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存貨采購管理制度
在現實(shí)社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的存貨采購管理制度,希望能夠幫助到大家。
存貨采購管理制度1
第一章總則
第一條為加強公司存貨的管理和控制,保證存貨的安全完整,提高存貨使用效率,根據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)內部控制規范》以及國家有關(guān)法律法規結合公司實(shí)際,特制定本制度。
第二條本制度的存貨指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須儲備的主要原燃材料、包裝物、輔助材料、低值易耗品、設備及配件,以及已完工入庫的產(chǎn)成品、自制半成品。
第二章存貨采購
第三條存貨采購由公司采購部負責。存貨使用部門(mén)提交采購申請,生管中心核實(shí)后擬定采購計劃經(jīng)審批后交采購部門(mén)組織采購,采購部需對購買(mǎi)物資的規格、型號、數量和質(zhì)量要求進(jìn)行核實(shí)后進(jìn)行詢(xún)價(jià)。向供應方詢(xún)價(jià)時(shí)應選擇不少于三家進(jìn)行比選,經(jīng)審定后及時(shí)與供應商簽訂采購合同。簽訂合同時(shí)應按《合同法》的規定對數量、質(zhì)量、規格、型號、供貨時(shí)間、提貨方式、驗收標準、運費承擔、結算付款方式等有利于公司的條款進(jìn)行約定,簽訂的合同必須有部門(mén)負責人和公司法人代表或授權委托人簽字并加蓋合同章后方為有效。
第四條對于無(wú)法簽訂采購合同的小額急需物資或備品備件,采購部在確定供應商時(shí)應就需購買(mǎi)的物資數量、質(zhì)量、規格、型號和價(jià)格進(jìn)行約定后制定簡(jiǎn)易訂單。采購員在采購物資時(shí)應要求供應商出具隨貨同行依據,明確所購物資的時(shí)間、規格型號、質(zhì)量、數量和價(jià)格,以便保管驗收入庫。
第三章存貨驗收
第五條公司采購物資應按照采購計劃和采購合同在實(shí)物到廠(chǎng)時(shí)按下列要求進(jìn)行驗收:
1、核對審批的物資采購計劃、供貨企業(yè)提供的材質(zhì)證明、合格證、運單、提貨單、隨貨同行通知單等原始單據與待入庫貨物是否相符;
2、對擬入庫物資的交貨期進(jìn)行檢驗,確定該貨物的實(shí)際交貨期與合同訂購單中的交貨期是否一致;
3、對待驗物資進(jìn)行型號、數量、質(zhì)量的復核。
4、質(zhì)量驗收合格的物資應于物資到廠(chǎng)當日以實(shí)際數量及時(shí)辦理入庫相關(guān)手續;對經(jīng)驗收不符合要求的'物資,應及時(shí)辦理退貨和暫緩入庫,辦理退貨和暫緩入庫時(shí)應由對方經(jīng)辦人、采購部人員和保管共同簽字。
5、因特殊原因無(wú)法入庫而直接投入生產(chǎn)使用的物資,由采購人員(送貨承運人)通知庫房保管共同與實(shí)際使用部門(mén)進(jìn)行物資交接,辦理交接手續,然后再由使用部門(mén)按正常程序辦理領(lǐng)用手續。保管應按正常入庫和領(lǐng)用程序進(jìn)行處理。
6、保管在對所有進(jìn)廠(chǎng)物資驗收時(shí),對需要過(guò)磅的存貨必須查驗公司指定過(guò)磅單位磅秤房出具的過(guò)磅單,無(wú)過(guò)磅單不得驗收入庫。
7、保管每日須將上一日已入庫物資的驗收單據與供貨企業(yè)提供的材質(zhì)證明、合格證、運單、提貨單、隨貨通知單等原始單據一并上報公司采購部,由采購部匯總核實(shí)后提交相關(guān)單證按審批程序及時(shí)將相關(guān)結算票據報財務(wù)部進(jìn)行審核入賬。
第六條公司自制存貨應由生產(chǎn)部門(mén)組織專(zhuān)人對其進(jìn)行檢驗,存貨保管憑檢驗合格手續辦理入庫。
第四章存貨保管
第七條存貨管理部門(mén)對入庫的存貨應當建立存貨明細賬,詳細登記存貨類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格型號、數量、計量單位等內容,并定期與財務(wù)部就存貨品種、數量、金額等進(jìn)行核對。
第八條存貨的存放和管理由庫房保管負責并進(jìn)行分類(lèi)編目,嚴格限制其他無(wú)關(guān)人員接觸存貨,保管應建立健全存貨登記薄,對存貨的收、發(fā)、存及時(shí)進(jìn)行登記,存貨擺放處應有登記卡片,并詳細標明規格型號。
第九條庫房保管應當定期對存貨進(jìn)行檢查,保證賬表與實(shí)物一致,發(fā)現存貨損壞、變質(zhì)等情況及時(shí)向主管部門(mén)報告。
第十條存貨核算員(開(kāi)票員)應對已領(lǐng)用到生產(chǎn)現場(chǎng)的材料、低值易耗品、半成品等物資進(jìn)行控制管理,存貨的使用部門(mén)應對所領(lǐng)用存貨的安全負責,防止浪費、被盜和流失。
第十一條存貨核算員應正確核算存貨采購成本。采購成本按不含稅價(jià)計算。
第十二條公司財務(wù)部應當加強與倉儲部門(mén)經(jīng)常性賬實(shí)核對工作,定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符,避免出現將已入庫存貨不入賬或已發(fā)出存貨不銷(xiāo)賬的情況發(fā)生。
