綠化管理制度(集錦15篇)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的綠化管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化管理制度1
1.0目的
規范綠化養護工作的管理,確保綠化養護管理質(zhì)量。
2.0范圍
適用于zz城小區綠化養護工作的管理。
3.0內容
序號項目?jì)热?/p>
1綠化工作管理規定1)綠化管理員承擔轄區綠化的日常巡視、養護、監管任務(wù)。綠化管理員應服從工作安排,遵守綠化管理規定,愛(ài)護公物,認真履行綠化養護管理服務(wù)職責。
2)嚴格執行綠化養護工作的技術(shù)規范、要求,按規定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責綠化區域和物業(yè)服務(wù)中心安排的各項工作,并由物業(yè)服務(wù)中心定期檢查、考核。
3)綠化養護作業(yè)過(guò)程中,應嚴格按相關(guān)作業(yè)規程操作,確保轄區內公共設施及建筑物等的完好,發(fā)現破壞環(huán)境行為應及時(shí)制止,對不聽(tīng)勸告者,立即向物業(yè)服務(wù)中心報告。
4)使用綠化機械應做好記錄。
2綠化養護過(guò)程安全規定1)在噴灑時(shí)要采取適當的.預防措施,煙霧不得飄進(jìn)業(yè)戶(hù)房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應注意風(fēng)向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶(hù)或設施的損害。
2)大面積病蟲(chóng)害防治,提前一天向小區業(yè)主發(fā)出通知。
3)嚴格按《綠化機具操作規程》的要求使用機具,避免對操作者、行人或設施造成傷害、損壞,在使用水管?chē)娏軙r(shí),避免對行人和車(chē)輛造成不便。
4)易燃、易爆及農藥的保管、農藥的使用、高空作業(yè)、現場(chǎng)作業(yè)指示
5)在機器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動(dòng)機器的防護罩。
3綠化管理檢查規程1)綠化管理員按規定每日進(jìn)行巡視、養護,并將養護內容進(jìn)行記錄,對疑問(wèn)或事故情況向班長(cháng)。
2)綠化班長(cháng)按規定每日進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)知會(huì )責任綠化工,要求限時(shí)整改,并適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,無(wú)法解決及重大事項及時(shí)向綠化主管匯報。
3)綠化班長(cháng)對轄區內綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)匯報經(jīng)理助理,重大事故及時(shí)提交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理處理;綠化班長(cháng)每月應對轄區的綠化養護管理工作進(jìn)行總結匯報經(jīng)理助理,并由經(jīng)理助理向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報。
4)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理經(jīng)理助理提交的重大事情,對經(jīng)理助理提交的月工作報告進(jìn)行審查。
綠化管理制度2
為了加強我園環(huán)境管理，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風(fēng)氣積極向上，教學(xué)秩序正常，校園綠化、美化、凈化，成為社會(huì )主義精神文明建設的陣地。特制定環(huán)境管理制度。
一、根據園建設的標準化要求和幼兒園整體規劃，有計劃地分步實(shí)施。努力凈化、綠化、美化、安全化校園，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，促使幼兒在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長(cháng)。
二、按班級劃分清潔區，落實(shí)保育員衛生包干表，堅持經(jīng)常性的清潔衛生工作，保證校園無(wú)雜草、墻壁無(wú)涂劃、無(wú)球印、無(wú)腳印、無(wú)懸灰，地面上無(wú)紙屑、無(wú)煙蒂、無(wú)果皮、無(wú)雜物、無(wú)痰跡、垃圾箱內及時(shí)清除，屋角屋頂無(wú)蛛網(wǎng)灰塵，桌面無(wú)新刻刀痕，幼兒園內無(wú)衛生死角。
三、校園內環(huán)境布置童趣、美觀(guān)、可操作，教室、辦公室以及其它各室的門(mén)窗玻璃齊全，室內窗明幾凈，光線(xiàn)充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及園內道路、操場(chǎng)清潔整齊。
四、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。
五、展板、家長(cháng)園地的布置有序、按時(shí)更換版面，并注意正確使用漢字，注意字體工整，文體規范；保持美觀(guān)整潔，內容健康，適合兒童趣味，富有教育意義。
六、綠化、美化校園要有計劃，逐年分期實(shí)施，校園內要做到一年四季都能見(jiàn)到常綠植物，對已有的花草樹(shù)木要指定專(zhuān)人養護管理，全校師生要人人做到愛(ài)護校園的`一草一木。
七、幼兒園各類(lèi)用房應每月全面檢查一次，發(fā)現不安全因素，應及時(shí)上報，采取措施進(jìn)行維修。校園內墻壁、物品要定期粉刷油漆。
八、幼兒園有健全的校園衛生制度。由檢查小組和校值日領(lǐng)導每天兩次對全園各室、各清潔衛生區進(jìn)行檢查評比。
九、教育全校師生養成良好的個(gè)人衛生習慣，在保健醫師配合下，加強衛生知識宣傳，提高自我保護意識。幼兒園要逐步添置衛生設備，完善幼兒的衛生保健檔案。
十、加強幼兒園安全保衛工作，安排人負責檢查校內電線(xiàn)、電器、滅火設備以及各種防盜、防竊設備等其他危險設施檢查，每月檢查一次，嚴格幼兒園門(mén)衛制度。
十一、自行車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)入幼兒園，一律推行，并按指定地點(diǎn)停放、擺放整齊。
綠化管理制度3
1.目的
確保綠化植物的正常生長(cháng),為植物綠化養護工作提供指引,保持優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。
2.范圍
適用于公司各管理處的綠化養護管理工作。
3.定義:
無(wú)
4.職責:
部門(mén)/崗位工作職責頻次/時(shí)間
品質(zhì)管理部負責制定綠化養護作業(yè)流程及檢查標準,監督指導各管理
處綠化養護工作。每季度至少巡視檢查一次。
管理處經(jīng)理負責管理區域內綠化養護計劃方案的實(shí)施,并可根據自身
特點(diǎn)制定相應的養護方案,并巡視監督養護情況。每半月至少巡視檢查一次。
環(huán)境負責人負責審核落實(shí)養護計劃,并指導、監督、抽查各綠化崗位
工作情況。每周至少巡視檢查兩次。
綠化負責人負責制訂綠化養護工作計劃,現場(chǎng)日常綠化養護工作監督
