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物業(yè)綠化管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，各種制度頻頻出現，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的物業(yè)綠化管理制度，歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)綠化管理制度1
1.0目的
加強綠化植物養護,確保綠化植物正常生長(cháng),為業(yè)主和住戶(hù)提供空氣清新、優(yōu)美的園林環(huán)境。
2.0范圍
適用于公司物業(yè)管理轄區的綠化養護服務(wù)。
3.0職責
3.1 綠化員負責管轄范圍內綠化養護工作的具體實(shí)施。
3.2 綠化班長(cháng)負責綠化工作的安排和現場(chǎng)巡視。
3.3 環(huán)潔部主管負責編制綠化植物年度養護計劃,并組織實(shí)施;每周對綠化工作檢查一次,并填寫(xiě)《綠化巡檢記錄表》。
3.4 管理處主任負責審批綠化植物年度養護計劃;每月對綠化工作檢查一次,并填寫(xiě)《綠化巡檢記錄表》。
3.5 品質(zhì)督導負責每月對綠化工作進(jìn)行抽查,并將檢查結果填寫(xiě)到《管理服務(wù)檢查情況匯總表》。
3.6 綜合部負責綠化植物的標識。
4.0定義
4.1 喬木:指有明顯主干,生長(cháng)高度能超過(guò)2米以上的樹(shù)木,如:行道樹(shù)、孤植樹(shù)等。
4.2 灌木:指無(wú)明顯主干,生長(cháng)高度在2米以下的樹(shù)木。
4.3 地被植物:指貼地或匍匐生長(cháng)的植物,包括草坪、藤本植物等其它草本植物。
4.4 種植:指將被移栽的植物按要求栽種于新地的操作。
4.5 移植:指在種植成活后的植株還需移動(dòng)到其它位置以達到綠化、設計效果的栽植操作。
5.0工作程序
5.1 綠化工作是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要窗口,是關(guān)鍵服務(wù)工作之一。環(huán)潔部主管根據本物業(yè)小區的地形、地貌特點(diǎn),編制綠化工作方案、綠化工作應做到:
a) 小區公共綠地庭院綠地及道路兩側綠地合理分布,花壇、樹(shù)木、建筑小品配置得當;
b) 新建小區公共綠地達到人均1平方米以上,歸區改造的小區人均綠地不低于0.5平方
米;
c) 綠地管理及養護措施落實(shí),無(wú)破壞、踐踏及隨意占用現象。
5.2 環(huán)潔部主管組織相關(guān)人員編制綠化喬木、灌木、草坪的種植、整形、修剪、補種、施肥、
除草、病蟲(chóng)防治的作業(yè)指導書(shū),包括各環(huán)節的服務(wù)規范、服務(wù)提供規范、各種設備機具的使用操作規程及綠化檢驗標準檢驗方法,經(jīng)管理者代表批準后執行。各綠化人員嚴格有關(guān)作業(yè)文件操作服務(wù)。
5.3 綠化人員要求,應編制綠化服務(wù)人員任職要求和崗位職責》對綠化各崗位人員的年齡、身體狀況、文化、工作經(jīng)歷、技能做出規定,經(jīng)管理者代表批準后執行綠化作業(yè)技能較強屬關(guān)鍵過(guò)程,每年對綠化人員進(jìn)行定期技能培訓,技能鑒定合格才能上崗。
5.4 每日綠化作業(yè)結束操作人員應填寫(xiě)《環(huán)潔部工作日志》記錄作業(yè)內容和具體數據,對各種花草樹(shù)木的種植管理做到對其質(zhì)量可追溯性。
5.5 綠化的`消殺(病蟲(chóng)防治)參照《環(huán)境消殺控制程序》執行,噴灑農藥的濃度劑量符合有關(guān)標準,農藥空瓶按規定集中送有資格部門(mén)無(wú)害化處理。
5.6綠化修剪:注意一觀(guān)察二修剪三處理;草坪高度不得高于15cm,修剪后的草坪高度為5-10cm,并遵守1/3原則。
5.7綠化澆灌:不干不澆,澆則澆透;夏秋季澆灌水的時(shí)間一般是早晨,春冬季澆水時(shí)間一般為午后。
5.8綠化施肥:勤施薄施。
5.9 外包綠化的管理,綠化負責人對外包綠化服務(wù)加強監督檢查,確保外包服務(wù)也應按公司有關(guān)作業(yè)文件操作,其綠化質(zhì)量達到要求才能驗收,否則重新種植修剪等服務(wù)。
5.10 綠化植物的標識按《服務(wù)提供控制程序》規定實(shí)施。
6.0支持/相關(guān)文件
《服務(wù)提供控制程序》
《環(huán)境消殺控制程序》
《環(huán)潔部工作手冊》
《城市綠化工程施工及驗收規范》cjj/t82-99
綠化植物花草種植修剪養護管理消殺作業(yè)指導書(shū)
7.0記錄
《環(huán)潔部工作日志》
《消殺工作記錄表》
《綠化巡檢記錄表》
物業(yè)綠化管理制度2
1.目的
規范供應商管理,對供應商進(jìn)行有效的評估與控制。
2.適用范圍
綠化工程部。
3.職責和權限
部門(mén)/崗位職責
品質(zhì)管理部負責a類(lèi)供方的審批
部門(mén)經(jīng)理負責b類(lèi)供方的審批、報公司備案
項目負責人負責供方的管理與日常協(xié)調及監督。
采購員負責收集、反饋、整理市場(chǎng)信息
4.定義
苗木供方:為綠化部提供苗木的合作商;
勞務(wù)服務(wù)供方:為綠化部提供勞務(wù)服務(wù)的合作商;
物資供方:為綠化部提供物資保障的合作商。
5.方法和過(guò)程控制
5.1 苗木供方
5.1.1部門(mén)對長(cháng)期合作的苗木供方應按《供方管理程序》進(jìn)行評估為公司a類(lèi)供方,掛在公司網(wǎng)頁(yè)上供查詢(xún),對年采購額超過(guò)20萬(wàn)元的供方應簽訂框架性協(xié)議。
5.1.2 部門(mén)采購人員應對采購苗木進(jìn)行性?xún)r(jià)比分析,盡量在指定a、b類(lèi)物資供方處采購,如在非指定物資供方處采購的,按《采購管理程序》要求執行。
5.1.3部門(mén)在工作中應針對不同的苗木盡量多尋找合格的`供方。
5.1.4采購員在采購過(guò)程中應向供方明確職務(wù)行為規范,杜絕經(jīng)濟問(wèn)題。
5.1.4財務(wù)人員或部門(mén)指定人員應按《采購管理程序》要求對采購物資進(jìn)行回訪(fǎng)。
5.1.5對合作不好或多次苗木不達標而拒不愿進(jìn)行改進(jìn)的供方,部門(mén)應《按供方管理程序》要求上報部門(mén)經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部,視實(shí)際需要取消其合格供方資格。
5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進(jìn)行,并安排現場(chǎng)約談。
5.2勞務(wù)供方
5.2.1在選用勞務(wù)供方時(shí),部門(mén)應事先進(jìn)行評估,簽訂合作協(xié)議,明確相關(guān)安全事項。
5.2.2在發(fā)放大宗勞務(wù)費用時(shí),必要時(shí)應安排專(zhuān)人跟蹤勞務(wù)費用的發(fā)放工作,避免發(fā)生勞務(wù)糾紛。
5.3物資供方
參照苗木供方的方法操作。
6.相關(guān)文件
vkwy7.4-z01《采購管理程序》
vkwy7.4-z03《供方管理程序》
vkwy7.5.1-j01-06《綠化部物資采購管理辦法》
物業(yè)綠化管理制度3
一、核內容
1.整形造型:
(1)喬木剪下重枝、內生枝、溢木造型;
(2)地被草保持4~8厘米。
2.施肥:均分無(wú)重無(wú)漏。
3.澆水:100%均勻。
4.除雜草:純度90%以上。
5.補缺:
(1)保證人均綠化0.5平方米以上;
(2)綠地率37.5%以上。
(3)綠化覆蓋率98%以上。
6.殺蟲(chóng):清秀成蔭、鮮花飄香。
7.保潔:保潔率達97%以上。
二、考核標準
1、綠化主管巡視抽查一至二次;
2、每周由管理主管抽查一至二次;
3、每日評比一次,每半年管理處評比一次。
三、獎懲
1、內容扣5分以下,由管理處發(fā)足承包金;
2、考核內容扣分10分以上,扣發(fā)承包金20%;