第十三條公司每年應結合決算的要求對所有存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)前由財務(wù)部制定盤(pán)點(diǎn)計劃,明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法、參盤(pán)人員等。
第十四條公司需盤(pán)點(diǎn)時(shí),保管員應提前進(jìn)行整理,盤(pán)點(diǎn)時(shí)應保證存貨有序擺放、保持盤(pán)點(diǎn)記錄的完整。對于特殊存貨,可以聘請專(zhuān)業(yè)人員采用特定方法進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第十五條存貨的盤(pán)盈、盤(pán)虧應當及時(shí)編制盤(pán)點(diǎn)表,盤(pán)盈、盤(pán)虧應分析原因,分清責任并提出處理建議,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
第十六條庫房保管應通過(guò)盤(pán)點(diǎn)、清查、檢查等方式全面掌握存貨的狀況,及時(shí)發(fā)現并報告存貨的殘、次、冷、背等情況。
第十七條公司主材發(fā)出計價(jià)使用全月一次加權平均法,輔助材料及低值易耗品發(fā)出計價(jià)使用移動(dòng)平均法,設備的計價(jià)使用個(gè)別計價(jià)法,未經(jīng)批準不得隨意變更。
第十八條采購部與財務(wù)部應結合盤(pán)點(diǎn)結果對存貨盤(pán)虧、毀損原因進(jìn)行分析,明確相關(guān)人員責任。報經(jīng)批準后,進(jìn)行會(huì )計處理。
第五章存貨發(fā)放
第十九條生產(chǎn)車(chē)間存貨領(lǐng)用時(shí),必須有當班領(lǐng)用部門(mén)負責人(車(chē)間主任、班組長(cháng)等)簽字才能開(kāi)據領(lǐng)料單,保管憑領(lǐng)料單發(fā)貨。豪意車(chē)間、豪虹車(chē)間領(lǐng)用豪森產(chǎn)品,應由生管中心開(kāi)據產(chǎn)品調撥計劃單,保管憑調撥計劃單開(kāi)據產(chǎn)成品出庫單后,由領(lǐng)用經(jīng)辦人簽字后發(fā)貨,分公司門(mén)衛見(jiàn)單放行。
第二十條保管應根據核算員開(kāi)據的領(lǐng)料單與存貨進(jìn)行核對,確保與存貨品名、規格、型號、數量、價(jià)格一致,防止人為錯發(fā)。
第二十一條公司各管理部門(mén)領(lǐng)用材料,應由部門(mén)負責人簽字。
第二十二條公司已完工庫存商品銷(xiāo)售的發(fā)出,必須經(jīng)生管中心簽字批準后,填制產(chǎn)品出庫單,出庫相關(guān)單據應及時(shí)傳遞到財務(wù)部進(jìn)行核算。倉庫保管應當根據經(jīng)審批的銷(xiāo)售出庫單發(fā)放貨物,并定期將發(fā)貨記錄同銷(xiāo)售部門(mén)和財務(wù)部核對。
第六章附則
第二十三條違反本制度之一的,處具體經(jīng)辦人100元罰款,處主管負責人200元罰款。
第二十四條因違反本制度規定,造成公司資產(chǎn)損毀、缺失,由經(jīng)辦人承擔賠償責任。
第二十五條本制度同時(shí)適用于公司控股各子公司。
第二十六條本制度解釋權歸公司財務(wù)部,從20xx年1月1日起執行。
存貨采購管理制度2
1、目的
為加強公司存貨的內部控制和管理,防止存貨積壓,保證存貨賬目的真實(shí)、準確、完整,規范存貨處置,減少存貨資金占用,加速資金流轉,特制定本管理制度。
2、適用范圍
本管理制度適用于集團公司各個(gè)部門(mén)。
3、術(shù)語(yǔ)定義
存貨:指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售,或者仍然處于生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品,以及將在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過(guò)程中將消耗的材料或物料等,包括各類(lèi)材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。
4、職責
4.1物料部:負責原料倉、五金倉的入庫及發(fā)貨管理、倉儲管理。
4.2成品部:負責成品倉的入庫及發(fā)貨管理、倉儲管理、退調貨管理。
4.3計劃物控部:負責物控管理,確定合理庫存、防止庫存積壓,提高庫存周轉率,組織全公司的物料盤(pán)點(diǎn)作業(yè),規范存貨處置。
4.4:采購部:負責根據物料采購計劃組織物料采購及廢舊物資變賣(mài)。
4.5:財務(wù)部:負責存貨核算、存貨資金占用分析、監管。
5、內容
5.1存貨的確認:
5.1.1存貨確認原則:
1)該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)
2)該存貨的成本能夠可靠的計量
5.1.2存貨的確認范圍
存貨是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或有耗用而儲備的物資,以公司對存貨是否具有法定所有權為依據,凡在盤(pán)存日,法定所有權屬于公司的一切物品,不論存放于何處或處于何種狀態(tài),都應作為公司存貨。
