電梯管理制度優(yōu)選[15篇]
在日常生活和工作中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的電梯管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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電梯管理制度1
一、引言
電梯是現代城市中人們出行不可或缺的交通工具之一，電梯的正常運行關(guān)系到人們的出行安全和生活質(zhì)量。為了確保電梯的安全運行，提高電梯管理水平，我公司制定了一系列的電梯管理制度，并進(jìn)行了積極有效的執行。本次工作總結主要對我公司電梯管理制度的執行情況進(jìn)行分析和總結，以期能進(jìn)一步完善我們的工作。
二、電梯管理制度的建立和落實(shí)情況
1.電梯管理制度建立的必要性
為了規范電梯的管理工作，確保電梯的正常運行，我公司于XX年制定了《電梯管理制度》。該制度明確了電梯的日常維護保養、事故處理、加裝改造等方面的要求，為電梯管理工作提供了清晰的指導和依據。通過(guò)制定電梯管理制度，我們可以更好地保障電梯的安全運行，減少事故發(fā)生的可能性，提高人們出行的舒適度和安全性。
2.電梯管理制度的執行情況
制定電梯管理制度只是第一步，真正的關(guān)鍵在于執行。在過(guò)去的一年中，我公司高度重視電梯管理制度的執行情況，加強了各級干部和員工的培訓和宣傳工作，提高了大家的法制意識和責任感。所有使用電梯的員工都接受了相關(guān)崗前培訓，了解電梯管理制度的內容和要求，并簽署了安全責任書(shū)，明確了各自的責任和義務(wù)。
在實(shí)際工作中，我們采取了多種手段確保電梯管理制度的有效執行。首先，我們建立了電梯管理工作臺賬和考核制度，對每一臺電梯的維護保養和使用情況進(jìn)行了詳細的`記錄和評估。同時(shí)，我們還定期進(jìn)行電梯安全檢查和維護保養，確保電梯設備的正常運行。此外，我們還組織了電梯安全知識培訓和應急演練，提高了員工的安全意識和應對突發(fā)情況的能力。
三、電梯管理制度的效果評估
1.提高電梯運行安全性
通過(guò)執行電梯管理制度，我公司有效提高了電梯運行的安全性。過(guò)去一年中，我們沒(méi)有發(fā)生任何重大的電梯事故，員工和乘客的生命財產(chǎn)得到了有效保障。在日常維護保養和設備檢修方面，我們及時(shí)發(fā)現并修復了大量潛在問(wèn)題，減少了電梯故障的發(fā)生概率。此外，我們還加強了電梯巡查和監控，及時(shí)發(fā)現并處理了許多電梯使用不當的情況，確保了電梯的正常運行。
2.優(yōu)化電梯使用體驗
電梯管理制度的落實(shí)使得電梯的使用更加便捷和舒適。我們通過(guò)加強電梯維護保養工作，減少了電梯故障和停運時(shí)間，提高了電梯可用率。同時(shí)，我們還加強了對電梯的定期清潔和維護，提高了電梯的整體衛生狀況，為乘客提供了更加舒適的出行環(huán)境。此外，我們還對電梯內部的指示和報警系統進(jìn)行了升級改造，提高了用戶(hù)的使用便利性和安全性。
3.增強員工的責任感和榮譽(yù)感
通過(guò)執行電梯管理制度，我公司員工的責任感和榮譽(yù)感得到了有效的提升。制度的落實(shí)使得每一位員工都明確了自己的責任和義務(wù)，激發(fā)了大家對電梯管理工作的積極性和創(chuàng )造性。我們以評定“優(yōu)秀電梯員工”、“優(yōu)秀電梯管理單位”等榮譽(yù)為激勵，同時(shí)對違反電梯管理制度的行為進(jìn)行了相應的紀律處理，形成了良好的管理氛圍和工作態(tài)勢。
四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
1.電梯管理制度落實(shí)不到位
盡管我們制定了電梯管理制度并進(jìn)行了大力的宣傳和培訓，但在實(shí)際執行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。一方面，一些員工對電梯管理制度的內容和要求了解不深，對于制度執行的具體細節存在一定的模糊性。另一方面，個(gè)別員工對電梯管理制度的重要性和必要性認識不足，存在違規操作的情況。
為了解決這些問(wèn)題，我們將采取以下措施。首先，加強員工的培訓和教育工作，提高他們對電梯管理制度的全面理解和認同。其次，加強對違反制度行為的監督和紀律處分，確保制度的執行成為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。最后，加強與社區和相關(guān)政府部門(mén)的溝通協(xié)作，形成共治共建的電梯管理模式，為制度執行提供更加有利的外部環(huán)境。
2.電梯管理制度的完善
盡管我們的電梯管理制度已經(jīng)有效規范了電梯管理工作，但在實(shí)施過(guò)程中還出現了一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善和細化。首先，我們需要進(jìn)一步明確電梯維護保養的標準和要求，建立更加科學(xué)和詳細的維護保養流程。其次，我們還需要進(jìn)一步加強設備巡檢和維修的組織和安排，確保維修工作的及時(shí)性和效果性。最后，我們還需要加強對電梯安全知識的宣傳和普及，提高乘客的安全意識和合理使用電梯的能力。
為了進(jìn)一步完善電梯管理制度，我們將采取以下措施。首先，建立電梯管理制度的全程管理機制，確保制度的有效執行。其次，加強與專(zhuān)業(yè)機構的合作和交流，吸收國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，不斷完善和提升我們的電梯管理水平。最后，加強對電梯管理制度的動(dòng)態(tài)監測和評估，定期召開(kāi)電梯管理工作會(huì )議，及時(shí)總結經(jīng)驗和不足，為制度的調整和改進(jìn)提供依據。
五、結語(yǔ)
通過(guò)對我公司電梯管理制度的執行情況進(jìn)行分析和總結，我們認識到了電梯管理制度的重要性和必要性。在過(guò)去一年中，通過(guò)執行電梯管理制度，我們有效提高了電梯運行的安全性和舒適性，增強了員工的責任感和榮譽(yù)感。然而，我們也存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。我們將通過(guò)加強員工培訓和教育、強化監督和處罰、與社區和政府部門(mén)的合作等措施，進(jìn)一步改進(jìn)我們的電梯管理工作。同時(shí)，我們還將加強對電梯管理制度的完善和優(yōu)化，不斷提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。相信通過(guò)我們的共同努力，我們的電梯管理工作一定能夠更上一個(gè)新臺階，為人們的出行安全和便利出一份力量。
電梯管理制度2
電梯作業(yè)管理制度旨在確保電梯的安全運行，保障使用者的生命安全，同時(shí)維護設備的正常運轉和延長(cháng)使用壽命。它涵蓋了從電梯的安裝、調試、維修、保養到應急處理等各個(gè)環(huán)節，確保每個(gè)步驟都有明確的操作規程和責任歸屬。
內容概述：
1.電梯安裝：規定安裝過(guò)程中的技術(shù)標準、施工安全規定，以及驗收程序。
2.日常維護：制定定期檢查、清潔、潤滑、調整和更換零部件的`規程。
3.故障處理：設立緊急應對措施，包括故障報修流程和現場(chǎng)安全防護措施。
4.人員培訓：對電梯操作員、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和安全教育。
5.記錄管理：記錄電梯運行狀態(tài)、維護保養情況及故障修復過(guò)程，以便追溯和評估。
6.質(zhì)量監督：設置內部和外部的質(zhì)量審核機制，確保制度的有效執行。
7.法規遵守：遵守國家和地方關(guān)于電梯管理的相關(guān)法律法規，及時(shí)更新管理制度。
電梯管理制度3
第一章 總則
第一條 為加強中國石油化工集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團公司）、中國石油化工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）特種設備的管理，規范電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的使用與維護，防止和減少設備事故的發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)安全，依據國家相關(guān)法律、法規和集團公司《設備管理辦法（試行）》、股份公司《設備管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《設備管理辦法（試行）》），制訂本制度。
第二條 本制度適用于集團公司、股份公司所屬煉化、銷(xiāo)售企業(yè)，其他企業(yè)可參照執行。
第三條 本制度所稱(chēng)特種設備涉及范圍只包括所屬企業(yè)裝備運行的電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛。
第四條 各企業(yè)應明確電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的主管部門(mén)，并依據國家、地方政府的相關(guān)法規和本制度，結合企業(yè)的實(shí)際情況，明確各有關(guān)部門(mén)、單位職責，共同做好電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的管理工作。
第五條 本制度依據國務(wù)院373號令《特種設備安全監察條例》、國家質(zhì)量技術(shù)監督總局頒布的13號令《特種設備質(zhì)量監督與安全監察規定》、國質(zhì)檢鍋〔20xx〕31號《特種設備目錄》以及《特種設備注冊登記
1 與使用管理規則》等法規、文件有關(guān)規定，并結合企業(yè)作業(yè)環(huán)境和配套設備的特點(diǎn)制定。
第二章 管理職責
第六條 企業(yè)主管部門(mén)職責：
�。ㄒ唬� 貫徹執行國家、上級行政管理部門(mén)有關(guān)政策、法規、條例，并制定本企業(yè)的電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛管理制度。
�。ǘ┴撠熾娞�、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的維修、改造、更新、檢驗、報廢等計劃的審定、技術(shù)審查和組織驗收工作。
