施工中心管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的施工中心管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

施工中心管理制度1

　　1、目的和適用范圍

　　為規范客戶(hù)服務(wù)中心外包隊伍在工作期間安全文明施工監督和管理行為，為實(shí)現施工過(guò)程中安全文明的目標，特制定本制度。

　　2、編制依據

　　總承包管理制度匯編文件

　　《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規定》(國家電網(wǎng)總〔20xx〕407號)

　　國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)法令、法規和政策

　　3、安全文明施工目標

　　不發(fā)生較大人身傷亡事故;不發(fā)生因外包隊伍施工導致的電網(wǎng)停電及設備事故;不發(fā)生工程設備損壞事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生由于施工產(chǎn)生的投訴事件，不發(fā)生環(huán)境污染事件;不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。創(chuàng )建安全文明施工示范施工場(chǎng)地，爭做安全管理標準隊伍。

　　4、外包隊伍相關(guān)制度規定

　　4.1工作開(kāi)始前

　　4.1.1形成班前會(huì )制度，布置當天工作內容及對工作中涉及的`危險點(diǎn)進(jìn)行安全交底。班前會(huì )內容要形成可查的臺賬，并且由施工人員全員進(jìn)行簽字，客戶(hù)服務(wù)中心裝拆班負責檢查和不定期抽查班前會(huì )開(kāi)展情況和臺賬記錄情況。

　　4.1.2各類(lèi)安全防護用具必須在合格期內，如安全帽、絕緣地墊、個(gè)人工器具等。

　　4.1.3施工人員在工作現場(chǎng)前應穿統一的工作服，戴好安全帽、佩戴工作牌、工作監護人戴好工作監護袖套。

　　4.1.4對于表計輪換工作，在施工前應確認已經(jīng)對該區域用戶(hù)進(jìn)行標記輪換高志，應在需輪換的表箱旁貼好告知單，并告知相應的社區或小區物業(yè)。調表通知單應最少提前15天進(jìn)行張貼。

　　4.1.5對于新裝批量用戶(hù)，在電表安裝前應確認電源無(wú)電，并且有可靠明顯的斷開(kāi)點(diǎn)。

　　4.2工作進(jìn)行中

　　4.2.1在工作過(guò)程中施工人員應注意用有效手段隔離可能的危險點(diǎn)。

　　4.2.2工作過(guò)程中應注意施工工藝，電表相線(xiàn)和零線(xiàn)不能反接;相線(xiàn)和零線(xiàn)相應的進(jìn)出線(xiàn)不能接反;電表接口螺絲必須逐個(gè)擰緊;電表與無(wú)線(xiàn)采集器或載波采集器相連的485接線(xiàn)必須正確，其螺絲必須擰緊;無(wú)線(xiàn)采集器或載波采集器電源線(xiàn)必須牢固，接通良好，不能反向。

　　4.2.3對于表計輪換工作，一定要注意裝接單上拆除電表表計局號要與實(shí)際安裝電表相對應，單上新裝電表表計局號應與即將安裝表計局號相對應，有條件的單上戶(hù)名應與實(shí)際用戶(hù)進(jìn)行對應。

　　4.2.4對于新裝批量用戶(hù)，在裝表過(guò)程中應做到裝接單上與要安裝表計對應、表計實(shí)際安裝位置與表箱位置圖或開(kāi)發(fā)商在表箱上標出位置相對應、相應表計出線(xiàn)與相應空氣開(kāi)關(guān)對應、空氣開(kāi)關(guān)與實(shí)際送電用戶(hù)相對應，實(shí)現裝接單、表計、表位、空開(kāi)、用戶(hù)全對應。

　　4.3工作完成后

　　4.3.1在工作完成后應立刻打掃施工現場(chǎng)，對于施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清掃，避免由于表箱內雜物等產(chǎn)生著(zhù)火等安全隱患，同時(shí)也避免居民用戶(hù)由于施工后現場(chǎng)臟亂產(chǎn)生投訴問(wèn)題。

　　4.3.2對于表計輪換工作，在工作完成后，中心應對表計輪換的施工質(zhì)量進(jìn)行管控，現場(chǎng)管控班組為裝拆班，抽查量為全部輪換表計的15%，主要檢查螺絲是否擰緊、485線(xiàn)是否接反、485接線(xiàn)是否牢靠、表計是否裝錯、極性是否反接等等。后臺采集管控主要為江偉或黃沁負責，主要管控是否在流程結束后采集是否成功。

　　4.3.3對于新裝批量用戶(hù)，在工作完成后，中心應對批量裝表的施工質(zhì)量進(jìn)行管控，現場(chǎng)管控班組為裝拆班，檢查量為全部二級負荷和全部三級負荷的20%-30%，主要檢查螺絲是否擰緊、485線(xiàn)是否接反、485接線(xiàn)是否牢靠、表計是否裝錯、極性是否反接等等，并詳細對表計、表位、用戶(hù)空氣開(kāi)關(guān)及用戶(hù)家進(jìn)行對應性排查，排查應認真填寫(xiě)排查記錄表，并進(jìn)行施工單位、檢查單位、用戶(hù)物業(yè)或負責人三方進(jìn)行簽字確認。后臺采集管控主要管控是否在流程結束后采集是否成功。

