現場(chǎng)施工管理制度
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的現場(chǎng)施工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
現場(chǎng)施工管理制度1
為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進(jìn)行，對客戶(hù)、對公司、對自己負責，特制定如下條例：
1、客戶(hù)至上，不得出現與客戶(hù)爭執的現象，不得向客戶(hù)有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的.言行，如遇到無(wú)法處理相關(guān)事情，當事人須及時(shí)通知施工負責人。
2、施工現場(chǎng)，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項材料的質(zhì)量及規格，不得出現材料使用錯誤的現象。
5、按要求、在規定的時(shí)間內完成布置的施工任務(wù)，不得出現誤工現象。
6、隨時(shí)注意材料的用量，材料不夠時(shí)，提前一天通知施工負責人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛(ài)護公司財產(chǎn)物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣(mài)、偷運公司的任何材料、財產(chǎn)、物品等違法行為。
9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。
10、當天工作完畢，須清理施工現場(chǎng)，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開(kāi)施工現場(chǎng)。
現場(chǎng)施工管理制度2
一、消防管理責任制
(一)項目經(jīng)理責任
1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的消防工作負全面領(lǐng)導責任。
2.貫徹落實(shí)消防保衛方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項目各消防保衛管理辦法或提出要求,并監督實(shí)施。
3.根據工程特點(diǎn)確定消防工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的消防保衛責任和考核指標,支持、指導消防人員的工作。
4.組織落實(shí)施工組織設計中消防措施,組織并監督項目施工中消防技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實(shí)施。
5.領(lǐng)導、組織施工現場(chǎng)定期的消防檢查,發(fā)現消防工作中的問(wèn)題,制定措施,及時(shí)解決。對上級提出的消防與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以整改。
6.發(fā)生事故,要做好現場(chǎng)保護與搶救工作,及時(shí)上報,組織、配合事故的調查,認真落實(shí)制定的整改措施,吸取事故教訓。
7.對外包隊伍加強消防安全管理,并對其進(jìn)行評定。
8.參加消防檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予以消除。
9.參加,配合火災及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)。
(二)工長(cháng)責任
1.認真執行上級有關(guān)消防安全生產(chǎn)規定,對所管轄班組的消防安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
2.認真執行消防安全技術(shù)措施及安全操作規程,針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),向班組進(jìn)行書(shū)面消防保衛安全技術(shù)交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底的執行情況實(shí)施經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正現場(chǎng)及作業(yè)中違章、違規行為。
3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備實(shí)施的消防安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及設備、設施技術(shù)狀況是否符合消防保衛安全要求,嚴格執行消防保衛安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監督其認真執行,做到不違章指揮。
4.定期組織所轄班組學(xué)習消防規章制度,開(kāi)展消防安全教育活動(dòng),接受安全部門(mén)或人員的消防安全監督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。
5.對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術(shù),要組織作業(yè)工人進(jìn)行消防安全技術(shù)培訓;若在施工中發(fā)現問(wèn)題,必須立即停止使用,并上報有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導。
6.發(fā)生火災或未遂事故要保護現場(chǎng),立即上報。
(三)生產(chǎn)經(jīng)理的職責
1.協(xié)助本單位項目經(jīng)理管理防火工作,具體落實(shí)對防火安全工作的布置和防火安全會(huì )議決定。防火安全工作負直接領(lǐng)導責任。
2.領(lǐng)導支持消防安全工作。組織發(fā)動(dòng)防火安全檢查,對查出的火險隱患通知書(shū)應認真研究,落實(shí)整改,對無(wú)能力解決的隱患應向上級主管部門(mén)提出報告,在未解決前應采取防火安全措施。
3.下達生產(chǎn)或工作任務(wù)的同時(shí),應具體地布置防火安全注意事項,狠抓檢查落實(shí),發(fā)現違章及時(shí)糾正,并對違章人員進(jìn)行教育或處理。
4.經(jīng)常進(jìn)行防火安全教育,督促職工認真遵守國家消防法規和內部各項防火規定。對新職工、民工等在工作前要進(jìn)行遵章守法教育,保證生產(chǎn)施工安全。
5.對發(fā)生地火災事故在向上級主管機關(guān)報告的同時(shí),組織補救并查清原因,提出對事故責任者的處理意見(jiàn),教育職工吸取教訓,減少火災事故的發(fā)生。
(四)主任工程師的'職責
1.對分管范圍內的防火安全工作,負直接領(lǐng)導責任,具體負責落實(shí)防火安全會(huì )議提出或決定的關(guān)于本職工作范圍內防火安全工作的要求。
2.對分管范圍內的有關(guān)人員提出具體明確的崗位防火安全責任,并督促落實(shí)。
3.對分管范圍內自查或上級部門(mén)下發(fā)的火險隱患,應責成有關(guān)人員定期、定項、定標認真落實(shí)整改。
4.制定本部門(mén)全年或季度生產(chǎn)計劃、工作計劃的同時(shí)應制定分管工作范圍事項的防火安全計劃,審定本部門(mén)年度設備、技改項目的同時(shí),應有防火安全的措施,并相應作出規定,在下達檢修施工任務(wù)的同時(shí),應制定嚴密的防火安全措施。
5.認真執行國家建筑法規,對本部門(mén)新建、改建、擴建的建筑結構,必須按先審后建的工作原則,嚴格控制私搭亂建的違章建筑。
6.認真學(xué)習執行國家頒發(fā)的消防法規和制定的各項防火安全規章制度。定期組織檢查本部門(mén)電器安裝,供氣管系、受壓容器、控制儀器等在生產(chǎn)運行中的安全狀況,對本部門(mén)易燃易爆設備要不斷研究降低或消除危險性的技改措施,不斷完善防火自動(dòng)裝置。
(五)消防干部的職責
1.認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針。協(xié)助防火負責人制定防火安全方案和措施,并督促落實(shí)。
2.定期進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)消除各種火險隱患,糾正違反消防法規、規章的行為,并向防火負責人報告,提出對違章人員的處理意見(jiàn)。
3.指導防火工作,落實(shí)防火組織,防火制度和滅火準備,對職工進(jìn)行防火宣傳教育,糾正違反消防法規、規章的行為,并向防火負責人報告,提出對違章人員的處理意見(jiàn)。
4.組織參加本業(yè)務(wù)系統召集的會(huì )議,參加施工組織設計的審查工作,按時(shí)填報各種報表。
5.對重大火險隱患及時(shí)提出消除措施的建議,填發(fā)《火險隱患通知書(shū)》,并報消防監督機關(guān)備案。
6.組織義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)學(xué)習和訓練。
7.發(fā)生火災事故,立即報警和向上級報告,同時(shí),要積極組織補救保護火災現場(chǎng),配合事故的調查。
(六)義務(wù)消防隊職責
1.熱愛(ài)消防工作,模范遵守有關(guān)消防制度,并向職工進(jìn)行消防知識宣傳,提高防火警惕。
2.努力學(xué)習防火和滅火知識,積極參加消防訓練。
3.結合本職工作,班前、班后進(jìn)行防火檢查,發(fā)現不安全的問(wèn)題及時(shí)解決,解決不了的應采取措施,并向領(lǐng)導報告,發(fā)現違反防火制度者有權制止。
4.負責監督檢查本單位的消防設施,器材定期檢修,保持良好狀態(tài)。
