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修訂的制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的修訂的制度，歡迎大家分享。
修訂的制度1
為進(jìn)一步規范學(xué)校財務(wù)收支行為，加強財務(wù)管理和監督，提高資金使用效益，依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《中小學(xué)會(huì )計制度》（財會(huì )[20xx]28號）等相關(guān)法律法規及政策文件等要求，結合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
第一條學(xué)校財務(wù)工作原則。
認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律，將全部收支納入單位預算，統一核算，統一管理。本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記賬、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規章制度，嚴格監督資金的有效使用。根據學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要和財力狀況，做到量入為出、收支平衡。
第二條經(jīng)費收入管理。
學(xué)校財務(wù)部門(mén)管理以下各項資金：
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專(zhuān)項撥款、基本建設撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、其他雜項收入等。
財務(wù)部門(mén)對事業(yè)費�；ń�(jīng)費和學(xué)校預算外收入應分開(kāi)管理，嚴禁將預算內經(jīng)費轉入預算外使用。
第三條編制經(jīng)費支出預算。
學(xué)校各處室、部門(mén)根據年度需求編制分部門(mén)項目預算，財務(wù)部門(mén)匯總各處室、部門(mén)預算，提交校辦公會(huì )討論、修改，根據學(xué)校財力情況進(jìn)行總的平衡，形成年度預算初稿。預算初稿提交校長(cháng)辦公會(huì )研究，確定、形成學(xué)校年度經(jīng)費預算。
第四條經(jīng)費計劃管理。
1、學(xué)校根據年度經(jīng)費預算，合理安排相關(guān)工作。
2、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，并自覺(jué)接受審計部門(mén)的`審計，若確需要更改項目，須經(jīng)學(xué)校負責人簽字批準。
第五條經(jīng)費支出管理。
1、費用支出按照計劃申報、審批、支出辦理、獲取合法合規憑據的流程執行。
2、費用報銷(xiāo)時(shí)需要報銷(xiāo)人、財務(wù)人員、分管領(lǐng)導簽字后，報校長(cháng)審批，校長(cháng)審批通過(guò)簽字方可執行。
3、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務(wù)制度規定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內開(kāi)支使用。
第六條計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理。
1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規定，認真審核各項財務(wù)收支的合法性和合規性及合理性，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的開(kāi)支單據給予報銷(xiāo)，不符合規定的單據，不予報銷(xiāo)。
2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)，應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實(shí)，帳目清楚，數字準確，資料齊全。
3、財務(wù)部門(mén)經(jīng)辦人員，應按財務(wù)檔案管理要求，將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料，分類(lèi)清理、裝訂、編號等送交主辦會(huì )計部門(mén)匯總。
4、財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。
5、財務(wù)部門(mén)及時(shí)編制單位部門(mén)決算，提交校長(cháng)辦公會(huì )討論確定。
第七條經(jīng)費收支公示。
年底，在教職工代表大會(huì )上公布學(xué)校經(jīng)費使用情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。定期公示三公經(jīng)費，接受教職工監督。
第八條本制度由青島北京路小學(xué)負責解釋。
為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免造成教育經(jīng)費浪費，做到合理合法。富順縣教育局將結合學(xué)校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。
一、學(xué)校的預算內外經(jīng)費均納入學(xué)校財務(wù)部門(mén)統一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習指導。
二、由后勤副校長(cháng)分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實(shí)行審批制度。各部門(mén)需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導。大額支出要由學(xué)校教代會(huì )和行政會(huì )討論審批并按相關(guān)政府采購程序進(jìn)行報批后使用。
三、根據事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡"的原則，合理編制年度財務(wù)收支預算。預算報經(jīng)學(xué)校教代會(huì )批準后，財務(wù)部門(mén)要認真組織實(shí)施，確保計劃圓滿(mǎn)完成。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會(huì )計主管審核，內容真實(shí)合法，符合財務(wù)制度規定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負責人簽字，最后經(jīng)校長(cháng)簽字后方可辦理支出，差缺附件資料或支出不真實(shí)等，財會(huì )人員不準予報銷(xiāo)。
五、嚴格遵守物價(jià)部門(mén)核準的范圍和標準進(jìn)行亮證公開(kāi)收費，根據上級規定，各項收入使用財政統一規定收費票據，收費必須全部上繳財政專(zhuān)戶(hù)，返回后納入學(xué)校財務(wù)統一管理。禁止任何部門(mén)和個(gè)人以任何名義向學(xué)生亂收費；嚴禁個(gè)人私自收取、存放資金，坐收坐支以及私設“小金庫"的情況。
六、出納、會(huì )計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款現金數額較大（如10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實(shí)管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學(xué)校預算內、預算外資金的全部存入學(xué)校的中央特設專(zhuān)戶(hù)中，凡屬于教育專(zhuān)項經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專(zhuān)用基金嚴格按規定提取，分別核算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書(shū)面形式匯報所需的開(kāi)支數額及相關(guān)說(shuō)明，并經(jīng)校長(cháng)批準后方可借支，并按規定時(shí)間及時(shí)結算。