5.1.3存貨的分類(lèi)
原材料(美廢、國廢、木槳)、產(chǎn)成品、自制半成品、備品備件、化工輔料、低值易耗品、包裝材料、燃料、委托加工物資、受托代銷(xiāo)商品等。
5.2存貨的核算方法:
5.2.1存貨實(shí)際成本的確定方法:
1)購入的存貨:按購入價(jià)格加運輸費、裝卸費、保險費、通關(guān)費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理?yè)p耗、入庫前的`挑選整理費用和按規定應計入成本的稅金以及其他費用,作為實(shí)際成本。
2)自制的存貨:按制造過(guò)程中的各項實(shí)際支出,作為實(shí)際成本。
3)委托外單位加工完成的存貨:以實(shí)際耗用的原材料或者半成品、加工費、運輸費、裝卸費和保險費等費用以及按規定應計入成本的稅金,作為實(shí)際成本。
4)投資者投入的存貨:按照投資各方確認的價(jià)值,作為實(shí)際成本。
5)接受外部捐贈的存貨:按以下規定確定其成本:
A.捐贈方提供了有關(guān)憑據(如發(fā)票、報關(guān)單、有關(guān)協(xié)議)的,按憑據上標明的金額加上應支付的相關(guān)稅費,作為實(shí)際成本。
B.捐贈方?jīng)]有提供有關(guān)憑據的,同類(lèi)或類(lèi)似存貨存在活躍市場(chǎng)的,按同類(lèi)存貨或類(lèi)似存貨的市場(chǎng)價(jià)格估計的金額,加上應支付的相關(guān)稅費,作為實(shí)際成本;如不存在活躍市場(chǎng)的,按該接受捐贈的存貨的預計未來(lái)現金流量現值,作為實(shí)際成本。
6)盤(pán)盈的存貨:按照同類(lèi)或類(lèi)似存貨的市場(chǎng)價(jià)格,作為實(shí)際成本。
5.2.2原材料按計劃成本計價(jià)入庫,同時(shí)核算材料成本差異,期末由會(huì )計核算科結轉材料成本差異,將其調整為實(shí)際成本;
5.2.3制造過(guò)程中的在制品、半成品存貨,按標準成本結算,產(chǎn)品完工,期末由會(huì )計核算科結轉生產(chǎn)成本差異,調整為實(shí)際成本;
5.2.4庫存商品按標準成本結算,期末由會(huì )計核算科結轉材料成本差異,調整為實(shí)際成本;
5.2.5發(fā)出商品按標準成本結算,對應同一張銷(xiāo)售訂單的發(fā)出商品加權平均分攤差異,期末由會(huì )計核算科將發(fā)出商品的成本差異結轉入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本;
5.2.6低值易耗品的攤銷(xiāo)方法:領(lǐng)用低值易耗品按一次攤銷(xiāo)法攤銷(xiāo);
5.2.7存貨計價(jià)方法不得隨意變更,如需變更由財務(wù)副總批準后上報董事長(cháng)審批,對外披露后,在下一年度實(shí)施。
5.3存貨日常管理
5.3.1存貨的采購
存貨采購實(shí)行預算管理制,采購部及國貿部根據生產(chǎn)及采購計劃每月2日前向財務(wù)部報送當月外購材料的資金用款(支出)計劃。
國內存貨采購(除國廢外)一律通過(guò)采購部統一采購,各部門(mén)有采購存貨需求時(shí),應填寫(xiě)《采購申請表》,列明其要求和建議,經(jīng)各職能部門(mén)的不同權限級別審批,具體參照《計劃物控管理辦法》、《備品備件計劃物控管理辦法》執行,采購部根據公司采購流程實(shí)施,詳見(jiàn)《國內采購作業(yè)管理辦法》;國外采購由國際貿易部負責,按照《國際采購作業(yè)管理辦法》實(shí)施。國廢采購全部通過(guò)昌東公司實(shí)施,部分發(fā)票直接開(kāi)給XX公司,由XX公司付款,詳見(jiàn)《國內采購作業(yè)管理辦法》。
5.3.2存貨的驗收、入庫
1)外購入庫。存貨入庫包括確認采購訂單、系統收貨、檢驗、來(lái)料退貨、卸貨與碼垛、入庫共6個(gè)環(huán)節,具體按照《物料入庫作業(yè)管理辦法》執行。入庫后賬務(wù)員需打印《采購收貨單》/《收貨單》交采購部/昌東公司/國貿部,《采購收貨單》/《收貨單》應連續編號和使用。采購部/昌東公司/國貿部將《采購收貨單》/《收貨單》與供應商發(fā)票匹配送財務(wù)部,材料會(huì )計負責復核采購合同、采購發(fā)票、退料清單、收貨單等相關(guān)單據是否真實(shí)、準確,經(jīng)審核無(wú)誤后,在SAP系統里進(jìn)行發(fā)票校驗并打印會(huì )計憑證。如物資已入庫但尚未收到供應商發(fā)票,收貨時(shí)系統自動(dòng)對存貨進(jìn)行暫估入賬,收到發(fā)票校驗時(shí)予以沖銷(xiāo),材料會(huì )計應及時(shí)(尤其是在月結和年結時(shí))根據收貨單進(jìn)行賬務(wù)處理,不得延誤。
2)來(lái)料退貨。存貨入庫時(shí)因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生退貨處理,有以下幾種情況:
a。未入庫物料如檢驗不合格,倉管員通知供應商將不合格物料搬走,并開(kāi)具出門(mén)證,不用在系統做賬務(wù)處理;