5,發(fā)生火災事故,奮力撲救,并積極向消防保衛部門(mén)報警,協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén),保護現場(chǎng),追查失火原因。
(七)班組長(cháng)的職責
1.對本班、組的消防工作負全面責任。認真貫徹執行各項安全防火制度,做到班前講安全,班中查安全,班后交安全情況。
2.熟悉本班、組的火險危險性,遵守崗位防火責任制,經(jīng)常檢查、落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),并將防火安全工作作為日常安全生產(chǎn)的一項重要考核內容之一。
3.嚴格執行勞動(dòng)紀律,及時(shí)糾正違章、蠻干現象,認真填寫(xiě)交接班記錄和有關(guān)防火工作的原始資料,使防火管理和火險隱患檢查整改在班組不留任何漏洞。
4.對新調入的職工或變更工種的職工,在上新崗位工作之前,進(jìn)行防火安全教育。
5.熟悉本班組消防器材的分布位置,加強管理,明確分工,發(fā)現問(wèn)題技術(shù)反映,保證初期火災的撲救。
6.發(fā)生火災事故,立即報警和向上級報告,組織本班組義務(wù)消防人員和職工撲救,保護火災現場(chǎng),積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查火災原因,查明責任者并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
(八)職工個(gè)人的責任
1.嚴格遵守各項防火規章制度和安全操作規程,把防火安全貫穿于自己日常工作、生活之中。
2.施工現場(chǎng)、油庫附近、倉庫、木材料場(chǎng)、木工操作間等禁止吸煙,吸煙請到指定地點(diǎn)。
3.在班前班后清理操作現場(chǎng)易燃物,做到下班場(chǎng)地清,切斷電源,熄滅火種。
4.不準隨便挪用或損壞消防器材,協(xié)助專(zhuān)門(mén)消防管理人員保管好器材和設施。敢于同違反防火安全規定行為的人作斗爭,并向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導反映。
5.發(fā)生火災事故時(shí),積極參加撲救,并保護好現場(chǎng),主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導查清起火原因。
現場(chǎng)施工管理制度3
1 總 則
1.1 為確保xx風(fēng)電項目的安全、經(jīng)濟、高效施工，確保人、機、環(huán)境的和諧與安、健、環(huán)的統一，公司特制定施工現場(chǎng)安全管理規定。
1.2 施工單位和業(yè)主單位的所有成員認真執行本規定中的條款。在施工過(guò)程中安生部將對公司管理部門(mén)、施工單位、責任人檢查考核。
2 對發(fā)包方和承包方的要求
2.1 發(fā)包方（業(yè)主單位）和承包方（施工單位）在施工合同執行期間必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》。
2.2 施工單位必須具備安全施工許可證及必要的資質(zhì)證明，并將復印件交安生部存檔。
2.3 業(yè)主單位安全管理人員要經(jīng)常深入現場(chǎng)，對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。施工單位要建立項目經(jīng)理為第一責任人的各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理專(zhuān)責人，建立健全安全管理組織機構和管理制度，并認真執行。
2.4 承包單位項目部承擔起對生產(chǎn)現場(chǎng)人員、設備、原材料及施工場(chǎng)所的安全管理責任。
2.5 施工現場(chǎng)所有施工人員必須與施工單位項目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議。
2.6 施工單位隨時(shí)對施工單位的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監督。承包方和發(fā)包方的職責及管理按《中國xx集團公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規定》和《xx有限公司發(fā)包工程安全管理規定》執行。
2.7 施工單位項目部做好危險點(diǎn)預測分析，制定妥全措施，并確保有效實(shí)施。安生部對其進(jìn)行審核、補充，對安全措施執行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查、指導，必要時(shí)給予相應的處罰。
2.8 施工單位項目部做好防寒、防凍、消防、防汛及放暑降溫工作，確保設施和施工人員安全。做好春、秋、冬及特殊季節期間的草原防火工作。
以上八項條款在施工前未按規定執行，工程項目禁止開(kāi)工。
3 對施工場(chǎng)所及施工設備的要求
3.1 施工單位項目部做好易燃易爆物品、化學(xué)物品、危險品的運輸、存放、使用和保管工作。
3.2 所有施工臨時(shí)電源必須加裝漏電保安器；行燈電壓符合《電業(yè)安全工作規程》規定。
3.3 正在施工的建筑設備要有明顯的警示標志，特殊作業(yè)場(chǎng)所（如：卷?yè)P機操作棚、鋼筋棚等）應有防護棚，當防護棚距離建筑物較近時(shí)，防護棚頂部要使用3—5公分后的硬質(zhì)木板做棚頂；在高壓電源附近區域作業(yè)時(shí)，應搭設隔離欄或采取其他的隔離措施。
3.4 施工場(chǎng)地應平整無(wú)雜物，施工材料應存放在指定的區域，做到物品擺放有序，臨時(shí)打的孔洞應及時(shí)封堵或采取必要的措施。
3.5 施工單位在施工現場(chǎng)對汽、水、電源等系統進(jìn)行接引時(shí)，必須由施工單位向業(yè)主單位提出申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審柱批準后方可實(shí)施。在申請中應注明使用負荷、容量、使用時(shí)間等內容，嚴禁在使用中隨意增加負荷。如必須增加負荷才能進(jìn)行施工時(shí)，須經(jīng)運行管理部重新核實(shí)容量批準后方可實(shí)施。
3.6 大件設備吊裝前，應先對起重設備鋼絲繩或吊帶進(jìn)行載荷試驗且合格。汽車(chē)吊的支撐腳必須墊上合格的枕木，起重物底部嚴禁有人通行或停留。
3.7 起重設備應經(jīng)有關(guān)部門(mén)定期檢驗合格后方準使用，在起吊重物前應做好防止機械傾覆的事故預想。
3.8 使用的機械設備應有操作規程，操作人員必須持證上崗（人與證件相符），還應安排專(zhuān)人負責檢修及維護工作。
3.9 嚴禁使用有缺陷的施工機械和工器具，電動(dòng)工器具絕緣必須定期檢驗，并確保絕緣良好。
3.10 電動(dòng)機械應采用三相五線(xiàn)制（三火線(xiàn)、一零線(xiàn)、一地線(xiàn)），每一個(gè)設備必須重復接地，并具備一機、一閘、一漏電保護。
3.11 業(yè)主單位檢查施工單位安全措施、組織措施、技術(shù)措施是否完各，在不能保障安全施工的`條件下，不允許承包方開(kāi)始施工。
3.12 腳手架搭設必須符合國家規定的安全標準。
3.13 施工使用的絕緣工器具應定期檢驗合格；工作人員要配備必要的勞動(dòng)保護用品。
3.14 在出現上下交叉作業(yè)時(shí)，施工單位應做好妥全措施，防止高空落物傷人。
3.15 做基礎坑挖掘或坑內施工時(shí)，應做好防止坍塌的安全措施。
3.16 使用電火焊作業(yè)時(shí)，做好火災預防措施，氧氣瓶與乙炔瓶之間的距離大于8米。向室外傾倒燃料爐灰時(shí)，必須先用水湮滅，只有確認沒(méi)有火星后方可傾倒。
以上十六項條款在施工中未按規定執行，對相關(guān)部門(mén)、單位和責任人處以5000—10000元罰款。
4 對施工人員的要求
4.1 所有進(jìn)入現場(chǎng)的工作人員必須經(jīng)過(guò)安全教育，經(jīng)培訓合格后方可上崗工作。特殊工種的施工人員（電工、起重工等）必須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)培訓合格后持證上崗。
4.2 患有電力生產(chǎn)禁忌癥的人員不得從事本施工作業(yè)。嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁在施工場(chǎng)所戲耍、打鬧。
4.3 所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽，電氣工作人員應穿絕緣鞋。對高壓帶電設備進(jìn)行操作時(shí)，還應戴絕緣手套。
4.4 高空作業(yè)必須系好安全帶，必要時(shí)還應使用防墜器。作業(yè)人員嚴禁上下拋擲物件；嚴防發(fā)生高空落物。
4.5 嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，登高作業(yè)人員不得穿易滑鞋。
以上五項條款在施工中未按規定執行，對相關(guān)部門(mén)、單位和責任人處以1000—5000元罰款。
5 安全生產(chǎn)管理
5.1 任何人都有權及時(shí)制止違章作業(yè)，并對違章作業(yè)人員其進(jìn)行批評教育，必要時(shí)業(yè)主單位要對施工單位給予處罰。
5.2 施工單位必須接受發(fā)包方的安全檢查、監督，在檢查監督中如個(gè)別人發(fā)生出言不遜的現象，安生部有權終止施工。
5.3 在風(fēng)場(chǎng)室外發(fā)生一人次吸煙給子施工單位500元罰款，責任區發(fā)現一個(gè)煙蒂給予責任單位100元罰款。
5.4 發(fā)生一次習慣性違章，對一責任人給予100元罰款，對施工單位給子1000元罰款。
5.5 發(fā)生一次人身傷害未遂，對責任單位給予500—1000元罰款。
5.6 發(fā)生一次人身輕傷或火險事故對責任單位給予1000—5000元罰款。
5.7 發(fā)生一次重傷或火災事故，對責任單位給子5000—10000元罰款。