九、嚴格執行本條規定；禁止巧立名目亂發(fā)錢(qián)物，自行提高津貼補貼標準，借重大活動(dòng)籌備或節日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢(qián)物等問(wèn)題。教育局將嚴肅查處私設“小金庫"，違反規定使用專(zhuān)項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼，虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。
十、會(huì )計每月月末及時(shí)向主管領(lǐng)導和校長(cháng)匯報收支結余情況，總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況，主管領(lǐng)導定期對所屬部門(mén)的財務(wù)工作進(jìn)行檢查監督。
修訂的制度2
1.0目的
為確保公司安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。
2.0范圍
適用于本公司安全管理制度和安全操作規程的評審和修訂。
3.0引用文件
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》
4.0職責
4.1安全主任負責組織每一年一次對安全生產(chǎn)規章制度的定期評審和修訂。
4.2總經(jīng)理負責對安全生產(chǎn)管理制度的定期評審和修訂結果進(jìn)行審批。
4.3安全主任負責組織每一年一次對安全操作規程的定期評審和修訂及發(fā)布工作。
4.4總經(jīng)理負責對安全操作規程的定期評審和修訂結果進(jìn)行審批。
4.5各部門(mén)、班組負責制定本部門(mén)、班組相關(guān)的安全操作規程并適時(shí)修訂。
5.0制度內容
5.1安全生產(chǎn)管理制度的評審與修訂
5.1.1安全主任每一年組織人員對安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行評審，根據評審結果對安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行修訂。
5.1.2將修訂稿發(fā)放到相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，形成最終意見(jiàn)稿，報總經(jīng)理批準執行。
5.1.3新版安全生產(chǎn)管理制度頒發(fā)實(shí)施后，及時(shí)換版并受控，各相關(guān)部門(mén)、單位應認真組織學(xué)習。
5.1.4對已由新版本代替，或不需使用的文件、資料做好相應登記后進(jìn)行銷(xiāo)毀。
5.2安全操作規程的評審與修訂
5.2.1安全主任每一年一次組織人員對安全操作規程進(jìn)行評審，根據評審結果對安全操作規程進(jìn)行修訂。
5.2.2將修訂稿發(fā)放到相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，形成最終意見(jiàn)稿，報總經(jīng)理批準執行。
5.2.3新版安全操作規程頒發(fā)實(shí)施后，及時(shí)換版并受控，各相關(guān)部門(mén)、單位應認真組織學(xué)習。
5.2.4對已由新版本代替，或不需使用的文件、資料做好相應登記后進(jìn)行銷(xiāo)毀。
5.3當下列情形發(fā)生時(shí)，應及時(shí)對安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程進(jìn)行評審和修訂，確保安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的適用性和有效性：
5.3.1新的或變更的法律法規、相關(guān)安全標準規范或其他要求；
5.3.2組織機構發(fā)生大的調整。
5.3.3生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性發(fā)生改變；
5.3.4新建、改建、擴建、技改項目；
5.3.5有對事故、事件或其他信息的新認識。
5.4安全生產(chǎn)管理制度的制訂
�。�1）安保部組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級的安全生產(chǎn)規章制，并送達相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì )簽，征求修改意見(jiàn)。
�。�2）安保部根據會(huì )簽提出的修改意見(jiàn)，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
�。�3）審批稿經(jīng)分管安全的領(lǐng)導審核后，由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。
5.5規章制度的評審與修訂
5.5.1評審
�。�1）評審的頻次
正常情況下，每三年組織評審一次；當出現以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評審。
�、龠m用的法律法規、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí)；
�、诠镜墓芾頇C構或體制發(fā)生重大調整時(shí)；③公司的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；
�、墚敯踩珯z查、風(fēng)險評價(jià)或其他情況下發(fā)現涉及到規章制度的缺陷時(shí)；
�、莓斏霞壒芾聿块T(mén)提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)；
�、蕻敺治鲋卮笫鹿屎椭貜托允鹿试驎r(shí)，發(fā)現制度性因素時(shí)；
�、卟捎眯鹿に�、新技術(shù)、新設備、新材料時(shí)；
�、喈斏a(chǎn)設施新建、改建、擴建時(shí)；
�、崞渌嚓P(guān)事項。
�。�2）評審組織
規章制度評審，本著(zhù)制訂部門(mén)組織相評審的原則。
�。�3）評審內容：
�、倥c法律、法規符合性；
�、谂c公司發(fā)展總體水平的'相適應性；
�、叟c工藝流程和裝置變化的相適應性；④安全管理制度之間的相容性和匹配性。
�。�4）評審輸出
�、僭u審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據之一。
�、谠u審結果要形成書(shū)面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
5.6修訂
5.6.1修訂頻次
正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
1)安全生產(chǎn)法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時(shí)；
2)當公司歸屬、體制、規模發(fā)生發(fā)生重大變化；
3)當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時(shí)；
4)當工藝、技術(shù)路線(xiàn)和裝置設備發(fā)生變更時(shí)；
5)當上級安全監督部門(mén)提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)；
6)當安全檢查、風(fēng)險評價(jià)過(guò)程中發(fā)現涉及到規章制度層面的問(wèn)題時(shí)；
7)當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)生制度性因素時(shí)；
8)其它相關(guān)事項；
5.6.2修訂組織
