綠化管理制度
在學(xué)習、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的綠化管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化管理制度1
第一條
為進(jìn)一步規范我省城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報管理工作，依據《中華人民共和國行政許可法》、《城市綠化條例》、《湖北省城市綠化實(shí)施辦法》、《住房和城鄉建設部城市園林綠化企業(yè)一級資質(zhì)申報管理工作規程》、《關(guān)于湖北省建設廳機關(guān)直接實(shí)施的行政許可事項有關(guān)規定和內容的公告》等有關(guān)法律、法規和文件規定，制定本規程。
第二條
凡在我省境內從事城市園林綠化工程的新建、擴建、改建及養護管理，城市園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪等的生產(chǎn)和養護，提供城市園林綠化技術(shù)咨詢(xún)、信息服務(wù)等活動(dòng)的企業(yè)，均應納入城市園林綠化行業(yè)管理范圍，按照本規程實(shí)施資質(zhì)審查管理。
第三條
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書(shū)只授予具備獨立企業(yè)法人資格的城市園林綠化企業(yè)，城市園林綠化企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本、資產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和已完成的城市園林綠化工程業(yè)績(jì)等條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應等級的資質(zhì)證書(shū)后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內從事城市園林綠化活動(dòng)。
第四條
省級住房和城鄉建設行政主管部門(mén)（以下稱(chēng)省級主管部門(mén)）按照規定的權限對全省城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)實(shí)行歸口管理。各市、州、直管市、神農架林區住建（園林綠化）主管部門(mén)（以下稱(chēng)市州主管部門(mén)）依職能和規定的權限負責本轄區內城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
第五條
資質(zhì)分類(lèi)與分級
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)分為施工承包類(lèi)和勞務(wù)養護類(lèi)兩個(gè)類(lèi)別。
施工承包類(lèi)資質(zhì)按照規定的條件劃分為一、二、三共三個(gè)等級。具體等級標準按照《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)等級標準》（住建部建城[20xx]157號）執行。
勞務(wù)養護類(lèi)企業(yè)不分等級，其資質(zhì)標準由省級住房和城鄉建設管理部門(mén)另行制定。
第六條
資質(zhì)審批權限
一級資質(zhì)由國務(wù)院主管部門(mén)負責審批；二級資質(zhì)及在省級工商行政主管部門(mén)注冊企業(yè)申請三級資質(zhì)，由省級主管部門(mén)負責審批；三級資質(zhì)和勞務(wù)養護類(lèi)資質(zhì)由企業(yè)注冊地市州主管部門(mén)負責審批，審批結果自審批之日起15個(gè)工作日內報省級主管部門(mén)備案。
第七條
資質(zhì)申請
城市園林綠化企業(yè)申請資質(zhì)，應當按照逐級申報和屬地管理原則向企業(yè)工商注冊所在地市州主管部門(mén)提出申請，不得越級、越權申報。
在省級工商行政管理部門(mén)注冊的城市園林綠化企業(yè)，可直接向省級主管部門(mén)提出申請。
第八條
申請材料
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企業(yè)申請城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)時(shí)，應提交下列材料。對要求同時(shí)提供原件和復印件（或掃描件）的材料，其中的復印件（或掃描件）需由省級主管部門(mén)或市州主管部門(mén)核對原件后，加蓋“與原件相符章”。
1、《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申請表》；
2、企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執照正、副本、驗資證明和企業(yè)章程的原件及復印件；
3、企業(yè)原資質(zhì)證書(shū)正、副本原件及掃描件（新設立的企業(yè)不提供）；
4、企業(yè)法定代表人任職文件原件和身份證原件及掃描件；
5、企業(yè)經(jīng)理、總工程師、總會(huì )計師、總經(jīng)濟師任職文件原件及復印件，職稱(chēng)證書(shū)原件及掃描件或簡(jiǎn)歷，身份證和畢業(yè)證書(shū)的原件及掃描件，勞動(dòng)合同原件及復印件，近三個(gè)月的社保明細單原件和繳費憑證原件及復印件；
6、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的全部工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的職稱(chēng)證書(shū)、畢業(yè)證書(shū)和身份證的`原件及掃描件，勞動(dòng)合同原件及復印件，近三個(gè)月的社保明細單原件和繳費憑證原件及復印件，其中中級以上職稱(chēng)人員需提供履歷表，園林專(zhuān)業(yè)中級以上職稱(chēng)人員需提供職稱(chēng)評審表原件及復印件；
7、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的全部中級以上技術(shù)工人的崗位證書(shū)、身份證的原件及掃描件，勞動(dòng)合同原件及復印件，近三個(gè)月的社保明細單原件和繳費憑證的原件及復印件；
8、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的近三年代表工程項目的中標通知書(shū)、施工許可證（開(kāi)工報告）、合同、竣工驗收證明和結算清單的原件及復印件（新設立的企業(yè)不提供）；
9、企業(yè)近三年的財務(wù)審計報告（需附企業(yè)固定資產(chǎn)明細）、財務(wù)決算年度報表和企業(yè)營(yíng)業(yè)稅票的原件及復印件（新設立的企業(yè)不提供，但應提供證明企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)材料）；
10、企業(yè)苗圃基地自有土地證明原件及復印件，或企業(yè)苗木生產(chǎn)培育基地合同期五年以上的租賃合同和近一年租金支付憑證的原件及復印件（二級及以下企業(yè)可不提供）；
11、企業(yè)房屋產(chǎn)權證或房屋租賃合同等相關(guān)證明；
12、企業(yè)網(wǎng)上申請材料與紙質(zhì)申請材料核對確認單；
13、市州主管部門(mén)初審意見(jiàn)的公函。
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1、《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申請表》一級一式四份、二級及以下一式三份；附件資料一級一式二套、二級及以下一套。附件資料規格為A4(210×297mm)型紙，需有標明頁(yè)碼的總目錄，要求采用軟封面封底，逐頁(yè)編寫(xiě)頁(yè)碼，并按照下列順序進(jìn)行裝訂：
第一冊：綜合資料，含申請材料內容中第2-5、9、10、11項；
第二冊：人員資料，含申請材料內容中第6、7項；
第三冊：工程業(yè)績(jì)資料，含申請材料內容中第8項（新設立的企業(yè)不提供）。