管理,巡視各崗位工作情況。每天至少巡視檢查一次。
5.方法及過(guò)程控制:
5.1綠化植物分類(lèi)
5.1.1喬木:指有明顯主干,生長(cháng)高度能超過(guò)2米以上的樹(shù)木。
5.1.2灌木:植物明顯主干,生長(cháng)高度在2米以下的樹(shù)木。
5.1.3地被植物:貼地或匍匐生長(cháng)的植物,包括草坪,藤本等其它草本植物。
5.2綠化植物的移植、種植
5.2.1綠化植物的種植宜在雨水充足,植物生長(cháng)旺盛的季節進(jìn)行(3--8月份)。
5.2.2種植樹(shù)木時(shí),需綜合考慮樹(shù)冠、樹(shù)干等大小,留置適當的土球,保證有足夠的根系。
5.2.3綠化植物移植時(shí),應切斷主根,盡量保持足夠的須根,以使其能迅速恢復生長(cháng)。
5.2.4為了減少蒸發(fā),保持植物體內有足夠的水分,在移栽樹(shù)木時(shí),一般要去掉三分之二的枝葉。對須根少或難成活的樹(shù)木,要剪掉所有樹(shù)葉,只保留樹(shù)干。
5.2.5移植草皮時(shí),在每塊之間須保持適當的空隙。
5.3澆水
5.3.1園林植物的澆水,應遵循'不干不澆、澆則澆透'的原則進(jìn)行。
5.3.2室內盆栽植物,應每周?chē)娏苋~面,并用濕毛巾擦拭,每次澆水后,及時(shí)清洗墊盆。
5.3.3室外植物的澆水時(shí)間,應根據天氣狀況和季節而定。4至11月份,在9:00之前,15:00以后澆水;11月至次年3月份,在9:00以后,17:00以前澆水。
5.3.4剛修剪過(guò)的植物,易被病菌感染,一般在修剪3天,待傷口愈合后再澆水。天氣干旱,必須澆水時(shí),應避免把水澆在傷口上。
5.3.5視情況對室外植物澆淋葉面,除去表面灰塵。
5.4日照
5.4.1室內盆栽植物,每周移至室外無(wú)直射陽(yáng)光處,接受一周左右光照。
5.4.2草坪是喜光性植物,應保持足夠的陽(yáng)光。草坪生長(cháng)過(guò)密時(shí),要經(jīng)常修剪。對于墻角陰暗角落,可種植蔭生藤本花木。
5.5修剪
5.5.1喬灌木應保持美觀(guān)的形狀,枝條無(wú)雜亂現象。
5.5.2綠籬花球必須形態(tài)明顯,無(wú)突出長(cháng)枝。
5.5.3草坪高度應保持在8cm左右。立春前進(jìn)行較低修剪,一般保留草莖10--15mm為宜,剪完后要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長(cháng)的一半為宜;立冬前修剪高度為草長(cháng)三分之一,以鞏固草根的生長(cháng)。每次修剪后,對用剪草機不能剪到的`樹(shù)邊、墻角等部位,應用割灌機割邊。
5.5.4現場(chǎng)綠化養護過(guò)程中所需的各種園林機械的具體操作方法,按《園林機械操作養護作業(yè)指導書(shū)》執行。
5.6松土施肥
5.6.1天津土壤多為鹽堿土、、貧瘠、干旱、易板結。在新植樹(shù)木時(shí),盡可能加入有機肥,改良土壤。
5.6.2花壇應每月松土,并結合施肥(以復合肥為主)一次。
5.6.3施肥應以復合肥為主,并避免灑落在葉面上,灼傷葉面。
5.6.4每周施肥后應立即澆足夠的水,使肥料迅速溶解,滲入地下。
5.6.5對盆栽植物,可先將肥料(尿素、鉀肥)溶解,再?lài)婌F到葉面上,濃度控制在0.1-1‰之間,也可直接噴灑罐裝葉面肥。
5.7病蟲(chóng)害防治
5.3.7.1應遵循'預防為主,綜合防治'的原則,每月進(jìn)行一次全面的預防性消殺。各管理處可根據具體情況安排,但至少兩個(gè)月需進(jìn)行一次。
5.3.7.2對嚴重的病蟲(chóng)害,應連續多次消殺,直至植物恢復正常生長(cháng)。
5.3.7.3管理處在對各種植物進(jìn)行消殺作業(yè)時(shí),具體操作辦法按《消殺作業(yè)控制程序》執行,每次綠化消殺作業(yè)后填寫(xiě)《消殺(毒)工作記錄表》,并負責對每次綠化服務(wù)供方的現場(chǎng)消殺效果進(jìn)行總結評估并編寫(xiě)《工作評估報告》。
5.8綠化接管
5.8.1管理處綠化負責人(外包的須會(huì )同供方現場(chǎng)負責人)檢查工程養護質(zhì)量。
5.8.2 接管前綠化施工單位須準備的資料:與地產(chǎn)合同復印件、地產(chǎn)驗收合格書(shū)(必須有相關(guān)人員簽字)、驗收移交表、綠化竣工圖和苗木清單。
5.8.3管理處負責人簽字、蓋章�，F場(chǎng)養護質(zhì)量不達標的,記錄并限期整改,并知會(huì )地產(chǎn)客戶(hù)中心或返修組。
5.8.4 管理處正式接管自行養護,或視情況分包給綠化服務(wù)供方。
5.9綠化養護的各種具體作業(yè)方法執行相關(guān)作業(yè)指導書(shū)及質(zhì)量記錄
5.9.1管理處綠化負責人在綠化養護管理工作中,具體操作辦法參考《綠化作業(yè)指導書(shū)》執行。
5.9.2管理處綠化負責人在對日常養護工作進(jìn)行檢查時(shí),具體標準參考《綠化工作檢查標準》。
5.9.3管理處綠化負責人在對日常綠化養護工作進(jìn)行檢查時(shí),須每日填寫(xiě)《綠化效果每日檢查記錄表》,并每月編寫(xiě)《工作評估報告》。
5.9.4管理處經(jīng)理、環(huán)境負責人在日常檢查綠化養護工作時(shí),須填寫(xiě)《管理人員巡視記錄表》。
5.9.5管理處綠化負責人日常組織養護人員對植物進(jìn)行消殺作業(yè)時(shí),須填寫(xiě)《消殺(毒)工作記錄表》,并編寫(xiě)《 工作評估報告》。
6.支持性文件
tjzzwy7.5.1-h02-01《綠化作業(yè)指導書(shū)》
tjzzwy7.5.1-h02-01附件1 《綠化工作檢查標準》
tjzzwy
7.5.1-h02-02《園林機械操作養護作業(yè)指導書(shū)》
tjzzwy7.5.1-h03《消殺作業(yè)控制程序》
7.質(zhì)量記錄和表格
tjzzwy7.5.1-h02-01-f1《綠化效果每日檢查記錄表》
tjzzwy8.2.3-z01-f1 《管理人員巡視記錄表》
tjzzwy7.5.1-h03-f1《 消殺工作記錄表》
綠化管理制度4
為切實(shí)加強我庫環(huán)境衛生管理，提升環(huán)境衛生質(zhì)量，營(yíng)造更為文明、整潔的庫區環(huán)境，進(jìn)一步提高糧庫職工和小區居民的健康水平，特制定如下管理制度。
一、建立庫區和居民區的保潔工作常態(tài)化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，合理規劃綠化區域，美化庫區，為創(chuàng )建衛生文明縣城夯實(shí)基礎。
二、建立衛生區分片負責制。按區域劃分到各股室、廠(chǎng)、區，責任到人，結合“四無(wú)糧倉”檢查，全面做好糧庫的'清潔衛生工作，庫區嚴禁堆放雜物，居民區的車(chē)輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時(shí)清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。
三、堅持倉區天天一小掃，七天一大掃，半月徹底掃，切實(shí)做到“倉內面面光，倉外三不留”。
四、糧庫指定專(zhuān)人負責居民區及辦公區域的清潔衛生工作，做到區域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達100%。
五、公用廁所、洗手間堅持天天打掃，保持清潔無(wú)異味。
