[精選]車(chē)間現場(chǎng)管理制度15篇
在學(xué)習、工作、生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的車(chē)間現場(chǎng)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
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車(chē)間現場(chǎng)管理制度1
第一章目的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，具有重要意義。第二章范圍
適合于企業(yè)生產(chǎn)各車(chē)間。第三章內容第一條質(zhì)量管理。
1.各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。 3.認真執行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下一工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不符合產(chǎn)品有權拒絕接受。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序。
5.嚴格劃分“三區”（待處理區、報廢品區、流轉區），做到表示明顯、數量準確、處理及時(shí)。
第二條工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。 3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判斷無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺賬，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
9.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條定制管理
1.定制管理、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。 2.勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。
4.加強對不合格品管理，有記錄，表示明顯，處理及時(shí)。
5.安全通道內不得擺放任何物品。
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現場(chǎng)清潔衛生。
第四條設備管理。
1.車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
2.嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4.設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
5.實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作，做到證機相符。
6.嚴格設備是個(gè)報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。
7.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
其中三好：管好、用好、保養好。
四會(huì )：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀錄：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運轉中，觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力，有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告；做到勤檢查、勤調整、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車(chē)運轉。 10.保持設備清潔，嚴禁跑、冒、滴、漏。 11.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。
第五條工具管理
1.卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具、量具、刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
第六條工具箱管理。
1.各部門(mén)必須按規定流程申請工具柜的制度（購買(mǎi)），充分利用工具柜的空間，現場(chǎng)不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強制收回。
2.工具柜必須定置擺放，工具柜內的物品也必須分類(lèi)定置擺放。 3.做好工具柜的標識：
�。�1）工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門(mén)的'左上角。
�。�2）工具柜內貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門(mén)的左上角。 4.工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不予許混亂擺放。
5.工具柜內物品必須進(jìn)行“形跡管理”。
6.工具柜表面及柜內保持干凈，無(wú)油物、五臟物、無(wú)垃圾等。
7.工位器具組在制作新工具柜時(shí)，門(mén)應運用“透明化”管理未實(shí)行“透明化”管理的工具柜各使用部門(mén)應對其改造。
8.工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價(jià)賠償。
9.各部門(mén)（單位）必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺賬。 10.各部門(mén)必須每月月末組織對工具柜進(jìn)行自查，將自查結果報工業(yè)工程科。
11.工業(yè)工程科不定期抽查，并每季度組織1次專(zhuān)項檢查。
第七條工位器具現場(chǎng)管理。
1.各部門(mén)必須按規定流程申請工位器具的制作，防止工位器具的設計不合理和工位器具的浪費。
2.工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過(guò)規定的數量的工位器具。
3.工位器具的擺放必須符合人機工程學(xué)原理，不予許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內的物料須整齊擺放。
4.做好工位器具的標識：
�。�1）工位器具上要標明物料名稱(chēng)、數量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。
�。�2）做好工位器具內的物料必須和標識的物料相符，嚴禁物料混放。
5.必須保持工位器具內及四周環(huán)境無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)灰塵，干凈、整潔。對工位器具漏油等給現場(chǎng)5S帶來(lái)影響的，必須改善或報廢。
6.工位器具損壞的，及時(shí)申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現場(chǎng)。
7.多余的工位器具一定要辦理退還手續。報廢的工位器具要及時(shí)辦理報廢手續。嚴禁將多余的、報廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現場(chǎng)
車(chē)間現場(chǎng)管理制度2
可口可樂(lè )、寶潔、本田、高露潔、福特……這些都是全球知名的企業(yè)與公司，在每年為社會(huì )創(chuàng )造巨大價(jià)值的同時(shí)，這些生產(chǎn)型企業(yè)是如何管理生產(chǎn)現場(chǎng)的?管理生產(chǎn)現場(chǎng)有哪些有價(jià)值的工具和方法?生產(chǎn)現場(chǎng)管理的方法與工具，主流的有現場(chǎng)ojt、現場(chǎng)5s管理、現場(chǎng)目視管理、現場(chǎng)改善和現場(chǎng)問(wèn)題解決方法。
現場(chǎng)ojt
現場(chǎng)ojt(on-the-jobtraining)指的是現場(chǎng)指導�！皫熗街啤�、“導師制”都是現場(chǎng)指導的有效機制，其核心的技巧在于清楚地理解現場(chǎng)ojt的培訓職責，科學(xué)運用ojt的四個(gè)階段與七個(gè)步驟。
可口可樂(lè )與寶潔的工廠(chǎng)都非常重視現場(chǎng)ojt，新進(jìn)的`員工將由一個(gè)師傅級的員工帶領(lǐng)，直到他熟練掌握本崗位的全部操作要領(lǐng)�，F場(chǎng)ojt是為了快速培養熟練員工，在此基礎上進(jìn)行崗位輪換，則可以造就多技能員工�！耙粚�(zhuān)多能”的員工可以提高生產(chǎn)效率，增加生產(chǎn)管理的靈活性，這是每一個(gè)現場(chǎng)管理者所追求的一線(xiàn)員工管理目標。
現場(chǎng)5s管理
5s指的是整理、整頓、清掃、清潔與素養，在5s里面最強調素養，所謂“始于素養，歸于素養”�，F場(chǎng)的整理、整頓、清掃與清潔相對容易做，尤其在生產(chǎn)的現場(chǎng)與辦公的現場(chǎng)，有各級干部在監督執行，總經(jīng)理通常不擔心做不好。難度最大的是素養的形成。
廣州本田汽車(chē)的工廠(chǎng)實(shí)施5s成效卓著(zhù)，可謂我們身邊活生生的例子，其心得在于管好工廠(chǎng)的“兩張口”，一個(gè)是“入口”，一個(gè)是“出口”，即工廠(chǎng)的員工餐廳與洗手間，這兩個(gè)地方最能反映員工的素養。如果有機會(huì )到廣州本田工廠(chǎng)，你可以見(jiàn)到那里的員工餐廳明亮整潔，一塵不染，但沒(méi)有專(zhuān)職的清潔工。員工就餐前餐廳是什么樣，就餐結束后員工會(huì )自覺(jué)將它保持原樣，就餐中如有湯水、殘羹灑落，員工會(huì )立即清掃，保持清潔，所以員工就餐完畢離開(kāi)后，餐廳立即就重現之前的整潔狀態(tài)。洗手間也保持得十分清潔，甚至有些藝術(shù)的裝飾，可以說(shuō)不亞于五星級酒店的標準。
現場(chǎng)目視管理
現場(chǎng)目視管理追求的是“透明化”，也即工廠(chǎng)的管理狀態(tài)一目了然，隨時(shí)看得見(jiàn)，有問(wèn)題可以立即發(fā)現，有效果也可以立即展現。許多工廠(chǎng)都在實(shí)施各種管理系統，系統的作用究竟如何，最好的做法就是在現場(chǎng)反映出來(lái)，所以說(shuō)目視管理也是檢驗系統運行成果的一種有效方法。
