安全生產(chǎn)管理制度【熱】
在當下社會(huì ),我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)管理制度1
第一章總則
第一條為了加強機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,保障從業(yè)人員的生命安全與健康,根據安全生產(chǎn)法等法律、法規,制定本規定。
第二條從事機械設備和機械零部件生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)及其監督管理,適用本規定。
第三條國家安全生產(chǎn)監督管理總局對全國機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監督管理。
縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)按照屬地監管、分級負責的原則,對本行政區域內的機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監督管理。
第四條機械制造企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,其主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,相關(guān)負責人在各自職責范圍內對本單位安全生產(chǎn)工作負責。集團公司對其所屬分公司、子公司、控股公司的安全生產(chǎn)工作負管理責任。
第二章安全保障
第五條機械制造企業(yè)應當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章和國家標準或者行業(yè)標準的規定。
第六條機械制造企業(yè)應當建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,完善各工種、崗位的安全操作規程。
第七條機械制造企業(yè)的從業(yè)人員超過(guò)300人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構,配備不少于從業(yè)人員2‰且不少于3人的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專(zhuān)職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。
安全生產(chǎn)管理人員在7人以下的,至少配備1名注冊安全工程師;超過(guò)7人的,應當有不少于15%比例的注冊安全工程師。
第八條機械制造企業(yè)應當保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,并用于下列范圍:
。ㄒ唬┩晟、改造和維護安全防護設備設施;
。ǘ┌踩a(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品;
。ㄈ┌踩u價(jià)、危險源監控、事故隱患評估和整改;
。ㄋ模┞殬I(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監測和職業(yè)健康體檢;
。ㄎ澹┰O備設施安全性能檢測檢驗;
。⿷本仍鞑、裝備的配備及應急救援演練;
。ㄆ撸┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。
第九條機械制造企業(yè)主要負責人、分管安全生產(chǎn)工作的負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓,具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。
第十條機械制造企業(yè)應當定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,了解有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規,熟悉規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
機械制造企業(yè)應當對新從業(yè)人員進(jìn)行公司(廠(chǎng))、車(chē)間(職能部門(mén))、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓;對調整工作崗位、離崗一年以上重新上崗、工傷痊愈復工的從業(yè)人員進(jìn)行轉崗和復工培訓;采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備時(shí),應當對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。
機械制造企業(yè)應當將安全生產(chǎn)教育和培訓納入本單位年度計劃,保證所需資金,并建立檔案,記錄培訓考核情況。
第十一條機械制造企業(yè)應當嚴格執行國家關(guān)于建設項目安全設施和職業(yè)衛生“三同時(shí)”的有關(guān)規定,保證新建、改建、擴建工程項目的安全設施、職業(yè)危害防護設施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章和國家標準或者行業(yè)標準的規定,并與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設施和職業(yè)危害防護設施的投資應當納入建設項目概算。
第十二條機械制造企業(yè)應當對本單位存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行辨識,實(shí)行分級管理。對于構成重大危險源的,應當登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估和監控,并報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案。
第十三條機械制造企業(yè)應當按照國家有關(guān)規定,加強職業(yè)危害的防治與職業(yè)健康監護工作,采取有效措施控制職業(yè)危害,保證作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛生條件符合法律、法規、規章和國家標準或者行業(yè)標準的規定。
機械制造企業(yè)應定期對接觸職業(yè)危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行識別,為其建立職業(yè)健康監護檔案,并按照規定的期限妥善保存。從業(yè)人員需要時(shí),企業(yè)應當如實(shí)、無(wú)償提供職業(yè)健康監護檔案,并在所提供的復印件上簽章。
機械制造企業(yè)與從業(yè)人員簽訂(或變更)勞動(dòng)合同時(shí),應將其工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護措施和待遇等如實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明,不得隱瞞或欺騙。
機械制造企業(yè)對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現有與所從事職業(yè)相關(guān)的職業(yè)病人(含疑似職業(yè)病人)應當調離原工作崗位,并妥善安置。
第十四條機械制造企業(yè)應當建立隱患排查治理制度,對排查出的隱患應當做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。對重大隱患整改效果要進(jìn)行安全評價(jià)。
第十五條機械制造企業(yè)應當加強對施工、檢修等工程項目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目、場(chǎng)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程項目)承包單位的安全管理,不得將工程項目發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的單位和個(gè)人。工程項目承包協(xié)議應當明確規定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。安全措施費用應當納入工程項目承包費用。
機械制造企業(yè)應當全面負責工程項目的安全生產(chǎn)工作。承包單位應當服從統一管理,并對工程項目的現場(chǎng)安全管理具體負責。
工程項目不得違法轉包、分包。
第十六條機械制造企業(yè)應當從合法的勞務(wù)公司錄用勞務(wù)人員,與勞務(wù)公司簽訂合同,并按本規定第十條要求,對勞務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
第十七條機械制造企業(yè)應當建立健全事故應急救援體系,制定相應的事故應急預案,配備必要的應急救援裝備與器材,定期開(kāi)展應急宣傳、教育、培訓、演練,并按照規定對事故應急預案進(jìn)行評審和備案。
第十八條機械制造企業(yè)應當建立安全檢查與隱患整改記錄、安全培訓記錄、事故記錄、從業(yè)人員健康監護記錄、危險源管理記錄、安全資金投入和使用記錄、安全管理臺賬、勞動(dòng)防護用品發(fā)放臺賬、“三同時(shí)”審查和驗收資料、有關(guān)設計資料及圖紙、安全預評價(jià)報告、安全專(zhuān)篇、安全驗收評價(jià)報告等檔案管理制度,對有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、報告、記錄等及時(shí)歸檔。
第十九條機械制造企業(yè)鑄造、焊接、熱處理、電鍍、涂裝、木工等作業(yè),磨料磨具、電碳、電瓷、鉛蓄電池、含汞儀表、電磁線(xiàn)、絕緣材料、塑料品、電焊條的生產(chǎn),電火花加工以及發(fā)動(dòng)機試車(chē)等存在塵、毒危害的作業(yè)場(chǎng)所應有防塵防毒綜合措施。
第二十條機械制造企業(yè)各種機械傳動(dòng)裝置,如傳動(dòng)帶、明齒輪、聯(lián)軸器、皮帶輪、飛輪和轉軸的突出部分等,應安裝安全防護裝置。
第二十一條機械制造企業(yè)存在高壓、高溫、高速、高電壓與深冷等的各類(lèi)試驗臺站,必須配備信號、報警和安全防護裝置。
第二十二條機械制造企業(yè)使用液體或氣體燃料的爐窯或場(chǎng)所及其氧、乙炔、煤氣、燃油等管路,根據不同情況應設有減壓閥、安全閥、吹掃口、取樣口、報警顯示和自動(dòng)切斷裝置,及防火、防爆、防毒設施。
第二十三條機械制造企業(yè)應當為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品,并監督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,應當嚴格遵守本單位的'安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。
第二十四條機械制造企業(yè)應當定期對安全設備設施和安全保護裝置進(jìn)行檢查、校驗。對超過(guò)使用年限或不滿(mǎn)足使用要求的,及時(shí)予以報廢。
第二十五條機械制造企業(yè)應當按照國家產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)要求,及時(shí)淘汰危及生產(chǎn)和人身安全的生產(chǎn)工藝和設備。對現有設備設施進(jìn)行更新或者改造的,不得降低其安全技術(shù)性能。
第二十六條機械制造企業(yè)在實(shí)施檢維修作業(yè)前,應當制定相應的安全技術(shù)防范和應急措施,并組織落實(shí)。對危險性較大的檢維修作業(yè),其安全技術(shù)和應急措施應當經(jīng)本單位安全生產(chǎn)管理機構審查同意。
