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建筑工地考勤的管理制度（通用10篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的建筑工地考勤的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工地考勤的管理制度 1
一、為加強公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀律，提高員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。
二、所有員工必須按排班表準時(shí)上班，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退。延遲10分鐘之內上班，為遲到行為，提前10分鐘以上，下班的，為早退行為。
三、工作時(shí)間：每星期工作時(shí)間為六天，每天七個(gè)半小時(shí)。
工作日：星期一～星期六
工作時(shí)間：上午8：00～11：30下午13：00～17：00公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間，具體以通知為準
四、假期管理
各類(lèi)假別
1、因公出差
凡屬于下列情況之一者均屬公差因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的相應的.和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等；經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
2、法定休假
國家法定休假日共十天：元旦一天、春節三天、清明節一天、國際勞動(dòng)節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天）；具體放假時(shí)間按國家頒布的規定實(shí)行。在節日期間公司可根據實(shí)際情況安排法定假期外串休一天。
3、病假
員工患病非因工負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。
4、事假
因個(gè)人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；
五、請假審批權限
公司本部各級人員請假均須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意向總經(jīng)辦提出申請，由總經(jīng)辦呈送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。無(wú)故曠工3日以上的開(kāi)除處理。
六、假期管理及假期工資核算
各級人員請假兩天以?xún)日�，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話(huà)向總經(jīng)辦請假。返工后，如實(shí)填寫(xiě)請假單，按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理、員工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以?xún)日�，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。
七、考勤管理
部門(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事�？偨�(jīng)辦是考勤管理的監督部門(mén)，各部門(mén)為負責部門(mén)。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，總經(jīng)辦不定期監督檢查員工出勤狀況。公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在《未打卡情況說(shuō)明書(shū)》上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其《未打卡情況說(shuō)明書(shū)》必須在2天內報總經(jīng)辦簽核，于每月月末報送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
上班前已知需從公司總部外出辦事，須按時(shí)打卡，不得后補。每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次，不予以扣款。每月遲到、早退、漏打卡（無(wú)《未打卡說(shuō)明書(shū)》）累計3次，扣發(fā)1天工資，累計4到6次，扣發(fā)5天工資，累計7到10次，扣發(fā)10天工資。因工作需要到各項目部須填寫(xiě)《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。
考勤主管每月負責統計匯總上報主管副總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據。
建筑工地考勤的管理制度 2
第一條為加強公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，保證公司各項政策措施的執行，特制定本規定。
第二條本規定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規定須由總公司規范化管理委員會(huì )審核簽發(fā))。