六、庫區內嚴禁飼養家禽家畜，居民區的家禽家畜必須圈養。
七、居民區的生活垃圾應實(shí)行袋裝集中投放垃圾箱。公共場(chǎng)所內，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑臟水。
八、堅持開(kāi)展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動(dòng)。
九、綠化帶指定專(zhuān)人負責，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專(zhuān)門(mén)造型，嚴禁攀折和亂砍亂伐；平時(shí)做好防病防蟲(chóng)除草工作，越冬前要有防寒過(guò)冬的措施�；▔�(jīng)常保護清潔、整齊，嚴禁在花壇上堆放雜物。
十、糧庫環(huán)境衛生管理領(lǐng)導小組對衛生責任區進(jìn)行定期檢查或不定期抽查，并評比計分，納入年終工作考核范疇。
綠化管理制度5
為進(jìn)一步加強學(xué)校美化、綠化工作，提高學(xué)校的環(huán)境質(zhì)量，制訂我校學(xué)校綠化與養護管理制度。
一、管理目標
1、提高學(xué)校綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，力求遵循為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡量與學(xué)校文化有機結合，創(chuàng )設濃郁的美化與文化氛圍。
2、搞好學(xué)校的美化綠化和花卉樹(shù)木的養護管理。
3、學(xué)校綠化要堅持實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)的`原則。
4、樹(shù)木、花卉、草坪定期修剪，適時(shí)養護。
二、管理辦法
1、學(xué)校建立美化、綠化領(lǐng)導小組，以加強對學(xué)校美化、綠化工作的指導和管理。
2、學(xué)校安排兼職花卉樹(shù)木管理員，具體負責學(xué)校的綠化與養護工作。
3、學(xué)校內的樹(shù)木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，損壞花卉樹(shù)木的必須按照有關(guān)規定重新補栽并賠償相應的經(jīng)濟損失。
三、管理要求
1、花草、樹(shù)木要定期修剪，科學(xué)養護。
2、花草樹(shù)木要及時(shí)澆水，合理施肥，適時(shí)噴灑農x、防蟲(chóng)、治蟲(chóng)，確保成活率和生長(cháng)茂盛。
3、各種花草樹(shù)木要明確其科屬和生長(cháng)習性，以便科學(xué)管理。
綠化管理制度6
1.認真保管登記銀行、現金日記帳,做到日清月結。
2.管好現金,庫存現金不超過(guò)規定限額:3000元,當日銷(xiāo)售款當日存入銀行,不準坐支現金。
3.嚴格履行借款手續,未經(jīng)領(lǐng)導批準,不準私自借款,或占用公款,每月開(kāi)資,必須扣清借款。用款額不超過(guò)三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準,三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準,特殊情況除外。
4.嚴格執行報銷(xiāo)制度,按規定把好資金支出關(guān),報銷(xiāo)手續必須齊全,沒(méi)有領(lǐng)導審批不予受理。
5.按照有關(guān)規定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導審批,一日內督促報銷(xiāo)或及時(shí)收回。
6.月末主動(dòng)與會(huì )計和銀行對帳,必須兩帳相符。
7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。
綠化管理制度7
一、衛生管理
1、管理段工作室、宿舍、辦公及公共場(chǎng)所的衛生實(shí)行分片包干，要求每天檢查清掃一次以上。
2、辦公室、宿舍、飯堂等做到窗明、地亮，臺面無(wú)灰塵，地面無(wú)積水，搞好經(jīng)常性保潔工作，使管理段衛生工作持之以恒。
3、建立符合衛生條件的廁所，并有專(zhuān)人負責清掃、消毒，做到無(wú)臭味、無(wú)堵塞，保持經(jīng)常清潔。
4、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，號召全段工作人員養成良好的衛生習慣，制訂有效的衛生公約。
二、綠化管理
1、管理段綠化美化工作應根據實(shí)際認真做好全面規劃，合理布局，合理安排植樹(shù)、種草、栽花等。
2、加強綠化美化管理，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境。要求綠化工有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，經(jīng)常對花木進(jìn)行淋水，不定時(shí)對花木的造型進(jìn)行裁剪、施肥。
3、保護綠化，愛(ài)護花草樹(shù)木。如發(fā)現有人亂踏花草或破壞植物，一定要進(jìn)行阻止，保證庭院的綠化能得到有效的保護，給花草一個(gè)良好的生長(cháng)環(huán)境，也給職工一個(gè)自然的環(huán)境。
談我國舊城改造中的園林綠化問(wèn)題
摘要：90年代以來(lái)，我國許多大中城市在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的大潮和經(jīng)濟規律的.作用下，舊城改造達到了一個(gè)前所未有的高潮。改變城市面貌，提高人民居住水平，挖掘城市用地潛力等多方面的因素，使舊城改造在世紀末的城市建設中顯現出重大意義并占有了非常重要的位置。關(guān)鍵詞：舊城改造園林綠化問(wèn)題1問(wèn)題與現 閱讀全文 >>
庫房管理制度規范
庫房管理制度規范一、物資的入庫與驗收1、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應按供應人員填寫(xiě)的《采購入庫清單》仔細核對物資的數量、規格、型號，核對無(wú)誤后入庫。2、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫(xiě)《檢驗移交單》后入庫。3、對需要質(zhì)量驗收的原材料，入庫時(shí)先標識待驗品，按規定及時(shí) 閱讀全文 >>
安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強集團各公司、部門(mén)的生產(chǎn)工作勞動(dòng)保護，保護職工在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司不斷發(fā)展，根據有關(guān)安全法規和規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條集團各公司、部門(mén)的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則 閱讀全文 >>
學(xué)前班安全管理制度
學(xué)前班安全管理制度1、學(xué)校將學(xué)前教育納入管理日程，定期研究檢查指導學(xué)前教育工作。2、定期檢查班內安全措施，向全體任課教師進(jìn)行安全教育，利用班會(huì )時(shí)間向幼兒進(jìn)行安全知識教育。3、堅持對學(xué)前班兒童進(jìn)行規范教育，嚴禁態(tài)度粗暴，動(dòng)作生硬，體罰或變相體罰兒童。4、注意場(chǎng)地、玩具、用具、課桌椅 閱讀全文 >>