第二十七條機械制造企業(yè)應當建立危險作業(yè)審批制度,對在可能發(fā)生火災、爆炸、中毒、窒息等區域進(jìn)行動(dòng)火、檢維修、清污等作業(yè)以及其他危險性較大作業(yè)實(shí)行審批,并為作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)人員配備通風(fēng)、除塵、照明、檢測檢驗、防火防爆、聲光報警等安全設備設施和自救器、防毒面具等個(gè)人防護裝備,并落實(shí)專(zhuān)人監護。
第二十八條機械制造企業(yè)應當按照有關(guān)規定,結合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定相應的應急預案,并按照規定申請備案。
第二十九條機械制造企業(yè)應當按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的有關(guān)規定,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作,并在規定的時(shí)限內實(shí)現達標。
第三十條機械制造企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應當按照有關(guān)規定及時(shí)報告安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén),并組織事故應急救援。
第三章監督管理
第三十一條安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)及其監督檢查人員應當加強對機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)的監督檢查,對違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、國家標準或者行業(yè)標準和本規定的安全生產(chǎn)違法行為,依法實(shí)施行政處罰。
第三十二條安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當建立健全建設項目安全預評價(jià)、安全專(zhuān)篇、安全驗收評價(jià)的備案管理制度,加強建設項目安全設施“三同時(shí)”、安全生產(chǎn)標準化工作的監督檢查。
第三十三條安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當加強對監督檢查人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高行政執法能力。
安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當為進(jìn)入機械制造企業(yè)進(jìn)行監督檢查的人員,配備必需的個(gè)體防護用品和監測檢查儀器。
第三十四條監督檢查人員執行監督檢查任務(wù)時(shí),必須出示有效的執法證件,并由2人以上共同進(jìn)行;檢查及處理情況應當依法記錄在案。對被檢查單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,應當為其保密。
第三十五條安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當加強本行政區域內機械制造企業(yè)應急預案的備案管理,并將重大事故應急救援納入地方人民政府整體應急救援體系。
第四章罰則
第三十六條監督檢查人員在對機械制造企業(yè)進(jìn)行監督檢查時(shí),濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依照有關(guān)規定給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十七條機械制造企業(yè)違反本規定,有關(guān)規定對其處罰有明確規定的,依照其規定;沒(méi)有明確規定的,由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)責令限期改正,并可處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款。
第五章附則
第三十八條本規定自20xx年xx月xx日起施行。
安全生產(chǎn)管理制度2
1.目標
為規范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理,確保有關(guān)安全經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用,建立安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制,維護公司、員工以及公共利益,結合本公司安全生產(chǎn)費用實(shí)際需要,特制定本管理制度。
2.適用范圍
適用于本公司各級員工的安全生產(chǎn)責任管理工作。
3.管理職責
公司領(lǐng)導:負責安全費用的審批和對重大安全投入進(jìn)行決策。
財務(wù)部:負責安全費用的預算、支出、結算及管理。
總經(jīng)理辦公部:負責對有關(guān)職業(yè)健康費用的使用情況進(jìn)行監督理。
黨群工作部:負責對有關(guān)勞動(dòng)保護費用的使用情況進(jìn)行監督管理。
安全技術(shù)部:負責對安全費用的使用情況進(jìn)行監督管理。
4.具體規定
4.1安全費用包括
A安全培訓教育所需資金投入。
B為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個(gè)體防護用品及保健品的經(jīng)費。
C安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。
D職業(yè)衛生改進(jìn)、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。
E應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用
F事故隱患整改費用。
G安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。
H其它為提高安全狀況所需費用。
4.2安全生產(chǎn)費用,專(zhuān)門(mén)用于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件,專(zhuān)款專(zhuān)用,列入當期成本費用。
4.3公司計劃財務(wù)部應于當年年底和次年年初,分別造具安全生產(chǎn)費用的“下一年預算”和“上一年度決算”。在上報董事會(huì )、總經(jīng)理的同時(shí),抄送工會(huì )和安全技術(shù)部。
4.4如較大的安全項目或安全資金不足時(shí),由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )研究,臨時(shí)追加安全資金,保證安全生產(chǎn)所需費用。
4.5各分公司、各管理項目須確保各項涉及安全事項的.資金在年度預算中足額列支,投入及時(shí)、到位,嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,須報公司分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理、董事長(cháng)批準。
4.6公司每一年度提取萬(wàn)元作為安全獎勵基金,并將本年度安全考核中所罰款項并入,每年年底對年度安全管理指標進(jìn)行考核,對完成指標的相關(guān)單位和人員進(jìn)行現金獎勵總裁算中足額列支,投入及時(shí)、到位,嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,須報公司分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理、董事長(cháng)批準。
4.6公司每一年度提取萬(wàn)元作為安全獎勵基金,并將本年度安全考核中所罰款項并入,每年年底對年度安全管理指標進(jìn)行考核,對完成指標的相關(guān)單位和人員進(jìn)行現金獎勵。
安全生產(chǎn)管理制度3
1.目的:為加強對生產(chǎn)設施的安全管理,提高生產(chǎn)設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長(cháng)期滿(mǎn)負荷運行,特制定本制度。
2.范圍:本制度適用于本公司內的生產(chǎn)設施。
3.職責:生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門(mén),安全環(huán)境管理委員會(huì )為日常監督部門(mén)。
4.生產(chǎn)設施安全管理內容:
生產(chǎn)設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產(chǎn)全過(guò)程的系統管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設施運行過(guò)程中的'不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
4.1生產(chǎn)設施選購
4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產(chǎn)設施選購原則,要求做到生產(chǎn)設施運行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。
4.1.2生產(chǎn)設施管理人員應根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準實(shí)施。
4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
4.2生產(chǎn)設施使用前的管理工作
4.2.1生產(chǎn)部門(mén)制定安全操作規程、開(kāi)停車(chē)方案、設備停修吹掃方案。
4.2.2生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)設施維護保養計劃,設備定期檢查和考核記錄。
4.2.3安全環(huán)境管理委員會(huì )負責監督安裝安全防護裝置。
4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負責員工培訓。內容包括生產(chǎn)設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書(shū),否則不準上崗。
4.3生產(chǎn)設施使用中的管理工作
4.3.1嚴格執行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負責檢查落實(shí)。
4.3.2生產(chǎn)設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設施發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護保養,由生產(chǎn)設施管理人員確定生產(chǎn)設施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設施管理人員負責檢查實(shí)施。
4.3.4預檢預修,是確保生產(chǎn)設施正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設施管理人員根據生產(chǎn)設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施。將生產(chǎn)設施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設施從本質(zhì)上的安全性。
安全生產(chǎn)管理制度4