第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下午不上班;因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。
第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。
第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。
第六條公司每一天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤狀況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。
第七條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準;不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。
第八條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎�，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人(或其授權人)申明外出原因及回到公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的`處分。
第十一條員工一個(gè)月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條員工無(wú)故曠工半日者，應扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)一次處分;無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條職工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表;副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準，各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準，高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長(cháng)批準，工作緊急無(wú)法向總裁或董事長(cháng)請假時(shí)，須在董事長(cháng)秘書(shū)室備案，到達出差地后應及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷(xiāo)出差費用;特殊狀況須報總經(jīng)理審批。
第十四條當月全勤者，獲得全勤獎金200元。
建筑工地考勤的管理制度 3
一、出勤要求：
1.員工必須準時(shí)上、下班，并按公司規定進(jìn)行出勤打卡，不得找人替代。違者給予當事雙方經(jīng)濟處罰。
2.員工因工作無(wú)法到公司進(jìn)行上、下班打卡登記，需提前向辦公室負責考勤人員進(jìn)行說(shuō)明，以便其補充登記。
3.員工不得無(wú)故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節輕重給予警告或經(jīng)濟處罰。
4.各部門(mén)指定專(zhuān)人負責考勤登記，考勤分出勤、遲到、早退、事假、病假和曠工，每月最后一個(gè)工作日將考勤表匯總至辦公室。
二、出勤時(shí)間：
1.公司實(shí)行雙休日制度，每周五個(gè)工作日;
2.每日工作時(shí)間為：9：00～17：00，
其中12：00～13：30為午餐時(shí)間。
三、考勤制度：
1.部門(mén)員工因事、病請假，須提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請批準，部門(mén)經(jīng)理以上員工需向主管領(lǐng)導提出申請批準。
2.如遇突發(fā)事件不能及時(shí)到崗，須在上班后1小時(shí)內電話(huà)通知有關(guān)負責人。
3.員工請假時(shí)間不超過(guò)一天(含一天)可由部門(mén)經(jīng)理派駐;一天以上的須報請總經(jīng)理批準。部門(mén)經(jīng)理以上員工需向主管領(lǐng)導提出申請批準。
4.請病假三天者，須提供區以上醫院證明，請事假須提交假條給部門(mén)負責人。
5.員工超過(guò)上班時(shí)間十分鐘到崗視為遲到;未到下班時(shí)間視為早退;半天無(wú)故不到視為曠工一天。
四、管理規定：
1.員工享受?chē)乙幎ǖ?法定假日。
2.員工因工作需要加班，可由主管領(lǐng)導視工作需要，進(jìn)行調休。
3.員工享受?chē)乙幎ǖ幕榧佟?/p>
4.員工享受帶薪直系親屬喪假3天。
5.員工享受帶薪工資病假半天。
6.員工請事假并獲得批準，扣發(fā)當天伙食補貼。
7.員工在一個(gè)月內連續或累計請病、事假三天以上(含三天)，按薪金全部扣發(fā)相應天數的工資。
計算公式為：全部薪金所得÷22×實(shí)際請假天數
8.遲到一次從當月工資中扣發(fā)5元;二次從當月工資中扣發(fā)10元;曠工半天扣發(fā)一天基本工資和崗位工資;曠工一天扣發(fā)二天基本工資和崗位工資;崗位二天扣發(fā)三天基本工資和崗位工資;月曠工三天以上(含三天者)予以除名。
9.曠工半天扣發(fā)一天基本工資，曠工一天扣發(fā)三天基本工資，曠工三天或累計三天，予以除名。
