公司司機管理制度集錦15篇
在當今社會(huì )生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的公司司機管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司司機管理制度1
第一章總則
第一條為認真貫徹《中華人民共和國道路交通管理條例》,加強公司機動(dòng)車(chē)輛管理和駕駛員的管理,特制定本規定。
第二條要加強各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的維修保養,保持良好的車(chē)況;加強駕駛員隊伍建設,不斷提高務(wù)質(zhì)量與水平,確保順利完成各項行車(chē)準備,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
第二章機動(dòng)車(chē)輛的管理
第三條公司各種機動(dòng)車(chē)輛的運行技術(shù)條件必須符合國家規定標準后方可投入使用。
第四條各種機動(dòng)車(chē)輛由公司行政人事部集中管理,統一控制使用,并負責車(chē)輛的申領(lǐng)牌照、驗車(chē)、更新等事宜。
第五條公司機動(dòng)車(chē)輛的使用應堅持最大限度利用現有資源,方和滿(mǎn)足工作需要,確保公司領(lǐng)導用車(chē)。一切與工作無(wú)關(guān)的',均不得使用公司車(chē)輛。凡路線(xiàn)較近、乘坐公交車(chē)比較方的,一般不安排用車(chē)。
第六條各部門(mén)因工作需要用車(chē),必須填寫(xiě)公司《用車(chē)登記》,并于實(shí)際用車(chē)日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請,由行政人事部負責人統一安排用車(chē)。
第七條行政人事部在安排用車(chē)時(shí),將根據路線(xiàn)長(cháng)短、攜運物品、《用車(chē)登記》送交的時(shí)間先后等情況進(jìn)行合理調配、統一安排,并及時(shí)告知有關(guān)部門(mén)。
第八條如遇緊急情況需要用車(chē),可由用車(chē)人向行政人事部負責人提出口頭申請。經(jīng)情況核實(shí)后,行政人事部可以臨時(shí)調整用車(chē),并由該負責人直接通知駕駛員,說(shuō)明用車(chē)人、用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)和路線(xiàn)。緊急用車(chē)人事后應補填《用車(chē)登記》,并由駕駛員于第二天交辦公室保存。
第九條駕駛員必須憑《用車(chē)登記》出車(chē),用車(chē)人不可直接向駕駛員要車(chē)。
第十條專(zhuān)職駕駛員出車(chē)前后應認真做好車(chē)況的檢查工作,并在《用車(chē)登記》備注中予以注明。
第十一條員工因住院、婚喪等特殊情況需要借用公司車(chē)輛時(shí),一般應盡量提前向行政人事部提出,在不影響工作用車(chē)的情況下,行政人事部將予以安排。
第十二條外借機動(dòng)車(chē)輛,應由我位安排駕駛員駕駛,有特殊要求的,必須經(jīng)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理批準,簽訂有關(guān)協(xié)議,并由駕駛員做好車(chē)輛的交接手。外借車(chē)輛所耗用的汽油,一般由借車(chē)位自行解決,或收取汽油費(票)。外借期間車(chē)輛若有損壞,由借車(chē)位負責修復,并酌賠損失。
第十三條機動(dòng)車(chē)輛的年度檢查,須按交通管理部門(mén)的規定。由公司行政人事部統一安排,并做好檔案記錄。
第三章機動(dòng)車(chē)輛的維修與保養
第十四條要加強機動(dòng)車(chē)輛的日常保養工作,雨后須及時(shí)清洗擦拭,車(chē)身常打蠟、座套常換洗,保持良好車(chē)況和整體清潔。
第十五條各種車(chē)輛的大、中、小維修,由公司行政人事部統一安排,駕駛員不得擅自聯(lián)系修理和自己采購配件。
第十六條車(chē)輛的一、二級保養,由駕駛員按實(shí)際行駛公里數或規定時(shí)間進(jìn)行。一般一級保養為10000公里;或“一�！泵考径纫淮�,“二�！币荒暌淮�。
第十七條公司每年進(jìn)行一次車(chē)況考核評定,由行政人事部組織實(shí)施。
第四章機動(dòng)車(chē)輛的使用
第十八條公司領(lǐng)導用車(chē)須確保。各部門(mén)因工作需要用車(chē),應于實(shí)際用車(chē)日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請,由行政人事部負責人統一安排用車(chē)。
第十九條行政人事部一般按各部門(mén)送交用車(chē)時(shí)間的先后安排用車(chē)。如遇緊急要車(chē),可臨時(shí)調整,并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。路程較近、公交車(chē)輛比較方的一般不安排用車(chē)。
第二十條駕駛員須憑《用車(chē)》出車(chē),無(wú)《用車(chē)》的一律不得出車(chē)。
第二十一條員工因住院、喪事等特殊情況需借用車(chē)輛,一般應提前1天向行政人事部提出,在不影響公司工作用車(chē)的前提下,行政人事部將予安排。
第五章駕駛員的管理
第二十二條車(chē)輛駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通條例》、本公司各項規章制度及駕駛員操作規程,保證行程安全。
第二十三條駕駛員必須自覺(jué)參加規定的安全學(xué)習活動(dòng)。學(xué)習出席率必須達到80%以上,在百日安全競賽及審證期間則不低于90%。
第二十四條駕駛員應遵守市公安局規定的年度審證制度,無(wú)故逾期不辦致使駕駛證自行失效的,后果自負。因保管不善而遺失駕駛證、行車(chē)證及車(chē)上物品等,由其自行補辦各種手,補證費自理。
第二十五條駕駛員必須注意自身儀表舉止,講禮貌,守紀律,從調度,文明行車(chē);不得公車(chē)私開(kāi),不得索要禮品和其他費用(收受禮品一律上交公司)。無(wú)出車(chē)任務(wù)時(shí),須在公司留守等候;未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,不得擅自外出。
第二十六條車(chē)輛行駛途中發(fā)生各種事故,駕駛員不得私自處理,須及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導;凡涉及人事故,須主動(dòng)及時(shí)報交通管理部門(mén)處理,如拖延不報,造成后果自負。
第六章安全行車(chē)
第二十七條為加強安全行車(chē)管理,駕駛員須做到:
1、遵紀守法。行駛途中,禮讓三分,不超速,不超載,不強行超車(chē)。
2、出車(chē)前須全面檢查車(chē)況,作好各項行車(chē)準備工作,不帶故障出車(chē)。
3、行車(chē)時(shí)要集中思,不和乘客閑談,不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”,不準叼著(zhù)煙開(kāi)車(chē)。
4、上班時(shí)間不喝酒,參加宴請不喝酒,有值班任務(wù)時(shí)不喝酒。
第二十八條、附則:
本規定由公司行政人事部負責解釋,自頒布之日起施行。
公司司機管理制度2
各部(室)、物管中心、各管理處:
經(jīng)公司經(jīng)理室研究,現將《機動(dòng)車(chē)輛管理暫行規定》印發(fā)給你們,希共同遵照執行。在實(shí)施中如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向公司反映,以便進(jìn)一步修改完善。
附:《派車(chē)單》
二0xx年九月十七日
抄報:集團公司辦公室
zz物業(yè)管理有限公司二0xx年九月十七日發(fā)
(共印22份)
zz物業(yè)管理有限公司機動(dòng)車(chē)輛管理暫行規定
為加強公司機動(dòng)車(chē)輛管理,現根據本公司實(shí)際制訂本規定,供公司員工遵照執行。
一、公司現有粵xxx汽車(chē)由辦公室統一管理,統一調度,未經(jīng)辦公室同意及公司領(lǐng)導批準,任何部門(mén)或個(gè)人不得私自派車(chē)或用車(chē)。
二、機動(dòng)車(chē)輛使用范圍
xxx汽車(chē)以督察巡檢為主,必要時(shí)可作為公司及各管理處的公務(wù)用車(chē)。
三、用車(chē)規定
1、督察巡檢需用車(chē),由督察隊填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)保安大隊負責人確認后送辦公室批準,由辦公室派車(chē)。
2、申請公務(wù)用車(chē)必須二人以上外出辦事,由用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)《派車(chē)單》報辦公室,辦公室請示公司鄭經(jīng)理批準后,由辦公室派車(chē)。
3、公司所有員工一律不準因私事使有公車(chē),違反者每次將處以1000元罰款。
四、駕駛規定
1、機動(dòng)車(chē)輛由專(zhuān)職駕駛員駕駛,按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準不得私自出車(chē)。
2、駕駛員應服從辦公室的管理和調度,自覺(jué)遵守交通規則,安全駕駛車(chē)輛,如因違章駕駛受交警部門(mén)扣證或罰款處理,一律由駕駛員自行負責。
3、駕駛員應認真做好汽車(chē)維護保養,出現故障要及時(shí)向辦公室報修。
4、公司汽車(chē)的`汽油、維修、保養、保險、年審、運管、養路等費用由辦公室審核及辦理,駕駛證年審費用由駕駛員自行負擔。
五、凡違反上述規定而造成交通事故或車(chē)輛損壞,由肇事者自負交通事故責任及一切相關(guān)費用,并按情節輕重予以處理。
六、本規定自二0xx年九月十七日起實(shí)施。
二0xx年九月十七日
公司司機管理制度3
1、司機必須遵守公司的一切規章制度，按時(shí)上下班，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配。
2、司機在入職時(shí)必須交一定的風(fēng)險擔保金或有當地人員擔保，如果沒(méi)有能力交風(fēng)險擔保金，必須扣押前兩個(gè)月xx%的工資作為交予公司的風(fēng)險擔保金。風(fēng)險保證金在底給予退還。
3、司機隨車(chē)輛出入必須在行政部有關(guān)負責人處領(lǐng)取車(chē)輛放行單，并按規定填好車(chē)輛放行單，然后保安根據出車(chē)原因進(jìn)行檢查，檢查無(wú)誤給予放行。
4、司機在上班時(shí)間內必須在門(mén)衛室或辦公室待命，以便聽(tīng)從公司的出車(chē)安排。
5、必須熟知交通法規，服從交通指揮，接受交通檢查，確保生命財產(chǎn)的安全，否則因違章行車(chē)造成的一切后果由司機個(gè)人負責。
6、司機應熟知所駕使車(chē)輛的性能，對車(chē)輛應按月進(jìn)行兩次檢查和一級保養，確保車(chē)輛安全運行，因檢查失誤，出現事故，后果由司機負責。
7、車(chē)輛需要維修時(shí)，要先和領(lǐng)導打好招呼，經(jīng)同意后方可修理。如果實(shí)行零件拆舊換新，應在指定點(diǎn)維修站修理，簽單時(shí)應寫(xiě)清配件名稱(chēng)、價(jià)格、功用、修理工簽字，再帶回憑證單到財務(wù)掛帳，無(wú)特殊情況，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準私自修車(chē)。
8、未經(jīng)領(lǐng)導同意，不準私自出車(chē)或外借他人，不許拉私活、帶客，不許酒后駕車(chē)，否則出現的一切后果由司機本人負責。
9、開(kāi)車(chē)精力集中，保持良好的精神狀態(tài)，不許超速行駛，不許強行超車(chē)，野蠻行車(chē)，盡量減少損耗，減少油耗。
10、出車(chē)要填好行車(chē)記錄，節約用油，如有發(fā)現虛報油票、燃油外漏現象，扣發(fā)當月工資。
11、妥善保管好隨車(chē)工具和各種證件，出車(chē)時(shí)保證證件齊全，如有丟失由司機照價(jià)賠償和補辦，因證件不全被罰款的，費用不予報銷(xiāo)。
12、司機應每周兩次擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔（包括車(chē)內、車(chē)外、引擎的清潔）；出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)，應立即檢修；下班后，將車(chē)輛開(kāi)進(jìn)廠(chǎng)區保管，鎖好開(kāi)車(chē)和貨廂的門(mén)；車(chē)輛停駛后，有空閑時(shí)間，司機在不影響本職工作的情況下，要參加力所能及的勞動(dòng)。
13、司機對管理人員的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)，對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向領(lǐng)導反映。
14、司機每月電話(huà)費用補貼xx元，根據開(kāi)機率和出車(chē)率來(lái)處罰和獎勵，為此司機應每天小時(shí)開(kāi)機，對公司領(lǐng)導或管理人員的呼叫，應盡快回復。如不開(kāi)機者一次扣罰xx元；如果在每月上班時(shí)間內不開(kāi)機五次不補貼電話(huà)費。如果經(jīng)公司多次聯(lián)系不接電話(huà)者每次扣罰xx元；多次不接電話(huà)者不發(fā)終獎勵。
15、司機如果不服從相關(guān)領(lǐng)導管理，每次罰款xx元，如果三次不服從相關(guān)領(lǐng)導管理除扣發(fā)xx元外并給予辭退。
16、如果司機在送貨物期間丟失貨物、開(kāi)回的單據數量不對、沒(méi)有注明付款方式、發(fā)生送錯現象等；損失應由自己承擔，而且還要給予相應的.處罰或辭退。
17、如果司機在出車(chē)期間由于以下原因造成交通事故的：
�、庞捎谧陨碓蛟斐山煌ㄊ鹿实模�
�、傥从腥藛T傷亡，只造成車(chē)輛損壞的，司機應負責一切損失和責任（包括公司車(chē)輛維修費用）。
�、谟腥藛T傷亡的，應根據相關(guān)法律裁定來(lái)劃分責任和承擔相關(guān)費用。
�、朴捎诳陀^(guān)原因造成交通事故的：公司根據相關(guān)法律規定來(lái)承擔責任。
18、如果司機利用自己出車(chē)之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應賠償公司的損失，并扣發(fā)一個(gè)月工作給予辭退。
公司司機管理制度4
各職能部(室)、分子公司:
為加強公司機動(dòng)車(chē)輛管理,確保車(chē)輛安全行駛,切實(shí)做好車(chē)輛規范化、制度化管理,合理使用公司資源,節約成本,根據《中華人民共和國道路交通安全法》有關(guān)條款,結合本公司實(shí)際使用車(chē)輛的管理,特制定本制度。
本制度適用于集團公司所屬經(jīng)營(yíng)用車(chē)和分子公司經(jīng)營(yíng)用車(chē),以及集團公司員工私車(chē)用于公司經(jīng)營(yíng)的。
一、駕駛員管理
1、機動(dòng)車(chē)駕駛員是車(chē)輛管理的直接責任人,應遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《上海市道路交通管理條例》等法律法規,掌握車(chē)輛維修保養的基本知識,認真執行公司各項安全生產(chǎn)規定,確保行車(chē)安全。
2、車(chē)輛駕駛員應每天準時(shí)上班,準備好車(chē)輛,隨時(shí)待命,上班時(shí)間必須保持通訊暢通,無(wú)出車(chē)任務(wù)或主管領(lǐng)導出差時(shí),不得擅自離崗,否則作曠工處理。
