干部職工談心談話(huà)制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的干部職工談心談話(huà)制度，歡迎大家分享。

干部職工談心談話(huà)制度1

　　為進(jìn)一步加強干部職工隊伍建設，及時(shí)掌握干部職工的思想、工作動(dòng)態(tài)，打造和諧型機關(guān)，不斷增強全局干部職工的凝聚力、戰斗力。經(jīng)研究決定，建立干部職工談心談話(huà)制度：

　　一、談心談話(huà)對象及分工

　　談心談話(huà)對象：全局干部、職工。

　　談心談話(huà)分工：干部職工談心談話(huà)制度，原則上采取一級對一級，分級負責的辦法。班子成員及各科室、稽查隊、檢驗檢測中心主要負責人由局長(cháng)負責談話(huà)，中層其他人員由分管局長(cháng)負責談話(huà)，一般職工有由中層負責人負責談話(huà)。

　　二、談心談話(huà)內容及要求

　�。ㄒ唬┱勑恼勗�(huà)內容

　　干部職工談心談話(huà)制度的內容可根據不同對象，不同情況而定，一般有以下幾個(gè)方面：

　　1、了解談話(huà)對象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習及家庭等方面的情況；

　　2、肯定談話(huà)對象的基本成績(jì)，對談話(huà)對象提出希望、要求和努力方向；

　　3、聽(tīng)取談話(huà)對象的意見(jiàn)、建議和要求；

　　4、其他認為必須談話(huà)的事項。

　�。ǘ�）談心談話(huà)要求

　　1、思想重視。把開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)作為“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)的重要環(huán)節，作為加強溝通、增進(jìn)團結的有效手段，自覺(jué)開(kāi)展相互談心活動(dòng)，當面征求意見(jiàn)和建議，查找差距與不足，發(fā)現問(wèn)題、提出改進(jìn)和處理意見(jiàn)，為今后工作的開(kāi)展打好基礎。

　　2、目的明確。談心談話(huà)活動(dòng)目的就是“摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效”。要本著(zhù)知無(wú)不言、言無(wú)不盡的積極態(tài)度，營(yíng)造“開(kāi)誠布公納諍言、暢通言路征良策”的良好氛圍，坦誠地提出意見(jiàn)、措施和建議，為今后工作出謀獻策。

　　3、力求實(shí)效。把謀求實(shí)效作為談心談話(huà)活動(dòng)的'落腳點(diǎn)，

　　一是加深干部職工在各自工作中開(kāi)爭先創(chuàng )優(yōu)、唯旗是奪的爭先意識；

　　二是強化中層以上干部抓好職工隊伍建設，在工作中發(fā)揮模范帶頭作用的責任意識；

　　三是進(jìn)一步密切班子成員、中層干部與干部職工之間的關(guān)系，做到溝通感情、增進(jìn)團結、互相提醒、共同進(jìn)步、找準問(wèn)題、形成共識。

　　對談話(huà)中反映的重要問(wèn)題，負責談心談話(huà)的同志要及時(shí)向組織匯報。

　　三、談心談話(huà)方式

　　談心談話(huà)采用定期談心談話(huà)與隨機談心談話(huà)相結合，集中談心談話(huà)與個(gè)別談心談話(huà)相結合的方式。定期談心談話(huà)半年進(jìn)行一次，分別于每年的6月份、11月份進(jìn)行。必要時(shí)局領(lǐng)導可隨時(shí)找干部職工談心，主動(dòng)征求意見(jiàn)。干部職工可以主動(dòng)向局領(lǐng)導反映情況，匯報思想。領(lǐng)導班子成員之間，干部職工之間也要互相開(kāi)展談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團結實(shí)干的良好氛圍。

　　四、談心談話(huà)制度落實(shí)