廣州高露潔的工廠(chǎng)在目視管理方面的做法值得借鑒。在車(chē)間入口的走道邊是生產(chǎn)績(jì)效的展示櫥窗，采用透明玻璃管與不同顏色的填料表示績(jì)效水平。在生產(chǎn)線(xiàn)的適當位置懸掛電子顯示屏，隨時(shí)反映生產(chǎn)效率與異常狀況，而在經(jīng)理的辦公間也有顯示終端，方便對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)時(shí)監控。車(chē)間柱子上漂亮醒目的“外衣”，是公司產(chǎn)品的電視或平面廣告，當然，這些“衣服”會(huì )定期更換，好像在隨時(shí)提醒員工要關(guān)注客戶(hù)需求的變化。
現場(chǎng)改善
現場(chǎng)改善最基本的做法是通過(guò)有效的流程分析，找出生產(chǎn)現場(chǎng)的損失與浪費，并努力將其衡量出來(lái);然后遵循pdca的管理循環(huán)，制定并實(shí)施改善方案，持續地追求現場(chǎng)價(jià)值的最大化。國外最經(jīng)典的案例是豐田汽車(chē)的工廠(chǎng)，在生產(chǎn)現場(chǎng)大力推行個(gè)別改善提案制度，實(shí)施現場(chǎng)改善，使得其制造過(guò)程的增值比高達30%，遠遠大于同業(yè)競爭對手。
現場(chǎng)問(wèn)題解決方法
現場(chǎng)問(wèn)題解決方法按照pd-ca的管理循環(huán)展開(kāi)，具體包括8個(gè)基本步驟，也有人將其歸納為現場(chǎng)問(wèn)題解決的8d法，這符合問(wèn)題解決的邏輯順序。8d法有利于群策群力，快速解決現場(chǎng)問(wèn)題。
福特汽車(chē)是全力推行8d法的領(lǐng)先企業(yè)，通用電氣以及其他許許多多的企業(yè)也通過(guò)在現場(chǎng)推行這一方法，全面調動(dòng)了員工參與的積極性，提高了工廠(chǎng)的質(zhì)量水平，降低了生產(chǎn)成本，確保了準時(shí)交貨，并為客戶(hù)提供了更加全面周到的服務(wù)。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度3
一、目的
為規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)衛生管理、人員衛生管理和生產(chǎn)流程衛生控制，制定本規定。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛生清理、維護和管理工作。
三、職責
�。ㄒ唬┸�(chē)間主任負責監督車(chē)間衛生工作實(shí)施情況，負責對生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監控。
�。ǘ┥a(chǎn)操作人員按要求做好主管區域清潔衛生工作。
�。ㄈ┣鍧嵐へ撠煷驋邊^域內入口通道、洗手池、更衣室、衛生間等。
四、管理要求
�。ㄒ唬┬l生包干制度
1、車(chē)間主任負責對衛生工作進(jìn)行分區承包，車(chē)間員工對自己負責區域每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位，每周五進(jìn)行一次徹底地清理和清潔，車(chē)間主任和辦公室人員進(jìn)行監督、檢查和考核。
2、清潔標準可參照本規定及其他專(zhuān)項規定。整理按各設備、工具、成品、半成品、原料等車(chē)間定置規定擺放。
�。ǘ┈F場(chǎng)衛生管理
1、地面、墻面、固定物清潔
�。�1）地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。
�。�2）墻壁（角）和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。
�。�3）門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。
�。�4）照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。
�。�5）桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
�。�6）水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現象。
�。�7）現場(chǎng)目視牌保持清潔、無(wú)污跡。
�。�8）樓梯通道暢通。
�。�9）車(chē)間四周責任區內清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。
�。�10）廁所、洗手處、換衣房保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。
2、設備清潔
�。�1）生產(chǎn)設備、管道在使用前須消毒，使用后進(jìn)行清洗，保持清潔。
�。�2）設備保持干凈無(wú)油污（包括消防器材），計量器具清潔內外清潔、無(wú)污漬。
�。�3）不使用的設備、生產(chǎn)用具（包括各種計量?jì)x器、轉運設施等）應定期清洗，無(wú)污漬和異味。
�。�4）設備、管路每周進(jìn)行一次日常保養，含清潔清理的內容，做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。
3、工具、材料清潔、整理
�。�1）工具、容器、衡器、搬運工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔。
�。�2）操作工具、容器等在使用前后均應清洗、消毒、無(wú)污漬和異味。
�。�3）衡器的托底（盤(pán)）、游標及砝碼在使用前、后揩拭干凈。
�。�4）未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
�。�5）各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
�。�6）產(chǎn)品包裝（塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。
�。�7）衛生潔具使用前后清洗、清理，按指定位置擺放。
�。�8）飲用水杯保持干凈，放在指定位置。
�。�9）文件資料擺放整齊、無(wú)雜物。
4、廢品、垃圾清理
�。�1）廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊；不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時(shí)清理（二小時(shí)一次）。
�。�2）工作中產(chǎn)生的.垃圾，必須放入車(chē)間內的臨時(shí)存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次將生產(chǎn)區域的垃
圾清理出車(chē)間。
�。ㄈ┤藛T衛生管理
1、健康檢查及培訓
新入職車(chē)間員工必須到正規的醫院進(jìn)行體檢，體檢合格并經(jīng)過(guò)衛生知識培訓，考試合格后方可上崗；在職員工必須每年定期進(jìn)行體檢。
2、個(gè)人行為規范
�。�1）員工應養成良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡，勤理發(fā)，勤剃須，勤剪指甲，勤換衣。
�。�2）員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝，不得噴香水。
�。�3）員工正確著(zhù)裝，頭發(fā)不外露，衣帽整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
�。�4）生產(chǎn)人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工作帽；調配人員按規定著(zhù)裝和帶好其他防護用品（如粉未生產(chǎn)時(shí)戴口罩），然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進(jìn)出入生產(chǎn)區域。
�。�5）在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，保持工作服和雙手衛生，發(fā)現弄臟，及時(shí)清洗；到衛生間后必須重新清洗和消毒雙手。
�。�6）車(chē)間生產(chǎn)人員（外來(lái)人員）進(jìn)入黃色區域（調配生產(chǎn)區域），必須按規定佩戴好工作服、口罩；進(jìn)入紅色區域（內包裝區域）必須二次更衣、消毒，方可進(jìn)入。
�。�7）員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護用品，回車(chē)間時(shí)按規定穿工作服，用洗滌液和消毒液清洗雙手，并按規定帶好其他防護用品。
�。�8）非生產(chǎn)人員原則上不得進(jìn)入車(chē)間；如果必須進(jìn)入，有關(guān)人員(如公司領(lǐng)導及檢查人員、檢驗員、銷(xiāo)售內勤等)進(jìn)入車(chē)間必須按車(chē)間著(zhù)裝規定和衛生要求辦理；其他人員進(jìn)入車(chē)間必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批。
�。�9）車(chē)間員工下班時(shí)，須在更衣室更換衣服，并保持工作服擺放整齊。
�。�10）工作期間嚴禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等不符合食品作業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴嚏須背對生產(chǎn)線(xiàn)并用手遮住嘴巴和鼻孔。
�。�11）禁止將個(gè)人用品帶入生產(chǎn)場(chǎng)所；禁止在生產(chǎn)車(chē)間吸煙、吃東西。
�。�12）嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾雜物。
�。ㄋ模┥a(chǎn)流程衛生控制
1、車(chē)間領(lǐng)料人員在倉庫中領(lǐng)取原輔料時(shí)需把好原料衛生關(guān)。
2、均質(zhì)機、調配釜、反應釜、攪拌缸和生產(chǎn)用的其它容器及管道在使用前、后進(jìn)行沖洗，必要時(shí)進(jìn)行消毒。
3、調香鍋加蓋防蚊蠅、防塵，使用后立即沖洗干凈，不得存有異味。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度4
一、 現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、 衛生制度
A、人衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