�。ㄈ﹨⑴c新購電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的設計審查和技術(shù)協(xié)議的簽訂，以及對制造、安裝單位資質(zhì)的審查。
�。ㄋ模┴撠熾娞�、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛臺賬的建立、使用注冊登記和使用許可取證等工作。
�。ㄎ澹┴撠熃M織或參與電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛設備事故的調查和處理工作。
�。� 協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛作業(yè)人員上崗培訓工作，負責對使用電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的單位操作人員資格的監督檢查。
�。ㄆ撸� 負責對電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛維修單位資質(zhì)和維修人員上崗資格的監督檢查。
第七條 企業(yè)使用單位職責：
�。ㄒ唬� 負責本單位電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的日常管理工作，執行國家、集團公司、股份公司有關(guān)政策、法規、條例，以及本企業(yè)制定的電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛管理制度。
�。ǘ� 負責建立健全本單位電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的技術(shù)檔案。
�。ㄈ� 負責本單位電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛維修、保養、更新、改造、檢驗、報廢計劃的申報，以及項目的實(shí)施、檢查和驗收工作。
�。ㄋ模� 負責本單位電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛操作規程、應急預案的制定并監督執行。
�。ㄎ澹� 配合相關(guān)部門(mén)做好電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛操作人員的上崗培訓工作。
�。� 負責對操作本單位電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的外單位人員上崗資格的審查和使用監督。
�。ㄆ撸� 參與電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛事故的調查。
第三章 相關(guān)定義
第八條 電梯是指動(dòng)力驅動(dòng)，利用沿剛性導軌運行的箱體或者沿固定線(xiàn)路運行的梯級（踏步），進(jìn)行升降或者平行運送人、貨物的機電設備，包括載人（貨）電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。
第九條 起重機械是指用于垂直升降或者垂直升降水平移動(dòng)重物的
3 機電設備，其范圍規定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機；額定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動(dòng)葫蘆等。
第十條 廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)是指不屬公安部門(mén)和農機部門(mén)管理、注冊?huà)炫频�；只限于在企業(yè)廠(chǎng)（場(chǎng)）區內行駛的車(chē)輛(如：叉車(chē)、電瓶車(chē)、平板車(chē)、前置翻斗車(chē)、升降車(chē)、裝載機、推土機、挖掘機、履帶吊、載貨車(chē)、野外作業(yè)車(chē)以及汽車(chē)吊、輪胎吊行走機構等)。
第十一條 大修是指需要通過(guò)拆卸或者更換主要受力結構部件才能完成的修理業(yè)務(wù)，亦包括對機構（傳動(dòng)系統）或者控制系統進(jìn)行整體修理的業(yè)務(wù)，但大修后特種設備的`性能參數與技術(shù)指標不應變更，符合原設計要求。
第十二條 改造是指改變原特種設備受力結構、機構（傳動(dòng)系統）或控制系統，致使特種設備的性能參數與技術(shù)指標發(fā)生變更（提高原設計性能）為目的的作業(yè)。
第四章 使用與管理
第十三條 在用電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。電梯和廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛定期檢驗周期為1年，起重機械的定期檢驗周期為2年。使用單位按時(shí)申報檢驗計劃，由主管部門(mén)審核后編制檢驗計劃，會(huì )同省、市特種設備檢驗機構實(shí)施檢驗，經(jīng)檢驗發(fā)現有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴禁帶故障運行。
4 第十四條 在用電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛必須在明顯部位貼有安全檢驗合格標志，超過(guò)有效期的禁止使用。
第十五條 新增電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛在投入使用前或者投入使用后30天內，必須經(jīng)特種設備檢驗機構檢測，取得安全檢驗合格標志并辦理注冊登記后，方可投入正式使用。
第十六條 電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的安裝、維修保養和改造單位必須具備相應的資質(zhì)（單位持有國家質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)頒發(fā)的從業(yè)許可證），從事其認可項目的業(yè)務(wù)，并且對施工質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責。
第十七條 電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛作業(yè)人員（指進(jìn)行安裝、維修、保養、操作等作業(yè)的人員）必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓和考核，取得國家質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證，方可從事相應工作。特種作業(yè)人員證書(shū)應當按規定審驗，一般每?jì)赡陱蛯徱淮�。離開(kāi)特種作業(yè)操作崗位達六個(gè)月以上的人員，應當重新進(jìn)行實(shí)際操作資格考核，經(jīng)確認合格后，方可上崗作業(yè)。
第十八條 電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛安裝、大修和改造前，施工單位必須持施工方案等相關(guān)資料告知特種設備質(zhì)量技術(shù)監督機構。
第十九條 電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛安裝、大修、改造后，施工單位必須根據國家有關(guān)法規和標準的要求，對設備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢并出具自檢報告，由產(chǎn)權單位簽字認可后，施工單位方
5 可向特種設備檢驗機構申請檢驗，取得檢驗合格證書(shū)后交付產(chǎn)權單位。
第二十條 安裝、大修、改造的電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛驗收合格后，施工單位必須在20天內將施工技術(shù)資料、檢驗合格證書(shū)移交產(chǎn)權單位。
第二十一條 電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛變更產(chǎn)權時(shí)，原產(chǎn)權單位應將隨機的技術(shù)文件、檢驗報告、安全使用許可證等全部檔案資料一同轉交給新產(chǎn)權單位，并到質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)辦理產(chǎn)權變更手續。
第二十二條 電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛因發(fā)生設備事故經(jīng)大修處理再次使用前，須對其進(jìn)行全面檢查并通過(guò)特種設備檢驗機構的檢驗。
第二十三條 電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛存在嚴重事故隱患，且無(wú)改造、維修價(jià)值，應及時(shí)申請予以報廢，按集團公司、股份公司有關(guān)規定辦理報廢手續，并到原注冊登記的特種設備質(zhì)量技術(shù)監督機構辦理注銷(xiāo)手續。
第二十四條 在防爆區域使用的電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛，應符合防爆安全技術(shù)要求，并有明顯防爆標志。
第二十五條 經(jīng)特種設備檢驗機構檢測不合格的設備，在沒(méi)有徹底消除設備缺陷前，禁止使用。
第二十六條 長(cháng)期停用或到期未檢的電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛，使用單位應以書(shū)面報告及時(shí)向主管部門(mén)申請辦理報停登記手續，并落實(shí)相應的安全管理措施。重新使用前，使用單位必須申請安全檢驗，
6 經(jīng)檢驗合格后，方可投入使用。
第二十七條 電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛應建立安全技術(shù)檔案，包括以下內容：
�。ㄒ唬╇娞�、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