10.一經(jīng)發(fā)現代替打卡，扣發(fā)當事人雙方本月基本工資50%;
11.公司負責現場(chǎng)施工人員，因工作的特殊性，不要求每天打卡，考勤由工程部負責人考核登記，所有現場(chǎng)工程師要嚴格遵守相關(guān)考勤規定，并隨時(shí)準備接受公司領(lǐng)導檢查。
建筑工地考勤的管理制度 4
第1章總則
第1.1條為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定；
第1.2條本制度適用于公司一般員工到公司副總經(jīng)理；
第2章考勤細則
第2.3條出勤
第2.3.1條工作時(shí)間：按國家規定每周工作五天。
各部門(mén)職員須按以下時(shí)間出勤：
上午上班時(shí)間8：00-12：00，下午上班時(shí)間14：00-17：30
時(shí)間調整時(shí)由公司辦公室統一公布通知。
第2.3.2條簽到：公司全體員工采勸統一在指定地點(diǎn)登記簽到”辦法考勤，按規定的時(shí)間地點(diǎn)簽到。員工上、下班時(shí)必須本人親自簽名，不得代簽名，否則雙方均以違紀處罰。
第2.3.3條外出：?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記的，未登記的視為礦工一天處理。嚴禁代登記，如若發(fā)現，雙方均按曠工違紀處理。
第2.3.4條遲到：每天上午上班前到辦公室簽到，8：00以后算遲到，15分鐘后（不包括15分鐘）到辦公室的列為曠職（工）半天，過(guò)半天未到的為曠職（工）一天。特殊時(shí)間以公司通知為準。
第2.3.5條早退：每天下午17：30下班時(shí)到辦公室簽退，17：30前無(wú)故離崗者或未簽退者均為早退。
第2.4條請假：
第2.4.1條員工若早上有事不能直接到公司，應在前一日向主管部門(mén)經(jīng)理請假或在當日上午8：30前用適當方法向主管部門(mén)經(jīng)理請假，部門(mén)經(jīng)理將未簽到人員的情況在當日上午8：30前報辦公室，否則視為曠工處理。
第2.4.2條員工當日上午請假的，需在8：30前向所在部門(mén)負責人批準并同時(shí)報辦公室值班人員進(jìn)行請假登記，未在8：30前登記者請假無(wú)效。
第2.4.3條上班時(shí)間外出辦事須向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明原因并填寫(xiě)“外出登記表”。超過(guò)規定上班時(shí)間到崗被視為遲到。
第2.4.4條員工因公需出差時(shí)，填寫(xiě)“出差申請表”，由所在主管部門(mén)經(jīng)理批準的情況下，由辦公室登記考勤，否則視為曠工處理。
第2.4.5條任何類(lèi)別的請假都需填寫(xiě)“請假條”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理事前批準，并到辦公室登記。如有緊急情況，不能事先請假的，應在兩小時(shí)以?xún)入娫?huà)通知本部門(mén)經(jīng)理和辦公室，在上班當日補辦手續，否則以曠工計。請假的申請、批準手續，嚴格執行公司《休假請假條例》。
第2.5條請假、遲到、早退和曠工的'處理
第2.5.1條請假：未滿(mǎn)一天者，以工作時(shí)間計算，請假時(shí)間在半天內的（包括半天）視為請假半天，超過(guò)半天的視為請假一天，按個(gè)人工資標準由財務(wù)核扣。
第2.5.2條遲到：以每5分鐘為計算單位，不足時(shí)視為5分鐘，按每計算單位5元扣減工資；15分鐘后（不包括15分鐘）視為曠工處理。
第2.5.3條早退：視為曠工一天處理。
第2.5.4條曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。
第2.6條加班：
第2.6.1條公司在節假日將安排有關(guān)人員值班，負責公司的安全和接待工作。值班人員享有相當其二倍日工資額的加班費。
第2.6.2條員工加班須符合以下規定：
�、偌影嗳藛T提出申請，上級主管簽章同意其加班，并報考核部門(mén)核準的；或上級主管指定其加班的，方可加班。
�、诩影噘M以半日計算，按崗位工資發(fā)放。
�、勖吭录影啻螖挡荒艹^(guò)15次（不包括15次）。
第2.6.3條以下情況不以加班論：
�、偕霞壷鞴芟逻_的在工作時(shí)間內完成的任務(wù)需延長(cháng)工作時(shí)間才能完成工作的
�、诠驹诠澕偃张e行的培訓及公益活動(dòng)
�、畚唇�(jīng)有關(guān)部門(mén)批準私自加班的
第2.7條考勤統計
第2.7.1條每月考勤時(shí)間：本月1號至本月31號
第2.7.2條有以下情況之一者，扣除當月全勤獎：
�、偃吕塾嬤t到3次者（包括3次）
�、谌吕塾嬚埣�1天者（包括1天）
�、墼露葧绻�1次者（包括1次）
第2.7.3條對考勤的記錄辦法由公司辦公室每月按本規定，結合系統考勤專(zhuān)欄的記錄、各部門(mén)的記錄、每日簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來(lái)進(jìn)行制月度考勤表，并報財務(wù)處理；
第3章附則：
第3.9條本考勤辦法自公布之日起執行，在公司考勤過(guò)程中弄虛作假、不按要求及時(shí)上報者將按公司制度嚴肅處理；
第3.10條本考勤制度由公司總經(jīng)理負責解釋。
建筑工地考勤的管理制度 5
一、工作時(shí)間
1、全體員工每日工作時(shí)間一律以7小時(shí)為標準。
2、工作時(shí)間： 上午：09：00—12：00
