后勤的管理制度

　　在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的后勤的管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤的管理制度1

　　1、項目營(yíng)地應進(jìn)行封閉管理，設立值班人員，禁止閑散人員進(jìn)入。

　　2、營(yíng)地應設置生活垃圾分類(lèi)堆放設施，集中回收處理。營(yíng)地應保持清潔衛生，每天打掃室內外環(huán)境衛生，定期消毒，防止傳染病的.發(fā)生。

　　3、營(yíng)地污水排放，應設污水處理池，項目結束后，把污水池填平，恢復地貌。

　　4、營(yíng)地廁所，要選擇適定位置，要全封閉，并及時(shí)進(jìn)行清理，保持衛生清潔，消滅蚊蠅，避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。

　　5、營(yíng)地要建立消防及防雷避電設施，包括消防給水類(lèi)、移動(dòng)式滅火器材、防雷避電設施，要定期檢查。

　　6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時(shí)，要做好通風(fēng)，防治煤氣中毒。

　　7、營(yíng)地生活區用電要符合安全用電要求，導線(xiàn)敷設必須是經(jīng)培訓合格的電工施工，不私搭亂接，配電使用漏電保安器，不超負荷用電。

　　8、要繪制營(yíng)地電氣線(xiàn)路平面圖，對各種電氣線(xiàn)路和用電設施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專(zhuān)人負責，附近不準有易燃物。

　　9、營(yíng)地食堂要配備消毒柜、冷藏柜，定期對餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過(guò)健康體檢，合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標準、在保質(zhì)期內的食品，食品存放要做到無(wú)污染、生熟食品分開(kāi)，防止食物中毒。飲用水要達標。

　　10、宿舍做到整潔衛生，生活用具擺放整齊，通風(fēng)良好。不準躺在床鋪上吸煙，防止引起火災。

　　11、宿舍不準私自留宿非本單位人員，不準在宿舍內進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動(dòng)。

后勤的管理制度2

　　小學(xué)后勤管理制度的重要性不言而喻。

　　它不僅是學(xué)校正常運作的基礎，也是保障學(xué)生身心健康、教師教學(xué)效果的關(guān)鍵。

　　良好的后勤管理能夠提升學(xué)校的形象，增強家長(cháng)和社會(huì )的信任度；

　　規范的`操作流程可以減少錯誤和糾紛，提高工作效率；

　　而有效的資源配置則能節省成本，優(yōu)化教育資源。

后勤的管理制度3

　　后勤管理管理制度旨在確保企業(yè)日常運營(yíng)的順暢，通過(guò)有效的資源配置和協(xié)調，保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的連續性。它涵蓋了物流管理、設施維護、采購、庫存控制、資產(chǎn)管理等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1.物流管理：包括貨物的接收、存儲、分配及運輸，確保物資流通的高效和安全。

　　2. 設施維護：涵蓋辦公設備、生產(chǎn)設備的保養和維修，保障設施正常運行。

　　3.采購管理：負責物料和服務(wù)的`采購，保證質(zhì)量和成本控制。

　　4.庫存控制：監控和調整庫存水平，防止過(guò)度積壓或短缺。

　　5.資產(chǎn)管理：對固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、評估和處置，最大化資產(chǎn)利用效率。

后勤的管理制度4

　　為了深化、扎實(shí)、準時(shí)、精確地把握并解決一線(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高后勤工作的針對性、有效性,提高辦事效率和效益,樂(lè )觀(guān)為師生制造良好的工作和生活條件,特作如下規定:

　　一、教學(xué)服務(wù)

　　建立定量檢查和隨時(shí)抽查制度。后勤管理處工作人員,每月不少于兩次進(jìn)入教室進(jìn)行量化檢查;每月不少于兩次進(jìn)入教室進(jìn)行隨機性抽查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)解決。

　　二、科研服務(wù)

　　建立主動(dòng)服務(wù)制度。后勤管理處每月至少一次主動(dòng)征求校區科研機構管理人員的看法或建議,對能解決的問(wèn)題準時(shí)解決,為科研工作制造有利條件。

　　三、試驗服務(wù)

　　建立主動(dòng)聯(lián)系工作制度。后勤管理處每?jì)芍苤辽僖淮沃鲃?dòng)聯(lián)系試驗管理人員,征求有否需后勤解決的問(wèn)題,以便做出快速反應。四、教工公寓

　　建立隨時(shí)征求看法或建議制度。在各公寓值班室設立主動(dòng)征詢(xún)看法表,教工可隨時(shí)填寫(xiě)需解決的問(wèn)題或需改進(jìn)服務(wù)的建議。zz物業(yè)能解決的`準時(shí)解決,解決不了的應在當天報總務(wù)辦公室處理。每件事都要給教工以明確的答復。

　　五、同學(xué)公寓

　　建立24小時(shí)隨時(shí)解決問(wèn)題制度。凡符合規定且又有條件、有力量解決的問(wèn)題須在24小時(shí)之內解決。對暫不能解決的問(wèn)題應做出明確解釋。

　　六、餐廳服務(wù)

　　建立跟蹤服務(wù)制度。家人在校區的后勤管理處工作人員,每周不少于兩次在同學(xué)或教工餐廳就餐,其他工作人員平常在餐廳就餐;餐廳設立開(kāi)餐時(shí)經(jīng)理值班制度,做到隨時(shí)征求看法、了解狀況、解答問(wèn)題,準時(shí)提出供餐整改建議和措施。

　　七、其它服務(wù)