b。已驗收入庫物料因發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題需退貨,如發(fā)票未校驗及抵扣,倉管員先進(jìn)行系統退庫,打印退庫單,同時(shí)SAP系統自動(dòng)沖銷(xiāo)原暫估入賬憑證,然后倉管員進(jìn)行實(shí)物退庫,采購部業(yè)務(wù)人員將發(fā)票退回供應商即可;
c。已驗收入庫物料因發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題需退貨,如發(fā)票已校驗及抵扣,需由稅務(wù)會(huì )計去當地稅局取得《開(kāi)具紅字增值稅專(zhuān)用發(fā)票通知單》,寄給供應商由其開(kāi)具紅字發(fā)票,材料會(huì )計取得供應商開(kāi)具紅字發(fā)票,在系統做沖銷(xiāo)發(fā)票校驗處理后,倉管員才能進(jìn)行系統退庫,打印退庫單,同時(shí)SAP系統自動(dòng)沖銷(xiāo)原暫估入賬憑證。
3)自制產(chǎn)成品入庫。生產(chǎn)部門(mén)加工完畢移交于倉庫的產(chǎn)品由倉管員負責入庫,入庫操作步驟包括檢驗、實(shí)物入庫、系統入庫。具體參照《成品入庫作業(yè)管理辦法》執行。
4)銷(xiāo)售退貨入庫。操作步驟包括卸貨、檢驗、系統入庫、實(shí)物入庫,如貨物未開(kāi)票,成品部統計專(zhuān)員根據倉管員開(kāi)具的手工退貨碼單,在系統中直接沖銷(xiāo)原發(fā)貨單號碼。如貨物已開(kāi)發(fā)票,統計員根據市場(chǎng)部退貨訂單及倉管員開(kāi)具的手工退貨碼單,在系統中做銷(xiāo)售退貨,具體參照《成品入庫作業(yè)管理辦法》執行。如當月退貨,需退回相應發(fā)票由財務(wù)部銷(xiāo)售會(huì )計作廢,非當月退貨,需取得客戶(hù)主管稅局提供有效的開(kāi)具紅字發(fā)票通知單,開(kāi)紅字發(fā)票處理。
5.3.3存貨出庫
1)一般存貨領(lǐng)用。存貨的領(lǐng)用應由領(lǐng)用部門(mén)負責人批準,出庫應由領(lǐng)用人和倉庫保管人員在領(lǐng)料單(轉儲單)上簽字,賬務(wù)員應根據領(lǐng)料單(轉儲單)及時(shí)(尤其在月結和年結時(shí))在SAP系統處理,領(lǐng)料單(轉儲單)應連續編號和使用,其中一聯(lián)送交財務(wù)部,財務(wù)部成本會(huì )計應仔細核對領(lǐng)料單(轉儲單)與SAP系統里領(lǐng)料記錄是否一致,及時(shí)(尤其在月結和年結時(shí))根據領(lǐng)料單(轉儲單)進(jìn)行賬務(wù)處理。具體執行詳見(jiàn)《倉庫發(fā)料作業(yè)管理辦法》、《YGERP—MM—LC02—WG02物資發(fā)料流程》《YGERP—MM—LC02—CP06成品部發(fā)料流程》。
2)銷(xiāo)售產(chǎn)品發(fā)貨。成品出貨主要內容包括:撿配貨物、裝車(chē)、系統出庫。倉管人員接收到提貨單后撿配貨物、裝車(chē)、在SAP系統中出庫過(guò)賬,打印發(fā)貨單一式七聯(lián)交相關(guān)責任人簽字,發(fā)貨單第二聯(lián)交財務(wù)部開(kāi)發(fā)票。具體執行詳見(jiàn)《成品發(fā)貨作業(yè)管理辦法》。
5.3.4倉儲管理
1)倉庫保管部門(mén)應制定安全防范制度,按存貨分類(lèi)進(jìn)行庫存管理。倉庫負責人應定期巡視檢查存貨的安全狀況并出具實(shí)地檢查報告。具體執行詳見(jiàn)《成品倉儲管理辦法》、《五金物料倉儲作業(yè)管理辦法》及《原料倉儲管理辦法》。
2)計劃物控部應及時(shí)監控庫存結余,確定安全庫存量,并參考安全庫存量對庫存結余狀態(tài)是否正常和是否安排采購做出評價(jià),避免缺貨或庫存積壓。采購部門(mén)根據需求計劃制定相應采購及到貨計劃,并及時(shí)發(fā)布到ERP系統里。倉庫保管部門(mén)應每月編制存貨庫齡分析報告上報計劃物控部及財務(wù)部,以及時(shí)反映存貨周轉情況及呆滯庫存情況,并定期編制富余存貨報告,報告至計劃物控部、采購部門(mén)以便于存貨的調撥及處理。具體規定及操作詳見(jiàn)《計劃物控管理辦法》、《備品備件計劃物控管理辦法》、《物料再訂貨管理辦法》。
5.3.5存貨盤(pán)點(diǎn)。要求參照公司《倉庫盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理辦法》執行。
1)每月25日定期抽樣盤(pán)點(diǎn),由計劃物控部組織,財務(wù)部、審計部、計劃物控部、物料部參與。盤(pán)點(diǎn)小組對存貨進(jìn)行抽樣盤(pán)點(diǎn),分別從倉庫存貨明細賬和存貨實(shí)物中選取樣本進(jìn)行盤(pán)查,以確保賬實(shí)相符。
2)每年的年中(終)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。由計劃物控部組織,企劃部、財務(wù)部、審計部、計劃物控部組成盤(pán)點(diǎn)小組參與監盤(pán),盤(pán)點(diǎn)前所有物料全部封存,倉管員與監盤(pán)員根據盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)、核對。存貨盤(pán)點(diǎn)表應連續編號并在盤(pán)點(diǎn)完成后由盤(pán)點(diǎn)人及監盤(pán)人簽字確認。