下午：13：00—17：00
二、考勤辦法
1、每日上班時(shí)，在公司考勤打卡機上進(jìn)行打卡，因故未能打卡者須向主管請示并在考勤登記本上寫(xiě)明原因，行政部嚴格按打卡記錄統計每月考勤，作為當月工資發(fā)放的依據。
2、遲到：上班時(shí)間10分鐘后為遲到。天氣惡劣情況可放寬。
3、早退：下班時(shí)間10分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
4、曠工：
�。�1）上班時(shí)間30分鐘后簽到以曠工半日論處，上班時(shí)間1個(gè)小時(shí)后簽到以曠工一天論處。下班時(shí)間30分鐘前下班者以曠工半日論處，下班時(shí)間1個(gè)小時(shí)前下班者以曠工一天論處。家有特殊情況者經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )討論，本人提出申請后，每天可適當推遲或提前1小時(shí)。
�。�2）未請假或假滿(mǎn)未續假不到工者，以曠工論處。
5、員工外出辦事，由主管領(lǐng)導批準后，在外出登記簿上登記外出地點(diǎn)和離開(kāi)公司時(shí)間。不打卡也不登記者依據請假處理。
6、出差：
總部人員出差前后各一天，可在家適當安排休息，不計考勤，如果正常上班，可做加班予以換休。出差遇節假日計加班可以換休，其余時(shí)間必須在公司打卡，嚴格按公司考勤制度執行。
三、請假管理辦法
1、手頭有重要和緊急工作事物者，原則上不予準假或換休。
2、請假或換休一天者由部門(mén)批準；兩天者，由公司常務(wù)副總批準；三天以上者，報公司總經(jīng)理批準。
3、請假或換休不能影響本人工作或與其他人的工作協(xié)作銜接，必須在休假前有安排交代。
4、請假或換休必須到行政部上交請假單、換休單，否則按曠工處理。中層領(lǐng)導以上（包括中層領(lǐng)導）請假一天者，必須經(jīng)常務(wù)副總批準。
四、加班的管理辦法
1、公司著(zhù)重考評員工在有效工作時(shí)間內的工作效率，一般情況不安排普通員工加班基礎，但結合公司總部的.工作特點(diǎn)，為處理好當日各項業(yè)務(wù)工作，下午17：00—19：30的時(shí)間不計入加班時(shí)間，零星延長(cháng)工作時(shí)間不累計計算加班時(shí)間。
2、因工作需要晚上加班或節假日加班者，由公司主管領(lǐng)導批準，工作至晚上11：30之后計一個(gè)加班日，節假日工作六小時(shí)以上者計一個(gè)加班日。加班換休盡可能安排在當月?lián)Q休完。當月?lián)Q休有困難者，可以順延類(lèi)推。因工作崗位特殊，同時(shí)加班時(shí)間又較多，年度未休完者，可以給一定的加班補償費，清償年內剩余的全部加班換休假，但需常務(wù)副總批準。
五、對違紀現象的處理辦法
1、遲到、早退4次以上（含4次）處以10元/次的罰款。從當月工資中扣除。
2、換休完的請假按照日工資標準在當月工資中予以扣除。即（基本工資+崗位工資）/22天
3、對曠工者按日扣發(fā)工資，并予以50元/次的罰款，連續曠工五天以上者予以除名。
六、本規定適用于總部除總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理外的所有員工。
七、本規定從頒布之日起執行，望各部門(mén)、各位員工自覺(jué)遵守、嚴格執行。
建筑工地考勤的管理制度 6
第一章總則
第一條為進(jìn)一步推進(jìn)我市智慧工地建設，加強建設工程施工現場(chǎng)人員實(shí)名制信息采集及考勤管理，根據《國務(wù)院保障農民工工資支付條例》（國務(wù)院令第724號）、住房和城鄉建設部和人力資源社會(huì )保障部《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》以及省、市有關(guān)規定要求，制定本辦法。
第二條本辦法適用于杭州市房屋建筑和市政基礎設施工程（含城市軌道交通工程）智慧工地施工現場(chǎng)人員實(shí)名制考勤管理。
第三條本辦法所稱(chēng)施工現場(chǎng)人員即智慧工地實(shí)名制考勤對象為現場(chǎng)管理人員（包括進(jìn)入施工現場(chǎng)的建設單位、承包單位、監理單位的項目管理人員）以及作業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員、技術(shù)工人和普通工人）。
本辦法所稱(chēng)智慧工地實(shí)名制考勤是指通過(guò)手機掃“杭州工地碼”二維碼采集每天施工現場(chǎng)人員考勤信息，自動(dòng)錄入“杭州市智慧工地實(shí)名制管理應用系統”平臺（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為實(shí)名制應用系統）。采用二代身份證、人臉、指紋、虹膜等其他識別技術(shù)進(jìn)行考勤信息采集的，由施工總承包企業(yè)負責將采集信息錄入實(shí)名制應用系統。
第四條市建設行政主管部門(mén)負責組織實(shí)施全市智慧工地實(shí)名制考勤管理、監督和指導工作。
杭州市建筑業(yè)管理站負責實(shí)施全市智慧工地實(shí)名制考勤管理具體工作，做好實(shí)名制應用系統日常管理，及時(shí)通報信息、統計分析數據、改進(jìn)優(yōu)化應用。督促市本級工程項目落實(shí)作業(yè)人員考勤日常管理，做好使用培訓。
杭州市建設工程質(zhì)量安全監督總站負責做好實(shí)名制應用系統中市本級工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作。