安全生產(chǎn)經(jīng)費是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎,安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據《安全生產(chǎn)法》第十七、十八條,《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》和《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(川府發(fā)〔20xx〕20號),結合本公司實(shí)際情況,制定本制度:
一、公司財務(wù)科按照《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(川府發(fā)〔20xx〕20號)第十條規定:道路交通運輸企業(yè)以營(yíng)業(yè)收入為計提依據,按照客運業(yè)務(wù)2%標準逐月提取安全費用。
二、公司安全科每年初根據本公司安全生產(chǎn)、教育培訓、隱患整改等情況及時(shí)編制資金使用計劃,計劃中應包括安全培訓教育所需費用、符合國家標準的個(gè)體防護用品及保健品的`經(jīng)費、安全設施費用、保證重大隱患治理所需費用、安全保證金、安全檢查工作所需費用、建開(kāi)展應急救援演練所需的費用。安全經(jīng)費使用計劃經(jīng)公司安委會(huì )集體討論通過(guò),送公司經(jīng)理審批。
三、安全經(jīng)費主要可以用于
(1)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;
(2)配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出;
(3)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出;
(4)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;
(5)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(包括駕駛員)以及應急救援演練支出;
(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
四、財務(wù)科將安全經(jīng)費使用計劃納入年度財務(wù)預決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)戶(hù)存儲,每年年終向安全生產(chǎn)委員會(huì )提供安全經(jīng)費決算真實(shí)的報表。
五、在使用安全生產(chǎn)資金時(shí),應編制計劃,及時(shí)報本公司負責人進(jìn)行審批,審批權限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執行。在具體實(shí)施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限,安全管理部門(mén)應保障采購的安全設施、設備、物資合格有效。
六、公司財務(wù)部門(mén)應對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統計、匯總,經(jīng)理應了解資金是否有效實(shí)施,
七、重大專(zhuān)項安全隱患整改、演練資金措施的制定,應進(jìn)行可行性評價(jià)、論證、會(huì )審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。
安全生產(chǎn)管理制度5
1、目的
為了進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(cháng)效機制,確保企業(yè)安全設備購置和更新、安全教育和培訓、安全技術(shù)創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)等的資金需求,對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提取和使用能及時(shí)到位,根據《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和國家財政部下發(fā)的財企[20xx]16號文件《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的有關(guān)規定,結合公司的.實(shí)際,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司安全資金的提取、使用和管理。
3、安全資金的提取標準
根據《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第九條'(二)'項,公司以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入的1.5%平均逐月計提。
4、安全資金的使用原則
1)安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,財務(wù)設立單獨科目核算,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
2)及時(shí)投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件的所需資金;
3)為旅客投保承運人責任險(或公眾責任險);
5、安全投入費用包括
1)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含'三同時(shí)'要求初期投入的安全設施),包括水路運輸設施設備和附屬工具安全狀況檢測及維護系統、運輸設施設備、旅客安檢設備及防恐裝備附屬安全設備等支出;
2)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車(chē)輛衛星定位裝置、船舶通信導航定位和自動(dòng)識別系統、電子海圖等支出;
3)配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
4)開(kāi)展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出;
5)安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)(不包括新建、改建、擴建項目安全評價(jià))、咨詢(xún)和標準化建設支出;
6)配備和更新現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品支出;
7)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;
8)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
9)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
6、安全資金的支付審批程序
使用部門(mén)提出資金申請→安全管理人員(或委托責任人)審批→分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導審批→財務(wù)部經(jīng)理審核→分管財務(wù)領(lǐng)導審批→總經(jīng)理審批。
7、費用管理
1)公司設立安全領(lǐng)導小組,負責編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務(wù)預算;
2)公司安全領(lǐng)導小組及財務(wù)部同時(shí)建立安全費用使用臺帳。主要負責人對于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任;
3)公司安全領(lǐng)導小組負責跟蹤、監督安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費使用情況。
8、其他事項
1)公司將根據安全生產(chǎn)需要調整此制度;
2)公司將對于安全生產(chǎn)工作成績(jì)優(yōu)異的部門(mén),經(jīng)理或個(gè)人給予適當獎勵;
安全生產(chǎn)管理制度6
為實(shí)現公司各項指標完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行,為保證職工生命財產(chǎn)安全,鑄造車(chē)間制定以下生產(chǎn)管理制度:
一、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危險區域、不走不熟悉的環(huán)境,不亂摸與自己無(wú)關(guān)的設備和開(kāi)啟按鈕。
二、嚴格執行公司人力資源部下達的.請假、休假制度,事假提前請假,病假必須出具市級醫院病例證明,無(wú)故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內睡崗、玩手機,和做與本崗位無(wú)關(guān)的事情,如果發(fā)現,每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。
三、機長(cháng)作為本班組第一責任人,對于生產(chǎn)組織,人員安排,安全管理,制度落實(shí),人員勞動(dòng)積極性,事故處理等全盤(pán)指揮協(xié)調,有事故必須落實(shí)責任人和處理意見(jiàn),提出整改措施。
四、生產(chǎn)前準備工作必須做到位,并仔細落實(shí),如因準備不到位造成生產(chǎn)事故,對機長(cháng)嚴加考核,每次不少于100元,由機長(cháng)落實(shí)給責任人。
五、每月車(chē)間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設備運行情況、廢坯量、現場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標評定優(yōu)良差等,作為本月評定標準發(fā)放獎金,再由機長(cháng)按照本班組人員出勤情況和勞動(dòng)積極性、事故多少分配獎金,不能平均分配。
六、車(chē)間安排的臨時(shí)任務(wù)必須認真完成,如有扯皮推諉,嚴加考核。每次50元。
七、對于本崗位所使用設備,試行崗檢合一,認真檢查和維護,如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設備損壞,除分廠(chǎng)考核以外,車(chē)間也有考核。
八、認真做好節能降耗工作,對連鑄區域內所有備品備件、物料、不損壞不浪費,發(fā)現一次按損壞或浪費程度嚴加考核。
九、交接班必須是對口交接,對于生產(chǎn)狀況、設備運行情況、現場(chǎng)文明生產(chǎn)都仔細檢查和對接,一旦交接清楚,所有責任有下班承擔。
十、定尺制度必須嚴格執行,接班對上班定尺認真校正,保證定尺在規定范圍內,如下班發(fā)現上班定尺不在標準范圍,技術(shù)部追查考核由上班承擔,車(chē)間也追加考核每次100元。
十一、車(chē)間所有衛生區,包括2#、3#大門(mén)口及路面衛生,每班必須打掃,保持干凈,并拉入交接班,發(fā)現不干凈,每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查,按照甲乙丙班,各自負責一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求,二冷室無(wú)廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門(mén)前衛生干凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規定,考核責任班組100元一次。
十三、臺下,火切工割鋼坯必須避開(kāi)輥子,不能人為損壞輥子,停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣及時(shí)清理干凈,確保設備無(wú)負荷運行,認真做好設備潤滑監督,如果發(fā)現設備缺油,及時(shí)報告機長(cháng),有相關(guān)人員及時(shí)處理。