規章制度修訂，本著(zhù)制訂部門(mén)組織修訂的原則，當制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續承接部門(mén)組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
5.6.3規章制度和安全操作規程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴格執行公司文件控制程序，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。
5.6.4修訂依據
�。�1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規、條例。
�。�2）規章制度評審結果。
3）制度執行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。
5.6.5修訂后的規章制度，要履行會(huì )簽手續，最后由安全管理領(lǐng)導小組主任審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。 5.6.6安全生產(chǎn)制度終止執行
因特殊原因，終止執行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執行。
6.0記錄
規章制度和操作規程修訂記錄
修訂的制度3
(一)診治各種急性腸道傳染病，重點(diǎn)以“02"為主，嚴防“02"傳入。
(二)遇有合并其他疑難疾病時(shí)，可請有關(guān)科室高年資醫師會(huì )診。
(三)就診患者均由值班醫師負責按流行病學(xué)進(jìn)行逐項登記，不得遺漏。發(fā)現痢疾等法定腸道傳染病，必須填報傳染病報告卡上報，發(fā)現腸道病的多發(fā)、暴發(fā)單位要電話(huà)報告保健科。
(四)工作人員要熟練掌握“02"及一般常見(jiàn)腸道傳染病的診斷、治療、搶救、消毒等業(yè)務(wù)知識。符合可疑“02"者，應立即上報防�？坪歪t務(wù)科，同時(shí)做好病人留驗，封鎖污染區，登記接觸者。
(五)詳細詢(xún)問(wèn)病人流行病學(xué)史、癥狀，做到不漏診，不誤診。
(六)每例病人必須做到逢瀉必采，并做好大便培養登記工作。
(七)組織好危重病人的搶救治療。護士要熟練掌握搶救輸液技術(shù)，配合醫生做好病人搶救及門(mén)診病人注射工作。
(八)做好各種醫療器械和搶救藥品的準備，并定期更換消毒。腸道門(mén)診護士或其他專(zhuān)人負責日常消毒工作。
(九)掌握各種消毒藥品的配制及消毒方法，做好門(mén)診及廁所消毒，保管好消毒藥品。
(十)醫護人員檢查每例病人后，應洗手或消毒手。
(十一)每日下班前，診室內桌面、門(mén)把、醫療器械及地面均應擦拭消毒。
(十二)腸道門(mén)診要開(kāi)展預防腸道傳染病的'候診宣傳。
修訂的制度4
1。目的與適用范圍
為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規定。
本規定適用于公司范圍內的安全生產(chǎn)規章、制度、標準評審和修訂。
2。引用法規、標準
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》
3。安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會(huì )組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級的安全生產(chǎn)制度，并送達相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì )簽，征求修改意見(jiàn)。
3.2安委會(huì )根據會(huì )簽提出的修改意見(jiàn)，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負責人審批，發(fā)布實(shí)施。
4。評審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評審
4.1.1評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評審。
a）安全生產(chǎn)的法律、法規發(fā)生變化；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構發(fā)生重大變化；
d）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時(shí)；
4.1.2評審組織：安全生產(chǎn)制度評審，本著(zhù)制訂部門(mén)組織相評審的原則。
4.1.3評審內容
a）與法律、法規符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4.1.4評審輸出
4.1.4.1評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據之一。
4.1.4.2評審結果要形成書(shū)面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次：正常情況下，每?jì)赡杲M織修訂一次。當出現以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
a）安全生產(chǎn)法律、法規發(fā)生變化，現行安全規章制度與之出現沖突，或不能充分滿(mǎn)足法律、法規要求；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機構發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責；
e）各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規章制度的.要求已經(jīng)充分轉變員工的自覺(jué)行動(dòng)；
4.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著(zhù)制訂部門(mén)組織修訂的原則，當制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續承接部門(mén)組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據：
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結果。
4.2.3.3制度執行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規章制度，要履行會(huì )簽手續，最后由主要負責人審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4安全生產(chǎn)制度終止執行
因特殊原因，終止執行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執行。
修訂的制度5
上海風(fēng)語(yǔ)筑展示股份有限公司
子公司管理制度
(20xx年 4月修訂)
第一章 總則
第一條 為加強上海風(fēng)語(yǔ)筑展示股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)內部控制促進(jìn)公司規范運作和健康發(fā)展 保護投資者合法權益 加強對子公司的管理控制 規范子公司行為 保證子公司規范運作和依法經(jīng)營(yíng) 根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律法規和規范性文件 以及《上海風(fēng)語(yǔ)筑展示股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司章程》”)的相關(guān)規定 并結合公司實(shí)際情況 制定本制度。
第二條 本制度所稱(chēng)子公司是指納入公司合并報表范圍內的、被公司控股或實(shí)際控制的公司，具體包括全資子公司和控股子公司�！叭Y子公司”是指公司持有其 100%股權；“控股子公司”是指公司持有其 50%以上的股權 或者持股 50%以下但能夠決定其董事會(huì )半數以上成員的當選 或者通過(guò)協(xié)議或其他安排能夠實(shí)際控制的具有獨立法人資格的公司。