3、公司所有車(chē)輛駕駛員應相對固定,人車(chē)定位,避免隨意更換、轉借。嚴格遵守車(chē)隊長(cháng)的車(chē)輛調度,未經(jīng)同意,不得私自出車(chē)。駕駛員不服從車(chē)隊長(cháng)調度或私自出車(chē)、借車(chē)的,一次罰100元,累計3次者辭退。私自出車(chē)、未經(jīng)辦公室同意對外出借車(chē)輛造成車(chē)輛損壞或交通肇事及交通違章罰款的,一切損失和責任均由駕駛員承擔。
4、車(chē)輛日常保養責任由駕駛員承擔。保養內容:清潔車(chē)輛(車(chē)內、車(chē)外、引擎),添加工作液(電解液、水和潤滑油)、檢查車(chē)況,發(fā)現故障需維修更換重要部件的,駕駛員必須提前告知車(chē)隊長(cháng),經(jīng)公司領(lǐng)導同意后由駕駛員進(jìn)行維修或更換,預防車(chē)輛拋錨;確保車(chē)輛的安全和整潔;并做好車(chē)輛行車(chē)、加油和保養維修記錄。
5、調整車(chē)輛駕駛員時(shí),由成隊長(cháng)負責做好前后任駕駛員應做好車(chē)輛的交接工作,確保車(chē)輛證件、行車(chē)記錄、車(chē)輛狀況及必備工具設備的完整可靠,如交接后隱瞞車(chē)輛重大隱患問(wèn)題而造成損失,公司追究相關(guān)責任人的責任。
6、每月召開(kāi)一次由車(chē)隊長(cháng)組織的安全生產(chǎn)學(xué)習會(huì )或其他形式的安全教育,提高專(zhuān)(兼)職駕駛員的安全生產(chǎn)意識,強化專(zhuān)(兼)職駕駛員安全行車(chē)的自覺(jué)性。
二、車(chē)輛的管理、使用及調配
1、公司車(chē)輛資源應優(yōu)先利用,部門(mén)用車(chē)應填寫(xiě)用(派)車(chē)申請單向車(chē)隊長(cháng)提出申請,派車(chē)單應說(shuō)明用車(chē)事由、用車(chē)部門(mén)、用車(chē)人和用車(chē)時(shí)間,由車(chē)隊長(cháng)統一調配,并在每月月底由車(chē)隊統計部門(mén)用車(chē)次數及用車(chē)公里數。駕駛員憑派車(chē)單經(jīng)車(chē)隊長(cháng)核對后經(jīng)公司領(lǐng)導簽字后報銷(xiāo)費用。
2、車(chē)隊應建立車(chē)輛調配程序,駕駛員應做好用(派)車(chē)單的臺賬記錄,內容為用車(chē)時(shí)間、用車(chē)部門(mén)、出車(chē)地點(diǎn)、行駛里程、用車(chē)人員簽字、駕駛員簽字等,以備核查。
3、車(chē)輛不得私自外借,確需借用時(shí),必須經(jīng)公司領(lǐng)導同意;擅自外借,造成后果的一切責任及費用由當事人承擔。
4、嚴禁公車(chē)私用,擅自使用車(chē)輛,造成后果的一切責任及費用由當事人承擔。
5、公司車(chē)輛停放:公車(chē)用畢后統一停放在公司辦公樓停車(chē)場(chǎng)。隨車(chē)證件必須與車(chē)輛分離。如遇因公差至外地,當晚不能回歸的車(chē)輛或因維修當晚無(wú)法回歸的車(chē)輛,應將車(chē)輛停放于安全可靠的場(chǎng)地。凡未將車(chē)輛停放于安全可靠的場(chǎng)地并保管不力,或擅自將車(chē)輛停在單位外的,如遇車(chē)輛受損、備件遺失,由責任駕駛員負責賠償損失。
6、因公司車(chē)輛緊張而必須用員工私車(chē)外出辦事的,事先應向車(chē)隊長(cháng)說(shuō)明情況,并持有車(chē)隊長(cháng)簽名的派車(chē)單,產(chǎn)生的車(chē)輛費用由車(chē)隊長(cháng)核實(shí)并上報總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)。
7、公司員工的私車(chē)確實(shí)需要頻繁用于公司日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),其車(chē)輛費用報銷(xiāo)由車(chē)隊長(cháng)根據各車(chē)的情況制定標準,報公司經(jīng)理會(huì )議同意后按相應標準實(shí)行。
三、車(chē)輛違章及事故處理
1、違反交通法規進(jìn)行罰款的:因公外出:無(wú)特殊原因而違反交通法規進(jìn)行罰款的,駕駛員承擔50%的罰款,公司承擔50%的罰款;因特殊原因而造成超速等違章,經(jīng)用車(chē)部門(mén)人員出具證明后交由車(chē)隊長(cháng)審核,由駕駛員承擔20%的罰款,公司承擔80%的罰款。未經(jīng)許可私自外出違反交通法規進(jìn)行處罰的,由駕駛員承擔100 %的罰款。
2、車(chē)輛發(fā)生道路交通事故,應立即向交警、保險公司報案,并報告車(chē)隊長(cháng),并將相關(guān)責任認定資料復印件交車(chē)隊長(cháng)備案。車(chē)輛發(fā)生道路交通事故,車(chē)隊長(cháng)和駕駛員應積極配合進(jìn)行事故的調查處理。
3、駕駛公司車(chē)輛發(fā)生交通事故,若事故責任因公司駕駛員造成的,公司將根據相關(guān)事故責任認定書(shū),交警部門(mén)的.處罰單據,結合駕駛員書(shū)面情況匯報,公司車(chē)輛損失情況及維修費用、相關(guān)人員傷亡情況及醫療費用,以及處理事故過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用,按以下規定酌情處理:
(1)無(wú)人員受傷:駕駛責任人應補足保險公司理賠后的差額;公司車(chē)輛損失費用在5000元以下的,扣罰駕駛責任人100--200元/次;公司車(chē)輛損失費用在5000元以上的,扣罰駕駛員責任人200--500元/次。
(2)有人員傷亡,保險公司理賠費用不足以賠償事故相關(guān)費用的,視責任情況由駕駛責任人和公司補足保險理賠差額費用,并視責任情況扣罰駕駛責任人500-1500元/次。發(fā)生無(wú)責事故,有人員傷亡的,有公司承擔理賠不足的費用。
(3)發(fā)生責任死亡事故被公安交警部門(mén)追究刑事責任的,公司與駕駛責任人解除勞動(dòng)關(guān)系。
4、嚴禁酒后駕車(chē),發(fā)現有酒后駕車(chē)行為導致事故發(fā)生的,賠償費用全額由駕駛責任人承擔,并與駕駛責任人解除勞動(dòng)關(guān)系。
四、車(chē)輛的維修、保養和審驗
1、公司的機動(dòng)車(chē)車(chē)輛應在當地實(shí)行定點(diǎn)維修,對中高檔車(chē)輛應送4s維修站維修。車(chē)隊長(cháng)應收集車(chē)輛維修的相關(guān)資料備公司核查。
2、車(chē)輛的維修流程:車(chē)輛駕駛員申請――車(chē)隊長(cháng)確認、主管領(lǐng)導簽字――車(chē)輛入廠(chǎng)維修(駕駛員跟車(chē)監督維修)――維修費估價(jià)報車(chē)隊長(cháng)――完工檢驗――維修結算單簽字確認――更換材料和結算單帶回簽字報銷(xiāo)。
3、車(chē)輛發(fā)動(dòng)機、變速箱、差速器和空調系統等大修,無(wú)特殊情況應到公司定點(diǎn)維修企業(yè)進(jìn)行維修,需說(shuō)明原因報主管領(lǐng)導審核總經(jīng)理審批后實(shí)施維修。
4、車(chē)輛的保養應按照車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)規定的時(shí)間和行駛里程進(jìn)行定期保養,并做好車(chē)輛保養記錄臺賬,嚴格杜絕脫保,如有發(fā)現扣除車(chē)隊長(cháng)和責任駕駛員各300元。如因維修、保養不及時(shí),造成車(chē)輛非正常大修,扣除車(chē)隊長(cháng)和責任駕駛員各500元。車(chē)輛駕駛員應保持公司車(chē)輛良好的車(chē)容車(chē)貌,要求車(chē)輛表面漆面不脫落,燈光部件齊全。
5、車(chē)輛駕駛員行車(chē)前、行駛中發(fā)現車(chē)輛有故障時(shí),應立即采取措施,特別是出現發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)異響、無(wú)剎車(chē)、方向卡等嚴重故障,應立即停車(chē)檢查,明確故障部位后,立即向車(chē)隊長(cháng)報告并盡快維修。
6、按時(shí)組織實(shí)施公安交警部門(mén)規定的車(chē)輛年度審驗工作以及公
路運輸管理部門(mén)規定的營(yíng)運證審驗工作。如無(wú)客觀(guān)原因導致車(chē)輛超時(shí)年審,被公安交警和公路運輸管理部門(mén)處理或造成事故的,或因以上原因造成保險理賠無(wú)法賠償的,費用由相關(guān)責任人承擔,并進(jìn)行一定的處罰。
7、公司機動(dòng)車(chē)輛的保險費、公路運輸管理費等國家法律法規所規定需繳納的相關(guān)費用由公司車(chē)隊長(cháng)統一購買(mǎi)。
五、車(chē)輛費用及油卡管理
1、車(chē)輛各項使用費用(過(guò)路費、維修費、保養費、年審費用、保險費)統一由車(chē)隊長(cháng)審核,領(lǐng)導審批后方可報銷(xiāo)。車(chē)隊長(cháng)統計并建立車(chē)輛使用臺賬,每月25日統計當月后臺賬報辦公室,并與財務(wù)部復核。
2、公司所有車(chē)輛實(shí)行油卡管理,專(zhuān)卡專(zhuān)車(chē)使用。車(chē)輛駕駛員應在用(派)車(chē)單上注明加油的時(shí)間及數量,車(chē)隊長(cháng)定期檢查。
3、車(chē)輛駕駛員應將加油后的憑據交由車(chē)隊長(cháng)統計,車(chē)隊長(cháng)視車(chē)輛的加油情況,及時(shí)合理充值油卡。
公司司機管理制度5
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類(lèi)車(chē)輛設備、交通事故,確保國家財產(chǎn)和人民生命健康安全,保證安全生產(chǎn)。根據有關(guān)規定結合集團公司實(shí)際,特修訂本規定。
第二條各級安全部門(mén)、機電物資部門(mén)、人力資源部門(mén)、財務(wù)與產(chǎn)權管理部門(mén)要按職能分工抓好分管工作,并相互協(xié)作,共同做好集團公司機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監督管理工作。
第三條本規定適用于集團公司所屬各單位、集團各成員企業(yè)對其所購置的機動(dòng)車(chē)輛,及其對所屬勞務(wù)組織、分包隊伍以及租賃的機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理。
第二章相關(guān)職責
第四條安全部門(mén)職責:
集團公司安全主管部門(mén):
1、歸口機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監督管理工作;
2、組織或參與車(chē)輛傷害事故的調查處理;
3、負責車(chē)輛傷害事故的統計報告。
各單位安全主管部門(mén):
1、負責建立健全并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理制度;
2、負責對駕駛員持證上崗、遵章守紀等情況進(jìn)行監督檢查;3、負責組織對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓;
4、負責組織廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員操作證的取證和復審,以及駕駛員駕駛執照、從業(yè)執照的年審工作;
5、負責機動(dòng)車(chē)輛戶(hù)籍管理;
6、組織或參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;
7、負責車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統計報告。
第五條機電物資部門(mén)職責:
集團公司機電物資部職責:
1、歸口集團公司機動(dòng)車(chē)輛的實(shí)物管理工作;
2、負責組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;
3、組織或參與重大機動(dòng)車(chē)輛設備事故的調查與處理,參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;
4、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故的統計報告。
各單位機電物資管理部門(mén):
1、負責建立健全并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛安全操作堆積及安全管理制度;
2、負責機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)狀況、設備安全運行及機動(dòng)車(chē)輛設備管理制度落實(shí)的監督檢查;
3、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;
4、負責機動(dòng)車(chē)輛的技術(shù)、安全鑒定及管理;
5、負責建立機動(dòng)車(chē)輛檔案;
6、負責組織制定并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛重大隱患整改方案;
7、組織或參與機動(dòng)車(chē)輛事故的調查與處理;
8、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故的統計報告。
第六條人力資源部門(mén)職責:
集團公司人力資源部:
1、負責指導、協(xié)助用人單位招聘機動(dòng)車(chē)輛駕駛員;
2、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放工作;
3、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;
各單位人力資源部門(mén):
1、負責機動(dòng)車(chē)輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;
2、負責建立機動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案;
3、協(xié)助、配合安全部門(mén)做好機動(dòng)車(chē)駕駛員的安全培訓及考核工作;
4、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理。
第七條各單位財務(wù)與產(chǎn)權管理部門(mén)負責對本單位機動(dòng)車(chē)輛各類(lèi)費用的收繳、籌集,并監督落實(shí)。
第八條機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員所屬單位(項目部、廠(chǎng)隊)職責: 1、嚴格執行上級并適時(shí)建立本單位機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理制度;
2、負責對本單位機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理的各項制度、規定的執行情況進(jìn)行監督檢查;
3、負責機動(dòng)車(chē)輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;
4、負責經(jīng)常性的安全教育培訓的組織和落實(shí)工作;
5、負責建立機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員檔案;
6、負責機動(dòng)車(chē)輛的維護保養及安全運行;
7、參與機動(dòng)車(chē)輛設備事故及車(chē)輛傷害事故的調查與處理;
8、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故及車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統計報告。
第三章機動(dòng)車(chē)輛安全管理
