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機電設備管理制度（精選21篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的機電設備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電設備管理制度 篇1
一、全礦的設備由機電科統一調配使用，任何單位和個(gè)人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調設備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元，直至整改合格或交回為止。
二、所有使用設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務(wù)熟練的設備管理人員，負責本單位的設備領(lǐng)取、記帳、管理和回收等工作，發(fā)現帳本與實(shí)際不符時(shí)，經(jīng)分析核實(shí)后，對責任單位罰款300元，隊長(cháng)罰款30元，對設備管理員按每臺50元處罰。
三、各單位領(lǐng)用設備、配件時(shí)必須將本單位設備、配件記入登記本，領(lǐng)用時(shí)持本單位登記本到機電科辦理領(lǐng)用單，持領(lǐng)用單到設備庫領(lǐng)取。節假日期間的設備領(lǐng)用要由領(lǐng)用單位值班隊長(cháng)寫(xiě)出書(shū)面借條，由機電科值班科長(cháng)簽字后，憑借條到設備庫領(lǐng)取，但必須在節假日后24小時(shí)內補辦領(lǐng)用手續。否則超一天對責任人罰50元。
四、各單位需新增一般設備時(shí)，必須提前10天(特殊設備提前一個(gè)月)提出設備使用申請，經(jīng)機電科設備組或運輸組審核后，需要調整負荷的單位到機電科電管組辦理“供電負荷整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續，否則不予辦理領(lǐng)用手續。
五、各單位更換新設備或配件時(shí)，必須先將舊設備或配件入庫，由設備庫保管員開(kāi)據設備回收單，憑此單到機電科辦理更換手續。如特殊情況無(wú)法回收時(shí)管理員必須在領(lǐng)用單上注明回收日期，領(lǐng)用單位舊設備必須在規定日期內回收，憑回收票到機電科辦消帳手續，否則每超過(guò)一天罰款50元。
六、一切出入庫的機電設備，必須作到出有憑，入有據，有設備編號、檢修(防爆)合格證(防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章)，并保持庫內衛生清潔，聽(tīng)從設備庫管理人員指揮，否則對責任人罰款20元/人、次。
七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設備，其隨機配套的附件不經(jīng)機電科批準一律不準用作其它用途。已經(jīng)發(fā)現對使用單位罰款100元/件。
八、回收入庫的機電設備，設備庫管理人員必須全面認真檢查并填好設備回收單，造成設備損壞和配件丟失的要進(jìn)行處罰，個(gè)別無(wú)法確定的設備，應封存，通知有關(guān)單位現場(chǎng)拆開(kāi)分析，根據分析結果對責任單位進(jìn)行處罰(處罰標準：按設備拆舊后的殘值或分析結果確定)。
九、回收的設備要在當日內及時(shí)入庫，對將回收的設備私自放到庫外者給予該單位100元/車(chē)的罰款。如回收不及時(shí)，由機電科指定其他單位回收，回收單位憑回收單，機電科給予同等獎勵，因回收的設備不及時(shí)入庫而丟失，對回收責任單位按設備的原值進(jìn)行罰款。
十、回收的設備要將其配套的附件也一并回收，否則按原值進(jìn)行處罰。
十一、對于新安裝和井下移交的機電設備在未移交給接受單位之前，由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失，由原單位賠償；移交給使用單位后，設備發(fā)生損壞及丟失，由使用單位賠償。移交時(shí)機電科管理人員到現場(chǎng)交清接明，當日內辦理簽字手續，每遲一天罰款50元。
十二、設備移交時(shí)，除達到基本完好標準和正常運行外，對設備運行環(huán)境一并驗收移交，溜子巷的浮煤要清凈(與溜子底槽平為準)，皮帶巷無(wú)積煤(以露出h架底角為準)，或達到現場(chǎng)確定的標準。否則按巷道長(cháng)度處以20元/米罰款，并限期由移交單位處理。
十三、對于更換下的.壞設備、配件正常情況下，2天內升井回收，檢查時(shí)，發(fā)現工作場(chǎng)所存放有壞的設備、配件，在規定時(shí)間內未回收的對使用單位處以100元/件。如發(fā)現備用設備丟失者，由使用單位按原價(jià)進(jìn)行賠償。
十四、每月機電科根據生產(chǎn)需要，編排設備檢修及自制件加工計劃，修理加工單位必須按計劃完成，每少一項罰款100元，因設備配件檢修、加工不及時(shí)影響生產(chǎn)時(shí)，對修理加工單位按影響時(shí)間處罰。日常零星檢修、加工件按任務(wù)書(shū)要求工期完成，否則，每遲一天對修理、加工單位罰款100元，影響生產(chǎn)的罰款同上。在平地設備檢修完成后，由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收，驗收中發(fā)現的問(wèn)題，每項罰款50元，要求限期整改，整改合格后，掛上驗收合格證，合格證上要有驗收者簽名，否則，每臺罰責任人20元。
十五、設備檢修完成后，檢修單位必須按設備種類(lèi)進(jìn)行編號、標志、銘牌齊全，否則對責任人罰款20元/臺。
十六、設備、配件丟失、損壞按下列規定罰款：
1、電動(dòng)機燒毀：10kw以下電機每臺賠償200元；10kw-75kw電機每臺賠償500元；75kw以上電機每臺賠償1000元。
2對下井使用時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)毀壞的電機經(jīng)分析處罰，但必須在24小時(shí)之內送回機修隊。超過(guò)24小時(shí)不再分析，直接罰使用單位。
3、電機安裝使用后，三天之內電機斷軸、切銷(xiāo)等屬安裝責任，對安裝單位罰款200元/次，對責任人罰款50元/次。
4、設備安裝以后不能使用或在試運期內(移交前)損壞，該設備必須在24小時(shí)內升井、組織分析。經(jīng)分析屬運輸中碰傷、進(jìn)水等原因者，由運輸單位負責，并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責，并承擔罰款。非以上原因者，由修理單位或采購部門(mén)承擔罰款，并由機電科、調度室共同分析決定。不按時(shí)升井者，由安裝單位負責處理。
5、對設備易損件的消耗按下列規定進(jìn)行考核：
皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%，刮板月?lián)p耗率為2%，鏈環(huán)月?lián)p耗率4%，鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。機電科每月考核一次，消耗指標超過(guò)者，按原值的50%罰款；消耗在指標以?xún)日�，按原值�?0%給予獎勵，每月兌現一次。掘進(jìn)設備易損件消耗指標減半。
6、機電設備及附件、配件丟失按原價(jià)賠償(易損件除外)，損壞的有舊物按原價(jià)賠償50%。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件，否則按缺小件的價(jià)值給予罰款。
7、各單位所使用開(kāi)關(guān)、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月20-24日由機電科組織在當月設備例會(huì )上通報。清查設備有關(guān)隊無(wú)人參加時(shí)，一次罰責任人50元。清點(diǎn)發(fā)現帳物不符的，經(jīng)核實(shí)后，對設備管理員罰款30元。
十七、每月設備例會(huì )，各單位設備管理網(wǎng)員必須參加，無(wú)故缺會(huì )對設備管理員罰款50元；發(fā)現替會(huì )，對替會(huì )者罰款30元/次，遲到對設備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設備分臺帳，每月與總臺帳對帳。無(wú)分臺帳，對設備管理員罰款50元/次。每月不及時(shí)核對設備臺帳，對設備管理員罰款20元/次。各隊設備臺帳每月評比一次，根據評定分數，第一名獎勵300元，最后一名罰款300元(最后一名評定分數超過(guò)95分者不再罰款)。
十八、不準用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現一次對責任單位罰款100元/根；皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標準，每處以30元為基數，發(fā)現跑偏一根托輥加罰2元；在用皮帶的托輥發(fā)出尖叫聲者，每個(gè)罰款30元；托輥不轉或軸承已壞，仍在使用，每個(gè)罰款20元。