�。ǘ╇娞�、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
�。ㄈ╇娞�、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛的日常使用狀況記錄。
�。ㄋ模╇娞�、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的維修及日常維護保養記錄。
�。ㄎ澹╇娞�、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛運行故障和事故記錄等。
第五章 附則
第二十八條 各企業(yè)應根據本制度結合實(shí)際，制定本企業(yè)電梯、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛管理規定。
第二十九條 本制度由股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部負責解釋。 第三十條 本制度自印發(fā)之日起試行。
電梯管理制度4
電梯維保管理制度是確保電梯安全運行、預防故障發(fā)生、延長(cháng)設備壽命的重要管理措施，它涵蓋了日常維護、定期檢查、故障處理、人員培訓等多個(gè)環(huán)節。
內容概述：
1.日常維護：包括每日的清潔、潤滑、緊固等工作，確保電梯運行環(huán)境整潔，各部件正常運轉。
2.定期檢查：制定詳細的`維保周期，對電梯進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現并解決潛在問(wèn)題。
3.故障處理：建立快速響應機制，對電梯故障進(jìn)行及時(shí)修復，減少停機時(shí)間。
4.人員培訓：對維保人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高其技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
5.記錄與報告：記錄每次維保過(guò)程，定期提交維保報告，以便分析電梯運行狀態(tài)和改進(jìn)管理。
6.配件管理：對電梯配件進(jìn)行庫存管理，確保關(guān)鍵配件的及時(shí)供應。
7.安全規定：制定并執行嚴格的電梯使用和維保安全規程，防止安全事故的發(fā)生。
電梯管理制度5
1、硬件管理
1.1機房
1）機房通風(fēng)良好，溫度在5~40℃之間，相對濕度不大于85%，保證沒(méi)有雨水浸入。
2）機房的干粉滅火器應保持正常壓力。
3）機房的緊急救援操作規程、注意事項齊全，并掛在明顯處。
4）轎廂平層標志清晰可見(jiàn)。
5）機房門(mén)鎖良好，告示牌清晰掛于顯眼處。
6）機房電源、插座良好。
7）機房不得住人，應保持清潔。
8）曳引輪對鉛垂線(xiàn)的偏差小于2、0mm，曳引輪繩槽與導向輪繩槽平行度偏差小于1、0mm。
9）限速器調節部位應有鉛封，非專(zhuān)業(yè)人員禁止調整。
10）限速器繩槽、軸套等磨損在允許范圍內（參照gb5972—86）運行時(shí)無(wú)異常聲音。
11）限速器、安全開(kāi)關(guān)靈活可靠。
12）限速器—安全鉗—安全開(kāi)關(guān)聯(lián)動(dòng)可靠。
13）曳引輪標出的運行方向清楚。
14）各軸承靈活，運行時(shí)無(wú)異常聲音，溫度不高于80℃，工作2500~3000h后更換新油。
15）導體各相間和相地之間絕緣良好，電氣設備外殼接地良好。
16）供電電壓波動(dòng)在±7%范圍內，頻率波動(dòng)±2%范圍內。
17）制動(dòng)裝置制動(dòng)良好，轎廂以額定速度空載上行至行程上部范圍內斷電時(shí)，應能完全停止，制停距離不大于250cm。
18）電梯救援的手動(dòng)松閘、手動(dòng)盤(pán)車(chē)操作裝置，應齊全并掛于墻上，不得他用。
19）曳引輪繩槽磨損離v型槽底4~5mm時(shí)，應更換。
1.2井道與轎廂
1）上下限位開(kāi)關(guān)靈活。
2）彈性滑動(dòng)導靴a、c尺寸為2mm，頂面間隙（2、5±1、5）mm。
3）繩頭組合固定符合gb7588——87、923標準。
4）各鋼絲的平均張力、轎廂導軌頂面距離偏差符合標準。
5）對重塊壓板固定堅固，不得有銹。
6）轎頂照明、急停開(kāi)關(guān)、檢修操縱開(kāi)關(guān)正常。
7）轎廂安全窗靈活、開(kāi)關(guān)動(dòng)作可靠。廳門(mén)機械電氣聯(lián)鎖可靠。
8）轎門(mén)的安全觸板及光電保護靈活可靠。
9）告示牌明顯清潔、報警裝置正常。
10）指令、召喚、選層、定向等裝置準確無(wú)誤。
2、軟件管理
2.1電梯日常管理要求
1）配備受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的專(zhuān)職電梯管理人員及專(zhuān)職司機，并建立值班制度。
2）專(zhuān)職電梯管理人員及專(zhuān)職司機能夠正確操作電梯和處理運行中出現的各種緊急情況。
3）建立嚴格的檢查保養制度
3）每天對機房進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現異常及時(shí)排除。
4）隨時(shí)注意轎廂的停站位置，同時(shí)保持轎廂與廳門(mén)口的清潔衛生，特別注意地坎槽中有否掉入雜物。轎內嚴禁存放雜物。
5）每月對主要安全裝置仔細檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；檢查各潤滑部位，按周期檢查加油制度規定補充新油。
6）對電梯的控制系統（包括接觸器、繼電器、過(guò)流、過(guò)壓、欠壓、過(guò)熱保護、相序保護、熔斷器、電阻器、各電氣元件和接線(xiàn)端子等）及各傳動(dòng)部分（如曳引機、導向輪、曳引鋼絲繩、轎頂反繩輪、平衡繩輪、導靴、開(kāi)關(guān)門(mén)傳動(dòng)系統等），每季度進(jìn)行全面檢查一次，并進(jìn)行必要的調整和修理。
7）每年組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行一次全面性的設備檢查鑒定工作，對電梯的工作狀況做出質(zhì)量評價(jià)，制訂年度保養工作計劃，修復、更換磨損的主要部件。對電梯的專(zhuān)用保護地線(xiàn)、每年試驗一次，保證接地電阻值不大于4ω，測試檢查工作在每年春季進(jìn)行。
8）臨時(shí)性檢查制度。當電梯停用時(shí)間較長(cháng)或地震、火災后，都需要進(jìn)行全面性的檢查方能投入使用。電梯在長(cháng)期停用期間，應斷開(kāi)機房的總電源。
2.2維護保養工作規程
1）季檢和年檢應由兩人以上進(jìn)行，確保安全可靠。
2）電梯在檢修、檢驗及打掃衛生時(shí)（包括加油），應斷開(kāi)機房的.總電源開(kāi)關(guān)。廳門(mén)懸掛'檢修停用'的標示牌，檢修運行時(shí)，不準載貨或載客。
3）進(jìn)入底坑作業(yè)時(shí)，應將底坑檢修急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，以保安全。
4）進(jìn)入轎頂檢修時(shí)，應斷開(kāi)轎頂急停開(kāi)關(guān)。
5）轎頂或底坑檢修時(shí)，使用的手燈其工作電壓應為36v安全電壓，雙線(xiàn)圈變壓器。
6）嚴禁維修人員在未采取安全措施前，在廳門(mén)地坎探身到轎頂作業(yè)。
7）不準短接廳門(mén)門(mén)鎖和轎門(mén)電氣接點(diǎn)進(jìn)行快車(chē)運行的檢修。
8）轎廂內應懸掛司機'操作規程'和'乘梯須知'。
2.3機房、井道、候梯間管理制度
1）電機機房除有關(guān)人員外，其他人員嚴禁入內。
2）機房應該有加鎖的安全防護鐵門(mén)。
3）機房要保持干燥、清潔、通風(fēng)良好，機房溫度過(guò)高時(shí)，應有降溫的安全措施。
4）井道內除電梯設備外，不得存放其他雜物。
5）候梯間不得堆放雜物，保證出入暢通。
6）因故障突然停梯時(shí)，當轎廂地坎高出廳門(mén)地坎600mm時(shí)，未采取可靠的安全措施前，不準出入轎廂，以保安全。
電梯管理制度6
為加強電梯使用維護管理，確保電梯安全運行，提高電梯的使用壽命，特制定電梯安全運行管理制度。
一、日常維護保養制度
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1、電梯管理人員每天對電梯的運行情況進(jìn)行觀(guān)察（上下運行、換速、開(kāi)門(mén)、平層等）。每日在機房巡視時(shí)，必須檢查曳引機各傳動(dòng)部位狀況是否完好。
2、檢查電動(dòng)機和曳引機減速箱油位是否符合要求。檢查控制柜、配電柜及其他電氣設備的端子，有無(wú)松動(dòng)燒壞現象。
3、檢查斷路器、接觸器各觸點(diǎn)有無(wú)打火、拉弧現象。
4、檢查各接地點(diǎn)是否符合要求。
5、檢查限速器工作運行情況，及時(shí)加油。各內選、外選按鈕工作情況，是否靈敏。
6、檢查安全保護裝置的各種安裝參數和動(dòng)作試驗狀態(tài)是否符合標準。
7、檢查轎廂照明和風(fēng)扇是否正常。
8、檢查消防及緊急按鈕等功能是否完好。
9、檢查井道位置傳感器是否完好。
10、檢查完畢每天早上8點(diǎn)前對電梯進(jìn)行試乘，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報檢修，并做好相應的記錄。
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1、每月檢查轎頂檢修開(kāi)關(guān)及上、下強迫緩速開(kāi)關(guān)，調整鋼絲繩張力。
2、每月清潔機房、清掃轎頂及底坑衛生，檢查緩沖器油位及復位情況。
3、每月檢查井道隨行電纜、平衡鏈懸掛及轉動(dòng)情況。
4、每月檢查廳轎門(mén)相關(guān)尺寸，并作相應的調整。
5、每月清潔地坎滑道衛生及雜質(zhì)，使房門(mén)和轎廂門(mén)無(wú)阻塞。
6、每月檢查、調整開(kāi)關(guān)門(mén)機構及上、下端站的換速、限位開(kāi)關(guān)，使其位置正確，功能可靠。
7、電梯整機性能的調整檢查，做好相應的記錄，并存檔。
二、維保單位監管制度
1、電梯進(jìn)行維保時(shí)，安全管理人員應及時(shí)、有效地通知相關(guān)使用人員，做好必要的安全防擴措施，并為維保人員做好配合工作。