第九條各單位要堅持機動(dòng)車(chē)輛的`維護、保養、檢查制度,保證車(chē)輛安全裝置、零部件等齊全完好,車(chē)輛正常運行。
第十條建立并完善機動(dòng)車(chē)輛檔案(包括車(chē)輛登記證書(shū)、出廠(chǎng)合格證及車(chē)輛性能的相關(guān)證明、說(shuō)明書(shū)等,車(chē)輛維護、檢修、自檢記錄,車(chē)輛改裝、改型記錄,安全技術(shù)檢驗、年檢、審驗記錄等)。
第十一條各單位應實(shí)行機動(dòng)車(chē)輛、駕駛人員集中管理、統一調配制度。杜絕私自開(kāi)車(chē),無(wú)證駕駛,公車(chē)私用,亂停亂放等現象,規范管理,減少違章違紀行為。
第十二條停車(chē)場(chǎng)所要按規定劃出停車(chē)區域和通道線(xiàn),保持道路暢通,并配有專(zhuān)(兼)職人員管理。
第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車(chē)輛與其它車(chē)輛混合停放。
第十四條機動(dòng)車(chē)輛和停車(chē)場(chǎng)所應按規定配齊安全防護設施、設備,并有應急裝備和應急預案。
第十五條特種車(chē)輛的管理嚴格執行國家有關(guān)規定。
第十六條廠(chǎng)內車(chē)輛運輸,要嚴格執行《企業(yè)廠(chǎng)內運輸安全規程》;公路運輸及特殊運輸(超長(cháng)、超高、超寬)要嚴格執行國家有關(guān)規定。
第十七條個(gè)體車(chē)輛不準在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車(chē)籍證明和證件及上繳各類(lèi)規費。
第十八條對已達到報廢條件的機動(dòng)車(chē)輛要強制報廢,并及時(shí)辦理報廢、回收、銷(xiāo)戶(hù)手續。特殊情況需繼續使用的車(chē)輛必須報車(chē)籍所在地的車(chē)輛管理部門(mén)批準,未經(jīng)批準的車(chē)輛不得繼續使用。
第十九條凡機動(dòng)車(chē)輛產(chǎn)權關(guān)系發(fā)生變化(如轉讓、變賣(mài)等)時(shí),應及時(shí)到車(chē)籍所地的車(chē)輛管理部門(mén)辦理戶(hù)籍或變更手續。
第二十條對機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行承包、租賃和使用外單位車(chē)輛的單位,要明確各自安全生產(chǎn)責任,落實(shí)各項安全措施,并將機動(dòng)車(chē)輛及駕駛人員納入本單位統一監督、管理,確保安全生產(chǎn)。
第四章駕駛員的管理
第二十一條對駕駛員實(shí)行聘任制,經(jīng)資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實(shí)行公開(kāi)招聘。
第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:
(一)取得《中華人民共和國機動(dòng)車(chē)輛駕駛證》和相應職業(yè)資格證書(shū)(廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員的持證上崗執行國家有關(guān)規定);
大型施工生產(chǎn)車(chē)輛,應同時(shí)持有集團公司核發(fā)的《設備操作證》;
營(yíng)運性運輸車(chē)輛應取得《中華人民共和國營(yíng)業(yè)性道路運輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;
大客車(chē)及危險物品運輸的駕駛員應取得國家規定的駕駛員從業(yè)資格證書(shū);
(二)身體條件符合國家規定要求,無(wú)妨礙駕駛機動(dòng)車(chē)輛的禁忌癥或生理缺陷;
(三)經(jīng)理論和實(shí)際考核,駕駛技術(shù)滿(mǎn)足工作要求;
(四)有良好職業(yè)道德,一年內無(wú)違章及其它不良記錄;
(五)試用期至少3個(gè)月,且試用期間無(wú)肇事,無(wú)違章違紀行為;
(六)愛(ài)護設備,精心保養,且滿(mǎn)足使用單位其它規定要求。第二十三條對上崗駕駛員的要求:
1、駕駛員要根據招聘單位錄用后所確定的車(chē)型,盡早熟悉指定車(chē)輛的設備性能,掌握車(chē)輛駕駛技術(shù);
2、駕駛員對駕駛的車(chē)輛要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,勤保養,勤維護,使車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀況,發(fā)現隱患及時(shí)處理,不開(kāi)“湊合車(chē)”、“帶病車(chē)”;
3、駕駛員要具有良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習慣,自覺(jué)遵守交通安全法規,不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車(chē)輛交給無(wú)證、無(wú)關(guān)人員駕駛。
第二十四條各單位對不遵章守紀、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質(zhì)惡劣及駕駛執照、從業(yè)資格證、操作證等審驗不合格的駕駛員實(shí)行解聘。
第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案(包括駕駛員個(gè)人簡(jiǎn)歷,駕駛執照、從業(yè)執照、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛操作證復審記錄,安全培訓記錄,表彰獎勵、違章違紀、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。
第二十六條駕駛員駕駛機動(dòng)車(chē)輛肇事致人員傷亡和財產(chǎn)損失的,除接受交通管理部門(mén)的處罰外,還要接受集團公司按《安全生產(chǎn)獎懲規定》的有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟處罰。
第五章附則
第二十七條各級各部門(mén)要參照機動(dòng)車(chē)輛的管理職責,針對本單位實(shí)際,制訂相應規定,明確責任,落實(shí)好機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理工作。
第二十八條每年12月26日前將機動(dòng)車(chē)輛明細臺帳(含新增、報廢、戶(hù)籍變更車(chē)輛)(見(jiàn)附表)報集團公司質(zhì)安部。
第二十九條本規定自發(fā)文之日起執行,原集團公司《機動(dòng)車(chē)輛及機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全管理暫行規定》自行作廢。
第三十條本規定與國家有關(guān)規定相抵觸處,以國家規定為準。與集團公司有關(guān)文件年抵觸處,按本規定執行。
第三十一條本規定最終解釋權屬集團公司質(zhì)量安全保證部。
公司司機管理制度6
為加強公司機械設備的合理應用與管理,本著(zhù)節約公司開(kāi)支、保證機械正常運轉的原則,根據公司相關(guān)規定,特制定有關(guān)機械設備采購、檢修、保養、周轉、使用等的管理制度。
1.機械設備采購管理制度
1.1大型機械設備由公司統一進(jìn)行采購。
1.2由機械設備需用部門(mén)做出機械設備需用計劃,上報機械設備管理部門(mén)。
1.3由機械設備管理部門(mén)制訂機械設備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調研分析,將調查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠(chǎng)家。
1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同,并負責合同的管理。
1.6機械設備購入后,由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗收,并同廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員一起進(jìn)行機械設備的安裝、檢測、調試、交接工作。
1.7機械設備購入后,由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續,并建立設備臺帳,建立設備檔案。
2.機械設備檢修制度
2.1日常檢查維修:
(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設備進(jìn)行巡檢。
(2)對機械設備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調整。
(3)對機械設備的制動(dòng)裝置,安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機的剎車(chē)片、限位器、卷?yè)P機的剎車(chē)帶等)。
(4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。
(5)發(fā)現機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復或更換。
(6)發(fā)現機械設備運轉異�；虺霈F異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準許重新使用。
(7)機械設備出現故障或異常情況,機械維修人員不能解決時(shí),要立即向機械設備管理部門(mén)匯報。
2.2中修:機械設備從施工現場(chǎng)返回倉庫或轉運到其他施工現場(chǎng)時(shí),機械維修人員要對該機械進(jìn)行全面的檢查和維修。
(1)機械局部磨損:對機械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補磨損部位。
(2)檢查潤滑油:
�、偾宄蛢入s質(zhì)。
�、谌绯霈F渾濁及變質(zhì)時(shí),要更換潤滑油。
(3)檢查機械其它部位,進(jìn)行緊固、調整和防腐工作。
2.3大修:機械出現整機磨損較大或機械故障嚴重時(shí),要對機械進(jìn)行大修。
(1)整機全部解體,對磨損部位進(jìn)行修復,對損壞的零部件或局部機體進(jìn)行維修或更換。
(2)更換潤滑油。
(3)機體清除污物和銹蝕,整機進(jìn)行噴漆防腐處理。
3.機械設備保養制度
3.1機械設備使用部門(mén)必須對機械設備按時(shí)進(jìn)行保養。
(1)開(kāi)機保養
�、贆C械運轉前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時(shí)涂注潤滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。
�、跈C械連續運轉工作時(shí),每隔六小時(shí),要涂注潤滑油脂一次。
�、蹤C械設備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時(shí),檢查注油一次。
�、苡袕娭茲櫥课坏臋C械,操作人員要嚴格按機械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。
(2)停機保養
�、贆C械停機后,機械操作人員要對機械進(jìn)行清潔工作,清除機械的內外雜物,并做好機械的潤滑、防腐工作。
�、跈C械零部件如出現松動(dòng)和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進(jìn)行機械零部件的緊固和調整工作。
3.2機械設備停止使用,在施工現場(chǎng)存放或返回設備倉庫后,機械使用部門(mén)或機械設備管理部門(mén)要對封存設備進(jìn)行庫存保養。
(1)機械維修人員要對機械設備進(jìn)行全面檢查測試,并進(jìn)行整機防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。
(2)機械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對機械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。
4.機械設備周轉管理制度
4.1施工部門(mén)需用機械設備時(shí),需提出設備使用申請,上報機械設備管理部門(mén),機械設備管理部門(mén)上報主管經(jīng)理,審批后,機械設備方可調出。設備使用部門(mén)與設備管理部門(mén)辦理設備調出手續,要有出庫單。
4.2機械設備在兩個(gè)施工部門(mén)之間調轉時(shí),兩個(gè)施工部門(mén)分別要同設備管理部門(mén)做好設備的調出和調入手續,以出庫單、入庫單據為準。
4.3嚴禁私下轉借、調轉機械設備,如出現部門(mén)之問(wèn)私下轉借或調轉機械設備的情況,公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的,責任方要按價(jià)賠償。
4.4機械設備返回入庫時(shí),使用部門(mén)要到設備管理部門(mén)辦理入庫手續,要有設備入庫單。
4.5機械設備調出時(shí),設備部門(mén)要保證機械設備的完好,合格。
4.6機械設備返回時(shí),使用部門(mén)要保證機械設備的零部件齊全,并沒(méi)有非正常損壞現象。
5.機械設備使用管理制度
5.1機械設備所有權屬于公司,施工單位有使用權。
5.2備在施工單位使用過(guò)程中,施工單位必須按照維修保養制度,對機械設備進(jìn)行維修保養工作。機管員每天要有機械設備維修保養記錄。
5.3單位機管員每天瞄頁(yè)喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設備的安芻≥使用。
5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。
5.5公司機械設備管理部門(mén)每月對各施工項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設備進(jìn)行抽查,對不按公司制度愛(ài)護公司機械設備的施工部門(mén)要進(jìn)行處罰。
5.6機械設備在使用過(guò)程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門(mén)要按價(jià)賠償。
5.7妥善管理好機械設備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進(jìn)行了機械大、中修理,要詳細記錄歸檔。
5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規程進(jìn)行操作,嚴禁帶病運行或野蠻操作。
5.9機械設備使用時(shí),操作人員要定人、定機、定崗,嚴禁無(wú)證上崗和無(wú)證操作。
5.10 起重運輸設備的安裝、拆卸工作需由設備管理部門(mén)聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來(lái)完成。
5.11 機械設備因無(wú)法正常使用而需要報廢時(shí),需由專(zhuān)業(yè)機械技術(shù)人員對該設備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設備管理部門(mén)做出機械設備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,機械設備方可報廢,由設備管理部門(mén)核銷(xiāo)該設備臺帳,封存該設備檔案。
6.設備部門(mén)工作指導方針
6.1以人為本,團結同志,工作認真,嚴肅活潑,全力抓好公司的.機械設備管理,為施工生產(chǎn)做好機械設備方面的服務(wù)工作。
6.2設備部fi t作目標
(l)保證機械設備的完好率達到98%以上。
(2)保證及時(shí)為施工部門(mén)提供機械設備,合格率100%。
(3)保證機械設備全年無(wú)惡性機械事故。