十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過(guò)程中，發(fā)現大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元(包括篩選系統)，調度室裁定，并對責任隊給以相應處罰。
二十、在用的刮板機必須完好 ，要保持平、直、穩、牢不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于300mm，發(fā)現一處不合要求罰款100元；發(fā)現有跳鏈、飄鏈、跳槽現象每處罰款50元。
二十一、移動(dòng)皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點(diǎn)桿固定，點(diǎn)桿必須固定牢固(園拱巷道采取防止點(diǎn)桿受力松脫措施)，點(diǎn)桿直徑在φ180mm以上，否則每根罰款200元；各段邊雙鏈必須等數，不得錯環(huán)、刮板機底槽煤必須及時(shí)清理，除機頭、機尾各挖一個(gè)底槽坑外，中間部每隔30m挖-個(gè)底槽坑，經(jīng)常保持坑內積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致，刮板不跑斜，保持刮板與鏈輪中心線(xiàn)平行，否則每發(fā)現一次罰50元；及時(shí)補充刮板，保證刮板缺少量不大于整機刮板數量的5%，且不得連續缺少，不允許有彎曲變形損壞刮板，否則，每塊罰款10元。鏈環(huán)必須全部配備螺栓并上緊，否則每發(fā)現缺少或松動(dòng)一條罰10元。
二十二、每一部皮帶機頭、機尾個(gè)不得少于二處濾煤器，每增加一個(gè)出煤點(diǎn)增加一個(gè)濾煤器，濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮，禁止使用圓木及其它代替，發(fā)現缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點(diǎn)加裝統-擋煤板，長(cháng)度不小于2.5m，下部安裝密集輥，密集區長(cháng)度應于擋煤板長(cháng)度-致，轉載皮帶與皮帶機搭接處安裝統一擋煤板長(cháng)度不小于1.4m ，以上問(wèn)題不合格罰款100元/處。
二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準拉水煤。否則，對使用單位罰款200元/次。
二十四、井上下備用設備及電源線(xiàn)路的管理規定：
1、井下凡有一備一用或多用多備的設備峒室(如主排水泵)，不能一直運行某一臺設備，必須每七天倒換一次，逐臺投入運行。
2、各工作面備用設備(如乳化液泵站)必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線(xiàn)的備用開(kāi)關(guān)、電動(dòng)機等電氣設備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設備每月試轉一次，每次試轉時(shí)間不少于2小時(shí)，以防潮濕。
3、井上、下高、低壓備用電源線(xiàn)路，兩回路每月倒換一次，防止線(xiàn)路故障，損壞設備。
4、井上大型固定設備，主扇、壓風(fēng)機等必須每月倒換一次，井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每?jì)赡甑箵Q一次。
5、每次倒換和試運都必須有記錄可查，不進(jìn)行或無(wú)記錄罰款200元/次。
6、備用設備或大型配件必須上臺上架，備用材料、配件必須分類(lèi)上架擺放，備用設備、配件軸頭、接頭，必須涂油包扎，備用設備、配件、材料必須掛牌管理，注明品名、責任人等。否則，每處或每臺罰款100元。
二十五、設備轉動(dòng)部位，應保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動(dòng)齒輪保持油量適當，發(fā)現一處缺油、漏油各罰款50元；發(fā)現一處無(wú)油干磨，應立即停止使用并罰款500元。
二十六、用膠帶聯(lián)接的聯(lián)軸節應保持間隔20--60mm，高低差不超過(guò)3mm。其它硬質(zhì)聯(lián)軸節、銷(xiāo)子齊全，間隙、錯差符合標準規定。否則，缺銷(xiāo)罰款20元/根，間隙或錯差超限，每處罰款200元，并限期整改。
二十七、設備轉動(dòng)裝置周?chē)e煤較多，影響散熱或摩擦轉動(dòng)部位的，罰款300元/處。
二十八、液力聯(lián)軸器必須添加適當的傳動(dòng)液，正常使用合格的易熔點(diǎn)塞和防爆片，磨擦式聯(lián)軸節外殼涂飾變色時(shí)，必須更換升井檢修，發(fā)現一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯(lián)軸器清除涂層重新噴漆，達不到要求罰檢修單位30元/臺。
二十九、聯(lián)軸器應轉動(dòng)靈活，對輪膠圈或彈性盤(pán)必須完好齊全。沒(méi)有使用膠圈、彈性盤(pán)(包括磨損嚴重的)或聯(lián)軸器轉動(dòng)不靈活，每發(fā)現一處、一臺罰款100元。
三十、機電設備各部件連接固定螺栓及轉動(dòng)部位護罩螺栓，必須保證緊固齊全、完好，每發(fā)現缺少一條或松動(dòng)者罰款20元。每臺設備司機必須佩帶相應工具，經(jīng)常檢查緊固。否則，對司機罰款50元/次。
三十一、機電設備的高速旋轉部位或涉及人身安全的部件，必須加裝護罩或防護欄。否則，對使用單位罰款300元/處。
三十二、機電設備必須嚴格執行包機制，包檢查、包使用、包維護、包達標、包獎懲。檢查中發(fā)現包機制不完善的，罰款200元/次。
1、各包機組及包機人員必須明確規定職責范圍，各崗位必須掛牌留名，責任到人。
2、必須定期對設備進(jìn)行檢查、維護，保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不得帶病運行。各種保護裝置按規定進(jìn)行試驗，檢查試驗后要認真填寫(xiě)記錄。
3、必須嚴格執行各崗位操作規程，按規定對設備進(jìn)行全面檢修、保養，保證各制動(dòng)系統靈活可靠，各部位潤滑良好，確保設備安全運行。
4、各崗位包機人員必須堅守崗位，嚴格執行交接班制度，隨時(shí)接受有關(guān)部門(mén)的監督檢查。
5、各包機組長(cháng)要對管轄范圍內的人員分工明確，要做到工作任務(wù)有檢查、有布置、有落實(shí)、責任到人。
6、嚴格按照質(zhì)量標準化要求，對分管范圍內存在問(wèn)題進(jìn)行整改，搞好質(zhì)量標準化工作。
7、如發(fā)生機電設備事故時(shí)，要查明原因，及時(shí)處理。事后認真組織分析，追究責任。
三十三、機電設備必須嚴格執行定期檢查制，做到有布置、有監督、責任到人。
1、各單位要對本單位所使用的機電設備按要求進(jìn)行定期檢查，搞好日常檢修和保養工作，做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則，每少一次罰款200元。
2、各單位要充分利用每天檢修時(shí)間，做好日常檢查、維護，處理設備存在問(wèn)題。若存在較大事故隱患時(shí)，使用單位向機電科匯報共同研究，確定處理方案后，安排時(shí)間處理。
3、設備的檢查由崗位操作維護人員和包機負責人執行。檢查轉動(dòng)部位及電器設備時(shí)，必須停電掛牌，并做好相應的安全措施后，方可進(jìn)行。
4、備用設備的定期檢查，嚴格按照有關(guān)制度執行。所有設備檢查檢修后，檢查人員要認真填寫(xiě)記錄。
5、凡屬于檢查不及時(shí)，隱患沒(méi)有排除而造成設備損壞的，按照有關(guān)規定組織分析，追究責任。
6、機電設備日常檢修必須認真填寫(xiě)檢修記錄，機電科每月至少檢查一次，發(fā)現不及時(shí)填寫(xiě)或填寫(xiě)不規范的，對設備包機人罰款30元/項。
三十四、礦井停產(chǎn)檢修后，三日內各隊必須將本次檢修內容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發(fā)現設備缺陷情況等記入本隊設備檔案，并書(shū)面報送機電科，由機電科負責整理存入設備技術(shù)檔案。否則，對檢修單位罰款100元/次，對檢修單位負責人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產(chǎn)設備必須做到一臺一檔，內容齊全，專(zhuān)人管理，設備履歷簿記錄編號應與設備編號一致。否則，對管理員罰款30元/次。
三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉載機及井下在用各種絞車(chē)(大型絞車(chē)除外)、臨時(shí)水泵、噴漿機、扒碴機等各種設備運行時(shí)司機必須站立或在上方操作，時(shí)刻觀(guān)察設備運行狀態(tài)。否則，按違章處理。
三十六、各單位不準自購設備，需用設備由各單位提出計劃，經(jīng)機電科選型、設計及負荷驗算后，由本系統礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、經(jīng)營(yíng)礦長(cháng)審批，并經(jīng)主要領(lǐng)導批準后，采購單位按計劃采購，需招標時(shí)由機電科組織簽訂技術(shù)協(xié)議和購置合同。否則，機電科不予辦理登記手續。