　　其它各項管理與服務(wù)工作,有相關(guān)責任部門(mén)每周不低于兩次進(jìn)行責任巡檢,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)解決,進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。

后勤的管理制度5

　　后勤保障管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1. 提升效率：規范化的流程減少決策延誤，提高后勤工作執行速度。

　　2. 控制成本：通過(guò)合理規劃和有效管理，降低物資浪費和運營(yíng)支出。

　　3. 保證安全：確保員工的人身安全，防止因設施問(wèn)題導致的`事故。

　　4. 維護企業(yè)形象：良好的后勤服務(wù)提升員工滿(mǎn)意度，間接影響企業(yè)聲譽(yù)。

后勤的管理制度6

　　公司行政后勤管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

　　1. 資產(chǎn)管理：包括辦公設備、家具、車(chē)輛等固定資產(chǎn)的采購、登記、維護和處置。

　　2. 辦公環(huán)境管理：涉及辦公場(chǎng)所的.清潔、安全、綠化及設施維護。

　　3. 人力資源支持：?jiǎn)T工入職、離職手續辦理，考勤管理，福利發(fā)放等。

　　4. 行政服務(wù)：如會(huì )議安排、差旅預訂、接待工作、文檔管理等。

　　5. 后勤保障：包括餐飲、交通、住宿等生活服務(wù)的協(xié)調與管理。

　　6. 應急處理：制定應急預案，處理突發(fā)事件，確保公司運營(yíng)的連續性。

　　內容概述：

　　1. 制度建設：建立完善的行政后勤管理制度，明確職責分工，規范操作流程。

　　2. 費用控制：制定預算，監控費用支出，提高資源利用效率。

　　3. 供應商管理：選擇合格的供應商，建立長(cháng)期合作關(guān)系，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　4. 員工培訓：定期進(jìn)行行政后勤人員的技能培訓，提升服務(wù)水平。

　　5. 溝通協(xié)調：加強內部溝通，確保各部門(mén)需求得到及時(shí)響應和解決。

　　6. 監督考核：設立績(jì)效指標，對行政后勤工作進(jìn)行定期評估和反饋。

后勤的管理制度7

　　本文將闡述后勤人員管理制度，涵蓋工作職責、行為規范、績(jì)效評估及培訓發(fā)展等方面，旨在提升后勤部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　內容概述：

　　1. 工作職責：明確后勤人員在日常運營(yíng)中的角色和任務(wù)，包括物資管理、設施維護、環(huán)境衛生等。

　　2. 行為規范：設定員工的行為標準，如職業(yè)道德、溝通技巧、時(shí)間管理等。

　　3. 績(jì)效評估：建立公正、透明的考核體系，定期評估員工的工作表現。

　　4. 培訓發(fā)展：規劃持續的.技能提升計劃，以適應組織的發(fā)展需求。

后勤的管理制度8

　　1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，正確引導學(xué)生消費，服務(wù)熱情周到，根據上級有關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際，學(xué)校對商店實(shí)行對外公開(kāi)招標。

　　2、遵紀守法，嚴格執行國家有關(guān)商品質(zhì)量、價(jià)格政策。進(jìn)貨渠道正規，須從國家批準許可證的批發(fā)鋪進(jìn)貨，并按時(shí)交納稅費。要對由于所售商品價(jià)格、質(zhì)量不符合國家價(jià)格質(zhì)量標準所產(chǎn)生的一切后果負責：

　　A、對消費者造成的危害的損失負責;

　　B、對甲方責令停業(yè)整頓造成的.經(jīng)濟后果負責;

　　C、對政府相關(guān)部門(mén)做出的處罰后果負責。

　　3、經(jīng)營(yíng)范圍：適合學(xué)生的文化用品、副食品、日雜、百貨，嚴格禁止銷(xiāo)售煙酒和學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)的同樣食品及自制加工食品。

　　4、承包金額為中標金額，每期初進(jìn)行一次招投標，學(xué)校行政及教代會(huì )代表共同商訂底金，然后按公開(kāi)招投標從高到低確定中標方，且一次性交清承包金。

　　5、持證經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的各種證、照必須齊全，對由于衛生許可證及健康證問(wèn)題被處罰的后果負責(所有經(jīng)營(yíng)人員必須辦理健康證，經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)食品、飲料的衛生許可證、健康證由乙方自己負責，)。

　　6、保證商店內外清潔衛生，定期進(jìn)行“消殺”工作。店內各種物品擺放整齊，美觀(guān)并分類(lèi)存放，食品和用品不得混裝，混存。教育學(xué)生不得隨地亂扔售出物包裝，負責商店附近的環(huán)境衛生。

　　7、搞好防火、防盜安全措施，對由于安全措施不力造成的盜竊、火災損失負責。

　　8、經(jīng)營(yíng)人員的衣著(zhù)、言談、舉止要符合學(xué)校精神文明要求。

后勤的管理制度9

　　一、行政秘書(shū)管理制度

　　1、按時(shí)上下班,不遲到和早退,冬季早上上班時(shí)間為8:30分,下午下班為5:30分;每遲到或早退一次,每次扣罰20元;

　　2、認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能,沒(méi)有來(lái)電和來(lái)訪(fǎng)時(shí)知道應該干什么,如果無(wú)客戶(hù)就在辦公室聊天或睡覺(jué)者,每次扣罰20元;

　　3、每周把所管轄的辦公室進(jìn)行一次大掃除,每天一次小掃除,隨時(shí)保持接待場(chǎng)所干凈整潔,公司將定期進(jìn)行檢查,如有違反每次扣罰20元;

