化工工作管理制度

　　在當下社會(huì )，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的化工工作管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化工工作管理制度1

　　1.0目的

　　規范綠化養護工作的管理,確保綠化養護管理質(zhì)量。

　　2.0范圍

　　適用于zz城小區綠化養護工作的管理。

　　3.0內容

　　序號項目?jì)热?/p>

　　1綠化工作管理規定1)綠化管理員承擔轄區綠化的日常巡視、養護、監管任務(wù)。綠化管理員應服從工作安排,遵守綠化管理規定,愛(ài)護公物,認真履行綠化養護管理服務(wù)職責。

　　2)嚴格執行綠化養護工作的技術(shù)規范、要求,按規定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責綠化區域和物業(yè)服務(wù)中心安排的各項工作,并由物業(yè)服務(wù)中心定期檢查、考核。

　　3)綠化養護作業(yè)過(guò)程中,應嚴格按相關(guān)作業(yè)規程操作,確保轄區內公共設施及建筑物等的完好,發(fā)現破壞環(huán)境行為應及時(shí)制止,對不聽(tīng)勸告者,立即向物業(yè)服務(wù)中心報告。

　　4)使用綠化機械應做好記錄。

　　2綠化養護過(guò)程安全規定1)在噴灑時(shí)要采取適當的預防措施,煙霧不得飄進(jìn)業(yè)戶(hù)房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應注意風(fēng)向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶(hù)或設施的損害。

　　2)大面積病蟲(chóng)害防治,提前一天向小區業(yè)主發(fā)出通知。

　　3)嚴格按《綠化機具操作規程》的要求使用機具,避免對操作者、行人或設施造成傷害、損壞,在使用水管?chē)娏軙r(shí),避免對行人和車(chē)輛造成不便。

　　4)易燃、易爆及農藥的.保管、農藥的使用、高空作業(yè)、現場(chǎng)作業(yè)指示

　　5)在機器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動(dòng)機器的防護罩。

　　3綠化管理檢查規程1)綠化管理員按規定每日進(jìn)行巡視、養護,并將養護內容進(jìn)行記錄,對疑問(wèn)或事故情況向班長(cháng)。

　　2)綠化班長(cháng)按規定每日進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)知會(huì )責任綠化工,要求限時(shí)整改,并適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,無(wú)法解決及重大事項及時(shí)向綠化主管匯報。

　　3)綠化班長(cháng)對轄區內綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)匯報經(jīng)理助理,重大事故及時(shí)提交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理處理;綠化班長(cháng)每月應對轄區的綠化養護管理工作進(jìn)行總結匯報經(jīng)理助理,并由經(jīng)理助理向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報。

　　4)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理經(jīng)理助理提交的重大事情,對經(jīng)理助理提交的月工作報告進(jìn)行審查。

化工工作管理制度2

　　一、目的

　　完善制度,明確責任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

　　二、適用范圍

　　各物業(yè)公司(處)綠化班

　　三、職責

　　1綠化工認真執行公司制度,按要求做好各類(lèi)苗木的綠化、養護工作。

　　2綠化隊長(cháng)負責綠化工作的全面管理,并做好各項制度的落實(shí)與監查工作。

　　2-1按制度要求,對油料、各類(lèi)農機具等,指定專(zhuān)人保管、使用,并做好登記。

　　3管理部主管對'綠化工作制度'的執行情況進(jìn)行監督,確保各項任務(wù)的順利完成。

　　四、管理要求

　　1、公共綠地管理:

　　1熟悉掌握小區的綠地面積及合理布局,充分利用和發(fā)展綠地面積,保

　　證綠地率達到35%以上,綠化覆蓋率達到40%以上,綠化完好率達96%以上,并且按不同花草樹(shù)木的特性,合理種植品種和數量;

　　2熟悉花草樹(shù)木的名稱(chēng)、特性和培植方法,對較為名貴、稀有或數量較大的品種,在適當醒目位置,標示其名稱(chēng)、種植季節、生長(cháng)特性、管理方法等,以便住戶(hù)和客人欣賞和增長(cháng)科普知識;