三十七、本制度自下發(fā)之日起由機電科、安質(zhì)科、調度室監督執行。
機電設備管理制度 篇2
一、負責制定月、季度工作計劃，每月寫(xiě)出工作總結，總結重點(diǎn)，完成工作情況，突出解決的實(shí)際問(wèn)題，不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目，自來(lái)水主供餐飲用水，備用井水保證水質(zhì)，污染水禁用，保證消防用水。電工持證上崗，保證用電安全，配電室、高壓區配醒目的.標志，維修時(shí)做到安全操作，及時(shí)排除隱患，嚴禁裸露現象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規定的壓力和溫度參數，不得隨意調整，保養和維護好設備，保證安全正常運轉。
三、負責做好正確使用設備的管理工作，達到“三好”(管好、用好、修好)，“四會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)。
四、搞好定期檢查，及早排除不安全隱患，一旦發(fā)生或發(fā)現，立即排除并追查發(fā)生事故的原因，責任明確后對責任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節約降耗，對跑、冒、滴、漏及時(shí)排除。
機電設備管理制度 篇3
1.停送電工作人員必須是經(jīng)過(guò)培訓，熟悉工作系統，有一定電氣知識、取得安全資格操作證書(shū)并經(jīng)隊認可的專(zhuān)職機電工種。
2.必須嚴格執行《停送電制度》，使用好本礦統一印發(fā)的“有人工作，禁止合電”的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗電（使用與電壓相適應的驗電筆）放電工作。嚴格杜絕本人停電，他人作業(yè)或一人停電同時(shí)作業(yè)的違章行為，做到誰(shuí)停電誰(shuí)送電。
4.送電前必須檢查需送電電路，確認無(wú)誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時(shí)，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。
5.職工因工作變動(dòng)或當班沒(méi)完成輸送工作時(shí)，必須嚴格辦好與下班的交接事項，交接時(shí)必須摘下自己的停電牌，接班人重換停電牌，方可工作。
6.以上內容如出現問(wèn)題，由機電副隊長(cháng)根據（停送電管理制度）予以考核。
7.停送電手續必須齊全，停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導批示，有具體的.技術(shù)及施工負責人、工作地點(diǎn)和調度室平衡的工作時(shí)間，有被影響單位負責人簽字。
8.嚴格執行工作票制度，工作票必須有指定的工作許可人和工作負責人共同簽字，一式二份，一份交變電所值班人員，另一份由工作負責人保管，不得丟失，以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見(jiàn)到齊全的停電手續和工作票后，方可填寫(xiě)所內操作票，進(jìn)行停電操作。
10.停送電作業(yè)，必須由持證人員進(jìn)行，無(wú)證人員和停電申請方不得操作。
11.停送電作業(yè)，嚴格按所內“安全技術(shù)操作規程”和“工作監護制”進(jìn)行。
12.如工作間斷時(shí)，停送電申請方負責人必須把情況向變電所值班人員匯報，變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚，并認真做好詳細記錄。
13.工作結束后，由工作負責人和變電所值班人員共同在工作票上填寫(xiě)工作終結時(shí)間。
14.堅持誰(shuí)停電、誰(shuí)送電的原則。送電時(shí)必須由停電負責人親自聯(lián)系，嚴禁委托他人送電。
15.停、送電時(shí)，變電所值班人員必須嚴格執行一人唱票、一人操作制度，停、送電后要對停電設備掛牌。
16.工作票填寫(xiě)要認真、整潔，不得有涂改，并保留三個(gè)月。
17.停送電結束時(shí)，必須匯報調度室，并記錄在案。
18.停送電設備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。
機電設備管理制度 篇4
一、接班人員應提前10分鐘到達工作崗位，按規定著(zhù)裝、簽到，充分作好上崗前準備。
二、遇到接班人員有病態(tài)、酒意或精神不振者，交班人員應及時(shí)報告主管或主任，不得視而不見(jiàn)，如因此下班發(fā)生責任事故，上班人員負連帶責任。
三、過(guò)了交班時(shí)間，未見(jiàn)交班人員接班，應監守崗位，并上報。待接班人員到崗后，辦完交接手續才能離開(kāi)。
四、交接時(shí)發(fā)生事故，或執行重大操作時(shí)，應由交班人員共同處理完畢后方可交接。
五、接班人員在接班時(shí)需檢查：
1、資料、憑證、記錄是否完整。
2、設備運行是否正常。
3、儀器、工具、消防設備鑰匙是否齊全。
4、設備、室內環(huán)境是否清潔。
六、交班人員應認真記錄本班遺留跟進(jìn)事宜，經(jīng)接班人員確認，雙方簽字后，表示交接班已生效。
機電設備管理制度 篇5
要求：
廚房部飲食機械均為機電產(chǎn)品，且部分為明火作業(yè)設備，所有操作員工應具有一定的安全用電常識和專(zhuān)業(yè)的.技能培訓，能夠安全、有效、正確的使用廚房設備，具體管理規則如下：
一、所有實(shí)際操作設備員工需經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)本部門(mén)考核合格后，方可使用、操作飲食設備。
二、專(zhuān)人專(zhuān)用、專(zhuān)人負責廚房設備的使用、衛生。
三、各班組設備主要負責人應熟知飲食設備的運行程序及標準，了解設備性能，根據設備情況，正確使用飲食設備。
四、設備運行前檢查水、電、燃汽是否滿(mǎn)足設備要求，工作結束后關(guān)閉水、電、燃汽、高溫設備待冷卻至安全溫度。
五、設備運行中堅守崗位，不得脫崗，密切關(guān)注設備運行情況。
六、如設備發(fā)生報警或故障應立即匯報當班廚師或廚師長(cháng)，由領(lǐng)導親自解決，任何人不得私自處理。
七、設備如發(fā)生部件損壞，由部門(mén)負責人聯(lián)系工程部門(mén)或廠(chǎng)家進(jìn)行維修。
八、由于員工對設備使用不當，違反操作規程而引發(fā)設備故障、損壞對責任人給予以50—200元處罰，如發(fā)生重大責任事故，由當事人承擔全部責任。
九、正確使用設備按流程運行，保證個(gè)人使用安全。
十、設備衛生由當班操作者負責，每日清理，做到“木見(jiàn)本色、鐵見(jiàn)光”，內部整齊干凈，外部無(wú)污漬，由當班廚師或廚師長(cháng)負責監督、檢查、落實(shí)。
機電設備管理制度 篇6
一、在礦機電科及工區領(lǐng)導下，負責全區機電設備的檢查維護，使分管機電設備正常運轉，安全無(wú)事故。
二、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，認真學(xué)習《煤礦安全規程》、操作規程、機電設備完好質(zhì)量標準，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加機電業(yè)務(wù)學(xué)習和機電設備檢查管理會(huì )議，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。
三、加強工作責任心，每班必須對全區機電設備進(jìn)行巡回檢查及維護保養，出現問(wèn)題及時(shí)匯報，認真處理。
四、必須持證上崗，堅守工作崗位，堅持井下交接班制度。
五、采掘供電必須做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三堅持”，確保安全生產(chǎn)。
六、機電設備完好率必須達到90%以上，設備杜絕失爆。
七、堅持機電設備管理制度，加強對五小設備的`管理使用，必須達到完好標準。
八、嚴禁“三違”、遵章作業(yè)，不得帶電搬遷設備，不得帶電作業(yè)。
九、掌握區域內設備結構、性能、工作原理等，正確使用各種設備，掌握操作技術(shù)要領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)。
機電設備管理制度 篇7
一、凡發(fā)生機械設備或供電事故，造成損失在1萬(wàn)元以下者，由機電科組織有關(guān)單位分析處理；造成損失在1萬(wàn)元以上者，由安監科組織分析，查明原因，劃分責任，拿出處理意見(jiàn)，機電科積極配合。
二、事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告調度室及當班領(lǐng)導，當班領(lǐng)導應當立即趕往現場(chǎng)，調查分析取證，初步查明事故原因，報機電部審核。