第三條 各子公司應遵循本制度 結合公司內部控制的相關(guān)規定 根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 可制定具體的實(shí)施細則 以保證本制度的貫徹和執行。公司各職能部門(mén)應按相關(guān)內控制度 及時(shí)對子公司做好服務(wù)、指導、監督等工作。
第四條 公司的子公司同時(shí)控股其他公司的 應參照本制度的要求逐層建立對其下屬子公司的管理制度 并接受公司的監督。
第二章 治理結構
第五條 公司作為出資人 依據法律法規、《公司章程》對公司規范運作和法人治理結構的要求 以股東或控制人的身份行使對子公司的重大事項監督管理對投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項決策的權力。各子公司必須遵循公司的相關(guān)規定。
第六條 公司對子公司進(jìn)行統一管理 建立有效的管理流程制度 公司各職能部門(mén)應依照本制度及相關(guān)內控制度 及時(shí)、有效地對子公司做好管理、指導、監督工作 從而在財務(wù)、人力資源、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面實(shí)施有效監督。
第七條 子公司是根據公司總體戰略規劃、業(yè)務(wù)發(fā)展的需要依法設立 具有獨立法人資格的`主體 各自承擔具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或其它任務(wù) 與公司是投資與被投資 管理與被管理關(guān)系。
第八條 子公司應依據公司的經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險管理政策 建立起相應的經(jīng)營(yíng)計劃、風(fēng)險管理程序。
第九條 子公司應嚴格按照相關(guān)法律、法規完善自身的法人治理結構 確保其股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )能合法有效運作 并科學(xué)決策 具備風(fēng)險防范意識培育適合企業(yè)良性發(fā)展的公司治理結構。
第十條 子公司應根據公司《重大信息內部報告制度》及時(shí)向公司報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息 并將重大事項報公司董事會(huì )秘書(shū)審核，并根據審批權限提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )或股東大會(huì )審議。
重大事項包括但不限于發(fā)展計劃及預算、重大投資、收購出售資產(chǎn)、提供財務(wù)資助、為他人提供擔保、關(guān)聯(lián)交易、從事證券及金融衍生品投資、簽訂重大合同等。
第十一條 子公司章程由公司依據法律法規與子公司其他股東協(xié)商制定 其主要條款需由公司擬制或經(jīng)公司確認。
第十二條 控股子公司的權力機構是股東會(huì )。子公司召開(kāi)股東會(huì )時(shí) 由公司授權委托指定的人員作為股東代表參加會(huì )議 并依法行使表決權 股東代表在會(huì )議結束后將會(huì )議相關(guān)情況向公司董事長(cháng)或總經(jīng)理匯報。
全資子公司的權力機構為股東 即公司。公司根據相關(guān)法律法規和全資子公司章程依法行使股東重大事項決定權。
第十三條 子公司設董事會(huì )或執行董事 設監事會(huì )或者監事 設經(jīng)營(yíng)班子依照法律法規及子公司章程的規定任免并行使職權。
第十四條 公司通過(guò)委派董事、監事和總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人等高級管理人員和信息報告等途徑實(shí)現對子公司的治理監控。
公司委派的董事、監事及高級管理人員根據公司干部任免程序提名推薦 由子公司股東會(huì )、董事會(huì )選舉或聘任 公司享有按出資比例向子公司委派董事、監事組建其董事會(huì )、監事會(huì )的權利。
子公司董事長(cháng)或執行董事、總經(jīng)理、財務(wù)負責人原則上應由公司推薦的人員擔任 并接受公司指導和監督。
派出的董事、監事和高級管理人員應是公司在職職工 其每屆任期由子公司章程規定。
第十五條 子公司召開(kāi)董事會(huì )、股東會(huì )或其他重大會(huì )議的 會(huì )議通知和議題須在會(huì )議召開(kāi)前 10 日報公司董事會(huì )秘書(shū)和董事長(cháng)，由董事會(huì )秘書(shū)審核是否需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )或股東大會(huì )審議批準。
第十六條 派出董事、監事人員職責
公司向子公司派出的董事、監事應恪盡職守 對子公司股東會(huì )負責 維護公司利益 除行使法律法規、子公司章程賦予的職責外 其工作內容和要求如下:
(一) 掌握子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 積極參與子公司經(jīng)營(yíng)管理；
(二) 親自出席子公司的董事會(huì )、監事會(huì ) 確實(shí)不能參加時(shí) 必須就擬議事
項書(shū)面委托子公司其他董事、監事代為表決；
(三) 通過(guò)子公司董事會(huì )、監事會(huì ) 行使公司關(guān)于子公司的重大經(jīng)營(yíng)決策、人事任免等權利；
(四) 及時(shí)向公司報告子公司重大情況；
(五) 專(zhuān)職董事在公司董事會(huì )、總經(jīng)理的領(lǐng)導下全權代表公司參與子公司的經(jīng)營(yíng)決策 并對子公司進(jìn)行全方位的管理；
(六) 兼職董事、監事 不在子公司領(lǐng)取任何報酬 視年末工作情況和業(yè)績(jì)給予一定獎勵。兼職董事、監事因子公司需要發(fā)生的相關(guān)費用 由子公司實(shí)報實(shí)銷(xiāo)記入子公司成本。
第十七條 派出經(jīng)理人員職責
(一) 代表公司參與子公司的經(jīng)營(yíng)決策和內部管理 行使在子公司任職崗位的職責；
(二) 執行所在子公司股東會(huì )、董事會(huì )制定的經(jīng)營(yíng)計劃、投資計劃；
(三) 向所在子公司董事會(huì )、監事會(huì )報告所在子公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況；
(四) 執行公司制定的規章制度；
(五) 定期向公司董事長(cháng)進(jìn)行述職。
第十八條 派出財務(wù)負責人職責委派的財務(wù)負責人進(jìn)入子公司管理層 行使財務(wù)負責人的職能 業(yè)務(wù)上接受公司財務(wù)部管理、監督和指導。主要負責和參與以下工作:
(一) 協(xié)助董事長(cháng)參與子公司的日常決策和管理；
(二) 貫徹執行公司財務(wù)目標、財務(wù)管理政策和制度；
(三) 對所在子公司的投資經(jīng)營(yíng)運作情況進(jìn)行必要的監督和控制；
(四) 負責建立健全子公司的各項財務(wù)控制體系；
(五) 有權對所在子公司董事會(huì )或經(jīng)營(yíng)層違反法律法規、公司相關(guān)政策、子公司章程的行為進(jìn)行監督 必要時(shí)將情況上報公司；
(六) 子公司財務(wù)部主管以上人員的聘任、提職及解聘 需上報公司財務(wù)部批準、備案。
第三章 經(jīng)營(yíng)管理
第十九條 子公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)須嚴格按照批準的經(jīng)營(yíng)范圍開(kāi)展 不得越權經(jīng)營(yíng)。
第二十條 子公司制定重要的規章制度應當不與公司相應規章制度規定矛盾