3、考核內容單項零分,扣發(fā)承包金50%;
4、連續兩個(gè)月不合格者解除承包合同,并扣發(fā)一個(gè)月承包金。
物業(yè)綠化管理制度4
物業(yè)綠化管理控制程序
1.0目的
加強綠化植物養護,確保綠化植物正常生長(cháng),為業(yè)主和住戶(hù)提供空氣清新、優(yōu)美的園林環(huán)境。
2.0范圍
適用于公司物業(yè)管理轄區的綠化養護服務(wù)。
3.0職責
3.1 綠化員負責管轄范圍內綠化養護工作的具體實(shí)施。
3.2 綠化班長(cháng)負責綠化工作的安排和現場(chǎng)巡視。
3.3 環(huán)潔部主管負責編制綠化植物年度養護計劃,并組織實(shí)施;每周對綠化工作檢查一次,并填寫(xiě)《綠化巡檢記錄表》。
3.4 管理處主任負責審批綠化植物年度養護計劃;每月對綠化工作檢查一次,并填寫(xiě)《綠化巡檢記錄表》。
3.5 品質(zhì)督導負責每月對綠化工作進(jìn)行抽查,并將檢查結果填寫(xiě)到《管理服務(wù)檢查情況匯總表》。
3.6 綜合部負責綠化植物的標識。
4.0定義
4.1 喬木:指有明顯主干,生長(cháng)高度能超過(guò)2米以上的樹(shù)木,如:行道樹(shù)、孤植樹(shù)等。
4.2 灌木:指無(wú)明顯主干,生長(cháng)高度在2米以下的樹(shù)木。
4.3 地被植物:指貼地或匍匐生長(cháng)的植物,包括草坪、藤本植物等其它草本植物。
4.4 種植:指將被移栽的.植物按要求栽種于新地的操作。
4.5 移植:指在種植成活后的植株還需移動(dòng)到其它位置以達到綠化、設計效果的栽植操作。
5.0工作程序
5.1 綠化工作是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要窗口,是關(guān)鍵服務(wù)工作之一。環(huán)潔部主管根據本物業(yè)小區的地形、地貌特點(diǎn),編制綠化工作方案、綠化工作應做到:
a) 小區公共綠地庭院綠地及道路兩側綠地合理分布,花壇、樹(shù)木、建筑小品配置得當;
b) 新建小區公共綠地達到人均1平方米以上,歸區改造的小區人均綠地不低于0.5平方
米;
c) 綠地管理及養護措施落實(shí),無(wú)破壞、踐踏及隨意占用現象。
5.2 環(huán)潔部主管組織相關(guān)人員編制綠化喬木、灌木、草坪的種植、整形、修剪、補種、施肥、
除草、病蟲(chóng)防治的作業(yè)指導書(shū),包括各環(huán)節的服務(wù)規范、服務(wù)提供規范、各種設備機具的使用操作規程及綠化檢驗標準檢驗方法,經(jīng)管理者代表批準后執行。各綠化人員嚴格有關(guān)作業(yè)文件操作服務(wù)。
5.3 綠化人員要求,應編制《綠化服務(wù)人員任職要求和崗位職責》對綠化各崗位人員的年齡、身體狀況、文化、工作經(jīng)歷、技能做出規定,經(jīng)管理者代表批準后執行綠化作業(yè)技能較強屬關(guān)鍵過(guò)程,每年對綠化人員進(jìn)行定期技能培訓,技能鑒定合格才能上崗。
5.4 每日綠化作業(yè)結束操作人員應填寫(xiě)《環(huán)潔部工作日志》記錄作業(yè)內容和具體數據,對各種花草樹(shù)木的種植管理做到對其質(zhì)量可追溯性。
5.5 綠化的消殺(病蟲(chóng)防治)參照《環(huán)境消殺控制程序》執行,噴灑農藥的濃度劑量符合有關(guān)標準,農藥空瓶按規定集中送有資格部門(mén)無(wú)害化處理。
5.6綠化修剪:注意一觀(guān)察二修剪三處理;草坪高度不得高于15cm,修剪后的草坪高度為5-10cm,并遵守1/3原則。
5.7綠化澆灌:不干不澆,澆則澆透;夏秋季澆灌水的時(shí)間一般是早晨,春冬季澆水時(shí)間一般為午后。
5.8綠化施肥:勤施薄施。
5.9 外包綠化的管理,綠化負責人對外包綠化服務(wù)加強監督檢查,確保外包服務(wù)也應按公司有關(guān)作業(yè)文件操作,其綠化質(zhì)量達到要求才能驗收,否則重新種植修剪等服務(wù)。
5.10 綠化植物的標識按《服務(wù)提供控制程序》規定實(shí)施。
6.0支持/相關(guān)文件
《服務(wù)提供控制程序》
《環(huán)境消殺控制程序》
《環(huán)潔部工作手冊》
《城市綠化工程施工及驗收規范》cjj/t82-99
綠化植物花草種植修剪養護管理消殺作業(yè)指導書(shū)
7.0記錄
《環(huán)潔部工作日志》
《消殺工作記錄表》
《綠化巡檢記錄表》
物業(yè)綠化管理制度5
1.0目的
落實(shí)綠化管理制度,確保公司各物業(yè)服務(wù)中心綠化服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供一個(gè)幽雅、舒適的環(huán)境。
2.0適用范圍
適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心的`綠化管理。
3.0職責
3.1物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)部負責對綠化組實(shí)施日常巡查與監控。
3.2綠化組綠化員負責對綠化的具體實(shí)施。
4.0工作程序
4.1綠化工作制度的建立
4.1.1由物業(yè)服務(wù)中心各物業(yè)部綠化主管建立各服務(wù)中心《苗木清單》。
4.1.2公司根據所管理物業(yè)特點(diǎn)建立《綠化管理手冊》。
4.2綠化管理
4.2.1物業(yè)綠化項目由物業(yè)部對綠化組各員工進(jìn)行職責區域劃分,如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應審核外包方責任區域劃分,并對綠化工進(jìn)行禮節禮貌技能方面的培訓。
4.2.2綠化組組長(cháng)填寫(xiě)《綠化工作周計劃表》交物業(yè)綠化主管審核后,綠化組保質(zhì)保量完成計劃任務(wù),如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應審核外包方《綠化養護周計劃表》。
4.2.3綠化員必須嚴格按操作規程使用各類(lèi)綠化設備。綠化設備實(shí)行專(zhuān)人負責,統一入庫管理。綠化員每次使用綠化設備后,必須清洗干凈后再入庫。每月由綠化班長(cháng)組織對綠化設備進(jìn)行檢查保養,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,如項目外包工具由分包方負責管理。
4.3工作檢查
物業(yè)綠化組組長(cháng)依據綠化管理規定對本物業(yè)服務(wù)中心綠化工作進(jìn)行日常巡查、監督和管理,并把檢查結果填寫(xiě)在《綠化工作檢查表》(綠化面積5千平方以上日檢,綠化面積5千平方以下周檢)情節嚴重把《工作整改通知》發(fā)給責任人,限期返工,并跟蹤驗證,并把處理結果填在上《綠化工作檢查表》。
4.4物業(yè)部綠化主管應注重綠化組的環(huán)保意識培訓,重點(diǎn)關(guān)注化肥、化學(xué)試劑的使用,詳見(jiàn)《化學(xué)危險品控制程序》等。
4.6物業(yè)部綠化主管應注重綠化組的職業(yè)安全意識培訓,重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)、化學(xué)試劑的使用等,詳見(jiàn)《化學(xué)危險品控制程序》及《危險作業(yè)控制程序》。
4.4綠化分包控制參見(jiàn)《分包方管理及施加影響管理程序》。
5.0支持性文件及質(zhì)量記錄
5.1《苗木清單》pr/wy-29-01
5.2《綠化工作周計劃表》pr/wy-29-02
5.3《綠化工作日檢表》pr/wy-29-03
5.4《綠化工作整改通知單》pr/wy-29-04
物業(yè)綠化管理制度6
1.目的
為了加強綠化工程部物資采購的管理和監控,確保綠化工程的順利開(kāi)展。
2.范圍
適用于公司綠化工程部
3.職責
部門(mén)/崗位工作內容
總經(jīng)理/分管領(lǐng)導負責權限內的物資審核、審批
相關(guān)職能部門(mén)負責權限內的物資審核、審批,采購行為監控。
參與現場(chǎng)議價(jià)。
部門(mén)經(jīng)理負責權限內的物資審核、審批