三、機電部組織現場(chǎng)有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì )，查明事故發(fā)生的'原因，過(guò)程及經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者。提出處理意見(jiàn)及防范措施，并檢查有關(guān)責任人及單位寫(xiě)出事故調查報告。
四、被通知到的單位或人員應按要求的時(shí)間準時(shí)參加事故分析會(huì )，否則不再分析，直接按規定加倍罰款。
五、事故調查人員有權向發(fā)生事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況，索取相關(guān)資料。任何單位和個(gè)人不得拒絕。
六、對于違反本規定單位或個(gè)人，視情節輕重，對責任單位，給予100—500元的罰款；對責任人給予50—100遠罰款。
機電設備管理制度 篇8
1、礦井上下機電設備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程，按《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準及檢驗評級試行辦法》進(jìn)行驗收。
2、新安裝的'設備在使用前必須由礦機電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細研究說(shuō)明書(shū)內容，并制訂出操作規程。在使用初期，主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運行情況。
3、新設備安裝必須有安裝設計，施工單位嚴格按照安全規程和設備說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行安裝，對隱蔽工程應有工程記錄。
4、施工單位對新設備，或經(jīng)大修后的設備進(jìn)行驗收，凡未經(jīng)檢修好的設備嚴禁繼續使用。
5、設備安裝完畢后，由機電動(dòng)力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標準進(jìn)行驗收。
6、在設備試運轉驗收中，一般設備空運轉2—4小時(shí)，帶負荷運轉24小時(shí)無(wú)故障，無(wú)異常才算合格，特殊設備按相關(guān)標準驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問(wèn)題由安裝單位限期進(jìn)行處理，合格后方能移交。
7、大型設備或關(guān)鍵設備按相關(guān)規定要求進(jìn)行調試驗收。
機電設備管理制度 篇9
為了加強設備安全管理，貫徹“預防為主”的方針，防止設備事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，依據國家有設備管理的方針、政策和法規，制訂本設備安全管理制度。
一、設備的規劃、選購
1.設備的規劃與選購的類(lèi)型要符合安全生產(chǎn)的需要。
2.選購的設備應有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)。
3.特種設備的選購，設備必須是持有(國家質(zhì)量技術(shù)監督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認可證的廠(chǎng)家產(chǎn)品。
4.進(jìn)口設備應當備有設備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
5.對新設備認真驗收、調試，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、建立設備管理檔案
1.對新購設備及調入設備及時(shí)建立檔案。
2.建立相應的設備安全操作、使用、維護規程和崗位責任。
3.收集整理所有相關(guān)資料，保證設備技術(shù)檔案的完整和準確。
4.特種設備執行注冊登記制度，取得驗收檢驗報告和安全檢驗合格證后方可使用。
三、設備的安全使用和維修
1.設備必須嚴格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規程的要求進(jìn)行安裝、調試后使用。
2.使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應的
安全技術(shù)培訓。
3.特種設備必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓，經(jīng)考核合格后方可使用操作。
4.嚴格執行以崗位責任制、安全操作規程、常規檢查、維修保養等安全使用和運營(yíng)的管理制度。
5.針對設備的使用性質(zhì)制定交接班制度。
分班輪換使用或集體使用的設備，由當班負責人全面負責，專(zhuān)人使用的設備由使用者全面負責設備的使用安全。
6.大型精密設備要嚴格實(shí)行定人、定機的管理辦法。
7.對特種設備嚴格按照國家有關(guān)規定，實(shí)行持證上崗。
8.設備的使用人員，負責設備的日常檢查和保養，并做好日常的檢查保養記錄。
9.制定設備安全技術(shù)性能定期檢驗制度，根據設備的安全性能和技術(shù)參數，對設備定期檢驗，確保設備運行過(guò)程的安全。
四、設備安全事故及設備安全事故報告和處理
1.設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據設備損壞程度，設備
事故分為：
�、� 一般設備安全事故：零部件損壞，直接經(jīng)濟損失在5000元以下。
�、� 重大設備安全事故：設備受損嚴重，直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。
�、� 特大設備安全事故：導致設備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
2.設備安全事故報告和處理：
�、� 一般設備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應立即向所在單位負責人報告，查清事故原因，查明事故責任。
�、� 重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現場(chǎng)的`措施并報告公司負責人及有關(guān)職能部門(mén)，公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調查，分析事故原因，查清事故責任。
�、� 對各類(lèi)設備安全事故，堅持“
四不放過(guò)”的原則，認真調查及時(shí)報告，嚴肅處理。
�、� 對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規定造成設備安全事故的領(lǐng)導，管理人員和直接責任者，根據情節輕重、責任大小，分別給予處分或經(jīng)濟處罰，構成犯罪的交由執法機關(guān)依法追究其法律責任。
五、設備報廢
1.堅持“安全第一，預防為主”的方針，對國家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機生產(chǎn)安全的設備或不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的設備實(shí)行淘汰制度。
2.積極推薦先進(jìn)的新設備、新材料。
機電設備管理制度 篇10
當前正值高溫季節，為確保大型主機設備安全良性運行，特作如下規定：
1、3#水泥磨機所有設備的中控顯示參數(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數值必須確保顯示準確，其誤差必須在額定范圍內(實(shí)測值的正負2%)，現場(chǎng)顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致，如出現儀表?yè)p壞后未及時(shí)發(fā)現更換或與實(shí)測值超出范圍的現象，罰當班車(chē)間負責人100元每點(diǎn)次，當班值班電工50元每點(diǎn)次，當班班長(cháng)50元每點(diǎn)次。
2、3#水泥磨必須嚴格控制出磨水泥溫度，不得超過(guò)120℃，超過(guò)120℃時(shí)，中控操作員通知相關(guān)人員，如出現超過(guò)130℃的現象(含130℃)。出現大于130℃的現象，罰當班車(chē)間負責人50元每點(diǎn)次，當班班長(cháng)20元每點(diǎn)次。
3、運行中的磨機前后瓦溫不能大于65℃，3#磨機在運行中出現瓦溫大于65℃而小于67℃時(shí)，中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施，68℃以上(含68℃)，達到70℃時(shí)，必須立即采取必要保護措施并停機處理。出現大于70℃的現象，罰當班車(chē)間負責人50元每點(diǎn)次，當班班長(cháng)30元每點(diǎn)次。
4、主機設備必須確保良好的通風(fēng)降溫及潤滑，運行中的主電機軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃，主電機繞組溫度不得大于100℃，如出現超溫現象，罰當班車(chē)間負責人50元每點(diǎn)次，當班班長(cháng)30元每點(diǎn)次.