3)盤(pán)點(diǎn)結束后,所有盤(pán)點(diǎn)參與人員應對存貨盤(pán)點(diǎn)表上的盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行簽字確認。財務(wù)部應出具盤(pán)點(diǎn)報告,就存貨毀損、呆滯情況生成存貨異常情況報告;就存貨短缺或盤(pán)盈情況生成存貨盤(pán)點(diǎn)差異報告。存貨異常情況報告和存貨盤(pán)點(diǎn)差異報告應經(jīng)生產(chǎn)副總、銷(xiāo)售副總、采購副總、財務(wù)副總、倉庫管理部門(mén)主管副總確認審核后,在期末結賬前由財務(wù)部根據處理意見(jiàn)進(jìn)行系統內差異處理調整,計入
當期損益。
盤(pán)盈的存貨,沖減當期的管理費用;盤(pán)虧的存貨,在減去過(guò)失人或者保險公司等賠款和殘料價(jià)值之后,計入當期管理費用,屬于非常損失的,計入營(yíng)業(yè)外支出。
5.4存貨的報廢制度
5.4.1存貨的報廢申請
存貨需報廢時(shí),由倉庫管理員填寫(xiě)《存貨報廢申請單》,并根據不同情況,由倉管部門(mén)提供不同的存貨損失認定資料:
1)對盤(pán)虧的存貨,扣除責任人賠償后的余額部分,需要提供的存貨損失認定資料:
存貨盤(pán)點(diǎn)表;
倉庫管理員對于盤(pán)虧的情況說(shuō)明;
盤(pán)虧存貨的價(jià)值確定依據(包括相關(guān)收貨單、相同相近存貨采購發(fā)票價(jià)格或其他確定依據);
2)對報廢、毀損的存貨,其賬面價(jià)值扣除殘值及保險賠償或責任賠償后的余額部分,需要提供的存貨損失認定資料:
單項或批量金額較小的存貨由相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)(電儀車(chē)間、設備管理部)對廢舊物資進(jìn)行鑒
定并出具鑒定意見(jiàn);
單項或批量金額較大的存貨,應取得國家有關(guān)技術(shù)部門(mén)或具有技術(shù)鑒定資格的中介機構出
具的技術(shù)鑒定證明;
涉及保險索賠的,應當有保險公司理賠情況說(shuō)明;
關(guān)于存貨報廢、毀損情況說(shuō)明;
殘值情況說(shuō)明;
有關(guān)責任認定、責任賠償說(shuō)明。
3)對被盜的存貨,其賬面價(jià)值扣除保險理賠以及責任賠償后的余額部分,需要提供的存貨損失認定資料:
向公安機關(guān)的報案記錄,公安機關(guān)立案、破案和結案的有關(guān)證明材料;
涉及責任人的責任認定及賠償情況說(shuō)明;
涉及保險索賠的,應當有保險公司理賠情況說(shuō)明。
5.4.2存貨報廢審批
存貨報廢應由倉管員會(huì )同財務(wù)部門(mén)相關(guān)人員,對申請資料和實(shí)物進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查核實(shí),并由各職能部門(mén)主管副總進(jìn)行審批;
主管職能部門(mén)副總審批后,還需要上報集團財務(wù)副總進(jìn)行審批;
存貨采購管理制度3
第一條
存貨是指公司在生產(chǎn)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而儲備的各種資產(chǎn)。存貨的范圍包括下列三類(lèi)有形資產(chǎn)。
1、在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中儲存以備出售的存貨;
2、最終出售正處于生產(chǎn)過(guò)程中的存貨;
3、生產(chǎn)供銷(xiāo)售的商品提供服務(wù)以備消耗的存貨;
第二條
存貨的計價(jià)方法
存貨的計價(jià)以實(shí)際成本為依據。由于公司取得存貨的渠道不同,因此在存貨的確定上也不一致,應區別不同情況處理:
1、購入存貨,按照買(mǎi)價(jià)加上應由公司負擔的各項雜費,途中合理?yè)p耗,入庫前的加工整理和挑選費用以及繳納的稅金等計價(jià)(庫存入賬價(jià)值不含買(mǎi)入價(jià)中的增值稅進(jìn)項稅額)。
2、自制的存貨,按照制造過(guò)程中發(fā)生的各項實(shí)際支出計價(jià),包括制造、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的料、工、費等實(shí)際支出。
3、委托外單位加工的存貨,按照加工的材料或者半成品本身的價(jià)值加上支付的委托加工費用以及委托加工所支付的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費等費用計價(jià)。
4、投資者投入的存貨,按照評估確認或者合同,協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià)。
5、盤(pán)盈的存貨按照同類(lèi)存貨的實(shí)際成本計價(jià),既重置價(jià)值計價(jià)。
6、按受捐贈的.存貨,應按照發(fā)票帳單所列金額加上應由公司負擔的運輸費、保險費、繳納的稅金計價(jià);如果沒(méi)有發(fā)票帳單的,則按同類(lèi)存貨的市價(jià)計價(jià)。
第三條
存貨領(lǐng)用或支出的計價(jià)方法