在審議規章制度之前 應當征求公司相關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn) 并在規章制度生效后 5 個(gè)工作日內報公司相關(guān)部門(mén)備案。
第二十一條 子公司應當及時(shí)向公司提供經(jīng)營(yíng)情況報告、財務(wù)報表、統計報表等書(shū)面形式的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、財務(wù)狀況等信息 以便公司進(jìn)行科學(xué)決策和監督協(xié)調。
第二十二條 子公司總經(jīng)理、財務(wù)負責人、報表編制人應在提交的財務(wù)報表上簽字確認 對財務(wù)報表的真實(shí)性、準確性和完整性負責。
第二十三條 子公司沒(méi)有對外投資權 子公司可根據自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、所處地域的市場(chǎng)環(huán)境 按照公司《投資決策管理制度》向公司主管部門(mén)提出投資計劃，由公司履行相關(guān)法定程序后方能進(jìn)行。
第二十四條 子公司沒(méi)有對外擔保權 如因特殊情況需要為其他企業(yè)提供擔保 必須上報公司主管部門(mén) 由公司履行相關(guān)法定程序后方能進(jìn)行。
第四章 財務(wù)管理
第二十五條 子公司與公司實(shí)行統一的會(huì )計制度。子公司財務(wù)管理實(shí)行統一協(xié)調、分級管理 由公司財務(wù)部對子公司的會(huì )計核算和財務(wù)管理等方面實(shí)施指導、監督。
第二十六條 子公司應于每月結束后十個(gè)工作日內向公司財務(wù)部報送當月月報 包括資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表等; 于每季度結束十五個(gè)工作日內向公司報送季報。
第二十七條 子公司在建工程和實(shí)施中的對外投資項目 應當按季度、半年度、年度定期向公司財務(wù)部報告實(shí)施進(jìn)度。項目投運后 應當按季度、半年度、年度統計運營(yíng)情況 在會(huì )計期間結束后的十天內書(shū)面向公司財務(wù)部提交情況報告。
第二十八條 子公司應當按照公司編制合并會(huì )計報表和對外披露財務(wù)會(huì )計信息的要求 以及公司財務(wù)部對報送內容和時(shí)間的要求 及時(shí)報送財務(wù)報表和提供會(huì )計資料 其財務(wù)報表同時(shí)接受公司委托的注冊會(huì )計師的審計。
第二十九條 子公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不得隱瞞其收入和利潤 私自設立賬外賬和小金庫。
第五章 關(guān)聯(lián)交易制度
第三十條 子公司在發(fā)生任何交易時(shí) 應仔細查詢(xún)交易對方是否為公司關(guān)聯(lián)方 審慎判斷是否構成關(guān)聯(lián)交易。若構成關(guān)聯(lián)交易應及時(shí)報告公司財務(wù)部、董事會(huì )秘書(shū) 履行相應的審批、報告義務(wù)。
第三十一條 公司與子公司之間以及各子公司之間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)均應依法訂立合同。
第三十二條 對關(guān)聯(lián)交易中涉及的結算價(jià)格應以市場(chǎng)公允為前提 在平等互利、等價(jià)交換的基礎上合理確定 雙方不能因為存在母、子公司關(guān)系或者受同一母公司控制而要求某一方作出減讓或提高結算價(jià)格。
第六章 審計監督
第三十三條 公司定期或不定期對子公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)施審計監督。
第三十四條 審計內容主要包括: 財務(wù)收支審計、經(jīng)濟效益審計、工程項目審計、內部控制測試評價(jià)、重大經(jīng)濟合同審計、制度審計及單位負責人任期經(jīng)濟責任審計和離任經(jīng)濟責任審計等。
第三十五條 子公司在接到審計通知后 應當做好接受審計的準備 并對所提供資料的真實(shí)性、準確性、完整性負責 在審計過(guò)程中給予主動(dòng)配合。
第三十六條 經(jīng)公司批準的審計意見(jiàn)書(shū)和審計決定送達子公司后 子公司必須認真執行。
第七章 考核與獎罰
第三十七條 公司根據子公司所占用的資產(chǎn)規模、實(shí)現的經(jīng)濟效益 結合本制度的規定 并參照公司薪酬管理辦法進(jìn)行考核 落實(shí)對子公司主要負責人的獎懲。
第三十八條 公司委派到子公司的董事、監事、高級管理人員應在每個(gè)會(huì )計年度結束后一個(gè)月內 向公司做出上一年度的履職報告。
第三十九條 子公司應在每個(gè)會(huì )計年度結束后 根據子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的完成情況及董事、監事和高級管理人員的履職情況對董事、監事和高級管理人員進(jìn)行考核 并根據考核結果實(shí)施獎懲。
第四十條 子公司可根據自身情況 結合公司的考核獎懲及薪酬管理制度建立適合子公司實(shí)際的考核獎懲及薪酬管理制度充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)層和全體職工的積極性、創(chuàng )造性 形成公平合理的競爭機制。
第四十一條 子公司考核獎懲及薪酬管理制度經(jīng)子公司董事長(cháng)核準后報公司備案。
第四十二條 子公司的董事、監事和高級管理人員未能履行其相應的責任和義務(wù) 給公司或子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟利益造成不良影響或重大損失的 子公司應當按照規定給當事人予以相應的處罰。
第四十三條 對于非公司派出到子公司的高級管理人員 公司如認為其不勝任該職位的 可向子公司董事會(huì )提出撤換建議。
第八章 參股公司管理
第四十四條 參股公司：是指公司或子公司持有其股份在 50%以下，且不具備實(shí)際控制權的公司。
第四十五條 公司和子公司對參股公司的管理，主要通過(guò)股東代表及推薦人員擔任參股公司董事、監事、高級管理人員并依法行使職權等方式加以實(shí)現。公司和子公司對股東代表及推薦人員的選派及職責參照本制度關(guān)于子公司董事、監事、高級管理人員的相關(guān)規定執行。
第四十六條 公司和子公司股東代表及推薦人員應密切關(guān)注參股公司的重大事項決策，并按照參股公司章程的規定依據公司的指示在授權范圍內行使表決權，同時(shí)應按照公司有關(guān)信息披露管理制度的規定及時(shí)履行信息報告義務(wù)。
第四十七條 公司和子公司股東代表及推薦人員應督促參股公司及時(shí)向公司財務(wù)部提供財務(wù)報表和年度財務(wù)報告(或審計報告)。
第九章 附則
第四十八條 本制度所稱(chēng)“以上”都含本數 “超過(guò)”不含本數。
第四十九條 本制度自董事會(huì )審議通過(guò)后生效。
第五十條 本制度未盡事宜 按國家有關(guān)法律、法規和規范性文件及《公司章程》的規定執行; 本制度如與日后頒布的法律、法規和規范性文件或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時(shí) 按有關(guān)法律、法規和規范性文件以及《公司章程》的規定執行 并據以修訂 報董事會(huì )審議批準。
第五十一條 本制度由公司董事會(huì )負責制定并解釋。
修訂的制度6
修訂差旅費管理制度1
一、是與公務(wù)用車(chē)制度改革和鄧州市城區規劃相銜接
把鄧州市城區的范圍擴大到湍河以北，不僅包括花洲、古城、湍河三個(gè)街道辦事處的全部行政區域，還包括統籌城鄉發(fā)展實(shí)驗區。在城區范圍內的公務(wù)活動(dòng)不適用差旅費管理辦法，而是適用于公務(wù)車(chē)制度改革的有關(guān)規定。
二、是增加了租車(chē)的'規定
參照省直機關(guān)差旅費規定，增加了工作人員到交通不便地區出差，或需要赴外地、下鄉處理緊急公務(wù)，經(jīng)單位主要負責人批準，可以租車(chē)。
三、是提高了鄧州市境外出差的住宿費標準