(4)保證為施工部門(mén)做好機械設備的技術(shù)支持工作。
6.3設備負責人崗位職責
(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導,負責公司機械設備的管理工作。
(2)負責機械設備的調配、運轉工作。
(3)負責機械設備維修保養的管理工作。
(4)負責機械設備的安裝拆卸,庫存的管理工作。
(5)負責機械設備的安全管理工作。
(6)負責機械設備及零部件采購的管理工作。
6.4設備工程師崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責公司機械設備的技術(shù)管理工作。
(2)負責機械設備維修保養質(zhì)量的檢查。
(3)負責機械設備的技術(shù)革新改造工作。
(4)負責機械設備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
(5)負責機械人員的培訓工作。
(6)負責機械設備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。
6.5設備采購員崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責公司機械設備及零配件的采購工作。
(2)負責機械設備及零配件采購的前期的市場(chǎng)調研,統計和分析。
(3)負責簽訂并管理采購合同。
(4)負責采購物品的運輸工作。
(5)負責采購物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調試和交接工作。
(6)負責辦理采購物品的入庫工作。
6.6設備管理員崗位職責
(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責機械設備運轉狀態(tài)的監控工作。
(2)每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評定。
(3)不定期對機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評定。
(4)對機管員的工作進(jìn)行監督和指導。
(5)對庫存閑置設備狀態(tài)進(jìn)行監控。
公司司機管理制度7
第一章目的
第1條本制度旨在加強對公司司機的管理，本制度為涉及事項按照其他有關(guān)規定管理。
第二章行為規范
第2條所有司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。
第3條敬業(yè)、駕駛作風(fēng)端正，遵循職業(yè)道德。所有司機必須遵守本公司制訂的相關(guān)規章制度。
第4條嚴格遵守公司用車(chē)規定，拒絕乘車(chē)員工公干期間辦私事的要求。
第5條上班時(shí)間不出車(chē)時(shí)，司機必須在公司工位等候工作，若臨時(shí)有事離開(kāi)須向相關(guān)領(lǐng)導說(shuō)明去向和時(shí)間。
第6條司機請假，必須經(jīng)相關(guān)人員批準，專(zhuān)車(chē)司機須經(jīng)領(lǐng)導同意后，方可請假。
第7條所有司機應嚴格執行出車(chē)考勤制度，無(wú)故缺勤者一律按曠工處理，司機不聽(tīng)從安排，耽誤公事，嚴重者給與開(kāi)除處理。
第8條如遇晚間駕車(chē)司機要注意休息，不準疲勞開(kāi)車(chē)，不準酒后駕車(chē)。
第9條任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，司機均不得將自己保管的車(chē)隨便交給他人駕駛或者練習駕駛，嚴禁將車(chē)輛交由無(wú)證人員駕駛。
第10條司機駕車(chē)一定要遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不準危險駕車(chē)（包括超速、緊跟、爭道、賽車(chē)等）。
第11條司機應經(jīng)常檢查所開(kāi)車(chē)輛各種證件的`有效性，出車(chē)時(shí)保證證件齊全。
第12條離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，司機應注意以下兩項。
�。�1）離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，必須關(guān)好車(chē)窗，鎖好車(chē)門(mén)。
�。�2）車(chē)內放有物品文件，司機離開(kāi)時(shí)，應放置在安全區域內。
第14條出發(fā)前，司機應做好出車(chē)準備，收車(chē)后做好相關(guān)的工作。
�。�1）出發(fā)前，應確定路線(xiàn)和目的地，選擇最佳行車(chē)路線(xiàn)。
�。�2）隨車(chē)運送物品時(shí)，司機應主動(dòng)幫助公事人員。
公司司機管理制度8
一、總則
�。ㄒ唬└鶕镜木唧w情況及要求，全面加強機電設備管理，確保設備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設備從購置到閑置報廢全過(guò)程的綜合管理。
�。ǘ┙⒔ㄈ脑O備臺帳，加強現場(chǎng)監察管理，及時(shí)調劑設備的使用、變更設備流動(dòng)帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。
�。ㄈC電部作為機電設備的綜合管理部門(mén)，在公司機電副總的領(lǐng)導下，對公司構成固定資產(chǎn)的設備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設備，全部納入機電設備管理范圍，建立設備管理檔案臺帳，并建立設備軟件管理系統。
�。ㄋ模C電部在設備管理調劑和使用上，有權對公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核，設備使用單位必須設有專(zhuān)人（可兼職）對設備管理負責，對單位的設備使用情況，做到底數清、賬物符，對使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。
�。ㄎ澹┰谠O備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設備的重復購置，確保設備驗收質(zhì)量、設備檔案齊全。
�。⿲υ鲋眯略O備，機電部會(huì )同財務(wù)部門(mén)制定年度維簡(jiǎn)計劃，由機電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)論證，本著(zhù)結合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求，制定、下達設備年度購置計劃，并組織設備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。
�。ㄆ撸C電部應制定公司設備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設備周期測試安排，季節性測試安排，并負責檢查監督和考核。
二、設備前期管理規定
�。ㄒ唬┰O備選型與購置
1、為防止設備的重復購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設備需求或維簡(jiǎn)計劃申請，報機電部，機電部根據各單位上報計劃負責平衡，能調劑的進(jìn)行調劑。
2、大、中型設備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責組織，相關(guān)部門(mén)共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設備。
3、公司所需購置的設備材料計劃，由各單位在每月25日前將設備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應部，機電部和供應部根據設備及材料購置計劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內容，如不能按計劃內容完成，按責任進(jìn)行考核。
4、為確保公司的設備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟損失，規定所有設備購置的結賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經(jīng)機電部部長(cháng)簽字，以證明設備已驗收合格。
�。ǘ�、設備到貨驗收
1、設備到貨后，設備驗收人員由機電部、供應部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內容：產(chǎn)品規格型號、質(zhì)量、臺數及技術(shù)數據是否符合要求，資料、工具、設備部件是否齊全，有無(wú)損壞，填寫(xiě)設備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門(mén)存檔一份備查。
2、設備驗收合格后，機電部及時(shí)編好設備號，同時(shí)建臺賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫存賬、設備卡片，做到填寫(xiě)數據準確、齊全、字跡工整。
3、凡新到貨設備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機電部一份。存檔資料由機電部統一登記保管，其他單位需要時(shí)，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還，其他單位和個(gè)人不準私自扣留和發(fā)放。
�。ㄈ┰O備出入庫管理
1、供應部設備庫要設專(zhuān)人管理，未經(jīng)機電部許可，其他部門(mén)不準私自查看、提取設備，設備做到賬、物相符。
2、各隊需要設備時(shí)，必須提前一天填寫(xiě)設備申請單，寫(xiě)清設備名稱(chēng)，規格型號、數量，機電部組織主管審批后開(kāi)出庫手續一式三份。
3、設備出庫后及時(shí)更改設備庫存賬和設備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無(wú)設備編號的設備不準下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。
�。ㄋ模┰O備技術(shù)檔案管理
1、機電部建立設備技術(shù)檔案，內容包括：所有機電設備的臺賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志等資料。
2、機電部要設專(zhuān)人管理好設備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導批準，并打借條。借用設備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時(shí)送回機電部，不得損壞、丟失、涂改。
三、設備審批、調撥管理規定
為了進(jìn)一步加強設備審批調撥管理，保證設備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設備的日清月結，加大設備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規定：
�。ㄒ唬└鲉挝灰鶕O備需求的實(shí)際情況到機電部辦理調撥單，調撥單一式三份要標明品名、規格、數量。調入單位、調出單位必須有各生產(chǎn)單位負責人簽字。調出單位一份，調入單位一份，機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調撥手續，私自調撥設備的處以500元罰款。
�。ǘC電部負責對各單位的設備進(jìn)行核查、清點(diǎn)，對積壓不用的設備進(jìn)行調配，各個(gè)單位要積極配合機電部對設備的調配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。
�。ㄈ└鲉挝灰J真保管，合理使用設備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現一次罰款300元。
�。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規定碼放的，由機電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機電部出具罰款單。設備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節約。
�。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。
�。⿲τ�16mm2以上的電纜回收不準斷有齊口，未經(jīng)機電部或值班領(lǐng)導批準，嚴禁私自截斷�；厥蘸笠皶r(shí)交出，發(fā)現一個(gè)齊口或不及時(shí)交出，給予責任單位200~1000元罰款。
�。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩，不準打彎或背繩損壞，發(fā)現一次按損壞的長(cháng)度根據單價(jià)對使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養維護，機電部每月進(jìn)行一次檢查。
�。ò耍⿲�(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據地面物料保管員出具的驗收單到調度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。
三、設備使用管理規定
�。ㄒ唬C電設備及備件的發(fā)放管理
1、各生產(chǎn)單位必須憑據機電部開(kāi)出的設備、備件供應支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設備、備件，并且將該設備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機電部，由機電部及時(shí)入賬。
2、緊缺設備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機電事故而影響生產(chǎn)，機電部要落實(shí)設備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實(shí)，規定設備、備件使用的時(shí)間期限，定期更換檢修，避免因設備損壞事故而造成停產(chǎn)。
3、如特殊情況，井下使用單位必須報請公司調度室，調度室請示有關(guān)領(lǐng)導后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設備使用申請單補辦手續交機電部。
�。ǘ┰O備備件上井驗收、存放管理
1、基層單位拆除機電設備，上井后填報設備明細送交機電部，由設備驗收人員指定地點(diǎn)組織驗收，設備接收單位和原設備使用單位參加。
2、驗收標準，所有帶號設備及主要零配件（包括各種型號聯(lián)軸節、各種規格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規格的機頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機頭機尾構件、液壓支架、側護板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。
3、電氣設備驗收標準：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結構的防爆部件，必須將轉蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。
4、設備驗收后，接收單位開(kāi)設備接收交機電部。對設備、備件丟失由機電部開(kāi)據丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機電部平衡解決。
5、各單位應積極配合機電部搞好設備驗收工作，凡接到機電部通知后，不及時(shí)參加驗收工作的.，按單方驗收結果為準，并對單位予以考核。
�。ㄈ┰O備現場(chǎng)管理