杭州市城建信息和消防中心負責實(shí)名制應用系統開(kāi)發(fā)建設、數據交換管理、安全監測、云平臺運維等工作。督促系統開(kāi)發(fā)單位保障平臺系統全時(shí)段正常運行，及時(shí)開(kāi)展維護、升級等工作，配合做好使用培訓。
第五條各區、縣（市）建設行政主管部門(mén)負責做好監管范圍內工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作；做好施工現場(chǎng)人員“杭州工地碼”考勤的日常管理工作。
第二章實(shí)名制考勤信息和準備
第六條智慧工地實(shí)名制考勤信息內容主要包括人員基本信息、日�？记谛畔�。
第七條施工現場(chǎng)人員基本信息為住建部全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺數據標準所要求的相關(guān)信息。日�？记谛畔ㄐ彰�、身份證號、考勤記錄等。
第八條施工總承包企業(yè)應在項目辦理施工許可（工程質(zhì)量安全監督）一個(gè)月內完成實(shí)名制應用系統項目報備和開(kāi)通數據對接，在施工現場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)同步錄入基本信息，核實(shí)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同情況，建立項目實(shí)名制人員庫。后續發(fā)生施工現場(chǎng)人員進(jìn)退場(chǎng)的，應在3個(gè)工作日內完成相關(guān)信息更新。
第九條施工現場(chǎng)原則上實(shí)行封閉式管理。項目報備完成后，施工總承包企業(yè)負責將實(shí)名制應用系統生成的建設工程“杭州工地碼”二維碼張貼于項目部入口處及施工現場(chǎng)進(jìn)、出通道口，對施工現場(chǎng)人員實(shí)行每天掃碼考勤的管理。不具備封閉式管理條件的工程項目，應采用掃碼、移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理。
第三章施工現場(chǎng)考勤管理
第十條建筑施工現場(chǎng)實(shí)名制考勤實(shí)行總承包管理制度。施工總承包企業(yè)應當對專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)實(shí)施統一管理，督促施工現場(chǎng)人員通過(guò)與項目實(shí)名制人員庫比對開(kāi)展考勤管理。工程監理、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位，應積極配合做好進(jìn)場(chǎng)人員信息采集入庫以及考勤工作。
工程總承包單位及施工現場(chǎng)其他相關(guān)單位，參照管理協(xié)議或施工合同，明確現場(chǎng)管理責任，納入施工總承包企業(yè)實(shí)名制考勤管理。
第十一條施工總承包企業(yè)應當建立實(shí)名制管理機構，將實(shí)名制考勤作為重要管理內容，落實(shí)信息采集、登記、報送管理的各項要求。項目經(jīng)理、項目總監發(fā)生變更的，完成相關(guān)批準程序后，由施工總承包企業(yè)在實(shí)名制應用系統辦理變更。
第十二條作業(yè)人員考勤信息作為工資結算、支付及糾紛處置的參考依據。
第十三條工程項目因故中止施工，相關(guān)監督機構對工程項目中止施工安全監督的'，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員暫�？记�；項目恢復施工，辦理監督機構施工恢復安全監督手續后，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員恢復考勤。
因天氣原因或應急情況處置暫停施工、節假日、被責令停工等原因暫�？记诘�，施工總承包企業(yè)應在實(shí)名制應用系統及時(shí)標注項目狀態(tài)，施工現場(chǎng)人員暫�？记�。
工程項目施工基本結束，辦理監督機構終止施工安全監督手續后，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員終止考勤。
第四章檢查和獎懲管理
第十四條實(shí)名制應用系統采集的相關(guān)信息，按項目、企業(yè)、轄區建設主管部門(mén)、市建設主管部門(mén)實(shí)現數據共享，分級管理。
第十五條市、區兩級建設行政主管部門(mén)及管理機構應加強施工現場(chǎng)實(shí)名制考勤檢查，及時(shí)糾正違規行為。發(fā)現存在下列行為的，應責令企業(yè)限期整改，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》對責任單位進(jìn)行扣分。
1.未按規定落實(shí)實(shí)名制管理措施；
2.未及時(shí)對接、傳送實(shí)名制信息；
3.考勤信息不真實(shí)；
4.項目實(shí)名制人員庫信息未及時(shí)維護；
5.工程總承包、監理、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位不配合做好項目實(shí)名制人員信息采集入庫以及考勤工作。