酒店員工管理制度
楚天大酒店管理制度一、勞動(dòng)管理制度：酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日），有事請假（不發(fā)工資）回店銷(xiāo)假，書(shū)寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。二、工作管理制度：全體員工必須要服從安排，聽(tīng)從指揮，當天工作必須 閱讀全文 >>
綠化管理制度8
1.0目的
落實(shí)綠化管理制度,確保公司各物業(yè)服務(wù)中心綠化服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供一個(gè)幽雅、舒適的環(huán)境。
2.0適用范圍
適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心的綠化管理。
3.0職責
3.1物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)部負責對綠化組實(shí)施日常巡查與監控。
3.2綠化組綠化員負責對綠化的`具體實(shí)施。
4.0工作程序
4.1綠化工作制度的建立
4.1.1由物業(yè)服務(wù)中心各物業(yè)部綠化主管建立各服務(wù)中心《苗木清單》。
4.1.2公司根據所管理物業(yè)特點(diǎn)建立《綠化管理手冊》。
4.2綠化管理
4.2.1物業(yè)綠化項目由物業(yè)部對綠化組各員工進(jìn)行職責區域劃分,如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應審核外包方責任區域劃分,并對綠化工進(jìn)行禮節禮貌技能方面的培訓。
4.2.2綠化組組長(cháng)填寫(xiě)《綠化工作周計劃表》交物業(yè)綠化主管審核后,綠化組保質(zhì)保量完成計劃任務(wù),如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應審核外包方《綠化養護周計劃表》。
4.2.3綠化員必須嚴格按操作規程使用各類(lèi)綠化設備。綠化設備實(shí)行專(zhuān)人負責,統一入庫管理。綠化員每次使用綠化設備后,必須清洗干凈后再入庫。每月由綠化班長(cháng)組織對綠化設備進(jìn)行檢查保養,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,如項目外包工具由分包方負責管理。
4.3工作檢查
物業(yè)綠化組組長(cháng)依據綠化管理規定對本物業(yè)服務(wù)中心綠化工作進(jìn)行日常巡查、監督和管理,并把檢查結果填寫(xiě)在《綠化工作檢查表》(綠化面積5千平方以上日檢,綠化面積5千平方以下周檢)情節嚴重把《工作整改通知》發(fā)給責任人,限期返工,并跟蹤驗證,并把處理結果填在上《綠化工作檢查表》。
4.4物業(yè)部綠化主管應注重綠化組的環(huán)保意識培訓,重點(diǎn)關(guān)注化肥、化學(xué)試劑的使用,詳見(jiàn)《化學(xué)危險品控制程序》等。
4.6物業(yè)部綠化主管應注重綠化組的職業(yè)安全意識培訓,重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)、化學(xué)試劑的使用等,詳見(jiàn)《化學(xué)危險品控制程序》及《危險作業(yè)控制程序》。
4.4綠化分包控制參見(jiàn)《分包方管理及施加影響管理程序》。
5.0支持性文件及質(zhì)量記錄
5.1《苗木清單》pr/wy-29-01
5.2《綠化工作周計劃表》pr/wy-29-02
5.3《綠化工作日檢表》pr/wy-29-03
5.4《綠化工作整改通知單》pr/wy-29-04
綠化管理制度9
為綠化植物養護的檢查提供標準,為綠化養護工作的成效提供一個(gè)具體的衡量尺度,確保小區的環(huán)境及綠化品質(zhì)得到廣大顧客的認同,特制定此管理程序。
一、管理職責
1、保潔主管負責綠化檢查標準的制定、修改、日常工作的監督檢查。
2、保潔、綠化班(組)長(cháng)負責綠化員的日常工作安排、檢查、落實(shí)和考核。
4、綠化員負責管轄范圍內一切植物的日常養護管理工作,確保達到綠化養護標準。
二、綠化植物分類(lèi)
1、喬木:主干明顯,養護水平要求較低。
2、花壇:一般以某種形狀種植,植株以灌木、木本、多年生花卉為主,養護水平要求較高。
3、植物造型:通過(guò)修剪、藝術(shù)手段使植物表現出各種不同的形狀,把綠化效果提高到更高層次。
4、綠籬:一般種在綠化帶周?chē)?起保護綠化帶的作用,也有一定的美化作用,以規整式種植為主,對修剪方面要求較高。
5、攀援、藤本植物:一般用于花架的攀爬,以立體式種植為主,合理應用就可以增加綠化立體美感,如爬墻虎、金銀花、炮仗花等。
6、草坪:主要品種有臺灣草、馬尼拉草、大葉油草、假儉草、地毯草、狗牙根、多年生黑麥草、結縷草等。
三、喬木植物檢查標準
1、喬灌木應保持美觀(guān)的的形狀,枝條無(wú)雜亂現象,需修剪的樹(shù)木品種要修剪成型。
2、行道樹(shù)排列整齊,無(wú)枝條亂生現象。
3、風(fēng)景樹(shù)應保持樹(shù)形優(yōu)美,無(wú)枯枝枯葉。
4、背景樹(shù)樹(shù)形整齊緊密,無(wú)枯枝枯葉、無(wú)突出長(cháng)枝。
5、無(wú)明顯病蟲(chóng)害現象。
四、花壇檢查標準
1、所用植物長(cháng)勢良好,修剪整齊,應保持設計的形狀,棱角分明,形狀優(yōu)美。
2、所有花壇不能有雜草或不屬于花壇的其它植物品種。
3、無(wú)枯枝,無(wú)明顯的'病蟲(chóng)害現象。
五、植物造型檢查標準
1、造型要合理、有美感,修剪后枝葉密度大于80%。
2、應保持原有的形狀,無(wú)突生枝條。
3、新生枝不超過(guò)10cm長(cháng),枝葉顏色無(wú)不正常表現。
4、無(wú)枯枝,無(wú)明顯的病蟲(chóng)害現象
六、綠籬檢查標準
1、綠籬花球必須形態(tài)明顯,新生枝不超過(guò)10cm。
2、規則式綠籬一定要修剪整齊,外形一定要整齊。
3、綠籬之間無(wú)缺口,無(wú)人為破壞現象。
4、無(wú)枯枝死苗,無(wú)明顯的病蟲(chóng)害現象。
七、攀援植物、藤本植物檢查標準
1、枝葉美觀(guān),攀援程度好,不易脫落。
2、枝葉嫩綠,無(wú)枯葉黃葉。
3、枝條健壯,無(wú)雜亂的感覺(jué)。
4、無(wú)枯枝,無(wú)明顯的病蟲(chóng)害現象
八、草坪檢查標準
1、所建植的草坪均勻、美麗、覆蓋面好。
2、草坪密致,枯黃率不大于2%。
3、草坪高度應保持在3-5cm左右,立春前一般保留草莖2cm-3cm為宜,立秋前修剪的高度為草長(cháng)的一半為宜;立冬前修剪高度為草長(cháng)三分之一。
4、草坪上無(wú)枯葉死草、無(wú)各種垃圾,無(wú)病蟲(chóng)害。
5、草坪中的雜草面積不超過(guò)1%,雜草高度不超過(guò)原有草坪3cm。
九、總體綠化品質(zhì)檢查標準
1、生長(cháng)繁茂,長(cháng)勢好,葉形美觀(guān),草坪碧綠致密,植物造型有藝術(shù)美感,環(huán)境清新怡人。
2、色彩效果協(xié)調好,開(kāi)花植物的數量配合搭當。
十、工作記錄表格
《管理處綠化(地)養護巡查周記表》
綠化管理制度10
(一)、項目管理組織機構