2、安全管理人員應對維保工作的質(zhì)量進(jìn)行必要的監督和檢查，對每次的維保工作予以簽字確認，并將維保記錄存檔。
3、維保人員如未按規定周期進(jìn)行維�；蚓S保質(zhì)量存在問(wèn)題的，管理人員應及時(shí)和維保單位協(xié)調，確保維保工作的正常進(jìn)行。
4、管理處工程部負責人以及值班經(jīng)理每日對中心一至九層及電梯運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現異常及時(shí)匯報。
三、定期報檢制度
1、由專(zhuān)業(yè)檢驗機構定期對電梯是否能夠繼續安全使用進(jìn)行監督性檢驗，保證電梯安全運行。
2、不得使用超過(guò)檢驗合格有效期或者檢驗不合格的電梯。
3、電梯定期檢驗周期為一年，限速器校驗周期為兩年，雜物電梯的限速器校驗周期為五年。
4、電梯安全管理人員在電梯安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前一個(gè)月，主動(dòng)向濟南市特種設備檢驗研究院提出定期檢驗要求。
5、電梯安全管理人員在接到檢驗受理通知后，及時(shí)通知維保單位安排相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)配合檢驗。
6、定期檢驗時(shí)安全管理人員負責向檢驗人員提供有關(guān)的技術(shù)資料，如實(shí)反映電梯使用情況，并為檢驗人員提供必要的工作條件。
四、應急預案制度
�。ㄒ唬�、電梯的應急管理
1、根據《特種設備安全監察條例》及其他相關(guān)規定，加強對電梯運行的安全管理。
2、根據本單位的實(shí)際情況，配備電梯管理人員，落實(shí)每臺電梯的責任人，配置必備的專(zhuān)業(yè)救助工具及24小時(shí)不間斷的通訊設備。
3、制定電梯事故應急措施和救援預案。
4、與電梯維修保養單位簽定維修保養合同，明確電梯維修保養單位的責任。
5、參加電梯事故責任保險。
6、電梯發(fā)生異常情況，立即通知電梯維修保養單位，同時(shí)由本單位專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施力所能及的處理。
7、每年進(jìn)行至少一次電梯應急預案的演練，并通過(guò)各種宣傳品和明顯標牌提示，宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。
�。ǘ�、接報電梯緊急情況的處理程序：
1、值班人員發(fā)現所管理的電梯發(fā)生緊急情況或接到求助信號后，應當立即通知本單位專(zhuān)業(yè)人員（持證）到現場(chǎng)進(jìn)行處理，同時(shí)通知電梯維保單位。
2、值班人員應用電梯配置的通訊設備或其它可行的方式，詳細告知電梯轎廂內被困人員應注意的事項。
3、值班人員應當了解電梯轎廂所停的位置、被困人數、是否有病人或其它危險因素等情況，如有緊急情況應當立即向有關(guān)部門(mén)和單位報告。
4、專(zhuān)業(yè)人員（持證）到達現場(chǎng)后可先行實(shí)施救援程序，如自行救助有困難，應當配合電梯維保單位或電梯救援中心實(shí)施救援。
�。ㄈ�、電梯應急救援
1、電梯困人應急救援預案
�。�1）、乘客在遇到電梯緊急情況時(shí)，應當采取以下求救和自我保護措施：
�、偻ㄟ^(guò)警鈴、對講系統、移動(dòng)電話(huà)或電梯轎廂內的提示方式進(jìn)行救援。
�、谂c電梯轎廂門(mén)保持一定距離，以防轎廂門(mén)突然打開(kāi)。
�、墼诰仍藛T達到現場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門(mén)或攀爬安全窗，不得將身體任何部位伸出電梯轎廂外。
�、鼙３宙傡o，可做抱頭屈膝，以減輕電梯急停時(shí)對人體造成的傷害。
�。�2）、到達現場(chǎng)的救援專(zhuān)業(yè)人員應當先判別電梯轎廂所處的位置在實(shí)施救援。
a、電梯轎廂高于或低于平層位置0。5米以上時(shí)，執行如下救援程序：
�、僦辽傩枰�3名專(zhuān)業(yè)人員（持證）迅速趕往機房。
�、陉P(guān)閉電梯總電源（應保留照明電源），然后根據平層圖的標示判斷電梯轎廂所處樓層。
�、塾梢蝗税惭b手動(dòng)盤(pán)車(chē)輪，確認安裝完畢后，根據轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤(pán)車(chē)至平層位置，松開(kāi)松閘扳手。
�、苡脤娱T(mén)開(kāi)鎖鑰匙打開(kāi)電梯層門(mén)、轎廂門(mén)。
�、菔鑼С丝碗x開(kāi)轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的`騷亂。
�、拗匦玛P(guān)好電梯層門(mén)、轎廂門(mén)。
�、咴陔娞輿](méi)有排除故障前，應在各層門(mén)處設置禁用電梯的指示牌。
b、如電梯轎廂高于或低于平層位置0。5米以?xún)葧r(shí)，執行如下救援程序：
�、訇P(guān)閉電梯總電源（應保留照明電源）。
�、谟脤娱T(mén)開(kāi)鎖鑰匙打開(kāi)電梯層門(mén)、轎廂門(mén)。
�、凼鑼С丝碗x開(kāi)轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。
�、苤匦玛P(guān)好電梯層門(mén)、轎廂門(mén)。
�、菰陔娞輿](méi)有排除故障前，應在各層門(mén)處設置禁用電梯的指示牌。
2、發(fā)生火災時(shí)，電梯使用采取以下應急措施：
�。�1）立即向消防部門(mén)報警。
�。�2）由專(zhuān)業(yè)人員（持證）按下電梯的消防按鈕（電梯有消防功能），使電梯進(jìn)入消防運行狀態(tài)，以供消防人員使用；對于無(wú)消防功能的電梯，應立即將電梯直駛至首層并切斷電源或將電梯停于火災尚未蔓延的樓層。在乘客離開(kāi)電梯轎廂后，將電梯置于停止運行狀態(tài)，用手關(guān)閉電梯轎廂層門(mén)、轎廂門(mén)，切斷電梯總電源（包括照明電源）。
�。�3）井道內或電梯轎廂發(fā)生火災時(shí)，立即停止運行，疏導乘客安全撤離，切斷電源，用滅火器進(jìn)行滅火。
�。�4）有共用井道的電梯發(fā)生火災時(shí)，應當立即將其余尚未發(fā)生火災的電梯停于遠離火災區，或交給消防人員使用。
�。�5）相鄰建筑物發(fā)生火災時(shí)，應當立即停止運行電梯，以避免因火災停電造成的困人事故。
�。ㄋ模┦鹿噬坪筇幚砉ぷ鳎�
1、如有乘客重傷，應當按事故報告程序進(jìn)行緊急事故報告。
2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，會(huì )同事故調查部門(mén)調查電梯故障原因，協(xié)助做好相關(guān)的取證和理賠工作。
3、如屬電梯故障所致，應當督促電梯維保單位盡快檢查并修復。
電梯管理制度7
電梯鑰匙使用管理制度旨在規范電梯操作的安全性和效率，確保員工及訪(fǎng)客的人身安全，防止未經(jīng)授權的人員隨意使用電梯，降低設備損壞風(fēng)險，提高物業(yè)管理水平。
內容概述：
1. 電梯鑰匙的發(fā)放與回收
2. 鑰匙使用權限的.設定
3. 鑰匙丟失或損壞的處理流程
4. 日常監控與記錄
5. 培訓與教育
6. 違規行為的處罰措施
電梯管理制度8
第一章總則
為了更好地貫徹執行“經(jīng)營(yíng)為主,安全第一”的工作方針,確保魚(yú)灣碼頭電梯安全高效地運行,最大限度地提高電梯的使用壽命,保障良好的經(jīng)營(yíng)秩序,依據國家技術(shù)監督局《關(guān)于加強電梯管理的暫行規定實(shí)施細則》文件精神,結合本公司現行基礎物業(yè)設施管理的一般規定,特制定本辦法。
本辦法適用于公司電梯的日常運行、檢查、維護、保養、修理等常規管理工作,不適用電梯的大修、改造等管理事宜。
第二章管理機構
2.1部門(mén)管理職責
2.1.1公司物業(yè)部
物業(yè)部是公司電梯的實(shí)物管理部門(mén),代表公司對電梯的日常運行、檢查、維保等負有監督管理責任,其主要職責及其部門(mén)內部劃分如下:
(一)、設備管理口
物業(yè)部設備管理口主要負責電梯的總體監管及其檢查維保工作,其具體職責有:
1、擬定電梯管理的總體工作方針和目標;
2、起草電梯運行維保管理辦法,審定檢查維護計劃;
3、初選電梯維保公司,起草維護保養合同;
4、具體落實(shí)有關(guān)培訓,申辦有關(guān)費用;
5、組織完成電梯的年檢及換證工作;
6、協(xié)助啟動(dòng)、實(shí)施電梯安全事故應急預案;
7、協(xié)助處理電梯安全事故的善后工作;
8、全面協(xié)調相關(guān)單位、部門(mén)間的配合事宜;
9、直接檢查考評運行管理水平和維保服務(wù)質(zhì)量;
10、負責建立、管理電梯技術(shù)檔案等。
(二)、安全管理口
物業(yè)部安全管理口是公司電梯的運行管理部門(mén),其具體職責有:
1、指派合格人員適時(shí)啟停運行電梯,并實(shí)時(shí)巡視監護;
2、負責協(xié)助物業(yè)部設備口、維保公司等維保電梯;
3、負責組織緊急救援演習,啟動(dòng)實(shí)施電梯安全事故應急預案;
4、協(xié)助物業(yè)部設備口檢查考評電梯的維保服務(wù)質(zhì)量;
5、協(xié)助處理電梯安全事故的善后工作;
6、負責電梯安全警示標識的設計、安裝及維護等。
(三)、保潔管理口
主要負責電梯外觀(guān)設施和保潔形象的監督管理。
2.1.2電梯維保公司
電梯維保公司是公司電梯維保的對外委托單位,具體負責電梯的日常檢查、維護、修理。根據雙方所簽《電梯維護保養合同》的約定,其主要職責有:
1、指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員營(yíng)業(yè)期間現場(chǎng)跟蹤巡查電梯的運行狀況;
2、負責合同約定范圍內各項檢查維護內容的具體實(shí)施;
3、制定和落實(shí)電梯定期檢查維護計劃。
4、協(xié)助完成電梯的年檢換證工作;
5、協(xié)助實(shí)施電梯安全事故應急預案;
6、協(xié)助處理電梯安全事故的善后工作;
7、協(xié)助制定電梯運行維保管理辦法;
8、協(xié)助培訓電梯運行及維護管理人員等;
9、配合完成其它的相關(guān)工作等。
2.1.3公司行政人事部