1、原材料的領(lǐng)用或支出按計劃成本核算,以加權平均價(jià)格和實(shí)際領(lǐng)用數量確定總價(jià)值。
2、產(chǎn)成品月末結轉銷(xiāo)售成本時(shí)采用加權平均法,結轉對外工業(yè)性作業(yè)成本時(shí),采用費用直接攤銷(xiāo)法。
3、低值易耗品出庫計入成本采用一次攤稍法。
第四條
存貨采購、付款及入庫管理
1、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗用的各種原材料,輔助材料以及其它生產(chǎn)資料,由供應管理人員根據生產(chǎn)作業(yè)計劃、消耗定額、合理庫存等確定采購量,并統一組織采購;設備零部件、配件等由設備管理人員根據需求和儲備提出計劃,由供應管理人員組織采購。
2、物資采購要進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),實(shí)行招標,在保證質(zhì)量的前提下,降低采購成本。
3、存貨入庫必須履行正常手續,即單位領(lǐng)導和采購人員在入庫驗收單上簽字,保管員以單驗貨,查名稱(chēng)、規格、型號、數量是否相符,外觀(guān)質(zhì)量是否合格,包裝是否完整,驗收無(wú)誤后在驗收單上簽字劃價(jià)辦理入庫手續。
4、材料及備品配件由供應管理人員出據付款通知書(shū)(在月度資金平衡會(huì )資金使用范圍內),財務(wù)部門(mén)根據資金情況統一調配付款。
5、入庫的原材料要按品種、規格分類(lèi)保管,擺放整齊,賬、卡、物三相符,同時(shí)要注意防火、防爆、防水、防潮;對大宗原材料做到分類(lèi)堆放,不混雜、不流失、不損壞。
第五條
存貨的發(fā)放和調撥
1、大宗材料和專(zhuān)用設備配件等來(lái)取送料到現場(chǎng)的制度,互相協(xié)同好現場(chǎng)交接,質(zhì)權兩清。
2、各基層單位必須建立本單位的材料領(lǐng)用檔案,對所需領(lǐng)用的材料的名稱(chēng)、規格、型號、數量、時(shí)間要心中有數,一目了然。
3、按定額發(fā)放或控制使用的材料在領(lǐng)用時(shí),必須持有關(guān)主管人員批準領(lǐng)用的證明。
4、材料領(lǐng)用必須由材料員或直接使用人員持單到倉庫領(lǐng)料,民工或外單位人員禁止領(lǐng)料,領(lǐng)料人員不經(jīng)允許不得隨便進(jìn)入倉庫,更不允許到貨架上胡拿亂取。
第六條
存貨的合理使用
1、對領(lǐng)回的材料要按照生產(chǎn)、維修、技措及大修工程合理使用,防止流失或挪作他用;在使用過(guò)程中要注意節約,并及時(shí)回收廢舊材料。
2、對按照檢修或專(zhuān)項工程項目計劃領(lǐng)用的材料,要保證用于上述項目,嚴禁假借項目名稱(chēng)虛報冒領(lǐng)。
3、車(chē)間每個(gè)班組、技術(shù)工人都要有工器具登記卡片。領(lǐng)用時(shí)按規定使用年限以舊換新;屬于車(chē)間統一使用的工具,要有專(zhuān)人保管,領(lǐng)換要有記錄,登記造冊,有據可查。
第七條
存貨退庫及廢舊物資回收
1、由于計劃報多或當月未使用完的材料,要辦理退庫或假退料手續。辦理假退料的材料,下月初需再開(kāi)具料單領(lǐng)出,而且要有實(shí)物存在。
2、材料使用過(guò)程中換下的廢舊物資應及時(shí)送交倉庫,在指定地點(diǎn)整齊堆放,根據實(shí)收數量開(kāi)退料單。
3、車(chē)間無(wú)權對外處理廢舊物資,車(chē)間回收的廢舊物資必須交到倉庫,由公司根據有關(guān)程序處理。
第八條
產(chǎn)成品管理
產(chǎn)成品是指公司已經(jīng)完成全生產(chǎn)過(guò)程,經(jīng)檢查合格并已驗收入庫,合乎標準和技術(shù)條件,可以按合同規定的條件送交訂貨單位或是可以作為商品對處銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
1、產(chǎn)成品入庫要嚴格執行驗收制度,質(zhì)量、數量不符合標準不入庫,自提貨物不點(diǎn)清不出庫,鐵路代運貨物不核對清楚不出庫。
2、做到四防,即防水、防盜、防損壞、防變質(zhì)。
3、產(chǎn)成品要按不同產(chǎn)品分類(lèi)保管,帳目、單據要齊全,每月末要編制出入庫表,產(chǎn)成品收發(fā)明細表,要求做到帳據一致,帳物一致。
第九條
低值易耗品的管理
1、凡既不屬于固定資產(chǎn),其實(shí)物形態(tài)又不轉移到產(chǎn)品中去的物品,均屬低值易耗品。低值易耗品采用一次攤銷(xiāo)法。
2、低值易耗品實(shí)行歸口管理,各使用單位對本部門(mén)的辦公桌、椅、各類(lèi)家具、電子計算器、電話(huà)等低值易耗品的管理。
3、各使用單位要建立低值易耗品明細臺帳,反映低值易耗品的購入、領(lǐng)用、轉移、報廢等情況,做到帳物相符。各使用單位要責成專(zhuān)人負責、專(zhuān)人保管、未經(jīng)公司批準,不得轉讓、轉移、銷(xiāo)毀。
4、低值易耗品在使用過(guò)程中發(fā)生的因保管不善或其他因使用人本身的原因而造成的丟失、損壞要進(jìn)行賠償,根據其價(jià)值及使用年限賠償原值的10—100%,需要正常報廢時(shí)要各使用單位提出報告公司領(lǐng)導批準后方可報廢。
第十條
存貨清查盤(pán)點(diǎn)制度