(二)、項目管理組織措施
我公司在施工過(guò)程中,對該項目的質(zhì)量目標承諾是經(jīng)過(guò)周密考慮及安排的。我們認為要搞好一個(gè)工程,不論工程大小,首先要做到組織保證,組建一個(gè)強有力的項目班子是搞好該工程的關(guān)鍵,所以我們精心地選擇了施工現場(chǎng)管理班子,該項目班子有以下幾項特點(diǎn):
(1)配備較為全面:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、現場(chǎng)負責人、安全員、預算員、資料員、專(zhuān)業(yè)養護人員、考核監察人員等組成,做到人員齊全、職責明確,整個(gè)項目管理班子成員都受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識教育。
(2)有豐富經(jīng)驗:我公司針對本工程特選派公司中曾創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程的項目班子施工,并從事本專(zhuān)業(yè)工作多年,具有豐富的施工經(jīng)驗。
(3)對抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng )敢拼的精神,有團結互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。
(4)在工程施工協(xié)調方面具有一定的經(jīng)驗。
根據上述項目班子的特色、特點(diǎn)及公司內部一系列質(zhì)量管理條例、措施、責任制等,我們完全可以達到預期目標。
(三)、目標管理及控制
針對該項目的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件,公司對項目實(shí)行目標管理,針對項目制定如下幾項控制目標:
(1)質(zhì)量控制目標
(2)安全控制目標
(3)現場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護控制目標
(4)工程成本控制目標
在項目目標管理及控制過(guò)程中,各種風(fēng)險隨時(shí)可能發(fā)生,會(huì )不斷受到客觀(guān)因素的干擾,必須通過(guò)組織協(xié)調,對項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)處理和排除影響目標實(shí)現的不利因素,從而達到預期的效果。
(四)、項目管理人員崗位責任制
(1)項目經(jīng)理:全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監督質(zhì)量管理體系的正常運行,組織二次深化設計和主要節點(diǎn)的大樣認證,參與分部分項工程的'驗收,做好各項技術(shù)洽商。
(2)項目技術(shù)負責人:對工程質(zhì)量負全面責任,負責建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據公司貫標程序辦法,合理安排生產(chǎn),定期檢查、協(xié)調,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),嚴格執行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。
(3)現場(chǎng)負責人:工程現場(chǎng)管理工作,現場(chǎng)施工的責任者,協(xié)調各專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè),負責植物景觀(guān)效果調配。
(4)資料員:管理好項目圖紙,圖案,規范,標準,做好文件的收發(fā),及時(shí)條理、規范地整理收集各項技術(shù)資料,保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況。
(5)預算員:工程預、結算及材料計劃。
(6)辦公室:即使協(xié)調業(yè)主、公司內部的各種要求和關(guān)系,并對養護等隊伍進(jìn)行后勤保障。
(7)考核監察員:對綠化養護項目進(jìn)行監督考核。
(8)綠化養護隊:對項目要求的各項管養工作進(jìn)行作業(yè)。
(9)應急搶險隊:在突發(fā)事故情況下對轄區內綠化管養區域進(jìn)行緊急搶險救災,確保綠化區域安全和植物健康狀況。
綠化管理制度11
綠化人員管理、考勤、請假制度為進(jìn)一步深化我單位綠化管理制度改革，提高工作效率，確保工作的正常進(jìn)行，按照XXXX有關(guān)會(huì )議精神和XXXX有關(guān)規定。特制訂管理制度如下：
第一條、自覺(jué)遵紀守法。綠化人員承擔轄區綠化的'日常巡視、養護、監管重任，綠化員應服從管理工作安排，遵守綠化管理規則，愛(ài)護公物，同時(shí)認真履行綠化養護服務(wù)。
第二條、每天的工作時(shí)間為早上8：00-11：30，下午14：30到17：30，一天工作時(shí)間為6個(gè)半小時(shí)，每周工作六天共39個(gè)小時(shí)。按合同計算每周工作小時(shí)為40個(gè)小時(shí)，現按實(shí)際情況計算余1小時(shí)，每月余4個(gè)小時(shí)，剩余的4個(gè)小時(shí)需根據我站工作需求，服從主管領(lǐng)導安排。由主管領(lǐng)導定期或不定期對轄區進(jìn)行巡查，考核綠化工作人員出勤情況。
第三條、病、事假，一天以?xún)�，由主管領(lǐng)導批準；二天以上（含二天），由站主要領(lǐng)導批準；對未請假或請假未獲批準擅自離開(kāi)工作崗位者，時(shí)間在4小時(shí)以?xún)�，按脫崗論處，滿(mǎn)4小時(shí)及以上者，按曠工處理。對未履行正式請假手續者、謊報請假事由經(jīng)查實(shí)者、病假無(wú)診斷書(shū)，未經(jīng)批準者，按曠工處理。
第四條、一個(gè)月內經(jīng)巡查發(fā)現遲到早退，累計超過(guò)二次者，按比例扣除當月基本工資。一年內經(jīng)巡查發(fā)現遲到早退，累計超過(guò)十二次者，扣除年度雙餉；一年請病、事假累計超過(guò)七天者，年度考核不合格，一年請病、事假累計超過(guò)十五天者，視工作表現，按比例扣除年度獎金。
第五條、講文明，有禮貌，服從領(lǐng)導，團結同事。
第六條、本制度從二O一三年一月一日開(kāi)始實(shí)施，本制度最終解釋權屬XXXXXXXX管理站。
綠化管理制度12
目的：為進(jìn)一步做好綠化管理工作，使之規范化、制度化、科學(xué)化，根據本公司實(shí)際情況，制訂本管理制度。
適用范圍：適用于公司機關(guān)及公司所屬單位的綠化管理工作。
職責：公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管理部門(mén)，主管本單位的綠化管理工作。
程序：
一、公司綠化管理辦法
為維護綠化成果，更好的美化公司，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，特制定本辦法：
(一)管理機構
1、建立公司綠化委員會(huì )機構，成立綠化綜合部(簡(jiǎn)稱(chēng)綠化辦)。綠化辦在委員會(huì )領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責公司綠化規則的制定、執行，公司管理部門(mén)負責日常具體事務(wù)的處理。
2、綠化辦負責綠化工作的宣傳，組織員工積極參加義務(wù)植樹(shù)和責任區的維護。