　　4、每天下班后應關(guān)好辦公室的門(mén)窗,擺放整齊所有辦公桌椅,同時(shí)關(guān)閉所有電源插座(飲水機、電腦、取暖器等電源),::如有違反每次扣罰40元;

　　5、不得利用公司的電話(huà)撥打私人電話(huà),公司十四樓與十五樓之間如有事情,盡量上下樓通知,盡可能少用電話(huà)聯(lián)絡(luò ),如有違反每次扣罰20元;

　　6、冬季用電緊張,本著(zhù)節約能源的態(tài)度,盡可少用取暖器烤火,如果需用取暖器烤火也是檔位最低,人離開(kāi)就馬上關(guān)掉,如有違反每次扣罰20元;

　　7、每次接待客戶(hù),如需給客戶(hù)倒水,每次應是冷熱混合倒半杯,如果裝上了大半杯或滿(mǎn)杯,則每次扣罰30元;

　　8、各秘書(shū)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)和接待客戶(hù)的過(guò)程應有禮有節,不卑不亢,保持公司要求的專(zhuān)業(yè)水準,如遇客戶(hù)投訴每次扣罰30元;

　　9、公司的辦公用品應本著(zhù)節約的態(tài)度使用,能重復使用盡量再次利用,公司給每個(gè)辦公室配備的辦公用品,每個(gè)秘書(shū)收應負責保管,如有損壞和丟失,則每個(gè)辦公室秘書(shū)負責;

　　10、電話(huà)秘書(shū)是公司的'第一崗位,獲取第一手信息應及時(shí)與公司的領(lǐng)導保持溝通,工作的過(guò)程中應全力以赴,全心全意,隨時(shí)為公司提出合理化建議,如知情不報者每次扣罰20元;

　　11、每月各秘書(shū)應按時(shí)提交一月工作總結于次月一日交鐘燕處,工作總結字數不得低于500字,敷衍寫(xiě)總結或沒(méi)按時(shí)寫(xiě)總結的每次扣罰50元;

　　12、各秘書(shū)應積極配合坐銷(xiāo)主任溝通相關(guān)客戶(hù)信息,同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導安排服務(wù)其它項目的相關(guān)工作,如有抵觸或不配合的則每次扣罰50元;

　　13、各項目秘書(shū)每周配合各項目銷(xiāo)售主管,積極交換資源于公司內部的其它項目,如不配合資源共享的,每次扣罰50元;

　　14、各項秘書(shū)每周對做的接待工作作相關(guān)分析,分析表格公司隨后會(huì )及時(shí)提供,未認真填寫(xiě)公司提供的分析表格者,每次扣罰20元;

　　15、各項目秘書(shū)應做好保密工作,不得對外泄露項目秘密,不得對外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

　　二、駕駛員管理制度

　　1、各駕駛員每天應充分休息好,保持旺盛的精力,時(shí)刻牢記安全第一,如在工作的過(guò)程對客戶(hù)或公司員工造成任何損害,均由駕駛員自行承擔責任;

　　2、各駕駛員每天都按公司規定的時(shí)間按時(shí)上班,每天早上上班的時(shí)間冬季為8:30,項目有特殊情況的,則按特殊規定時(shí)間上班,如遲到一分鐘則每次扣罰20元;

　　3、各駕駛員必須按公司的要求,盡可能地只加氣,如需加油,則需作出相關(guān)情況說(shuō)明,無(wú)法正常說(shuō)明情況的,則加的油費不報銷(xiāo);

　　4、各駕駛員如利用公司加的氣、油下班時(shí)間找掙外水的,一經(jīng)發(fā)現,則扣除當月所有工資,并罰款5000元,同時(shí)自動(dòng)離開(kāi)公司;

　　5、公司自20xx年1月起,取消每月一天的修車(chē)時(shí)間,實(shí)行請假修車(chē),利用工作空檔時(shí)間針得領(lǐng)導同意的情況下請假修車(chē)則不扣工資,如請假全天時(shí)間修車(chē),則當天不計發(fā)工資;

　　6、各駕駛員開(kāi)車(chē)不得喝酒,喝酒后不得開(kāi)車(chē),如有違反,每次扣罰100元;

　　7、駕駛員應全心全意為公司服務(wù),除了做好本職工作外,還應積極配合作好宣傳工作,未按公司要求做配合工作的每次扣罰50元;

　　8、駕駛員每天工作時(shí)應保持良好的職業(yè)形象,工作時(shí)必須佩戴工作牌,如有違反每次扣罰20元;

　　9、駕駛員在每天的工作過(guò)程中,應有禮有節,不卑不亢,不得頂撞客戶(hù),保持公司要求的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水準,如遇客戶(hù)投訴每次扣罰30元;

　　10、各駕駛員應接受公司各項目秘書(shū)的調度安排,如不接聽(tīng)各項目秘書(shū)的電話(huà)或不配合調度安排,每次扣罰50元;

　　11、各駕駛員應認真學(xué)習了解所服務(wù)項目基本情況,在安全第一的前提下,積極作好客戶(hù)在路上往返的溝通工作,未認真做好溝通工作的,每次扣罰20元;

　　12、各駕駛員應隨時(shí)保持車(chē)輛的干凈整潔,車(chē)況良好,不違章駕車(chē);