B、車(chē)間衛生制度
1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
2、保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。
3、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。
4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等保持干凈。
5、定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。
6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機器底部物應定期清理。
8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。
9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。
10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。
11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。
12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。
13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。
14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
15、超出時(shí)間效期的.公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。
16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。
18、《食品企業(yè)衛生規范》中規定的其它衛生要求。
三、 現場(chǎng)安全制度
1. 現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2. 員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，
對于安全規定必須無(wú)條件服從。
3. 員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
4. 崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。
5. 保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
6. 員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
7. 員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。
8. 非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9. 注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
10. 現場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止燙傷。
11. 設備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。
12. 員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時(shí)上報。
13. 工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
14. 車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
15. 現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
16. 嚴禁將生產(chǎn)器具未按規定挪為他用。
17. 消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
以上處罰條例適用于灌裝車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等《條例》執行受灌裝車(chē)間每位成員監督。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度5
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、質(zhì)量管理
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、車(chē)間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。
3、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原 因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
4、認真執行“四檢”制度，教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)要做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預防措施不制定不放過(guò)。（四檢：首檢、自檢、互檢、巡檢）（要讓員工明白后工序就是客戶(hù)的原則）
5、車(chē)間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
6、車(chē)間要嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1、嚴格貫徹執行工藝規程。
2、對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓。
4、嚴格執行標準，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)，嚴禁私自修改。
5、合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1、車(chē)間物料或產(chǎn)品應按區域、按類(lèi)放置，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
2、工具箱內各種物品要擺放整齊。
3、車(chē)間要勤檢查、勤清理，對于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
4、加強車(chē)間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5、安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。
6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動(dòng)，并保持其清潔衛生。
四、設備管理
1、車(chē)間的設備應指定專(zhuān)人管理。
2、堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養。
3、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4、設備管理要做到“三好”“四會(huì )”三好即：管好、用好、保養好。四會(huì )即：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
5、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
五、生產(chǎn)車(chē)間管理
1、嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
2、車(chē)間主任在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃。
3、經(jīng)常不定期開(kāi)展車(chē)間內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
4、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。
5、車(chē)間區域內應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。
6、車(chē)間內使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。
7、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現象。每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，物料不按規定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
8、余料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)存放。
9、認真考核，須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產(chǎn)管理
1、嚴格執行各項安全操作規程。
2、生產(chǎn)中不得吸煙、聊天說(shuō)笑、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。每個(gè)員工要養成良好工作作風(fēng)和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，新安裝的`各種 設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
4、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。
5、經(jīng)常開(kāi)展安全教育，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
6、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)，禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)設備，由此而造成的事故自行承擔。
8、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
9、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