修訂后的差旅費管理辦法按照財政部公布的全國各省差旅費標準執行，但是將住宿費標準進(jìn)行了提高，并細化到每個(gè)地區，此外還取消了對房間(房型)標準的規定。
四、是調整了鄧州市境內出差的伙食補助費和公雜費標準
鄉鎮工作人員到本鄉鎮以外出差或城區工作人員下鄉出差，伙食補助費每人每天20元包干使用，每人每月報銷(xiāo)總額不超過(guò)200元;公雜費每人每天30元包干使用，每人每月不超過(guò)300元。
五、是明確對下鄉出差審批及費用報銷(xiāo)管理的規定
嚴禁把下鄉出差有關(guān)補助當作福利發(fā)放;同時(shí)要求各有關(guān)單位要建立完善下鄉出差費用公示制度，每月對所有下鄉出差人員的差旅費報銷(xiāo)情況進(jìn)行公示。
六、是增加差旅費報銷(xiāo)規定
增加了工作人員參加駐村幫扶、抽調掛職鍛煉、開(kāi)展審計巡查等專(zhuān)項工作的差旅費報銷(xiāo)規定，明確了差旅費經(jīng)費開(kāi)支來(lái)源。
修訂差旅費管理制度2
為加強和規范差旅費管理，根據河南省省直機關(guān)差旅費相關(guān)規定，結合醫院實(shí)際情況，近期我院修訂了差旅費管理辦法。
和原文件相比，有以下幾個(gè)方面變化：
一、住宿費限額標準調整。由150元/天提高到330元/天(省內)、310-350元/天(省外)。
二、補助標準提高�；锸逞a助由50元/天提高到100元/天;公雜費由30元/天提高到80元/天。
三、明確了審批流程。我院職工外出學(xué)習、參加會(huì )議、進(jìn)修前，需先經(jīng)部室主任、主管部門(mén)、主管院領(lǐng)導簽批。
四、規范了報銷(xiāo)票據的`要求。報銷(xiāo)發(fā)票的名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額等要素要齊全，票據加蓋“發(fā)票專(zhuān)用章”或“財務(wù)專(zhuān)用章”;進(jìn)修學(xué)習還需附主管部門(mén)出具“進(jìn)修學(xué)習考核表”。
五、改變差旅費支付方式。研究院工作人員報銷(xiāo)轉入公務(wù)卡;醫院工作人員報銷(xiāo)原則上轉入工資卡內。
修訂的制度7
一、目的：
為了保障公司設備、財產(chǎn)、人身安全，規范辦公室門(mén)鎖的管理，落實(shí)鎖匙管理責任，特制定本規定.
二、適用范圍：
適用于公司所有鑰匙的管理.
三、內容：
1.公司行政部門(mén)負責公司鑰匙保管、領(lǐng)用登記、回收、配制的管理；
2.鑰匙持有人負責所配置鑰匙的.使用和保管，并對所配置鑰匙安全負責；
3.嚴禁將鑰匙借給他人使用，否則一旦發(fā)生意外事項，轉借人也將負有連帶責任。如因公務(wù)需要延遲下班或休息日加班等特殊原因需要使用辦公鑰匙，必須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理批準后，辦理相關(guān)借用與歸還手續；
4.任何人不得隨意復制公司鑰匙，如因工作需要復制鎖匙，需經(jīng)得公司總經(jīng)理簽字審批后由行政部統一復制并記錄在《鎖匙發(fā)放/變更登記表》；
5.鑰匙持有人實(shí)行“上班前開(kāi)門(mén)，下班后鎖門(mén)“的原則.不得隨意在非正常工作時(shí)間里擅自開(kāi)門(mén)；
6.如果鑰匙有遺失或損壞，請速報行政部，以便及時(shí)更換并記錄在《鎖匙發(fā)放/變更登記表》；
7.任何鎖頭的增加、更換、移動(dòng)都必須填寫(xiě)《鎖匙發(fā)放/變更登記表》經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理批準后進(jìn)行更正鎖匙或編號；
8.所有公司鎖匙的遺失，必須馬上向行政部報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后及時(shí)更換鎖頭并填寫(xiě)記錄；
9.持有鑰匙的人員，在離職或調動(dòng)前，必須將持有的全部鑰匙繳回行政部，并填寫(xiě)相應的歸還清單。否則不予辦理離職手續。如員工自離職未交接相關(guān)工作及鎖匙時(shí)，行政部將與其有關(guān)的所有鎖匙重新更換并填寫(xiě)完整記錄；
10.行政部每半年檢查一次領(lǐng)用的鑰匙，檢查內容包括：數量、損壞、丟失、是否復制等，并填寫(xiě)相關(guān)的檢查記錄；
11.逢重大節假日(假期在3天以上)，行政部必須制做門(mén)鎖封條，對公司所有區域范圍內的大門(mén)進(jìn)行封條封鎖。
四、其他說(shuō)明：
辦公室鎖匙晚上由值班人員負責，值班人員下班時(shí)需鎖好門(mén)窗，第二天早上由門(mén)衛負責開(kāi)辦公室門(mén)，并監督值班人員是否有按規定鎖好門(mén)窗并作好記錄。本管理規定從發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)行，以前的規章、制度、規定等與本管理規定有抵觸的地方，以本規定為準，沒(méi)有抵觸的繼續遵照執行。
五、相關(guān)記錄
鎖匙借用記錄表
修訂的制度8
一、起因：
鑒于公司各類(lèi)規章制度在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中存在的一些問(wèn)題及相關(guān)現實(shí)情況的變化，有必要對公司各類(lèi)規章制度進(jìn)行一次全面的.匯總、修訂、公示工作，以適應現實(shí)發(fā)展的需要。
二、目的：
通過(guò)對公司各類(lèi)規章制度的匯總、修訂、公示，使之更加適應實(shí)際情況及現實(shí)的發(fā)展變化需要，并通過(guò)公司板報逐步公示于眾。
三、實(shí)施機構：
由公司綜合發(fā)展部牽頭實(shí)施，各部門(mén)指定一名熟悉部門(mén)內部相關(guān)情況的聯(lián)絡(luò )人員（以中層為主），協(xié)助收集、研究、修訂等相關(guān)工作。
四、工作步驟：
1、由各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員負責收集匯總各自的部門(mén)規章制度，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核是否全面、完整、詳細之后，報綜合發(fā)展部。
2、各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員要召集基層骨干、員工代表等，進(jìn)行部門(mén)內部制度的研究、討論、修訂完善等工作，后經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導把關(guān)審核之后，報綜合發(fā)展部。
3、由綜合發(fā)展部會(huì )同各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員及員工代表三方，對部門(mén)修訂后制度進(jìn)行再修訂完善工作。
4、經(jīng)三方修訂完善后，報公司主要領(lǐng)導審核裁定。
5、最后，將公司各類(lèi)規章制度逐步在公司報刊欄進(jìn)行公示。
修訂的制度9
公司各部門(mén)：
制度建設是企業(yè)一項艱巨的且需要持續改進(jìn)的工作，是企業(yè)各項工作正常有效開(kāi)展的基礎，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障，也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運作風(fēng)險的重要管理手段。目前，中源化學(xué)產(chǎn)銷(xiāo)分離改革和安棚地區生產(chǎn)企業(yè)一體化運營(yíng)管理改革已經(jīng)基本完成，中源化學(xué)組織機構及相關(guān)業(yè)務(wù)流程發(fā)生了很大變化，隨著(zhù)改革工作的深入推進(jìn)，強化公司規章制度建設已顯得非常關(guān)鍵，也給企業(yè)基礎管理工作提出更高要求。為此，經(jīng)公司研究，自8月份起，開(kāi)展內部規章制度的評審工作，旨在通過(guò)內部評審和修訂完善，保持公司內部規章制度的有效性和適用性，適應公司管理和發(fā)展需要。同時(shí)，充分利用全面評審和修訂公司規章制度的契機，進(jìn)