2、申請材料必須數據齊全、填表規范、印鑒明晰、字跡清晰工整，掃描件和復印件必須清晰、可辨。
3、所有證件（包括資質(zhì)證書(shū)、身份證、職稱(chēng)證書(shū)、崗位證書(shū)、畢業(yè)證書(shū)等）都需提供掃描件。
4、職稱(chēng)證書(shū)必須是由人事部門(mén)或人事部門(mén)授權認可的機構頒發(fā)的；非人事部門(mén)頒發(fā)的需提供有效的授權證明。
5、企業(yè)財務(wù)審計報告和財務(wù)決算報表必須是具有法定資格的審計事務(wù)所或會(huì )計事務(wù)所出具的。
第九條
申請材料接收
廳政務(wù)中心負責申請材料的接收。政務(wù)中心接收申請材料，須開(kāi)具書(shū)面接收憑證，加蓋政務(wù)中心相關(guān)印章后方為有效。
�。ㄒ唬⿵d政務(wù)中心負責對申請材料進(jìn)行形式審查。申請材料份數齊全并符合法定形式條件的，政務(wù)中心自收到申請材料之日起2個(gè)工作日內予以接收，向申請材料初審部門(mén)或企業(yè)開(kāi)具《建設行政許可申請材料接收憑證》，并將申請材料的核心信息（包括企業(yè)名稱(chēng)、資產(chǎn)情況、主要技術(shù)與管理人員列表、代表工程項目列表）在省級主管部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站予以公示，公示截至專(zhuān)家評審工作開(kāi)始。
申請材料不符合法定形式條件的，廳政務(wù)中心在自收到申請材料之日起2個(gè)工作日內，向申請材料初審部門(mén)或企業(yè)開(kāi)具《建設行政許可申請材料不予接收憑證》，并退回申請材料。
對已辦理接收手續的申請材料，除主管業(yè)務(wù)處提出要求外，廳政務(wù)中心原則上不接收任何相關(guān)的補充材料，也不再辦理任何理由的退件事宜。
第十條
資質(zhì)審查和公示
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)審查嚴格遵守公開(kāi)、公平、公正的原則，不向企業(yè)收取任何費用，不要求企業(yè)為此作任何形式的宣傳，不允許任何社會(huì )機構參與。省級主管部門(mén)負責組織專(zhuān)家對企業(yè)申請材料進(jìn)行評審，評審結果由廳政務(wù)中心在省級主管部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（xx）予以公示，公示期為10天。
公示期間各有關(guān)企業(yè)可對評審結果提出陳述意見(jiàn)，并在公示期內將經(jīng)市州主管部門(mén)審核過(guò)的書(shū)面陳述材料報廳政務(wù)中心；如有異議，任何單位或個(gè)人可以書(shū)面形式（以郵戳日期為準）向廳政務(wù)中心或廳業(yè)務(wù)主管處反映具體情況，單位反映情況需加蓋單位公章，個(gè)人反映情況需注明真實(shí)姓名和聯(lián)系方式。
公示期滿(mǎn)，省級主管部門(mén)城市建設處負責組織專(zhuān)家對企業(yè)陳述材料進(jìn)行復審，并根據需要對被舉報的企業(yè)組織實(shí)地核查。
第十一條
資質(zhì)公告
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)許可實(shí)行公告制度。省級主管部門(mén)將核準的城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)名單在省級主管部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上予以公告，公眾有權查閱。
第十二條
資質(zhì)證書(shū)管理
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書(shū)由國務(wù)院主管住房和城鄉建設部統一印制，實(shí)行全國統一編碼。資質(zhì)證書(shū)一正五副，正本和副本具有同等法律效力，有效期為三年。
�。ㄒ唬┳C書(shū)領(lǐng)取
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書(shū)在公告發(fā)布2個(gè)工作日后開(kāi)始發(fā)放，市州主管部門(mén)或企業(yè)可直接到廳政務(wù)中心領(lǐng)取，也可申請辦理郵寄，領(lǐng)取資質(zhì)證書(shū)時(shí)需將原有的企業(yè)資質(zhì)證書(shū)正、副本原件一并交廳政務(wù)中心。
�。ǘ┳C書(shū)變更
企業(yè)在資質(zhì)證書(shū)有效期內發(fā)生企業(yè)名稱(chēng)、地址、注冊資金、法定代表人、技術(shù)負責人等證書(shū)信息變更時(shí)，應在工商行政管理部門(mén)辦理變更手續后的30日內，按照資質(zhì)申請渠道和程序向主管部門(mén)提出變更申請。逾期未辦理相關(guān)變更手續的，將按有關(guān)規定給予相應處罰。
市州主管部門(mén)應當自受理申請之日起2個(gè)工作日內將有關(guān)變更證明材料報廳政務(wù)中心，政務(wù)中心在受理后2個(gè)工作日內完成證書(shū)變更上報或變更手續。
申請資質(zhì)證書(shū)變更，應提交以下材料：
1、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)變更申請及說(shuō)明；
2、企業(yè)工商注冊所在地市州主管部門(mén)審核意見(jiàn)；
3、變更前后《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》副本復印件；
4、城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書(shū)全部正、副本原件；
5、與資質(zhì)變更事項有關(guān)的其他證明材料。
企業(yè)改制、股權變更或合并等所致資質(zhì)證書(shū)變更時(shí)，還須提交企業(yè)職工代表大會(huì )或股東大會(huì )關(guān)于企業(yè)改制或股權變更的決議、企業(yè)上級主管部門(mén)的批復文件及企業(yè)資質(zhì)標準所涉及的各類(lèi)人員的相關(guān)證明材料。廳政務(wù)中心在受理后2個(gè)工作日內將相關(guān)材料轉廳城市建設處審核。經(jīng)審核仍符合城市園林綠化企業(yè)原有資質(zhì)等級標準的，按照規定的權限，上報或直接進(jìn)行證書(shū)變更；經(jīng)審核不再符合企業(yè)原有資質(zhì)等級標準的，需按資質(zhì)核準程序要求重新核定資質(zhì)等級。
�。ㄈ┳C書(shū)遺失補辦
企業(yè)在城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書(shū)遺失后需及時(shí)在省級以上公眾媒體上刊登遺失聲明。申請證書(shū)補辦時(shí)，須向廳政務(wù)中心提交以下材料：
1、資質(zhì)證書(shū)遺失情況說(shuō)明及補辦申請；
2、企業(yè)在公眾媒體上刊登的遺失聲明；
3、企業(yè)工商注冊所在地市州主管部門(mén)審核意見(jiàn)。
廳政務(wù)中心應在補證申請受理后2個(gè)工作日內補發(fā)新證，并在補辦證書(shū)簽發(fā)后2個(gè)工作日內在省級主管部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公告遺失證書(shū)作廢。
�。ㄋ模┳C書(shū)注銷(xiāo)
經(jīng)核準資質(zhì)等級的城市園林綠化企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉等原因終止業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，應及時(shí)按資質(zhì)核準申請程序到城市園林綠化資質(zhì)核準機關(guān)辦理資質(zhì)證書(shū)注銷(xiāo)手續，原資質(zhì)證書(shū)正、副本原件一并交回資質(zhì)核準機關(guān)統一銷(xiāo)毀。
第十三條
資質(zhì)監督管理