5、必須確保磨機電器連鎖裝置完好靈活可靠，不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護裝置，否則對車(chē)間負責人及分管負責人各罰款200元，當班值班電工罰款100元。
6、現場(chǎng)操作人員必須積極配合中控操作員的.相關(guān)指令，如出現應付或拒絕執行的現象，中控操作員白天必須立即匯報給化驗室、機電科，夜間通知廠(chǎng)值班干部，按以上規定處理并落實(shí)相關(guān)人員的責任。
7、本規定自下發(fā)之日起執行。
機電設備管理制度 篇11
1、生產(chǎn)班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班制度，上班現的問(wèn)題要向下班交代清楚，交接時(shí)要保證設備正常運轉，不得出現壓死車(chē)、煤機卡死等現象，因隱瞞問(wèn)題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時(shí)要注意以下問(wèn)題：
�。�1）煤機停放位置合理 ，應盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；
�。�2）煤機清掃干凈，煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機手30元/次；
�。�3）煤機上頂板掛梁過(guò)頂，端面距不得超過(guò)300毫米，并于長(cháng)梁頭點(diǎn)柱，必要時(shí)需加長(cháng)鋼，確保檢修環(huán)境安全，或出現空頂、漏頂現象時(shí)罰交班隊長(cháng)50元；
�。�4）各部設備（運輸機、轉載機等）電機、齒箱上無(wú)浮煤雜物，否則罰司機30元；
�。�5）刮板，鏈條內有異物沒(méi)有處理罰相應司機50元。
2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車(chē)、掐車(chē)條件、運溜槽等任務(wù)，否則當班隊長(cháng)罰款50元。
3、不得在運輸機停止運行時(shí)抵車(chē)，因此造成的壓死車(chē)由當班自行處理，檢修班不與打倒車(chē)，并罰責任人50元。
4、不進(jìn)行放炮，煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元，造成后果的由當班負責。
5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節、后果罰責任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時(shí)間按50/小時(shí)累加，由當班跟班人員酌情確定最終數字。
6、運輸機內有大塊矸石或壓死車(chē)時(shí)強行開(kāi)車(chē)造成設備損壞的按以下對應處罰：斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴禁抵車(chē)點(diǎn)放在電機、齒箱或其他不可抵車(chē)的位置上，否則100元/次。
8、因抵車(chē)距離不符合規定造成運輸機部件損壞，煤機割鏟煤板的，50元/次。
9、嚴禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過(guò)大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。
11、煤機離合器應正確操作，因高速時(shí)硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元，并適當追究隊長(cháng)責任。
12、拖節鏈掉運輸機里罰當茬50元/次，班中拖節鏈斷煤機手應及時(shí)連接，否則不得運行，強行運行罰責任人每次50元/處。
13、不得在沒(méi)有保護的.情況下運行煤機、運輸機等，強行走溝的罰當班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責任人200/次。
14、煤機出現漏油，運輸機錯花等明顯故障時(shí)應停車(chē)檢查，不得強行運行，否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長(cháng)負責，罰款范圍100～500元。
15、煤機截齒實(shí)行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。
機電設備管理制度 篇12
為加強礦用設備、器材的管理和維護，確保設備、器材正常使用，保證礦區生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定了本制度。
1、經(jīng)常檢查礦用設備及器材的使用、維修、保養等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決，并采取相應的措施督促整改。
2、每月組織一次全礦設備、器材檢查。對存在的問(wèn)題當場(chǎng)指出，限期整改，并復查整改情況。
3、發(fā)生機電事故及時(shí)組織追查處理，并寫(xiě)出事故報告，對人為損壞設備現象要及時(shí)追查，根據設備的損壞情況，由當事人按有關(guān)文件規定賠償。
4、嚴格執行設備管理的有關(guān)規定，建立健全新增設備、器材的驗收、發(fā)放、調撥、停用、鑒定、報廢、修復、配套等制度。
5、嚴格執行礦區設備的投入、回收制度，回收的設備按指定的'地點(diǎn)存放，避免丟失。
6、按時(shí)準確地填寫(xiě)各類(lèi)報表。
7、礦區的設備巡檢工作，每天在交接班時(shí)，由礦區設備維護班及生產(chǎn)設備使用人員共同進(jìn)行，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)上報并進(jìn)行處理。
機電設備管理制度 篇13
為正確使用設備，使機電設備安全運行，結合石窯店煤礦實(shí)際情況，制定石窯店煤礦機電設備安全運行管理制度。
1. 對設備操作者要求
(1) 設備的操作者必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓并取得操作合格證，持證上崗。
(2) 設備操作者應熟知“三知四會(huì )”(知道設備結構、知道設備性能、知道設備安全保護原理，會(huì )操作、會(huì )維護、會(huì )保養、會(huì )排除一般故障)。
(3) 設備操作者應掌握一些潤滑基本常識，所操作的設備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實(shí)做好設備潤滑工作。
(4) 設備操作者應責任心強，做到“五嚴格”(嚴格執行交接班制度、嚴格執行操作規程、嚴格執行要害場(chǎng)所管理制度、嚴格執行巡回檢查制度、嚴格執行崗位責任制)。
(5) 設備操作者在操作和運行中應注意力集中，精心操作，發(fā)現異常問(wèn)題立即停機檢查。設備日常運行情況應及時(shí)向維修工和隊部通報。
2. 創(chuàng )造良好的工作環(huán)境
(1) 設備使用單位應根據現場(chǎng)工作條件，搞好環(huán)境衛生和設備衛生，創(chuàng )造整潔、通暢的設備運行環(huán)境。
(2) 根據設備使用和維護的要求，配備設備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機電設備安全保護裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗。
(3) 對大型固定設備配置必要的監測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所，并對監測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠。
3. 建立健全必要的設備運行管理制度
(1) 建立設備的操作規程和崗位責任制
設備使用單位應根據設備結構、性能和工作原理，建立完善的操作規程和崗位責任制，操作規程和崗位責任制應包括的內容：
a. 設備的主要性能和最大允許負荷；
b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車(chē)順序、操作注意事項)；
c. 設備運行過(guò)程應注意事項；
d. 設備的記錄填寫(xiě)要求；
e. 設備的清掃、潤滑、維護保養、檢查方法等基本要求；
f. 操作者和維修者應具備的基本素質(zhì)；
g. 操作者和維修者應遵守的規章制度和相關(guān)規定；
h. 設備與人身的安全注意事項。
(2) 建立交接班制度
對重要的運行設備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設備操作人員執行，在交接班時(shí)，應與日常設備檢查結合起來(lái)進(jìn)行交接班設備檢查，主要內容包括：
a. 交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查；
b. 接班人對交班人崗位職責的`履行情況進(jìn)行檢查；
c. 交接班人員共同對設備衛生、環(huán)境衛生進(jìn)行交接檢查；
d. 交接班人員共同對現場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設施等進(jìn)行檢查交接；
e. 交接班人員共同對設備各運轉部位溫度、各儀表指示數據、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接；
f. 交接班人員共同對設備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查；
g. 交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。
(3) 建立設備包機制度
設備使用單位必須建立設備包機制度，每臺設備、每個(gè)小型電器均包機到人，明確責任落實(shí)到人，包機者必須按規程規定操作使用設備。并定期對設備進(jìn)行維護和檢查，確保設備完好運行，包設備和工作環(huán)境衛生，確保干凈整潔。
4. 建立設備經(jīng)濟運行制度