10、發(fā)生事故及時(shí)上報。
11、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
12、 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間組長(cháng)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理。
13、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
14、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
15、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司廠(chǎng)部處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
為了更好地進(jìn)行車(chē)間管理，創(chuàng )造一個(gè)良好的
如有補充或更改將會(huì )另行通知說(shuō)明。
一 日常行為及安全
1、上班需提前10分鐘到，不得遲到早退，按公司規定打卡。
2、上班途中不得干私活，不得中途離崗、串崗。
3、車(chē)間內不得吸煙，如有吸煙需到指定地點(diǎn)。
4、在工作中不允許交頭接耳、閑聊、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
5、上班時(shí)不允許穿高跟鞋、拖鞋、絲-襪。
6、液壓叉車(chē)使用完畢后應擺放到指定位置。
7、下班時(shí)必須切斷設備電源。
8、工作途中因事離開(kāi)設備時(shí)必須關(guān)閉設備電源。
9、工作中需臨時(shí)調動(dòng)，必須服從車(chē)間線(xiàn)長(cháng)及主管安排。
二 衛生與設備
1、開(kāi)動(dòng)機器前必須給設備滑動(dòng)、滾動(dòng)部件和模具加油。
2、使用周轉車(chē)時(shí)要注意擺放的位置，推車(chē)時(shí)注意不能從側面推。
3、下班前（包括加班）必須將機臺附近廢料整理干凈，送入廢料箱，將不良品單獨擺放，不能與成品混合；產(chǎn)成品擺放整齊，保持通道暢通。
4、每天各線(xiàn)必須將包裝用的牛皮紙和木架清理送到指定位置。
5、剪板料與待產(chǎn)整包料要擺放整齊，不能亂放，保持通道暢通。
6、設備負責人對于每天生產(chǎn)運作的設備保養有監督職責。
三 質(zhì)量
1、車(chē)間技術(shù)員調試模具和設備時(shí)對首件產(chǎn)品進(jìn)行檢測、確認，并置于工作臺旁用于參考。
2、車(chē)間技術(shù)員和生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)對于操作員工的安全操作及動(dòng)作要領(lǐng)有指導的職責。
3、操作工在操作機臺時(shí)需遵守安全操作規則。
4、在操作過(guò)程中產(chǎn)生不良制品時(shí)不可與成品混合，需獨立擺放。
5、產(chǎn)成品在裝箱時(shí)必須確保數量的準確性。
6、每天生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品必須如實(shí)上報車(chē)間統計員，便于統計入庫。
7.產(chǎn)成品入庫必須有產(chǎn)品標簽，注明產(chǎn)品名稱(chēng)，圖號，以及數量。
以上為鈑金車(chē)間管理制度，一經(jīng)發(fā)現將對當事人進(jìn)行懲處，線(xiàn)長(cháng)負連帶責任。
以上制度從20xx-5-14執行。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度6
為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著(zhù)公司統一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護車(chē)間整潔衛生文明，嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。
6、員工必須維護車(chē)間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用；下班前必須按規定進(jìn)行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對設備進(jìn)行常規檢查。
7、配備齊全的車(chē)間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設備的`放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對服從統一調度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà)，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后回復電話(huà)；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話(huà)。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現可疑或特別情況時(shí)，門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。
15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車(chē)間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度7
1．個(gè)人衛生規范：
1.1健康規范：
1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛生防疫部門(mén)的健康許可證方可上崗。
1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。
1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。
1.2著(zhù)裝規范：
1.2.1進(jìn)入生產(chǎn)區域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。
1.2.2工作服紐扣要齊全，夏季時(shí)工作服紐扣允許解開(kāi)領(lǐng)口扣，其余紐扣必須扣上，衣服上不應有其他飾物。
1.2.3工作人員要有可替換的工作服，保證按規定時(shí)間更換或在工作期間因意外污染時(shí)的及時(shí)更換。更換下工作服必須及時(shí)清洗干凈以備替換。
1.2.4工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區域必須戴好工作帽，女員工應將長(cháng)發(fā)盤(pán)起，不應散露在外，工作鞋應保持清潔干凈。
1.2.5工作服不得隨意穿出工作區域。
1.2.6安全防護用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時(shí)要使用安全防護具，工作完成后存放在指定地點(diǎn)。
1.3裝飾規范：1.3.1不允許留長(cháng)指甲、涂指甲油、戴假指甲。
1.3.2不允許化濃妝、使用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的化妝品。
1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。
1.4行為規范：
1.4.1每次上班開(kāi)始工作時(shí)，如更衣、進(jìn)餐、去衛生間時(shí)均應洗手。
1.4.2每次做完不衛生的.工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等，均應洗手，工作中應隨時(shí)保持雙手干凈衛生。
1.4.3咳嗽、打噴嚏時(shí)用手掩住口鼻，并洗手。
1.4.4不允許在工作區域內做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛生的動(dòng)作。
1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)區域。
1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，養成良好的個(gè)人衛生習慣。
1.4.7不允許在生產(chǎn)區域內隨地吐痰，嚴禁吸煙。
1.4.8非本車(chē)間人員不允許隨意進(jìn)入生產(chǎn)區域，參觀(guān)人員須有公司內人員陪同。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度8
1目的
為了規范車(chē)間現場(chǎng)的生產(chǎn)管理，樹(shù)立車(chē)間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。
2范圍
適用于焊接車(chē)間所有班組、人員、所有區域。
3職責
3.1車(chē)間辦公室負責起草、制定車(chē)間的現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細則，并組織車(chē)間的現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理活動(dòng)的檢查及考核。
3.2各班組負責人及相關(guān)區域責任人負責按現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的要求執行。
4內容和標準要求
4.1各班組負責按現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細則的規定組織、安排班組文明生產(chǎn)。
4.2現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。
4.2.1車(chē)間由辦公室定期和不定期組織各班組負責人進(jìn)行現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。
4.2.2現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查以《現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細則》的內容進(jìn)行。
4.2.3檢查結果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區域必須在規定整改的期限內進(jìn)行整改，并落實(shí)到負責人。
5檢查考評辦法