5.8 發(fā)生一人死亡、群傷或重大火災爭故，對責任單位罰款10000—50000元。
5.9 制止一次違章對當事人給子 100元獎勵。
5.10 避免一次人身傷害或火險事故對當事人給子500元獎勵。
5.11 避免一次重大火災、重大設備損壞或重傷以上人身事故，公司將對有功人員給予通報嘉獎。
5.12 對不能認真落實(shí)安全責任，不服從安全管理的施工單位，應立即清除施工現場(chǎng)。
6 文明生產(chǎn)管理
6.1 推廣標準化作業(yè)，作業(yè)程序有條不紊、物品擺放有序，實(shí)施文明施工，保護生態(tài)環(huán)境。
6.2 施工場(chǎng)所和生活場(chǎng)所必須干凈整潔，車(chē)輛停放整齊，臨時(shí)電源線(xiàn)敷設規范。
6.3 施工單位在施工結束后，必須做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
6.4 文明生產(chǎn)不合格一次給予責任單位100—1000元罰款。
7 附 則
7.1 本管理規定由xx有限公司負責實(shí)施，對風(fēng)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。
7.2 被處罰單位和個(gè)人在接到處罰通知單當天內將罰款現金交到工程管理部。
7.3 本管理規定由工程管理部負責解釋。
現場(chǎng)施工管理制度4
�。�、所有員工必須嚴格遵守公司規章制度；
�。�、所有員工進(jìn)入施工現場(chǎng)必須遵守各項安全規定、增強安全意識，確保人身安全；
�。�、員工進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品；
�。�、員工進(jìn)入施工現場(chǎng)，應選擇有安全保障的巡視線(xiàn)路；
�。�、員工進(jìn)入施工現場(chǎng)應與設備及施工車(chē)輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離；
�。�、嚴禁在吊裝區域逗留；
�。�、嚴禁飲酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)；
�。�、嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙；
�。�、服從施工現場(chǎng)管理人員合理的`指揮和建議；
�。保�、與施工人員溝通應文明友善，主動(dòng)協(xié)調好雙方關(guān)系；
�。保�、所有員工應服從公司的統一安排、統一管理。
現場(chǎng)施工管理制度5
a、工作防護棚
地面固定作業(yè)機械設備均按要求搭設工作防護棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管、槽鋼、鋼板搭設而成,工作棚應滿(mǎn)足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。
b、環(huán)境保護
a)制定環(huán)境保護控制措施。
建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區生活環(huán)境。因此,切實(shí)做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng )建文明工地的主要工作之一。
b)防止施工噪聲污染
人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識。
減少作業(yè)時(shí)間:嚴格控制作業(yè)時(shí)間,盡量安排到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過(guò)22:00時(shí),提前申請夜間施工許可證,并盡量利用噪聲小的機械施工。
易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應盡量放在工廠(chǎng)車(chē)間內完成。減少因施工現場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機械設備。
施工現場(chǎng)的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內;或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。
c、防止空氣污染
建筑施工垃圾較多,應使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或利用翻斗車(chē),推拉至地面,嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時(shí)清運,清運時(shí),適量灑水減少揚塵。
水泥采用專(zhuān)庫室內存放,卸運時(shí)要采取有效措施,減少揚塵。
施工現場(chǎng)道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載,并隨時(shí)灑水,防止道路揚塵。
嚴禁違章明火作業(yè),必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火,要控制煙塵排放量。
d、防止水污染
攪拌機的廢水排放控制:施工現場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí),在攪拌機前設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。
辦公區、生活區及施工區設置排水明溝,場(chǎng)地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網(wǎng)內。
現場(chǎng)存放的各種油料,要進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止污染。
在生活用水及施工作業(yè)時(shí),要節約用水,隨手關(guān)緊自來(lái)水龍頭。
食堂用水排放要合乎要求。
e、環(huán)境保護的檢查工作
工地管理人員,班組長(cháng)每天進(jìn)行檢查一次,凡違反施工現場(chǎng)環(huán)境保護規定的及時(shí)提出整改。項目部進(jìn)行每月兩次的`檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境保護要求的采用“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)予以整改,落實(shí)后及時(shí)做好復檢工作。
f、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》:建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類(lèi)堆放,并標以指示牌;廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類(lèi)的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應及時(shí)過(guò)篩回用;無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放,并及時(shí)運出工地。垃圾清運出場(chǎng)必須到批準的場(chǎng)所傾倒,不得亂倒亂卸。
建筑物內清除的垃圾渣物,要通過(guò)施工電梯及時(shí)清運,嚴禁從樓層向外拋擲。施工現場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”,由專(zhuān)人管理現場(chǎng)清潔衛生。
現場(chǎng)施工管理制度6
為了規范施工現場(chǎng)管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系。樹(shù)立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現場(chǎng)管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴格按照本制度執行。
1、現場(chǎng)項目經(jīng)理應根據工程合同內容，負責對內、對外各相關(guān)方的協(xié)調、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監督、各施工項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況�，F場(chǎng)管理制度由現場(chǎng)項目經(jīng)理負責落實(shí)。
2、技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個(gè)工程所涉及的各項技術(shù)指導、實(shí)施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。
3、材料員負責按計劃時(shí)間的要求采購到滿(mǎn)足質(zhì)量、數量要求的設備、材料，并在要求的時(shí)間內送到指定地點(diǎn)。
4、資料員負責所有進(jìn)場(chǎng)設備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監理方、施工方三方移交文件的.檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會(huì )議記錄。
5、倉庫管理員負責現場(chǎng)所有設備、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類(lèi)相關(guān)臺帳，能供及時(shí)查閱。
6、現場(chǎng)電工負責現場(chǎng)所有電源的布置、檢查、維護及設備的維修。
現場(chǎng)施工管理制度7