行政人事部作為公司資產(chǎn)的實(shí)物監管部門(mén),對電梯負有全面管理責任,其主要職責有:
1、負責組織制定公司電梯運行維保管理辦法;
2、負責組織電梯運行及維保管理人員的培訓;
3、負責組織簽訂年度《電梯維護保養合同》;
4、負責處理電梯安全事故的善后工作;
5、全面考評電梯運行管理水平和維保服務(wù)質(zhì)量等。
2.1.4公司財務(wù)部
財務(wù)部作為公司資產(chǎn)的核算和資金管理部門(mén),對電梯負有協(xié)助管理責任,具體職責有:
1、協(xié)助簽訂年度《電梯維護保養合同》;
2、協(xié)助檢查考評電梯運行管理水平和維保服務(wù)質(zhì)量等;
3、審查支付電梯的維護、修理等相關(guān)費用等。
2.1.5物業(yè)公司
物業(yè)公司是公司基礎物業(yè)設施運行、檢查、維護、修理的主要外委單位,是電梯運行、維保的配合單位,根據《物業(yè)管理服務(wù)合同》的約定,其主要職責有:
1、負責電梯維保合同約定范圍以外的有關(guān)配套設施的運檢及維護;
2、負責電梯及其外露附屬設施的表面清潔;
3、協(xié)助開(kāi)展電梯的運行、檢查、維護及培訓管理;
4、協(xié)助完成電梯的年檢換證工作;
5、協(xié)助實(shí)施電梯安全事故應急預案等。
2.2管理機構的明示
物業(yè)部應把電梯的運行維保管理部門(mén)(單位)、責任人姓名及職責制作成標示牌,懸掛或張貼于電梯附近適當位置。
第三章運行管理
3.1電梯運管人員職責
3.1.1有高度的責任心,身體健康,熟悉國家有關(guān)政策法規。
3.1.2持證上崗,懂性能、懂原理、懂構造、懂用途,會(huì )操作。
3.1.3嚴格遵守公司電梯運行安全操作規程及運行時(shí)間規定等。
3.1.4定期參加崗位培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3.1.5發(fā)現事故隱患或故障,及時(shí)通知有關(guān)人員,不開(kāi)故障梯。
3.1.6協(xié)助電梯維保人員對電梯進(jìn)行日常檢查、維護或修理。
3.1.7協(xié)助保潔人員保持電梯及其外露附屬設施的衛生。
3.1.8負責作好當班電梯運行情況記錄和交接班記錄。
3.2電梯運管操作規程
3.2.1物業(yè)部應建立電梯運行管理機構,指派運行管理人員,配備通訊工具等。
3.2.2電梯的運行操作必須由物業(yè)部指定的安管人員進(jìn)行,非指定人員不得隨意操作。
3.2.3電梯的開(kāi)啟
1、開(kāi)啟前的準備
(1)、檢查電梯的開(kāi)啟鑰匙是否隨身攜帶,是否完好有效;
(2)、檢查電梯安全注意事項、警示標志等是否齊全清晰;
(3)、檢查電梯頂棚照明及其外包裝飾面等附屬物是否完好無(wú)損;
(4)、檢查“正在維修,暫停使用”的安全警示圍欄是否擺放到位。
2、試運行檢查
經(jīng)檢查確認各項準備工作到位后,即可開(kāi)啟電梯。但正式投用前還應進(jìn)行試
運行檢查。讓電梯空載運行數次,檢查是否存在以下異�，F象;
3.2.4電梯的運行
1、經(jīng)試運行檢查,確認一切正常后,即可撤掉暫停使用的安全警示圍欄,讓電梯正式投入使用;
2、電梯投用后,物業(yè)部電梯運管人員應不定時(shí)跟蹤巡檢,不能擅自離崗。當發(fā)現電梯出現以下異常情況時(shí),應立即關(guān)停電梯,迅速向值班安管隊長(cháng)報告,并向物業(yè)部或維保公司值班人員報修。同時(shí),把“正在維修,暫停使用”的安全警示圍欄及時(shí)擺放在電梯的出入口,以提醒乘客繞行。
(1)運行速度顯著(zhù)變化時(shí);
(2)已經(jīng)關(guān)停而自行運行;
(3)行駛方向與選定方向相反;
(4)有異常噪聲,較大振動(dòng)和沖擊;
(5)接觸到電梯的任何金屬部分有麻電現象;
(6)電氣部件因過(guò)熱而發(fā)出焦糊的臭味等。
3、物業(yè)部電梯運管人員應及時(shí)提醒乘客注意乘坐安全,指導、幫助乘客遵守以下乘坐安全規定,不做危及電梯運行安全或者危及他人乘坐安全的行為。大廈其他員工應隨時(shí)予以協(xié)助。
(1)兒童、老人、病人和殘障人士乘坐電梯,需有專(zhuān)人陪同。必要時(shí)應主動(dòng)給予幫助;
(2)不乘坐明示禁止使用或明顯處于非正常狀態(tài)的電梯;
4、在人流高峰時(shí)段,物業(yè)部電梯運管人員一定要在現場(chǎng)進(jìn)行巡視、監護和疏導,一旦發(fā)生緊急情況,應采取有效措施,確保乘客安全。
5、妥善保管電梯鑰匙及安全警示圍欄,不得私配電梯鑰匙。
3.2.5緊急情況時(shí)的操作。
1、電梯出現異常情況,物業(yè)部電梯運管人員應保持鎮靜,首先封閉電梯入口,協(xié)助乘客快速撤離電梯。然后,關(guān)停電梯,通知物業(yè)部或物業(yè)公司值班人員切斷電源,停止使用。如有乘客受傷,應立即報請值班安管隊長(cháng)啟動(dòng)電梯安全事故應急預案,搶救傷員,保護事故現場(chǎng),等待調查處理。
2、如接到大廈火警通報或發(fā)現火情,物業(yè)部電梯運管人員應迅速封閉上人口,緊急疏散電梯上的乘客。然后,關(guān)閉電梯,檢查并清理電梯四周防火卷簾下的雜物,遵照公司滅火指揮部的指令參加滅火搶險行動(dòng)。
3、如接到乘客求救,物業(yè)部電梯運管人員或大廈其他員工應立即趕赴現場(chǎng),實(shí)施力所能及的救援。如事態(tài)嚴重無(wú)法控制,應立即通知值班安管主管組織電梯維保人員、物業(yè)人員、安管人員等趕來(lái)救助。
3.2.6電梯的運管記錄
1、物業(yè)部電梯運管人員每日下班時(shí)應對電梯進(jìn)行一次全面檢查,將運管中發(fā)現的問(wèn)題及檢查情況完整、規范地記錄在《電梯運行日記》表內,于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊后交物業(yè)部存檔,保存期為2年。
2、運行記錄的主要內容:
(1)電梯的日常運行情況;
(2)電梯的日常使用情況;
(3)電梯的日常修理情況;
(4)電梯的定期檢查保養情況;
(5)對電梯運行管理的自我評價(jià);
(6)對其他部門(mén)或維保公司的評價(jià)等。
3.2.7交接班要求
1、接班人員應準時(shí)來(lái)接班。
2、接班人員應認真聽(tīng)取交班人員交代,并查看《電梯運行日記》,檢查鑰匙、工具等物品是否齊全,確認無(wú)誤后在《電梯運行日記表上簽名。
3、有下列情況之一者不準交接班:
(1)上一班運行情況未交代清楚;
(2)記錄不規范、不完整、不清晰;
(3)接班人未到崗;
(4)事故正在處理中或交接班時(shí)發(fā)生故障,應由交班人負責繼續處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。
3.3運行管理要求的標示
物業(yè)部必須把電梯運行管理的主要注意事項制作成警示標牌,懸掛或張貼于電梯附近醒目之處。
第四章維保管理
4.1維保人員職責
4.1.1電梯的維保須由專(zhuān)人負責,非指定人員不得隨意進(jìn)行。
4.1.2受電梯維保公司的指派,進(jìn)駐現場(chǎng),配備必要的工具設備等。
4.1.3定期參加行業(yè)的專(zhuān)門(mén)培訓,并達到合格水平,做到持證上崗。
4.1.4熟悉電梯的基本原理、性能,嚴格遵守維保作業(yè)安全規程。
4.1.5認真做好日常檢查和維保工作,逐項落實(shí),不遺漏、不失誤。
4.1.6對發(fā)現的電梯事故隱患及時(shí)檢查、及時(shí)修理。
4.1.7發(fā)生電梯安全事故,應立即向有關(guān)部門(mén)或人員報告。
4.1.8認真做好電梯的維保記錄,如實(shí)填寫(xiě)報修單。
4.1.9參與電梯安全事故的調查分析,提出處理意見(jiàn)和措施。
4.2電梯正常的基本標準
4.2.1電梯運行平穩,速度均勻,乘坐舒適。
4.2.2電梯的所有開(kāi)關(guān)按鈕正常,沒(méi)有失控現象。
4.2.3電梯能達到正常的載荷。
4.2.4電梯運行時(shí)不出現超出正常范圍的雜音。
4.2.5電梯運行時(shí)沒(méi)有非正常的摩擦、漏油現象等。
4.3維保項目
電梯的維保包括兩項工作:一是電梯的'檢查維護工作,二是電梯故障的修理工作。均由電梯維保公司派駐的專(zhuān)業(yè)人員負責具體實(shí)施。
電梯的檢查維護主要包括對整機部位的潤滑,零部件的檢查、調整、更換、清洗等。除日常的運行檢查維護外,還應根據電梯《產(chǎn)品使用維護說(shuō)明書(shū)》的要求定期完成一系列的主動(dòng)預防性檢查維護工作,一般按周期將其劃分為:
4.4維保流程
4.4.1檢查維護流程
1、檢查維護計劃的編審
(1)電梯維保公司應根據本辦法等法規的要求,于每年元月初編制電梯當年的周期性《檢查維護工作計劃》,并上報物業(yè)部審核。
(2)物業(yè)部接到周期性檢查維護計劃后,應組織相關(guān)部門(mén)于元月上旬前審定,并以公司正式文件的形式下發(fā)至各電梯管理部門(mén)(單位)等。
2、電梯維保公司按照審定下發(fā)的電梯檢查維護工作計劃定期組織實(shí)施,物業(yè)部負責協(xié)調、監督和管理,物業(yè)公司等負責協(xié)助配合。
3、每次維護結束后,電梯維保人員均需填寫(xiě)維護記錄,經(jīng)物業(yè)部和物業(yè)公司值班人員簽認后,編入《電梯維保月報表》,每月整理成冊后報物業(yè)部存檔。
4、物業(yè)部應不定期檢查電梯的維保質(zhì)量,每月不少于2次,并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給電梯維保公司,必要時(shí)上報公司領(lǐng)導,按有關(guān)規定予以查處。
4.4.2故障修理流程
1
、物業(yè)部電梯運管人員發(fā)現電梯出現故障時(shí)或接到電梯故障通報后,應立即通知物業(yè)部設備值班人員,并采取必要的應急措施。
2、物業(yè)部設備值班人員接到維修通知(含電話(huà)通知)后,應在15分鐘內趕到現場(chǎng),迅速組織電梯維保公司或物業(yè)公司的當班人員搶修,盡快排除故障,使電梯恢復運行。
3、一般小修1小時(shí)內完成。若超過(guò)1小時(shí),尤其是夜晚加班,電梯維保公司需提前辦理進(jìn)場(chǎng)施工申請手續,經(jīng)相關(guān)部門(mén)同意后方可按要求進(jìn)行維修。特殊情況,各方協(xié)商解決。
4、每次維修結束后,電梯維保人員均需填報維修記錄單,經(jīng)物業(yè)部當班運管人員、設備管理人員簽認后,編入《電梯維保月報表》,每月整理成冊后報物業(yè)部存檔。