第十六條智慧工地實(shí)名制考勤管理實(shí)行工程項目實(shí)名制綜合考勤率月度通報制度。綜合考勤率指該項目納入考勤的所有施工現場(chǎng)人員實(shí)際出勤到崗次數除以項目實(shí)名制庫人員數。由實(shí)名制應用系統累計每日綜合考勤率自動(dòng)形成自然月綜合考勤率。統計結果以項目為單位，按市本級、各區縣（市）分別進(jìn)行綜合考勤率排名，第二個(gè)月月初通過(guò)杭州建設網(wǎng)通報上個(gè)月綜合考勤率不足60%的項目名單。
對連續十二個(gè)月內有三個(gè)月綜合考勤率不足60%的項目，市、區兩級建設行政主管部門(mén)及管理機構應取消其參與安全生產(chǎn)標準化管理優(yōu)良工地評選資格。
第十七條智慧工地實(shí)名制考勤管理實(shí)行施工總承包企業(yè)實(shí)名制綜合考勤率年度排行制度。匯總施工總承包企業(yè)各工程項目實(shí)名制綜合考勤率年度情況，建立年度排行，開(kāi)展信用獎懲。
1.對綜合考勤率年度排行前5%，且綜合考勤率年度平均高于70%（含70%）以上的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》予以信用加分。
2.對綜合考勤率年度排行末5%，且綜合考勤率年度平均低于60%（不含60%）以下的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》予以信用扣分。
第十八條市、區建設行政主管部門(mén)及其委托的管理機構應當公布投訴舉報電話(huà)，接受公民、法人或者其他組織對于違反實(shí)名制考勤相關(guān)行為的投訴、舉報，并依法調查處理。
第五章附則
第十九條本辦法由杭州市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。
第二十條本辦法自2022年6月1日起施行，有效期3年�！蛾P(guān)于印發(fā)〈杭州市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理規定（試行）〉的通知》（杭建市發(fā)〔2009〕540號)同時(shí)廢止。
建筑工地考勤的管理制度 7
第一章 總則
第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程施工現場(chǎng)主要管理人員到場(chǎng)履職，實(shí)現兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理，保障工程項目的質(zhì)量和安全，根據住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班暫行辦法》、《南京市建筑市場(chǎng)管理若干規定》、《關(guān)于進(jìn)一步強化南京市建筑市場(chǎng)監管的通知》和有關(guān)現行法律、法規等文件規定，結合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條南京市行政區域內建筑工程施工項目現場(chǎng)，監理單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。
第三條項目現場(chǎng)主要管理人員是指施工項目部中項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、市場(chǎng)管理員，項目監理機構中總監理工程師、總監理工程師代表。
第四條建設單位應當在項目現場(chǎng)建立完備的考勤管理制度，負責符合要求的人臉識別考勤設備配置到位和日常運行，能實(shí)現主要管理人員考勤信息實(shí)時(shí)傳輸至建筑市場(chǎng)管理部門(mén)。
監理單位和施工總承包單位應在項目現場(chǎng)主要管理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)登錄建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的.業(yè)務(wù)系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)務(wù)系統”）填報工程項目及相關(guān)人員信息，并實(shí)施現場(chǎng)考勤。
第二章 考勤實(shí)施
第五條項目現場(chǎng)主要管理人員在工程開(kāi)工至工程竣工期間進(jìn)行考勤，月考勤天數為實(shí)際工作日天數。
第六條每日考勤時(shí)間應與施工作業(yè)時(shí)間相符，當天進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間間隔超過(guò)四小時(shí)計為有效考勤，無(wú)效考勤按當天缺勤計算。
第七條項目現場(chǎng)停工的，在業(yè)務(wù)系統報備后，可暫�？记�。復工的，將監理單位簽發(fā)復工令報備后恢復考勤。
第八條項目現場(chǎng)主要管理人員應與中標通知書(shū)或合同約定的人員一致，不得擅自變更。確需變更，按相關(guān)規定完善變更手續后，及時(shí)在業(yè)務(wù)系統中填報。
第九條項目現場(chǎng)主要管理人員在正常施工時(shí)間內不得擅自離崗，確需離崗，應在符合相關(guān)法規文件基礎上，履行請假手續，并在業(yè)務(wù)系統中報備。
第十條項目現場(chǎng)主要管理人員考勤實(shí)行記分管理，積分周期為月，滿(mǎn)分為12分。次月依據考勤對象上月出勤率，不扣分或進(jìn)行1次扣分，1次扣分的分值為：1分、3分、6分、12分四種(詳見(jiàn)附件)。