3、為了使員工養成愛(ài)勞動(dòng)和自覺(jué)愛(ài)護公司綠化的`良好習慣，按照各部門(mén)員工人數，劃分一定的綠化責任區，由各部門(mén)工會(huì )、團總支具體組織員工進(jìn)行簡(jiǎn)單勞動(dòng)，綠化專(zhuān)業(yè)人員負責技術(shù)指導。
(二)維護公司綠化的若干規定
1、不準隨便砍伐、挖掘、搬移樹(shù)木。如確因基建修繕需要者，必須與綠化辦聯(lián)系，報校領(lǐng)導審批同意，上報區綠化監察辦批準。
2、不準在樹(shù)上釘釘子、拉鉛絲、拉繩或直接在樹(shù)上曬衣服。不準將自行車(chē)等物依靠在樹(shù)干上。
3、不準在綠地上堆放物品、停放自行車(chē)和進(jìn)行體育活動(dòng)，更不準踐踏草坪。
4、不準采摘花朵、果實(shí)、剪折枝葉。
5、不準向草坪、花壇和水池等綠化場(chǎng)地拋扔果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水。
6、不準在草坪上、廊亭內、園林桌凳上吃飯、飲酒。
7、不準進(jìn)入花壇及養護期間的封閉綠地。
8、不準污損園中綠化小品及建筑設施。
(三)損壞公司綠化的處罰辦法
1、損壞樹(shù)木、花草以市價(jià)3~5倍罰款。
2、采折花朵，每枝以3角一3元不等罰款。
3、損壞草皮按每平方米五元罰款。
4、在綠地、草坪進(jìn)行踢球等體育活動(dòng)，每個(gè)罰款xx元。
5、采摘花果，以每枝?元罰款。
6、損壞園林小品設施者，按修理價(jià)兩倍賠款。
7、無(wú)發(fā)票或出門(mén)證將花卉、盆景、苗木攜帶出門(mén)者，門(mén)衛有權扣押，并處以市價(jià)5~10倍罰款，由公司報派出所執行。
8、偷捕水池觀(guān)賞魚(yú)，按每尾xx元罰款。
9、凡違反上述規定不聽(tīng)勸阻者，或已造成損壞、損失而又不接受處罰者，情節嚴重的除執行處罰外還要建議所在單位給予行政處分。
(四)愛(ài)護綠化人人有責
望全公司員工自覺(jué)遵守本辦法的規定，并積極向一切損壞綠化的行為作斗爭。對積極維護本辦法，保護綠化有功者，將給予一定的獎勵。
二、綠化養護管理標準
1、成活：新種樹(shù)木特別管護，及時(shí)澆水、修剪、培土、扶正、綁樁、治蟲(chóng)等，成活率要達到90%以上，常年樹(shù)木成活率達到98%。
2、植保狀態(tài)。防治病蟲(chóng)害，大面積防治每年不少于4次。無(wú)病害率達到85%，無(wú)蟲(chóng)害串達到90%以上。
3、草木花卉種植。常年定型花壇，指令性草花種植區，全年更新兩次。身苗由苗圃供給，種植后要及時(shí)管養，要求長(cháng)勢良好。
4、樹(shù)木修剪。常年按季節進(jìn)行修剪，全年不少于3次(6月下旬，9月下旬，12月下旬)；女貞球、綠籬等易瘋長(cháng)樹(shù)木應不定期修剪。要求無(wú)枯枝、死樹(shù)、陡長(cháng)枝。
5、除草。雜草高度不超過(guò)10厘米，按100平方米計算，每平方米不超過(guò)10株，草勢旺盛期應適當增加除草次數。
6、澆水施肥。按樹(shù)木長(cháng)勢進(jìn)行不定期抗旱澆水或排澇，全年冬春施肥不少于兩次。
7、清理。綠化區域土地平整，無(wú)雜物，無(wú)枯枝爛葉，磚石不超過(guò)3立方厘米，除下的雜草，修剪的廢枝應及時(shí)清理處置。
8、種植及臨時(shí)勞動(dòng)。及時(shí)完成當年樹(shù)木種植，搬遷任務(wù)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同完成校慶、節日、會(huì )議會(huì )場(chǎng)的綠化。
9、檢查評比。按照每個(gè)所承擔的綠化種植、養護責任，每月檢查評比一次。
三、苗圃、溫室管理制度
1、苗圃及溫室是公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養綠方針，逐步減少公司投資。
2、苗圃必須為美化公司服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì )綠化活動(dòng)服務(wù)。
3、苗圃應充分利用自身條件，開(kāi)展新品種繁殖，每年自行嫁接套接，培育及補進(jìn)新品種各2~3個(gè)。
4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規格、數量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。
5、苗圃、溫室不準存放私人花卉。全公司員工需要在溫室寄放越冬的花卉，苗圃負責人視溫室場(chǎng)地的可能性，可辦理寄放手續，并收取一定的管養費。對私人寄放的花卉，必須另冊登記，插好標志寫(xiě)明品名、數量、擁有人姓名，并必須與收費收據三者相符，否則一律視作公司產(chǎn)。
6、非苗圃工作人員，未經(jīng)許可，不可隨意進(jìn)入苗圃或溫室。
7、苗圃所有工作人員嚴禁私自將各類(lèi)花卉、盆景帶出苗圃，違者處以原價(jià)五至十倍罰款。
8、苗圃負責公司公共場(chǎng)合、、會(huì )議室的花卉布置、更換和養護。
9、負責公司大型會(huì )議會(huì )場(chǎng)用花和節日公司單項性美化布置，可收取適當費用。
10、苗圃努力為教職工服務(wù)，積極種植各種時(shí)令草花、苗木制作盆景出售，對花卉愛(ài)好者進(jìn)行管養技術(shù)指導。
四、公司環(huán)境衛生工作管理辦法
(一)環(huán)境清掃
1、工作量：每個(gè)環(huán)衛清掃人員承包的責任片塊，包括路邊綠化地及其中小徑。
2、清掃時(shí)間：每天至少清掃兩遍，并全天候保潔。
3、環(huán)衛清掃人員還負責房屋下明溝的清掃、沖洗，并要拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾，并負責清倒路邊廢物箱垃圾。
4、嚴格控制蚊蠅孳生地，做到責任片無(wú)蚊蠅孳生地。
5、責任片內發(fā)現亂倒的垃圾，要及時(shí)處理，遇到難題即報上級管理部門(mén)由校愛(ài)衛會(huì )出面處理。
(二)溝路疏通
1、環(huán)衛組必須備有地下管道及大小窖井，化糞池分布圖，并對各個(gè)窖井編號管理。
2、工作定量：每個(gè)負責1、5㎡范圍(大約折合大窖井30-50只，明溝小窖進(jìn)口合算一只大窖井)
3、溝路工的固定任務(wù)指標，大窖井每月清掏一次，小窖井每半月清掏一次。
4、工作制度先保污水道(特別是糞便管)，然后廢水道，再次雨水道。
5、做好化糞池窖井的密封工作。
(三)日常管理規定
1、禁止隨地吐痰。違者批評教育，就地清除，并罰款1元；不接受批評教育者，罰款2元。
2、禁止在食堂、宿舍、走廊、窗外、道路、綠化和操場(chǎng)等公共場(chǎng)所亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等。違者就地清除，批評教育并罰款1元；不接受教育者罰 款2元。
3、禁止向公司河內投擲石頭、丟棄廢物、排放污水，禁止在室內外亂倒污水、亂扔各種垃圾。違者批評教育，就地清除、撈出，并根據不同性質(zhì)處以5元以上罰款。
4、禁止在各種建筑物、設施、樹(shù)木上張貼大小字報和亂刻畫(huà)，各部門(mén)的通知、海報、廣告、啟示等必須在指定的廣告欄內張貼。違者批評教育，就地擦洗干凈，并按情節輕重罰款1-2元；
5、禁止在辦公樓、宿舍樓、走廊、盥洗室及廁所內用火處理廢紙、雜物，嚴禁將火種倒人垃圾箱內。違者罰款10-20元。(1)(2)(3)