十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號工必須將爐號、支數對應清楚,不能混號、噴錯號,如有違反,按每支20元考核。
安全生產(chǎn)管理制度7
第一章:目的
加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護,改善公司消防管理,加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持:“安全第
一、預防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。
第二章:適用范圍:適用于公司各部門(mén)。
第三章:組織機構與職責
1、公司安全領(lǐng)導小組
組長(cháng):副組長(cháng):
成員:
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責
。1)組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫切執行情況監督檢查。
。2)監督日常安全生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
。3)建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設辦公室(生產(chǎn)管理部安全辦)
安全辦主要成員
主任:
成員:
4、生產(chǎn)管理部安全辦職責
。1)制訂公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
。2)對生產(chǎn)廠(chǎng)區實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查及隱患整改情況。
。3)對公司各部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓工作。
。4)公司員工安全事故的調查和處理,負責安全事故的統計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提高防止安全事故的措施,減少事故的發(fā)生。
。5)對公司安全的信息和基本情況上傳下達,配合上級監管部門(mén)(如安監局、消防大隊、氣象局)對我公司監督指導工作,做好信息反饋工作。
。6)貫徹執行公司安全領(lǐng)導小組的各項安全工作,確保生產(chǎn)安全。
。7)對公司消防器材的配發(fā)、日常監督檢查各部門(mén)對消防器材的保養維護,使事故發(fā)生時(shí)能保證消防器材有效利用,減少事故發(fā)生。
第四章:安全規章制度
1、廠(chǎng)區消防車(chē)由設備部管理負責車(chē)輛日常保養維護保持性能良好,保證能起到消防滅火的作用,車(chē)輛日常時(shí)刻處于戰備狀態(tài),遇突發(fā)事故能第一時(shí)間抵達事故現場(chǎng)。
2、對從事鍋爐、電氣、天車(chē)、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工,需持證上崗。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓教育。
3、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護、定期檢修,不符合要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
4、員工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程,遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施和勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況,及時(shí)報告上級或安全辦,并迅速予以排除。
5、要求生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)班前、班后安全會(huì ),并做好會(huì )議記錄,各部門(mén)要不定期針對本部門(mén)內部進(jìn)行安全自查,并做好隱患排查記錄,部門(mén)內部要不定期進(jìn)行安全培訓,并做好培訓記錄。
6、嚴禁員工帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間或操作間,嚴禁酒后上崗,進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間、工作區域嚴禁穿拖鞋、高跟鞋,嚴禁佩戴吊墜、掛墜等首飾,女員工禁止有披肩發(fā)的現象,留長(cháng)發(fā)應將頭發(fā)扎好。
7、設備部機修機電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。
8、進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區嚴禁抽煙、攜帶火種,需動(dòng)火作業(yè)的應到安全辦公室辦理動(dòng)火證,經(jīng)批準后方可動(dòng)火作業(yè)。
10、廠(chǎng)區車(chē)輛限速20公里/小時(shí),車(chē)間門(mén)口及轉彎處限速5公里/小時(shí),生產(chǎn)車(chē)輛及外來(lái)車(chē)輛嚴禁超速行駛。
11、外來(lái)人員在本公司的.場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管部門(mén)應加強管理,對違反作業(yè)規定或違反廠(chǎng)內有關(guān)規定的將予以處罰。
12、上班期間嚴禁生產(chǎn)車(chē)輛私自外出,如需外出時(shí)(如加油、接貨等)必須有部門(mén)經(jīng)理(車(chē)間主任)批條,并列安全辦公室備案,其他車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區必須持有保衛部配發(fā)的“車(chē)輛出入證”。
13、上班期間嚴禁員工私自外出,如有特殊情況必須外出時(shí),須持臨時(shí)出入證方可外出,否則出現的安全事故按私人行為處理。
14、成裝車(chē)間、制曲車(chē)間配發(fā)的勞保用品必須嚴格按照操作規程佩戴防護用品。
15、釀酒車(chē)間或其他部門(mén)人員登高作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帽、安全帶(安全繩),地面有監護人;釀酒車(chē)間人員需下入窖池作業(yè)(天熱缺氧情況下)應打開(kāi)送風(fēng)設施,并有監護人。
16、員工在上下班途中應遵守道路交通規則,做到文明出行,提高安全意識。
17、各部門(mén)對消防器材應做好維護工作,不得私自動(dòng)用消防器材,不得以任何借口堵塞消防通道及應急通道。
第五章:重點(diǎn)部門(mén)的管理制度
A勾儲部:
1.勾儲車(chē)間負責人為車(chē)間消防安全第一責任人,要嚴格遵守“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”的原則將消防安全管理責任層層落實(shí),實(shí)行值班長(cháng)掛牌值班制,切實(shí)做到各負其責,確保庫房安全。
2.所有庫房管理人員必須經(jīng)過(guò)消防安全知識和自防自救常識培訓,對消防器材能懂會(huì )用,了解本崗位的火災危險性,熟知各種設備的性能和使用方法,對周?chē)h(huán)境做到心中有數,具有應對初期火災和疏散人員的本領(lǐng)。
3.嚴禁庫內吸煙和使用電熱設備,嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
4.庫內所配消防器材除特殊情況,嚴禁私自動(dòng)用,嚴禁埋壓、遮擋、借用。
5.庫內所使用的一切照明燈具必須為防爆型。
6.嚴禁在庫內私自動(dòng)火,若需動(dòng)火必須嚴格執行動(dòng)火審批制度,并采取防范措施后方可。
7.庫內一切設備在工作狀態(tài)下必須有人監護,打酒、凈化要嚴格按照操作規程精心操作。
8.嚴格執行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度,發(fā)現隱患及時(shí)排除,并及時(shí)上報。
9.庫內及外圍要備足防火用沙,阻燒麻袋等防護用品,以備萬(wàn)一。
10.發(fā)生火災險情應及時(shí)通知部門(mén)負責人及公司安全辦進(jìn)行撲救。
B設備安全管理制度:
1.各種機械的外漏危險部位,應有安全防護裝置。安全防護裝置應經(jīng)常保持良好,不得隨意拆除或不用。
2.天車(chē)、鍋爐起重機不能超載吊運,按規定設定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠,作業(yè)范圍必須做到視野清晰開(kāi)闊,吊運物必須重心平穩,不準在空中游蕩停留,操作人員嚴禁離開(kāi)工作崗位。
3.公司車(chē)輛及交通運輸工具要定期檢查維護,并做好記錄,車(chē)輛車(chē)燈、喇叭、制動(dòng)等裝置應保持良好性能,預防事故發(fā)生。
4.電氣設備要絕緣良好,有可熔保險或自動(dòng)斷電裝置,其金屬外殼必須根據技術(shù)條件采取保護性接地或接零措施,設備維護人員應巡回檢查發(fā)現不安全因素及時(shí)消除。
5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。
6.鍋爐、壓力容器、天車(chē)和起重設備要嚴格操作規程,按照特種設備管理規定要求進(jìn)行定期檢驗,操作人員要經(jīng)過(guò)培訓,持證上崗,并定期檢查和復訓。C倉儲部:
1.所有庫房管理人員必須經(jīng)過(guò)消防安全知識和自防自救常識培訓,對消防器材能懂會(huì )用,對管轄范圍的庫存量、存放地點(diǎn)、火災危險性、周?chē)h(huán)境做到心中有數、具有應對初起火災的基本本領(lǐng)。庫房負責人要定期組織全體人員學(xué)習消防撲救常識。
2.嚴格交接班制度,堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通,嚴禁堵塞消防栓,要嚴格按照庫房安全管理規定進(jìn)行工作。
3.庫房?jì)葒澜闊,嚴禁使用電熱設備,嚴禁私拉亂扯電線(xiàn)。
4.嚴禁在庫內私自動(dòng)火,若需動(dòng)火必須嚴格執行動(dòng)火審批制度,批準后方可。
5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,當時(shí)處理不了的要采取必要防范措施,及時(shí)上報,并交待接班者嚴加防范。
6.庫房?jì)扰錅缁鹌鞑牟坏靡匀魏谓杩谂沧魉,不得遮擋、埋壓,要注意保持清潔衛生。
第六章:監督檢查與自查
1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導辦公室組織全公司的安全檢查,每年不少于6次。各生產(chǎn)部門(mén)做好內部自查工作,每年不少于12次.各車(chē)間和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度,每天不少于1次。特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。
2、發(fā)現不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本部門(mén)不能進(jìn)行整改的要立即報告安全辦統一備案并安排整改。
安全生產(chǎn)管理制度8
一、保衛人員(門(mén)衛)安全保衛和巡查制度
1、每天早上、中午和下午,上學(xué)放學(xué)期間,管理好校門(mén)口的安全,確保學(xué)生不發(fā)生傷害事故。