負責對部門(mén)物資采購的監控
工程主管負責對工程用物資采購的審核
養護項目負責人負責對綠化養護類(lèi)物資采購的申請、審核
工程項目負責人負責對工程用物資的申請、驗收、領(lǐng)用控制與監督
部門(mén)采購員負責物資的采(訂)購
苗木(物資)驗收人負責部門(mén)工程(苗木)物資的.驗收,獨立于采購員。
4.方法與過(guò)程控制
4.1中標工程的物資采購申請
項 目操作辦法
合同評審評審時(shí),須附《綠化苗木采購申請單》。
物資申請根據《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款采購,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。
報銷(xiāo)時(shí)附填寫(xiě)完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后進(jìn)行報銷(xiāo)。
合同簽訂按地產(chǎn)公司的合同文本簽訂工程合同
4.2 地產(chǎn)公司指定的零星工程物資或甲供物資采購申請
項 目操作辦法
物資申請根據《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。
報銷(xiāo)時(shí)附填寫(xiě)完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后報銷(xiāo)。
甲供物資附發(fā)票、按地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)要求到地產(chǎn)報銷(xiāo)
合同如地產(chǎn)公司事后要求補簽合同時(shí),按合同管理程序進(jìn)行
資料部門(mén)保存簽證單、業(yè)務(wù)指令單等記錄
4.3物業(yè)服務(wù)中心補苗及部門(mén)工具用品的采購申請
項 目操作辦法
苗木類(lèi)申請人填寫(xiě)《綠化苗木采購申請單》,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。 非苗木類(lèi)填寫(xiě)物資申請,按權限審批后采購。
4.4采購行為、資金的管理辦法
項 目操作辦法
常用綠化苗木采購應建立部門(mén)供應商名錄(填寫(xiě)《合格物資供方(品牌)一覽表》)及價(jià)格清單,并掛部門(mén)內部網(wǎng)頁(yè),長(cháng)期合作的應每年簽訂框架協(xié)議,每次采購時(shí)可不簽訂采購協(xié)議。
市外苗木采購市外采購要求有兩人同時(shí)在場(chǎng),并選擇在有正規發(fā)票的供應商購買(mǎi)。
單宗采購金額在50000元以上及單宗人工服務(wù)外包額在10000元以上的須有公司職能部門(mén)人員參與現場(chǎng)議價(jià),填寫(xiě)《供方現場(chǎng)(約見(jiàn))評審記錄表》(人工外包的單獨簽訂施工協(xié)議)。
結賬應以轉賬方式進(jìn)行。特殊情況下需使用現金付款超過(guò)5000(含)元以上,必須事前經(jīng)分管領(lǐng)導審批,支付時(shí),金額在10000元以上的必須兩人以上前往結賬;金額在30000元以上的必須由公司財務(wù)人員陪同結賬。
不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應商的電話(huà)、姓名、地址等相關(guān)資料。
甲供物資在地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)參與及授權下進(jìn)行,并由參與人員及授權人簽字確認。
市內苗木采購在價(jià)格、質(zhì)量同等條件下,應選擇在合格供應商采購。
結賬以轉賬方式,可采取月、季等期限定期付款。
合格供應商無(wú)需要的苗木或價(jià)格不合理時(shí),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后可以在其它苗場(chǎng)采購。
如不能進(jìn)行支票交易,按市外采購規定執行或供應商直接到財務(wù)管理部結賬。
不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應商的電話(huà)、姓名、地址等相關(guān)資料。
其他物資采購按《采購管理程序》要求執行
4.5驗收入庫及報銷(xiāo)辦法
項 目操作辦法
養護綠化苗木項目負責人負責驗收,核對實(shí)數,并在供應商送貨單收貨人處簽名、填寫(xiě)《綠化部苗木(物資)采購驗收單》�，F場(chǎng)領(lǐng)用物資。不再填寫(xiě)《進(jìn)倉單》和《物資領(lǐng)(借)用單》。
憑送貨單、發(fā)票、《綠化苗木采購申請單》、《綠化部苗木(物資)采購驗收單》等資料報銷(xiāo)。
工程綠化苗木
設備工具、藥品、肥料等備用品由專(zhuān)人驗收入庫,倉管員填寫(xiě)《進(jìn)倉單》、入賬。
物資領(lǐng)借用按《物資存儲及管理程序》執行。
憑《進(jìn)倉單》、發(fā)票等報銷(xiāo)。
土方、陶粒、一次性消耗品工程項目負責人負責驗收,核對實(shí)數,并在《物資申請單》'備注'欄中簽名,現場(chǎng)領(lǐng)用。不再填寫(xiě)《進(jìn)倉單》和《物資領(lǐng)(借)用單》。
采購憑送貨單、發(fā)票、《物資申請單》復印件等資料報銷(xiāo)。
4.6 本辦法中未明確規定的內容,按公司《采購管理程序》執行。
5.相關(guān)文件
vkwy7.4-z01 《采購管理程序》
vkwy7.5.5-z01《物資存儲及管理程序》
6.記錄表格
vkwy7.4-z01-f1《物資申購單》
vkwy7.4-z01-f3《物資/服務(wù)申請報告》
vkwy7.5.5-z01-f1《進(jìn)倉單》
vkwy7.5.5-z01-f2 《物資領(lǐng)(借)用單》
vkwy7.5.1-j01-06-f1 《綠化苗木采購申請單》
vkwy7.5.1-j01-06-f2 《供方現場(chǎng)(約見(jiàn))評審記錄表》
vkwy7.5.1-j01-06-f3 《綠化部苗木(物資)采購驗收單》
物業(yè)綠化管理制度7
1.目的
規范綠化部綠化工程施工管理。
2.范圍
適用于綠化工程部
3、職責
部門(mén)/崗位工 作 內 容
總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負責權限內物資的審核、審批
相關(guān)職能部門(mén)負責權限內的審核、審批,過(guò)程行為監控
部門(mén)經(jīng)理負責權限內的審核、審批,過(guò)程行為的監控
工程主管/工程項目負責人物資申請、審核,負責對整個(gè)工程過(guò)程的監控管理
現場(chǎng)施工人員物資申請、具體施工管理
4.定義
施工過(guò)程含制定施工計劃、施工過(guò)程控制、及時(shí)反饋工程施工信息、做好詳細施工記錄、維護施工現場(chǎng)安全、分包方管理、工程完工的全過(guò)程。
5、方法與過(guò)程控制
5.1施工前期準備
5.1.1綠化工程施工前,部門(mén)負責人任命項目負責人并派駐地施工人員,項目負責組織工程現場(chǎng)會(huì )議。會(huì )議內容應包括:熟悉甲方監管工程師、熟悉施工現場(chǎng)環(huán)境、指出工程施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、分析可控成本因素、并對工作進(jìn)行分工,明確施工計劃節點(diǎn)。
5.1.2按照合同清單尋求苗木采購信息,可采取電話(huà)咨詢(xún)報價(jià)或到供方生產(chǎn)基地調查的形式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)對比及綜合分析后,選取苗木供方,并向公司提交合同內苗木《綠化苗木采購申請單》。甲供工程苗木由甲方指派代表選購,綠化部協(xié)助采購。
5.1.3分包方約談:施工前與分包方進(jìn)行約談,填寫(xiě)《供方現場(chǎng)(約見(jiàn))評審記錄表》,對分包單價(jià)、安全責任、結算標準等進(jìn)行約定,超過(guò)一萬(wàn)元以上的勞務(wù)分包,要求職能部門(mén)人員參與約談。同時(shí),向公司報批后與分包方簽訂《綠化工程施工協(xié)議書(shū)》。