為了加強施工現場(chǎng)倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細則有關(guān)規定，特制定本規定如下：
一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現場(chǎng)倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應當進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的`培訓，經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。
四、倉庫嚴格執行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實(shí)。
五、物品入庫前應當有專(zhuān)人負責檢查，確定無(wú)火種等隱患后、方準入庫。
六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關(guān)消防規范，設置配備消防設施和器材。
八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周?chē)粶识逊盼锲泛碗s物。
九、倉庫的消防設施、器材，應當由專(zhuān)人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
現場(chǎng)施工管理制度8
[1與業(yè)主、監理的協(xié)調管理
1、積極配合業(yè)主、監理進(jìn)行場(chǎng)內的施工準備工作，為他們排憂(yōu)解難。
2、及時(shí)根據業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調整計劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應及時(shí)向業(yè)主報告，在施工過(guò)程中向業(yè)主提出建議，要求業(yè)主及時(shí)解決。
3、在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應人員進(jìn)行設備材料訂購及聯(lián)系工作。
4、積極配合業(yè)主、監理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)理分析，直到滿(mǎn)意為止。
5、在施工過(guò)程中邀請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行降低成本，節約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿(mǎn)足功能要求的基礎上降低工程造價(jià)。
6、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，確保工程如期竣工。
7、工程進(jìn)度款的收取按合同規定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結算款均報業(yè)主確認，并按有關(guān)程序予以執行。
8、業(yè)主交往過(guò)程中，業(yè)主聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。
9、誠懇接受業(yè)主、監理的指導性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。
[2與設計單位的協(xié)調管理
1、設計單位作為項目的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意思有深刻的了解，故與設計單位的協(xié)調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿(mǎn)足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2、認真熟悉圖紙，深刻理會(huì )設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽(tīng)取設計交底，并做好圖紙會(huì )審工作。
3、虛心接受設計單位對工程施工的指導意見(jiàn)和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。
4、若施工中遇到問(wèn)題，則虛心請教設計人員，并以書(shū)面的形式報告設計單位，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。
5、定期或不定期的請教設計單位到施工現場(chǎng)進(jìn)行指導，并認真執行其意見(jiàn)組織施工，使設計、施工緊密結合起來(lái)。
[3與土建單位的協(xié)調管理
1、每周定期與土建單位召開(kāi)一次協(xié)調會(huì )，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。
2、現場(chǎng)管理人員與土建方管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì )，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應由總承包負責解決的問(wèn)題決不能拖延和延期。
3、施工過(guò)程中各類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外均以書(shū)面形式同土建方協(xié)調、聯(lián)系。
4、誠懇接受業(yè)主、監理、土建方的指導性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。
5、接受土建方的安全監控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。
6、做好消防與治安管理工作。
7、按土建方指令做好現場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設備劃區域整齊堆放，施工區域內完工完料。
8、遵守文明施工的有關(guān)規定，維護安全防護設施的完好。
9、保持工地文明，努力做好宿舍衛生工作。
[4與水電、消防、空調等施工單位的配合
1、本工程涉及的各專(zhuān)業(yè)(裝飾、水電、消防、空調、弱電等)較多，協(xié)調和配合的`內容多，裝飾施工的同時(shí)，空調、消防、弱電等其它裝工程也在同時(shí)進(jìn)行，施工中應積極與其他施工單位協(xié)調處理好相關(guān)部位的配合施工。
2、本工程裝飾施工時(shí)消防、空調、弱電、水電等管線(xiàn)安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。
3、裝飾工程施工時(shí)，應加強對安裝產(chǎn)品的保護，相互配合，相互保護，不得踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。
4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護，以防丟失和損壞。設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備進(jìn)行密封保護。
5、加強職工產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場(chǎng)。
6、在施工中各工種應經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監督，互相積極配合，按質(zhì)按期完成整個(gè)工程。
[5項目?jì)炔筷P(guān)系的協(xié)調
1、內部人際關(guān)系的協(xié)調依據各項規章制度，通過(guò)做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現。
2、項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書(shū)'，項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調應依靠履行勞務(wù)合同及執行'施工項目管理實(shí)施規劃'。
3、項目經(jīng)理部進(jìn)行內部供求關(guān)系的協(xié)調應做了下列工作。
a、做好供需計劃的編制、平衡，并認真執行計劃。
b、充分發(fā)揮調度系統和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
[6資料管理的配合
1、工程質(zhì)量保證資料收集內容應符合國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準中工程質(zhì)量保證資料各項內容，做到基本齊全。
2、工程施工技術(shù)資料收集內容建設施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊。
a、施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。
b、技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。
c、施工管理資料及質(zhì)量評定資料。
3、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責我們公司在加強技術(shù)資料管理工作方面，特別強調企業(yè)內部逐級建立質(zhì)量責任制。項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員、材料員、合同管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責負責工程質(zhì)量和確保工程資料準確、齊全、職責明確，責任到人，形成網(wǎng)絡(luò )。