1、為了掌握設備動(dòng)態(tài)，機電部要做到賬、物、牌相符，底數清（井上移動(dòng)設備需繪制安裝使用分布圖，隨設備移動(dòng)變更圖紙），設備管理人員對所分管的設備要經(jīng)常巡查使用情況。
2、設備管理員對移動(dòng)設備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設備最少每月一次循環(huán)檢查，機電部對使用單位每月查賬一次，全公司設備半年一次清查，并做好清查標記。
3、機電部要嚴格執行設備積壓，回收，丟失損壞獎罰制度，發(fā)生設備損壞、丟失填寫(xiě)分析報告單位，由機電部組織分析追究責任者，按制度考核，情節嚴重者報上級有關(guān)領(lǐng)導處理。
4、設備使用過(guò)程中嚴禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時(shí)性拆套需經(jīng)機電副總批準，并限期指定專(zhuān)人負責恢復，日常使用維修按設備管理獎懲辦法給予考核。
5、井下設備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設備必須集中存放上井標志，運輸過(guò)程必須要保護設備，不許野蠻運輸，避免設備的丟失損壞。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中，拆除、更換下來(lái)的設備、備件要及時(shí)上井，否則視為設備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。
7、如有特殊情況，設備、備件使用單位不能及時(shí)將設備、備件回收上井時(shí)，由單位寫(xiě)出書(shū)面申請，說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間，報機電部備案，在批準的寬限時(shí)間內可以不按積壓處理。
8、不能及時(shí)回收上井設備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。
�。ㄋ模�、設備移交驗收管理
1、井下設備移交、驗收，由機電部負責組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。
2、使用單位按設備賬，清點(diǎn)好設備，移交過(guò)程中，使用單位、承接單位和設備管理人員，認真核對設備的數量、配件及設備完好情況，全部驗收并填寫(xiě)設備移交單及時(shí)過(guò)賬。
3、對設備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的，根據《設備回收損壞、丟失管理規定》進(jìn)行考核，對于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機電部，認真填寫(xiě)移交單。
4、對于組裝和解體移動(dòng)的設備，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位、接收單位和設備管理人員共同過(guò)賬要求名稱(chēng)一致。如未經(jīng)領(lǐng)導同意，私自解體出現丟失，由原使用單位負責。如需上井檢修由使用單位護送上井移交。
五、設備回收損壞、丟失管理規定
�。ㄒ唬�、凡井下停用設備（特殊情況經(jīng)公司機電副總批準的除外），一律按回收上井，回收上井設備按以下幾種情況進(jìn)行考核：
1、整個(gè)工作面設備回收上井考核。因這種情況設備數量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規定部門(mén)的規定日期考核，對不能按期完成回收任務(wù)的，由公司調度室和機電部提出考核辦法。
2、對零星更換設備的考核。其考核期限為設備下井之日起四日內將更換下來(lái)的設備回收上井交庫，否則，每延長(cháng)一天每臺罰款50元，每個(gè)組件罰款10元。
�。ǘ�、回收上井的設備，零部件要齊全，交庫時(shí)回收單位、機電部、接收單位三方驗收，對所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設備零部件考核款明細》考核。
�。ㄈ�、杜絕設備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現象的發(fā)生。設備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區域，誰(shuí)主管誰(shuí)負責回收，或者由調度室指定負責單位，并追蹤責任單位進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┢C縱梁、h架、運輸機溜槽在回收上井前，回收單位要認真清點(diǎn)檢查分類(lèi)，然后按設備組指定地點(diǎn)回收交庫。
�。ㄎ澹┱w皮帶機回收上井，由調度室、機電部、使用單位三方驗收，無(wú)問(wèn)題后設備組予以消賬，丟失零部件的按規定考核。
六、設備的維修、保管規定
�。ㄒ唬┰O備井上移交由機電部組織，移交單位雙方簽字生效。
�。ǘ┘訌娫O備檢修質(zhì)量管理，如出現設備檢修質(zhì)量問(wèn)題，按設備原值或事故影響程度，分析考核單位和責任人。
�。ㄈ┕⿷繎獙Φ孛娼邮蘸蟮脑O備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠(chǎng)房保存的設備，必須按要求保存好，否則對責任單位和責任者分別給予處罰。
�。ㄋ模└鲉挝恍璧孛娲娣诺拈e置、報廢、待修等設備，必須按設備存放要求保管好，并報機電部備案，否則對責任單位和責任者予以處罰。
七、防爆設備入井前的管理規定
�。ㄒ唬�、新購進(jìn)的防爆設備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規程》的規定，否則不準入井使用。
�。ǘ�、新設備入井前，必須由機電部組織有關(guān)部門(mén)對設備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后，由機電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。
�。ㄈ�、非防爆電氣設備嚴禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線(xiàn)機車(chē)運輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設備入井使用時(shí)，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報機電部，并報機電副總審批，獲準審批后方可入井使用。
八、機電設備井下使用的管理規定
各單位井下機電設備管理要求：
1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達到95%。
2、井下電氣設備的各種保護必須齊全、靈敏、可靠。
3、井下所有的機電設備都要實(shí)行包機責任制管理，做到責任到人，掛牌管理。
4、在用機電設備要保持完好狀態(tài)運行，設備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時(shí)要搞好設備的日常維護保養。
5、井下各單位未經(jīng)機電部批準，嚴禁私自用電。
6、井下設備的調撥、回收應到機電部辦理相關(guān)手續，不得私自進(jìn)行。
公司司機管理制度9
一、目的
根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》,為了加強股份公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路的交通安全管理,提高車(chē)輛(含內轉車(chē))的安全運行可靠性,維護正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,減少或避免股份公司及其所屬公司的道路交通安全事故的發(fā)生,保障職工及公司的人身和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度規定了本公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路的交通安全管理與交通活動(dòng)的運行控制規定和要求。
2、本制度適用于進(jìn)入本公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路所有機動(dòng)車(chē)在其資產(chǎn)所屬區域及道路上進(jìn)行可能影響交通安全的活動(dòng)的管理與處罰。
三、職責
1、總經(jīng)辦職責
(1)負責公司經(jīng)理層領(lǐng)導的公務(wù)用車(chē)安排,確保車(chē)況安全可靠。
(2)負責部室有重要、緊急公務(wù)用車(chē)的協(xié)調安排,確保車(chē)況安全可靠。
(3)負責對公司小車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)、法規學(xué)習及日常管理工作。
(4)負責督促公司小車(chē)駕駛員做好車(chē)輛的定期安全檢查和隱患整改,確保車(chē)輛運行的安全可靠。
3、1、5負責督促公司小車(chē)駕駛員做好車(chē)輛和駕駛資質(zhì)的年審認證工作。
2、安全管理部門(mén)職責:
(1)負責對公司停車(chē)庫的安全管理和考核,督促管理人員維護停車(chē)庫的安全使用秩序。
(2)負責對公司停車(chē)庫的交通標志的設置、維護。
(3)組織、參加對公司駕駛員交通違章、交通事故的責任劃分和處理。
(4)督促、考核有關(guān)職能部門(mén)對公司小車(chē)駕駛員的法規學(xué)習、日常管理、定期查改安全隱患、車(chē)輛和駕駛資質(zhì)的年審認證等工作的有效開(kāi)展。
(5)負責對公司所屬公司的道路交通安全工作進(jìn)行目標管理和監督、考核。
3、各部門(mén)職責
1、對本部門(mén)的道路交通安全工作負全責。
2、負責對本部門(mén)所有駕駛人員(含內轉車(chē)駕駛員,下同)的駕駛資質(zhì)審查和職業(yè)禁忌癥體檢管理,做到安全用工。
3、負責對本部門(mén)所有駕駛員進(jìn)行定期技能培訓、業(yè)務(wù)及法規學(xué)習和日常管理,做到及時(shí)、有效,建檔管理。
4、負責對本部門(mén)所有車(chē)輛(含內轉車(chē))的定期車(chē)況檢查和隱患整改,確保資金到位、措施到位、責任到人,確保車(chē)輛運行的安全可靠。
5、負責做好本部門(mén)所有車(chē)輛及駕駛員的年審、認證工作,做好自檢、年審認證的建檔管理工作。
6、組織、參加對本部門(mén)道路交通機動(dòng)車(chē)事故的現場(chǎng)勘查、認定和調查、處理工作。
7、負責做好本部門(mén)所有車(chē)輛及駕駛員的保險及理賠工作。
四、管理要求
1、公司停車(chē)庫應有足夠的.照明和安全警示標志,庫管人員應做好及時(shí)調度和管理。
2、機動(dòng)車(chē)進(jìn)入公司停車(chē)庫時(shí),必須聽(tīng)從管理人員的調度指揮,嚴禁亂停、亂放,妨礙車(chē)輛、行人進(jìn)出,甚至導致事故發(fā)生。
3、機動(dòng)車(chē)入庫實(shí)行先出后進(jìn)原則,防止堵塞或插掛事故。庫滿(mǎn)時(shí),庫管員應及時(shí)指揮車(chē)輛停放其他車(chē)庫。
4、停放公司停車(chē)庫的車(chē)輛駕駛員不聽(tīng)指揮且亂停、亂放的,公司車(chē)庫管理者有權勸其離開(kāi)或立即報告公司經(jīng)營(yíng)管理部協(xié)調解決。
5、內轉車(chē)駕駛員的安全管理
(1)內轉車(chē)駕駛員屬特種作業(yè)人員,應具備駕駛員的從業(yè)資格,取得內轉車(chē)駕駛執照,方能從事內轉車(chē)駕駛員崗位。
(2)送培持證工作歸口人力資源部統一管理,確保100%持證上崗。
(3)各部門(mén)根據工作需要新增內轉車(chē)駕駛員的,由部門(mén)提出書(shū)面申請報告,經(jīng)分管領(lǐng)導批示同意后,由人力資源部組織健康體檢、送培持證,并完善用工手續。
(4)牌照車(chē)駕照人員安排駕駛內轉車(chē)的,由安技環(huán)保部和交通安全自檢組審核資質(zhì)和能力、人力資源部完善用工手續后,持證上崗。
(5)公司交通安全管理部門(mén)按規定時(shí)間做好內轉車(chē)駕駛員的安全學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓、指導,并做好學(xué)習記錄。
6、牌照機動(dòng)車(chē)的安全管理
(1)各有車(chē)部門(mén)的車(chē)輛原則上用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得公車(chē)私用(經(jīng)批準的特殊、緊急情況除外),不準公車(chē)用于旅游
(2)各有車(chē)部門(mén)車(chē)輛的日常調度、使用和駕駛員的管理由各部門(mén)領(lǐng)導負責,車(chē)輛的使用實(shí)行派車(chē)制度,由部門(mén)領(lǐng)導或專(zhuān)人進(jìn)行安排,并由專(zhuān)人對每一次用車(chē)詳細填寫(xiě)派車(chē)記錄單(派車(chē)記錄單格式見(jiàn)附表)。
(3)派車(chē)記錄單因是對車(chē)輛使用情況的有效證明,各有車(chē)部門(mén)必須認真填寫(xiě),妥善保存,自覺(jué)接受分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)的監督與檢查(事故因公用車(chē)的證據)。
(4)車(chē)輛必須由專(zhuān)人駕駛,禁止非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛。
(5)駕駛員嚴格按派車(chē)要求安全出車(chē),嚴禁酒后駕駛,嚴禁超速、超載行駛,嚴禁將車(chē)輛交給他人練車(chē)或私自用車(chē)。
7、考核
有下列行為之一,處50元以上、500以下罰款
(1)在禁停區域亂停、亂放,妨礙道路安全暢通的。
(2)不按生產(chǎn)區道路指示標志行駛的。
(3)不按公司規定超速、超載行駛的。
(4)不遵守本公司上下班時(shí)間禁行令、不履行進(jìn)出公司大門(mén)登記檢查強行沖卡的。
(5)不服從生產(chǎn)區道路管理人員的檢查和指揮、強行沖卡的。
(6)駕駛員若無(wú)故不參加定期的安全學(xué)習的。
(7)無(wú)故不開(kāi)展對車(chē)輛日常維護保養造成帶病車(chē)運行的。
(8)無(wú)故不參加周期檢查、年審認證的。
(9)不遵守公司規定、開(kāi)出限行區域的。
(10)不遵守公司規定、酒后駕駛的。
(11)不遵守公司規定、擅自將公車(chē)交給他人駕駛練車(chē)的。
(12)不遵守公司規定、擅自公車(chē)私用或公車(chē)組織旅游的。
有下列行為之一,處200元以上、1000元以下罰款
(1)載遺灑、飄散氣體、液體、其它松軟物體或未加蓋密封沿途撒漏的(同時(shí)責令其行為人及時(shí)清除)。
(2)在生產(chǎn)區道路上傾倒生活、工業(yè)、建筑等垃圾和其它廢棄物品,造成交通安全隱患情節嚴重的(同時(shí)責令其行為人及時(shí)清除)。
(3)損壞或擅自移動(dòng)生產(chǎn)區道路交通安全設施或者以其它方式影響生產(chǎn)區道路交通安全設施正常使用的。
(4)未經(jīng)本公司職能部門(mén)批準,擅自在生產(chǎn)區道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢復原狀的。
五、附則
1、本制度由辦公室負責解釋;
2、本制度自下發(fā)之日起執行。
公司司機管理制度10
一、車(chē)輛管理規定
1、公司車(chē)輛由運營(yíng)管理中心負責統一調度和管理。
2、管理范圍包括車(chē)輛維護、保養、安全存放、分配使用、定期維修、出車(chē)登記、油料消耗、以及辦理用車(chē)手續辦理等。
3、公司車(chē)輛主要用于各部門(mén)的發(fā)行工作。
4、部門(mén)需要用車(chē)應提前到運營(yíng)中心辦理登記手續,由運營(yíng)中心負責統一協(xié)調、調度。