(1) 對大型固定設備，應根據設備的額定負荷確定其運行負荷，不得使設備在長(cháng)期超載情況下運行。
(2) 對大型固定設備應盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區運行，通過(guò)測試發(fā)現設備本身和系統工況點(diǎn)不在高效區運行時(shí)，應及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設備安全經(jīng)濟運行。
(3) 對采掘設備應在規定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設備損壞事故發(fā)生。
(4) 根據負荷情況及時(shí)調整設備運行方式，減少空載損耗。
機電設備管理制度 篇14
機電設備由機動(dòng)部門(mén)統一管理，由經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓，考試合格，取得合格證的運轉工操作。
一、機械設備安全管理
1、各種機械設備規定定期檢修、保養，提高設備作業(yè)率和完好率，保證設備安全運轉。
2、設備發(fā)生故障時(shí)，必須停機處理。
3、設備防護裝置要完善：
�、艡C械設備中的轉動(dòng)齒輪，傳動(dòng)皮帶，傳動(dòng)鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節軸、轉軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開(kāi)啟的防護罩應與機械設備起動(dòng)的電器開(kāi)關(guān)構成聯(lián)鎖，即開(kāi)啟防護罩時(shí)，設備不能開(kāi)動(dòng)。
�、茩C械設備的制動(dòng)器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應靈敏可靠。
�、敲颗_機床應有單獨的電氣開(kāi)關(guān)，以便隨時(shí)切斷電源。
�、葯C床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
�、筛赡ズ拖麒T等產(chǎn)生粉塵的工作應有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
4、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時(shí)，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時(shí)砂輪夾緊法蘭盤(pán)不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤(pán)與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設備：
�、牌鹬卦O備必須建立齊全的管理制度和操作規程。
�、谱鳂I(yè)前和作業(yè)時(shí)，必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即：
�、艡z查行車(chē)、葫蘆剎車(chē)的.可靠性。
�、茩z查行車(chē)各部件或三腳架是否牢靠。
�、菣z查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。
�、葯z查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即：
�、牌鹬匚锊粶士缭饺撕驮O備上空。
�、破鹬匚锊粶食^(guò)葫蘆和行車(chē)的設備噸位。
二、電機設備安全管理
1、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施，并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調整。
3、各種電機設備不得超負荷運行，并要按期檢修、保養。
機電設備管理制度 篇15
一、機電運輸科為礦設備主管部門(mén)，負責全礦設備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過(guò)程綜合管理，并參與新設備的選型工作。其具體職責是：
1、貫徹執行上級有關(guān)設備管理的方針、政策，制定本礦設備管理的實(shí)施細則和制度。
2、負責全礦設備購置計劃，大修計劃的編制及管理工作。
3、負責全礦設備報廢的鑒定、報批工作。
4、負責全礦設備分配、調撥工作。
5、負責指導、監督、檢查本礦所屬各單位的設備管理，組織開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推廣新技術(shù)、新工藝。
6、參與新設備的驗收工作。
7、負責組織設備計劃檢修。
8、審查確定安全技術(shù)改造項目。
9、負責全礦機電設備安全、經(jīng)濟合理運行。
10、協(xié)助安全監察部對機電運輸系統職工進(jìn)行培訓、技術(shù)考核。
11、對大型、重大事故組織分析，并提出處理意見(jiàn)或建議。
二、全礦的機電設備由機電運輸科統一調配使用，任何單位和個(gè)人不得擅自外借、亂拆、亂卸設備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉接的機電設備，轉交單位轉交的設備必須完好，不缺零配件，否則對轉交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設備后要定期維護設備，在使用過(guò)程中出現損壞情況，由接收單位負責處理，設備不用后，拆卸的設備零部件要妥善保管，丟失的零配件按原價(jià)賠償。
三、所有使用或回收設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務(wù)熟練的兼職設備管理人員，負責本單位的設備領(lǐng)取、記賬、管理和回收等工作。
四、各單位領(lǐng)用設備時(shí)，必須由設備管理員持本單位設備賬本和填寫(xiě)完整的設備領(lǐng)用單（填寫(xiě)清楚設備名稱(chēng)、型號、出廠(chǎng)編號等）到設備庫領(lǐng)用設備。對于少數從機修車(chē)間領(lǐng)出的設備，設備庫保管員必須到現場(chǎng)驗收簽字方可發(fā)放。領(lǐng)用單上要有主管領(lǐng)導的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續的，可由當天值班礦領(lǐng)導簽字暫借，但必須在事后24小時(shí)以?xún)妊a辦正常手續，不及時(shí)辦理的，一天罰設備使用單位100—200元，對機電隊機修車(chē)間私自發(fā)放設備庫設備的罰款100元/次。
五、各單位需更換新設備時(shí)，必須先將舊設備回收入庫，由設備庫保管員開(kāi)具設備回收單，憑設備回收單到機電運輸科辦理更換手續。如特殊情況無(wú)法回收時(shí)，可持經(jīng)主管礦長(cháng)簽字的借條到設備庫借領(lǐng)。但舊設備必須在兩日內回收，補辦更換設備手續。否則，超過(guò)一天罰款100元。
六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線(xiàn)盒、4mm；以下電纜）的領(lǐng)用都要從機電設備庫領(lǐng)取，礦供應科中的`五小電器只對機電運輸科發(fā)放；沒(méi)有經(jīng)機電設備庫領(lǐng)取的五小電器，在生產(chǎn)中出現一切不安全事故，由供應科發(fā)放者和使用單位各承擔100責任。
七、各單位領(lǐng)用井下新增設備，必須提前兩天到機電運輸科辦理“采區供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續。即機電運輸科在接獲使用單位用電申請開(kāi)工施工單后，兩天內完成負荷審批、接電設計、電纜、設備配套供貨，機電運輸科沒(méi)有按期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元，井下施工單位不經(jīng)機電運輸科同意私拉亂扯的，給予100—300元罰款。
八、各單位領(lǐng)用設備時(shí)，設備所配戴的完好卡片要由領(lǐng)用單位保存�；厥諘r(shí)，卡片連同設備一并交回。如果沒(méi)有交回或將卡片丟失者，單臺（件）對該單位一次性罰款50元，對該單位設備管理員罰款20元；電纜走向“米標牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜按照采購價(jià)的3—5倍處罰領(lǐng)用/使用單位。
九、對于沒(méi)有辦理任何手續而設備庫管理員私自發(fā)放設備者，罰設備庫管理員50元/次，并限期補齊手續。
十、一切出入庫的機電設備，必須做到出有憑，入有據，有設備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章）；否則給予機電運輸科100元/次的罰款。
十一、各單位在使用皮帶機、刮板機等機電設備時(shí)，其隨機配戴的附件不經(jīng)機電運輸科批準一律不準用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現，則對使用單位處以100元/件/次的罰款。
十二、回收入庫的設備，設備庫管理員和設備驗收員必須全面認真檢查，并填好設備回收單，造成設備損壞和配件丟失要賠償。個(gè)別無(wú)法當時(shí)確定的設備，可暫打封條，并在1———3日內由修理房拆開(kāi)，通知有關(guān)單位現場(chǎng)分析，按分析結果對責任單位進(jìn)行處罰。
十三、回收的設備以最終入庫的數量為準，對回收過(guò)程中丟失的設備，回收單位應按原價(jià)賠償。
十四、回收的設備要將其配套的配件、底盤(pán)也一并回收。否則，按100元/件進(jìn)行處罰。如果有設備標志牌的也要將標志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個(gè)進(jìn)行處罰。