5.2施工進(jìn)駐
5.2.1按甲方要求及施工計劃明確開(kāi)工、竣工日期。
5.2.2按圖紙及種植要求回填土方,平整好種植場(chǎng)地。
5.2.3與甲方對接綠化用水取水點(diǎn),以便進(jìn)行綠化種植施工。
5.2.4如綠化給水工程由我方負責施工,施工時(shí)間應早于綠化種植施工,進(jìn)行綠化種植前,給水管網(wǎng)須預埋到位。
5.3施工過(guò)程管理
5.3.1同一施工區域內,按大型喬木-喬木-亞喬木-灌木-草皮的順序進(jìn)行種植施工。
5.3.2項目負責人須向部門(mén)負責人及時(shí)反饋工程信息及工程進(jìn)度完成情況。
5.3.3施工期間項目負責人應與施工人員保持溝通,根據工程規范依次施工,并與苗木供方對接,確保苗木質(zhì)量達標,與甲方對接對成品合理保護,避免出理浪費與破壞。
5.3.4施工過(guò)程中施工人員須合理避開(kāi)已布置到位的光纜、電纜、水管、網(wǎng)線(xiàn)、煤氣管網(wǎng)等,項目負責人須在工程會(huì )議中給予強調。
5.3.5施工記錄及工程資料的'保存
5.3.5.1施工過(guò)程中現場(chǎng)施工人員收集的工程相關(guān)采購驗收單據、發(fā)票原件須及時(shí)提交項目負責人保管,并作為采購報銷(xiāo)有效資料。
5.3.5.2如需甲方確認的工程量或單價(jià),施工過(guò)程中主動(dòng)請求甲方給予確認或約談,保留相關(guān)驗收或約談?dòng)涗洝?/p>
5.3.5.3工程過(guò)程出現變更應本著(zhù)配合的原則及時(shí)向甲方索取指令并按期辦理簽證手續。
5.3.5.4甲供材料到場(chǎng)后如有必要須及時(shí)辦理現場(chǎng)驗收手續。
5.3.5.6項目負責人應在部門(mén)針對單獨的項目獨立單獨的文件俠妥善保管好相關(guān)的采購、指令、簽證、溝通、驗收等資料。
5.4施工安全、分包方管理
5.4.1杜絕無(wú)防護措施情況下進(jìn)行高空作業(yè),如進(jìn)行高空作業(yè),至少須兩人以上同時(shí)在場(chǎng),并配備安全帶。
5.4.2分包方應確保在場(chǎng)工作不出現打架、斗毆、偷盜、違紀事件。
5.4.3安全管理事項納入《綠化工程施工協(xié)議書(shū)》,并與分包方經(jīng)濟利益掛鉤,如因分包方管理不善導致后果按協(xié)議相關(guān)內容處理。
5.4.4要求分包方對進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行實(shí)名考勤制,項目負責人在與分包方結算時(shí)對工人出勤情況進(jìn)行審查,并作為監督分包方發(fā)放工人工資依據。
6、相關(guān)表格
7.5.1-j01-06-f1 《綠化苗木采購申請單》
7.5.1-j01-06-f3 《供方現場(chǎng)(約見(jiàn))評審記錄表》
物業(yè)綠化管理制度8
1、目的
規范綠化物資、倉庫管理,減化流程,提高效率。
2、范圍
適用于綠化部物資及倉庫管理
3、職責
部門(mén)/崗位工 作 內 容
相關(guān)職能部門(mén)/分管總助/總經(jīng)理負責權限內物資的審核、審批
部門(mén)經(jīng)理負責權限內物資的審核、審批,過(guò)程行為的監控
項目負責人負責工作職責范圍內物資的管理、監控
物資申請人負責合理申請物資
班長(cháng)(倉管員)負責對物資、倉庫的管理
4、定義
工程物資:包括綠化苗木及工程用輔材(包括綠化給水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、綁繩、竹竿等一次性消耗用品);
農資物資:包括農藥、化肥、垃圾袋、動(dòng)力燃油;
設備工具:包括了單價(jià)在200元以下或以上的園林動(dòng)力機械設備、常用工具等物資;
勞保用品:各類(lèi)勞動(dòng)保用品;
主倉庫:有一定規�？臻g、承擔集中申購任務(wù)的倉庫;
小倉庫:儲存一些常用工具或不常用物資的小型倉庫;
危險品倉庫:儲存有農藥化肥、燃油的`倉庫。
5、方法和過(guò)程控制
5.1物資申請
5.1.1物資申請應結合工作的實(shí)際需要依《綠化物資采購管理辦法》與《采購管理程序》進(jìn)行申請,避免多購而引發(fā)產(chǎn)品變質(zhì)與浪費,采購人員應會(huì )同用料人員充分溝通后、結合實(shí)際情況充分考慮性?xún)r(jià)比報批采購。
5.2物資入庫及驗收
工程物資
農資物資
勞保用品由綠化部施工人員或項目負責人按申請標準進(jìn)行驗收,并在送貨單上給予簽名確認,除燃油與土方以外的物資須同時(shí)填寫(xiě)《綠化苗木(物資)采購驗收單》,作為報銷(xiāo)依據,不須填寫(xiě)《進(jìn)倉單》,驗收人員對數量進(jìn)行核對,對質(zhì)量進(jìn)行監控,如發(fā)現數量不符或質(zhì)量不達標,應立即通知采購人員進(jìn)行更換、補充或退貨處理設備工具倉庫管理員負責驗收,填寫(xiě)《綠化苗木(物資)采購驗收單》。200元以上的填寫(xiě)《資產(chǎn)情況審核單》。
5.2物資出庫、回收
工程物資根據工作量有計劃進(jìn)行分批采購,即買(mǎi)即用,不填寫(xiě)《物資領(lǐng)(借)用單》當于未用完的應妥善保管,避免遺失或死亡
勞保用品發(fā)放個(gè)人的填寫(xiě)《物資領(lǐng)(借)用單》直接領(lǐng)用,日常工作用的不再辦理領(lǐng)借用手續集中采購按季度進(jìn)行。
農資物資盡量減少儲存時(shí)間,對農藥化肥實(shí)行專(zhuān)人管理、按需當天發(fā)放,當天使用,工作結束后倉管員將剩余物資及時(shí)回收入庫,按單位填寫(xiě)《物資領(lǐng)(借)用單》,采購用量不超過(guò)一季度。燃油即買(mǎi)即用,不辦理領(lǐng)借用手續農藥、肥料、燃油等應設專(zhuān)用倉庫存放,如無(wú)專(zhuān)用倉庫,須將農藥放入儲物柜并上鎖管理,每月檢查進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
設備工具200以上須填寫(xiě)《物資領(lǐng)(借)用單》,并完善歸還記錄倉管員每天下班前須對實(shí)物進(jìn)行核實(shí),日常進(jìn)行監控,每月盤(pán)點(diǎn)。日常用工具實(shí)行以舊換新200以下不需辦理領(lǐng)借用手續,上下班由倉管員監督發(fā)放回收
剩余苗木、輔料回收剩余苗木將根據需要在部門(mén)內部進(jìn)行調配使用,或送至苗圃進(jìn)行假植管理;剩余工程輔材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各項目養護組負責回收、保管回收后的輔料可直接由養護組調配使用,也可作為工程組重復利用物資,節約成本
5.3綠化倉庫管理要求
5.3.1根據綠化部項目分散,各項目出現多倉庫或各片區出現多個(gè)倉庫的現象,制定特殊之管理辦法。
5.3.2物資的申請及入庫采用《物資存儲及管理程序》,對部門(mén)特殊之處采用如下的辦法。
5.3.2.1大項目及各片區共用的倉庫應列明各倉庫的位置、存放物品類(lèi)型、主倉庫位置報部門(mén)列表備案。各小倉庫從屬于主倉庫,對主倉庫及危險品倉庫配備滅火器材。
5.3.3.各倉庫要求
主倉庫負責統籌物資的申請、發(fā)放、報費、每月盤(pán)點(diǎn)涵蓋小倉庫工作、監督小倉庫的日常運作。
小倉庫只存放日常用工具或不常用物資,200元以上物資辦理領(lǐng)借用手續
日常用工具或物資統一到主倉庫辦理領(lǐng)用手續,不作盤(pán)點(diǎn)手續,以舊換新。如存有易燃物品的須配備滅火器材
危險品倉庫農藥、肥料、汽油等危險品單獨設立倉庫存放,如無(wú)條件單獨存放,農藥須用儲物柜上鎖存儲,汽油不能作為常備物資存儲于倉庫,使用后有剩余的少量汽油應將油罐密封存放于指定位置�；瘜W(xué)肥料應存放于干燥的地方,必要時(shí)進(jìn)行防潮處理。農藥、化肥庫存量以滿(mǎn)足使用需求為標準,不宜過(guò)多存儲。