2、非放學(xué)時(shí)間學(xué)生要求離校,沒(méi)有班主任教師書(shū)面通知的,一律不得放行,杜絕發(fā)生因學(xué)生逃學(xué)而在校外出安全事故。
3、校外人員進(jìn)出校門(mén)必須進(jìn)行登記,并問(wèn)明詳細情況,未經(jīng)登記或情況不明,決不允許外來(lái)人員進(jìn)入校內,確保校園安全。
4、經(jīng)常檢查巡視學(xué)校財產(chǎn),發(fā)現事故隱患應及時(shí)報告總務(wù)處,確保校產(chǎn)安全。
5、晚自習放學(xué)后,要檢查巡視各室門(mén)窗是否關(guān)牢,應關(guān)電源是否切斷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,必要時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導匯報。
二、校產(chǎn)安全保衛制度
總務(wù)處應對學(xué)校建筑物、旗桿經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現不安全隱患應立即報告校長(cháng)室,學(xué)校應落實(shí)相應的防范措施。
1、機房、食堂、實(shí)驗室按有關(guān)規定配備好滅火器,政教處應定期對滅火器進(jìn)行檢查、維修。
2、總務(wù)處應經(jīng)常檢查學(xué)校防盜工作。
3、財會(huì )人員應遵守財務(wù)制,禁止現金在辦公室存放過(guò)夜。
4、門(mén)衛工作人員應認真做好保衛工作,不得擅自離開(kāi)崗位,對不熟悉的來(lái)人員要嚴格實(shí)行登記制度。做好夜間值班工作,發(fā)現盜竊現象立即報告。下午放學(xué)后應仔細檢查教學(xué)和生活用房門(mén)窗,關(guān)嚴關(guān)實(shí)。做好節假日值班工作。
5、較長(cháng)時(shí)間的節日實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導值班制度,寒暑假實(shí)行教師輪流值班制度,所有值班人員必須按規定時(shí)間準時(shí)到崗、離崗、并經(jīng)常查看校安全生產(chǎn)情況,認真做好值班記錄。
6、總務(wù)處要對各教室,專(zhuān)用教室、廣播室、文印室等插座,用電器經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修、嚴防發(fā)生火災和觸電事故。食堂人員應按規定程序和正確方法操作燒煤灶具,確保安全生產(chǎn)。
三、現金、票證、貴重設備安全管理制度
1、會(huì )計、出納必須嚴格執行銀行規定的庫存現金的限額,確因特殊情況,必須滯留超額現金過(guò)夜的要及時(shí)報告總務(wù)處并設專(zhuān)人看守。
2、現金和有價(jià)證券必須存放有安全設施的保險柜內,財務(wù)室的房屋要安全、牢固,并安裝有防盜裝置。
3、取送數額較的現金必須兩人以上同行(至少有一名男性),取送萬(wàn)元以上巨額款的,應派有保護人員。
4、個(gè)人的現金及有價(jià)票證不準在辦公室內存放。
5、學(xué)校各部門(mén)的貴重設備,在存放、運輸、使用過(guò)程中要納入守護人員視線(xiàn)。
6、存放貴重器材、設備的庫房、實(shí)驗室、廣播室、電腦房、多媒體室等門(mén)窗要安全牢固,并設專(zhuān)人管理。
四、計算機安全管理規定
為加強校園內計算機的管理,確保教學(xué)科研和生活秩序的順利進(jìn)行,防止非法以及盜竊、火災等自然災害的發(fā)生,特作如下規定:
1、凡有集中存放或零散配置的計算機,必須按照規程設置匹配電路走向。
2、凡有集中存放或零散配置的計算機,必須有專(zhuān)人管理,責任到人。
3、凡有集中存放或零散配置的`計算機,必須制定相關(guān)的使用管理規定。
4、校內教學(xué)、辦公使用的計算機,不經(jīng)負責人同意,任何人不得拆卸和更改IP設置。
5、凡集中存放的計算機,應制定突發(fā)性工作預案。
6、凡集中存放或零散配置的計算機,如工作需要搬出工作地點(diǎn)或出校門(mén)(含個(gè)人計算機),必須持有本單位主管領(lǐng)導簽字的證明。
7、禁止教工下載非法刊物、黃色制品、動(dòng)言論。
五、外來(lái)人員(來(lái)客)登記制度
1、本規定適用于臨時(shí)出入校門(mén)的外來(lái)人員。
2、凡到我校來(lái)、會(huì )友以及其它公務(wù)活動(dòng)的外來(lái)人員和車(chē)輛,必須接受門(mén)衛或值班人員的詢(xún)查,并登記后方可入內。
3、門(mén)衛或值班人員要詳細檢查外來(lái)人員的證件,登記來(lái)人員的.姓名、工作單位和來(lái)時(shí)間并與前往部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行聯(lián)系。
4、如來(lái)者攜帶機動(dòng)車(chē)輛,值班人員要對車(chē)牌號進(jìn)行登記,并標明時(shí)間,待該車(chē)輛離開(kāi)后標明離校時(shí)間。
3、學(xué)校安全生產(chǎn)管理制度
1、報告制度是學(xué)校教職員工向學(xué);驅W(xué)校向教育行政主管部門(mén)報告學(xué)校安全工作中相關(guān)事項的安全管理制度。
2、教職員工對所負責的安全責任區域內的安全隱患,要及時(shí)向學(xué)校分管安全工作的行政領(lǐng)導報告或直接向校長(cháng)報告。
3、報告安全隱患應包括隱患的影響范圍、影響程度、已采取的應急措施、整改措施等;報告安全事故應包括發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況、采取的急救措施、事故現場(chǎng)的保護措施等。
4、班級出現學(xué)生無(wú)故缺席、意外傷害事故或其他安全事故,班主任要在第一時(shí)間報告安全辦公室,以便做應急處理。
5、值日教師要向學(xué)校行政值周領(lǐng)導報告每天的值班情況,對值班過(guò)程中的偶發(fā)事件或異常情況要在第一時(shí)間向學(xué)校分管領(lǐng)導報告,并妥善處理。
6、安全分管領(lǐng)導每月要向學(xué)校安全領(lǐng)導小組匯報本月安全工作情況,并在每月5日前,書(shū)面向縣教育局安全工作領(lǐng)導小組匯報學(xué)校上月安全工作及校長(cháng)履職情況。
7、學(xué)校發(fā)生安全責任事故或其它具有重影響的事件,堅持逐級報告的原則,任何人不得越級上報。學(xué)校安全工作第一責任人在明確事故后第一時(shí)間向教育行政部門(mén)電話(huà)報告,(局:安全辦xx、局辦公室xx)并在二小時(shí)以?xún)葧?shū)面報告教育行政部門(mén)。
安全生產(chǎn)管理制度9
第一章綜合制度
一、機構設置及職能界定
為進(jìn)一步加強糧庫內部管理,做到分工科學(xué)、運轉高效、分級負責、權責統一,按照現代企業(yè)管理制度,結合本庫實(shí)際情況,經(jīng)研究,設置綜合部等6個(gè)部門(mén),職能界定如下:
一、綜合部:負責人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利;黨、團、工、青、婦;宣教、計生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設、考勤考核;會(huì )務(wù)、接待;辦公用品、車(chē)輛、食堂、菜地、魚(yú)塘、果樹(shù)等管理工作。
二、倉儲部:負責糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理,對存儲的糧油數量、質(zhì)量負責。負責糧情監測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應用、倉儲工作的考核考評等工作。負責儲糧器材、機械設備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊的管理。
三、購銷(xiāo)部:負責各類(lèi)糧食出入庫計劃安排、購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)、調運組織;磅房的管理,計量設備的維護,計量記錄的歸檔;客戶(hù)檔案及合同管理;糧油市場(chǎng)調研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動(dòng)用執行預案等工作。
四、質(zhì)檢部:負責糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗;定期對儲存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗;根據糧情分析需要,隨時(shí)對糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標檢驗;建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設備的定期校定。
五、財務(wù)部:負責會(huì )計、統計、內審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財務(wù)分析、財務(wù)預算、企業(yè)內部控制、全面預算管理等工作。
六、后勤部:負責基建及后勤保障。負責庫內倉房、辦公、生活設施的建設和維修;機械設備、物資器材、水電設施的管理、維修和保養;安全保衛、保安、綠化管理;庫區空地和水面的管理利用;辦公、生活區衛生保潔等工作。
二、主任辦公會(huì )議制度
1、主任辦公會(huì )議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策機構。
2、主任辦公會(huì )議參加人員為:庫主任、副主任、辦公室主任。會(huì )議可根據需要決定列席人員。
3、主任辦公會(huì )議由庫主任主持,辦公室主任負責召集并做好會(huì )議記錄。
4、主任辦公會(huì )議的主要內容:
(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀職工處分。
(2)根據中層干部競職、述職演講報告,結合職工評議結果,研究決定中層干部任免。
(3)研究決定本企業(yè)年度工作計劃。
(4)研究決定本企業(yè)財務(wù)預、決算方案。
(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內部規章制度、分配制度。
(6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、基本建設管理和重要項目投資決策。
(7)其它需要主任辦公會(huì )議研究決定的事項。
5、主任辦公會(huì )議實(shí)行主任負責原則,會(huì )前應通知與會(huì )人員圍繞會(huì )議主題搞好調查研究,做好準備工作。如遇緊急情況,庫主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定,事后再向主任辦公會(huì )議報告
6、會(huì )議應做好記錄,重要內容須編印會(huì )議紀要存檔。
三、黨支部組織建設制度
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,強化糧庫黨組織建設,制定本制度。
1、黨支部各支應帶頭學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針政策,出色完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。
2、黨支部應堅持“三會(huì )一課”制度,及時(shí)向黨員傳達黨組織作出的決議和決定,號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設。支持和鼓勵黨員對支部工作提