十五、對于將要移交的機電設備在未移交給接收單位之前，由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現場(chǎng)移交簽字后，設備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結束未移交前，機電設備的丟失、損壞，由原單位負責賠償。移交時(shí)機電運輸科管理人員到現場(chǎng)交清接明，簽字生效。設備移交手續結束48小時(shí)內，各隊設備管理員要到機電設備庫消帳或注冊，凡超過(guò)規定時(shí)間未辦理任何手續的，按100元/天處罰。
十六、設備移交時(shí)，除達到基本完好標準和正常運轉外，溜子巷的浮煤要清凈（和溜子底槽平為準），皮帶巷無(wú)積煤（以漏出H架底角為準并保持底皮帶200以下無(wú)積煤），或達到現場(chǎng)確定的標準。否則，一處罰款100元，超過(guò)5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對移交單位加倍處罰。
十七、對于更換下的設備、配件要及時(shí)升井進(jìn)行檢修。如果安全檢查時(shí)，發(fā)現工作場(chǎng)所存放有壞的設備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時(shí)當班損壞更換的除外）。如發(fā)現備用設備丟失者，由使用單位按原價(jià)進(jìn)行賠償。
十八、在平地設備檢修完成后，由檢修單位申請，機電運輸科組織驗收，驗收中每發(fā)現一項問(wèn)題，對檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗收合格單，合格單上需有機電運輸科內組織驗收者簽名。
十九、設備、配件丟失、損壞按下列規定賠償：
1、電動(dòng)機、水泵燒毀按照“設備送修鑒定單”上所出現的修理費用賠償。
�。�1）電機損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：
�、龠\行時(shí)間超過(guò)一年燒毀的。
�、诰植吭验g短路。
�。�2）對下井使用時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)毀壞的電機、水泵經(jīng)分析后處罰，但必須在24小時(shí)之內送回設備庫。超過(guò)24小時(shí)不再分析，直接罰使用單位。
2、電機安裝使用后，五天之內電機軸斷，屬安裝責任，一次罰安裝單位200—500元。
3、設備安裝以后不能使用或在試運行期3天內（移交前）損壞，該設備必須在32小時(shí)內升井檢查。屬設備運輸中碰傷、進(jìn)水等原因導致設備受損的，由運輸單位負責，并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責，并承擔罰款。非以上原因者，由機電運輸科、調度室共同分析決定。不按時(shí)升井者，按安裝單位的責任處理。
4、對設備易損壞的消耗按下列規定進(jìn)行考核：
皮帶機托輥月?lián)p耗率0。5%；刮板月?lián)p耗率為2%；鏈環(huán)月?lián)p耗率4%；鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。
5、應回收而沒(méi)有回收的，發(fā)現后，回收單位應在接到通知當日內回收，可沖減消耗。否則，按原值對回收單位進(jìn)行處罰。
6、機電設備及附件、配件丟失按原價(jià)賠償（易損件除外）。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件。否則，按缺小件的價(jià)值給予賠償。
7、每損壞一臺減速機，罰使用單位500元；減速機加水，發(fā)現一次罰使用單位200元；減速機缺油發(fā)現一次罰使用單位200元；每損壞一臺開(kāi)關(guān)，按照修理所需費用罰使用單位（人為損壞的加倍處罰）。
8、設備隨機保護失靈或不使用，罰使用單位100—200元。
9、各單位所使用開(kāi)關(guān)、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點(diǎn)一次，帳物不符的，按規定對使用單位進(jìn)行處罰。
10、皮帶機的皮帶要經(jīng)常調整，不準用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現用元木及鋼管調偏，每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標準，每處以50元為基數，發(fā)現跑偏一根托輥加罰5元；在用皮帶的托輥不準發(fā)出尖叫聲，發(fā)出尖叫者，每個(gè)罰款30元；托輥不轉或軸承已壞，仍在使用，每個(gè)罰款50元。工作面備用的電機不得放在有積水及潮濕處，并且每周至少接火開(kāi)動(dòng)一次。如果發(fā)現備用的電機受潮或更換后不能使用者，責任單位按原價(jià)賠償。數量多的配件要碼放齊全，分類(lèi)存放。否則，發(fā)現一處罰款50元。
11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器，然后，每增加一個(gè)出煤點(diǎn)，增加一個(gè)清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮，禁止使用元木及其它代替，發(fā)現缺少或不合格一處罰款100元。
12、在用的刮板機必須完好。如果發(fā)現有跳鏈、漂鏈、跳槽現象每次罰款200元。
13、皮帶缺過(guò)橋一處罰責任隊100元。
14、皮溜裝煤點(diǎn)前后10米衛生差罰所管區隊100—200元。
15、設備運輸時(shí)野蠻裝卸的，發(fā)現一次對責任單位罰款100元，造成設備損壞者按設備原價(jià)值對責任單位進(jìn)行處罰，并對責任單位負責人罰款50元。
16、不按照設備操作規程進(jìn)行操作，造成設備損壞的，責任單位按原價(jià)進(jìn)行賠償，并對責任人視情節輕重一次罰款50—200元。
二十、大碴（Ф≥300mm）等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過(guò)程中，發(fā)現大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元（包括篩選系統），由調度室裁定。并對責任隊給以相應處罰。
二十一、工作面刮板機要保持平、直、穩、牢，不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于400mm，發(fā)現一處不合要求罰款50元。工作面刮板機拉水煤，對使用單位每次罰款20。
機電設備管理制度 篇16
一、行政中心機電設備設施特點(diǎn)
區行政中心機電設備設施系統由兩部份組成：一部份是常規的機電設備設施，主要有(供配電、中央空調、電梯、給排水等)系統組成;另一部份是智能化設備設施系統，主要有電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、有線(xiàn)電視、火災自動(dòng)報警，閉路控等系統組成。其特點(diǎn)體現在：
1、涉及專(zhuān)業(yè)面廣，設備先進(jìn)，現代高新技術(shù)運用于其中，對設備管理與維修人員素質(zhì)要求高;
2、自動(dòng)化程度高，調試操作復雜，運行管理與維修難;
3、機電容量大，運行成本高，節能降耗是中心高效運作與管理的關(guān)鍵。
二、機電設備管理原則和目標
1、機電設備管理的原則
(1)預防為主，采取日常保養與計劃性維修并重，使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會(huì )維修、會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查;定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;
(3)實(shí)行操作人員與專(zhuān)業(yè)人員相結合，以操作人員日常維護為主，專(zhuān)業(yè)人員定期處理相結合的原則;
(4)完善設備管理和定期維修制度，制定科學(xué)的操作規程，合理科學(xué)的維護計劃;
(5)修舊利廢，合理更新，降低成本，提高經(jīng)濟效益;
(6)規范供配電維修管理工作，確保中心正常用電。
2、消防、監控中心(消防、監控室)管理總則
(1)建立24小時(shí)值班制度;
(2)值班人員嚴格執行交接班記錄;
(3)準確、真實(shí)、清晰地填寫(xiě)記錄;
(4)無(wú)關(guān)人員不準入內，值班人員不做與本工作無(wú)關(guān)的事;
(5)室內應配備滅火器材，應急燈作備用。
3、設備設施管理目標
通過(guò)日常養護與及時(shí)的維修，使其時(shí)時(shí)處于最佳運行狀態(tài)，延長(cháng)設備使用壽命，提高物業(yè)的運作效益，確保主要設備的'完好率達100%，零、急修及時(shí)率達100%。
三、機電設備設施管理維修保養方式
1、日常維護保養：主要由操作人員通過(guò)日常經(jīng)驗，用聽(tīng)、聞、視、摸等方式對設備進(jìn)行巡檢，利用儀器儀表對主要部位進(jìn)行檢測，發(fā)現故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次，維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級保養采取月檢、季檢的方式：維修技師對設備的局部或全面解體，清洗或更換零部件，每月/季至少進(jìn)行1次;
2、大修，每年根據設備運行情況對主要部件進(jìn)行維修調試。
四、各系統設備設施的管理要點(diǎn)及措施
1、供配電系統
區行政中心實(shí)行雙回路供電，配備發(fā)電機組的供電方式，主要設備設施有變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜、應急電源、照明系統等組成。
機電設備管理制度 篇17
一、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。主要設備實(shí)行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實(shí)行定人、定機，憑證操作。主要管、線(xiàn)纜裝置，實(shí)行區域負責制，分片包干的管理辦法