4、項目經(jīng)理：負責定期進(jìn)行組織檢查，對形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、計評考核、發(fā)現不符合標準的在過(guò)程中加以改正。項目工程師：負責簽發(fā)各分部、分項工程技術(shù)復核、隱蔽工程驗收記錄組織技術(shù)復核以及竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)、填寫(xiě)施工日記、技術(shù)交底。
5、質(zhì)量員：在班組自檢互檢上，負責會(huì )同有關(guān)人員按分部、項工程進(jìn)行檢查、驗收和做好質(zhì)量評定等級工作，對材料、成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗看質(zhì)保書(shū)。
6、材料員：負責工程所有材料的質(zhì)保書(shū)，保證其結論為合格的材料方能用于工程。
7、資料員：按施工階段及時(shí)積累原始資料收集，所能關(guān)工程資料，進(jìn)行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。及時(shí)將不符合要求的資料提出，由項目經(jīng)理處理責任人。
[7竣工資料的提交
1、工程竣工資料的內容，必須真實(shí)反映施工項目管理全過(guò)程的實(shí)際，資料的形成應符合其規律性和完整性，做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續完備、相互關(guān)聯(lián)緊密�？⒐べY料的質(zhì)量，必須符合《科學(xué)技術(shù)檔案構成的一般要求》(gb/t11822-89)的規定。
2、工程竣工資料的收集和管理，應建立制度，根據專(zhuān)業(yè)分工的原則，實(shí)行科學(xué)收集，定向移交，歸口管理。并符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失，組卷時(shí)符合規定。
3、工程質(zhì)量保證資料的收集和整理，應包括原材料、構配件、器具及設備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場(chǎng)材料試驗報告等，這此資料全面反映了施工全過(guò)程中質(zhì)量的保證和控制情況。
現場(chǎng)施工管理制度9
為加強現場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關(guān)法律法規以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規定和現場(chǎng)管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員，對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí)，杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開(kāi)信息中沒(méi)有配備專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開(kāi)展工作的`處罰1000元。
二、經(jīng)檢查發(fā)現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進(jìn)行書(shū)面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。
三、所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員一律佩戴安全帽，發(fā)現一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發(fā)現施工現場(chǎng)特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動(dòng)部位，未設保護措施、電氣設備沒(méi)有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規程和驗收規范進(jìn)行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進(jìn)行施工的，除進(jìn)行返工外，根據造成損失數額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。
八、施工現場(chǎng)達不到文明施工要求標準，經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見(jiàn)后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經(jīng)批準，不按時(shí)參加各類(lèi)會(huì )議的參會(huì )人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進(jìn)度安排的各項工作內容的完成，對已安排的作業(yè)計劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說(shuō)明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當月進(jìn)度作業(yè)計劃的，除甲乙雙方有協(xié)議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執行國家規范要求施工的項目部、班組和個(gè)人，發(fā)現一次處罰100元，可同時(shí)并罰。
十二、堅持按章作業(yè)，遵守各項安全、質(zhì)量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務(wù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計劃作出貢獻的施工單位進(jìn)行獎勵。對不按時(shí)繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
現場(chǎng)施工管理制度10
�。�1）從事特種作業(yè)的人員，須按國家有關(guān)規定經(jīng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識和操作技能培訓，并經(jīng)考核合格，取得作業(yè)資格證后方能上崗工作。實(shí)習期間的特種作業(yè)人員，不能進(jìn)行獨立操作，必須由持證人員帶領(lǐng)。
�。�2）所有機械設備及其他各類(lèi)安全防護設施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設施，對已獲準而臨時(shí)拆除、挪動(dòng)的'安全設施，工作結構后必須按規定的時(shí)間及時(shí)恢復。
�。�3）所有施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須正確穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護用品，佩戴安全帽。嚴禁酒后上班。
�。�4）施工現場(chǎng)必須設置明顯的標志牌、規程牌、警示牌。
�。�5）不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚，不準使用氧氣代替壓縮空氣使用，以免引起傷害或造成火災與爆炸危險。
�。�6）施工現場(chǎng)應當設置各類(lèi)必要的職工生活設施，并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求，保證其安全有效。
�。�7）施工現場(chǎng)須配備急救藥箱及必備藥品。
現場(chǎng)施工管理制度11
工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個(gè)窗口，更是施工企業(yè)的體現，是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過(guò)程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開(kāi)始到項目完成，通過(guò)項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、費用目標和安全目標得以實(shí)現。鑒于建筑項目的一次性，為了確保工程項目順利的實(shí)施，在項目的執行過(guò)程中，以下幾點(diǎn)是至關(guān)重要的。
1、建設一流的項目管理團隊
一個(gè)不畏艱難險阻、敢于進(jìn)取、勇往直前的項目班子是決定項目成敗的關(guān)鍵因素。如果班子不團結，不和諧，不作為，不思進(jìn)取，做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，泡天天、混工資，說(shuō)閑話(huà)、看笑話(huà)，當危機和困難出現時(shí)，束手無(wú)策，不知所措，采取的是一味回避、消極、盲從、忍讓、退卻的辦法，就會(huì )失去贏(yíng)得先機的最佳良機。一個(gè)優(yōu)秀的項目班子，每個(gè)人心系項目，以創(chuàng )效為榮，以虧損為恥，知道自己肩上的重擔，把項目的創(chuàng )效作為頭等大事來(lái)做，深知項目的服務(wù)、管理職能，全力以赴配合項目經(jīng)理，把住自己分管的工作，積極為項目的發(fā)展壯大而搖旗吶喊，鼓動(dòng)宣傳，以和諧、發(fā)展、拼搏、永爭一流為團隊的奮斗目標，眾志成城，凝心聚力，排除一切艱難險阻，挑戰自我，追求卓越，把項目的管理做優(yōu)，把項目的創(chuàng )效做強，實(shí)現雙贏(yíng)或多贏(yíng)，只有這樣才能保證這支團隊不迷失方向，不失去坐標。
2、工程項目安全管理