6.相關(guān)文件
vkwy7.5.5-z01 《物資存儲及管理程序》
7.記錄表格
vkwy7.5.5-z01-f2 《物資領(lǐng)(借)用單》
vkwy7.5.1-j01-06-f2《綠化苗木(物資)采購驗收單》
物業(yè)綠化管理制度9
一、園林綠化機具的操作
1.非機械類(lèi)園林工具的操作
(1)水管車(chē)使用操作
�、賹⑺苘�(chē)出不端的母接口與水槍公接口對接直到聽(tīng)到'嘀嗒'的聲音;
�、趯⑺苘�(chē)入水端的母接口與水槍公接口對接直到聽(tīng)到'嘀嗒'的聲音;
�、鄞蜷_(kāi)馥郁來(lái)水開(kāi)關(guān),手拿水槍對準植物淋灑;
�、芰芩戤�,先將自來(lái)水開(kāi)關(guān)關(guān)閉,再把水槍拔下,然后將入水口接口拔下;
�、蒉D搖柄將水管收好,排出水管內的水,然后將水管的出、入水口對接后收車(chē)。
(2)高枝剪及高枝鋸的使用
�、偈褂酶咧�、高枝鋸時(shí),修剪桿與人體至少要成30度夾角,以免枝條掉下傷人;
�、诟咧粜藜舻募艨诔�45度傾斜向分枝的外側;
�、凼褂酶咧︿忎徶l時(shí),應先從下向上鋸掉1/5以上,再從上往下鋸,以免枝條斷下撕裂樹(shù)皮;
�、苋糁l太在,用高枝剪修剪困難時(shí),不應強行修剪,應用高枝鋸修剪;
�、萦猛甑母咧�、高枝鋸應做好刀口清潔衛生后放入倉庫保存好。
2.園林機器的使用操作
(1)旋刀剪草機及滾筒剪草機的操作要求
�、贆z查機油、汽沒(méi)是否正常,檢查刀盤(pán)等機器各部位是不是正常,不正常的應處理正常后才能使用,并做好用前記錄;
�、谘b好草袋,依照不同機器的使用說(shuō)明調節機器剪草高度;
�、矍宄舨輩^域內的石塊及雜物,將工作區域的無(wú)關(guān)人員勸離;
�、芾錂C起動(dòng)時(shí)先關(guān)閉風(fēng)門(mén),然后將油門(mén)加到低檔位,拉動(dòng)起動(dòng)繩起動(dòng)再的開(kāi)風(fēng)門(mén);
�、菁佑椭钡綑C器運轉正常后合上自走離合開(kāi)始剪草;
�、藜舨萁Y束后,先松開(kāi)離合,再將油門(mén)調至停止檔;
�、叽龣C器刀盤(pán)完全停止運轉后,方可清理機身內外草渣,用水將機器沖洗干凈;
�、鄼z查清潔空氣濾清器及機油;
�、釞C器使用完畢后入倉保管,并填寫(xiě)《機器使用登記表》。
(2)汽墊剪草機使用操作要求:
�、贆z查燃料及機器各部分是否正常,做好用前記錄;
�、诎幢壤�(機油與汽油之比為1:20至1:25)配好備用油;
�、矍宄舨輩^域雜草雜物,將工作區域內的無(wú)關(guān)人員勸離;
�、芾錂C啟動(dòng)時(shí)先關(guān)閉風(fēng)門(mén),將油門(mén)調至低檔位后拉動(dòng)繩直動(dòng)機器;
�、菡{好油門(mén)開(kāi)始剪草,注意斜坡剪草時(shí)操作人員應站在機器的上方;
�、藜舨萃戤吅笄謇憩F場(chǎng)草渣;
�、咔鍧崣C械后入倉保管,填寫(xiě)《機器使用登記表》。
(3)割灌機的使用操作要求
�、贆z查機器燃油量及刀盤(pán)、背帶等各部位是否正常,裝好刀、繩;
�、诎幢壤�(機油與汽油之比為1:20至1:25)配好備用燃油,穿戴好鞋、褲等保護裝備;
�、矍謇硇藜魠^域內石塊雜物,將工作區域內無(wú)關(guān)人員勸離,工作點(diǎn)5米內不準有無(wú)關(guān)人員;
�、芾錂C啟動(dòng)時(shí)先關(guān)閉風(fēng)門(mén),將油門(mén)調到低檔位,拉動(dòng)啟動(dòng)繩啟動(dòng)后打開(kāi)風(fēng)門(mén);
�、荼澈脵C頭,左手緊握扶柄,右手握緊扶桿并用拇指將油門(mén)逐漸調大;
�、迿C器轉速正常后,將刀盤(pán)稍微向左傾斜由右向左勻速修剪草坪及灌木;
�、咝藜敉戤吅�,將油門(mén)調至最低點(diǎn),待刀盤(pán)停止運轉后將機器輕放于地上,按停止健停機;
�、嗲謇聿菰扒鍧嵉侗P(pán),填寫(xiě)《機器使用登記表》。
(4)綠籬機的使用操作要求
�、贆z查機器燃油量、按比例(機油與汽油的比例一般為1:20至1:25)配好備用油;
�、趯C器放于地上,冷機啟動(dòng)先關(guān)閉風(fēng)門(mén),將油門(mén)調到小檔,用手指泵三下油,左手握緊后把手,右手拉動(dòng)啟動(dòng)繩起動(dòng),啟動(dòng)后打開(kāi)風(fēng)門(mén);
�、塾沂治站o前把手,左手握緊后把后拿起機器,用左手拇指調大油門(mén)至剪刀運轉正常后開(kāi)始修剪;
�、苄藜魰r(shí)注意橫平豎直的原則,機器刀口任何時(shí)候都不能朝向自己身體任何部位;
�、菀蛴镁G籬機修剪綠籬時(shí)雙手羅易疲勞,操作員工應將修剪與的掃剪下的枝葉兩項工作交替進(jìn)行,每15分鐘交換一次;
�、扌藜敉戤�,先用左手拇指將油門(mén)調至最低直至剪刀停止運轉后將機器放于地上,再按下止動(dòng)按鈕停機;
�、咔謇頇z查機器后入倉,填寫(xiě)《機器使用登記表》。
(5)高壓噴霧機的使用操作要求~
�、贆z查機器的油量、吸水頭、加壓器、水槍、噴管等是否正常,加足汽油,做好用前記錄;
�、趪娝帟r(shí)戴好口罩、膠手套等保護用品;
�、壅{配好肥料或農藥,將工作區域內的無(wú)關(guān)人員勸離;
�、茔鰴C啟動(dòng)時(shí)先關(guān)閉風(fēng)門(mén),將開(kāi)關(guān)打向'on',將油門(mén)調好,加壓閥處于低壓檔,關(guān)閉噴槍;
�、堇瓎�(dòng)繩啟動(dòng)后打開(kāi)風(fēng)門(mén),將噴槍拉到噴施點(diǎn),開(kāi)杰出人物噴藥或肥;
�、迖娝帟r(shí)注意噴植物的葉前,噴藥或噴肥過(guò)程中有人走過(guò)時(shí)要將槍頭壓低,注意藥霧不能飄到旁邊的植物上;
�、邍娡晁幓蚍屎髮㈤_(kāi)關(guān)打向'off'親機,收好高壓管,用清水洗干凈桶內殘留的藥或肥,加入少量水再啟動(dòng)機器抽洗機器內的藥或肥幾分鐘;
�、喑橄赐戤吅笤訇P(guān)機,檢查機器后入倉,填寫(xiě)《機器使用登記表》;
�、釋⑹�、臉洗干凈、漱口,更換衣服。
3.各類(lèi)園林機具使用范圍
(1)水管車(chē)使用范圍
通常用于庭院植物淋水、洗葉、洗地、花專(zhuān)用花木淋水等。
(2)其他園林小工具使用范圍
�、俑咧�:拉繩式高枝剪用于修剪直徑3cm以下訓枝,傳動(dòng)式訓枝剪用于修剪徑1cm以下高枝或遠枝;
�、诟咧︿徲糜谛藜糁睆�5~10厘米的高枝;
�、鄞罅刂粲糜谛藜糁睆�2~5厘米的枝條;
�、芙劁徲糜谛藜糁睆�5厘米以上的枝條。
(3)旋刀剪草機用于修剪二級以上且坡度不在于是15度的草坪。
(4)滾筒剪草機用于修剪一級以上草坪。
(5)氣墊剪草機用于修剪45度以下坡地草坪或松軟地域的草坪。
(6)軟繩割灌機用于修剪草邊、坡地草坪及復雜地域草坪、小灌木;刀盤(pán)割灌機用于修剪山地草坪、灌木。
(7)綠籬機用于綠籬修剪及群植觀(guān)葉灌木的修剪。
(8)高壓噴霧機用于草坪施液肥或花木草坪噴藥,亦可用于噴除草劑,但噴除草劑后要將機器徹底清洗干凈并注意周?chē)景踩?/p>
4.綠化機具使用注意事項
(1)所有工具不允許超出其使用范圍去使用。
(2)各類(lèi)機器使用前應做好機器各方面的檢查,并做好有關(guān)記錄,使用后要做好檢查及清潔工作,并填寫(xiě)《機器使用登記表》。
(3)使用剪草機前應首先徹底清理剪草區域內的不等于愉雜物,并將工作區域內的無(wú)關(guān)人員勸離。
(4)使用割灌機應穿密封鞋襪、長(cháng)衣長(cháng)褲,剪割方向自右向左,起動(dòng)時(shí)應將油門(mén)關(guān)到最小,工作時(shí)工作點(diǎn)周?chē)?米以?xún)炔粶视衅渌藛T。
(5)使用高壓噴霧機時(shí)操作人員應站在上風(fēng)口,不能逆風(fēng)噴,有人走過(guò)時(shí)應壓低槍口或暫時(shí)關(guān)閉噴槍,等人走過(guò)后再開(kāi)槍噴。
(6)用高壓噴霧機噴除草劑時(shí)應全程使用低工壓,并壓低槍口,嚴防藥霧飄到周?chē)渌参锷?用完后要求抽洗機器3次。