1、存貨清查的方法
公司存貨的清查采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法,即每年的中期期末或終了時(shí),通過(guò)盤(pán)點(diǎn)確定各種存貨的實(shí)際庫存數,并與帳面結存數相核對。對于帳實(shí)不符的存貨,核實(shí)盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的數量,查明原因,按規定程序報請公司有關(guān)部門(mén)批準。
2、存貨清查結果的處理程序
。1)在報經(jīng)有關(guān)部門(mén)處理之前,將盤(pán)盈或盤(pán)虧、毀損的存貨的實(shí)際成本調整存貨的帳面價(jià)值,使存貨帳實(shí)相符。
。2)在報經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后,根據存貨盤(pán)盈或盤(pán)虧、毀損的不同原因和處理結果,將待處理的財產(chǎn)損益分別結轉到不同的帳戶(hù),以落實(shí)經(jīng)濟責任。
存貨采購管理制度4
第一章總則
第一條為規范存貨管理工作,保證資產(chǎn)安全完整,如實(shí)反映各種物資的購入、消耗、結存及計價(jià),監督各類(lèi)物資的合理供應、儲存和節約使用,加速資金的周轉,控制企業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善企業(yè)內部控制制度,特制定本制度。
第二條本制度依據財務(wù)準則并結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際制定。
第三條本制度制定的目的為使采購、倉儲、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與財務(wù)核算相互銜接,從整體上對存貨進(jìn)出流程進(jìn)行規定,對于各環(huán)節存貨管理的細節問(wèn)題,各環(huán)節的票據流程周轉程序,還要在此制度上制定相關(guān)的流程圖解。
第四條本制度適用范圍為北京坤偶科技發(fā)展有限公司所有存貨管理。
第二章存貨范圍
第五條存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售,或者仍然處在生產(chǎn)過(guò)程,或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過(guò)程中將消耗的各種燃料、材料、備品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、低值易耗品等,存貨屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)。
第六條存貨范圍確認的標準是企業(yè)對貨物是否具有法人財產(chǎn)權(或法定產(chǎn)權)。凡是在盤(pán)點(diǎn)日期,法定所有權屬于企業(yè)的物品,不論其存放在何處,或處于何種狀態(tài),都應確認為企業(yè)的存貨;反之,凡是法定產(chǎn)權不屬于企業(yè)的物品,即使存放于企業(yè),也不應確認為企業(yè)的存貨。存貨的范圍包括下列幾類(lèi)有形資產(chǎn)。
1、為了生產(chǎn)供銷(xiāo)售的商品或提供勞務(wù)以備消耗的存貨。指企業(yè)為產(chǎn)品生產(chǎn)或提供服務(wù)過(guò)程中耗用而儲存的燃料、原材料、包裝物、低值易耗品等。
2、為了最終出售正處于生產(chǎn)過(guò)程中的存貨。指為了最終出售但目前尚處于生產(chǎn)加工過(guò)程中的物品。
3、在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中儲存以備出售的存貨。指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于待銷(xiāo)狀態(tài)的各種產(chǎn)成品。
4、在途商品的處理。對于銷(xiāo)售方按合同、協(xié)議規定已確認銷(xiāo)售(如已收到貨款等),而尚未發(fā)給購貨方的商品,應作為購貨方的存貨而不應再作為銷(xiāo)貨方的存貨;對于購貨方已收到商品但尚未收到銷(xiāo)貨方結算發(fā)票等的商品,購貨方應作為其存貨處理;對于購貨方已確認為購進(jìn)(如已付款等)而尚未到達入庫的在途商品,購貨方應將其作為存貨處理。
5、購貨約定問(wèn)題。對于約定未來(lái)購入的商品,由于企業(yè)并沒(méi)有實(shí)際的購貨行為發(fā)生,因此,不作為企業(yè)的存貨,也不確認有關(guān)的負債和費用。
第三章存貨分類(lèi)
第七條公司的存貨首先按倉庫進(jìn)行一級分類(lèi),其次在按各個(gè)材料屬性進(jìn)行二級分類(lèi)。如產(chǎn)成品庫的分類(lèi)等。
第四章存貨管理與控制存貨采購管理制度。
第八條
各部門(mén)應根據實(shí)際情況,建立健全存貨內部管理制度,實(shí)行部門(mén)、人員崗位職責分離。
。1)、采購人員、驗收人員、保管人員、財務(wù)人員崗位相互分離。
。2)、領(lǐng)用人員、審批人員、保管人員崗位相互分離。
。3)、有關(guān)倉庫內部管理人員的工作職責應當分開(kāi)。