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6、禁止在室內、走廊、門(mén)廳和綠化地帶、建筑物周?chē)约暗缆返貐^打球、踢球。違者沒(méi)收其體育用品，造成門(mén)窗損壞的，按原價(jià)兩倍賠償，并處以每人2元罰款。
7、不準在辦公樓、宿舍樓的門(mén)廳、走廊、盥洗室、教室、綜合部、宿舍等非指定地點(diǎn)停放自行車(chē)；校內不準亂停放各種車(chē)輛。違者批評教育，并處以罰款1元。
8、不準在公司內飼養家禽、家畜，不準在樹(shù)杈枝、樹(shù)干上掛曬衣被等物。違者根據情
況處以1元以上罰款。
9、不準破壞公司內的花草樹(shù)木和公共設施。對任意堆物堵塞交通、未經(jīng)許可自行搭建、影響觀(guān)瞻或損壞花木和公共設施者，除責令其立即清除外，如有損壞，按原價(jià)5~10倍罰款；對屢勸不聽(tīng)或清除不力者，雖無(wú)損壞公物，亦應處以10元以上罰款。
10、各部門(mén)應劃定環(huán)境衛生責任區，在責任區范圍內保持人行道、墻腳清潔，地面無(wú)痰，無(wú)糞便污水，無(wú)瓜皮果殼紙屑，無(wú)砂石等。室內由各部門(mén)承包衛生。對執行不力者按情況處以20~100元罰款。
11、不準在綠化地帶或空場(chǎng)上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者批評教育，就地清除，并處以2元以上罰款。
12、不準在公司外、門(mén)口等地任意設攤。如經(jīng)職能部門(mén)同意臨時(shí)設攤，攤主應保持攤位周?chē)鷪?chǎng)地的環(huán)境整潔衛生。違者就地清理，并處以10元以上罰款。
13、垃圾箱內只準傾倒生活垃圾，并保持垃圾箱周?chē)那鍧�，垃圾不準倒出垃圾箱外，亂倒生活垃圾者處以5元以上罰款，建筑垃圾不準倒人生活垃圾箱內，違者除責令其立即清除外，處以2元以上罰款。
14、施工單位應做好施工場(chǎng)地的環(huán)境衛生工作，做到場(chǎng)地圍欄整齊，周?chē)h(huán)境衛生整潔，臨時(shí)工棚和堆物不得有礙環(huán)境衛生和阻塞人、車(chē)進(jìn)出的通道，違者就地清理并處以20~100元罰款。
15、施工現場(chǎng)要有指定的材料和垃圾堆放點(diǎn)，不準亂堆亂放。施工結束后在兩周內要清理好材料和垃圾，如過(guò)期不清，公司將派車(chē)代為清理，所需費用由施工單位支付，同時(shí)追加罰款費(清理費的10%)。
16、對因施工單位原因造成公司管理部門(mén)工作量增加，公司管理部門(mén)有權收取適當的費用。
17、對拒不交納罰款者，將由公司管理部門(mén)請財務(wù)部強行扣款，并將姓名、單位公布于眾。如有辱罵、圍攻、毆打執勤人員者，予以紀律處分；如情節嚴重、構成犯罪行為，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
18、此條例適用于全公司各部門(mén)和個(gè)人，希望員工自覺(jué)遵守。
綠化管理制度13
(一)、管理定位
園林綠化從過(guò)去單純的僅供觀(guān)賞和作為城市裝飾的性質(zhì)向著(zhù)為改善人類(lèi)生存環(huán)境、保護城市生態(tài)平衡的高度轉化。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和城市地域的擴大,如何保護城鄉居民賴(lài)以生存的環(huán)境,已經(jīng)成為當前世界普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)與難點(diǎn)。園林城鄉化,是采取高綠地指標,消除環(huán)境污染,美化生活環(huán)境,讓城市掩映在萬(wàn)綠、萬(wàn)花叢中,成為既有高度物質(zhì)文明,又有大自然純樸氣息和生態(tài)平衡的現代化的、反映精神文明的新型生態(tài)形式。當今,綠色浪潮風(fēng)行世界,因為綠色植物能提高城鄉免疫功能,這是綠化的最根本的功能。
綠色植物是生態(tài)園林中的靈魂,城市中每塊綠地都是城市大機體中的肺葉與肝臟',起著(zhù)氣體交換、消除污染與美化環(huán)境的作用。根據綠化無(wú)界性特點(diǎn),實(shí)行城鄉一體化的大環(huán)境綠化,使園林綠化緊扣改善和提高生態(tài)環(huán)境的戰略目標,形成綠點(diǎn)、綠線(xiàn)、綠面、綠帶、綠網(wǎng)、綠片的生態(tài)園林體系。對xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀(guān)提升及生態(tài)綠化工程項目,我們將推行生物型、科技型、知識型、可持續型和科學(xué)化、規范化、社會(huì )化的科學(xué)管理措施和現代化的管理手段,通過(guò)對植物的立體化控制,全方位對xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀(guān)提升及生態(tài)綠化工程項目進(jìn)行園林生態(tài)化的綠化管理。依據iso9000質(zhì)量體系中pdca的質(zhì)量控制循環(huán)控制程序,進(jìn)行綠化作業(yè)策化、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。為此制定以下措施。
(二)、室外綠化的管理
1、生態(tài)型綠化管理
為了xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀(guān)提升及生態(tài)綠化工程養護水平的提高和良好生態(tài)環(huán)境的維護,管理上要依靠綠化作業(yè)方式的專(zhuān)業(yè)化。生態(tài)型專(zhuān)業(yè)化的綠化作業(yè)方式,確保工作效率。
(1)、現代化的綠化作業(yè)機
草坪、樹(shù)木的成片修剪將采用各類(lèi)新式的綠化專(zhuān)用機械設備,極大提高單位生產(chǎn)效率。
(2)、現代化的.噴灌技術(shù)
根據實(shí)地的管理需要結合我們多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗,將對管理區的噴淋系統進(jìn)行集約化改造,避免植根泡死或澆水不足,確保植物生長(cháng)良好。
(3)、園林病害蟲(chóng)的防治及持續控制
為了創(chuàng )造良好的人居環(huán)境,我們不單純依賴(lài)化學(xué)防治的方法。必須從城市生態(tài)系統的整體出發(fā),處理好有病蟲(chóng)--寄生--環(huán)境因素三者之間的相互關(guān)系,實(shí)行'以生物防治為主,化學(xué)防治為輔'的綜合防治措施,實(shí)施ipr戰略(有害生物綜合治理)可持續控制病蟲(chóng)害。采取以下的方法:
a、植物移栽、補植時(shí),加強病蟲(chóng)防治,嚴防危險性病蟲(chóng)害侵入。
b、科學(xué)種植、養護和管理,營(yíng)造不利于病蟲(chóng)害繁殖的生態(tài)環(huán)境。
c、病蟲(chóng)害的預測預報。根據實(shí)際情況(調查和經(jīng)驗等)建立病蟲(chóng)害預測預報系統,確定西華街道辦事處物業(yè)內的主要害蟲(chóng)和病害。進(jìn)行重點(diǎn)防治。
d、實(shí)行生物防治,通過(guò)生物防治措施控制病害蟲(chóng)發(fā)生。如保護和利用害蟲(chóng)的天敵(益鳥(niǎo)、寄生性天敵昆蟲(chóng)、有益微生物等)。