5.1每天各班組負責人進(jìn)行互查和自查；每周一、三辦公室檢查；每周六辦公室及各班組負責人進(jìn)行全面大檢查；
5.2各班組每月現場(chǎng)文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個(gè)月各班組有100分的考績(jì)分；在100分的基礎上進(jìn)行加分（獎勵）和減分（懲罰）。
5.3獎勵方法
5.3.1現場(chǎng)文明生產(chǎn)連續一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分，連續兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分，一個(gè)月全部?jì)?yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分；現場(chǎng)文明生產(chǎn)連續3天差者減5分，連續一周差者減10分，連續兩周差者減20分，一個(gè)月全部差者減40分；
5.3.2成績(jì)80分及格，每月得分每超一分，班組成員獎勵2元，班長(cháng)獎勵3元；每不足一分，班組成員扣1元，班組長(cháng)扣2元。
6現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細則
6.1安全管理
6.1.1嚴格執行各種操作規程，不按操作規程作業(yè)的，扣1-5分。
6.1.2按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)，違反扣1分/人次。
6.1.3學(xué)徒工及實(shí)習人員作業(yè)時(shí)要有師傅陪同、指導，不得獨立操作，違反扣1分/人次。
6.1.4非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
6.1.5消防器材要確保靈敏可靠，擺放在制定位置，違反扣1分/次。
6.1.6行車(chē)使用時(shí)按規范手勢指揮，行車(chē)操作工按規范進(jìn)行操作行車(chē)，違反扣1分/次。
6.1.7對于出現安全事故的班組至少扣10分，無(wú)上限，直至考績(jì)分全部扣完；個(gè)別重大的安全事故令加處罰。
6.1.8發(fā)生人身、設備安全事故按公司規定及程序及時(shí)上報，對不報或瞞報的班組扣3-10分。
6.2技術(shù)文件、工藝、質(zhì)量管理
6.2.1辦公室下發(fā)的各種圖紙、技術(shù)文件要保證完好無(wú)損、清晰可辨；丟失一張圖紙或損壞、無(wú)法辨別的扣1分；
6.2.2所有的圖紙、技術(shù)文件收發(fā)、轉交要有詳細記錄；因轉發(fā)、交接不清楚而出現的技術(shù)文件丟失或損傷，交接雙方均受處罰。
6.2.3所有產(chǎn)品按相關(guān)工藝、技術(shù)文件進(jìn)行制作，對于違反工藝、技術(shù)文件要求的，扣考績(jì)分1分/人次。
6.2.4產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，返修后合格的扣1分/次，作廢的出現一次扣考績(jì)分3分/次。
6.2.5申請回用的，扣考績(jì)分1分/件。
6.3生產(chǎn)流程管理
6.3.1各班組生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照《焊接車(chē)間生產(chǎn)流程》進(jìn)行，違反的班組扣1分/次，影響生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度的另行從重處罰。
6.3.2生產(chǎn)過(guò)程中丟失、損壞工件的每次扣1分。
6.3.3生產(chǎn)中因推脫、扯皮而延誤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)計劃的，雙方均扣考績(jì)分2分/次。
6.4設備、工具管理
6.4.1各班組設備、工具要有專(zhuān)人管理。
6.4.2嚴格遵守設備使用操作規程，對于因違反操作規程而致使設備損壞的考績(jì)分扣1-30分，當事人另行處罰。
6.4.3定期對設備、工具進(jìn)行保養；設備工具不清潔以及油污、粉塵嚴重的扣考績(jì)分1分/臺次；影響正常使用的扣考績(jì)分5-20分/臺次。
6.4.4工具、設備在合理、固定的地點(diǎn)整齊擺放，違反一次扣1分/次。
6.4.5不按規范使用設備致使易損件消耗超標的，每超標一個(gè)扣2分/次。
6.4.6設備、工具擺放不當或不科學(xué)，致使設備工具損壞的根據工具、設備損壞情況扣3-10分/次。
6.4.7乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳氣瓶使用時(shí)每個(gè)氣瓶要有專(zhuān)門(mén)小車(chē)或支架固定，使用后的空瓶要及時(shí)送回氣瓶存放處，違反一次扣考績(jì)分2分/次。
6.4.8乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳氣瓶要在指定區域規范存放，并且需要戴好瓶帽，不在指定區域、不規范存放或不戴瓶帽的的扣考績(jì)分1分/次。
6.5能源、材料管理
6.5.1水：合理利用公司內、車(chē)間內的水資源，造成浪費的扣1分/次。
6.5.2電：合理用電，做到車(chē)間內合理照明；嚴禁在光線(xiàn)充足的白天開(kāi)長(cháng)明燈，嚴禁無(wú)人燈、無(wú)人扇，嚴禁無(wú)人作業(yè)時(shí)電器設備在啟動(dòng)狀態(tài)；每違反一項扣考績(jì)分3分/次。
6.5.3風(fēng)：合理利用車(chē)間內的壓縮空氣，禁止出現管道、設備的漏氣現象；嚴禁使用壓縮空氣的設備在不作業(yè)時(shí)不關(guān)閉；每發(fā)現一次扣考績(jì)分2分。
6.5.4氣：科學(xué)使用乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳等能源氣體，嚴禁浪費；由于漏氣或認為原因而造成氣體浪費的，每出現一次扣3分考績(jì)分。
6.5.6油：隨時(shí)檢查用油設備的運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏；每出現一次扣3分/次。
6.5.7原材料：生產(chǎn)中要合理利用原材料，要使各種規格尺寸的鋼材得到合理的.利用，由于人為原因而造成浪費的，視情況給予相應班組扣除2-10分考績(jì)分的處罰。
6.6文明生產(chǎn)
6.6.1工件、設備、工具定置擺放；工件按區域按類(lèi)放置，并做好標號、材質(zhì)，必要的標記好規格尺寸，標記要規范、清晰，違反一次扣1分。
6.6.2安全通道內不得擺放任何物品，違反一次扣1分。
6.6.3消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場(chǎng)清潔衛生。
6.6.4要時(shí)刻保持車(chē)間現場(chǎng)各區域整潔、衛生，設備、工具、物品合理擺放，不能影響公司、車(chē)間形象；違反一次扣2分。
6.6.5下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、規范物品擺放，每超過(guò)允許時(shí)間
5分鐘扣考績(jì)分2分/次。
6.6.6車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢、雜物等，死角要定期清理；清衛后的工具要在指定位置規范擺放，違反一次扣2分/次，并限時(shí)間整改，不整改的或整改不合格的加倍處罰。
6.6.7車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序，不合格扣考績(jì)分2分/次。
6.6.8堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
6.7勞動(dòng)紀律
6.7.1嚴格執行公司的上下班及休假制度，如有違反的，按公司考勤制度及車(chē)間的考勤規定處罰。
6.7.2車(chē)間內不準出現打鬧、吸煙、玩手機、看報紙等與工作無(wú)關(guān)的事情，每發(fā)現一項扣班組考績(jì)分2分/人次；違反的當事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規定另行處罰。
6.7.3出現怠工、聚堆聊天，扣考績(jì)分3分/次。
6.7.4堅決禁止在上班時(shí)間睡覺(jué)（即影響工作又存在安全隱患），違反的扣班組考績(jì)分5-10分/人次，違反的當事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規定另行處罰。
6.7.5堅決禁止車(chē)間內出現打架、斗毆等影響同事團結的事情發(fā)生，出現一次班組考績(jì)分5-10分/，當事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規定另行處罰。
6.9小改小革、技術(shù)創(chuàng )新
6.9.1任何班組或個(gè)人作出技術(shù)創(chuàng )新、工藝改革等能夠長(cháng)期提高工作效率、節約成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善職工工作環(huán)境及強度等有利于公司、車(chē)間積極發(fā)展的，給予相應班組至少5分考績(jì)分的獎勵；對于技術(shù)創(chuàng )新、工藝改革的個(gè)人另行給予獎勵。
6.10車(chē)間臨時(shí)安排的任務(wù)
6.10.1各班組、個(gè)人做好車(chē)間安排的其它任務(wù)，違反扣1-10分考績(jì)分。
6.11備注
6.11.1對于限期整改而未整改的，加倍從重處罰。
6.11.2本制度如有與公司制度、規定相違背的，以公司制度、規定為準。焊接車(chē)間生產(chǎn)流程
車(chē)間現場(chǎng)管理制度9
1、目的
為使員工能夠自覺(jué)遵守工廠(chǎng)及車(chē)間的各項管理制度，規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理，實(shí)現均衡、安全<>、文明生產(chǎn)、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)現低能耗、低排放的目標，特制定本管理制度。
2、適用范圍
金洋再生鉛工廠(chǎng)生產(chǎn)部合金車(chē)間。
3、職責
3.1生產(chǎn)部、合金車(chē)間負責本管理制度的制定和執行;
3.2綜合管理部負責對制度執行過(guò)程中的考核工作，做到獎罰分明;
4、現場(chǎng)紀律制度
4.1、員工必須遵守工廠(chǎng)的上下班作息時(shí)間，準時(shí)參加車(chē)間內部各種會(huì )議，不遲到，不早退(遲到1次罰款10元，1月內遲到3次按曠工處理);車(chē)間非正常生產(chǎn)期間上下班時(shí)間一律以車(chē)間統一安排調度，按臨時(shí)規定的上下班時(shí)間執行。