安全管理是一項系統工程，它包含著(zhù)豐富的內涵。安全員只有不斷加深自身的理論素養，學(xué)會(huì )用科學(xué)的眼光看問(wèn)題，才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規律，在各種錯綜復雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產(chǎn)實(shí)踐。為了更好的做到安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng )造無(wú)事故，零傷害的工作目標，我們需要更加嚴格地執行所制定的安全管理程序，并且根據相關(guān)方要求的更新而更新，安全工作需要所有管理人員和一線(xiàn)工人的100%的支持。在施工過(guò)程中，安全員應該做到以下幾點(diǎn)確保項目安全順利的實(shí)施：
一、安全宣傳，加強宣傳工作的指導作用，建立健全宣傳工作網(wǎng)絡(luò )，增強安全宣傳的責任意識；不斷提高安全宣傳的質(zhì)量，增強宣傳欄的影響力，更好地發(fā)揮項目部宣傳陣地的作用。二、安全培訓，在項目開(kāi)始前，要根據項目和員工群體的特點(diǎn)，編制相適用的培訓教材，安全培訓教材同時(shí)要兼顧到業(yè)主方和其他方的要求。安全培訓的間隔時(shí)間，要根據不同的需要而進(jìn)行，做到警鐘常敲，警聲長(cháng)響。避免一個(gè)項目往往只進(jìn)行一次安全培訓的現象。三、安全資料的歸類(lèi)和收集。在項目施工過(guò)程中，涉及到的所有資料應妥善存放和保管，以便隨時(shí)取閱和察看。應當有系統的，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行整理和收集。安全資料的建立要有可追溯性，要按照三合一體系的標準來(lái)操作，避免弄虛作假，實(shí)現可持續性。四、勤巡視施工現場(chǎng)建立相關(guān)獎罰制度，編制適用于現場(chǎng)管理的安全獎懲條例，并落實(shí)到日常生產(chǎn)中。進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，通過(guò)日常安全巡檢，對違反安全規定的員工不僅僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單的口頭教育，要通過(guò)適當的處罰給員工以警醒。對于施工過(guò)程中表現較好的員工，要通過(guò)評選安全之星、優(yōu)秀班組等形式給與一定的獎勵，形成一種人人爭有的良好局勢。
3、工程項目質(zhì)量管理
工程項目的實(shí)施過(guò)程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng )建過(guò)程精品，狠抓細部，按照“策劃先行、樣板引路、過(guò)程跟蹤、達標驗收、獎優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理，才能實(shí)現一流的工程質(zhì)量的目標，最終建成精品名牌工程。一、根據施工質(zhì)量規范以及公司對施工程序的要求建立項目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標。二、加強技術(shù)指導工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底。三、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)。四、加強過(guò)程控制，實(shí)行樣板引路制度，對于首次使用的材料要進(jìn)行首件確認，施工樣板在達到要求情況下，再大面積展開(kāi)施工。五、工人要持證上崗。
4、工程項目成本控制
項目成本控制方法包括兩類(lèi)，一類(lèi)是分析和預測項目影響要素的變動(dòng)與項目成本發(fā)展變化趨的項目成本控制方法，另一類(lèi)是控制各種要素變動(dòng)而實(shí)現項目成本目標的方法。主要有：建立一套完善的成本控制體系；實(shí)行全過(guò)程控制；加強財務(wù)與核算管理；精簡(jiǎn)項目機構；降低工期成本；加強索賠管理。項目成本控制的直接結果是帶來(lái)了項目成本的節約和項目經(jīng)濟效益的提高，其結果主要包括：成本估算更新；成本預算更新；推薦的糾正措施；經(jīng)驗教訓。在施工過(guò)程中項目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過(guò)程，服務(wù)于成本形成的過(guò)程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的'原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經(jīng)驗，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。
5、工程項目進(jìn)度控制
進(jìn)度管理是施工項目現場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現。工程項目進(jìn)度計劃的實(shí)施中，控制循環(huán)過(guò)程包括；(1)執行計劃的事前進(jìn)度控制，體現對計劃、規劃和執行進(jìn)行預測的作用;(2)執行計劃的過(guò)程進(jìn)度控制，體現對進(jìn)度計劃執行的控制作用，以及在執行中及時(shí)采取措施糾正偏差的能力;(3)執行計劃的事后進(jìn)度控制，體現對進(jìn)度控制每一循環(huán)過(guò)程總結整理的作用和調整計劃的能力。工程項目進(jìn)度控制方法是把合同工期目標層層分解，以控制循環(huán)理論為指導，經(jīng)常進(jìn)行目標值與實(shí)際值比較與分析，不斷采取措施調整，并協(xié)調參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。網(wǎng)絡(luò )計劃的輸入(資源、時(shí)間、費用)或輸出(工程項目的實(shí)際完成情況)，以及從施工現場(chǎng)收到的關(guān)于形象進(jìn)度和投資完成情況的信息(反饋)，要按要求格式制成各種報表。通過(guò)這些報表將執行情況和工程項目目標進(jìn)行比較，當輸出與計劃目標不一致時(shí)，就要做出分析并采取糾正措施。其實(shí)，在工程施工過(guò)程中，由于事情的不可預見(jiàn)性導致施工進(jìn)度計劃需要每時(shí)每刻的進(jìn)行更新。
6、工程項目合同管理
工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價(jià)款和結算方式之后,影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設計變更或簽證,以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個(gè)條款,切實(shí)加強日常管理,使管理行為正規化、規范化,作好處理合同糾紛的各種準備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗證明,沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠,即要求調增合同價(jià)款,因此,要搞好工程造價(jià)控制,就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
總之，施工項目現場(chǎng)管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現場(chǎng)管理的各項工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項目管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，總結經(jīng)驗，在項目的實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場(chǎng)管理的成功之路。
現場(chǎng)施工管理制度12
室內裝修施工現場(chǎng)的管理工作
(1)在工程開(kāi)工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現場(chǎng)文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個(gè)工程有一定認識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線(xiàn)放樣,并認真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應及時(shí)與設計人員進(jìn)行處理,并請甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn),在得到共同認可后方能進(jìn)行施工。
(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調度,避免出現施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內容:
�、偃藛T(工種)調度
加強計劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節奏性,消除停工、離工現象。例如:當電工布線(xiàn)管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門(mén)面或家具施工,以免相互爭場(chǎng)地出現離工現象,當某些工程項目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場(chǎng)地制約,無(wú)法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí),管理者須安排一些后備工程�？傊�,通過(guò)人員的合理調度,達到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項目轉移到另一個(gè)項目進(jìn)行施工。
