建筑人員管理制度
在學(xué)習、工作、生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的建筑人員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑人員管理制度1
1認真執行崗位負責制,堅持原則,堅決抵制違章指令。
2特殊工種的作業(yè)人員要與其他工種積極配合,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律,有權拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
3要對特殊工種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底,無(wú)安全技術(shù)交底,不得上崗作業(yè),上崗作業(yè)中要嚴格執行各項安全措施。
4特殊工種的作業(yè)人員要服從現場(chǎng)指揮人員的統一指揮,不得擅自主張,違反施工程序。出現事故要及時(shí)上報,發(fā)現隱患要立即組織人員整改,不得拖延。
5要建立特殊工種人員檔案。組織特殊工種人員的`安全知識教育和技能培訓,不斷提高安全技術(shù)操作水平,提高預防事故和職業(yè)危害的能力。
6特種作業(yè)人員應當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動(dòng)保護用品,善于采納有利于安全作業(yè)的意見(jiàn),對于違章作業(yè)者能及時(shí)予以提出。
建筑人員管理制度2
為全面落實(shí)建筑項目總承包制度,嚴格執行項目責任制,確保規劃實(shí)施、責任到人,根據施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。
一、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理要認真負責和執行項目管理實(shí)施規劃,必須嚴格組織執行施工部署。檢查施工方案,落實(shí)施工進(jìn)度計劃,材料供應計劃,組織技術(shù)、安全、計劃集體審核各項計劃。保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理是實(shí)施項目管理第一責任人。
二、項目工程師
項目工程師要按照設計圖紙、施工規范的要求,編制施工方案。對項目施工流向,施工技術(shù),施工段的技術(shù)劃分,施工方法和施工機械的選擇、安全施工及技術(shù)資料負全責。并且做好各分項工程的進(jìn)場(chǎng)前的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準備和監督檢查。嚴格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯誤導致重大質(zhì)量事故和安全隱患。
三、計劃員
項目計劃員要根據施工部署來(lái)編排工程進(jìn)度控制目標,安排各工種、分項單元工程計劃,合理安排作業(yè)時(shí)間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務(wù)書(shū)的下發(fā),嚴把數量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。
四、預算統計員
項目預算統計員根據現場(chǎng)施工部署,在開(kāi)工前編制施工預算書(shū)及材料預算,每月作好工程量的統計報表,認真審核工程量的‘兩算’對比,提供可行的資料報項目經(jīng)理,每月作好外勞工的工資結算,當月工作量必須算清不得預留,做到“月結月清”,根據項目的施工進(jìn)度安排,作好實(shí)施作業(yè)步驟的總體規劃。
五、質(zhì)量檢查員
項目質(zhì)量檢查員根據施工規范和設計圖質(zhì)量標準要求,嚴格對施工產(chǎn)品認真檢查驗收,評定每道工序,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢查,對提出的質(zhì)量問(wèn)題要有書(shū)面整改聯(lián)系單,并須操作隊或班組負責人簽字確認,對不按要求操作的施工隊或班組有權拒絕在質(zhì)量評定表上簽字,同時(shí)對工作量不予驗收,并可下令停止下道工序的施工。負責材料報驗和每道工序的.質(zhì)量報驗。
六、材料保管員
項目材料員要根據施工進(jìn)度,保證按計劃組織各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),作好材料進(jìn)場(chǎng)的“三證”收集工作。材料進(jìn)場(chǎng)后,庫房保管員必須作好每種材料分類(lèi)計量,做好單價(jià)和時(shí)間臺賬記錄、做好對應工程量的材料消耗報表。每月25日前報項目經(jīng)理。
七、環(huán)境、安全員
項目環(huán)境、安全員要認真組織施工作業(yè)隊的進(jìn)場(chǎng)前的安全教育,組織學(xué)習項目所在國家或者地區的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,法規及規章制度和安全生產(chǎn)的管理知識。抓好環(huán)境保護工作,協(xié)助項目搞好環(huán)境衛生,采取措施降低施工現場(chǎng)的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據施工現場(chǎng)工作,安排好下周的安全工作。組織學(xué)習崗位安全技術(shù)操作規范和“三寶”利用等學(xué)習。在施工現場(chǎng)要勤巡視檢查,發(fā)現安全隱患要及時(shí)徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
以上七項管理人員各規章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴格執行,把好各工作的質(zhì)量關(guān),認真極積的把項目工作提高到運轉機制良好的程序上來(lái)。堅決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作配合精神,為今后工作打下堅實(shí)基礎,而努力工作。
建筑人員管理制度3
1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷?yè)P機司機、廠(chǎng)機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經(jīng)當地安全行政主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓,考核合格取得合格證,方準上崗作業(yè)。
2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。
3、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的.特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。