(7)噴藥時(shí)應注意戴好手套、口罩等保護物品,噴完后要洗手、臉、漱口并更換衣服,以防中毒。
(8)禁止將手伸入任何剪草機刀盤(pán)區內清除草渣雜物。
(9)草地未干應禁止用機器剪草。
(10)綠籬機啟動(dòng)時(shí)剪口不能朝向人身體任何部位,油門(mén)要調到最小,不能用綠籬機修剪直徑1cm以上的枝條。
園林綠化主管不定期抽查員工機具使用操作的正確性,并將結果記錄于《綠化管理南量檢查表》內,存檔園林綠化部1年,作為員工績(jì)效考評依據之一。
二、園林綠化機具的維修保養
1.綠化機具維修保養質(zhì)量標準
(1)日常小工具保養
�、俟ぞ呤褂煤髴謇砀蓛�;
�、诟鞴ぞ叩霓D動(dòng)部位靈活,金屬工具無(wú)生銹現象;
�、鄣毒咪h利,彈簧彈力正常;
�、芨鞴ぞ邿o(wú)殘損、折斷。
(2)汽油機保養
�、儆拖涿芊饬己�,油路暢愛(ài),混合油與比合理;
�、诿吭聶z1次空氣濾清器、火花塞、化油器等部件,保證無(wú)故障;
�、蹤C芯、燃燒室每半年清理1次,各零配件每月檢修1次,保證處于正常狀態(tài)。
(3)電機檢查:每次使用前檢查1次,保證線(xiàn)路完好,通電后負荷正常,高壓線(xiàn)圈無(wú)老化現象。
(4)刀具保養:切割刀具刃口應保持鋒利,無(wú)銹跡,變純刀具及時(shí)打磨,打磨后上潤滑油,外形無(wú)缺損。
(5)機身養護:機身表面應富光澤而機械破損,生銹處應除銹后上漆。
(6)噴淋設施保養
�、�?lài)娏茉O備啟動(dòng)正常,嘴無(wú)堵賽現象,水流暢通,噴射角度正常;
�、诟髀烽_(kāi)關(guān)、管制關(guān)合緊密,沒(méi)有溢水滲漏;
�、刍ü逕o(wú)漏水現象;
�、芩苘�(chē)水管無(wú)打折、松脫、漏水現象,車(chē)輪、車(chē)架無(wú)缺損,使用結應將管內的水排放干凈。
2.綠化機具維修保養
(1)維修保養的一般原則
�、偎袡C械、工具使用前均應檢查1次,檢查發(fā)現缺油、螺絲松動(dòng)等小問(wèn)題,應自己解決并作好記錄,對于較大故障沅法自己解決的,報園林綠化主管;
�、谒袡C械、工具人倉前均應做好機身內外清潔衛生工作;
�、蹤C器技術(shù)員每年12月20號前將所有機器檢查1次,將下一年內有可能損壞的'部件列表給園林綠化主管,由主管審核預鳳相關(guān)配件;
�、芩袡C械、工具均應至少每月檢查保養1次,檢查發(fā)現問(wèn)題,屬于自己解決的小問(wèn)題的則自己解決,問(wèn)題較大或自己解決不了的,報主管;
�、輬@林綠化主管接到員工關(guān)于機具故障的報告后,組織相關(guān)技術(shù)員進(jìn)行檢修必要時(shí)請機電維修部技術(shù)員一起檢修,屬于內部可以解決的問(wèn)題自己解決,解決不了的,按照《對外委托服務(wù)標準作業(yè)規程》進(jìn)行外委維修;
�、迿C具的維修保養應填寫(xiě)《機具維修保養登記錄》;
�、叻鞘跈嗳藛T不允許擅自拆裝綠化機具。
(2)剪草機的維修保養
�、偌舨輽C使用前應充分檢查刀盤(pán)、皮帶及其它螺絲是否松動(dòng),油管油箱有無(wú)漏油,響聲是否正常,確保機器良好方可使用;
�、趯ψ冣g或受損的刀片應及時(shí)打磨或更換,其中滾筒剪草機刀片每工作50小時(shí)應用獨立發(fā)動(dòng)機反向帶動(dòng),并加入磨刀砂磨刀;
�、蹤C器連續運行90分鐘應休息15分鐘;
�、軝C器每工作50小時(shí)或機油發(fā)黑時(shí)應更換機油;
�、輽C器使用前應將草坪上的石塊雜物徹底清理干凈,以防損壞機器;
�、藜舨輽C的發(fā)動(dòng)機應按汽油機維修保養質(zhì)量標準定期檢修;
�、邫C器鏈條、滾軸等轉動(dòng)部位應每?jì)蓚�(gè)月加一次潤滑油。
(3)割灌機的維修保養
使用割灌機前充分檢查機器的刀盤(pán)、各連接點(diǎn)是否正常,確保機器良好才可使用;
使用前應將工作區域所有石塊雜物清理干凈方可進(jìn)行操作;
工作完畢后應將刀片固定座打開(kāi),將里面的劃渣清理干凈;并用干布將齒輪盒及操作桿擦干凈;
進(jìn)行修理、調整時(shí),應關(guān)掉引擎,并將火花賽拔掉后方可進(jìn)行;
欲長(cháng)期放置時(shí),應充分清潔各部位,金屬部分應涂上一層薄潤滑油。
(4)綠籬機維修保養
使用前充分檢查機器,確保機器忍受好方可使用確保燃料配制比例正確;
機頭及鏈條、刀片定期上潤滑油;
較長(cháng)時(shí)間不使用的,應每周啟動(dòng)1次,每次15分鐘;
機器每連續使用60分鐘應停機10分鐘;
機器發(fā)動(dòng)機按汽油機維修保養質(zhì)量標準進(jìn)行檢修;
機器每工作70個(gè)小時(shí)應將剪刀拆下打磨1次或更換刀片。
(5)其它園林機器的維修保養,按其相應的維修保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。
物業(yè)綠化管理制度10
一、凡是校區范圍內所有人員,均須遵守本規定。
二、搞好校區綠化是全體居住人員及過(guò)往行人應盡的責任和義務(wù),要樹(shù)立'愛(ài)護綠化、講究文明'的`社會(huì )風(fēng)尚。
三、設立專(zhuān)業(yè)綠化養護班組,對校區范圍內的綠化,苗木進(jìn)行管理、培植,負有美化校區的責任。
四、嚴禁毀壞花木,踏草坪。嚴禁在綠化地內堆收物品,踢足球,打羽毛球,不得任意開(kāi)挖綠化地,停放自行車(chē)、人力車(chē)、助動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)。嚴禁在樹(shù)上拉繩、晾曬衣服被褥。裝修要文明施工,不準在綠化地帶丟放建筑垃圾。
五、嚴禁在樹(shù)木、綠化地帶內設置各種廣告標語(yǔ)牌,未經(jīng)同意,不準在綠化帶空地上設管線(xiàn),遷移和損壞樹(shù)木,花草。
六、提倡增設校區景觀(guān)。陽(yáng)臺盆景要有保護架等安全措施。嚴禁樓上向下亂扔雜物、潑污水等不文明行為,對教育無(wú)效者除責令清掃干凈外,并上報有關(guān)部門(mén)處理。
七、嚴禁偷、摘花草,轎車(chē)、出租車(chē)禁止駛入草坪。
物業(yè)綠化管理制度11
1.目的
確保綠化植物的正常生長(cháng),為植物綠化養護工作提供指引,保持優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。
2.范圍
適用于公司各管理處的綠化養護管理工作。
3.定義:
無(wú)
4.職責:
部門(mén)/崗位工作職責頻次/時(shí)間
品質(zhì)管理部負責制定綠化養護作業(yè)流程及檢查標準,監督指導各管理
處綠化養護工作。每季度至少巡視檢查一次。
管理處經(jīng)理負責管理區域內綠化養護計劃方案的實(shí)施,并可根據自身
特點(diǎn)制定相應的養護方案,并巡視監督養護情況。每半月至少巡視檢查一次。
環(huán)境負責人負責審核落實(shí)養護計劃,并指導、監督、抽查各綠化崗位
工作情況。每周至少巡視檢查兩次。
綠化負責人負責制訂綠化養護工作計劃,現場(chǎng)日常綠化養護工作監督
管理,巡視各崗位工作情況。每天至少巡視檢查一次。
5.方法及過(guò)程控制:
5.1綠化植物分類(lèi)
5.1.1喬木:指有明顯主干,生長(cháng)高度能超過(guò)2米以上的樹(shù)木。
5.1.2灌木:植物明顯主干,生長(cháng)高度在2米以下的樹(shù)木。
5.1.3地被植物:貼地或匍匐生長(cháng)的植物,包括草坪,藤本等其它草本植物。
5.2綠化植物的移植、種植
5.2.1綠化植物的種植宜在雨水充足,植物生長(cháng)旺盛的季節進(jìn)行(3--8月份)。
5.2.2種植樹(shù)木時(shí),需綜合考慮樹(shù)冠、樹(shù)干等大小,留置適當的土球,保證有足夠的根系。
5.2.3綠化植物移植時(shí),應切斷主根,盡量保持足夠的須根,以使其能迅速恢復生長(cháng)。
5.2.4為了減少蒸發(fā),保持植物體內有足夠的水分,在移栽樹(shù)木時(shí),一般要去掉三分之二的枝葉。對須根少或難成活的樹(shù)木,要剪掉所有樹(shù)葉,只保留樹(shù)干。
5.2.5移植草皮時(shí),在每塊之間須保持適當的空隙。
5.3澆水