�、诓牧险{度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來(lái)數天內對材料的需求量,及時(shí)給予調供,禁止出現停工待料現象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對進(jìn)場(chǎng)材料,設置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現象。
�、蹤C具管理
實(shí)行施工機具領(lǐng)用登記制度,以'誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責'為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時(shí)還須加強對施工機具的保養,使用前應仔細檢查機具,使用過(guò)程中若發(fā)生故障應及時(shí)排除。工程完畢,應安排專(zhuān)人對機具進(jìn)行清理、保養之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細過(guò)程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫(xiě)記,內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進(jìn)度、施工現場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個(gè)重要環(huán)節即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:
�、俟に囐|(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規范要求,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
�、诎踩珯z查
a.嚴防施工場(chǎng)地發(fā)生火災,在易燃場(chǎng)地燒焊時(shí),應清理凈周?chē)囊兹嘉锲?配制滅火器械,必要時(shí)指定專(zhuān)人監護。
b.施工現場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對禁止在工地現場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門(mén)窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
�、凼┕みM(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的`施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,避免出現非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現象。
根據進(jìn)度檢查結果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò )表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內容:
�、俟こ涕_(kāi)工時(shí),請甲方在開(kāi)工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。
�、谂阃追娇垂さ�,并介紹施工情況。
�、郯磿r(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì )議。
�、苤匾暭追教岢龈脑O計的意見(jiàn),對不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細解釋,更改
用須得到甲方簽章認可。
�、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗收。
�、迏f(xié)助甲方辦理消防報驗手續。
�、叱蕡蠊こ踢M(jìn)度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。
現場(chǎng)施工管理制度13
1．建立現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按市建委關(guān)于現場(chǎng)臨時(shí)用電管理規定對現場(chǎng)的各種線(xiàn)路和設施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
2．臨時(shí)配電線(xiàn)路必須按規范架設，架空線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn)，不得采用塑膠軟線(xiàn)，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。
3．施工機具、車(chē)輛及人員，應與內、外電線(xiàn)路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護措施。
4．配電系統必須實(shí)行分級配電�，F場(chǎng)內所有電閘箱的內部設置必須符合有關(guān)規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規定，開(kāi)關(guān)電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制，箱體統一刷涂桔黃色，并按規定設置圍攔和防護棚，流動(dòng)箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。
5．獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線(xiàn)制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應的`接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。
6．在采用接地和接零保護方式的同時(shí)，必須設兩級漏電保護裝置，實(shí)行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。
7．手持電動(dòng)工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應完好，電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換，工具的外絕緣應完好無(wú)損，維修和保管應由專(zhuān)人負責。
8．結構施工內部照明使用行燈照明的，其電源電壓應不超過(guò)36伏，燈體與手柄應堅固，絕緣良好，電源線(xiàn)須使用橡套電纜線(xiàn)，不得使用塑膠線(xiàn)。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。
9．電焊機應單獨設開(kāi)關(guān)。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場(chǎng)內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線(xiàn)長(cháng)度應小于5米，二次線(xiàn)長(cháng)度應小于30米。接線(xiàn)應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線(xiàn)應雙線(xiàn)到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線(xiàn)。焊把線(xiàn)無(wú)破損，絕緣良好。電焊機設置地點(diǎn)應防潮、防雨、防砸。
現場(chǎng)施工管理制度14
一、工程概況：
本工程為濱江D、E組團（D1、
D2、D3、D4、D5、D6、D7、E1、E2、E3、E4）工程，總建筑面積約130000多，最高50多米。
二、臨時(shí)設施布置：
本工程現場(chǎng)臨時(shí)結構辦公室采用二層活動(dòng)房，其余結構采用M5水泥砂漿砌筑MU10磚，120厚墻，采鋼瓦屋面，臨時(shí)浴室、廁所、食堂為地磚地面，墻面貼1500高白色瓷磚墻裙。
三、施工臨時(shí)用水用電計劃：
1.給水管徑的選擇：給水管徑經(jīng)計算，現場(chǎng)施工用水選擇主管DN65，各棟號支管DN50，分支管DN25，隨著(zhù)樓層升高，逐層設DN15的配水點(diǎn)，現場(chǎng)生活用水管用DN25支管。
2、施工臨時(shí)用電計劃：進(jìn)入施工現場(chǎng)選擇2組2402BV型銅芯橡皮線(xiàn),各棟號樓主線(xiàn)選擇4×95BV+1×70BV型銅芯橡皮線(xiàn),生活區照明采用252聚氯乙稀銅芯線(xiàn)，電纜線(xiàn)埋地要穿管，其它線(xiàn)路明裝均要穿管。
四、工地環(huán)境條件及說(shuō)明：
1、該工程建于濱江路，交通方便。水電、施工道路由施工單位進(jìn)場(chǎng)完成，施工場(chǎng)地已平整完成。
2、臨時(shí)設施的生活區與生產(chǎn)區分開(kāi)布置，以滿(mǎn)足施工需要，按規定配置消防器材。施工完成后拆除。
3、施工現場(chǎng)按施工總平面圖的布置，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，劃分施工作業(yè)區、辦公室、會(huì )議室及生活區。生活區包括食堂、宿舍、浴室。
五、臨時(shí)設施搭建方案：
1、臨時(shí)設施搭建計劃：
序號
臨設名稱(chēng)
面積m2長(cháng)×寬×數量
(m)結構類(lèi)型