4.5維保作業(yè)安全規程
4.5.1電梯維保人員進(jìn)行檢查、維護或修理作業(yè)時(shí)應穿帶好相應的勞動(dòng)保護用品。
4.5.2維保作業(yè)時(shí)應在電梯出入口設置好醒目的安全警示標志或防護欄。
4.5.3在維保作業(yè)或試運行過(guò)程中,不得載客,禁止非工作人員進(jìn)入檢查區域。
4.5.4維保作業(yè)時(shí)應斷開(kāi)電梯電源總開(kāi)關(guān),并切斷控制柜的安全開(kāi)關(guān)。
4.5.5維保時(shí)所用便攜式照明燈具須采用36伏以下的安全電壓,且應有防護罩。
4.5.6維保作業(yè)時(shí)應配備監護人員,負責保護維保人員的安全,緊急情況下切斷電源等。監護人員可由物業(yè)部運管人員或設備管理人員擔任,由維保人員統一指揮。
4.5.7維保結束時(shí),應清理場(chǎng)地、維保部位,拆除臨時(shí)用電線(xiàn)路,防止把工具、零部件、物料、廢品等遺留在現場(chǎng)或電梯內。
4.5.8維保完畢后,應經(jīng)試運行檢查正常后方可允許使用。
4.6維保費用
4.6.1電梯的維保費用由維保方(電梯維保公司或物業(yè)公司等)根據有關(guān)合同等的約定向物業(yè)部書(shū)面申報,經(jīng)物業(yè)部核對無(wú)誤后報財務(wù)部、公司領(lǐng)導等逐級審批,按時(shí)支付給維保方。
4.6.2如因不可抗拒因素或他人責任行為(非維保方,如進(jìn)水、外力碰撞、梯外用電線(xiàn)路故障、不按規范運行使用等)造成電梯損壞,則維修費用由物業(yè)部組織維修方與責任方協(xié)商解決。必要時(shí),公司的其他部門(mén)應參與協(xié)調。
4.6.3按規定應由公司額外承擔或代付費用的維保事項,物業(yè)部、財務(wù)部等必須嚴格執行公司物業(yè)維保費用的申報審批程序。
4.6.4凡不按規定操作、運行使用和維保,直接或間接導致電梯損壞,所產(chǎn)生的維修費用均由相關(guān)責任單位或責任人承擔。
4.7維保記錄
4.7.1電梯的維保記錄由電梯維保公司負責。使用公司的專(zhuān)用表格,于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成《電梯維保月報表》,報物業(yè)部存檔備案。
4.7.2維保記錄的主要內容:
1、電梯日常修理的時(shí)間、部位、內容和方法;
2、電梯日常修理的責任人;
3、電梯發(fā)生故障的原因;
4、電梯定期檢修保養的情況;
5、對電梯維保工作的自我總結;
6、對相關(guān)單位或部門(mén)的建議和要求等。
第五章保潔管理
5.1電梯的清潔是指電梯外露部位(如層板、梳齒板、梯級板、側裙板、裙蓋板、玻璃欄板、扶手帶、不銹鋼外裝飾面板等)的表面衛生保潔,不包括電梯內部各部位、部件的清潔(屬于維保內容)。
5.2電梯保潔工作由物業(yè)公司按照現行的《保潔服務(wù)合同書(shū)》及其配套的《保潔工作標準和考核辦法》負責執行和落實(shí),物業(yè)部保潔管理人員負責監督和管理。但要注意以下事項:
1、對電梯外面表進(jìn)行清潔或消毒時(shí),應盡量避開(kāi)人流高峰時(shí)段,并關(guān)閉電梯。
2、清潔塑料表面時(shí)只能使用肥皂溶液,且要保證水或其它液體不能侵入電梯內部,以防止塑料制品變色或腐蝕電梯內部零部件。
3、清潔不銹鋼裝飾板等噴鍍材料的外表面時(shí),宜使用濕抹布、玻璃擦等進(jìn)行清潔,然后再用棉布擦干,切忌使用硬質(zhì)毛刷或鋼絲刷。
第六章培訓管理
6.1職責劃分
公司行政人事部負責組織電梯運行、維保管理的培訓工作,物業(yè)部負責具體實(shí)施,電梯維保公司等負責協(xié)助配合。
6.2培訓類(lèi)型及內容
6.2.1培訓類(lèi)型
電梯運管、維保人員的培訓包括外委培訓和單位內部培訓兩種。
6.2.2培訓內容
1、外委培訓由屬地技術(shù)質(zhì)量監督部門(mén)組織,按照技術(shù)質(zhì)量監督部門(mén)的規定參加培訓和接受考核。
2、單位內部培訓由物業(yè)部負責組織實(shí)施,每季度至少組織一次。培訓的內容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規、規章的學(xué)習;電梯事故案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習。
6.3管理規定
6.3.1物業(yè)部每年應編制當年電梯作業(yè)人員的培訓計劃,上報公司批準后實(shí)施。
6.3.2物業(yè)部應建立電梯作業(yè)人員的培訓、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加換證考試,保持操作證的有效性。
6.3.3參加外委培訓的人員必須經(jīng)公司批準,培訓合格的予以報銷(xiāo)相應的費用。
6.3.4未按規定參加培訓或培訓考核不合格的,按有關(guān)規定予以處分。
6.3.5每次培訓必須作好相應的記錄,及時(shí)并入電梯的管理檔案。
第七章安全應急預案
為了有效地應對電梯出現的安全緊急情況,避免因恐慌、非理性操作而導致傷亡事故的發(fā)生,最大限度的保障乘客的人身安全以及設備安全,特制定本安全預案。
7.1應急行動(dòng)小組及職責
7.1.1應急行動(dòng)小組
1、應急指揮部
指揮長(cháng):公司管理副總,副指揮長(cháng):行政人事部經(jīng)理,物業(yè)部經(jīng)理。
2、安全保衛小組
組長(cháng):安管值班隊長(cháng),副組長(cháng):事故電梯運管員,組員:當班的其他安管隊員。
3、搶險救援小組
組長(cháng):物業(yè)部值班電工,副組長(cháng):電梯維保公司值班員,組員:物業(yè)公司值班電工等。
4、后勤保障小組
組長(cháng):行政人事部人事主管,副組長(cháng):行政主管,組員:行政人事部其他當班員工等。
7.1.2職責劃分
1、應急指揮部
負責組織安全應急救援演習,啟動(dòng)并組織實(shí)施安全應急預案,決定應急時(shí)的有關(guān)重大問(wèn)題等。
2、安全保衛小組
負責事故現場(chǎng)及周邊區域的警戒防衛,維護秩序,搶救傷員,引導疏散乘客,保持疏散通道暢通等。
3、搶險救援小組
負責電梯安全故障的排除,解救被困人員,調查分析事故原因,制定臨時(shí)安全措施等。
4、后勤保障小組
負責調配各類(lèi)應急物品,聯(lián)絡(luò )調度公安消防、醫療衛生等外援機構,處理事故善后事宜等。
7.2應急處置程序及要領(lǐng)
7.2.1應急指揮部
1、電梯發(fā)生安全事故,物業(yè)部電梯運管人員等現場(chǎng)員工應當立即向應急指揮部報告。報告時(shí)應講明:事故電梯的位置,事故現狀,被困人數,是否有人受傷以及傷勢情況等。
2、應急指揮部接報后,接報人應立即趕赴事故現場(chǎng),并迅速通知其他指揮部成員也趕赴現場(chǎng)。如果指揮部成員均不能及時(shí)趕到現場(chǎng),由物業(yè)部值班安管隊長(cháng)暫時(shí)代理指揮,直到指揮部成員到達現場(chǎng)為止。
3、最先到達現場(chǎng)的指揮部成員,應立即開(kāi)展應急指揮工作,首先應根據現場(chǎng)形勢,研究并做出決定:
(1)是否啟動(dòng)電梯安全應急預案;
(2)是否發(fā)布電梯安全應急通報;
(3)是否向公安消防、醫療衛生等部門(mén)請求支援。
4、指揮部決定啟動(dòng)電梯安全應急預案后,應立即通知各應急行動(dòng)小組等相關(guān)人員趕赴事故現場(chǎng),按照各自的應急職責展開(kāi)保衛、搶險、救援等工作。
5、如果發(fā)生重大傷亡事故,不便或嚴重影響正常經(jīng)營(yíng),指揮部應及時(shí)決定并發(fā)布電梯安全應急通報。必要時(shí)還應及時(shí)向公安、消防、醫療急救等部門(mén)求援。
6、“電梯安全應急通報”格式:大廈全體人員注意(重復一遍),現在發(fā)布“電梯安全應急通報(重復一遍)�！痢習r(shí)間××區域(部位)××電梯因××原因(沉陷、爆炸、燃燒等)發(fā)生“安全事故”,已有××人受傷。經(jīng)大廈應急指揮部研究決定,現在啟動(dòng)電梯安全應急預案。各應急行動(dòng)小組成員,各就各位,立即參加搶險救援工作。相關(guān)大廈管理人員應維持好大廈秩序,看護好設施,向顧客等做好解釋工作。
7、啟動(dòng)應急預案或發(fā)布應急通報后,指揮部應立即指揮各應急行動(dòng)小組按工作職責和處置要領(lǐng)開(kāi)展工作,并檢查各行動(dòng)小組的人員和工作開(kāi)展情況,發(fā)現問(wèn)題,立即責成解決。
8、檢查事故現場(chǎng)通向外廣場(chǎng)的疏散通道是否暢通。指派人員引領(lǐng)公安、消防、醫療急救人員到達事故現場(chǎng)。
9、及時(shí)了解和聽(tīng)取各行動(dòng)小組的情況,及時(shí)研究搶險、救援過(guò)程中出現的問(wèn)題,采取有效措施盡快解決。
7.2.2安全保衛小組
1、發(fā)現事故或接到通報后,物業(yè)部值班安管隊長(cháng)應迅速到達事發(fā)現場(chǎng),指揮、檢查、督促安全保衛小組成員(當班電梯運管員、所在樓層安管隊員等)認真履行職責。
2、最先到達現場(chǎng)的安全保衛人員等應首先關(guān)停事故電梯(如電梯尚在運行),安撫受傷或被困乘客保持冷靜,不要冒險自救。同時(shí),設法解救,并實(shí)施力所能及的臨時(shí)救治。
3、用安全防護欄、警戒帶(繩)把事故現場(chǎng)、事故電梯四周維護起來(lái),防止無(wú)關(guān)人員誤入事故現場(chǎng)、誤乘電梯。
4、指定專(zhuān)人做好事故現場(chǎng)的安全巡視、守護工作,維持好現場(chǎng)秩序,看護好現場(chǎng)物品設施等,為善后調查、取證工作提供保障。
5、保證最近的通道暢通,必要時(shí)指派專(zhuān)人做好外廣場(chǎng)及周邊道路、出入口的警戒工作,為公安、消防、醫療車(chē)輛出讓通道及車(chē)位,引導救護人員進(jìn)入事故現場(chǎng)。
6、向有關(guān)部門(mén)如實(shí)反映所掌握或了解的事故情況,協(xié)助事故調查處理工作。
7.2.3搶險救援小組
1、發(fā)現事故或接到通報后,物業(yè)部值班電工應迅速到達事發(fā)現場(chǎng),指揮、檢查、督促搶險救援小組成員(電梯維保公司值班員、物業(yè)公司值班電工等)認真履行職責。