　　13、各駕駛員應按公司的規定填寫(xiě)相關(guān)的表格,做好加氣、加油的統計工作,每次報銷(xiāo)費用時(shí)必須持原始票據,數據與票據相符,::未按規定填寫(xiě)表格的,當期費用不予以報銷(xiāo),同時(shí)每次還要扣罰50元;

　　14、公司所有的駕駛員均歸口由鐘燕調度管理,如不配合鐘燕調度管理的每次扣罰100元;

　　15、各駕駛員在接送客戶(hù)往返的過(guò)程中,應選擇播放適合客戶(hù)收聽(tīng)的音樂(lè ),為客戶(hù)營(yíng)造快樂(lè )購房環(huán)境,未按規定播放音樂(lè )的,每次扣罰20元;

　　16、各駕駛員在接送客戶(hù)的過(guò)程中,必須要求前排客戶(hù)系好安全帶,如發(fā)現未要求客戶(hù)系安全帶,每次扣罰20元;

　　17、各項目駕駛員應做好保密工作,不得對外泄露項目秘密,不得對外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

　　注:今天不努力工作,明天就得努力找工作。20xx年成都的房地產(chǎn)市場(chǎng)行情是:'一半是海水,一半是火焰。'三翌公司在新的一年要以更加積極的姿態(tài)參與成都房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭,要在競爭激烈市場(chǎng)中站穩腳跟,要在競爭激烈的市場(chǎng)擁有一席之地!荷花雖好,還需綠葉扶持,請公司各后勤人員務(wù)必作好相關(guān)服務(wù)配合工作;以上制度自公布之日起實(shí)施,請各后勤人員嚴格遵守并執行好,為創(chuàng )和諧團隊貢獻每一分子的力量。

后勤的管理制度10

　　學(xué)院后勤管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

　　1. 資源管理：包括設施維護、資產(chǎn)管理、物資采購及庫存控制。

　　2. 服務(wù)保障：涉及餐飲服務(wù)、環(huán)境衛生、交通管理、安全保障等方面。

　　3. 人力資源：涵蓋后勤人員的招聘、培訓、考核及福利待遇。

　　4. 財務(wù)管理：包括預算編制、成本控制、財務(wù)報告和審計監督。

　　5. 綠色校園：推動(dòng)節能、環(huán)保和可持續發(fā)展措施的實(shí)施。

　　6. 應急處理：建立應急預案，應對突發(fā)事件，確保學(xué)院正常運行。

　　內容概述：

　　在資源管理方面，制度應規定設施設備的.定期檢查與保養，資產(chǎn)登記與盤(pán)點(diǎn)，以及采購流程與供應商管理。服務(wù)保障部分需明確餐飲衛生標準、環(huán)境清潔頻率、交通車(chē)輛調度和安全巡邏規定。人力資源部分應設定招聘標準、培訓計劃、績(jì)效評估體系以及薪酬福利政策。財務(wù)管理需要設定預算制定程序、費用報銷(xiāo)規則和財務(wù)審計要求。綠色校園建設應包括節能減排措施、垃圾分類(lèi)規定和環(huán)保教育活動(dòng)。應急處理機制則要詳細列出各類(lèi)緊急情況的應對步驟和責任人。

后勤的管理制度11

　　第一章 總則

　　第一條 為加強全縣中小學(xué)校物品采購管理，規范學(xué)校物品采購行為，提高資金的使用效益，促進(jìn)學(xué)校的建設與和諧發(fā)展，根據國家有關(guān)政策和法律法規的要求，結合我縣各校的實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條 全縣公辦學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購單位）使用財政性資金購買(mǎi)物品，按本辦法辦理集中采購。

　　第三條 本辦法所稱(chēng)的集中采購是指采購單位所需的教育教學(xué)用品和教育系統有專(zhuān)業(yè)技術(shù)特殊要求的項目采購活動(dòng)。具體采購品種和限額標準參照*采購目錄，接受縣*采購中心的監督。

　　第四條 設立縣教體局采購辦（設在教育會(huì )計核算中心），具體負責部門(mén)集中采購工作。其中，屬于教學(xué)儀器設備的由采購辦會(huì )同電教館負責辦理，其他辦公類(lèi)用品由采購辦負責辦理。

　　第二章 采購基本程序及采購方式

　　第五條 根據局辦公會(huì )議要求，批量購置金額在20xx元以上或單件購置金額在500元以上的物品，應實(shí)行教育部門(mén)集中采購。各采購單位每月25日前將采購計劃分別報局會(huì )計中心和電教館審核、分管領(lǐng)導審批。其中一般類(lèi)辦公用品報局采購辦審核匯總，教學(xué)儀器設備報電教館審核匯總后會(huì )同局采購辦確定相應的采購方式。

　　第六條 大額辦公用品采用公開(kāi)招標和邀請招標采購方式的，按縣*采購中心規定的程序和要求，報縣*采購中心辦理。其他采購方式經(jīng)縣*采購中心同意后，由局采購辦按規定程序辦理。

　　第七條 采用競爭性談判采購方式的，應當遵循下列程序：確定采購小組成員、評標程序、談判內容、成交標準等事項，采購單位可派代表作為談判小組成員之一；談判小組負責擬定合同條款及技術(shù)附件，提出邀請參加談判的供應商條件、名單及選擇理由或公開(kāi)征集、隨機確定參加談判的供應商，并與其進(jìn)行談判；談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規定的'時(shí)間內進(jìn)行最后報價(jià)，談判小組根據符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價(jià)最低的原則確定成交供應商，并將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。