4.2、車(chē)間全體人員嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作，上下班未刷卡的考勤一律不予記錄。
4.3、節假日、星期天期間，若車(chē)間處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，所有人員必須按時(shí)上班，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，若生產(chǎn)不正常時(shí)，由車(chē)間統計安排人員放假。
4.4、員工上班不準穿拖鞋，進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須戴好安全帽、口罩、手套，穿好安全鞋。發(fā)現1次，罰款10元。
4.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序填寫(xiě)請假條逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)，否則一律按曠工處理。
4.6、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。檢查發(fā)現一次，視情節輕重給予10-100元罰款。
4.7未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。檢查發(fā)現有一次，即給予開(kāi)除處理，并根據情節輕重移交相關(guān)部門(mén)處理;
4.8、生產(chǎn)現場(chǎng)內物品必須按規定位置擺放。
4.9、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
4.10、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
4.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難或拒絕執行上級合理工作安排。每出現1次，給予50元罰款，累計出現3次給予停產(chǎn)并交工廠(chǎng)處理。
4.12、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切不良現象。檢舉情況經(jīng)查證屬實(shí)的一次給予獎勵50元。
4.13、員工必須嚴格執行工藝流程，按作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行操作，未嚴格執行工藝參數的，勒令返回上一道流程;對工廠(chǎng)造成損失或顧客投訴的按《工藝管理規定》的要求進(jìn)行嚴厲處罰。4.14、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣浪費現象，發(fā)現1次，視情節輕重給予10-100元罰款。
4.15、嚴禁私自撕毀工廠(chǎng)及車(chē)間公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)的'白板上亂涂亂畫(huà)。發(fā)現違紀一次給予罰款20元。
4.16、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。發(fā)現一次，視情節輕重給予100-500元的罰款，嚴重的移交相關(guān)部門(mén)并當即開(kāi)除處理。
5、車(chē)間環(huán)境衛生管理制度
5.1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
5.2、保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。
5.3、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、設施、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理，保持整潔。
5.4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)標識牌等保持干凈。
5.5、設備應做定期清潔，做好設備的維護和保養工作。
5.6、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原料、配料等，應及時(shí)清理整頓，避免浪費。
5.7、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品放入指定的區域、垃圾必須及時(shí)整理清除;
5.8、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理，車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許亂貼亂畫(huà)。
5.9、車(chē)間衛生管理制度具體的考核按照“再生鉛工廠(chǎng)合金車(chē)間5s管理運行制度”執行。
6、車(chē)間現場(chǎng)安全制度
6.1、現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
6.2、員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
6.3、特種設備操作工必須要持證上崗，非本崗位人員禁止違章操作。發(fā)現一次，給予100元罰款。造成損失的按工廠(chǎng)相關(guān)規定進(jìn)行賠償;
6.4、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
6.5、崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報，需要維護保養的及時(shí)維護保養。
6.6、保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
6.7、員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑、接聽(tīng)電話(huà)或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
6.8、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。
6.9、工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、燙傷等傷害。
6.10、車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
6.11、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備，禁止野蠻作業(yè)。
6.12、消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西，且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
7 、異常情況報告的規定
7.1 異常情況定義
7.1.1原材料、輔料異常;
7.1.2生產(chǎn)中成批產(chǎn)品質(zhì)量異常;
7.1.3出現安全事故;
7.1.4設備、裝置重大故障;
7.1.5其它特殊的異常情況。
7.2匯報的層級與時(shí)間規定
7.2.1出現異常問(wèn)題時(shí)，在10分鐘內必須及時(shí)匯報，第一時(shí)間告知直接責任人(班長(cháng))。
7.2.2超過(guò)20分鐘以上至一小時(shí)必須向車(chē)間主任匯報，車(chē)間主任接到匯報后必須立即協(xié)調相關(guān)人員解決。超過(guò)一小時(shí)，但在兩個(gè)小時(shí)內，車(chē)間主任必須反饋到生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)部經(jīng)理組織解決并同時(shí)匯報給廠(chǎng)長(cháng)。如果超過(guò)規定時(shí)間內沒(méi)有逐級匯報又無(wú)法解決問(wèn)題的，按損失價(jià)值的5%-10%賠償，或給予50-500元的罰款。
7.3匯報方式:手機、電話(huà)、直接告知等方式。
8、生產(chǎn)車(chē)間工作獎罰制度
8.1生產(chǎn)任務(wù)
8.1.1、因客戶(hù)需求在完成正常生產(chǎn)任務(wù)后加班完成額外生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量、能源、物料消耗指標達到標準的，獎勵100元/班次;
8.1.2、拖延完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間，相關(guān)指標嚴重超出，扣100元/班次。
8.1.3、即沒(méi)有執行又沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，扣200元/班次。
8.2各崗位職責考核
8.2.1、各工作崗位必須按照崗位說(shuō)明書(shū)的要求做好本崗位工作職責，每月按照各崗位的工作實(shí)際成績(jì)對績(jì)效考核的項目進(jìn)行考核;
8.3、規章制度執行獎罰
8.3.1、各班組認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)工作，當月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，獎10元;
8.3.2、沒(méi)有宣傳安全生產(chǎn)注意事項，所管部門(mén)或班組當月發(fā)生1次違規操作，但不造成損失的，扣10元;
8.3.3、發(fā)生安全事故并造成損失，視損失大小按工廠(chǎng)管理制度給予處罰;
8.3.4、連續1月能夠嚴格遵守工廠(chǎng)和車(chē)間的各項管理制度的，獎勵50元/班次
以上若有與工廠(chǎng)管理制度沖突部分，以工廠(chǎng)管理制度執行。
本制度自下發(fā)之日開(kāi)始執行。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度10
1 .目的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。
2 .范圍
適合于生產(chǎn)各車(chē)間。
3 .內容
4 .1設備管理。
5 .Ll車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理，明確責任。
6 .L2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
7 .1.3做到設備管理“三步法”堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