第十一條根據項目現場(chǎng)主要管理人員月出勤情況，實(shí)行現場(chǎng)施工項目部月考勤星級標識管理，星級標識分為6個(gè)等級，從低到高分別為“0—5”星，星級標識依據施工項目部參與考勤人員個(gè)人分值進(jìn)行考量（詳見(jiàn)附件），并實(shí)行公示制度。
第十二條根據現場(chǎng)施工項目部月考勤星級，結合項目工期，形成項目部綜合考勤星級（詳見(jiàn)附件），并定期向社會(huì )公布。
第三章 監督管理
第十三條南京市城鄉建設委員會(huì )負責對全市項目現場(chǎng)主要管理人員考勤工作的指導和督查。其所屬的建筑工程市場(chǎng)管理部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市場(chǎng)管理部門(mén)”）具體負責所轄項目現場(chǎng)主要管理人員的考勤日常監管工作。江北新區、江寧區、浦口區、六合區、溧水區、高淳區建設行政主管部門(mén)根據職責權限，負責轄區內項目現場(chǎng)主要管理人員的考勤日常監管工作。
第十四條工程開(kāi)工前，建設單位應督促監理單位和施工總承包單位建立工程項目市場(chǎng)信息，對項目現場(chǎng)主要管理人員到崗考勤情況進(jìn)行督促落實(shí)。
監理單位和施工總承包單位應對項目管理機構建立工程項目市場(chǎng)信息情況和項目現場(chǎng)主要管理人員考勤制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
第十五條各級市場(chǎng)管理部門(mén)應對項目現場(chǎng)主要管理人員到崗考勤制度的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題的，采取督促整改、通報批評等方式處理。
第十六條項目現場(chǎng)主要管理人員考勤分值和施工項目部考勤星級，納入個(gè)人和企業(yè)信用評價(jià)，并作為差別化管理以及工程質(zhì)量評優(yōu)、標準化工地等評優(yōu)評先的依據。
第十七條本辦法由南京市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起試行。
建筑工地考勤的管理制度 8
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。實(shí)行考勤ic卡。工程開(kāi)工后,施工作業(yè)時(shí)間為8小時(shí),或由施工隊長(cháng)按照施工部位技術(shù)要求另行制定工作時(shí)間。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理和施工隊長(cháng)外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫(xiě)請假條,一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準,兩天以?xún)确止芨笨偱鷾?三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理或施工隊長(cháng)填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理和施工隊長(cháng)不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
建筑工地考勤的管理制度 9
第一章總則
第一條為了認真貫徹執行《統計法》，保障統計資料的準確性和及時(shí)性，在新的形勢下進(jìn)一步完善統計基礎工作管理，充分發(fā)揮統計在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的保證與監督作用，不斷提高統計工作管理水平，根據公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求，特制定本實(shí)施細則。
第二條公司所屬各經(jīng)營(yíng)單位、機關(guān)各相關(guān)部室均執行本管理制度。
第二章機構設置
第三條根據上級要求和本企業(yè)需要，公司設置以下統計機構和統計人員。
一、公司統計職能列入安全生產(chǎn)部，設立計劃、統計崗位，負責全公司的統計管理和各類(lèi)報表的審核、編報工作。
二、公司基層各經(jīng)營(yíng)單位、機關(guān)計劃財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)要配備具有初級以上統計職稱(chēng)（或具有初級以上統計專(zhuān)業(yè)知識）的專(zhuān)（兼）職人員負責統計工作。
第三章職責與分工
第四條部門(mén)分工與崗位職責
一、公司統計工作主管領(lǐng)導負責統計文件的簽發(fā)，負責公司施工產(chǎn)值統計報表以及上報各級政府主管部門(mén)的各類(lèi)綜合統計報表的審核和簽批。
二、綜合統計：負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調本單位的統計工作；完成國家及上級統計部門(mén)布置的各項統計調查任務(wù)；統一管理本單位的各種統計原始記錄、統計臺帳、統計報表、統計數據；負責監督企業(yè)各部門(mén)切實(shí)執行國家統計制度和有關(guān)統計法規；負責企業(yè)統計人員的管理與培訓；參與企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的綜合分析與研究。
三、工程統計：負責匯總、編制施工產(chǎn)值統計報表；確認項目經(jīng)理部的`