辦公室
250二層裝配式活動(dòng)房
材料庫
144磚墻采鋼瓦屋面
水泥庫
192磚墻采鋼瓦屋面
門(mén)衛、值班室
503.3×3×5磚墻采鋼瓦屋面
食堂
10818×6磚墻采鋼瓦屋面
工人宿舍
800二層裝配式活動(dòng)房
浴廁
120磚墻采鋼瓦屋面
8會(huì )議室
7212×6裝配式活動(dòng)房
9鋼筋棚
3249×6×610攪拌場(chǎng)
964×4×6鋼管、采鋼瓦屋面
11木工房
966×4×4鋼管、采鋼瓦屋面
合計2252
2、臨時(shí)水電材料計劃用量：
序號材料名稱(chēng)規格數量（m）備注
PPR水管
DN65200PPR水管
DN50500PPR水管
DN251000電纜銅芯線(xiàn)
2402600電纜銅芯線(xiàn)
9524000電纜銅芯線(xiàn)
7021000聚氯乙稀銅芯線(xiàn)
25220003、圍墻施工方案：
�。�1）紅線(xiàn)或業(yè)主指定范圍連續設置圍墻，做到堅固、穩定、整潔、美觀(guān)，圍墻高度2.0—2.2米。
�。�2）圍墻采用磚基礎，，磚基礎下設100MM厚C10砼墊層；基礎埋入堅實(shí)老土內不少于50MM，基底若為強風(fēng)化巖可不設墊層，埋置深度可減少。
�。�3）墻采用頁(yè)巖空心磚，M5水泥砂漿砌筑200厚，4米間距設200×300柱，30米設伸縮縫，墻面采用1：2.5水泥砂漿抹面15厚，兩遍成活。
4、現場(chǎng)路基施工方法：
�。�1）施工公路及回車(chē)路基層做法采用原土壓路機分層壓實(shí)，鋪100厚20-40碎石，C25砼，200厚，路面按設計地坪標高低100。
�。�2）埋設DN150鐵排水管橫穿路基，用以排出雨水和施工用水。
�。�3）臨時(shí)設施搭設方案圖（附后）。
六、臨時(shí)設施搭設方案說(shuō)明：
1、圍擋：
工地進(jìn)出口范圍設置圍擋，必須沿工地連續設置，做到堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。為減少二次污染和安全隱患，在工程建設中，采用磚砌圍墻2.2米高，采用1：3水泥砂漿抹面、墻面上下刷蘭色邊，中間為白底紅字標語(yǔ)或企業(yè)業(yè)績(jì)圖片。
2、大門(mén)：
施工現場(chǎng)按規定設置進(jìn)出口大門(mén)，門(mén)頭設置企業(yè)標志。大門(mén)兩旁設置規范標準的六牌二圖，即工程概況、項目管理人員及監督電話(huà)、現場(chǎng)出入制度、安全生產(chǎn)制度、文明施工要訣、消防保衛制度、施工現場(chǎng)平面圖、建筑效果圖。
大門(mén)內設置門(mén)衛室，固定專(zhuān)職保安人員，負責大門(mén)開(kāi)關(guān)、出入車(chē)輛和人員的管理、治安保衛工作等。建立門(mén)衛進(jìn)出管理制度，并懸掛在門(mén)衛室墻上，門(mén)衛室應整潔，不得堆放雜物。
進(jìn)出口大門(mén)設置監控設施，24小時(shí)派專(zhuān)人監控，保證施工現場(chǎng)安全。
3、進(jìn)出口：
施工現場(chǎng)進(jìn)出口地面作硬化處理。道路上不得堆放設備或建筑材料，場(chǎng)地有良好的排水設施，有效措施防止泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水通道，不允許場(chǎng)地內有積水。
出入口設置車(chē)輛沖洗裝置，出的車(chē)輛必須進(jìn)行沖洗，杜絕車(chē)輛帶泥上路，《進(jìn)出大門(mén)立面圖附后》。
4、材料堆碼
現場(chǎng)的建筑材料、構件、料具應按施工總平面圖的布局堆放（施工現場(chǎng)辦公室內墻應張貼施工總平面圖），并掛有名稱(chēng)、品種、規格的'標牌，要求堆放整齊。木材、木模板等易燃物品應嚴格按規定存放。
施工過(guò)程中，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構件及時(shí)清檢歸放原地，建筑垃圾及時(shí)清掃集中運走，做到工完場(chǎng)清。
5、施工現場(chǎng)安全標志總平面圖要根據工程特點(diǎn)、現場(chǎng)環(huán)境及《安全色標標準編制》。施工現場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞，易燃易爆場(chǎng)所、變壓器周?chē)�，應設置圍欄或蓋板及安全標志。夜間設置紅燈示警，各種防護設施、警告標志，未經(jīng)施工負責人批準，不得移動(dòng)和拆除。
施工現場(chǎng)位于交通主干道，除按要求設置圍欄檔板外，還應設置交通安全提示牌、反光警示標志、路標、警示燈等。
6、區域劃分：
施工現場(chǎng)應按施工總平面圖的布置，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，劃分施工作業(yè)區、辦公室、會(huì )議室及生活區。生活區包括食堂、宿舍、浴室。
在建工程不得兼作宿舍，宿舍周?chē)鷳信潘疁�，不得傾倒生活垃圾。
施工現場(chǎng)必須修建廁所，禁止隨地大小便，也禁止在未竣工驗收的在建工程的廁所大小便。
7、現場(chǎng)防火：
項目經(jīng)理部應制定消防管理制度，確定專(zhuān)人負責管理，開(kāi)展消防安全活動(dòng)和消防安全知識宣傳教育。施工現場(chǎng)應有消防措施，有醒目的消防安全標語(yǔ)、標志牌，明確用火區域。消防措施應有消防制度保證實(shí)施。
宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃易爆場(chǎng)所應分別配備二臺以上掛式滅火器。按規定期限更換滅火劑，同時(shí)配備消防砂帶和消防水池。
施工現場(chǎng)需要使用明火的，應向當地公安消防機構申報審批，審批手續齊全。使用明火時(shí)，項目經(jīng)理部應指派動(dòng)火監護人。
七、環(huán)境保護措施：
1、項目開(kāi)工前，應填寫(xiě)《市區建設工程施工環(huán)境保護申報備案表》（附表）和《重慶市建筑施工單位噪聲排放情況申報表》，上報總公司安全保衛監察室，安全保衛監察室轉送環(huán)保部門(mén)備案。
2、施工中應保持環(huán)境整潔，做好水土保持，維護城市生態(tài)。
3、施工中生產(chǎn)的廢水、廢物、棄土，必須按相關(guān)的規定妥善處理。
4、嚴格控制強噪音機具，減輕對環(huán)境的影響。如因工程需要進(jìn)行夜間作業(yè)超過(guò)22：00點(diǎn)，噪聲超過(guò)55分貝的，必須填寫(xiě)《重慶市建筑工程夜間連續施工排放噪聲申報報》，向總公司安全保衛監察室進(jìn)行申報，經(jīng)環(huán)保部門(mén)批準后，嚴格按照批準的時(shí)間執行。
5、工地內食堂嚴禁燒煤。
八、施工現場(chǎng)消防制度：
1、貫徹執行“中華人民共和國消防條例”及其實(shí)施細則和其它有關(guān)消防法規。
2、定期對消防設施和設備器材進(jìn)行檢查、維護及定期加壓、換藥和更換。
3、定期進(jìn)行防火檢查督促消除火險隱患，制止違章行為。
4、臨時(shí)設施內一律統一布線(xiàn)安日光燈，嚴禁亂接電線(xiàn)及電源插座，不準私自用其它燈泡和照明燈，紙布等可燃材料不得靠近日光燈。
5、不準在臨時(shí)設施及庫房?jì)葻河蜖t、電爐、烤火爐等，不得在庫房?jì)热我舛逊乓兹家妆锲�，此�?lèi)物品應由專(zhuān)門(mén)庫房分別保管。
6、每間宿舍設鐵桶，桶內盛水，專(zhuān)門(mén)用于存放煙頭，避免到處亂扔留下火災6隱患。
7、指定專(zhuān)門(mén)電工管好電源及電器設備，維護時(shí)必須斷電，（設專(zhuān)人守護配電室）嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)和違章使用設備。指定安全管理人員定期檢查防火隱患。
8、值班人員對生活區往來(lái)人員嚴格審查不能讓外人擅自出入，防止壞人縱火。
附圖：
1、施工現場(chǎng)平面布置圖
2、現場(chǎng)文明施工大門(mén)示意圖
現場(chǎng)施工管理制度15
為了保證本施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定施工用電管理責任制如下：
(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領(lǐng)導下，遵照國家有關(guān)施工用電安全管理規定，完成施工安全用電的保證工作。
(二)機電管理員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對施工現場(chǎng)的'電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話(huà)和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習安全用電規程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。
(三)機電班長(cháng)在帶領(lǐng)全班模范遵守施工用電安全制度，帶領(lǐng)本班安全作業(yè)，執行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，組織班組進(jìn)行安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì )，積極做好安全用電工作。
(四)全體機電工作人員在班長(cháng)領(lǐng)導下，嚴格執行各貢安全用電規章制度，積極完成班長(cháng)交給的一切工作任務(wù)，對所有施工用電線(xiàn)路及用電設備要經(jīng)常檢測和巡查，發(fā)現問(wèn)題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進(jìn)行。
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