。4)、從計劃、采購、驗收、入庫保管、領(lǐng)用(消耗)、庫存及盤(pán)點(diǎn)到財務(wù)結算與核算整個(gè)存貨流轉環(huán)節應實(shí)行分權和職責分工明確,歸屬不同部門(mén)或單位,制定切實(shí)可行的內部管理制度和業(yè)務(wù)流程,以確保存貨整個(gè)流程各環(huán)節的順暢、有序、可控及牽制。
。5)、各部門(mén)負責人在相關(guān)職責上實(shí)行合理分工,相互制約。
第九條公司的各種存貨的最高、最低(限量)在符合公司有關(guān)規定的基礎上,由公司采購、生產(chǎn)、倉庫及財務(wù)等相關(guān)部門(mén)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和實(shí)際需要,以及資金狀況共同制定,財務(wù)部門(mén)須監督檢查限額(預算的)執行情況。
第十條公司存貨應由有關(guān)職能部門(mén)(采購部門(mén)、倉庫、計劃財務(wù)部)妥善完整保管好有關(guān)原始記錄,做好相關(guān)報表和臺賬、卡片登記管理工作,做到有據可查。
第十一條入庫的存貨按照公司有關(guān)要求在指定的倉位(地點(diǎn))分類(lèi)分品整齊堆放,統一有關(guān)卡片和臺賬,便于清查和取貨。存貨采購管理制度。
第五章計價(jià)存貨采購管理制度。
第十二條存貨的計價(jià)是指對購入的存貨和每一次發(fā)出后的`存貨價(jià)值的確認。
第十三條企業(yè)在取得各種存貨時(shí),應當按實(shí)際成本入賬。
。1)、外購材料等存貨按照實(shí)際價(jià)格加上應由企業(yè)負擔的各種運雜費;途中合理?yè)p耗;入庫前的加工整理、挑選、裝卸費用和按規定應計入成本的稅金以及其他費用等計價(jià)。
。2)自制的存貨,按照制造過(guò)程中發(fā)生的各項實(shí)際支出計價(jià),包括制造生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的料、工、費等實(shí)際支出。
。3)、委托外單位加工的存貨,按照加工的材料或者半成品本身的價(jià)值以及所支付委托加工費、運輸費、包裝費、裝卸費、保險費等費用以及按規定應計入成本的稅金計價(jià)。
。4)、投資者投入的存貨按照以評估價(jià)值為基礎,投資各方確認的價(jià)值計價(jià)。
。5)盤(pán)盈的存貨,按照當月同類(lèi)或類(lèi)似存貨的市場(chǎng)價(jià)格計價(jià)(或按照當月同類(lèi)或類(lèi)似存貨的平均存貨成本)。
。6)、接受捐贈的存貨,按照以下規定確認計價(jià):
A、捐贈方提供了有關(guān)發(fā)票憑據(如發(fā)票、報關(guān)單、有關(guān)協(xié)議)的,按憑據上標明的金額加上應由企業(yè)負擔支付的相關(guān)稅費計價(jià)。
B、捐贈方?jīng)]有提供有關(guān)憑據的,按如下順序確定其計價(jià):
同類(lèi)或類(lèi)似存貨存在活躍市場(chǎng)的,按同類(lèi)或類(lèi)似存貨的市場(chǎng)價(jià)格估計的金額,加上應支付的相關(guān)稅費作為實(shí)際成本計價(jià);同類(lèi)或類(lèi)似存貨不存在活躍市場(chǎng)的,按所接受捐贈的存貨的預計未來(lái)現金流量作為實(shí)際成本計價(jià)。
第十四條企業(yè)領(lǐng)用或發(fā)出及結存的存貨
。1)、生產(chǎn)領(lǐng)用的材料、勞保用品按移動(dòng)加權平均法核算;
。2)、低值易耗品的攤銷(xiāo)原則上采用一次攤銷(xiāo)法計入成本。
第六章存貨計量、驗收及入庫
第十五條企業(yè)到貨的各種存貨,保管員必須嚴格計量、驗收后,方能辦理入庫手續。需要由質(zhì)檢部門(mén)出具質(zhì)檢報告和檢驗單的存貨,必須由質(zhì)檢部門(mén)檢驗后,保管員方可辦理入庫手續。
第十六條保管員對每一種存貨都必須依據合同等進(jìn)行數量驗收、質(zhì)量驗收和品種規格驗收。驗收工作應做到嚴肅認真,實(shí)事求是。
第十七條在驗收時(shí),發(fā)現品種、品牌、規格、型號、質(zhì)量、等級、款式、數量不符,或存在缺損、包裝損壞、與樣品不符等情況,驗收人員應當拒收,并立即報告相關(guān)負責部門(mén),根據驗收情況和責任,辦理退貨、補貨、更貨、索賠或要求進(jìn)行折讓?zhuān)趩?wèn)題解決之前,禁止付款(特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后可付款)
第十八條存貨經(jīng)驗收無(wú)誤后,由倉庫保管員根據驗收結果辦理入庫手續。
第十九條為保證計量和檢驗的準確性,應定期對存貨有關(guān)檢驗計量的設備儀器等進(jìn)行檢查校正,加強正常的維護保養,保證計量和檢驗的準確無(wú)誤。
第二十條存貨驗收入庫后,采購人員應及時(shí)向供貨商索要增值稅專(zhuān)用發(fā)票和運費發(fā)票,發(fā)票和合同、訂單、入庫單比對一致的,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導、責任人簽字確認后,財務(wù)部門(mén)方可進(jìn)行財務(wù)結算(即掛賬處理)。
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