4、項目部要對進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并經(jīng)常對特種工進(jìn)行本崗位的安全操作規程教育,施工前進(jìn)行針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底,特種工的勞動(dòng)防護用品要按規定發(fā)放,并督促其正確使用勞動(dòng)防護用品。
5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過(guò)程中要嚴格遵守操作規程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
建筑人員管理制度4
第一章總則
第一條根據國家《特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)性技術(shù)考核管理規則》的有關(guān)規定,為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作,提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能,減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害,保障職工的安全和健康,實(shí)現安全生產(chǎn),特制定本制度。
第二條本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據國家經(jīng)貿委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規定,指在勞動(dòng)過(guò)程中,易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人及周?chē)O施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。
第三條在本制度中,公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內容。
1、電工作業(yè):指從事送電、變電、配電和電器設備的安裝運行,檢修繼電保護、高壓試驗、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。
2、金屬焊接(切割)作業(yè):指電焊及氣焊的金屬焊接(切割)人員。
3、起重作業(yè):指起重機械司機、掛鉤和指揮人員及天車(chē)工。
4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的駕駛:指在企業(yè)內部范圍內使用的機動(dòng)車(chē)輛駕駛員。
5、根據特種作業(yè)的定義,由省級勞動(dòng)行政部門(mén)確定的其他作業(yè)人員。
第四條特種作業(yè)人員必須具備下列條件:
1、必須年滿(mǎn)18周歲;
2、工作認真負責,遵章守紀;
3、具有初中以上文化程度;
4、按上崗要求,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;
5、身體健康,無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。
第二章特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證及復審
第五條凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)分公司報公司安環(huán)科審查同意后,報常州市建設局安排進(jìn)行培訓、考核、發(fā)證。操作證到期的`人員要按期限進(jìn)行培訓復審。
第六條特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證及復審工作,依照有關(guān)規定執行。
第七條特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用,由單位進(jìn)行支付,由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補考或再次參加培訓復審的費用,由個(gè)人承擔。
第三章特種作業(yè)人員的日常管理
第八條進(jìn)行特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓,考試合格,取得操作證后,方可上崗作業(yè),無(wú)操作證者,嚴禁上崗作業(yè)。
第九條特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內容操作,任何單位和個(gè)人不得違犯規定,強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
第十條《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管,不準涂改、轉借,操作證如有遺失要及時(shí)向公司安環(huán)科報告,聲明作廢,補發(fā)證等費用自理。
第十一條特種作業(yè)人員操作證全國通用,本省內調動(dòng)工作的操作證繼續使用,外省市調入的特種作業(yè)人員,憑操作證和檔案由公司安全科上報溫州市建設局辦理變更手續。
第十二條外單位來(lái)公司作業(yè)的特種作業(yè)人員要服從公司安全科的管理。
第十三條凡有特種作業(yè)人員的分公司要建立特種作業(yè)人員檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應保持特種作業(yè)人員相對穩定。
第十四條特種作業(yè)人員脫崗一年以上,再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。
第四章附則
第十五條本制度由公司安環(huán)科負責解釋并監督實(shí)施。
第十六條本制度自下發(fā)之日起執行。
建筑人員管理制度5
1、項目部所有外雇人員本著(zhù)適用、經(jīng)濟、少量的原則進(jìn)行雇用。
2、各部門(mén)所需外雇人員由用人單位負責人提出書(shū)面申請,主管經(jīng)理審核,項目經(jīng)理批準后方可雇用。
3、各部門(mén)所有外雇人員的`工資、福利、待遇等由項目經(jīng)理部統一制定、統一支付。
4、所有外雇人員試用期為一個(gè)月,試用期合格后和項目部簽訂外部人員雇傭合同。
5、所有外雇人員及用人部門(mén)應服從項目部對人員崗位的調整,否則項目部有權解除其勞動(dòng)關(guān)系。
6、各部門(mén)外雇人員的考勤由各用人單位負責記錄,每月10日前上報財務(wù)。
7、對于不能勝任工作崗位和項目部不在需要的外雇人員應及時(shí)解聘,由用人單位提出書(shū)面報告,主管經(jīng)理審批后交財務(wù),解除勞動(dòng)關(guān)系。
8、所有外雇人員出現安全、質(zhì)量等事故,項目部有權隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,外雇人員承擔其相應責任。
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