二、各種設備司機，必須經(jīng)過(guò)培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會(huì )”，即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
三、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。日常保養：操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節日前的`大清掃、擦洗。發(fā)現隱患，及時(shí)排除;發(fā)現大問(wèn)題，找維修人員處理。定期保養：設備運行1-2個(gè)月或運轉500小時(shí)以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養無(wú)法處理的缺陷。定期保養完后，由車(chē)間技術(shù)人員與設備管理員進(jìn)行驗收評定，填寫(xiě)好保養記錄。確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。
四、主要重點(diǎn)設備應定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現精度、效能降低，應進(jìn)行調整或檢修。對主要重點(diǎn)設備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。
五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預防性試驗，發(fā)現隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。
六、加強設備潤滑管理，建立并嚴格執行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片，開(kāi)展根據油質(zhì)狀態(tài)監測換油。
機電設備管理制度 篇18
一、凡發(fā)生機械設備或供電事故，造成損失在1萬(wàn)元以下者，由機電科組織有關(guān)單位分析處理；造成損失在1萬(wàn)元以上者，由安監科組織分析，查明原因，劃分責任，拿出處理意見(jiàn)，機電科積極配合。
二、事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告調度室及當班領(lǐng)導，當班領(lǐng)導應當立即趕往現場(chǎng)，調查分析取證，初步查明事故原因，報機電部審核。
三、機電部組織現場(chǎng)有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì )，查明事故發(fā)生的原因，過(guò)程及經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者。提出處理意見(jiàn)及防范措施，并檢查有關(guān)責任人及單位寫(xiě)出事故調查報告。
四、被通知到的單位或人員應按要求的'時(shí)間準時(shí)參加事故分析會(huì )，否則不再分析，直接按規定加倍罰款。
五、事故調查人員有權向發(fā)生事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況，索取相關(guān)資料。任何單位和個(gè)人不得拒絕。
六、對于違反本規定單位或個(gè)人，視情節輕重，對責任單位，給予100—500元的罰款；對責任人給予50—100遠罰款。
機電設備管理制度 篇19
一、機電設備的運行、維修、保養實(shí)行機長(cháng)為首的'園班包機、小班分片的包機責任制。包機內容：包設備安全運行、日常維護、小修及保養，確保設備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成；包設備和環(huán)境衛生。
二、各種設備司機必須經(jīng)過(guò)培訓，達到本工種等級的應知、應會(huì )，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗操作。司機應做到“三知”、“四會(huì )”，合理使用設備，嚴禁超負荷、超范圍使用。
三、司機必須嚴格執行本崗位責任制、交接班制、操作規程。各包機崗位需掛牌留名，責任到人。
四、包機組所管的設備必須達到臺臺完好。設備凈、亮、機房、硐室及周?chē)h(huán)境衛生良好。
五、司機在值班時(shí)，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽(tīng)，聽(tīng)設備運轉聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機溫度是否正常；勤看，查設備的運行狀態(tài)是否良好。
六、司機和維修工應按設備巡回點(diǎn)檢圖的路線(xiàn)，對設備各關(guān)鍵部件逐一認真進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并填寫(xiě)檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現象發(fā)生。
七、搞好設備潤滑工作。按設備潤滑要求和包機組分工，值班司機
八、應定期檢查設備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)，換油應填寫(xiě)記錄。
九、司機應按時(shí)認真交接班。司機接班后必須對管轄的設備進(jìn)行全面檢查，試驗各種保護裝置是否靈敏可靠，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。司機和維修工必須按規定的檢修時(shí)間對設備進(jìn)行日常維護、保養及小修。
十、發(fā)生機電設備事故時(shí)，值班司機及維修工應及時(shí)處理，并采取措施防止事故擴大，對影響生產(chǎn)半小時(shí)以上及設備損壞較大的事故時(shí)，值班司機應及時(shí)報告機電隊和礦調度室。
十一、機電隊和包機組應簽訂包機合同，每月根據包機內容和定額完成情況，確定對包機組人員進(jìn)行獎懲，對重大人身和設備事故要對責任人從嚴懲處。
機電設備管理制度 篇20
機電設備潤滑管理制度之相關(guān)制度和職責，為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，減少設備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤滑油的選型根據設備說(shuō)明書(shū)要求確定。
二、潤滑油到貨后，物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100...
為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，減少設備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤滑油的選型根據設備說(shuō)明書(shū)要求確定。
二、潤滑油到貨后，物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100元。
三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”，要做好油質(zhì)化驗和換油的'各種記錄，主要設備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫(xiě)清設備需要油脂規格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機人等。設備沒(méi)有潤滑卡片不準投運。
四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設備的潤滑情況進(jìn)行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個(gè)主要指標。
五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故，根據情節輕重，給予責任者100―500元的罰款處理，報廢的設備責任單位要照價(jià)賠償，對于重大事故要按照事故類(lèi)別給予相應處罰。
六、基層隊組使用設備每滿(mǎn)三個(gè)月的，潤滑油要及時(shí)化驗，化驗結果不合格的潤滑油不得使用。
七、新設備按照說(shuō)明書(shū)要求定期更換潤滑油(脂)。
機電設備管理制度 篇21
隨著(zhù)礦井機械化升級改造的進(jìn)一步完善，井下機電設備數量也逐一增多，為保證機電設備安全、高效、經(jīng)濟運行，特制定如下管理制度：
1、機電部設備管理員，定期對井下機電設備進(jìn)行清查核定，將設備投入使用時(shí)間、運行狀況等詳細記錄，存檔于電腦中。不定期檢查，將檢查問(wèn)題記錄并存檔，以便做到管理的一目了然。
2、對防爆設備應定期檢查，將其結果做好記錄，并做電子檔案存于電腦中。
3、井下機電設備應執行日常保養(維護)和定期保養(維護)制度，做好記錄并制定表格存儲于電腦中。
4、對設備的`運行故障要深入了解，并詳細記錄其故障原因和處理結果，將其制作成表格存儲于電腦中，做到查詢(xún)方便。
5、設備在維修后，應做好跟蹤記錄，確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟運行。并將跟蹤結果存儲在電腦中。
6、將井下電機設備分片、分段包干，明確其責任人，并存檔。
7、在本年度即將結束時(shí)，機電設備管理員應統計出本年度礦購設備數量、報廢設備數量及其原因，并做電子存檔，報礦委會(huì )領(lǐng)導，以便給領(lǐng)導決策提供依據。
設備管理員應本著(zhù)認真負責的態(tài)度，扎根于井下，深入了解設備性能及運行狀況，做到一臺設備一個(gè)電子檔案。
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