　　第八條 采用詢(xún)價(jià)采購方式的，應當遵循下列程序：成立詢(xún)價(jià)小組。詢(xún)價(jià)小組由采購單位和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，詢(xún)價(jià)小組根據采購需求，確定被詢(xún)價(jià)的供應商條件，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商，并向其發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)，要求供應商一次報出不可更改的價(jià)格，并根據符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價(jià)最低的原則確定成交供應商，并將結果通知所有被詢(xún)價(jià)的未成交的供應商。

　　第九條 采用單一來(lái)源采購方式的，應當遵循下列基本程序：采購單位可派代表參與采購工作，采購辦負責擬定合同條款及技術(shù)附件，并對源頭供應商的資信、財務(wù)狀況、技術(shù)、服務(wù)和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調查，直接與其就合同條款進(jìn)行談判，按法定原則，在保證采購項目質(zhì)量和合理定價(jià)的基礎上確定成交的供應商。

　　第十條 在采購過(guò)程中，縣教體局采購辦應當及時(shí)將采購活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)的記錄備案。同時(shí)，應當將每次采購活動(dòng)的采購文件進(jìn)行歸檔保存。

　　第十一條 在采購過(guò)程中出現意外情況的，教體局采購辦應及時(shí)與采購單位進(jìn)行溝通、協(xié)調。

　　第十二條 合同履行過(guò)程中，因特殊原因需要變更終止合同的，采購單位應與供應商協(xié)商一致，并將變更、終止合同的理由、變更內容和責任等以書(shū)面形式報教體局采購辦審核后方可執行。

　　第十三條 中標或成交的供應商不得以轉包方式履行部門(mén)集中采購合同。合同約定可以分包的，應按合同規定的條件、內容及方式進(jìn)行。項目主體部分或重要、關(guān)鍵設備，不得采取分包方式履行合同。

　　第十四條 采購結束后，由教體局采購辦、電教館、采購單位及相關(guān)人員共同按照采購合同的約定要求進(jìn)行驗收，驗收結束，參加驗收的各成員應在合同所附《驗收結算單》上簽名并承擔相應責任�！厄炇战Y算單》是支付采購資金的必備條件。

　　第十五條 供應商、采購單位或教體局采購辦認為有必要，可以在合同履行過(guò)程中，對履約程度進(jìn)行核驗，并作為交付或驗收的依據。

　　第十六條 驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，采購單位可以直接通知供應商，也可以通過(guò)教體局采購辦通知供應商在限定時(shí)間內達到合同約定的要求，超過(guò)限定時(shí)間仍未達到合同約定的要求作退貨處理。驗收結果與采購約定不完全符合，但不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經(jīng)供應商與采購單位及教體局采購辦協(xié)商后，可減價(jià)接受。

　　第三章 采購資金的管理

　　第十七條 部門(mén)集中采購資金支付由采購單位憑項目審批表、《驗收結算單》、發(fā)票到縣教體局會(huì )計核算中心報賬，審批后由縣教育會(huì )計核算中心將采購單位的采購資金匯入采購部門(mén)資金賬戶(hù)。

　　第十八條 根據合同約定需要向供應商支付部門(mén)集中采購資金時(shí)，必須附采購合同、驗收證明、貨物發(fā)票等，經(jīng)審核后將采購資金撥付給供應商。

　　第四章 附則

　　第十九條 本辦法由縣教體局負責解釋。

　　第二十條 本辦法自20xx年1月1日起試行。

后勤的管理制度12

　　一、各部門(mén)負責人是日常水電管理工作的第一責任人，其所在部門(mén)有違反本制度行為的，負責人應承擔相關(guān)的經(jīng)濟責任。

　　二、各部門(mén)需要新增或更換水電設備，須向后勤中心書(shū)面申請，由后勤中心報處領(lǐng)導批準后，方可更換或新增。

　　三、干部、職工要愛(ài)護水電設備，養成節約用水用電的良好習慣，杜絕“長(cháng)明燈、長(cháng)流水”的現象。

　　四、各部門(mén)發(fā)現水電故障應及時(shí)向后勤中心報修，由后勤中心安排專(zhuān)業(yè)人員維修。任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自對水電管線(xiàn)進(jìn)行維修改造。

　　五、嚴禁亂拉亂接水管和電線(xiàn)。外單位或個(gè)人使用本處水電，必須經(jīng)后勤中心領(lǐng)導批準，并按規定交納水電費用。

　　六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設備，違者處以100元罰款。

　　七、因使用不當、違規操作、亂拉亂接水電發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失的，由當事人賠償全部經(jīng)濟損失，追究部門(mén)負責人的責任。用水后沒(méi)有關(guān)閉水閥或無(wú)人在崗時(shí)未關(guān)閉電燈、電器，造成水電浪費的'，每發(fā)現一次，扣除當事人或部門(mén)負責人當月工資20元。

　　八、水電管理部門(mén)應盡職盡責，保障各部門(mén)水電正常供應，因責任心不強、管理不善，造成斷水斷電，影響日常工作的，應追究水電管理責任人的經(jīng)濟責任。

　　九、后勤中心是水電管理的職能部門(mén)，負責全校水電設備的安裝、維護、費用收取、結算、日常管理及監督檢查工作。

后勤的管理制度13

　　為進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強內部監督，建立和完善采購與付款的會(huì )計控制程序，規范階段性請購、審批、合同訂立、采購、付款等環(huán)節的會(huì )計控制程序，堵塞采購環(huán)節的'漏洞，減少采購風(fēng)險，厲行節約，特制定如下制度：