5、運營(yíng)中心負責安排車(chē)輛的維修、保養工作和每年度的年檢及辦理保險等手續。
二、駕駛員的職責
1、駕駛員必須遵守'交通規則'和'安全生產(chǎn)操作規程',保證安全行車(chē)。
2、駕駛員出車(chē)前必須認真做好車(chē)輛檢查,保持車(chē)容、車(chē)況良好、部件齊全、確保行車(chē)安全,決不允許帶病行車(chē)。如有部件損壞和不安全因素隱患及時(shí)處理直至修復,確保安全運行。
3、駕駛員必須做好車(chē)輛的維修、保養和日常的清潔工作。
4、嚴禁駕駛員酒后駕車(chē)、帶病駕車(chē)。行駛中思想集中,自覺(jué)遵章守法,服從指揮。
5、駕駛員出車(chē)前應及時(shí)核對登記簿上的公里數,并于結束任務(wù)后,記錄實(shí)際車(chē)程;月底匯總用車(chē)記錄并按時(shí)報財務(wù)部。
三、對駕駛員的獎罰規定
1、因公出車(chē),在不違反交通規則和操作規程的情況下發(fā)生交通事故,由公司負責處理。并分不同情況按如下規定進(jìn)行獎罰;
2、因公出車(chē),在不違反交通規則和操作規程的情況下發(fā)生較大交通事故,除保險公司理賠費用外,駕駛員應承擔不超過(guò)其余30%的損失。
3、因公出車(chē),違反交通法規或操作規程造成事故,除保險公司理賠費用外,其余費用應由駕駛員承擔;公司還要視具體情況給予駕駛員100-500元的處罰。
4、每4萬(wàn)公里車(chē)輛修理費用不能超出5000元(大部件設備的維修費用按使用壽命來(lái)核報,可不計在內)公司在年底對駕駛員進(jìn)行考核,違反該規定一次性處以400元的罰款。
5、駕駛員全年駕車(chē)無(wú)事故,年底公司一次性給予1000元獎勵。
6、駕駛員外出無(wú)論因公因私,凡違反交通規則而受罰款處理的一律不得報銷(xiāo)。
7、特殊情況經(jīng)批準公車(chē)私用造成交通事故,除保險公司理賠費用外,其余費用應由租借使用人賠償。
8、向公司申請未獲準私自用車(chē)或假公濟私用車(chē),無(wú)論有無(wú)發(fā)生交通事故,對使用人(包括駕駛員)處以200-1000元的罰款;如發(fā)生事故,還應根據事故對車(chē)輛狀況造成的折舊損害,向公司賠償相應損失。
9、未經(jīng)公司批準使用公車(chē),使用者須按正常費用的.5倍繳納用車(chē)費,另外對專(zhuān)職駕駛員每次罰款200元;特殊情況來(lái)不及填寫(xiě)用車(chē)申請表的,一定要征得運營(yíng)中心負責人口頭同意方可使用公車(chē),用車(chē)后再補填用車(chē)申請表,否則按'未經(jīng)公司批準使用公車(chē)'的情況處理。
四、車(chē)輛維護修理的審批規定:
1、車(chē)輛外出遇交通事故應及時(shí)報保險公司理賠,并及時(shí)通知運營(yíng)中心負責人。修理費用應盡可能委托修理廠(chǎng)直接向保險公司結付;
2、車(chē)輛發(fā)生自身故障需要修理且保險公司不予理賠的,駕駛員應書(shū)面匯報故障發(fā)生情況及修理方案、大致費用等,報總經(jīng)理審批后執行。
五、車(chē)輛借用
1、各部門(mén)節假日借用公車(chē)組織集體活動(dòng),應提前壹周向運營(yíng)中心書(shū)面申請;運營(yíng)中心根據車(chē)輛狀況及工作安排經(jīng)批準后統一調度安排。
2、公車(chē)原則上不作私用。特殊情況需向總經(jīng)理書(shū)面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準方可使用。
六、用車(chē)費用
1、公司統一用車(chē),其一切費用由相關(guān)部門(mén)分攤。具體計算標準為:
1)以公里數計算費用,按每公里耗油量×當時(shí)油價(jià)×120%(20%的管理費);
2)車(chē)輛使用期間的過(guò)路、過(guò)橋、過(guò)江費用由借用人或各部門(mén)自行解決;
3)每天車(chē)輛的折舊費(車(chē)輛使用按10年折舊計算):用車(chē)兩小時(shí)以下按10元折舊,2小時(shí)至8小時(shí)按20元折舊,8小時(shí)按全天42元折舊。
2、凡私人用車(chē),須在整體用車(chē)費用上加收20%的管理費。
3、節假日出車(chē),專(zhuān)職駕駛員的加班工資按國家規定執行,并由使用部門(mén)或個(gè)人承擔。
公司司機管理制度11
1.公司機房及機房?jì)确⻊?wù)器硬件設備、網(wǎng)絡(luò )設備由公司網(wǎng)絡(luò )管理員負責管理維護,機房?jì)确⻊?wù)器進(jìn)機柜的,要保證機柜上鎖。
2.公司機房要按規定安裝空調,機房?jì)纫３终麧�、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )設備上無(wú)積塵。
3.機房?jì)纫惭b溫濕度計、溫度要根據機房溫度變化進(jìn)行適當調整,保持機房適宜機器設備正常運行的溫度。機房?jì)纫惭b滅火器、煙霧感應器、報警器等安全設備,保證機房處于安全狀態(tài)。
4.機房門(mén)窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進(jìn)入機房。
5.非機房管理人員進(jìn)出機房要申請主管領(lǐng)導批準,并填寫(xiě)進(jìn)出機房登記表方可進(jìn)出。
6.進(jìn)入機房要注意保持機房?jì)刃l生,禁止在機房?jì)瘸闊�、吃東西、亂扔紙屑等雜物。
7.離開(kāi)機房時(shí)要仔細檢查,確保窗戶(hù)關(guān)閉、房門(mén)上鎖,人走燈滅。
公司司機管理制度12
為了使分公司機關(guān)食堂合法、合規、安全、、有序運行，保證員工就餐需要，并為本公司會(huì )議、培訓班和外來(lái)客人提供良好的餐飲接待服務(wù)，特制定本。
一、安全衛生、保證質(zhì)量、有序運行
1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標準，并按要求定期進(jìn)行健康檢查，同時(shí)達標。要講究個(gè)人衛生，穿著(zhù)整潔，勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。
2、炊管人員應服從管理，盡職盡責，要愛(ài)護財物，遵守紀律，在工作期間不準隨意脫崗，不準將無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所。
3、炊管人員要加強安全防范意識，妥善保管食堂餐廳鑰匙，正確使用所配的電器設備和爐灶炊具設施。下班時(shí)要認真檢查各類(lèi)設備，切斷電源，關(guān)閉水、氣閥門(mén)，鎖好門(mén)窗，確保安全。
4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛生及用品、用具的清理外，每星期五大掃除一次，確保食堂經(jīng)常性的整潔、亮麗；并要定期消毒，嚴防食物中毒。
5、食堂主管要按照調劑花樣、適合口味、滿(mǎn)足需求的原則，根據每天(每頓)就餐人數和供應標準，與主廚商議列出《飯菜供應單》（樣式附后）。依據飯菜供應單，采購員視庫存余缺和實(shí)際需要進(jìn)行采購；主廚負責組織炊事員加工烹飪。每餐供應完畢后，由食堂主管和主廚在飯菜供應單上簽字，同時(shí)由接待陪同責任人簽字，以確認實(shí)際供應情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應單》“接待人”欄不需簽字)。
6、在食堂主管的安排下，食堂操作間的日常工作由主廚負責組織開(kāi)展。膳食供應要清潔衛生、適時(shí)調節飲食種類(lèi)、花樣，不斷提高飯菜質(zhì)量；要及時(shí)、主動(dòng)、熱情、周到為員工和客人服務(wù)，努力提高員工和客人的滿(mǎn)意度。
7、餐廳服務(wù)人員要隨時(shí)保持餐廳的整潔，供餐前，桌、椅、餐具要按實(shí)際需要和規定擺放。上餐過(guò)程中，要及時(shí)給管理人員、主廚通報餐廳需求等方面的情況，確保按照飯菜供應項目和用餐實(shí)際提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強管理、合法合規、勤儉節約
�。�、員工就餐管理：
員工早餐實(shí)行按月結算制，即凡在當月內，早餐就餐次數不論多少，均需按一個(gè)月的標準交費。早餐就餐員工必須在每月10日前，按照規定的標準交早餐費。早餐費的收繳實(shí)行填表登記制�！对绮唾M收繳表》樣式附后。
員工中午就餐實(shí)行登記、憑票、打飯制，就餐當日上午9點(diǎn)前，按照食堂公布的飯菜品種，自行選定所需的品種、數量并登記。午飯時(shí)憑登記的品種、數量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者，必須自覺(jué)按登記的品種和數量補交飯票，以免造成浪費；對不自覺(jué)補交飯票者，食堂有權對其給予停止當月飯菜供應的處罰。凡沒(méi)有按規定進(jìn)行飯菜登記者，原則上不允許打飯。自下班開(kāi)始供餐時(shí)間為40分鐘，逾期視為放棄打飯。
�。�、飯票由負責管理，下發(fā)時(shí)必須加蓋印章。出納憑領(lǐng)條在會(huì )計處領(lǐng)取飯票并負責向就餐范圍內的員工出售。向員工出售飯票時(shí)必須在《飯票銷(xiāo)售登記表》（樣式附后）上登記。
食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點(diǎn)后，憑會(huì )計的收條交會(huì )計保管或下發(fā)。
�。�、公司員工就餐要按個(gè)人需要索取，不得造成浪費；要愛(ài)護公共設施，維護良好的就餐秩序和環(huán)境衛生；不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對食堂飯菜供應、接待服務(wù)有意見(jiàn)，可直接向食堂主管提出，或者通過(guò)其他正當渠道反映。
�。�、會(huì )議、培訓班和來(lái)客用餐會(huì )議、培訓班和來(lái)客人員需要就餐的'，由承辦或接待人員依據會(huì )議、培訓班的時(shí)間、人數在給基層下發(fā)通知時(shí)，一并通知辦公室做好就餐的準備工作；就餐前一天，承辦或接待人員必須與食堂主管對用餐的人數、標準、陪同人員（正常情況下，陪員不超過(guò)2人）和組織管理等事項予以商定，以便食堂妥善安排準備。如果會(huì )議、培訓班和來(lái)客人員的就餐人數、就餐時(shí)間等事項中途發(fā)生變化或需要調整供應品種或標準，必須在就餐四小時(shí)前通知食堂變更，否則，食堂不承擔任何責任。
三、授權經(jīng)營(yíng)、宏觀(guān)管理、接受監督
�。�、分公司對機關(guān)食堂以授權經(jīng)營(yíng)責任書(shū)的形式，授權分公司辦公室經(jīng)營(yíng)管理。分公司工會(huì )負責按照總經(jīng)理室的安排，從宏觀(guān)上以總的收支賬務(wù)管理的方式和加強本制度落實(shí)的監督檢查對食堂進(jìn)行管理。分公司辦公室按授權經(jīng)營(yíng)責任書(shū)和本制度落實(shí)食堂日常的收支、運行、賬務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等事宜；每年年底對食堂物品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)登記，同時(shí)對賬務(wù)手續按年度接轉。
�。�、食堂收入及其相關(guān)手續的辦理
食堂的收入主要有以下幾方面：一是員工就餐所交的伙食費；二是會(huì )議、培訓班和來(lái)客接待用餐，由公司行政按預算撥付的伙食費；三是客房收入；四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補貼、炊管人員工資等。
(1)員工伙食費由出納以早餐費收繳表、飯票出售登記表的方式收取后，在三日內將所收早餐費和銷(xiāo)售飯票的現金交銀行入賬；然后開(kāi)具收款收據，將收款收據、進(jìn)賬單連同早餐費收繳表、飯票銷(xiāo)售登記表交會(huì )計入賬。
(2)會(huì )議、培訓班和來(lái)客的伙食費，由承辦會(huì )議、培訓班的人員或接待人員，在接到會(huì )議、培訓班和接待任務(wù)時(shí)，應及時(shí)與食堂管理人員協(xié)商，并以書(shū)面形式做出預算報告，報總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批后，將預算審批資料交出納到財務(wù)會(huì )計部辦理?yè)芸钍掷m，出納到銀行轉賬后，將相關(guān)手續交會(huì )計入賬。正常情況下，預算審批手續應在會(huì )議、培訓班和接待客人開(kāi)始前辦理完畢。特殊情況下，最遲必須在會(huì )議、培訓班和接待客人結束后五日內辦理完畢。否則，將由食堂主管對承辦人員以完成工作不及時(shí)提請部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導對其進(jìn)行處罰。
(3)客房收入，由客房服務(wù)員依據客人實(shí)際住宿天數和收費標準，以出具收據的方式收費，客人離開(kāi)后，要在次日內將所收現金與記賬聯(lián)收據一并交出納。出納要及時(shí)存入銀行，然后將進(jìn)賬單、記賬聯(lián)收據交會(huì )計入賬。省分公司客人住宿的，由辦公室負責出具住宿結算單。
(4)零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補貼、炊管人員工資等，由食堂主管依據實(shí)際情況，以書(shū)面形式做出申請撥款報告，報總經(jīng)理審批后，將審批資料交出納到財務(wù)會(huì )計部辦理?yè)芸钍掷m，然后由出納到銀行轉賬，再將相關(guān)手續交會(huì )計入賬。
�。�、食堂支出及其相關(guān)手續的辦理
分公司工會(huì )對食堂日常費用支付實(shí)行備用金管理，即在備用金數額內，由采購員憑報銷(xiāo)憑證到出納處辦理報銷(xiāo)手續，然后由出納將報銷(xiāo)憑證轉會(huì )計并進(jìn)行結算。備用金每年年底需結清。
食堂日常支付票據應在次日內報銷(xiāo)，特殊情況下最多不得超過(guò)三天。食堂支出主要有以下幾方面：一是食堂購買(mǎi)物品支出；二是客房用品支出；三是炊管人員的工資、補貼支出；四是其他方面支出。
(1)食堂物品的采購及支出：食堂所需物品由采購員按照《飯菜供應單》和實(shí)際供應需要進(jìn)行采購，不得積壓浪費。凡是公司統一批量購買(mǎi)的物品，按有關(guān)規定領(lǐng)��；需要購買(mǎi)的，要在保證質(zhì)量的前提下做到物美價(jià)廉。能夠開(kāi)具正式發(fā)票的，必須開(kāi)具正式發(fā)票。所購物品必需先由采購員在發(fā)票或《食堂物品購買(mǎi)單》（樣式附后）上簽字；然后由主廚(物品使用人)對照發(fā)票(購買(mǎi)單)逐項過(guò)秤、清點(diǎn)驗收，驗收無(wú)誤后簽字；發(fā)票(購買(mǎi)單)上的采購員、驗收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購員和驗收簽字的發(fā)票(購物單)和作為附件的當日《飯菜供應單》，由食堂主管簽批后報銷(xiāo)。
(2)客房用品支出：接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等，凡是公司統一批量購買(mǎi)的，按有關(guān)規定領(lǐng)��；凡需購買(mǎi)的，由采購員購買(mǎi)并在發(fā)票(購買(mǎi)單)上簽字，交服務(wù)員提供客人使用，由服務(wù)員在發(fā)票或購買(mǎi)單上簽字確認后，再由食堂主管簽批報銷(xiāo)。
(3)炊管人員的工資、補貼支出，由辦公室按公司的制度規定、標準和崗位職責考核情況，按時(shí)制作工資、補貼發(fā)放表，經(jīng)食堂主管簽批后，由出納負責發(fā)放。
(4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出，須請示總經(jīng)理同意后方可實(shí)施，并由總經(jīng)理負責簽批后方可報銷(xiāo)。