48 .1.設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
3.L5實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作，做到證機相符。
3.1.6堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”。
三好：管好、用好、保養好。
四會(huì )：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
3.L7設備運轉中，觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力，有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告；做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.1.8操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車(chē)運轉。
3.L9保持設備清潔，嚴禁跑、冒、滴、漏。
3.L10設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。
3.2工具及工具箱管理
3.2.1卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償。
32.2各種工具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.2.3精密、貴重工具應嚴格按規定保管和使用。
3.2.4 2.4工具柜必須定置擺放，工具柜內的物品也必須分類(lèi)定置擺放。
3.2.5
做好工具柜的標識：
a.工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門(mén)的`左上角。 b.工具柜內貼有“物品清單”一律貼在門(mén)的左上角。
3.2.6工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。
3.2.7工具柜表面及柜內保持干凈，無(wú)油污、無(wú)臟物、無(wú)垃圾等。
3.2.8工具柜損壞或鑰匙丟失，按規定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價(jià)賠償。
3.2.9各部門(mén)（單位）必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺賬。
3. 3能源管理。
4. 3.1積極履行節能職責，認真考核。
5. 3.2認真做好能源消耗統計核算工作。
6. 3.3認真執行公司下達的能源消耗定額。
7. 3.4隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，杜絕空車(chē)運行。
8. 3.5車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
3 .3.6未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4 .4文明生產(chǎn)。
4.1.1車(chē)間清潔整齊，準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，各項報表填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄臺賬齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
4.1.2下班提前5-10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
1.1.1 3車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。
1.1.2 4車(chē)間內設備管路設置合理、安裝整齊、標示清晰，無(wú)跑、冒、滴、漏。
3.4.5車(chē)間內管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
3.4.6車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.4.7
堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)，每天下班要做到設備不擦
洗保養好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.5安全生產(chǎn)。
3. 5.1嚴格執行各項安全操作規程。
4. 5.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
5. 5.3按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
6. 5.4特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
7. 5.5班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8. 5.6非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
9. 5.7消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
10. .8加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上班要及時(shí)。
11. 5.9發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
4.考核
由生產(chǎn)技術(shù)部負責每周至少1次不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按要求打分評比，并列入績(jì)效考核。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度11
目 的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
范 圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。
內 容
1、質(zhì)量管理
各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的.異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
2、工藝管理
嚴格貫徹執行工藝規程。
對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。
嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、定置管理
定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
勤檢查、勤轉移、勤清理。
做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。
加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
安全通道內不得擺放任何物品。
消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場(chǎng)清潔衛生。
4、設備管理
車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符。
嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。
堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
設備運行中 , 觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉。
保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。
5、工具管理
卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
6、計量管理
使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。
各單位應按需要合理配備計量器具。
對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
7、能源管理
積極履行節能職責，認真考核。
開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
認真執行公司下達的能源消耗定額。
隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
8、勞動(dòng)紀律
車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
9、文明生產(chǎn)
車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數量、合格數量、報廢數、班組成員等。
下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。
車(chē)間內管路/線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
車(chē)間內管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
10 、安全生產(chǎn)
嚴格執行各項安全操作規程。
經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
貫徹“安全第一、預防為主”。
按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
重點(diǎn)設備(如數控中心)，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
獎懲
生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對于全月綜合評分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻反。
對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報。
對于車(chē)間現場(chǎng)管理的獎懲金，在連同當月月底統一發(fā)放。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度12