　　一、申購程序

　　各校園凡需要購進(jìn)各類(lèi)辦公設備、教學(xué)儀器及宗物資（學(xué)生簿籍、配套教材、宗印刷品、印刷用紙、辦公用品等），需向xx中心小學(xué)填制《修建、購置項目審批表》，同時(shí)報送xx中心小學(xué)領(lǐng)導審批，若所申購的物品屬于政府集中采購范圍的，應及時(shí)報送上級主管部門(mén)審批，并報送政府集中采購。若屬于學(xué)校自行采購范圍的，由各校園采購小組集中采購。

　　二、校園采購小組的范圍和職責

　　1、采購小組根據具體申購的物汽稱(chēng)、規格及數量進(jìn)行信息收集，采購組長(cháng)根據所收集的項目進(jìn)行匯總并向供貨方（三家以上）列出物品報價(jià)清單，供貨方應在規定的時(shí)間內作出商品報價(jià)，在確保物品質(zhì)量的前提下，采購小組根據供貨方報出單價(jià)最低者確定為供貨單位。

　　2、所采購物品經(jīng)驗收合格者，需采用銀行轉賬，托收承付的由報帳單位辦理報支手續，交xx中心小學(xué)總務(wù)處審核無(wú)誤后轉銀行承付。

　　3、學(xué)校若急需采購小量物品時(shí)，應有采購小組三人以上共同采購，不得由一人辦理采購全過(guò)程。

　　4、采購小組應在學(xué)校的'領(lǐng)導下組織實(shí)施，任何個(gè)人不得以任何的名義隨意采購物品。

　　5、采購人員要有良好的職業(yè)道德，忠于職守，廉潔奉公，遵紀守法，要有主人翁的思想，不得徇私舞弊。

后勤的管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為加強敬老院規范化管理，提高敬老院管理和服務(wù)水平，促進(jìn)農村五保供養工作健康發(fā)展，根據《農村五保供養工作條例》和國家有關(guān)規定及《xx市農村五保供養實(shí)施意見(jiàn)》，結合我市實(shí)際，特制定本辦法。

　　第二條敬老院為市民政局舉辦、鄉鎮協(xié)管的集中供養農村五保對象和孤兒的民政福利事業(yè)單位。敬老院負責為供養對象提供衣、食、住、醫、葬和上學(xué)等基本生活保障，應堅持民主管理、文明辦院、敬老養老、扶幼助孤的辦院方針，逐步提高供養水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　第三條敬老院由市民政局領(lǐng)導和管理，市民政局敬老院管理辦公室具體負責敬老院的業(yè)務(wù)指導和監管，敬老院同時(shí)接受所在鄉鎮人民政府的行政領(lǐng)導、監督和安全管理。

　　第四條敬老院每月必須分別向市民政局和所在鄉鎮黨委、政府報告工作。

　　第二章院民管理

　　第五條農村五保對象和孤兒入住敬老院，應由本人、監護人或村委會(huì )提出書(shū)面申請，鄉鎮人民政府同意，市民政局審批后方能入院。

　　第六條敬老院收養農村五保對象和孤兒，應分別與供養對象本人、村委會(huì )和鄉鎮人民政府簽訂供養協(xié)議，明確相關(guān)責任和義務(wù)。

　　第七條入住敬老院的五保對象和孤兒統稱(chēng)“院民”，敬老院應按照一人一檔建立院民檔案。院民入院自愿、出院自由，在院應當遵守院內規章制度，愛(ài)護公共財物，文明禮貌，團結互助，敬老院可按照規章制度對院民進(jìn)行管理和獎懲。

　　第三章組織管理

　　第八條敬老院實(shí)行院長(cháng)負責制。敬老院院長(cháng)為敬老院法人代表，負責主持敬老院日常工作，由市民政局按照干部管理權限，在敬老院在編人員中任命或聘任。鄉鎮分管民政工作的領(lǐng)導或民政員協(xié)管，主要負責敬老院的行政領(lǐng)導、綜合協(xié)調和研究決策敬老院建設和管理中的重大問(wèn)題。

　　第九條根據敬老院需要和規模配備管理、炊事和護理等其他工作人員，原則上工作人員與供養人員不低于1：10，管理人員按照管理權限由市民政局調配。

　　第十條敬老院工作人員實(shí)行聘用制，按照市民政局批準的名額，由敬老院聘用炊事、護理等工作人員。

　　敬老院聘用工作人員應堅持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則，在具有本市戶(hù)籍、年齡18周歲以上；思想政治好，作風(fēng)正派，愛(ài)崗敬業(yè)；遵紀守法，品行端正，具有為五保養老事業(yè)奉獻的精神；初中以上文化，同時(shí)具備崗位所需的技能條件；身體健康的自愿報名應聘的人員中擇優(yōu)聘用，并上報市民政局審批后上崗。

　　敬老院應與工作人員簽訂聘用合同，一年一簽，其工資按照市政府確定的標準發(fā)放，同時(shí)，可用院辦經(jīng)濟收入和其他可用資金為其辦理養老保險（交其單位應交部分）和工傷保險，臨聘工作人員個(gè)人必須參加養老保險、新農合或城鎮醫療保險。

　　第十一條敬老院應加強工作人員管理，嚴格績(jì)效考核，對不能勝任工作、未完成工作任務(wù)、嚴重違反紀律和聘用合同的應及時(shí)予以解聘；每半年召開(kāi)一次院民會(huì )議，對工作人員進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，測評滿(mǎn)意度達不到80%的予以解聘。敬老院解聘工作人員應報市民政局批準。