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取得城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，凡網(wǎng)上申請材料所涉及的人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應及時(shí)申請網(wǎng)上信息變更，并將變更情況書(shū)面材料按資質(zhì)核準程序報發(fā)證機關(guān)備案。
�。ǘ┵Y質(zhì)延續
取得城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，應在其資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)30日前，按資質(zhì)核準程序要求向資質(zhì)核準機關(guān)申請資質(zhì)延續。申請資質(zhì)延續所需提供的材料與資質(zhì)核準申請材料相同。
資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)，未依法申請延續的企業(yè)，由資質(zhì)核準機關(guān)依法注銷(xiāo)其資質(zhì)，并公告其資質(zhì)證書(shū)作廢。企業(yè)應及時(shí)將資質(zhì)證書(shū)正、副本原件一并交資質(zhì)核準機關(guān)統一銷(xiāo)毀。企業(yè)再次申請資質(zhì)的將按照最低資質(zhì)等級重新核定其資質(zhì)。
在資質(zhì)有效期內嚴格遵守有關(guān)法律、法規、規章、技術(shù)標準，無(wú)不良市場(chǎng)行為記錄，經(jīng)資質(zhì)核準機關(guān)審核符合其現有資質(zhì)等級標準的企業(yè)，其資質(zhì)證書(shū)有效期延續3年。
在資質(zhì)有效期內有違法行為或不良市場(chǎng)行為的企業(yè)，違法行為或不良市場(chǎng)行為發(fā)生地的縣級以上地方人民政府住建（園林綠化）主管部門(mén)應當依法查處，并將違法事實(shí)、處理結果或處理建議及時(shí)告知資質(zhì)核準機關(guān)。
�。ㄈ┵Y質(zhì)撤銷(xiāo)
有下列情形之一的，城市園林綠化資質(zhì)核準機關(guān)根據利害關(guān)系人的請求或依據職權，撤銷(xiāo)企業(yè)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)：
1、資質(zhì)核準機關(guān)工作人員濫用職權、玩忽職守作出準予城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)許可的；
2、違反法定程序作出準予城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)許可的；
3、對不符合許可條件的企業(yè)作出準予城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)許可的；
4、依法可以撤銷(xiāo)企業(yè)資質(zhì)的其他情形。
�。ㄋ模┵Y質(zhì)注銷(xiāo)
有下列情形之一的，城市園林綠化資質(zhì)核準機關(guān)應依法注銷(xiāo)企業(yè)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)，并在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公告其資質(zhì)證書(shū)作廢：
1、資質(zhì)證書(shū)有效期滿(mǎn)，未依法申請延續的；
2、企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉等原因依法終止的；
3、企業(yè)資質(zhì)依法被撤銷(xiāo)、撤回或吊銷(xiāo)的；
4、法律、法規規定的應當注銷(xiāo)資質(zhì)的其他情形。
�。ㄎ澹┵Y質(zhì)有效期內的重新核定
取得資質(zhì)后不再符合城市園林綠化企業(yè)相關(guān)資質(zhì)標準的企業(yè)，資質(zhì)核準機關(guān)根據利害關(guān)系人的請求或依據職權，責令其限期改正；逾期不改的，由資質(zhì)核準機關(guān)撤回其資質(zhì)。被撤回資質(zhì)的企業(yè)，可按其實(shí)際達到的資質(zhì)標準和資質(zhì)核準程序要求，向資質(zhì)審批機關(guān)申請對其資質(zhì)等級進(jìn)行重新核定。
在資質(zhì)有效期內發(fā)生改制、重組或分立的企業(yè)，如不符合資質(zhì)變更條件，需按資質(zhì)核準程序，申請資質(zhì)等級重新核定。
第十四條
本規程由省級主管部門(mén)負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。
綠化管理制度2
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規劃，根據各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場(chǎng)行情，以及對未來(lái)市場(chǎng)需求的預測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的`，還是圃?xún)纫浦驳�，在種植季節內，帶土球樹(shù)苗成活率務(wù)必到達95%以上，裸根樹(shù)苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃?xún)鹊臉?shù)苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無(wú)雜草，定期修剪和噴灑農藥，不出現疫情及病蟲(chóng)害現象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對自然生長(cháng)增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內。
5、苗木購入，大宗購入樹(shù)苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，擇優(yōu)購買(mǎi)，新進(jìn)的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
6、外銷(xiāo)苗木客商訂購苗木時(shí)，要先簽訂購貨合同，明確苗木的數量，規格，標準，單價(jià)，等事宜，并收取定金，定金數額：交易額一萬(wàn)元以?xún)鹊�，按照交易額的50%收取;交易額在一萬(wàn)元以上的，按照交易額的30%收取;待苗木裝車(chē)后交清全部貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保
的貨款，半年內仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷(xiāo)售苗木，有二人以上辦理出庫，核實(shí)無(wú)誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農藥，話(huà)費等)的購入使用�；屎娃r藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開(kāi)具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規定
1、司機務(wù)必熱愛(ài)本職位工作，聽(tīng)從指揮，服從調度，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車(chē)要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車(chē)私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車(chē)輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車(chē)輛損壞等問(wèn)題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車(chē)前和收車(chē)后，要對車(chē)輛進(jìn)行檢查保養，持續車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時(shí)理解任務(wù)。