�。�、監督管理
(1)由分管辦公室和工會(huì )的分公司領(lǐng)導、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任、財務(wù)會(huì )計部經(jīng)理、辦公室主任、食堂主管、出納和會(huì )計組成食堂管理委員會(huì )，每季度聽(tīng)取一次食堂收支運行管理情況的，分析研究食堂相關(guān)工作事項，解決存在的問(wèn)題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運行情況(匯報、公布的內容主要有：收入情況，分別列出收入的項目、金額和合計等；支出情況，含就餐人數/餐數，并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會(huì )議和培訓班人數/餐數；其他收支情況，同時(shí)分本期、累計情況)，匯報、公布由食堂管理人員每季度以書(shū)面形式做出，與會(huì )計核對無(wú)誤并分別簽字認可后進(jìn)行。匯報或公布由辦公室負責組織實(shí)施，在每季度次月15日前完成，特殊情況下最遲不得超過(guò)每季度次月月底。
(2)由分公司工會(huì )經(jīng)費審查委員主任負責，除平時(shí)不定期對食堂的賬務(wù)設置、票據合規、收支簽批等管理情況進(jìn)行審查監督外，每年至少以書(shū)面形式將審查監督有關(guān)情況向分公司工會(huì )委員會(huì )匯報一次。
(3)由分公司分管審計的領(lǐng)導安排審計特派員，每年對食堂進(jìn)行一次合法、合規性審計，同時(shí)以書(shū)面形式將有關(guān)情況向總經(jīng)理室匯報，并依據總經(jīng)理室的意見(jiàn)督促整改存在的問(wèn)題。
四、考核辦法
凡是不按本制度實(shí)施管理，有下列行為者，由分管領(lǐng)導、部門(mén)按下列金額對其予以處罰。
�。�、不按規定體檢或使用沒(méi)有健康證人員者，每人次處罰50元；２、炊管人員個(gè)人衛生不符合要求，每次處罰10元；
�。�、環(huán)境、設施衛生不符合要求，每次處罰20元；
�。�、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故，損失在1000元以?xún)炔o(wú)人員傷病者，每次罰款100元；損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者，視其情況追究責任人的責任。
�。�、不按規定辦理收支、采購、供應、報銷(xiāo)、賬務(wù)處理等手續，每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營(yíng)私舞弊等行為，每次處罰100元；情節嚴重者，按員工違規違紀辦法處理。
�。�、發(fā)生不按時(shí)供應飯菜、提供劣質(zhì)食品或服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題，每次處罰50元。
�。�、不落實(shí)炊管人員崗位職責和考核辦法的制定、檢查、考核，不按規定匯報、公布食堂收支運行管理情況，不及時(shí)落實(shí)對食堂的審查、審計工作，每次處罰50元。
�。�、員工發(fā)生浪費糧食、酗酒、不按規定就餐或不采取正當途徑提出意見(jiàn)建議等違規行為，每次罰款100元。
五、制度落實(shí)的保證措施
為確保本制度的順利有效實(shí)施，分公司辦公室要依據本制度，負責制定食堂工作人員崗位職責和考核辦法，并做好人員的日常管理和崗位職責落實(shí)的檢查、考核等工作。
六、制度適用范圍
酒泉分公司所屬各縣（市）支公司、營(yíng)銷(xiāo)部、營(yíng)業(yè)部，可參照本制度基本內容，結合實(shí)際情況制定各自的食堂管理制度并組織實(shí)施。
本辦法由分公司工會(huì )委員會(huì )負責解釋。
公司司機管理制度13
機械料具使用,全部執行公司內部調撥制度,凡是工程項目需要機械料具時(shí),一律由公司機具負責人統一調配。
1、在公司沒(méi)有貨源的情況下,如果項目部急需機料具,要征得負責人同意后才能去社會(huì )上租賃,如果擅自去社會(huì )上租賃機械料具,按租賃費的10%罰責任人。
2、項目上需要大中型設備,必須提前一星期通知機具負責人。如設備閑置在工地上或無(wú)計劃要設備,對責任人罰款200元。
3、設備調出時(shí),項目部必須清理干凈維修好,保證調進(jìn)項目部及時(shí)正常的使用,如果設備不能正常運轉,對調出項目部的使用工長(cháng)罰款200元。
4、凡是調出設備,一律辦理調撥單,重要設備由調出單位派專(zhuān)人押車(chē),損失的由調出單位按原價(jià)賠償。汽車(chē)到達調出或調進(jìn)項目后不及時(shí)卸車(chē),每小時(shí)罰項目負責人50元。
5、因生產(chǎn)需要總部要求項目調出設備時(shí),項目部必須無(wú)條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設備每拖延一天罰項目負責人500元。
6、凡是在使用中發(fā)生故障的設備,原則上都由各項目部機修工自行修理,不能修理的需要外協(xié)單位修理的機修工應向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機修工,協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格,明確修理后的'保證使用期。
7、使用塔吊等大型機械,必須嚴格按機械操作規范,嚴禁違章操作,如果項目部不按要求超負荷吊裝,每次罰責任人500元。
8、三大料具調撥要求項目部提前十天報送機具負責人,調撥時(shí)由需方項目派人到調出項目驗收,并在調撥單上簽字,手續完備后雙方不得扯皮。
9、所有貨物調出項目必須配合裝車(chē),如汽車(chē)到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時(shí),項目負責人罰50元。
10、鋼管調出時(shí)必須清理調直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。
11、鋼模調出時(shí)必須調直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個(gè)洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤,其中木工工長(cháng)與組長(cháng)承擔70%,30%由其他管理人員承擔。
12、快拆頂托調出必須清理調直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節嚴重的罰調出負責人200元。
13、扣件調出必須靈活,螺絲齊全上油。調出后發(fā)現如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節嚴重的罰調出負責人200元。
14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據全體管理人員的折率、時(shí)間,由項目經(jīng)理負責分攤。
15、凡是新開(kāi)工的項目,需要機械料具的,一律由機具負責人報總經(jīng)理批準,擅自購買(mǎi)的,不予報支發(fā)票,由項目管理人員分攤。
公司司機管理制度14
第一條公務(wù)車(chē)僅限用于公司公務(wù)接待，各車(chē)輛由辦公室統一管理，車(chē)輛費用納入用車(chē)人（部門(mén)）核定的車(chē)輛費用，所有人員需嚴格遵守公務(wù)用車(chē)管理制度。
第二條派車(chē)單制。公務(wù)車(chē)輛派出執行派車(chē)單制，用車(chē)人用車(chē)前需嚴格填寫(xiě)統一印制的《某某公司派車(chē)單》（見(jiàn)附表一，以下簡(jiǎn)稱(chēng)派車(chē)單），司機見(jiàn)派車(chē)單出車(chē)，若無(wú)派車(chē)單嚴禁出車(chē)，否則由司機個(gè)人承擔一切費用及后果；車(chē)輛返回后由用車(chē)人簽字并由司機在一個(gè)工作日內持派車(chē)單由車(chē)輛管理人簽字確認。
第三條派車(chē)流程。用車(chē)人到辦公室填寫(xiě)派車(chē)單完畢后交由本部門(mén)經(jīng)理或分管領(lǐng)導批簽，后交由車(chē)輛管理人審核，由行政主管簽批，最后由董事長(cháng)確認后方可派車(chē)。事情緊急時(shí)經(jīng)董事長(cháng)同意后，可由行政主管電話(huà)通知司機出車(chē)，回來(lái)后由用車(chē)人于半個(gè)工作日內補齊派車(chē)單及相關(guān)程序，否則由用車(chē)人個(gè)人負責本次出車(chē)的一切費用。
第四條公司公務(wù)車(chē)必須配備專(zhuān)職司機，嚴禁非公司專(zhuān)職司機駕駛公務(wù)車(chē)，否則由該車(chē)輛專(zhuān)職司機和駕駛者共同承擔一切費用及后果，并對該車(chē)輛專(zhuān)職司機和駕駛者各處以1萬(wàn)元/次經(jīng)濟處罰。
第五條用車(chē)費用。公務(wù)車(chē)按其排量核定燃油費（見(jiàn)附表二），行車(chē)里程按實(shí)際發(fā)生數計算；司機報銷(xiāo)時(shí)需附派車(chē)單，一次一報，財務(wù)部門(mén)按派車(chē)單進(jìn)行審核報支，并計入用車(chē)人部門(mén)車(chē)輛費用，沒(méi)有派車(chē)單或派車(chē)單沒(méi)有嚴格履行簽批程序的一律不予審核報支，否則由財務(wù)部門(mén)負擔費用。
第六條其他費用。公務(wù)車(chē)發(fā)生的過(guò)路費、過(guò)橋費、停車(chē)費等憑票實(shí)銷(xiāo)。
第七條差旅費。司機差旅費按普通員工出差標準憑票報銷(xiāo)，若一天多次往返濟南等就近地區且當天返回的，補助40元伙食補助，報支時(shí)必須由車(chē)輛管理人審核簽批，實(shí)際發(fā)生費用超出此標準者須由分管領(lǐng)導簽批、經(jīng)車(chē)輛管理人、行政主管和財務(wù)部核查后報支。
第八條車(chē)輛維護與維修。司機要對車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護與維修，以確保車(chē)輛的正常運行；車(chē)輛付費維護、維修前由司機填寫(xiě)《某某公司車(chē)輛維護和維修申請單》（簡(jiǎn)稱(chēng)：《車(chē)輛維護和維修申請單》見(jiàn)附表三）經(jīng)車(chē)輛管理人簽字同意并經(jīng)行政主管審批，董事長(cháng)審批后方可到公司指定的汽車(chē)修理公司進(jìn)行維護、維修，并憑《車(chē)輛維護和維修申請單》報銷(xiāo)維護、維修費用。
維修、維護費用低于1000元（包括1000元）時(shí)由行政主管簽批；超過(guò)1000元時(shí)由董事長(cháng)簽批。無(wú)《車(chē)輛維護和維修申請單》或未到指定汽車(chē)修理公司進(jìn)行維護、維修的不予報銷(xiāo)；如因司機未能對車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護、維修而致車(chē)輛不能正常運行者，對司機給予1000元/次經(jīng)濟處罰，情節嚴重者給予5萬(wàn)元以下經(jīng)濟處罰，并同時(shí)給予停職或解除勞動(dòng)合同的.處罰。
第九條外租車(chē)輛。當公司公務(wù)車(chē)輛不在或不足時(shí)，須報經(jīng)行政主管及部門(mén)經(jīng)理同意后，方可由用車(chē)部門(mén)自行向外租用車(chē)輛，返回后由用車(chē)人持單由行政主管簽字確認，否則不予報支；外租車(chē)輛按1.35元/公里報支費用，過(guò)路過(guò)橋費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。租車(chē)所有費用全部在用車(chē)部門(mén)費用內列支。
第十條嚴禁將公司公務(wù)車(chē)輛非派出時(shí)間開(kāi)離單位，特殊情況時(shí)需經(jīng)行政主管批準，否則一經(jīng)發(fā)現給予司機1000元/次經(jīng)濟處罰，所發(fā)生的后果由司機承擔全部責任。
第十一條車(chē)輛管理人。
�。ㄒ唬┺k公室指派專(zhuān)人負責車(chē)輛管理。
�。ǘ┸�(chē)輛管理人須嚴格審批派車(chē)單，保證派車(chē)單所填項目真實(shí)。
�。ㄈ﹪栏駥彶橛密�(chē)費用。
�。ㄋ模┒ㄆ跈z查車(chē)況，監督司機對車(chē)輛的修護和保養。
�。ㄎ澹┴撠煂λ緳C的安排與管理。
第十二條用車(chē)人管理。
�。ㄒ唬┯密�(chē)人須公務(wù)需要才可申請派車(chē)，嚴禁公車(chē)私用。
�。ǘ┤鐚�(shí)填寫(xiě)派車(chē)單，寫(xiě)明目的地等項目。
�。ㄈ┩獬鐾局�，無(wú)正當理由不得要求司機繞行或中途停留等。
�。ㄋ模┩獬鐾局�，如因工作需要或情況緊急，確需繞行或中途停留，須電話(huà)向行政主管請示并獲得批準后方可實(shí)施。否則一經(jīng)發(fā)現給予用車(chē)人1000元/次經(jīng)濟處罰，所發(fā)生的后果由用車(chē)人承擔全部責任。
第十二條司機管理（對所有司機適用）。
�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰獣r(shí)，司機必須無(wú)條件執行派出任務(wù)。
�。ǘ┧緳C務(wù)必保證全天手機暢通，否則依據公司手機管理制度執行。
�。ㄈ┧緳C非出車(chē)時(shí)間必須按指定時(shí)間到指定地點(diǎn)坐班，因事外出需履行請假外出手續，否則按公司考勤管理規定執行。
�。ㄋ模┧緳C出車(chē)返回后務(wù)必按第二條規定到辦公室報到，否則依據公司考勤管理制度按遲到、曠工執行。
�。ㄎ澹┮蚬ぷ髟蛘加盟緳C休息時(shí)間可由司機向行政主管申請于非出車(chē)時(shí)間補足。
�。┧緳C必須熟練掌握公司企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展戰略、企業(yè)文化、公共禮儀、青島市簡(jiǎn)介，此項內容作為司機上崗資格的基本考核內容。
�。ㄆ撸┧緳C須嚴格按照派車(chē)單所載目的地出車(chē)。出車(chē)后，及時(shí)返回，不得隨意繞行或無(wú)故拖延時(shí)間。
�。ò耍┩獬鐾局�，如因工作需要或情況緊急，用車(chē)人確需繞行或中途停留，司機經(jīng)核實(shí)后須無(wú)條件配合。
第十二條本制度從發(fā)布之日起開(kāi)始執行。
公司司機管理制度15
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則,安全駕車(chē)。并應遵守公司其他有關(guān)的規章制度。
2、晚間要注意休息,不準開(kāi)疲勞車(chē),不準酒后駕車(chē)。
3、駕車(chē)一定要遵守交通規則,文明開(kāi)車(chē),不準危險駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。
4、故意違章或證件不全這疲罰款的費用不予報銷(xiāo),違章造成后果由當事人負責。
5、車(chē)內不準吸煙。其它員工在車(chē)內吸煙時(shí),應有禮貌地制止;外來(lái)的客人在車(chē)內吸煙時(shí),可婉轉告知陪同人,但不能直接制止。
6、對乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話(huà)應文明。車(chē)內客人談話(huà)時(shí),除非客人主動(dòng)搭話(huà),不準隨便插話(huà)。
7、接送領(lǐng)導上下班的司機,要準時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn)。