　　第十二條具備條件的敬老院應建立黨、團、工會(huì )等組織，按照屬地管理的原則，自覺(jué)接受所在地黨委的領(lǐng)導和管理。

　　第四章院務(wù)管理

　　第十三條敬老院設立院務(wù)管理委員會(huì )，主要職責是：貫徹落實(shí)辦院方針、原則，審議決定院內重大事項和規章制度、院民守則、民約，檢查、監督本院護理服務(wù)工作。

　　第十四條敬老院應建立院民自我管理、自我服務(wù)、自我監督的運行機制，提倡和要求院民參加力所能及的勞動(dòng)和活動(dòng)，根據需要和院民身體狀況組成護理服務(wù)、后勤保障、環(huán)境衛生、安全保衛、文化娛樂(lè )、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和互幫互助等小組，組織開(kāi)展好院務(wù)管理。

　　第十五條敬老院應建立和完善學(xué)習、會(huì )議、請假、衛生、財務(wù)、伙食管理等規章制度，制定和明確崗位職責，并公開(kāi)上墻，堅持和嚴格執行，構建依規依法管理的良好機制。

　　第十六條敬老院應建立健全院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)財務(wù)、供養質(zhì)量及院民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　第十七條敬老院應規范服務(wù)，不斷提高供養水平。應根據季節變化，為院民添置和更新適時(shí)的衣被；按照葷素搭配、營(yíng)養合理、飯菜可口的原則和每天有葷菜，每餐三菜一湯的要求，每周制定菜譜，保證伙食標準，提高生活水平。

　　第十八條敬老院應加強院民寢室、廚房及院落環(huán)境衛生，經(jīng)常保持整潔、干凈，搞好綠化美化，創(chuàng )建團結互助、文明友愛(ài)、感恩常樂(lè )、積極向上的院風(fēng)，積極爭創(chuàng )衛生、文明單位。

　　第五章財務(wù)管理

　　第十九條敬老院為市民政局二級獨立核算單位，單獨開(kāi)列賬戶(hù)，單獨建賬管理。敬老院種、養、加工，社會(huì )養老等所有經(jīng)營(yíng)收入，有關(guān)部門(mén)捐款捐物，上級民政部門(mén)、政府的撥款、財產(chǎn)轉讓、出租收入、利息收入等均應入賬。

　　第二十條由市民政局敬老院管理辦公室負責會(huì )計工作，敬老院工作人員擔任出納。支出票據由院管會(huì )監督人員簽字（蓋章），院長(cháng)核簽。

　　第二十一條實(shí)行一支筆審批制度，所有開(kāi)支均需報院長(cháng)審批，重大支出需院務(wù)委員會(huì )集體討論，并報政府分管領(lǐng)導審核。支出憑證必須符合財經(jīng)制度，并有經(jīng)手人、院管會(huì )監督人和院長(cháng)簽字，會(huì )計審核后方可報帳。

　　第二十二條每月10日前由敬老院出納將上月收支票據分類(lèi)匯總報市民政局敬老院管理辦公室審核，合格后加蓋審核印章，再交會(huì )計記賬；出納負責管理銀行賬戶(hù)，應建立銀行進(jìn)出帳和現金流水賬，做到日清月結。

　　第二十三條財會(huì )人員應妥善管好敬老院的款、物等，嚴格按照現金管理條例，敬老院庫存現金原則不能超過(guò)3000元，由出納保管，錢(qián)款丟失自負責任。必須建立物品出入庫登記制度，做到條理清楚，使用去向明確；院里所有的固定資產(chǎn)都要登記造冊，建立臺賬。

　　第二十四條敬老院管理辦公室分院建立收支統計臺賬，每次審核后按供養支出、公務(wù)支出、設備維修費等項目統計，作為考核依據。敬老院管理辦公室審核上月開(kāi)支后再核撥當月供養經(jīng)費。

　　第二十五條敬老院在農貿市場(chǎng)購買(mǎi)蔬菜、水果、大米、肉食等農副產(chǎn)品使用市民政局統一印制的購物支出憑證，由購物人、收貨人、院管會(huì )監督人員簽章齊全后記賬，其他收支一律使用正規發(fā)票，嚴禁白條入賬。同時(shí)，物資采購必須做到當天結算，杜絕累計結帳付款，并在購物當日將所購物資明細傳敬老院辦公室備查。

　　第二十六條財務(wù)收支，要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，各項資金必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，特別是公務(wù)支出不能占用其他各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費。

　　第二十七條敬老院一次性設備購置、維修及其他非常規支出3000元以上的.，必須報市民政局審批同意；一次性1000元以上3000元以下的，必須報民政局敬老院管理辦同意；1000元以下支出的，由院務(wù)管理監督人員簽字后，再由敬老院院長(cháng)審簽。院長(cháng)在財務(wù)開(kāi)支審批中，要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，五保金只能用于院民生活，不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實(shí)物。

　　第二十八條敬老院財務(wù)收支情況應按月向院民公布，接受院民監督。

　　嚴禁挪用公款，嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個(gè)人。

　　第二十九條差旅報銷(xiāo)嚴格按照《xx市民政局差旅費管理實(shí)施細則》執行。敬老院工作人員差旅費報銷(xiāo)必須有上級和民政局院管辦通知，方可報銷(xiāo)。