一步規范公司管理流程，強化制度的約束作用，提高執行力。具體評審工作計劃如下：
一、準備和摸底階段
成立工作小組，明確職責和任務(wù)。開(kāi)展規章制度的摸底工作，整理出目錄以待評審。
二、評審階段
系統評審制度的實(shí)用性和有效性，提出評審意見(jiàn)。
三、修訂階段
按照“廢、留、改、立”的原則對規章制度性文件進(jìn)行修訂、對已不符合當前發(fā)展要求或與現行的法律法規及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結合公司實(shí)際情況予以建立新的.規章制度。
四、宣貫階段
規章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規章制度總結整理，向全公司公布，以指導工作，方便落實(shí)。
五、檢查和監督階段
制度建設的重要性規范化管理是企業(yè)一項艱巨的、需要持續改進(jìn)的工作，它是企業(yè)各項工作正常有效開(kāi)展的基礎，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
修訂的制度10
xxx集團公司領(lǐng)導：
按照京北集團的20xx年度法制工作部署，結合我集團公司的實(shí)際，為了更好地實(shí)現“精細管理”，確保公司有效增長(cháng)，現需對我集團的規章制度體系進(jìn)行更新完善。
近年，我集團公司不斷加快完善公司的規章制度，但仍存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題。
一是規章制度較為滯后，未及時(shí)更新；
二是缺乏操作性指引、程序性支撐的制度；
三是多頭而分散的局面，未形成系統。
我部提議，乘京北集團開(kāi)展制度梳理和執行的專(zhuān)項檢查之機，我集團公司啟動(dòng)制度全面系統梳理工作，廢止和修改與上級制度沖突，或與公司發(fā)展不相適應的制度，對僅有原則性的規范性?xún)热�，缺乏操作性指引的制度制定程序性制度支撐�?/p>
擬本次梳理計劃為重點(diǎn)為勞動(dòng)人事制度、安全生產(chǎn)制度和投資風(fēng)險管理制度，修訂責任部門(mén)依照相關(guān)最新出臺的'法律法規，結合我集團公司的實(shí)際，對我集團規章制度進(jìn)行更新和修訂，于8月1日前，將修訂稿及《修改情況表》送至我部審查，9月前全部完成我集團公司規章制度修訂、更新和匯編，建立完善的集團規章制度體系。
妥否，請領(lǐng)導審定。
xxxxx公司
xxxx年xx月xx日
修訂的制度11
1 目的
本制度確定了燒結廠(chǎng)適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應遵守的安全責任要求，規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在其各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
2 范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3 職責
燒結廠(chǎng)安委會(huì )負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量的相關(guān)事項。
4 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全監督科負責起草后交安委會(huì )第一責任人審閱。
4.2 安委會(huì )第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
4.3 安全監督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
5 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
5.2 安全監督科將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安委會(huì )第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )。
5.4 安全監督科根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全監督科負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2 安全監督科門(mén)應定期組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習。
5.3 每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。
7 評審
7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副廠(chǎng)長(cháng)及安全監督科、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審。
7.3經(jīng)評審通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。
8 修訂
8.1根據評審情況，對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規的'要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。
9 周期
9.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執行情況進(jìn)行考核；
9.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門(mén)根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行。
93安全生產(chǎn)責任制的考核結果報燒結廠(chǎng)安委會(huì )第一責任人認可，年終獎懲兌現。
修訂的制度12
一、修訂目的
建立完善的公司制度體系，適應公司的快速發(fā)展需要。簡(jiǎn)化繁瑣的工作流程，提高公司的運營(yíng)效率。
二、具體安排
三、落實(shí)方案
�。ㄒ唬┙y籌安排、分工協(xié)作。公司成立制度修訂小組，組長(cháng)由總經(jīng)理?yè)�，組員由各部門(mén)負責人組成。綜合辦公室為總協(xié)調部門(mén)，指導各部門(mén)按具體安排修訂本部門(mén)制度，對上會(huì )通過(guò)后的`制度統一印刷、發(fā)放。各部門(mén)應對上會(huì )通過(guò)的制度在公司范圍內組織學(xué)習、宣貫。
�。ǘ┲付▽�(zhuān)人、落實(shí)責任。各部門(mén)負責人為制度修訂的責任人，各部門(mén)應指定專(zhuān)人修訂制度。財務(wù)總監為制度修訂的具體負責人，對提交的各項制度進(jìn)行整理、初審，提交總經(jīng)理審核。
修訂的制度13
1、目的
為保證公司安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規定。
2、范圍
公司所有安全生產(chǎn)規章制度和崗位安全操作規程的評審和修訂
3、職責
3.1、總經(jīng)理負責審批評審計劃，負責主持評審活動(dòng)，審批評審結果，簽發(fā)評審意見(jiàn)。
3.2、辦公室負責組織評審，為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門(mén)，負責編制管理評審計劃；作好管理評審記錄并編寫(xiě)管理評審報告；負責管理評審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監督和驗證。
3.3、各單位負責提供與評審要求有關(guān)的信息資料，參加評審會(huì )議，并根據評審報告制定并實(shí)施本部門(mén)的改進(jìn)措施。
4、內容
4.1、評審策劃
4.1.1、例行評審計劃
