機電工管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的機電工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

機電工管理制度1

　　施工現場(chǎng)的文明衛生是提高全體職工的身體健康,是治理臟、亂、雜、散的.重要內容,是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分,經(jīng)常開(kāi)展文明衛生知識宣傳,提高職工的文明衛生意識,營(yíng)造良好的現場(chǎng)環(huán)境。

　　1、建立衛生管理組織,施工現場(chǎng)的衛生管理由項目經(jīng)理負總責,分管專(zhuān)職人員具體負責日常管理工作。

　　2、工地辦公室做到整潔有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無(wú)積灰,圖紙文具整齊劃一,進(jìn)入室內使人感到莊重大方、井井有條。

　　3、食堂內外衛生由食堂人員負責清洗達標,炊具衛生符合衛生要求,有除'四害'措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設。

　　4、職工宿舍確保窗明地凈,個(gè)人物品擺放整齊,宿舍保持通風(fēng)良好,空氣新鮮。合理安排衛生值日。

　　5、廁所內水沖設備保持正常有效,指定專(zhuān)人清洗,做到干凈無(wú)臭味,有防蛆蠅措施。

　　6、施工現場(chǎng)作業(yè)區清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產(chǎn)日清無(wú)雜物,無(wú)隨地大小便現象。

　　7、施工道路指定專(zhuān)人清掃,做到整潔干凈無(wú)積灰、無(wú)揚塵、無(wú)積水,車(chē)輛進(jìn)出無(wú)帶泥土現象。

　　8、材料堆放建料倉,有標簽,成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。

機電工管理制度2

　　1.機電管理人員要由有機電技術(shù)職稱(chēng)(機電技術(shù)員以上或機電技師)的人員來(lái)?yè)�任�?/p>

　　2.機電工作人員要經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓并持有合格證才能上崗作業(yè)。

　　3.要按《煤礦安全規程》及行業(yè)標準購買(mǎi)、運輸、使用設備及儀器儀表,剛購買(mǎi)的設備要進(jìn)行檢查,無(wú)問(wèn)題才能下井使用;

　　4.所有設備完好率要達到要求,井下電器設備杜絕失爆。所有井下使用的機械、電器設備,必須是正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的.、有防爆資質(zhì)的合格產(chǎn)品。

　　5.機電人員要三班跟班作業(yè),及時(shí)解決當班出現的機電故障。并作好機電質(zhì)量標準化工作。故障設備修理返礦后,要由專(zhuān)業(yè)人員檢查防爆性能無(wú)問(wèn)題才能試運轉,一切正常才能下井使用。

　　6.制定詳細的機電檢修計劃,按期對絞車(chē)、主扇、水泵、局扇、瓦斯監控系統等進(jìn)行檢查維修。

　　7.機電工作要服從于安全,要為生產(chǎn)服務(wù)。

機電工管理制度3

　　工作制度:

　　1.愛(ài)護團體,關(guān)心成員,踏實(shí)工作

　　2.努力提高自己素質(zhì),道德修養,樹(shù)立好學(xué)生會(huì )形象,一切為組織利益為重。

　　3.培養自己吃苦耐勞的精神,認真對待每次工作。

　　4.尊敬師長(cháng),認真虛心學(xué)習前輩成功經(jīng)驗,并進(jìn)行合理改革創(chuàng )新。

　　5.要有團結合作,誠實(shí)守信,敢于實(shí)踐搞好同學(xué)學(xué)生會(huì )老師三者之間的聯(lián)系,認真工作。

　　會(huì )議制度:

　　1.準時(shí)開(kāi)會(huì )

　　2.做好例會(huì )記錄,勇于提意見(jiàn)。

　　3.開(kāi)會(huì )請假必須提前向部長(cháng)主席團提交申請,批準后方可,除特種情況不得帶請否則當缺勤處理。

　　體育部任務(wù)制度:

　　1.經(jīng)濟組織同學(xué)們參加學(xué)校及系的體育活動(dòng),特別是“運動(dòng)會(huì )”“東山杯”“五人足球賽”。

　　2.重視自己工作,嚴格要求自己按時(shí)參加例會(huì )。

　　3.加強通學(xué)校及其他系學(xué)生組織的'聯(lián)系交往,增強了解,加深友誼,共同發(fā)展。

　　4.學(xué)校及學(xué)生會(huì )大型活動(dòng)時(shí),體育部人員有義務(wù)給予大力支持。

　　體育部考察獎罰制度:

　　1.工作態(tài)度:包括到會(huì )情況,活動(dòng)參與情況,對工作的重視和負責情況,執行任務(wù)的積極性,遵守學(xué)生會(huì )規章制度的情況。

　　2.工作能力:包括工作成績(jì),任務(wù)完成的情況,處理問(wèn)題困難的能力,團隊協(xié)作能力以及人際關(guān)系。

　　3.日常記錄:會(huì )議出勤,記錄,平時(shí)言行舉止。

　　4.對以上表現突出體育部成員會(huì )議上提出表?yè)P做部門(mén)重點(diǎn)培養對象,并推薦為優(yōu)秀學(xué)生會(huì )成員。

　　5.對違反規章制度多者退會(huì )處理。

　　6.對3次例會(huì )未到缺勤者退會(huì )處理。

　　體育部部訓:

　　部榮我榮,部恥我恥秀出自己

　　機電工程系體育部職能:

　　部長(cháng)職能:

　　1.每次例會(huì )準時(shí)參加,做好會(huì )前準備清點(diǎn)好自己部門(mén)人數。

　　2.協(xié)調各個(gè)部門(mén)做好工作,做好每次體育活動(dòng)的策劃書(shū)和總結。

　　3.對各個(gè)學(xué)�；蚋飨蹬e行的體育活動(dòng)特別關(guān)注。

　　4.自己系活動(dòng)必須到場(chǎng),安排好工作,分配好任務(wù),對自己及自己部門(mén)人嚴格要求。

　　副部長(cháng)職能:

　　1.每次例會(huì )必須到場(chǎng),做好會(huì )議準備和記錄。

　　2.溝通好成員與部長(cháng)之間“對話(huà)”積極反映成員的情況,意見(jiàn)。

　　3.各項體育活動(dòng)必須到場(chǎng)。

　　4.做好體育活動(dòng)策劃,總結;積極找部長(cháng)商討做好工作找出不足。

　　5.調配好每次部門(mén)人員安排,積極完成部長(cháng)分配的任務(wù)。

　　成員職能:

　　1.每次例會(huì )準時(shí)參加,因故不能到開(kāi)會(huì ),必須請假,經(jīng)主席團同意方可。

　　2.積極完成好部長(cháng)或副部長(cháng)安排下的任務(wù)。

　　3.積極反映意見(jiàn)。

　　4.團結好部門(mén)及其他部門(mén)共同搞好學(xué)生會(huì )。

　　女排負責人職能:

　　1.安排好下段時(shí)間訓練安排表,做好策劃書(shū)。

　　2.挑選好優(yōu)秀排球選手做好比賽備戰。

　　3.安排學(xué)生會(huì )會(huì )人員對平時(shí)訓練的關(guān)注。

　　4.比賽是必須提前到場(chǎng)做好準備工作。

　　男籃負責人職能:

　　1.安排好下段時(shí)間訓練安排表,做好策劃書(shū)。

　　2.挑選好優(yōu)秀籃球手經(jīng)常組織些比賽訓練。

　　3.組織好男籃訓練以及后勤工作

　　4.比賽安排好后勤人員以及比賽準備工作。

　　運動(dòng)會(huì )職能:

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