2、最先到達現場(chǎng)的搶險救援人員等應首先關(guān)停事故電梯(如電梯尚在運行),安撫受傷或被困乘客保持冷靜,不要冒險自救。同時(shí),會(huì )同其他應急小組設法解救,并實(shí)施力所能及的臨時(shí)救治。
3、關(guān)停事故電梯的總電源,必要時(shí)應同時(shí)關(guān)停事故電梯以下的其它電梯。
4、檢查電梯受損情況,分析、判斷安全故障原因,制定搶修方案,報經(jīng)指揮部同意后及時(shí)排除安全故障。如果電梯受損嚴重,短時(shí)間內無(wú)法修復,應制定臨時(shí)安全措施等。
5、電梯修復后,及時(shí)報告指揮部。經(jīng)指揮部等同意后,即可恢復運行。
6、按照指揮部的要求,積極參加公安、消防等部門(mén)的搶險救援工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查分析事故原因,處理善后事宜。
7.2.4后勤保障小組
1、接到通報后,行政人事部人事主管應迅速到達事發(fā)現場(chǎng),并立即通知后勤保障小組成員(行政主管、行政人事部其他當班人員等)攜帶急救藥品等,趕到事發(fā)現場(chǎng),會(huì )同其他應急小組解救受傷人員,實(shí)施力所能及的臨時(shí)救治。
2、安撫被困受到驚嚇的乘客,護送受傷人員到附近醫院醫治。
3、按照指揮部的要求,及時(shí)向屬地公安、消防或醫療部門(mén)求助。
4、如有乘客重傷或死亡,按照指揮部的指示向政府主管部門(mén)報告。
5、了解事故發(fā)生經(jīng)過(guò),調查事故原因和責任,處理各項善后事宜。
6、及時(shí)向政府相關(guān)部門(mén)提交事故情況匯報資料。
第八章檔案管理
8.1職責劃分
8.1.1物業(yè)部
1、負責公司電梯檔案資料的收集、整理、歸檔及保管。
2、負責電梯隨機出廠(chǎng)文件(包括產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、安裝使用維護保養說(shuō)明書(shū)、電梯主要部件型式試驗報告書(shū)、裝箱單、梯井結構布置圖、電氣原理圖接線(xiàn)圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄)的索取和歸檔。
3、負責質(zhì)量技術(shù)部門(mén)特種設備監督檢驗機構電梯驗收報告和定期檢驗報告的索取和歸檔。
4、負責電梯運管、維保等人員培訓情況的記錄等。
5、負責電梯運行情況記錄和交接班記錄等。
6、負責電梯安全事故的調查分析處理記錄。
8.1.2電梯維保公司負責電梯的定期檢查、維護、保養及故障修理記錄等。
8.2管理規定
8.2.1物業(yè)部檔案管理人員應做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等工作,為電梯的安全運行提供準確的信息資料。
8.2.2物業(yè)部負責人應監督運行、維保人員作好各種記錄,每月及時(shí)將各種記錄移送物業(yè)部保管。
8.2.3借用電梯資料時(shí),需經(jīng)物業(yè)部負責人書(shū)面同意,并按規定作好借閱登記手續,按時(shí)歸還借閱資料。
8.2.4電梯的
各種資料應按年度裝訂成冊,未經(jīng)公司主管領(lǐng)導的允許不得銷(xiāo)毀。
第九章電梯三角鑰匙使用管理制度
根據國家電梯檢驗規范規定,和電梯安全運行相關(guān)的電梯鑰匙,應由業(yè)主指定的管理部門(mén)及管理人員嚴格管理。加強安全防范意識,預防非指定管理人員對電梯鑰匙的錯誤操作,從而導致安全事故的發(fā)生,并引起電梯重要零配件被盜等事件的發(fā)生。因此必需做到如下幾點(diǎn):
1、在任何情況下應做好電梯鑰匙的交接工作,保證做到正確使用,特別要預防電梯鑰匙的丟失及誤操作。
2、電梯鑰匙未經(jīng)業(yè)主管理部門(mén)人員同意,不得隨意使用。因工作需要使用時(shí)應做好記錄。
3、電梯維修人員不得將自己的電梯鑰匙借給非有關(guān)人員使用。
4、電梯鑰匙使用完畢后必須及時(shí)交回管理部門(mén),并放回原處。
5、電梯鑰匙包括:廳門(mén)三角鑰匙、轎內檢修鑰匙、機房鑰匙。
6、使用廳門(mén)三角鑰匙時(shí)應注意:當用三角鑰匙打開(kāi)層門(mén)時(shí),應看清電梯是否停在本層下部,以防踏空;上轎頂前先打急停開(kāi)關(guān),后把電梯置檢修置,確認可以上轎頂時(shí)方可上轎頂。
第十章其它
10.1其它未盡事宜嚴格按照公司現行的物業(yè)管理等規定執行。
10.2本辦法若與公司現行的相關(guān)規定不一致,均以本辦法為準。
10.3本辦法不詳之處由公司物業(yè)部負責解釋。
電梯管理制度9
一、電梯必須在取得《電梯安全檢驗合格證》后方可使用，且《合格證》必須張貼在顯著(zhù)位置�！逗细褡C》有效期屆滿(mǎn)前一個(gè)月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗申請，經(jīng)檢驗合格后方可繼續使用。
二、電梯司機必須統一考核后持證上崗，每半年進(jìn)行一次安全考核。
三、制訂電梯司機安全操作規程，人手一冊，嚴格按規程操作。
四、電梯的`鑰匙由電梯操作人員及電梯維護管理人員持有和管理。
五、為保證電梯運行安全，電梯維護人員必需經(jīng)常搜檢安全裝置的可靠性，定期進(jìn)行安全機構運作實(shí)驗及整體性實(shí)驗。
六、貨運電梯禁止乘坐人員
七、電梯運貨過(guò)程當中在發(fā)現電梯運行有異�；虺尸F故障時(shí)，不得自行處理，應立即撥打報警乞助電話(huà)。因自行處理，而造成的人員傷害及對電梯造成的破壞，由處理人員負責。
電梯管理制度10
1、所有須進(jìn)入后櫥和五樓的物資一律走員工通道，由人工搬運。
2、須上樓的物資限制重量500公斤，不得超重。
3、往樓上搬運物資時(shí)，首先要把須搬運的物資集中到電梯門(mén)前，裝貨時(shí)電梯等候時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。
4、電梯需要等候時(shí)，不準長(cháng)時(shí)間按住按鈕不撒手。應該在電梯剛要關(guān)門(mén)時(shí)按一下按鈕，并立即撒手，以保證電梯的電腦程序不致紊亂。
5、部門(mén)經(jīng)理以上以上職員、大堂副理、出納員、攜帶現金的收銀員準許乘電梯上下樓。
6、除以上兩款規定的'人員以外，其他會(huì )館內人員任何人一律不準乘電梯上下樓。一律走員工通道。
7、外部來(lái)人，屬監督部門(mén)來(lái)檢查工作的或會(huì )館的朋友、貴賓等，大堂副理經(jīng)核實(shí)身份后，準許乘電梯。所有供貨商如果不是送貨，也一律走員工通道。
8、本規定的監督執行人員是：保安員、迎賓員及工作在電梯門(mén)口前的吧員、服務(wù)員，如果上述人員不認真管理，將追究其責任。
9、本規定自公布之日起開(kāi)始執行，任何人不得違反，違反者將受到罰款20元的處理。
電梯管理制度11
一、電梯應有專(zhuān)人管理、專(zhuān)人操作；未經(jīng)允許，不了解電梯使用知識的人員不得操作電梯。
二、電梯專(zhuān)業(yè)維修人員應對電梯的安全裝置進(jìn)行檢查、調整、并對需潤滑的部位加注潤滑油。
三、運輸貨物時(shí)，貨物不允許超過(guò)電梯額定載重量。貨物應均勻平穩放在轎廂內，輕拿輕放。嚴禁超大、超長(cháng)貨物伸出轎廂。
四、搬運貨物進(jìn)出電梯轎廂時(shí)工作人員嚴禁進(jìn)入電梯轎廂、井道或乘電梯上下運行。
五、每次使用電梯時(shí)，應把轎廂門(mén)、廳門(mén)輕拉嚴實(shí)，當確認轎廂門(mén)、廳門(mén)關(guān)閉嚴實(shí)后，方可操作電梯層站按鈕。
六、電梯在本層站時(shí)，本層站廳門(mén)才允許被打開(kāi)；電梯運輸完物品，應將電梯轎門(mén)、廳門(mén)關(guān)閉，等待下一次使用。
七、嚴禁將廳門(mén)、轎門(mén)等電器回路短接；嚴禁電梯開(kāi)門(mén)運行。
八、如發(fā)現電梯運行有異聲或運行不正常，應及時(shí)通知電梯維修單位，停機檢修，不準電梯帶故障運行。
九、每天電梯使用完畢，應將電梯轎廂停放在基站。
十、切勿使用無(wú)安全檢驗合格標志的電梯。
十一、電梯嚴禁運輸易燃、易爆或有腐蝕性的`危險品。
十二、未經(jīng)許可的人員，禁止使用三角鑰匙打開(kāi)層門(mén)。三角鑰匙使用完畢，應將其復位，檢查鎖閉裝置不應在開(kāi)鎖位置。
電梯管理制度12
1、氣化工段現場(chǎng)班長(cháng)是電梯使用、維護保養的第一責任人
2、氣化工段當班人員負責保持電梯衛生清潔，若衛生不合格警告處分，罰款150元，扣班組考核分1分
3、禁止踢電梯門(mén)及電梯轎廂違反待崗、罰款300元、扣考核分4分
4、電梯及電梯機房?jì)葒澜麃y按控制按鈕違反待崗、罰款300元、扣考核分數4分
5、禁止在電梯轎廂內亂涂亂畫(huà)違反記大過(guò)、罰款250元、扣考核分數3分
6、電梯機房出入，必須征得氣化工段當班現場(chǎng)班長(cháng)同意違反記過(guò)、罰款200元、扣考核分數2分
7、禁止在電梯內吸煙違反待崗、罰款1000元、扣考核分數4分
8、禁止在電梯內休息或故意逗留違反警告、罰款150元、扣考核分數1分
9、氣化工段現場(chǎng)班長(cháng)帶領(lǐng)現場(chǎng)人員有義務(wù)對外部門(mén)人員使用電梯進(jìn)行監督，有權利對外部門(mén)人員使用電梯過(guò)程中有上述3-8情況進(jìn)行舉報，舉報者獎勵相應款項的50%
10、如電梯因管理不善出現故障，氣化工段現場(chǎng)班長(cháng)處罰200元，扣班組考核分數2分。當班輪班長(cháng)連帶處罰100元，氣化工段工段長(cháng)連帶處罰50元。
電梯管理制度13
電梯機房管理制度是確保電梯安全運行的重要管理文件，它涵蓋了設備維護、人員管理、應急處理、日常檢查等多個(gè)方面。
內容概述：
1.設備管理：明確電梯機房設備的日常維護標準，包括清潔、潤滑、緊固、調整等常規工作。
2.人員資質(zhì)：規定進(jìn)入機房的人員必須具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和資質(zhì)證書(shū)，確保操作的規范性。
3.操作規程：制定詳細的.設備操作流程，防止誤操作導致的設備損壞或安全事故。