5.3.1園林植物的澆水,應遵循'不干不澆、澆則澆透'的原則進(jìn)行。
5.3.2室內盆栽植物,應每周?chē)娏苋~面,并用濕毛巾擦拭,每次澆水后,及時(shí)清洗墊盆。
5.3.3室外植物的澆水時(shí)間,應根據天氣狀況和季節而定。4至11月份,在9:00之前,15:00以后澆水;11月至次年3月份,在9:00以后,17:00以前澆水。
5.3.4剛修剪過(guò)的植物,易被病菌感染,一般在修剪3天,待傷口愈合后再澆水。天氣干旱,必須澆水時(shí),應避免把水澆在傷口上。
5.3.5視情況對室外植物澆淋葉面,除去表面灰塵。
5.4日照
5.4.1室內盆栽植物,每周移至室外無(wú)直射陽(yáng)光處,接受一周左右光照。
5.4.2草坪是喜光性植物,應保持足夠的陽(yáng)光。草坪生長(cháng)過(guò)密時(shí),要經(jīng)常修剪。對于墻角陰暗角落,可種植蔭生藤本花木。
5.5修剪
5.5.1喬灌木應保持美觀(guān)的形狀,枝條無(wú)雜亂現象。
5.5.2綠籬花球必須形態(tài)明顯,無(wú)突出長(cháng)枝。
5.5.3草坪高度應保持在8cm左右。立春前進(jìn)行較低修剪,一般保留草莖10--15mm為宜,剪完后要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長(cháng)的一半為宜;立冬前修剪高度為草長(cháng)三分之一,以鞏固草根的生長(cháng)。每次修剪后,對用剪草機不能剪到的`樹(shù)邊、墻角等部位,應用割灌機割邊。
5.5.4現場(chǎng)綠化養護過(guò)程中所需的各種園林機械的具體操作方法,按《園林機械操作養護作業(yè)指導書(shū)》執行。
5.6松土施肥
5.6.1天津土壤多為鹽堿土、、貧瘠、干旱、易板結。在新植樹(shù)木時(shí),盡可能加入有機肥,改良土壤。
5.6.2花壇應每月松土,并結合施肥(以復合肥為主)一次。
5.6.3施肥應以復合肥為主,并避免灑落在葉面上,灼傷葉面。
5.6.4每周施肥后應立即澆足夠的水,使肥料迅速溶解,滲入地下。
5.6.5對盆栽植物,可先將肥料(尿素、鉀肥)溶解,再?lài)婌F到葉面上,濃度控制在0.1-1‰之間,也可直接噴灑罐裝葉面肥。
5.7病蟲(chóng)害防治
5.3.7.1應遵循'預防為主,綜合防治'的原則,每月進(jìn)行一次全面的預防性消殺。各管理處可根據具體情況安排,但至少兩個(gè)月需進(jìn)行一次。
5.3.7.2對嚴重的病蟲(chóng)害,應連續多次消殺,直至植物恢復正常生長(cháng)。
5.3.7.3管理處在對各種植物進(jìn)行消殺作業(yè)時(shí),具體操作辦法按《消殺作業(yè)控制程序》執行,每次綠化消殺作業(yè)后填寫(xiě)《消殺(毒)工作記錄表》,并負責對每次綠化服務(wù)供方的現場(chǎng)消殺效果進(jìn)行總結評估并編寫(xiě)《工作評估報告》。
5.8綠化接管
5.8.1管理處綠化負責人(外包的須會(huì )同供方現場(chǎng)負責人)檢查工程養護質(zhì)量。
5.8.2 接管前綠化施工單位須準備的資料:與地產(chǎn)合同復印件、地產(chǎn)驗收合格書(shū)(必須有相關(guān)人員簽字)、驗收移交表、綠化竣工圖和苗木清單。
5.8.3管理處負責人簽字、蓋章�，F場(chǎng)養護質(zhì)量不達標的,記錄并限期整改,并知會(huì )地產(chǎn)客戶(hù)中心或返修組。
5.8.4 管理處正式接管自行養護,或視情況分包給綠化服務(wù)供方。
5.9綠化養護的各種具體作業(yè)方法執行相關(guān)作業(yè)指導書(shū)及質(zhì)量記錄
5.9.1管理處綠化負責人在綠化養護管理工作中,具體操作辦法參考《綠化作業(yè)指導書(shū)》執行。
5.9.2管理處綠化負責人在對日常養護工作進(jìn)行檢查時(shí),具體標準參考《綠化工作檢查標準》。
5.9.3管理處綠化負責人在對日常綠化養護工作進(jìn)行檢查時(shí),須每日填寫(xiě)《綠化效果每日檢查記錄表》,并每月編寫(xiě)《工作評估報告》。
5.9.4管理處經(jīng)理、環(huán)境負責人在日常檢查綠化養護工作時(shí),須填寫(xiě)《管理人員巡視記錄表》。
5.9.5管理處綠化負責人日常組織養護人員對植物進(jìn)行消殺作業(yè)時(shí),須填寫(xiě)《消殺(毒)工作記錄表》,并編寫(xiě)《 工作評估報告》。
6.支持性文件
tjzzwy7.5.1-h02-01《綠化作業(yè)指導書(shū)》
tjzzwy7.5.1-h02-01附件1 《綠化工作檢查標準》
tjzzwy
7.5.1-h02-02《園林機械操作養護作業(yè)指導書(shū)》
tjzzwy7.5.1-h03《消殺作業(yè)控制程序》
7.質(zhì)量記錄和表格
tjzzwy7.5.1-h02-01-f1《綠化效果每日檢查記錄表》
tjzzwy8.2.3-z01-f1 《管理人員巡視記錄表》
tjzzwy7.5.1-h03-f1《 消殺工作記錄表》
物業(yè)綠化管理制度12
1、園區內的花草、樹(shù)木、園藝景觀(guān)是美化點(diǎn)綴小區的設施,人人均有責任愛(ài)護,任何人請勿隨意占用、踐踏、攀摘或損壞花草、樹(shù)木、景品。
2、業(yè)戶(hù)請勿在樹(shù)木上掛曬衣物,嚴禁在綠地上堆放垃圾、雜物及設置廣告牌等,不得向花草樹(shù)木潑灑污水或有害物質(zhì)。
3、為維護園區園林的整體設計風(fēng)格,業(yè)戶(hù)請勿利用公共綠地種植農作物或其它花木,請勿在陽(yáng)臺上搭接花架。
4、綠地水井系澆花養護之用,請勿隨意開(kāi)啟,更不能利用其沖洗車(chē)輛或挪作他用。
5、小區水系內的水泵、電氣、燈飾等請勿觸摸,以免造成意外損傷
6、業(yè)戶(hù)請自覺(jué)遵守《城市綠化管理條例》的`規定及物業(yè)服務(wù)中心的規定,如造成公共區域草坪及綠化設施損壞者需按原價(jià)賠償。
物業(yè)綠化管理制度13
一、目的
完善制度,明確責任,提高工作效率及工作質(zhì)量。
二、適用范圍
各物業(yè)公司(處)綠化班
三、職責
1綠化工認真執行公司制度,按要求做好各類(lèi)苗木的綠化、養護工作。
2綠化隊長(cháng)負責綠化工作的全面管理,并做好各項制度的落實(shí)與監查工作。
2-1按制度要求,對油料、各類(lèi)農機具等,指定專(zhuān)人保管、使用,并做好登記。
3管理部主管對'綠化工作制度'的執行情況進(jìn)行監督,確保各項任務(wù)的順利完成。
四、管理要求
1、公共綠地管理:
1熟悉掌握小區的綠地面積及合理布局,充分利用和發(fā)展綠地面積,保
證綠地率達到35%以上,綠化覆蓋率達到40%以上,綠化完好率達96%以上,并且按不同花草樹(shù)木的特性,合理種植品種和數量;
2熟悉花草樹(shù)木的名稱(chēng)、特性和培植方法,對較為名貴、稀有或數量較大的品種,在適當醒目位置,標示其名稱(chēng)、種植季節、生長(cháng)特性、管理方法等,以便住戶(hù)和客人欣賞和增長(cháng)科普知識;
3針對不同品種的植被特性,按時(shí)進(jìn)行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、消滅病蟲(chóng)、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內容;
4及時(shí)清理綠地內的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境整潔;
5對遭受損害的花木要及時(shí)進(jìn)行修補、扶持和補栽,確保綠地環(huán)境的`觀(guān)瞻效果;
6經(jīng)常巡視綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹(shù)木晾曬衣物等行為;
2、綠化機具管理
1正確使用和自覺(jué)愛(ài)護綠化機具,盡力減少損耗和不必要的損壞;
2綠化機具和機動(dòng)三輪每日出、入庫存放,都要進(jìn)行檢查,使用人要做登記,使用完畢入庫前要進(jìn)行除垢處理,分類(lèi)擺放整齊;