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
7、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
8、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報安全委員會(huì )批準。
9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。
10、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
11、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
12、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
13、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
14、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
15、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
16、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
17、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
18、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
19、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
20、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
21、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
A、個(gè)人衛生制度
1、員工保持良好的`個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
2、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
3、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
4、員工使用衛生間完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
5、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
6、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
B、車(chē)間衛生制度
1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
2、保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。
3、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。
4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等保持干凈。
5、定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。
6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機器底部物應定期清理。
8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。
9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。
10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。
11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。
12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。
13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。
14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。
三、現場(chǎng)安全制度
1、現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2、員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
3、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
4、崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
7、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。
8、非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9、設備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。
10、員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時(shí)上報。
11、工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
12、車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
13、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
14、嚴禁將生產(chǎn)器具未按規定挪為他用。
15、消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
以上條例適用于車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等。條例執行受車(chē)間每位成員監督。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度13
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。
2、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)。
4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
5、嚴禁將消防器材挪為他用。
6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。
7、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
8、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
9、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
10、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導安排或工作分配。
12、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
13、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的'更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
15、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電浪費現象。
16、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定。
17、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
4、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
5、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
7、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
8、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
9、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
10、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
11、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
12、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度14
1、定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2、及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
車(chē)間現場(chǎng)管理制度15
一、車(chē)間每天應堅持隨時(shí)打掃車(chē)間環(huán)境衛生，清理過(guò)版紙。各機臺建立每天衛生負責人一覽表，誰(shuí)當班誰(shuí)負責。
二、機臺所用吸墨紙架上、ps版要堆放在ps版架上擺放整齊，不得亂放。
三、產(chǎn)品要堆放整齊，掛產(chǎn)品流程單，填寫(xiě)規范。
四、保持車(chē)間衛生（墻、門(mén)窗不損壞），誰(shuí)造成損壞誰(shuí)負責賠償，接班檢查上一班的交接記錄并現場(chǎng)交接，明確責任。
五、各機臺范圍內機械、地面保持整潔，不亂堆、亂放、地面無(wú)紙屑，看樣臺無(wú)其它物件。
六、油墨存放在機臺下印版朝外位置，汽油、機械油放在鐵板下，擦版，擦橡皮用紗頭放在潔版膏空盒內，上版放兩只，下版放兩只。按規定的現場(chǎng)管理表格內容執行，現場(chǎng)管理表格在哪班丟失罰哪班拾元，并作為交接記錄內容。
七、現場(chǎng)管理，機長(cháng)為第一責任人，車(chē)間主任為檢查責任人。
八、白料和產(chǎn)品要擺放整齊，整潔有序。
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