4、車(chē)輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車(chē)途中出現故障，需要找廠(chǎng)家維修的，須向主管領(lǐng)導電話(huà)匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會(huì )綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區綠化工程)按下列規定進(jìn)行管理。
1、按照規范和要求做好開(kāi)工前的圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作，根據工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據栽植的先后順序，適時(shí)調度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節內種植苗木，帶土球樹(shù)苗成活率不低于95%，裸根樹(shù)苗成活率8不低于5%，名貴品種樹(shù)木成活率不低于90%，滿(mǎn)圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應到達95%，無(wú)0.1平方米以上塊狀空缺。反季節栽植苗木，成活率比常規栽植苗木成活率標準下降10個(gè)百分點(diǎn)。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲(chóng)害防治，等養護工作。
5、施工現場(chǎng)要整潔美觀(guān)，無(wú)雜草，無(wú)垃圾雜物，園路廣場(chǎng)、園林小品美觀(guān)完好。
6、工程施工完成后，要組織內部驗收，待施工管理期滿(mǎn)(對外承包工程12個(gè)月，集團內部房產(chǎn)小區工程3個(gè)月)，在內部竣工驗收合格的基礎上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗收。
綠化管理制度3
1.將所有校產(chǎn)校具登記造冊。新增或損耗的要及時(shí)登記或注銷(xiāo)。賬冊一式三份,總務(wù)處、財產(chǎn)管理員、財產(chǎn)使用部門(mén)各執一份。
2.財產(chǎn)實(shí)行統一管理。學(xué)期初,將有關(guān)財產(chǎn)分發(fā)到各處室、班級,各室都要建立財產(chǎn)清單,一式二份,期末會(huì )同有關(guān)科室對財產(chǎn)進(jìn)行檢查、清點(diǎn)。
3.做好財產(chǎn)的保養工作。經(jīng)常檢查,及時(shí)維修。凡要報損的單價(jià)在l00元以下的財物由總務(wù)主任批準,100元以上的'由校長(cháng)批準。
4.校園綠化做到有計劃地科學(xué)種植,及時(shí)護管。
5.根據花草樹(shù)木的特點(diǎn),進(jìn)行勤修、勤剪、勤施肥、澆水、噴灑藥水。
6,做好有關(guān)會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置的花盆擺放工作。
綠化管理制度4
1.目的
規范供應商管理,對供應商進(jìn)行有效的評估與控制。
2.適用范圍
綠化工程部。
3.職責和權限
部門(mén)/崗位職責
品質(zhì)管理部負責a類(lèi)供方的審批
部門(mén)經(jīng)理負責b類(lèi)供方的審批、報公司備案
項目負責人負責供方的管理與日常協(xié)調及監督。
采購員負責收集、反饋、整理市場(chǎng)信息
4.定義
苗木供方:為綠化部提供苗木的合作商;
勞務(wù)服務(wù)供方:為綠化部提供勞務(wù)服務(wù)的合作商;
物資供方:為綠化部提供物資保障的合作商。
5.方法和過(guò)程控制
5.1 苗木供方
5.1.1部門(mén)對長(cháng)期合作的苗木供方應按《供方管理程序》進(jìn)行評估為公司a類(lèi)供方,掛在公司網(wǎng)頁(yè)上供查詢(xún),對年采購額超過(guò)20萬(wàn)元的供方應簽訂框架性協(xié)議。
5.1.2 部門(mén)采購人員應對采購苗木進(jìn)行性?xún)r(jià)比分析,盡量在指定a、b類(lèi)物資供方處采購,如在非指定物資供方處采購的.,按《采購管理程序》要求執行。
5.1.3部門(mén)在工作中應針對不同的苗木盡量多尋找合格的供方。
5.1.4采購員在采購過(guò)程中應向供方明確職務(wù)行為規范,杜絕經(jīng)濟問(wèn)題。
5.1.4財務(wù)人員或部門(mén)指定人員應按《采購管理程序》要求對采購物資進(jìn)行回訪(fǎng)。
5.1.5對合作不好或多次苗木不達標而拒不愿進(jìn)行改進(jìn)的供方,部門(mén)應《按供方管理程序》要求上報部門(mén)經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部,視實(shí)際需要取消其合格供方資格。
5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進(jìn)行,并安排現場(chǎng)約談。
5.2勞務(wù)供方
5.2.1在選用勞務(wù)供方時(shí),部門(mén)應事先進(jìn)行評估,簽訂合作協(xié)議,明確相關(guān)安全事項。
5.2.2在發(fā)放大宗勞務(wù)費用時(shí),必要時(shí)應安排專(zhuān)人跟蹤勞務(wù)費用的發(fā)放工作,避免發(fā)生勞務(wù)糾紛。
5.3物資供方
參照苗木供方的方法操作。
6.相關(guān)文件
vkwy7.4-z01《采購管理程序》
vkwy7.4-z03《供方管理程序》
vkwy7.5.1-j01-06《綠化部物資采購管理辦法》
綠化管理制度5
為了更好對校園綠化的工作進(jìn)行監督檢查，保證校園的綠化能得到更好的管理及保護，讓校園的園林綠化更加優(yōu)美，給全校師生營(yíng)造一個(gè)園林式、花園式的生活環(huán)境，讓師生工作和學(xué)習更加舒適、自然，特制定本制度。
1、嚴格遵守公司制定的'各項規章制度，負責園林施工管理工作。接受部門(mén)主任的直接領(lǐng)導，并適時(shí)匯報，工作積極，貫徹執行公司的方針政策。
2、應嚴格遵守上下班制度，不得遲到、早退、曠工，事假必須先請假批準，病假須開(kāi)具醫生證明。
3、園林管理員要經(jīng)常對其所負責的區域進(jìn)行巡查，發(fā)現有植物死亡或損壞一定要及時(shí)通知綠化主管，并填寫(xiě)《綠化監督檢查記錄表》，保證校園的綠化完好率達99%。
4、保潔管理員要認真做到每日上下午按時(shí)巡檢各地段，包括干道、人行道、便道、樓房周?chē)�，特別是要加強'死角'地帶的巡檢，做到無(wú)白色垃圾、無(wú)雜物。
5、如發(fā)現校園綠化出現以上不良現象，要立即通知綠化主管進(jìn)行養護、培植等工作，對在校區內隨意張貼和散發(fā)傳單者，要及時(shí)制止。
6、保潔管理員發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調解決，不能解決的問(wèn)題要填寫(xiě)《庭院檢查情況表》及時(shí)向主任匯報。
7、監督綠化工是否按規定對校園的綠化進(jìn)行施肥、澆灌、殺蟲(chóng)、修剪等作業(yè)，保證小區的綠化不生蟲(chóng)、不缺肥、不缺水、不亂長(cháng)等現象。
8、每天要做好巡檢工作，達到路面、綠地內無(wú)磚頭、碎紙、塑料袋、木棍、果皮等雜物，對綠籬邊、樹(shù)上的垃圾袋要及時(shí)指揮工人解決。
9、每月由管理員定期對其所負責區域的綠化進(jìn)行巡查，并填寫(xiě)《綠化每月檢查記錄表》。
10、如發(fā)現有人亂踏花草或破壞植物，一定要進(jìn)行阻止，保證校園綠化能得到有效的保護，給花草創(chuàng )造良好的生長(cháng)環(huán)境，也給全校師生營(yíng)造大自然的學(xué)習環(huán)境。
11、每月由園林主管進(jìn)行檢查，保證各項工作能更好進(jìn)行。
綠化管理制度6
為培養學(xué)生熱愛(ài)集體、愛(ài)護公物、講文明的良好行為習慣和自我管理能力，保持教室的整潔優(yōu)美創(chuàng )造良好的教育教學(xué)環(huán)境，切實(shí)加強學(xué)校的財產(chǎn)管理。特制定如下規定：