e、依據害蟲(chóng)生活習性,利用簡(jiǎn)單物理因素對害蟲(chóng)加以捕殺,如燈光誘殺、人工摘除病葉等。
f、化學(xué)防治,科學(xué)使用高效率低毒農藥,嚴格控制病蟲(chóng)害。
(4)、草坪雜草的綜合治理
為使草坪生長(cháng)正常、優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)、可對草坪雜草進(jìn)行如下綜合治理:
a、建立適宜于本地生長(cháng)的優(yōu)良品種。
b、加強草坪管理,對草坪及時(shí)修剪、澆水、施肥,及時(shí)防治病蟲(chóng)害等措施,以提高草坪的抗害性。
c、化學(xué)防除:可通過(guò)移植前采用化學(xué)除草劑,摘除雜草,同時(shí)通過(guò)使用選折性除草劑控制雜草。
d、人工拔除:小面積少量草坪雜草可進(jìn)行人工拔除。
2、可持續性綠化管理
根據植物的生長(cháng)特性和科學(xué)化、規范化、機械化的專(zhuān)人作業(yè),實(shí)施生態(tài)型綠化可持續發(fā)展之路。實(shí)現西華街道辦事處物業(yè)內樹(shù)木、草坪、花卉搭配合理,植物常青,花開(kāi)不斷。
(1)、喬灌木:及時(shí)淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉,防治病蟲(chóng)害。
(2)、時(shí)花:供應四季新潮時(shí)花,及時(shí)更新殘花。
(3)、草坪:保持草坪生長(cháng)良好,每年打孔培沙,梳草松土,進(jìn)行草坪更新復社。
(4)、廢棄物的持續利用:充分利用修剪下來(lái)的草屑、枝葉等,制成堆肥。維護了生態(tài)環(huán)境,實(shí)現綠色廢棄物的可持續利用。
3、知識型綠化管理
因為綠色植物是生靈中的一份子,擁有其美麗的名字和特殊的個(gè)性,我們對西華街道辦事處物業(yè)內的每種樹(shù)種進(jìn)行綠色標識(如樹(shù)上掛彩牌),樹(shù)種名稱(chēng)、科屬、習性、產(chǎn)地等,同時(shí)進(jìn)行有關(guān)生態(tài)和保持優(yōu)美景觀(guān)方面的科普宣傳,讓人們在與綠色朋友親密接觸的同時(shí)增長(cháng)綠化知識,提高生態(tài)意識,在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中受到知識的熏陶。
4、科學(xué)化、規范化綠化管理
(1)、iso9000質(zhì)量管理體系
在xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀(guān)提升及生態(tài)綠化工程項目的綠化管理中,我們按照iso9000質(zhì)量管理體系要求,建立一套完整、規范的綠化管理體系、工作標準和服務(wù)程序,明確規定綠化管理工作每一個(gè)崗位的工作職能,每一項工作的操作步驟,各種問(wèn)題的處理方法,使每一個(gè)員工工作都有章可依,從而不斷提高綠化管理質(zhì)量,創(chuàng )建綠色環(huán)保型物業(yè)。
(2)、'閉環(huán)+激勵'內部運作機制
在管理處的閉環(huán)+激勵'管理模式下,進(jìn)行綠化區域分工,區域負責,責任到人。下級對上級負責,事情一環(huán)扣一環(huán),形成一個(gè)有機結合的綠化管理閉環(huán)。
(3)、'零干擾'的隱形服務(wù)
利用節假日的時(shí)間施行剪草剪枝,以盡量減少綠化作業(yè)時(shí)間對用戶(hù)正常工作的干擾。
總之,我們的綠化管理就是要把眾多相關(guān)的園林有機地貫穿起來(lái),編織成總體環(huán)境景觀(guān)的綠色花環(huán)。并附之靈魂,讓充滿(mǎn)勃勃生機的綠色精靈和人們融匯在一起,形成人與自然和諧相處,生態(tài)與環(huán)境的協(xié)調統一。
(三)、室外綠化管理運作
綠化管理日常工作將嚴格按照質(zhì)量管理體系的pdca循環(huán)控制程序,進(jìn)行綠化策化(確定標準,計劃)-->綠化實(shí)施-->綠化檢查-->綠化改進(jìn),先制訂出科學(xué)合理的綠化作業(yè)標準,然后組織實(shí)施,并對綠化作業(yè)進(jìn)行監督、檢查,分析其有效性,以不斷改進(jìn)綠化工作。
(四)、室外綠化管理標準
園林既是一種自然景觀(guān),又是一種文化現象,需要以一種文明的、高層次的管理來(lái)實(shí)現它的功能。我們以'人與自然'為主題,以'三最'(最優(yōu)美、最清潔、前衛生)為尺度衡量我們的管理工作,做到一草一木青枝綠葉,一磚一瓦精雕細刻,一人一事服務(wù)周到,一時(shí)一刻體現文明,使室外綠化養護達到一級養護標準。
綠化管理制度14
為了更好對小區綠化的工作進(jìn)行監督檢查，保證小區的綠化能得到更好的管理及保護，讓小區的園林綠化更加優(yōu)美，給業(yè)主營(yíng)造一個(gè)園林式、花園式的'生活環(huán)境，讓業(yè)主生活更加舒適、自然，特制訂本制度；
相關(guān)鏈接：綠化管理規定
一、由管理處保安隊長(cháng)、保潔班長(cháng)、事務(wù)助理經(jīng)常對小區的各區域進(jìn)行巡查，發(fā)現有植物死亡或損壞一定要及時(shí)通知綠化主管，并填寫(xiě)《綠化監督檢查記錄表》，保證小區的綠化完好率達99%。
二、監督綠化工是否按規定對小區的綠化進(jìn)行施肥、澆灌、殺蟲(chóng)、修剪等作業(yè)，保證小區的綠化不生蟲(chóng)、不缺肥、不缺水、不亂長(cháng)等現象。
三、如發(fā)現小區綠化出現以上不良現象，要立即通知綠化主管進(jìn)行養護、培植等工作。
四、每月由保潔班長(cháng)定期對小區各區域的綠化進(jìn)行巡查，并填寫(xiě)《綠化每月檢查記錄表》。
五、如發(fā)現有人亂踏花草或破壞植物，一定要進(jìn)行阻止，保證小區的綠化能得到有效的保護，給花草一生良好的生長(cháng)環(huán)境，也給業(yè)主一個(gè)自然的環(huán)境。
六、每月由主任助理進(jìn)行檢查，保證各項工作能更好進(jìn)行。
綠化管理制度15
1、學(xué)校以校園綠化、凈化、花園化為綠化建設規劃，成立綠化領(lǐng)導小組。
2、凡校園一切綠化舉措必須接受校綠化領(lǐng)導小組的指導和安排，校綠化領(lǐng)導小組必須按學(xué)校綠化的宏觀(guān)布局統籌安排校綠化工作，克服隨意性和短期行為。
3、學(xué)校邊角地、景點(diǎn)、道旁的'花卉樹(shù)木的栽植與保護必須由綠化領(lǐng)導小組指導定專(zhuān)人負責，定期檢查，負責人必須盡職盡責勤培勤護，對人員稠密的地方，要有妥善的措施予以保護。
4、愛(ài)護校容校貌和花木，不得損壞花木，不得在校內種瓜菜和散放家禽、家獸，違者要依情節輕重予以教育，罰款和處分，由綠化領(lǐng)導小組具體執行。
5、校園綠化內容要緊步時(shí)代潮流，用常青樹(shù)逐步取代落葉闊葉樹(shù)，花卉要多樣，常青淺草覆蓋面要不斷擴展，做到校園年年有新貌。
6、樹(shù)內禁止開(kāi)槍打鳥(niǎo)，禁止私人伐樹(shù)，砍樹(shù)枝，違者一經(jīng)發(fā)現，由領(lǐng)導小組予以批評和罰款。
7、以上違章處罰條例由校綠化領(lǐng)導小組具體擬定。
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