　　第六章安全管理

　　第二十九條敬老院應建立安全工作領(lǐng)導小組，院長(cháng)是敬老院安全工作的第一責任人，應制定和完善各項安全制度，嚴格按照安全規范操作。采用多種形式定期對院民進(jìn)行安全知識教育，在院民中培養和樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的意識。建立重大事故報告制度。每半月進(jìn)行一次安全工作大檢查，及時(shí)排查院內設施設備、地質(zhì)災害、防洪度汛、危房等安全隱患，發(fā)現安全隱患及時(shí)報告、及時(shí)整改。

　　第三十條敬老院應強化消防安全，杜絕火災事故。

　　要按規范要求配備消防栓、滅火器等消防設施，保證消防通道暢通，定期檢查，確保完好。建立義務(wù)消防隊伍，加強日常演練，確保能拉得出，用得上。

　　要對汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專(zhuān)室專(zhuān)人保管，嚴禁供養人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。電器設施應專(zhuān)人統一管理，嚴格按照用電規范和要求用電，院內不得存在?露線(xiàn)，及時(shí)更新廢舊電線(xiàn)及電器，一律不準使用電熱毯、電烤爐，嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。房間物品及生活用品應整齊擺放，不得堆放其他雜物，嚴禁院民私自開(kāi)伙做飯，嚴禁供養人員吃倒床煙，防止失火、觸電等安全事故的發(fā)生

　　第三十一條敬老院要強化食堂衛生安全，杜絕食物中毒事故。

　　敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作，炊事人員應定期體檢，不符合要求者，應調出炊事工作崗位或解除聘用合同。敬老院廚房操作間及食品貯藏間應安裝防護欄，食物儲藏間嚴禁存放農藥等有毒有害物品，禁止非工作人員進(jìn)入。嚴格執行食堂操作規范，切實(shí)做好消毒工作，搞好環(huán)境和個(gè)人衛生，消滅廚庫、倉庫和配食間的害蟲(chóng)。嚴禁采購和使用腐爛、變質(zhì)的食品原料，禁止購買(mǎi)和食用野生菌，嚴格把關(guān)，防止疾病傳染、食物中毒。

　　建立蔬菜食品進(jìn)入檢查登記制度，堅持每餐食品24小時(shí)留樣制度。

　　第三十二條敬老院要加強日常安全，杜絕人員意外傷亡事故。

　　敬老院不得收養并及時(shí)將新發(fā)生的精神病人和傳染病人送相應醫院隔離治療，認真做好防暑降溫、公共傳染病預防和防雷工作。加強廚房刀具管理，嚴禁將刀具帶出廚房，禁止供養人員私自擁有管制刀具。

　　對藥品實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜管理。嚴格按照處方供藥，院民不得私自購藥，應由醫務(wù)人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。堅持工作人員24小時(shí)值班制度，加強門(mén)警管理，院民外出必須嚴格履行請假手續，自覺(jué)服從門(mén)衛管理，任何人不得強行進(jìn)出敬老院，防止供養人員院外安全事故發(fā)生。敬老院不得組織供養對象集體外出參觀(guān)旅游，防止意外事故發(fā)生。

　　第七章院辦經(jīng)濟管理

　　第三十三條敬老院應根據生產(chǎn)條件和場(chǎng)所，組織開(kāi)展種植、養殖、加工等多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，實(shí)現以副補院。

　　第三十四條提倡和要求有勞動(dòng)能力的院民參加院辦經(jīng)濟勞動(dòng)，鼓勵低償承包院辦經(jīng)濟項目。

　　第三十五條院辦經(jīng)濟凈收入（除去成本），原則上按照4:3:3用于：獎勵參加生產(chǎn)勞動(dòng)的院民和工作人員、補充供養對象生活費用、再生產(chǎn)積累。

　　第三十六條敬老院應單獨建立院辦經(jīng)濟賬務(wù)，核算、考核院辦經(jīng)濟收入和發(fā)展情況。

　　第八章附則

　　第三十七條本辦法由市民政局負責解釋。

　　第三十八條本辦法自20xx年5月1日起施行。原規定與本文件有沖突的以本文件為準。

后勤的管理制度15

　　1、建立健全餐廳衛生清掃制度，堅持四定（定人，定物，定時(shí)間，定質(zhì)量，劃清分工，包干負責）制度，并定期檢查；

　　2、廚房設防蠅、防鼠、防塵設施，消滅“四害”；

　　3、廚房地面保持清潔，做到無(wú)水、無(wú)油跡、無(wú)塵土、無(wú)垃圾；

　　4、廚房人員要經(jīng)常保持儀表整潔，勤洗頭、洗澡，勤剪指甲，工作時(shí)間不得吸煙；

　　5、廚房服務(wù)人員必須穿工作服，戴工作帽，并用流水洗手后上崗；出外辦事前必須脫下工作服、帽等，回來(lái)后用流水洗手。

　　6、庫房必須專(zhuān)人負責，為保證食品安全，庫房隨時(shí)上鎖，除管理人員外，任何人都不得擅自入庫；

　　7、庫房?jì)仍O置食品架。原料分類(lèi)擺設，食品原料等應離地35㎝，離墻45㎝，離棚65㎝放置；

　　8、嚴格執行出入庫制度，做好出入庫記錄；

　　9、嚴禁“三無(wú)”食品及腐爛變質(zhì)的食品、原料等入庫存放；

　　10、保持庫房衛生清潔，物品規整，保證通風(fēng)良好；

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