統計報量；掌握本企業(yè)施工的工程項目、工程數量、開(kāi)竣工日期、建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構成；工程形象進(jìn)度以及計劃執行情況等指標和資料；及時(shí)為公司主要領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)核算部、計劃財務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況統計報表；建立健全相關(guān)統計臺帳。
四、財務(wù)部負責向安全生產(chǎn)部編報年報表C103表、季報C203表的各項指標，編報建設部月報建施快101表中企業(yè)利潤總額、工程結算利潤、應收工程款、竣工工程應收工程款等指標以及企業(yè)財務(wù)狀況等有關(guān)報表和資料。
五、經(jīng)營(yíng)核算部負責向安全生產(chǎn)部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概（預）算、工程增減洽商、工程結算及公司內部單位分包項目結算書(shū)以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標等有關(guān)數據和書(shū)面資料等。
六、人力資源部負責向安全生產(chǎn)部提供年報表C104表、季報C203表的相關(guān)指標，提供公司期末月人數構成（男、女管理人員、工程技術(shù)人員、現場(chǎng)施工工人、持證上崗人員及其平均人數）等有關(guān)報表和資料。
七、綜合辦公室負責向安全生產(chǎn)部提供公司機關(guān)年（季）消費水、電情況及外購熱力費用；食堂年、季消費天然氣指標；企業(yè)擁有計算機總臺數、擁有網(wǎng)站數指標。
八、工程承包部負責向安全生產(chǎn)部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開(kāi)竣工日期、合同總額、施工面積、完成產(chǎn)值、形象進(jìn)度等指標及統計報表。
九、研究發(fā)展部負責向安全生產(chǎn)部提供年企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位注冊情況、一級建造師人數等指標及資料。
十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責向安全生產(chǎn)部提供工程中標通知書(shū)、建設單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說(shuō)明等資料。
十一、資產(chǎn)管理人員負責向安全生產(chǎn)部提供年末自有機械設備凈值、總臺數、總功率等指標。
十二、技術(shù)質(zhì)量部負責向安全生產(chǎn)部提供工程質(zhì)量評定情況，工程核驗證書(shū)，一次交驗合格率和一次交驗優(yōu)良品率以及質(zhì)量事故等報表和資料。
第五條基層單位相關(guān)職責與分工
一、基層單位主要負責人對本項目統計人員編制的各種統計報表進(jìn)行審核并簽字�；鶎訂挝唤�(jīng)營(yíng)負責人負責項目統計的管理工作。
二、基層單位預算人員負責向統計人員提供中標工程量清單、施工預算以
建筑工地考勤的管理制度 10
�。ㄒ唬┱J真執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規章制度，使施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化、規范化。
�。ǘ⿲椖渴┕どa(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)、文明施工負技術(shù)責任。
�。ㄈ┮员ＷC安全生產(chǎn)、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點(diǎn)時(shí)從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模⿲π鹿に�、新技術(shù)、新設備、新施工方法要編制相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程，保證生產(chǎn)安全。
�。ㄎ澹﹨⒓禹椖堪踩a(chǎn)、文明施工工作會(huì )議，編制對職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的.整改措施，并監督檢查執行情況。
�。﹨⒓禹椖康哪_手架、模板工程、龍門(mén)架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械“三寶”及“四口”防護等，檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。
�。ㄆ撸┴撠熅幹祈椖堪踩a(chǎn)組織設計及安全技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續入檔。
�。ò耍┲鞒种贫夹g(shù)措施計劃和季節性施工方案的同時(shí)，制定相應的安全措施并監督執行。及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。
�。ň牛⿲椖堪l(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。
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