　　3針對不同品種的植被特性,按時(shí)進(jìn)行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、消滅病蟲(chóng)、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內容;

　　4及時(shí)清理綠地內的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境整潔;

　　5對遭受損害的花木要及時(shí)進(jìn)行修補、扶持和補栽,確保綠地環(huán)境的觀(guān)瞻效果;

　　6經(jīng)常巡視綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹(shù)木晾曬衣物等行為;

　　2、綠化機具管理

　　1正確使用和自覺(jué)愛(ài)護綠化機具,盡力減少損耗和不必要的損壞;

　　2綠化機具和機動(dòng)三輪每日出、入庫存放,都要進(jìn)行檢查,使用人要做登記,使用完畢入庫前要進(jìn)行除垢處理,分類(lèi)擺放整齊;

　　3機具發(fā)生損壞、丟失時(shí),要及時(shí)向主管負責人報告,對損壞丟失的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、狀況等做好紀錄;能進(jìn)行使用的,要及時(shí)修理,保證正常使用,機具使用完好率應保持在90%以上;

　　4綠化機具禁止對外借用,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準,并履行規定手續后方可借用;在借用過(guò)程中發(fā)生損壞和丟失時(shí),要照價(jià)賠償并做文字記錄;

　　5綠化機具有專(zhuān)人進(jìn)行管理,定期檢查、維護和保養,長(cháng)期不使用的機具;要按規定進(jìn)行必要的維護;

　　6建立健全機具管理臺帳,分類(lèi)造冊登記,定期盤(pán)點(diǎn)檢查。

　　3、澆灌用水管理

　　1合理安排澆灌時(shí)間,避開(kāi)用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;

　　2綠化澆灌需啟用大流量用水時(shí),必須事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;

　　3澆灌過(guò)程中應維持開(kāi)啟時(shí)的基本流量,嚴禁私自加大或減少流量,保持水壓穩定;在關(guān)閉流量前,應事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過(guò)高引發(fā)的`設備設施損壞,否則,由此造成的損失由操作者承擔責任;

　　4綠化工在澆灌時(shí),必須手持水管,嚴禁放任自流,以杜絕資源浪費。對不按規定執行者,一經(jīng)發(fā)現,立即辭退,同時(shí)對物業(yè)主管處以200元罰款。

　　4、綠化庫房的管理

　　1非指定人員禁止進(jìn)入綠化庫房動(dòng)用機具和各類(lèi)消耗物品;

　　2庫房?jì)纫�保持清潔衛生,物品分類(lèi)擺放整齊,對易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴加管理,每周進(jìn)行一次徹底清掃;日常保持庫房?jì)韧�風(fēng)、防曬、防水、防銹、防塵;

　　3機具各類(lèi)配件要登記造冊紀錄,不經(jīng)允許不得擅自動(dòng)用或私自挪用;

　　4綠化機具和配件消耗品的庫存量應掌握節儉原則配置,不準大量庫存積壓。

　　五、管理程序

　　5.1綠化隊長(cháng)每周至少對整個(gè)小區的綠化養護情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;

　　5.2管理部主管每半月至少對整個(gè)小區的綠化情況進(jìn)行一次檢查;對各種農機具、油料的管理、使用保養及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;

　　5.3物業(yè)總公司對各公司'綠化工作制度'落實(shí)情況,每季度檢查一次;對不嚴格執行制度的人員,一經(jīng)發(fā)現,從重處罰,同時(shí),要追究相關(guān)人員的責任。

化工工作管理制度3

　　一、總則

　　為進(jìn)一步加強學(xué)校信息化工作規范管理,促進(jìn)學(xué)校信息資源的交流與共享,保證信息化建設的時(shí)效性和可持續發(fā)展,真正發(fā)揮數字化校園平臺在學(xué)校教學(xué)、科研、及管理方面的支撐作用,根據大連市加強教育信息化建設的指導意見(jiàn)和實(shí)施方案,結合實(shí)際,特制訂本制度。