第一章綜合制度出意見(jiàn)和建議,鼓勵黨員在黨內開(kāi)展批評和自我批評。堅持集中制,堅持少數服從多數的原則,保障黨員權利。
3、黨員要認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。不斷堅定理想信念和黨性觀(guān)念,自覺(jué)履行黨員義務(wù),正確行使黨員權利,主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責任追究制,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線(xiàn)優(yōu)秀職工中培養和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導制度和工作制度,落實(shí)評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
6、積極開(kāi)展黨支部活動(dòng),堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),形式靈活多樣。加強典型宣傳,弘揚正氣。
7、重視企業(yè)思想工作,加強正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)教育,堅持以人為本、和諧發(fā)展理念,傾聽(tīng)職工呼聲和建議,主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂(yōu)解難,維護企業(yè)和職工合法權益。
四、管理制度
為充分調動(dòng)廣職工參與企業(yè)管理的積極性,發(fā)揮工會(huì )和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策方面的監督作用,制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行職工代表會(huì )制度,職工代表每二年改選一次。職工代表會(huì )由工會(huì )主席主持召開(kāi),每年舉行一次,出席會(huì )議的職工代表必須達到三分之二以上。
2、職工代表會(huì )聽(tīng)取并審議庫主任的工作報告,討論并通過(guò)企業(yè)管理的一系列規章制度,審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方針、長(cháng)期和年度工作計劃、職工培訓計劃、財務(wù)預決算、經(jīng)營(yíng)成果,對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見(jiàn)和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案,企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛生、社會(huì )保險等涉及職工切身利益的事項,應充分征求職工代表的意見(jiàn)。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵,對違企業(yè)管理規定
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì )議和職工代表會(huì )提出辯解和申訴。
5、主任辦公會(huì )議和職工代表會(huì )議所討論、審議通過(guò)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策不得和國家現行的法律、法規以及上級管理部門(mén)的'規章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開(kāi)制度。
7、職工代表會(huì )議(全體職工會(huì ))對庫領(lǐng)導班子和中層干部每年進(jìn)行一次評議。
五、文明單位建設管理制度
1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,經(jīng)常開(kāi)展多種形式的職工教育活動(dòng),不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設領(lǐng)導小組,庫主任擔任組長(cháng)。領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí),作風(fēng),勇于開(kāi)拓,勤政廉政,在創(chuàng )建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內部層層落實(shí)創(chuàng )建工作責任制,全體職工普遍參與創(chuàng )建活動(dòng),積極參與、熱心支持社會(huì )公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統、規范的企業(yè)管理規章制度,層層落實(shí)崗位責任制,獎罰分明;嚴格執行國家糧油質(zhì)量標準,積極開(kāi)展科學(xué)保糧活動(dòng);開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng),企業(yè)經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
5、經(jīng)常組織開(kāi)展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的`文化體育活動(dòng),豐富職工的精神文化生活,企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內部管理科學(xué)規范,秩序安定。管理制度健全,庫務(wù)公開(kāi)制度落實(shí),堅持和完善職工代表會(huì )制度,保障職工的合法權益。社會(huì )治安綜合治理措施落實(shí),法制教育經(jīng);、制度化。領(lǐng)導干部無(wú)違法違紀案件,全體職工無(wú)嚴重違法違紀案件及刑事案件,單位無(wú)重安全和質(zhì)量責任事故,全體職工無(wú)超計劃生育,無(wú)“黃賭毒”等丑惡現象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美,庫內外環(huán)境清潔整齊,落實(shí)清潔衛生制度,無(wú)臟、亂、差現象,庫內地坪硬化,環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語(yǔ),增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
9、建立健全“文明單位建設管理檔案”。
六、工會(huì )工作制度
1、堅持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹實(shí)施《工會(huì )法》,落實(shí)上級工會(huì )文件精神,充分發(fā)揮工會(huì )組織作用,切實(shí)維護職工合法權益。
2、依照工會(huì )章程立自主開(kāi)展工作,堅持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強成本核算、增收節支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績(jì)效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛生監督檢查、勞動(dòng)爭議調解等制度;健全以職工代表會(huì )為基本形式的管理制度,推進(jìn)并規范庫務(wù)公開(kāi)制度,維護職工合法權益。
4、定期召開(kāi)糧庫職工代表會(huì ),聽(tīng)取糧庫主任工作報告,評議中層以上領(lǐng)導干部,組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫的決策和管理監督,充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開(kāi)展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓,全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”,關(guān)心職工生活,關(guān)心女職工身心健康,搞好計劃生育等工作。
七、庫務(wù)公開(kāi)制度
為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監督的積極性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,制定本制度。
1、庫務(wù)公開(kāi)內容:
(1)糧庫經(jīng)營(yíng)管理中的重事項。包括:企業(yè)長(cháng)期發(fā)展規劃、年度計劃的制定及實(shí)施、年度財務(wù)報告、基本建設計劃、重要物資和器材采購、重投資決
策、建設工程招投標的實(shí)施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規章制度的制定和修改完善等。
(2)領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設情況。包括:領(lǐng)導干部廉潔自律情況;“四項敏感費用”控制和使用;庫主任任期審計和離任審計結果;領(lǐng)導班子成員收入、用車(chē)、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎懲情況;干部述職及評議情況;職工所提意見(jiàn)和建議改進(jìn)落實(shí)情況等。
(3)關(guān)系職工切身利益的重問(wèn)題。包括:勞動(dòng)合同的簽訂、解除和終止;勞動(dòng)爭議處理;工資、獎金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護措施的制定及落實(shí);職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓、競爭上崗、崗位調整、評先創(chuàng )優(yōu)方案;違紀職工的處罰結果等。
2、庫務(wù)公開(kāi)的內容不得涉及和泄露國家及企業(yè)機密。
3、庫務(wù)公開(kāi)的內容必須經(jīng)主任辦公會(huì )議審查核實(shí)。
4、庫務(wù)公開(kāi)以職工代表會(huì )和全體職工會(huì )為主要形式,也可按照可行、實(shí)用、便捷、有效的原則,采取庫務(wù)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報等形式。
5、庫務(wù)公開(kāi)的時(shí)間根據公開(kāi)內容具體確定。
6、庫務(wù)公開(kāi)由糧庫辦公室具體實(shí)施,各職能部門(mén)配合,黨支部和工會(huì )、紀檢等部門(mén)負責監督。
7、庫務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展情況納入糧庫年終工作目標考核,作為對領(lǐng)導班子考核的重要內容,并作為獎懲的重要依據。
安全生產(chǎn)管理制度10
安全設施禁止亂動(dòng)和拆除,違者處以50—500元罰款,并賠償所有損失。 10.團結工友,關(guān)心他人,嚴禁打架、斗毆。否則見(jiàn)一起打架、斗毆事件罰班組2000元;造成傷害他人的責任有班組長(cháng)和當事責任人承擔,并與肇事者解除合同,將其開(kāi)除出施工隊伍,造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。
11.不按操作規程操作機具、不聽(tīng)整改指令的,處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故,由其班組和本人負全部責任。