3機具發(fā)生損壞、丟失時(shí),要及時(shí)向主管負責人報告,對損壞丟失的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、狀況等做好紀錄;能進(jìn)行使用的,要及時(shí)修理,保證正常使用,機具使用完好率應保持在90%以上;
4綠化機具禁止對外借用,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準,并履行規定手續后方可借用;在借用過(guò)程中發(fā)生損壞和丟失時(shí),要照價(jià)賠償并做文字記錄;
5綠化機具有專(zhuān)人進(jìn)行管理,定期檢查、維護和保養,長(cháng)期不使用的機具;要按規定進(jìn)行必要的維護;
6建立健全機具管理臺帳,分類(lèi)造冊登記,定期盤(pán)點(diǎn)檢查。
3、澆灌用水管理
1合理安排澆灌時(shí)間,避開(kāi)用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;
2綠化澆灌需啟用大流量用水時(shí),必須事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;
3澆灌過(guò)程中應維持開(kāi)啟時(shí)的基本流量,嚴禁私自加大或減少流量,保持水壓穩定;在關(guān)閉流量前,應事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過(guò)高引發(fā)的設備設施損壞,否則,由此造成的損失由操作者承擔責任;
4綠化工在澆灌時(shí),必須手持水管,嚴禁放任自流,以杜絕資源浪費。對不按規定執行者,一經(jīng)發(fā)現,立即辭退,同時(shí)對物業(yè)主管處以200元罰款。
4、綠化庫房的管理
1非指定人員禁止進(jìn)入綠化庫房動(dòng)用機具和各類(lèi)消耗物品;
2庫房?jì)纫３智鍧嵭l生,物品分類(lèi)擺放整齊,對易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴加管理,每周進(jìn)行一次徹底清掃;日常保持庫房?jì)韧L(fēng)、防曬、防水、防銹、防塵;
3機具各類(lèi)配件要登記造冊紀錄,不經(jīng)允許不得擅自動(dòng)用或私自挪用;
4綠化機具和配件消耗品的庫存量應掌握節儉原則配置,不準大量庫存積壓。
五、管理程序
5.1綠化隊長(cháng)每周至少對整個(gè)小區的綠化養護情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;
5.2管理部主管每半月至少對整個(gè)小區的綠化情況進(jìn)行一次檢查;對各種農機具、油料的管理、使用保養及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;
5.3物業(yè)總公司對各公司'綠化工作制度'落實(shí)情況,每季度檢查一次;對不嚴格執行制度的人員,一經(jīng)發(fā)現,從重處罰,同時(shí),要追究相關(guān)人員的責任。
物業(yè)綠化管理制度14
1.0目的
規范綠化用物品的.管理,減少浪費,開(kāi)源節流。
2.0適用范圍
綠化部物品管理。
3.0管理內容
3.1根據每月采購計劃購買(mǎi)的綠化用物品經(jīng)公司庫管點(diǎn)驗入庫。
3.2助理根據需要將領(lǐng)出物品。對于可單人操作的工具,綠化員在公司庫管員處簽字領(lǐng)取,自己使用并妥善保管。
3.3領(lǐng)出后的肥料、農藥、激素,以及非單人操作的工具或非常用工具,進(jìn)入綠化部庫房,部門(mén)庫管員在《公用工具和物品領(lǐng)取登記卡》《綠化部庫房領(lǐng)用肥料明細表》、《綠化部庫房領(lǐng)用農藥明細表》上進(jìn)行登記核認。
3.4綠化員根據工作需要,向班組長(cháng)申請領(lǐng)用相關(guān)物品,經(jīng)班長(cháng)同意后在相關(guān)表格上簽字登記《綠化部庫房領(lǐng)用肥料明細表》、《綠化部庫房領(lǐng)用農藥明細表》并在部門(mén)庫管員處簽字領(lǐng)取。
4.0相關(guān)文件
4.1《物業(yè)公司員工獎懲條例細則》。
5.0相關(guān)記錄
5.1《綠化部庫房領(lǐng)用農藥明細表》
5.2《綠化部庫房領(lǐng)用肥料明細表》
6.0 相關(guān)附錄
6.1《綠化部臺帳》
6.2《公用工具和物品領(lǐng)取登記卡》
物業(yè)綠化管理制度15
1.目的
規范施工管理、確保工程質(zhì)量、提高工作效率、降低工程成本。
2.范圍
適用于公司綠化部。
3.職責
部門(mén)/崗位工作內容
總經(jīng)理審批合同、物資申請
分管總助審批標書(shū),審核/審批合同、物資申請
相關(guān)職能部門(mén)審核合同,審核/審批物資申請
部門(mén)經(jīng)理組織編制標書(shū)、合同評審及竣工驗收
工程主管協(xié)助編制標書(shū),確定施工方案,監督施工過(guò)程
項目負責人組織、監督施工,編制竣工驗收資料、物資申請
現場(chǎng)施工人員組織施工、物資驗改、工程記錄
綠化員負責協(xié)助施工、養護
4.方法和過(guò)程控制
4.1標書(shū)的編制
4.1.1標書(shū)內容包括:招標函、合同樣本、報價(jià)表。
4.1.2綠化部在收到委托方的`招標信息后,工程主管、部門(mén)經(jīng)理組織人員對工程現場(chǎng)進(jìn)行勘察并參與甲方安排的答疑,結合圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況向甲方咨詢(xún)有疑問(wèn)之處。
4.1.3部門(mén)經(jīng)理負責按招標要求組織專(zhuān)題會(huì )議,由分管總助、綠化部及相關(guān)部門(mén)人員共同參與制定并審核標書(shū)。
4.1.4經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和分管總助審批的標書(shū)由專(zhuān)人按指定時(shí)間、方式送達招標方。
4.2中標后,按《合同管理程序》進(jìn)行合同評審后方可簽訂合同。
4.3由部門(mén)經(jīng)理任命工程項目負責人。安排相關(guān)人員進(jìn)行前期準備并按甲方要求進(jìn)場(chǎng)施工。
4.4根據工程施工的要求,按《綠化部物資采購管理辦法》進(jìn)行物資采購。
4.5項目負責人按《綠化部工程施工管理辦法》組織施工,保質(zhì)按時(shí)完成。
4.6綠化部會(huì )同地產(chǎn)公司進(jìn)行初驗(必要時(shí)品質(zhì)管理部參與),對驗收不合格的地方積極給予整改。
4.7初驗合格后由工程項目養護組按合同規定養護期進(jìn)行養護。
4.8 竣工驗收
4.8.1按合同驗收的時(shí)間,綠化部組織竣工驗收。
4.8.2 竣工驗收后,由項目負責人準備竣工驗收報告資料。報告內容應包括:項目合同及補充協(xié)議。
a.物資采購單
b.施工圖
c.苗木清單
d.技術(shù)資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)
e.竣工圖(須有竣工效果圖,可以實(shí)景拍攝)
f.設計變更記錄、簽證等
g.竣工和使用注意事項
h.其他必備資料
4.8.3竣工驗收報告資料應裝訂成冊,由綠化部保存。
4.9工程完工驗收交接后,根據工程施工的有關(guān)數據按甲方要求的格式進(jìn)行工程結算。
4.10保修期滿(mǎn)后向相關(guān)的物業(yè)服務(wù)中心移交相關(guān)的資料,如苗木清單、技術(shù)資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)、竣工圖(須有竣工效果圖,可以實(shí)景拍攝)。
5.相關(guān)文件
vkwy7.2.2-z01《合同管理程序》
vkwy7.5.1-j01-01 《綠化部工程施工管理辦法》
vkwy7.5.1-j01-06 《綠化部物資采購管理辦法》
6.記錄表格
vkwy7.2.2-z01-f1 《策劃方案/合同評審記錄表》
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