　　學(xué)校信息化工作實(shí)行統一領(lǐng)導、統籌規劃、集中管理、分級負責的管理原則。

　　二、每?jì)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì )制度

　　1、信息化建設工作領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導全校的信息化建設與管理工作。負責審議學(xué)校信息化建設發(fā)展的中長(cháng)期規劃與經(jīng)費預算;制定審議學(xué)校信息化建設、運行管理及校園網(wǎng)安全的規劃制定;明確在推進(jìn)高信息化建設進(jìn)程中各部門(mén)的責任分工、資源分配以及考核機制;對我校信息化建設中的重大問(wèn)題和政策性問(wèn)題進(jìn)行決策。每?jì)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì ),及時(shí)交流和反饋。

　　2、學(xué)校資源開(kāi)發(fā)小組具體負責分期實(shí)施學(xué)校信息化建設規劃,負責對信息化相關(guān)項目進(jìn)行評估和管理,負責信息化建設中的技術(shù)指導和支持,負責數據標準的制定和公共平臺應用的推廣與培訓,負責健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設小組具體負責本小組系統建設和信息安全工作,保證信息的準確性、實(shí)時(shí)性、完整性、和安全性,切實(shí)做好與本職相關(guān)的各項信息化建設工作,完成好信息化建設任務(wù)。

　　三、資金保障制度

　　學(xué)校設立信息化管理經(jīng)費,用于支付信息化項目在實(shí)施管理、系統功能改進(jìn)和數據維護、部門(mén)信息化技能培訓等方面產(chǎn)生的費用

　　1、信息化建設項目包括班班通系統、廣播電視系統、專(zhuān)用教室信息化建設系統、校園網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設和網(wǎng)絡(luò )基礎應用、學(xué)校信息化資源系統建設、信息技術(shù)與學(xué)科整合建設系統等。

　　2、學(xué)校信息化建設項目中的網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器、存儲設備等硬件設施均由資源開(kāi)發(fā)小組統一管理和分配。

　　3、學(xué)校各開(kāi)發(fā)支持小組負責本小組所建的應用系統的使用和管理,要保證對系統數據的.及時(shí)更新維護,并配合資源開(kāi)發(fā)小組做好信息系統的備案工作,及時(shí)做好相關(guān)人員的培訓工作,做好系統的推廣使用。

　　四、定期反饋和交流制度

　　1、制定定期反饋和交流制度,學(xué)校資源開(kāi)發(fā)小組具體負責分期實(shí)施學(xué)校信息化建設規劃,負責對信息化相關(guān)項目進(jìn)行評估和管理,負責信息化建設中的技術(shù)指導和支持,負責數據標準的制定和公共平臺應用的推廣與培訓,負責健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設小組具體負責本小組系統建設和信息安全工作,保證信息的準確性、實(shí)時(shí)性、完整性、和安全性,切實(shí)做好與本職相關(guān)的各項信息化建設工作,完成好信息化建設任務(wù)。

　　2、每學(xué)期組織一次本學(xué)校信息技術(shù)建設工作檢查,形成檢查報告。每學(xué)期組織一次校內交流,形成交流成果和經(jīng)驗推廣方案,做好年度總結。

　　五、信息化工作激勵機制

　　1、信息化工作將納入部門(mén)工作考核范圍;

　　2、學(xué)校設立信息化管理經(jīng)費,用于支付信息化項目在實(shí)施管理、系統功能改進(jìn)和數據維護、部門(mén)信息化技能培訓等方面產(chǎn)生的費用

　　3、學(xué)校每年進(jìn)行信息化工作的評優(yōu)工作,對信息化建設工作中成績(jì)優(yōu)秀的部門(mén)和信息員給予表彰和獎勵。

　　本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

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