1、財產(chǎn)管理人人有責，保管班級財產(chǎn)（指多媒體講臺、實(shí)物投影機、擴大機、投影幕布、投影機、課桌椅、黑板、門(mén)窗、玻璃、門(mén)柜鎖、班牌、電扇、日光燈、開(kāi)關(guān)、插座、窗簾等）。
2、學(xué)生每人一桌一凳，不在課桌、課凳上亂涂、寫(xiě)、刻劃，如屬質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與總務(wù)處聯(lián)系，如故意損壞，則按原價(jià)賠償。
3、保持教室門(mén)、窗的清潔、完好，鋁合金窗（或塑鋼窗）平推平拉，嚴禁反方向推拉而損壞，室內地磚嚴禁敲打，課桌椅移動(dòng)小心輕放，做到文明使用。
4、 節約用電，不開(kāi)無(wú)人燈和電風(fēng)扇，養成良好的'節電習慣。
5、教室內“三機一幕”實(shí)行專(zhuān)人電教員管理，窗簾輕拉，確保正常教學(xué)使用。
6、班級財產(chǎn)管理由班主任落實(shí)到學(xué)生專(zhuān)人負責，如需修配或更換，必須向班主任報告并及時(shí)到總務(wù)處辦理維修手續。
7、班級財產(chǎn)管理將作為對班主任工作考核依據和文明班級評選條件之一。
8、對損壞公物情節嚴重者，除賠償外還要給予必要的行政處分。
綠化管理制度7
為營(yíng)造完美的景觀(guān)效果，需要我們每個(gè)養護工人都務(wù)必盡職盡責，從養護中的每一個(gè)細小環(huán)節做起，若有一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)景觀(guān)效果，甚至造成一些不必要的損失，所以在每個(gè)養護工人心中務(wù)必刻有“養護無(wú)小事”的宗旨，為此我們務(wù)必進(jìn)一步的加強和完善養護管理制度。
一、養護人員的挑選
1.養護工人務(wù)必挑選身體健康，有職責心的，工作潛力強，具有必須的養護技術(shù)潛力的人。
3.根據每個(gè)養護工人的表現均有當養護班長(cháng)的權利，由養護工人共同推選產(chǎn)生，班長(cháng)務(wù)必對現場(chǎng)要個(gè)性了解，并且自己務(wù)必制定一套完整的管理制度和現場(chǎng)管理措施，做到有序完善的養護。
4.經(jīng)確定的養護人員，不得隨意更換和調離。
5.不能勝任工作的人員，應根據現場(chǎng)負責人的要求及時(shí)更換;
6.有一技之長(cháng)的工人要發(fā)揚自己的特長(cháng)，比如維修機械、苗木的不同季節修剪等一些養護技巧，要與其他養護工人用心交流，以便提高整體養護工人素質(zhì)及團隊的養護水平。
二、現場(chǎng)養護崗位及崗位職責
1.現場(chǎng)養護由，養護主管、養護副主管、現場(chǎng)安全員、區域負責人、養護隊長(cháng)、特殊崗位(技術(shù)工人)、普通工人組成。
2.崗位及崗位職責表
崗位職責養護主管負責現場(chǎng)養護的所有工作，協(xié)調處理與甲方之間的事情及養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，保證養護景觀(guān)效果及植物生長(cháng)質(zhì)量，做到安全禮貌養護。
養護副主管負責現場(chǎng)的日常養護工作，協(xié)調并解決養護過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件，配合養護主管，負責現場(chǎng)養護質(zhì)量。
現場(chǎng)安全員負責養護施工的安全隱患問(wèn)題，務(wù)必懂消防知識，發(fā)現現場(chǎng)有任何安全隱患問(wèn)題都務(wù)必盡快通知現場(chǎng)主管并及時(shí)處理，若發(fā)現重大隱患，應要求立即停止養護工作，等消除隱患后即可正常工作。
區域負責人做好各區域的協(xié)調工作，把好養護質(zhì)量關(guān)，解決現場(chǎng)養護過(guò)程中出現的重要技術(shù)問(wèn)題，配合好現場(chǎng)主管，透過(guò)各養護技術(shù)環(huán)節控制，實(shí)現保證養護景觀(guān)效果及植物生長(cháng)質(zhì)量。
養護隊長(cháng)負責屬于自己的養護小分隊，區域內發(fā)現任何養護問(wèn)題應及時(shí)與區域負責人溝通，做好養護工人的協(xié)調工作，保證做好自己小分隊的養護工作。
技術(shù)工人務(wù)必懂得養護技術(shù)的各個(gè)環(huán)節及措施，在日常養護中發(fā)現苗木出現問(wèn)題能及時(shí)得當的處理，普通工人要做到服從管理，勤勤懇懇工作，配合技術(shù)工人做好養護的日常工作
3.各個(gè)崗位的評選辦法;
(1)區域負責人對現場(chǎng)要個(gè)性了解，并且自己務(wù)必制定一套完整的管理制度和現場(chǎng)管理措施，做到有序完善的養護。安排工作到位完善的將給予獎勵，對于工作及管理潛力差的將會(huì )被淘汰。
(2)養護隊長(cháng)要有必須管理潛力，務(wù)必服眾、有職責心，領(lǐng)導安排的工作要按時(shí)按量完成，做的比較好的各個(gè)方面干的不錯的.將給予獎勵并升職為區域負責人，對于工作及管理潛力差并且不用心工作的予以淘汰。
(3)技術(shù)工人透過(guò)日常養護工作中的表現，進(jìn)行技術(shù)考核后合格的將列為技術(shù)工人。
三、例會(huì )制度
1.養護班長(cháng)應每一天晚上向現場(chǎng)管理員匯報當天的養護工作狀況和第二天的養護工作計劃，堅持每一天舉行一次碰頭會(huì )。
2.每日例會(huì )由管理員、養護班長(cháng)參加。有緊急狀況時(shí)可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3.養護中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向管理員通報或在例會(huì )討論，例會(huì )中做出的決定務(wù)必堅決執行。
4.每日例會(huì )由養護班長(cháng)傳達會(huì )議資料并統一安排第二天的養護工作。
四、考勤制度
1.養護人員務(wù)必每一天準時(shí)出勤，不得遲到早退，發(fā)現一次罰款50元。
2.養護人員外出干活或執行其他任務(wù)需要向現場(chǎng)管理員請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。
3.養護工人外出需向現場(chǎng)管理人員請假。
4.病假需出示病假證明書(shū)。
5.事假要向現場(chǎng)負責人申請，填寫(xiě)請假條，獲準假后方可休息。
6.養護人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7.無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
五、倉庫管理制度
1.所有材料入庫務(wù)必經(jīng)管理員驗收簽字，不合格材料決不入庫。
2.保管員對任何材料務(wù)必清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫單。
3.倉庫內設材料帳冊，務(wù)必有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4.倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5.油漆、汽油、農藥等易燃易爆有毒物品在倉庫內另設地點(diǎn)，不得使用明火。
算后從養護工人工資中扣除，情節嚴重者直接開(kāi)除。
綠化管理制度8
為建立一支專(zhuān)業(yè)、高效的保潔隊伍,明確保潔各崗位職責,確保所轄區域的清潔衛生質(zhì)量,特制定此管理程序。
一、保潔管理工作內容
1、環(huán)境衛生管理:地面、公共設施、環(huán)境消殺、辦公場(chǎng)所、收倒垃圾、洗手間衛生等。
2、園林綠化管理:綠化養護、綠化植物消殺等。
3、泳池管理:泳池設備的使用和清潔、水質(zhì)和安全管理等。
4、會(huì )所管理:會(huì )所設施維護、會(huì )所服務(wù)等。
5、家政服務(wù)管理:日常清潔、清理物品、綠化養護、地板打蠟、外包服務(wù)等。
二、各崗位管理職責