8、上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的,應隨時(shí)在司機班等候出車(chē)。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事需離開(kāi)司機班時(shí),要告知車(chē)隊管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準后方可離開(kāi);出車(chē)外出回來(lái),應立即到管理人員處報到。
9、對車(chē)管人員的工作安排有意見(jiàn)的,事后可向上級領(lǐng)導反映。
10、出車(chē)執行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應及時(shí)設法通知車(chē)管人員,并說(shuō)明原因。
11、任何時(shí)間,司機必須保證手機暢通,以便于與領(lǐng)導或車(chē)管人員及時(shí)取得聯(lián)系。
12、未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車(chē)給無(wú)證人員駕駛;任何人不得利用公車(chē)學(xué)開(kāi)車(chē)。
13、收車(chē)時(shí),必須將車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準不得私自用車(chē)或將車(chē)輛在非指定停放地點(diǎn)過(guò)夜。
附:
1、機動(dòng)車(chē)駕駛員管理辦法的補充規定
2、機動(dòng)車(chē)駛員提高服務(wù)質(zhì)量、征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)的補充規定
機動(dòng)車(chē)駕駛員
提高服務(wù)質(zhì)量、征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)的補充規定
為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,轉變工作作風(fēng),機動(dòng)車(chē)駕駛員應認真學(xué)習公司下發(fā)的各項規章制度,深入開(kāi)展'愛(ài)崗創(chuàng )優(yōu)'服務(wù)活動(dòng)。目的在于提高服務(wù)及管理水平,達到業(yè)主滿(mǎn)意,同時(shí)特補充規定如下:
1、定于每月開(kāi)展一次業(yè)主征詢(xún)意見(jiàn),時(shí)間為月初或月末。
2、主要征詢(xún)車(chē)容、車(chē)貌;車(chē)輛保養;服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)態(tài)度;遵守時(shí)間;安全行車(chē)等方面內容,共計100分。
3、采取用車(chē)單位對駕駛員每月出車(chē)情況打分評比的辦法。
4、征詢(xún)意見(jiàn)的方法,每月末先由車(chē)輛管理人員提供駕駛人員每月出車(chē)記錄及用車(chē)單位,再由物業(yè)辦公室分發(fā)、收集征詢(xún)意見(jiàn)表,后公布征詢(xún)意見(jiàn)結果。
5、最后結論:滿(mǎn)意為95分以上含95分;基本滿(mǎn)意為90分以上含90分;90分以上(不含90分)為不滿(mǎn)意。
6、對90分以下的駕駛員一次不滿(mǎn)意為警告,二次不滿(mǎn)意者罰款100元,三次不滿(mǎn)意者做辭退處理。接到用戶(hù)嚴重問(wèn)題投訴的一次罰款100元,二次罰款200元,三次做辭退處理。
7、對連續一年在征詢(xún)意見(jiàn)中被評為滿(mǎn)意者,公司評優(yōu)并給于獎勵,對連續二年獲優(yōu)的人員,公司給于提高工資待遇。
司機工作程序
作業(yè)時(shí)間作業(yè)地點(diǎn)工作內容工作標準
7時(shí)-8時(shí)市內五區早班通勤提前等候,準時(shí)到單位
8時(shí)-12時(shí)各支行及業(yè)務(wù)單位各部門(mén)工作用車(chē)熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線(xiàn)
13時(shí)-17時(shí)各支行及業(yè)務(wù)單位各部門(mén)工作用車(chē)熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線(xiàn)
17時(shí)-19時(shí)市內五區晚班通勤安全送到,準時(shí)入庫
四、車(chē)輛肇事處理辦法
1、下列情況視為肇事
(1)汽車(chē)相撞或為它種車(chē)輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡的;
(2)汽車(chē)撞及人、畜、路旁建筑物及其它物品,致有損害傷亡的;
(3)汽車(chē)行駛失慎傾倒,他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車(chē)有傷亡損害的;
(4)汽車(chē)行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌、損壞致人或車(chē)有傷亡損害的;
(5)其他情況致人或車(chē)有傷亡損害的。
注:以上情況所稱(chēng)損害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失。
2、肇事的處理
(1)主管部門(mén)接到肇事通知后,應立即向交通事故處理小組報告,并迅速趕往肇事地點(diǎn)查勘處理;
(2)應先急救傷員,后查勘現場(chǎng);
(3)盡量尋覓目擊肇事的第三者作證,并記明姓名、地址、通訊手段;
(4)填寫(xiě)肇事報告
�、僬厥聲r(shí)間、地點(diǎn)、氣候;
�、谡厥略�(研究判斷影響肇事的因素,動(dòng)與靜物的狀態(tài)及車(chē)輛和行人的行進(jìn)方向與位置等);
�、壅厥萝�(chē)號(包括對方車(chē));
�、荞{駛員(包括對方車(chē))姓名、地址;
�、輷p害情形(包括對方車(chē)及乘客財產(chǎn)的損失);
�、迋鋈藛T姓名、地址、傷亡原因與情形、救護方法;
�、攥F場(chǎng)圖的繪制及攝影。
(5)本公司汽車(chē)肇事責任,由本公司會(huì )議鑒定,會(huì )前通知該肇事駕駛員列度。
3、肇事過(guò)失的處分
(1)肇事駕駛員依法負其應負的刑事責任和民事責任;
(2)肇事后經(jīng)法院判決徒刑者,自判決之日起即予開(kāi)除,并令其賠償肇事?lián)p失;
(3)肇事后畏罪潛逃者,除請司法機關(guān)緝辦外,并即予開(kāi)除;
(4)駕駛員因肇事被取消駕駛員資格者,即予開(kāi)除;
(5)肇事后給本公司造成經(jīng)濟損失和名譽(yù)損失者,即予開(kāi)除,并賠償損失。
4、肇事賠償
注:行車(chē)肇事責任判明后,如當事雙方愿意和解,應當場(chǎng)查明損害程度,賠償依照下列規定處理:
(1)責任屬于對方車(chē)輛或行人過(guò)失的,保險公司概不負責賠償;
(2)肇事責任屬于公司駕駛員的過(guò)失,其賠償款項由保險公司負擔,但肇事賠償金額超過(guò)保險金額時(shí),其超過(guò)金額須由該車(chē)駕駛員負擔。
(3)肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過(guò)失的,按各方應負責任的比率分擔,其損害賠償按前款辦理;
(4)肇事后對方車(chē)輛逃逸能制止而未制止,或對方車(chē)號能注意而未注意,致使肇事責任無(wú)從判明或追究者所造成的損害賠償,由駕駛員負責按照第二款處理。
五、機動(dòng)車(chē)油料管理、車(chē)輛維修、車(chē)輛保險規定
根據車(chē)隊車(chē)輛多、車(chē)庫分散等特點(diǎn),為使車(chē)輛、油料管理、車(chē)輛維修、車(chē)輛保險等工作有章可循、按章辦事特制定此規定。
1、油料管理
油料管理堅持厲行節約、集中管理、定額領(lǐng)取的原則。
(1)機動(dòng)車(chē)輛油料的采購手續由機關(guān)辦公室統一采購和管理,各單位(部門(mén))應建立油料領(lǐng)用登記簿,堅持按行車(chē)里程核定用油標準,駕駛員憑油票用油。
(2)駕駛員每次領(lǐng)取油票應由本單位車(chē)輛管理人員對領(lǐng)用人車(chē)輛上的里程表'進(jìn)行登記,每次領(lǐng)取油票不得超過(guò)100公升,每月每臺車(chē)油料控制在200公升。因工作需要增加油票時(shí),應寫(xiě)出書(shū)面原因報車(chē)隊隊長(cháng)審核,再由主管部門(mén)領(lǐng)導審批。
(3)各單位車(chē)輛管理人員每月要認真駕駛員所用油料是否與行車(chē)里程相符,杜絕油料外流和私自賣(mài)油票現象,一經(jīng)發(fā)現違紀行為,將對當事人做辭退處理,數額巨大的移交司法機關(guān)處理。
2、車(chē)輛的日常檢查
車(chē)輛駕駛人員應做好對車(chē)輛的日常檢查工作,檢查范圍包括:車(chē)輛燃油量、各輪胎氣壓、水箱冷卻液、發(fā)動(dòng)機潤滑油、燈光系統、喇叭、剎車(chē)系統、車(chē)輛發(fā)動(dòng)后發(fā)動(dòng)機是否有異響聲音等。
3、車(chē)輛的維修
(1)各單位的車(chē)輛維修費用由該單位承擔。
(2)車(chē)輛的維修應根據該單位車(chē)輛的購置年限、價(jià)值、使用狀況、單項維修價(jià)格確定維修標準。(根據實(shí)際情況而定)。養路費、車(chē)船費、停車(chē)費、高速公路費、車(chē)庫租賃、保險費等費用均由車(chē)輛所屬單位承擔,費用指標由車(chē)輛所屬單位進(jìn)行控制和掌握。
(3)車(chē)輛的維修保養按《車(chē)輛保養規程》執行。
(4)車(chē)輛的維修、保養應到車(chē)輛所屬單位指定的維修定點(diǎn)單位進(jìn)行操作。
(5)車(chē)輛的維修申請
車(chē)輛需要維修時(shí),由車(chē)輛駕駛員提出修車(chē)申請并填寫(xiě)'費用預算單',在預算單上注明需要維修的部件(不包括日常維護用料)、預計格后交給本單位車(chē)輛管理人員,由本單位車(chē)輛管理人員對維修車(chē)輛進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)鑒定。
4、審批
(1)經(jīng)車(chē)輛管理人員對維修車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定后,根據維修內容到車(chē)輛所屬單位所指定的維修單位進(jìn)行詢(xún)價(jià)。經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后,將'預算單'上報,由車(chē)隊隊長(cháng)審核。經(jīng)審核同意后在'預算單'上簽字,報主管領(lǐng)導審批。
(2)各單位根據審批意見(jiàn),由車(chē)輛駕駛員負責將維修車(chē)輛送到經(jīng)批準的維修廠(chǎng)家進(jìn)行修理,未經(jīng)批準私自將車(chē)輛送修和更換零件所發(fā)生的費用不預報銷(xiāo)。
5、車(chē)輛的保險
為便于機動(dòng)車(chē)輛的保險,實(shí)行統一指定的保險公司進(jìn)行投保的原則,應由車(chē)輛所屬單位統一辦理車(chē)輛保險。車(chē)輛出險后必須根據保險條款有關(guān)內容及時(shí)進(jìn)行索賠,保險中如出現問(wèn)題由車(chē)輛所屬單位同保險公司進(jìn)行協(xié)調。
六、機動(dòng)車(chē)駕駛員工作管理規程
為了加強對機動(dòng)車(chē)駕駛員的規范化管理,實(shí)現'安全、便捷、即時(shí)服務(wù)'的宗旨,確保一線(xiàn)用車(chē)的需要,更高完成各項任務(wù),特指定本規程。
(1)駕駛人員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通管理的規章制度,安全架車(chē)并嚴格遵守有關(guān)規程。
(2)文明行車(chē),晚間注意休息,不準疲勞駕車(chē),嚴禁酒后駕車(chē)。
(3)因駕駛人員自身原因造成違章的費用不予報銷(xiāo),違章造成的后果由當事人負責。
(4)保持車(chē)內外整潔、干凈、不準在車(chē)內吸煙,其他員工在車(chē)內吸煙時(shí)應有禮貌滴制止。外來(lái)的`客人在車(chē)內吸煙時(shí)可婉轉告知陪同人員,但不能直接制止。
(5)對乘車(chē)人要熱情、禮貌、主動(dòng)打招呼、使用文明用語(yǔ)。車(chē)內客人談話(huà)時(shí),除非客人主動(dòng)問(wèn)話(huà),不準隨便插話(huà)。主動(dòng)協(xié)助乘車(chē)人搬運物品,貴重物品輕拿輕放,保證物品安全。
(6)所有駕駛人員接派車(chē)任務(wù)后,要準時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn),要準確、安全地完成任務(wù),乘車(chē)人滿(mǎn)意率要達到百分之百。
(7)上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的,應隨時(shí)做好出車(chē)準備,在司機班等候出車(chē),不準隨便走動(dòng)到其他辦公室。有事需要離開(kāi)司機班時(shí),應告知車(chē)隊管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準后方可離開(kāi)。完成任務(wù)回來(lái),應立即到車(chē)管人員處報道。
(8)對車(chē)管人員的安排,應無(wú)條件服從,不能借故拖延或拒不出車(chē),對工作安排有意見(jiàn)的事后可向領(lǐng)導反映。
(9)駕駛人員出車(chē)執行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應即使設法同志車(chē)管人員,并說(shuō)明原因。
(10)任何時(shí)間駕駛人員必須保證傳呼機或手機暢通,對領(lǐng)導和車(chē)管人員的傳呼應及時(shí)復機,特殊情況不能及時(shí)復機的,事后一定要說(shuō)明原因。
(11)未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得將車(chē)輛交給他人駕駛或聯(lián)系駕駛,嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛,任何人不得利用車(chē)輛學(xué)習開(kāi)車(chē)。
(12)收車(chē)時(shí)必須將車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)領(lǐng)導比準不得私自用車(chē),或將車(chē)輛在非指定地點(diǎn)停放過(guò)夜。
(13)嚴格按照車(chē)輛的三級'保養規程做好車(chē)輛的定期維護保養(此項工作由車(chē)管人員安排有序進(jìn)行)。保證車(chē)況良好,發(fā)現故障及時(shí)檢修,或報告車(chē)管人員,不得拖延檢修或私自送廠(chǎng)維修。
(14)對車(chē)輛完好率、出勤率車(chē)輛使用率及滿(mǎn)意率較高的駕駛人員給予適當的獎勵。
(15)駕駛員要積極參加安全業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自己的駕駛技能和技術(shù)水平,增強遵章守紀的自覺(jué)性,通過(guò)資源整合更有效的發(fā)揮駕駛人員的主觀(guān)能動(dòng)性和積極工作的熱情,使有限的資源得到更充分的利用,建設一支政治可靠、技術(shù)過(guò)硬的駕駛員隊伍。
七、表格
1、車(chē)輛檔案
2、車(chē)輛維修申請表
3、機動(dòng)車(chē)駕駛員評分考核辦法
4、車(chē)輛部件的保養規程
5、車(chē)輛一級保養規程
6、車(chē)輛二級保養規程
7、派車(chē)單
8、()月份證詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)表
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