　　本制度有局辦公室負責解釋和實(shí)施，并保證落實(shí)。

干部職工談心談話(huà)制度2

　　干部職工談心交心制度

　　為進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，切實(shí)加強信息中心作風(fēng)建設，及時(shí)了解和掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)、工作情況和生活狀況，加強溝通理解，達到風(fēng)正心齊氣順，解決實(shí)際問(wèn)題，激發(fā)工作熱情，結合我中心實(shí)際，制定本制度。

　　第一條目的意義建立和實(shí)行干部職工談心交心制度，是發(fā)揚我黨關(guān)心愛(ài)護干部的優(yōu)良傳統，是加強干部思想政治工作的重要措施，也是加強思想作風(fēng)建設的有效方法。通過(guò)談心交心，有利于促進(jìn)中心上下級之間和同志之間相互了解、溝通思想、交換意見(jiàn)、互相提醒、拉拉袖子、增進(jìn)團結，進(jìn)而了解干部的政策理論水平，綜合業(yè)務(wù)能力等，從而建設一支和諧奮進(jìn)、公正清廉、求實(shí)創(chuàng )新的高素質(zhì)隊伍，為推進(jìn)信息中心不斷發(fā)展提供堅強有力的思想、組織和情感保障。

　　第二條交流內容談心交心的`內容主要包括交流雙方對重大問(wèn)題的認識和看法，個(gè)人的思想、工作、學(xué)習、生活和家庭情況及遇到突發(fā)事件等，敞開(kāi)心扉、溝通思想、交流情況。一般在下列情況下，應進(jìn)行談心交心或教育幫助：

　�。ㄒ唬┕ぷ鲘徫唤涣�、職務(wù)任免或退休時(shí)；

　�。ǘ�）受到重要表彰、獎勵或受到批評、懲處時(shí)；

　�。ㄈ�）工作遇到較大困難或挫折時(shí)；

　�。ㄋ模┘彝グl(fā)生特殊情況時(shí)；

　�。ㄎ澹┌l(fā)現或被舉報有違紀、違法等問(wèn)題時(shí)；

　�。�六）班子有不團結苗頭或干部之間出現較大意見(jiàn)分歧時(shí)；

　�。ㄆ撸┡R時(shí)工作人員被辭退時(shí)；

　�。ò耍┯龅捷^重疾病時(shí)；

　�。ň牛┗閼俪霈F變故時(shí)；

　�。ㄊ�）干部職工主動(dòng)要求找領(lǐng)導談心時(shí)。

　　第三條交流方式談心交心采取定期與不定期、個(gè)別談心與集體談心相結合的方式。領(lǐng)導與下屬談心要關(guān)心和了解下屬的思想、工作、生活等情況，增強談心交心的針對性、有效性，真正做到思想上幫助、工作上支持、生活上關(guān)心。中心支委會(huì )成員及科室負責人，由中心黨支部書(shū)記或行政負責人負責談心交心；一般工作人員由科室負責人負責談心交心；特殊情況下的干部談心，由黨支部確定談心交心者。中心所有談心交心雙方均為平等交流。

　　第四條交流次數黨支部書(shū)記與其他班子成員及各科負責人定期談心交心，一般每年不少于4次，并根據工作需要有針對性地與中心其他干部職工及時(shí)談心交心。

　　領(lǐng)導班子成員與科室負責人每半年應進(jìn)行2次談心談話(huà)，與其他干部職工談心交心人數每年應達到三分之一以上。

　　科室負責人與所在科室工作人員應每季度進(jìn)行一次談話(huà)。

　　第五條交流記錄建立談心交心檔案。每次談心交心的時(shí)間、內容都要做好記錄。中心支部將加強對談心交心活動(dòng)的督促檢查，并及時(shí)掌握情況，定期進(jìn)行通報，各科室也要對談心交心情況定期進(jìn)行總結，確保談心交心活動(dòng)有序、有效地開(kāi)展。

　　第六條執行時(shí)間本制度通過(guò)黨員大會(huì )討論無(wú)異議后開(kāi)始執行。

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