1、保潔主管
1)負責制訂完善保潔工作作業(yè)細則,合理調配保潔員。
2)負責對用品用具的預備、領(lǐng)用和及時(shí)補充。
3)負責對保潔設備器具的維修保養及操作指導。
4)負責每月消耗材料的統計匯總。
5)負責保潔員的日常技能培訓、崗前培訓,不斷提高員工工作能力。
6)負責及時(shí)了解班員思想動(dòng)態(tài),并將有關(guān)信息及時(shí)上傳下達。
7)負責保潔月工作計劃制定,每周組織保潔工作例會(huì )。
8)負責及時(shí)收集顧客意見(jiàn)并匯報。
9)負責對所屬班員的月工作情況進(jìn)行考核。
10)負責每日對保潔各崗位工作狀況及區域衛生質(zhì)量進(jìn)行巡查。
2、保潔員
1)熟悉樓宇結構、單元戶(hù)數、樓座排列、車(chē)行道、人行道及公共配套設施、設備等的分布情況,以便于順利開(kāi)展各項工作。
2)嚴格按照保潔程序文件、作業(yè)指導手冊,對責任區域內的物業(yè)進(jìn)行清掃、清潔,并不斷巡視,保持整潔。
3)積極鉆研本職崗位工作中的'難點(diǎn),尋找解決的辦法,不斷提高自身業(yè)務(wù)技能。對不能解決的問(wèn)題須及時(shí)匯報上級。
4)愛(ài)護保潔工具、用品,每次使用后應清洗干凈,并統一存放于指定地點(diǎn)。
5)維護責任區域衛生,有效制止各種違章、違規現象,勸阻、制止不衛生、不文明的行為。
6)對公共配套設施、設備等的損壞情況,及時(shí)報告相關(guān)主管人員或控制中心進(jìn)行處理。
7)發(fā)現可疑人員或可疑情況,及時(shí)與當值安全管理員或控制中心取得聯(lián)系進(jìn)行處理。
8)發(fā)現火情時(shí),必須及時(shí)通知控制中心或本部門(mén)工作人員并按照消防作戰圖履行相應職責。
9)收集顧客的意見(jiàn)和建議并及時(shí)向上級匯報。
3、綠化員
1)熟悉所管轄范圍內的綠化布局,苗木的品種、數量。
2)熟悉本小區花木的名稱(chēng)、種植季節、生長(cháng)特點(diǎn)和培植管理。
3)對遭受意外損壞或生長(cháng)弱的苗木要及時(shí)修補、扶植、更新。
4)熟悉園林工具的使用和簡(jiǎn)單的維修養護。
5)經(jīng)常巡視綠化地,制止踐踏草地、亂傾倒垃圾或在樹(shù)干上曬衣物等行為。
6)認真巡視綠化植物生長(cháng)情況,預防病蟲(chóng)害的發(fā)生。
7)對缺土、缺肥、缺水、有病蟲(chóng)害植物要及時(shí)培土、施肥、除病蟲(chóng)害、拔草,以保持其生長(cháng)茂盛。
8)對造型樹(shù)木、花蘺、花球、花叢要及時(shí)修剪,保持良好的造型。
9)發(fā)現枯枝枯葉要及時(shí)予以剪除,發(fā)現老化植株要及時(shí)更新。
10)每天早晚各清理一次綠化帶上的雜物,保持環(huán)境整潔。
11)學(xué)習科學(xué)養護方法、園藝栽培技巧和造型技藝,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、家政服務(wù)員
1)嚴格遵守《員工守則》及公司的各項規章制度。
2)服從上級工作安排,按質(zhì)、按量、按時(shí)、細心、周到地完成服務(wù)工作,確保服務(wù)質(zhì)量,以保證顧客滿(mǎn)意。
3)在服務(wù)前應備齊清潔用品和工具,穿著(zhù)相應工作服,準時(shí)到顧客家中。
4)注意禮貌禮節,在進(jìn)入住戶(hù)家中服務(wù)時(shí)需先按門(mén)鈴或敲門(mén)。
5)當顧客有特殊需求時(shí),需征得班長(cháng)同意后方可進(jìn)行。
6)潔身自愛(ài)、自重,不得在顧客房?jì)葻o(wú)故停留,不得有索取、收取
顧客財物等不良行為。工作完畢應及時(shí)填寫(xiě)《家庭服務(wù)回訪(fǎng)記錄表》,請顧客簽字確認后立即離開(kāi)。
7)不得隨意使用顧客家中的電話(huà)或其他生活娛樂(lè )設施。
8)不得將親友帶進(jìn)顧客家中或公司。
9)不得隨意與他人談?wù)擃櫩图彝�、公司情況。
10)接受顧客的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)或糾正工作中的差錯。
11)嚴格按照公司規定做好客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量記錄。
12)及時(shí)收集、匯報顧客的意見(jiàn)和建議。
5、會(huì )所服務(wù)員
1)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,遵守公司規定和職業(yè)道德,在為顧客提供服務(wù)的過(guò)程中,注意儀態(tài)及方式,維護公司形象。
2)精通業(yè)務(wù),熟練掌握會(huì )所內各項服務(wù)設施的使用方法及規定,并正確引導顧客使用。
3)熟練掌握健身器材、音響系統、電視機的使用,并負責日常檢查、保養、報修工作。
4)嚴格遵守會(huì )所管理的有關(guān)規定,努力做好顧客服務(wù)接待工作。
5)及時(shí)將會(huì )所中消費人員之可疑情況與上級或控制中心聯(lián)系。
6)收集顧客意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向會(huì )所管理員匯報。
三、相關(guān)記錄表格
1、《消殺工作記錄表》
2、《洗手間定時(shí)清潔記錄表》
3、《家庭服務(wù)情況記錄表》
4、《家庭服務(wù)回訪(fǎng)記錄表》
5、《代客購物登記表》
6、《郵件簽收登記表》
7、《家庭服務(wù)協(xié)議書(shū)》
8、《客戶(hù)服務(wù)情況統計分析報告》
9、《保潔工作檢查記錄表》
10、《綠化(地)養護巡查周記表》
綠化管理制度9
一、養護管理制度措施，景觀(guān)效果
綠化養護管理制度健全，管理記錄健全，管理得當，到達黃土不露天.
二、園林綠地管理
1.綠地完整，無(wú)堆物、堆料、搭棚，樹(shù)干上無(wú)釘拴刻畫(huà)等現象。行道樹(shù)下距樹(shù)干2m范圍內無(wú)堆物、堆料、圈欄或搭棚設攤等影響樹(shù)木生長(cháng)和養護管理的現象。
2.花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊緣留深不低于7cm。
3.綠地內各類(lèi)攤點(diǎn)應證、照齊全，遵守管理單位的`各項規章制度，要定點(diǎn)、定位、定數量，持續場(chǎng)地整潔、造型美觀(guān)，不影響交通和園容園貌，持續攤區衛生整潔、無(wú)廢棄物，不經(jīng)營(yíng)國家禁止的或劣質(zhì)的商品。
4.廣場(chǎng)、游園內嚴格執行車(chē)輛管理規定，園內無(wú)違規車(chē)輛出入現象，各種車(chē)輛定線(xiàn)定點(diǎn)存放。
5.綠地整潔，無(wú)雜物、無(wú)白色污染(樹(shù)掛)，對綠化生產(chǎn)垃圾(如樹(shù)枝、
樹(shù)葉、草屑等)、綠地內水面雜物，重點(diǎn)地區隨產(chǎn)隨清，其它地區日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。游路、休閑場(chǎng)地衛生干凈，隨時(shí)清掃全日保潔，地面破損恢復及時(shí)，無(wú)各類(lèi)雜物堆放。
三、園林植物管理
1.樹(shù)冠完整，樹(shù)形整齊美觀(guān)，分枝點(diǎn)適宜，主側枝分布均勻、數量適宜，內膛不亂、通風(fēng)透光，無(wú)枯枝、死杈掛樹(shù)，無(wú)徒長(cháng)直立枝、交叉枝，樹(shù)基部無(wú)萌蘗，樹(shù)體無(wú)傾斜現象，修剪科學(xué)合理。
2.行道樹(shù)定干高度相同或相近，規格一致，修剪造型美觀(guān)，不妨礙行人、車(chē)輛透過(guò)和影響交通視線(xiàn)，無(wú)缺株，樹(shù)上無(wú)枯死枝條，折斷枝條存在，種植穴無(wú)垃圾，土質(zhì)疏松，墑情良。
綠化管理制度10
為使學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,進(jìn)一步達到環(huán)境優(yōu)美,把我校建成花園式學(xué)校,建立如下制度:
1、常年有人對樹(shù)木、花草進(jìn)行修剪。