例行評審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由辦公室編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準后，下發(fā)各相關(guān)部門(mén)。評審計劃包括以下內容：
4.1.1.1、評審時(shí)間
4.1.2.2、參加評審的'部門(mén)及人員；
4.1.2.3、評審內容。
4.1.2、臨時(shí)評審計劃
在發(fā)生以下情況時(shí)，辦公室在總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評審計劃，評審計劃內容如4.1.1規定。
4.1.2.1、組織機構、產(chǎn)品結構、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2、法律、法規、標準及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3、發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2、評審過(guò)程
4.2.1、安全操作規程評審
由各單位組織相關(guān)人員（單位負責人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規程進(jìn)行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
4.2.2、各單位安全規章制度評審
由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門(mén)、單位領(lǐng)導、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.3、公司安全規章制度評審
由辦公室組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導、各部門(mén)安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.4、辦公室匯總所有評審報告，上報總經(jīng)理審批。
4.3、改進(jìn)
4.3.1、總經(jīng)理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好改進(jìn)工作。
4.3.2、各單位根據總經(jīng)理批準的評審報告進(jìn)行規章制度、安全操作規程的修改，并報辦公室
審核，總經(jīng)理批準執行。
4.3.3、各單位要將最新的規章制度和安全操作規程及時(shí)下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習。
4.3.2、安全生產(chǎn)規章制度、操作規程見(jiàn)上
4.3.3、評審、修訂記錄
安全生產(chǎn)規章制度和操作規程評審修訂記錄
修訂的制度14
一、目的
為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的時(shí)機和頻次，定期評審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。
二、適用范圍
本程序適用于公司范圍內安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的評審和修訂。
三、職責
安委會(huì )辦處應負責組織相關(guān)處、室的負責人組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審。
各相關(guān)處、室負責人負責組織編制本部門(mén)安全操作規程，由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準。
四、評審和修訂方法
1、公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的`投入使用時(shí)，生產(chǎn)處應有針對性的對生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規程進(jìn)行修訂。
2、當發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由安環(huán)企管處組織相關(guān)處室人員對安全管理制度進(jìn)行修訂，確保安全管理制度的適用性和有效性。
3、安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部應每一年年底或次年年初組織相關(guān)處室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的適用性評審工作。五、評審組人員
組長(cháng)：
成員：
評審內容：安全生產(chǎn)管理制度匯編
修訂的制度15
各組室：
根據工作需要，經(jīng)辦公室黨組會(huì )研究，決定對辦公室衛生、考勤、調研和宣傳制度修訂完善，現將修訂完善后的制度予以公布，請全辦工作人員認真遵守。
附件：
1、辦公室衛生制度
2、辦公室考勤制度
3、辦公室調研和宣傳制度
二O一二年二月二十一日
辦公室衛生制度
一、將每周五下午和節假日放假前的全辦衛生保潔改為每天下班前和平時(shí)進(jìn)行衛生保潔，每周由值班室不定期進(jìn)行檢查，每月總分為10分，凡是檢查時(shí)衛生責任區臟亂差的或被領(lǐng)導點(diǎn)名批評的.一次扣1分，扣完為止，月底將各組室打分匯總情況在辦公室網(wǎng)站及公開(kāi)欄上予以公布，并做為每月優(yōu)秀組室評比依據。全年衛生總分為120分，每分10元，年底統一按打分情況進(jìn)行結帳。
二、對晚上值班人員值班區域的衛生保潔情況每天上班時(shí)進(jìn)行檢查，凡是未進(jìn)行衛生保潔的扣除當天值班費30元，衛生保潔不徹底或被領(lǐng)導批評的扣除當天值班費20元。
三、督促各組室對衛生責任區全天保潔，特別是在重大會(huì )議（如政府常務(wù)會(huì )、有市委常委或其他市級領(lǐng)導參加的各類(lèi)會(huì )議）召開(kāi)前的衛生保潔。
四、每季度安排家政公司對辦公室進(jìn)行一次大的衛生保潔，并對保潔情況具體監督。
辦公室考勤制度
一、全辦工作人員上班實(shí)行指紋打卡，開(kāi)會(huì )實(shí)行簽到。
二、全辦工作人員（除司機外）應分別在每天上午、下午上班時(shí)指紋打卡。凡因公外出或事假、病假，不能打卡的，應及時(shí)告知秘書(shū)室備案，事假病假未報告的，視為遲到處理。
三、秘書(shū)室每月對考勤情況進(jìn)行一次匯總，并將結果向全辦通報，年底統一結算。缺勤1次扣100元，遲到、早退1次扣50元。同時(shí)，全年無(wú)故缺勤5次以上，取消當年評先評優(yōu)資格；8次以上，除取消當年評先評優(yōu)資格外，另扣減考核獎金（第13個(gè)月工資）的30%。
辦公室調研和宣傳制度
一、信息。辦公室各組室原定每周外宣交稿任務(wù)調整為每周交政務(wù)信息稿件并嚴格考核通報，將信息報送的典型個(gè)人作為定期評選先進(jìn)的內容之一。對信息采用實(shí)行獎勵，省、國辦采用每條分別獎勵300元、500元。
二、署名文章�？锓秶褐袊虚L(cháng)、市長(cháng)參考、中國縣域經(jīng)濟報、市縣領(lǐng)導參閱、領(lǐng)導決策信息、新湘評論、湖南日報、湖南經(jīng)濟調研、常德日報、常德通訊、常德論壇、調研與決策等。網(wǎng)站范圍：人民網(wǎng)、紅網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)（中新社主辦）、中國縣域經(jīng)濟網(wǎng)等。綜調室在完成4篇基數以后實(shí)行同等獎勵，標準按原定不變。
三、外宣調度。全年在常德日報上稿100篇以上。每月輪流開(kāi)展1次新聞講評活動(dòng)。外宣獎勵每月兌現一次，適度提高獎勵標準（常德日報消息50元每條，頭版頭條500元每條，湖南日報對照加倍，常德網(wǎng)站采用視全年綜合給予突出貢獻獎，超過(guò)50條獎勵500元，超過(guò)100條獎勵1000元）。
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