12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組,班組長(cháng)將受到管理不力處罰,罰款為500—10000元。
13.班組長(cháng)上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。
14.檢查人員對違章人員的違章行為,采取現場(chǎng)拍照取證,按項目部各項管理規章制度開(kāi)具罰款通知單,交財務(wù)科實(shí)施,在當月施工隊進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
15.對在項目工程施工全過(guò)程中,遵章守法表現突出,且沒(méi)有被處罰過(guò)或是被處罰次數和金額較少的班組和個(gè)人,在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的獎勵。
工程質(zhì)量管理獎罰條例
“質(zhì)量是企業(yè)的`生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量,使工程順利完工,特制定以下管理處罰條例。
一.工程技術(shù)負責人,質(zhì)量員應向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工,并造成返工的,將追究有關(guān)人的責任;班組長(cháng)接到交底,應及時(shí)按交底內容向每位職工進(jìn)行崗前教育,并做好記錄。
二.每位職工操作必須嚴肅認真,細致負責,嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規范操作,每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測驗收,發(fā)現不符合要求的現象按以下條例進(jìn)行罰款。
1.砼澆搗需指定專(zhuān)人澆搗,出現蜂窩麻面和漏振現象,每出現一處處以10-500元罰款,嚴重造成返工者,浪費材料由班組或個(gè)人承擔,每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。
2.有炸,F象由木工班負責鑿平,每出現一處罰款20-500元,炸模嚴重而造成砼浪費,浪費的材料由班組支付人工費和材料費,截面尺寸不符合標準罰款5元/處。
3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元;鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元,綁扎接頭不符合要求每處罰款5元,綁扎不符合要求每處罰款15元,焊接接頭不符合要求每處罰款15元,彎起點(diǎn)偏移要求每處罰款5元,網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元,漏放拉接筋罰每處5元,留槎方法及部位不符合要求每米5元,墻面砂灰光潔,砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈,否則見(jiàn)一例罰20元,量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規范要求罰款5元/處,樓地面找平層平整不符合要求5元/處,空鼓10元/處,陰陽(yáng)角要垂直,踢腳線(xiàn)平直,砂漿當天要用完,返工材料及人工損失自負。
6.每天檢查合格率應達到90%以上,達不到90%者,對班組長(cháng)進(jìn)行處罰。
7.各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用,如發(fā)現一次罰100元。
三.質(zhì)量員要求返工重做的項目,班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤,一切費用由班組或個(gè)人承擔。
四.罰款處理由質(zhì)量員現場(chǎng)拍照取證開(kāi)具罰單,交財務(wù)科實(shí)施,從班組當月進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
五.對在項目各分項分部工程施工全過(guò)程中,質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現突出的個(gè)人,在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的工程質(zhì)量專(zhuān)項獎勵。
安全生產(chǎn)管理制度11
1.目的
為了使本廠(chǎng)認識和了解與其活動(dòng)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準及其他要求,并將這些信息及時(shí)傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方,提高他們的法律意識,規范安全生產(chǎn)行為。
2.適用范圍
適用于本廠(chǎng)獲取、識別、更新法律、法規及其他要求并建立臺帳。
3.職責
3.1安全管理部門(mén)
3.1.1負責安全法律法規、標準與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳,并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
3.1.2負責組織相關(guān)部門(mén)、單位對識別的法律、法規及其它要求進(jìn)行符合性評價(jià)。
3.1.3負責向各部門(mén)宣傳適用的法律、法規及其它要求。
3.1.4負責制定本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)規章制度。
3.1.5負責法律法規及安全操作規程的發(fā)布
3.2其他部門(mén)
3.2.1獲取的法律、法規及其它要求,應及時(shí)傳遞到安全環(huán)保部。
3.2.2負責將相關(guān)的法律、法規、標準及其它要求傳達給員工,并遵照執行。
3.2.3負責制定本單位、部門(mén)的安全生產(chǎn)規章制度。
3.2.4負責制定本單位、部門(mén)的安全操作規程。
4.程序
4.1獲取途徑
4.1.1安全管理部門(mén)通過(guò)標準化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府主管部門(mén)及其他方式查詢(xún)獲取國家的安全法律法規、標準及其他要求。
4.1.2總經(jīng)理辦公室收集整理上級部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、公報等。
4.1.3各部門(mén)從專(zhuān)業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規及其它要求,應及時(shí)報送本廠(chǎng)安全管理部門(mén)進(jìn)行識別和確認并備案。
4.2登記與識別
4.2.1根據本廠(chǎng)生產(chǎn)、活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中所有的危險、有害因素,結合法律法規的最新內容及版本,識別適用的法律、法規、標準和其它要求。
4.2.2根據本行業(yè)特點(diǎn),識別適用的法律、法規、標準和其它要求。
4.2.3本廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對獲取和識別的法律、法規、標準及其它要求組織評審確認,報本廠(chǎng)分管領(lǐng)導審核批準,并編制《適用的法律、法規清單》。
4.3更新
4.3.1當現行法律、法規、標準和其它要求更新時(shí),應重新及時(shí)識別。
4.3.2本廠(chǎng)安全管理部門(mén)每年進(jìn)行一次法律、法規、標準及其它要求的`獲取、識別、更新工作。
4.3.3當生產(chǎn)過(guò)程中的危險、有害因素發(fā)生變更時(shí),應及時(shí)進(jìn)行法律、法規和其它要求的重新識別。
4.4法律、法規及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評價(jià)。
4.4.1安全環(huán)保部及時(shí)將適用的法律、法規和其他要求中的重要內容進(jìn)行摘編,并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)、單位。
4.4.2各部門(mén)單位要組織學(xué)習法律、法規、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守,各部門(mén)單位培訓學(xué)習情況記錄于安全例會(huì )臺帳,班組學(xué)習情況記錄于班組活動(dòng)記錄中。
4.4.3本廠(chǎng)安全管理部門(mén)每年一次對貫徹安全法律、法規情況進(jìn)行監督檢查,對不符合法律、法規和其他要求的現象要組織相關(guān)部門(mén)分析原因,進(jìn)行整改。生產(chǎn)技術(shù)部負責建立法律、法規及其他要求符合性評價(jià)記錄。
4.5規章制度及安全操作規程
4.5.1 本廠(chǎng)安全管理部門(mén)負責編寫(xiě)本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)規章制度,并下發(fā)到各部門(mén),各部門(mén)要組織全體人員學(xué)習并嚴格執行。
4.5.2各部門(mén)應根據本單位特點(diǎn)制定適合本單位的安全生產(chǎn)規章制度或本廠(chǎng)安全生產(chǎn)規章制度實(shí)施細則,下發(fā)到車(chē)間和班組,各級人員應嚴格執行。
4.5.3各部門(mén)應根據本單位工藝、技術(shù)、設備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規程,下發(fā)到車(chē)間和班組,崗位人員應按照崗位安全操作規程進(jìn)行操作。
4.6評審和修訂
4.6.1本廠(chǎng)安全管理部門(mén)每年一次組織有關(guān)部門(mén)單位對頒發(fā)的制度文件進(jìn)行評審,對不適宜性文件及時(shí)進(jìn)行修訂。
4.6.2當工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)或發(fā)生事故后,安全環(huán)保部和各部門(mén)應及時(shí)對各種規章制度和安全操作規程進(jìn)行修訂,確保適用性和有效性。
4.6.3修訂時(shí)經(jīng)分管安全副總經(jīng)理批準后進(jìn)行修訂。
4.6.4新修訂的安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程應及時(shí)發(fā)放到崗位,保證各崗位的規章制度和安全操作規程是最新有效文件,原文件收回統一作廢。
安全生產(chǎn)管理制度12
一、嚴禁在井場(chǎng)內吸煙,在崗飲酒,酒后上崗,違者予以解除勞動(dòng)合同。
二、嚴禁高處作業(yè)不系安全帶、違章拆立及起放井架,違者予以解除勞動(dòng)合同。
三、嚴禁無(wú)操作證從事電氣、電氣焊、起重、司鉆、井控、場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛作業(yè),違者予以解除勞動(dòng)合同。
四、嚴禁未經(jīng)驗收審批擅自決定鉆開(kāi)油氣層或進(jìn)行試油、試氣作業(yè),違者予以解除勞動(dòng)合同。
五、嚴禁違反操作規程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、甩鉆具、起重作業(yè),違者予以解除勞動(dòng)合同。
六、嚴禁違反井控安全操作規程、井控坐崗人員擅離崗位、不按規定拆安防噴器,違者予以責任人離崗培訓;造成嚴重后果的,解除勞動(dòng)合同。