2、抓住時(shí)機,及時(shí)澆灌、追肥、滅蟲(chóng),對人為造成損壞,根據情節輕重,扣除班級百分考核分1――5分。
3、對學(xué)校的一草一木,落實(shí)到班,人人進(jìn)行保護。
4、對學(xué)校的大面積綠化,要有實(shí)施方案,并要全體師生參與設計,廣泛征求意見(jiàn),讓人人植樹(shù),個(gè)個(gè)愛(ài)花。
5、節假日由門(mén)衛人員監護,對外來(lái)人員要進(jìn)行宣傳教育,防止對花草、樹(shù)木的'破壞,出現問(wèn)題追究門(mén)衛的責任。
6、對班、室的盆景花,全部落實(shí)到專(zhuān)人進(jìn)行負責管理,保持常年枝葉茂盛。
7、學(xué)校綠化一草一木,需要移栽的要報請學(xué)校綠化領(lǐng)導小組批準。
綠化管理制度11
為提高公司園林綠化工程水平，進(jìn)一步提升項目的綜合質(zhì)素，現就園林綠化工程管理作如下規定：
第一章：綠化工作小組的設立
第一條：成立跨部門(mén)綠化工作小組，全面負責廣州地區綠化工程的設計、施工、采購、招標和施工管理工作，架構表詳見(jiàn)附表。
第二條：綠化工作小組組長(cháng)直接對公司總經(jīng)理負責。綠化工作小組設專(zhuān)職副組長(cháng)一名，專(zhuān)職負責小組各項工作。各成員代表各自所在的職能部門(mén)，按照綠化工作小組的工作布置完成相應的工作。綠化工作小組定期召開(kāi)會(huì )議布置各項工程管理工作。
第二章：設計管理
第三條：園林設計務(wù)必加大綠化種植設計的范圍和種植密度，對項目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務(wù)必認真論證，合理選用。
第四條：綠化設計初步方案務(wù)必由設計研發(fā)中心組織銷(xiāo)售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開(kāi)發(fā)中心等有關(guān)部門(mén)參與方案評審，透過(guò)評審后方可進(jìn)入施工圖設計階段。
第五條：園林設計應選用適宜當地生長(cháng)，易于移植、存活的常規苗木種類(lèi)。每個(gè)項目設計開(kāi)始之前，設計人員就應進(jìn)行苗圃考察，會(huì )同采購人員一齊選苗，屯苗。并按意向苗木種類(lèi)指導設計工作。
第六條：銷(xiāo)售中心、銷(xiāo)售通道等展示區域的園林設計務(wù)必提早進(jìn)行，確保短期展示效果。
第三章：招標與采購
第七條：天力公司苗場(chǎng)每月帶給場(chǎng)內苗木清單(品種、數量、狀態(tài)、價(jià)格)給公司供應部及綠化小組，苗木價(jià)格由供應部核定。綠化小組采購、設計人員原則上在清單范圍內選購苗木�；葜莨竞秃Ｄ瞎究山Y合當地公司實(shí)際狀況優(yōu)先思考天力苗場(chǎng)的苗木。
第八條：對于天力公司苗場(chǎng)不能帶給地被，可由供應部按照公司制度對外采購;對于銷(xiāo)售展示區域或其它重點(diǎn)區域少量的重點(diǎn)景觀(guān)樹(shù)，天力公司苗場(chǎng)不能帶給又為保證效果無(wú)法更換品種的，經(jīng)過(guò)設計主管領(lǐng)導及公司總經(jīng)理批準后，方可轉供應部按照公司制度進(jìn)行對外采購。
第九條：對外采購按原流程由供應部負責。
第十條：工程部務(wù)必嚴格執行喬木的進(jìn)場(chǎng)驗收及種植定位;設計人員須參與把關(guān)重點(diǎn)喬木(由設計人員提前給出重點(diǎn)喬木清單)的采購、進(jìn)場(chǎng)驗收和種植定位。未經(jīng)上述人員簽字認可，核算中心不得計價(jià)付款及結算。
第四章：苗木種植和養護
第十一條：施工前，銷(xiāo)售、設計和招投標提前完成各部門(mén)相應的工作。銷(xiāo)售展示區域、重點(diǎn)部位的大型樹(shù)木，工程部協(xié)調各專(zhuān)業(yè)帶給施工場(chǎng)地并工安排施工單位提前種植，確保苗木恢復期，滿(mǎn)足售樓時(shí)期的效果要求。
第十二條：綠化設計圖需明確銷(xiāo)售區、重點(diǎn)部位的大樹(shù)及規格較小的苗木應全冠移植。：第十三條：綠化工程所需的種植土、運苗、種植、養護(包活6個(gè)月)原則上須由同一家綠化施工單位完成。
第十四條：工程部務(wù)必督促施工單位嚴格按照會(huì )審后的施工圖進(jìn)行施工。在施工中發(fā)現不合理的地方須及時(shí)向設計人員反映，設計人員務(wù)必保證對施工過(guò)程的`連續視察，隨時(shí)帶給施工作業(yè)指導，并及時(shí)糾正不合理的做法，以確保實(shí)現預期的設計效果。
第五章：其它
第十五條：綠化工程竣工驗收應由綠化工作小組會(huì )同工程部、設計研發(fā)中心共同進(jìn)行。只有帶給由工程部和設計研發(fā)中心負責人共同簽字認可的驗收資料，核算中心方可作為結算依據。
第十六條：第二部分至第五部分作為該手冊的一部分，相關(guān)部門(mén)務(wù)必按照其指引開(kāi)展園林設計、采購、施工等相關(guān)工作。
第十七條：在景觀(guān)、綠化設計施工和采購過(guò)程中違反上述規定的有關(guān)人員，一經(jīng)查實(shí)將進(jìn)行嚴肅處理。
第十八條：上述規定，自頒布之日起生效執行。
綠化管理制度12
園林綠化工程公司在集團公司的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規劃，根據各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場(chǎng)行情，以及對未來(lái)市場(chǎng)需求的預測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃?xún)纫浦驳�，在種植季節內，帶土球樹(shù)苗成活率務(wù)必到達95%以上，裸根樹(shù)苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃?xún)鹊臉?shù)苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無(wú)雜草，定期修剪和噴灑農藥，不出現疫情及病蟲(chóng)害現象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對自然生長(cháng)增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內。
5、苗木購入，大宗購入樹(shù)苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，擇優(yōu)購買(mǎi)，新進(jìn)的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
6、外銷(xiāo)苗木客商訂購苗木時(shí)，要先簽訂購貨合同，明確苗木的'數量，規格，標準，單價(jià)，等事宜，并收取定金，定金數額：交易額一萬(wàn)元以?xún)鹊�，按照交易額的50%收取;交易額在一萬(wàn)元以上的，按照交易額的30%收取;待苗木裝車(chē)后交清全部
貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷(xiāo)售苗木，有二人以上辦理出庫，核實(shí)無(wú)誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農藥，話(huà)費等)的購入使用�；屎娃r藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開(kāi)具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規定