4.安全防護：設立安全警示標識，規定安全操作規程，確保工作人員的人身安全。
5.應急處理：制定應急預案，對突發(fā)故障進(jìn)行快速響應，減少故障對電梯運行的影響。
6.日常檢查：設定定期檢查制度，及時(shí)發(fā)現并處理潛在問(wèn)題。
7.記錄管理：建立設備運行記錄和維修保養檔案，以便追溯問(wèn)題源頭和評估設備狀態(tài)。
電梯管理制度14
1、電梯機房活板門(mén)、檢修門(mén)、電源開(kāi)關(guān)和層門(mén)外開(kāi)鑰匙必須指定專(zhuān)用設備保管，單位內有多個(gè)機房的，各種鑰匙要做好耐磨損的標記，由主管人員集中保管;
2、如需用機房鑰匙活板門(mén)、檢修門(mén)鑰匙，應報主管人員批準，由專(zhuān)業(yè)人員配合開(kāi)鎖，不得將鑰匙借與他人;
3、電梯司機使用的電梯電源(開(kāi)梯)鑰匙，應由運行負責人根據工作需要發(fā)放，并建立領(lǐng)用和借用登記本;
4、電梯外開(kāi)專(zhuān)用層門(mén)機械鑰匙的使用應為受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練并取得電梯維修、檢驗等相應資格人員，層門(mén)外形專(zhuān)用鑰匙的'發(fā)放要有專(zhuān)人負責，建立領(lǐng)用登記本，無(wú)特種作業(yè)操作證的人員不以領(lǐng)用;
5、需要配制備用機房、電源開(kāi)鎖及外開(kāi)機械鎖鑰匙時(shí)必須報主管領(lǐng)導批準，未經(jīng)批準任何人不準私自配制;
6、各備用鑰匙應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)妥善保管;
7、當單位人員變動(dòng)時(shí)，原保管人與接替人要辦理交接手續。應有文字記錄，并由雙方簽字;
8、當合同到期更換維保單位時(shí)，由主管領(lǐng)導辦理交接手續，并要求原維保單位交出機房、活板門(mén)、檢修門(mén)鑰匙外開(kāi)機械鑰匙及司機開(kāi)鎖電源鑰匙，做好交接記錄;
9、電梯所用各種鑰匙，借用記錄應由專(zhuān)人保管完好，以隨時(shí)備查。
電梯管理制度15
電梯作為一種便捷的交通工具，已經(jīng)成為了我們日常生活中必不可少的一部分。然而，由于使用不當或維護不當，電梯事故時(shí)有發(fā)生，嚴重威脅人們的生命安全。為了保障乘客的安全，電梯必須要有嚴格的安全管理制度。以下是一份完整版的電梯安全管理制度，旨在有效減少電梯隱患和事故發(fā)生。
一、電梯日常維護管理制度
1、定期維護：科學(xué)制定電梯維護保養計劃，安排有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護，檢查電梯的各個(gè)部位是否正常工作，如有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修理。
2、隨時(shí)修繕：快速響應任何電梯問(wèn)題，如有漏水、異味等，及時(shí)進(jìn)行修理，保證電梯的安全性。
3、定期升級：定期對電梯進(jìn)行升級，使用最新的技術(shù)和材料，保證電梯的安全性和舒適性。
4、檢修記錄：定期檢查電梯的運行記錄，每次維護保養完畢后及時(shí)更新維護保養記錄，并向業(yè)主公示。
5、應急預案：建立應急預案和應急處置流程，對電梯應急事故進(jìn)行快速響應和處置。
二、電梯安全管理制度
1、人員管理：電梯的操作人員必須要接受專(zhuān)業(yè)培訓和考試，獲得電梯操作證，證書(shū)有效期內進(jìn)行操作。同時(shí)，應加強對電梯操作人員的管理和監督。
2、乘客守則：電梯的使用者必須認真遵守電梯使用規定，謹慎使用電梯，注意行為禮儀，不大聲喧嘩，不亂涂亂刻。
3、定期檢測：電梯必須定期進(jìn)行檢測，檢測目的是監測電梯的性能表現、功能等各方面是否正常，如有問(wèn)題應及時(shí)處理。
4、設備安全：電梯的各項設備須定期維護和檢修，定期進(jìn)行安全性和功能性檢測，保證電梯設備運行安全性。
5、硬件設施：電梯的硬件設施必須滿(mǎn)足安全性要求，包括電梯井道、轎廂、門(mén)、門(mén)鎖、操作面板、屏幕等硬件設施。
6、消防設備：電梯必須配備消防設備，包括滅火設備、疏散設備等，以保證在災難發(fā)生時(shí)，乘客能夠快速、安全地離開(kāi)電梯。
7、運行安全：電梯應盡量減少電梯異常，如晃動(dòng)、異響等現象，以保證乘客的安全。
8、排查漏洞：電梯安全管理人員應定期進(jìn)行漏洞排查，尋找電梯運行中隱患或安全問(wèn)題，提高電梯安全性。
三、電梯管理流程
1、電梯運行狀況管理：
�、匐娞莸臓顟B(tài)：當電梯出現故障時(shí)，應及時(shí)報告相關(guān)管理人員，對于發(fā)現的現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
�、陔娞莸谋O測：對電梯的運行狀態(tài)進(jìn)行監測，監測電梯的運行數據，并對其進(jìn)行分析和處理。
2、維修保養管理：
�、� 工作計劃：建立維修保養的.日常工作計劃，包括設備檢修、維護計劃等，工作計劃必須落實(shí)到具體操作人員，保證維護保養計劃得到貫徹執行。
�、诰S修保養記錄：建立電梯維修保養的記錄和檔案，記錄下每一個(gè)細節和動(dòng)作，為日后的維護和保養提供資料和指導。
3、應急管理：
�、匐娞莨收蠎惫芾恚航㈦娞菹到y的應急管理機制，對于電梯故障的應對措施有有效的預案和執行方案。
�、趹鳖A案評估：對電梯系統的應急預案進(jìn)行評估，確保預案的實(shí)施標準和質(zhì)量。
以上是一份完整版的電梯安全管理制度，希望本文能提供有關(guān)方面的指導，切實(shí)保障乘客的安全。電梯管理人員應遵守上述制度，并承擔起責任，保證電梯運行安全，減少電梯事故的發(fā)生。四、電梯安全意識培訓
除了電梯的日常維護管理制度和電梯安全管理制度，提高乘客對電梯安全的意識也非常重要。電梯安全意識培訓應該成為電梯管理的一部分。電梯管理人員應該在用戶(hù)進(jìn)入樓宇時(shí)，告訴他們如何安全地使用電梯，了解應對電梯故障的基本程序。建議電梯管理人員在電梯內接通公共廣播系統，向乘客宣傳一些安全使用電梯的基本知識。
五、電梯三包政策
為加強電梯行業(yè)的安全性和保障消費者的合法權益，國家出臺了電梯三包政策。三包政策分為“7·1”政策和“3·3·3”政策。前者指的是電梯交付之日起，保修期為7年，保養期為1年；后者指的是電梯交付之日起，保修期為3年，質(zhì)保期為3年，保養期為3年。電梯管理人員應該了解電梯三包政策，及時(shí)解決消費者的投訴和維修問(wèn)題。
六、電梯事故處理流程
即使是采取了上述電梯安全管理制度和培訓措施，電梯事故時(shí)有發(fā)生的可能。因此，電梯管理人員應該建立完整的電梯事故處理流程，包括電梯事故預警機制、應急處置流程以及后續跟進(jìn)。當發(fā)生電梯事故時(shí)，應該及時(shí)報警，并采取安全措施保護乘客的生命安全。電梯管理人員應該在事故后開(kāi)展調查，找出事故原因，采取措施避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生，并對乘客進(jìn)行妥善的關(guān)懷和補償。
七、企業(yè)責任
電梯管理的安全工作不僅是一項技術(shù)問(wèn)題，更是一個(gè)企業(yè)社會(huì )責任的體現。電梯管理人員應該認識到自己的社會(huì )責任，為社會(huì )安全和公共利益承擔責任。同時(shí)，電梯管理人員還應該為員工提供培訓和支持，推廣電梯安全知識和方法，引導電梯行業(yè)的發(fā)展。
總之，完善的電梯安全管理制度，包括日常維護管理制度、安全管理制度、電梯管理流程、電梯安全意識培訓、電梯三包政策以及電梯事故處理流程，是保障電梯行業(yè)中乘客生命安全的重要保障。電梯管理人員及電梯制造商都應該積極履行社會(huì )責任，推動(dòng)電梯行業(yè)健康、可持續發(fā)展。電梯管理人員還應該建立完善的電梯維修檔案，對每一臺電梯進(jìn)行全面、系統的記錄與管理。維修檔案應包含電梯的維修記錄、檢查記錄、故障排除記錄等，便于后續的維修和排查工作。
同時(shí)，電梯管理人員應及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、新材料和新規范，以提高電梯安全性能和整機質(zhì)量，確保電梯運營(yíng)安全。
在電梯管理人員履行企業(yè)社會(huì )責任的同時(shí)，電梯制造商也應積極承擔自己的責任。制造商應做好電梯產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到國家規定的標準，保障消費者的權益。同時(shí)，制造商應該不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、新品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，以提高電梯的性能和質(zhì)量。
除此之外，電梯制造商還要積極參與國家標準的制定和修訂，為行業(yè)創(chuàng )造更加安全、高效和環(huán)保的產(chǎn)品。同時(shí)，制造商還應該主動(dòng)參與電梯行業(yè)的自律和規范化建設，積極推行誠信經(jīng)營(yíng)，維護整個(gè)電梯行業(yè)的聲譽(yù)和形象。
總之，電梯管理人員和電梯制造商都應該積極履行企業(yè)社會(huì )責任，推進(jìn)電梯行業(yè)可持續發(fā)展。通過(guò)完善的管理制度，不斷加強電梯安全意識培訓和電梯事故處理流程等措施，共同維護電梯行業(yè)中乘客生命安全與權益。電梯作為現代化城市的重要交通工具，安全問(wèn)題備受關(guān)注。電梯管理人員應當建立完善的管理制度、加強安全意識培訓、規范電梯維修等工作，確保電梯的安全運行。制造商應該做好電梯產(chǎn)品的質(zhì)量控制、積極參與標準制定和修訂、推進(jìn)誠信經(jīng)營(yíng)等工作，為電梯行業(yè)的可持續發(fā)展貢獻力量。同時(shí)，電梯管理人員和制造商都應該履行企業(yè)社會(huì )責任，維護消費者權益和整個(gè)電梯行業(yè)的聲譽(yù)和形象。在各方的共同努力下，電梯行業(yè)的安全性能和質(zhì)量將得到有效提升，為人們的出行提供更加安全、快捷和舒適的體驗。
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