七、嚴禁使用機械摩擦貓頭、轉盤(pán)崩扣,不安裝鉗尾繩的b型大鉗和不按規定配置及使用防碰天車(chē),違者予以責任人離崗培訓;造成嚴重后果的,解除勞動(dòng)合同。
八、嚴禁違反操作規程操作鍋爐、高壓閥門(mén)和含硫化氫油氣井等危險設備和設施,違者予以責任人離崗培訓;造成嚴重后果的,解除勞動(dòng)合同。
九、嚴禁使用未安裝漏電保護裝置的'電氣設備、電動(dòng)工具,違者予以責任人離崗培訓;造成嚴重后果的,解除勞動(dòng)合同。
十、嚴禁在易燃易爆區域使用非防爆通訊、照明器材等,違者予以責任人離崗培訓;造成嚴重后果的,解除勞動(dòng)合同。
十一、嚴禁違章指揮及其他違章作業(yè),違者造成嚴重后果的,予以解除勞動(dòng)合同。
安全生產(chǎn)管理制度13
第四章 前廳部安全操作細則
1、熟悉酒店客房數量、性質(zhì)、前廳部所有設施的服務(wù)功能,通過(guò)對客房出租的有效控制及住房比例的合理分配,達到最高出租率,獲得最佳收入。
2、負責溝通本部門(mén)與酒店各部門(mén)的聯(lián)系。協(xié)調平衡本部門(mén)各崗位之間所出現的工作爭議。 檢查落實(shí)接待重要客人的所有細節。
3、重視對員工的培訓工作,提高其職業(yè)水準、知識程度、操作技能、應變能力,強化現代化酒店的概念。
4、督導檢查本部門(mén)的安全及消防工作。
5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門(mén)間爭議提出界定要求。
6、制定前廳部年度工作目標和,按月做出預算及月度工作計劃。
第五章 商務(wù)中心電腦設備故障應急措施
1、商務(wù)中心肩負酒店訂房業(yè)務(wù),電腦及各類(lèi)設備出現故障時(shí)應及時(shí)通知電腦部及的工作人員前來(lái)處理。
2、故障解決后商務(wù)中心應檢查各類(lèi)文件及訂房記錄是否在故障前已經(jīng)全部輸入電腦,否則再重新輸入。
第六章 大堂副理處理特殊情況工作守則
一、倉庫管理
在辦公時(shí)間以外的時(shí)間,總倉庫,食品倉是關(guān)閉的,如任何員工要求打開(kāi)這些倉庫的門(mén),必須向大堂副理出示足夠的證明以便查核,之后,大堂副理要通知保安主管及該員工一道到倉庫,證實(shí)員工在倉庫取出物品與申請的物品和數量一致,并留單據于總倉便于次日查核。
二、盜竊案件的處理
當客人報告遺失物品,而遺失事件被懷疑是盜竊案,其處理程序如下:
1、 通知保安部,與保安主管和被盜的客人一同前往現場(chǎng),必要時(shí)還要有相關(guān)部門(mén)的人員在場(chǎng)。
2、 聽(tīng)取當事人及有關(guān)部門(mén)的具體情況。
3、 有禮貌的提醒客人再查找一次,看是否能找到失物,建議客人在行要里查找,然后讓保安人員再看一遍。
4、 如果在公共場(chǎng)所遺失,酒店將不負責任,但做為當值大堂副理,應盡力幫助客人找回失物。
三、酒店突然斷電處理
忽然斷電往往會(huì )引起恐慌,盡管酒店的應急供電系統會(huì )保證照明用電,但直至酒店恢復供電須一段時(shí)間,以下是應對斷電時(shí)程序:
1、協(xié)助工程部的負責人,保證應急供電系統的運行,萬(wàn)一應急供電系統出現故障,大堂副理須安排足夠的`應急燈以保證照明。
2、 協(xié)助保安部作好酒店安全保衛工作。
3、 指示總機接生應對客人。
4、 與酒店高層管理人員及報告時(shí)事態(tài)發(fā)展。
四、酒店物品損壞處理
大多數住在酒店的客人都十分友善,但不能排除客人損壞酒店物品的情況,有的客人不小心損壞酒店的設施,他們會(huì )通知管家部,但有時(shí)不會(huì ),因此,設施的損壞會(huì )由管家部或其它有關(guān)部門(mén)報告大堂副理,當值大堂副理決定是否讓客人賠償,由于酒店不希望輕易得失客人,大堂副理應視被損壞的物品的價(jià)值而定。有時(shí),一些低值易耗口如煙灰缸,茶杯,玻璃杯等,大堂副理可考慮是否讓客人賠償,但如煙蒂燒壞地毯,傢俱損壞等,就考慮要客人賠償的金額。
1. 當大堂副理接報后,應立即到達現場(chǎng),決定具體的賠償
金額。(賠償金額由有關(guān)部門(mén)按價(jià)格表提供)
2. 聯(lián)系客人,耐心地向管只解釋直到其同意為止。
3. 填妥賠償單,并由客人簽署確認。
第七章 禮賓部安全操作注意事項
一、寄存行李
1、詢(xún)問(wèn)是否為住店客人,原則上非住店客人物品不予寄存,
詢(xún)問(wèn)客人姓名,房號,行李件數。
2、完畢再向客人詢(xún)問(wèn)行李里有無(wú)貴重物品,如有建議存在收銀處的保
險箱里,如有易碎物品請小心拿放,易爆及有異味物品拒絕寄存。
3、寄存卡上聯(lián)需行李員和客人分別簽名確認,超過(guò)兩件的行
李需用行李繩串接起來(lái)。
二、提取行李
1、向客人索取寄存卡下聯(lián),核對無(wú)誤后將行李交給客人,請客人在下聯(lián)簽名確認。
2、將行李卡上聯(lián)及下聯(lián)訂在一起存檔,以備查詢(xún)。
三、物品轉交
1、轉交雙方必須保證一方為住店客人,如轉交給店內客人需通知接待處在電腦中作備注,寫(xiě)留言于客人房間。
2、詢(xún)問(wèn)轉交物品,貴重物品不予轉交,特殊情況須請示AM同意或者保存在A(yíng)M的保險箱中。
3、填寫(xiě)物品轉交記錄,寫(xiě)清收件人及送件人的聯(lián)系方式,物品描述,放置地點(diǎn),客人房號,日期,客人簽名,詢(xún)問(wèn)客人需不需要出示相關(guān)證件。
4、客人來(lái)取轉交物品時(shí),如需出示證件的,需COPY證件留底,并與物品轉交記錄附在一起,確認物品無(wú)誤后請客人簽名。
安全生產(chǎn)管理制度14
一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康,保證市場(chǎng)持續、穩定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責任制:是根據我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規建立的各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對安全生產(chǎn)應負責和應當改進(jìn)的'安全生產(chǎn)職責做出明確規定的制度。
四、職責
1.總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級責任制。
2.部門(mén)領(lǐng)導和管理人員要明確對市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任,并用實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審和績(jì)效測量。
五、內容與要求
安全生產(chǎn)責任制的制定
。1)安全辦負責制定安全生產(chǎn)責任制,并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理;
。2)市場(chǎng)領(lǐng)導層、各部門(mén)、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制。
。3)建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:
實(shí)用并滿(mǎn)足國家安全生產(chǎn)法律法規和其他要求,適時(shí)進(jìn)行修訂;
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調一致;
要符合市場(chǎng)部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況,責任制內容要描述明確、具體、可行,便于考核。
。4)總經(jīng)理和部門(mén)負責人必須參加下列活動(dòng):
、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標,確保目標實(shí)現所需資源;
、谠谌粘(huì )議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;
、壑辽倜總(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;
至少每月組織開(kāi)展一次回顧糾正行動(dòng);
、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議;
、葜辽倜磕暝u審一次安全標準化系統;
、迏⑴c風(fēng)險評價(jià)和參與標準化系統評價(jià);
、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現;
、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓;
、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調查;
2.安全生產(chǎn)責任制的溝通市場(chǎng)要對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行詳細說(shuō)明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解,特別是部門(mén)負責人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新,保持適宜性:
。1)與國家安全生產(chǎn)法律法規和方針政策的符合性;
。2)與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調性;
。3)所有責任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責任制的培訓市場(chǎng)主要負責人、各部門(mén)負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。
5.安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門(mén)負責人組成,考核的內容是安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況,考核期為一年。
安全生產(chǎn)管理制度15
建設施工管理人員安全生產(chǎn)責任
1、認真貫徹執行'安全第一、預防為主'的方針和上級有關(guān)安全法規、規范和規定,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程國的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的`思想,認真執行安全生產(chǎn)責任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責,共同把關(guān),做好安全工作。
3、堅持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
4、施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會(huì )議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月底和年終有考評。
5、堅持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng),按報告程序及時(shí)報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理,同時(shí)認真吸取事故教訓,杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。
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