1、司機務(wù)必熱愛(ài)本職位工作，聽(tīng)從指揮，服從調度，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車(chē)要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車(chē)私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車(chē)輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車(chē)輛損壞等問(wèn)題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車(chē)前和收車(chē)后，要對車(chē)輛進(jìn)行檢查保養，持續車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時(shí)理解任務(wù)。
4、車(chē)輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車(chē)途中出現故障，需要找廠(chǎng)家維修的，須向主管領(lǐng)導電話(huà)匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會(huì )綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區綠化工程)按下列規定進(jìn)行管理。
1、按照規范和要求做好開(kāi)工前的圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作，根據工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據栽植的先后順序，適時(shí)調度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節內種植苗木，帶土球樹(shù)苗成活率不低于95%，裸根樹(shù)苗成活率8不低于5%，名貴品種樹(shù)木成活率不低于90%，滿(mǎn)圃草坪一個(gè)月，塊
植、籽播草坪三個(gè)月應到達95%，無(wú)0.1平方米以上塊狀空缺。反季節栽植苗木，成活率比常規栽植苗木成活率標準下降10個(gè)百分點(diǎn)。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲(chóng)害防治，等養護工作。
5、施工現場(chǎng)要整潔美觀(guān)，無(wú)雜草，無(wú)垃圾雜物，園路廣場(chǎng)、園林小品美觀(guān)完好。
6、工程施工完成后，要組織內部驗收，待施工管理期滿(mǎn)(對外承包工程12個(gè)月，集團內部房產(chǎn)小區工程3個(gè)月)，在內部竣工驗收合格的基礎上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗收。
綠化管理制度13
為確保校園綠化效果，特制定校園綠化管理制度如下:一、全校師生要自覺(jué)保護校園花草樹(shù)木，抵制隨意破壞花草樹(shù)木行為的發(fā)生。
二、校園綠化工作主要由后勤管理處負責，后勤管理處要在每年春天來(lái)臨之際，做出校園綠化工作的具體計劃，報學(xué)院領(lǐng)導審查，并組織具體落實(shí)。
三、后勤管理處要加強對綠化和美化工作的管理，通過(guò)板報、廣播等宣傳手段，提高學(xué)生愛(ài)護校園花草樹(shù)木的自覺(jué)性。
四、校園綠化管理員，要對要對校園花草樹(shù)木的管理負責，及時(shí)澆水、除草、修枝、補植、防治病蟲(chóng)害以及防凍保護。
五、對嚴重破壞花草樹(shù)木者，除進(jìn)行批評教育外，還要給適當的.賠償，情節惡劣的要給予警告以上的紀律處分。
綠化管理制度14
為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，加強校園美化、綠化工作，提高校園的環(huán)境質(zhì)量，特制訂我校校園綠化與養護管理制度。
一、管理目標
1、搞好校園的美化綠化和花卉樹(shù)木的養護管理，把學(xué)校建設成紅花綠地，樹(shù)木成蔭，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，景色怡人的花園式單位。
2、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，實(shí)現園林校園綠化，力求遵循為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡量與校園文化有機結合，創(chuàng )設濃郁的美化與文化氛圍，寓教于景，起到既美化環(huán)境，又培養人才的作用。
3、校園綠化要堅持實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)的原則，以植物造景為主，高大落葉喬木與草坪，攀援植物相結合，做到四季常綠，三季有花。使其既美化環(huán)境又能起到降溫、滯塵、減噪、增加空氣濕度等作用。
4、樹(shù)木、花卉、草坪定期修剪，適時(shí)養護，做到花草繁茂，樹(shù)木旺盛。
二、管理辦法
1、學(xué)校建立美化、綠化領(lǐng)導小組，以加強對校園美化、綠化工作的指導和管理。
2、學(xué)校與專(zhuān)業(yè)綠化養護單位簽訂合同，具體負責校園的綠化與養護工作。
3、學(xué)校校園的綠化要按照統一的規劃和布局設計，不得隨意變更，花卉樹(shù)木確需變更的需經(jīng)領(lǐng)導小組研究批準。
4、校園內的`樹(shù)木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，砍伐或者增植新的花卉樹(shù)木都必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導小組批準，損壞花卉樹(shù)木的必須按照有關(guān)規定重新補栽并賠償相應的經(jīng)濟損失。
三、管理要求
1、花草、樹(shù)木要定期修剪，科學(xué)養護，做到花草繁茂，樹(shù)木旺盛。
2、花草樹(shù)木要及時(shí)澆水，合理施肥，根據病蟲(chóng)害發(fā)生情況，適時(shí)噴灑農藥、防蟲(chóng)、治蟲(chóng)，病害危害程度控制在5%以下，無(wú)藥害發(fā)生。確保成活率和生長(cháng)茂盛。
3、草坪要生長(cháng)旺盛，平整、無(wú)雜草，高度控制在5厘米左右，無(wú)裸露地面，無(wú)葉片枯黃。
4、綠地內保持無(wú)雜草，無(wú)污物，無(wú)垃圾，水面無(wú)漂浮物，嚴禁亂寫(xiě)亂畫(huà)和亂丟雜物。
5、花卉、苗木要無(wú)死枝、枯枝，無(wú)人為損害花草樹(shù)木現象。
6、各種花草樹(shù)木要明確其科屬和生長(cháng)習性，以便科學(xué)管理。
綠化管理制度15
住宅小區清潔、綠化管理
1、清潔方面
(1)樓層清潔:要求樓層清潔工必須做到樓層衛生每日兩掃一拖,護欄、燈擎、扶手等每日擦洗一次,大堂玻璃每日清潔一次,電梯轎箱每日噴不銹鋼油,再用干凈的抹布上下拋光表面,保持光亮、無(wú)手印水印,樓層垃圾桶每日清洗一次,保持垃圾筒清潔,無(wú)異味,后樓梯、樓道燈、大堂地面每月清洗一次,做到窗明幾凈,無(wú)垃圾雜物,空置房每月清潔一次。
(2)外圍、公共場(chǎng)所清潔:小區道路、公共活動(dòng)場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)出入口處、綠地、休閑場(chǎng)所椅凳每日需清掃一次,所有戶(hù)外標識牌、公共宣傳欄每日清潔一次,公共道路、觀(guān)賞水池、路燈燈罩、車(chē)場(chǎng)管網(wǎng)每月清洗一次,雨水井、二樓平臺、光棚每周清潔一次,除四害每月二次,生活水池每季度清洗一次。
2、綠化方面
(1)綠化班崗位人員分工情況
崗位名稱(chēng)崗位人數崗位職責
綠化班長(cháng)1全面負責小區綠化管理工作、安排班組員工及時(shí)完成小區綠化補種、修剪、除雜草、苗木整改、每日巡視小區綠化、按照綠化維護計劃、方案,確保植物生長(cháng)良好、負責綠化班倉庫工具管理、做好員工培訓管理工作、定期、定質(zhì)、定量完成家政部及管理處下達的'任務(wù)。
綠化雜工3按照管理處及班長(cháng)的工作要求完成崗位工作、及時(shí)補苗、除雜草、修剪、苗木整改等工作、確保小區綠化生長(cháng)良好及鳥(niǎo)語(yǔ)花香的環(huán)境。
(2)綠化管理要求:草坪生長(cháng)良好,及時(shí)修剪和補種,綠地無(wú)雜草、無(wú)雜物,無(wú)0.1
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