　　5、工作獎懲(相關(guān)績(jì)效部分需要進(jìn)行探討細化)

　　5.1采集器的維護工作

　　每名外包每日工作需要進(jìn)行量化，無(wú)線(xiàn)采集器每日維護每人5到8個(gè)(非用戶(hù)數)，載波采集器每日需要維護每人15到20個(gè)(用戶(hù)數)。根據成功率計算當日維護成果，無(wú)線(xiàn)采集器成功率在80%以上算當日維護合格，80%以下每降低10%，扣除5%的相應績(jì)效，如果維護成功率在80%以上，獎勵5%的相應績(jì)效;載波采集器成功率在70%以上算當日維護合格。維護成果低于70%扣除5%績(jì)效，在80%以上獎勵5%績(jì)效，在90%以上獎勵10%績(jì)效。

　　5.2表計輪換工作

　　一是施工時(shí)間考核，應對外包嚴格按照規定時(shí)間進(jìn)行考核，輪換超過(guò)1天扣除績(jì)效10%，超過(guò)2天扣除績(jì)效20%依次類(lèi)推。二是施工質(zhì)量考核，現場(chǎng)抽查合格率需要在98%以上，否則按實(shí)際情況進(jìn)行扣除相應績(jì)效。采集合格率需要在95%以上，否則按實(shí)際情況進(jìn)行扣除相應績(jì)效。

　　5.3房地產(chǎn)小區的批量裝表

　　一是施工質(zhì)量考核，現場(chǎng)檢查和抽查合格率需要在99%以上，否則按實(shí)際情況進(jìn)行扣除相應績(jì)效。采集合格率需要在95%以上，否則按實(shí)際情況進(jìn)行扣除相應績(jì)效。(相關(guān)績(jì)效部分需要進(jìn)行探討細化)

　　5.4投訴工單

　　根據工單內容及是否屬實(shí)進(jìn)行相應的考核。

　　6、事故的調查和處理

　　6.1施工期間發(fā)生事故時(shí)，事故發(fā)生單位必須立即口頭或電話(huà)報告工作負責人或相關(guān)負責人、必要時(shí)直接報告中心領(lǐng)導、市公司領(lǐng)導和所在地政府主管部門(mén)及其它有關(guān)部門(mén)，24小時(shí)內提交出書(shū)面事故報告;并應嚴格依據有關(guān)規定，按照“四不放過(guò)”原則認真進(jìn)行調查、分析和處理。

　　6.2事故的調查和處理，按照《國家電網(wǎng)公司安全事故調查規程》執行。

　　6.3外包單位應在施工期間的事故月報和年報的報送程序，應按《國家電網(wǎng)公司安全事故調查規程》向當地政府安全監督部門(mén)及上級主管部門(mén)報送外，還應向中心安檢部門(mén)報送。

施工中心管理制度2

　　1.目的

　　為了加強大廈樓宇修繕和業(yè)主裝修工程的臨時(shí)施工用電管理，確保大廈電源線(xiàn)路安全和電氣設施設備安全運行，維護大廈業(yè)主(住戶(hù))正常的工作秩序和生活秩序。

　　2.適用范圍

　　公司管轄的所有大廈

　　3.職責

　　3.1管理處機電主管負責對臨時(shí)施工用電的審批，重大用電項目必須報工程部審核監督安裝實(shí)施。

　　3.2巡邏安全員負責日常巡視對發(fā)現違規者予以處理。

　　4.工作程序

　　4.1對大廈進(jìn)行較大的修繕工程使用施工電動(dòng)設備和電動(dòng)工具的用電，必須在不影響商城正常運作和商城供電負荷允許范圍內進(jìn)行。

　　4.2業(yè)主在進(jìn)行房屋修繕使用電動(dòng)設備或工具的名稱(chēng)、數量、規格，必須在申報表中登記注明，同時(shí)管理處要派機電主管對其電動(dòng)設備工具進(jìn)行抽查、核實(shí)，并查驗電工操作人員的上崗證，禁止無(wú)證操作。

　　4.3凡進(jìn)入大廈內進(jìn)行施工的單位和個(gè)人使用的電動(dòng)設備、工具及電源線(xiàn)等器材，必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規定和安全要求，并安裝帶漏電保護器開(kāi)關(guān)，配電分線(xiàn)電閘箱和安全電表，在管理處機電主管指定的地點(diǎn)接線(xiàn)，禁止亂接電線(xiàn)。

　　4.4進(jìn)入大廈的臨時(shí)施工人員使用的'電動(dòng)設備和工具必須在管理處規定的時(shí)間內使用，禁止在其它時(shí)間內使用，以免發(fā)出各種噪音影響業(yè)主正常休息。

　　4.5管理處各級管理人員有權對違章操作的人員和電動(dòng)設備工具進(jìn)行檢查，有權停止違章電動(dòng)設備及工具的使用，對不聽(tīng)勸告者，應立即報告公司工程部，采取相應措施。

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