質(zhì)量管理制度（經(jīng)典15篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度起到的作用越來(lái)越大，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的質(zhì)量管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量管理制度1
為保證本公司的食品安全質(zhì)量，保證人民群眾的生命健康，保護消費者的合法權益，依據《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》的有關(guān)規定，特制定本制度。
第一條該制度是本公司為加強食品安全的內部管理制度，本公司所有員工必須自覺(jué)遵守。
第二條通過(guò)建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，以便準確及時(shí)的實(shí)現原料與產(chǎn)品間的追溯，查找到不合格品，確保出現不合格時(shí)能及時(shí)召回或阻止其轉序、出公司。通過(guò)追溯，可用查閱該批產(chǎn)品的相關(guān)記錄和生產(chǎn)標識等手段分析不合格的原因，采取有效控制措施。
第三條按照以下程序對該公司的產(chǎn)品進(jìn)行有效追溯。
(一)原材料標識：采購部門(mén)采購的原輔材料應建立進(jìn)貨查驗記錄制度：如實(shí)記錄食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量、供貨者的名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內容。在每次進(jìn)貨時(shí)，由品管部檢驗合格后，庫管員填寫(xiě)‘物料卡’標注產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、進(jìn)貨日期等內容，建立臺帳，方可入庫，并如實(shí)記錄‘原料進(jìn)貨記錄’；辦理原料出庫時(shí)，應立即更改‘物料卡’，如實(shí)填寫(xiě)‘原料出庫記錄’。
�。ǘ┌氤善窐俗R：各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中對相關(guān)工序
行標識，生產(chǎn)的單個(gè)產(chǎn)品必須包含打碼日期及機臺號，單箱產(chǎn)品應有相關(guān)人員的標識信息，當半成品料進(jìn)入包裝車(chē)間前，由原材料加工車(chē)間人員根據產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格/型號、生產(chǎn)日期進(jìn)行標識，如某工序不能對產(chǎn)品本身標識的情況，要做好相應的記錄；
(三)成品標識：車(chē)間按生產(chǎn)計劃完成后，由質(zhì)檢科檢驗合格，庫管員辦理入庫手續，填寫(xiě)‘物料卡’標注產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、生產(chǎn)日期等內容。出庫時(shí)，庫管員做好相應記錄，如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗合格證號、購貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式等內容。
第四條當檢驗或銷(xiāo)售的產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)追溯路徑為：內部檢驗或客戶(hù)信息反饋產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題——產(chǎn)品生產(chǎn)日期——產(chǎn)品批次——產(chǎn)品批量——成品出庫記錄——生產(chǎn)過(guò)程中的`標識——產(chǎn)品包裝記錄——半成品料加工記錄——原材料出庫記錄——原材料存放位置——原料來(lái)源。
第五條對于原材料、半成品、成品的領(lǐng)用與發(fā)放，依據《倉庫管理制度》進(jìn)行，確保相關(guān)記錄的可追溯性。
第六條相關(guān)的追溯記錄不得涂改偽造，保存期限為二年。
第七條質(zhì)檢科對上述的標識情況及記錄進(jìn)行監督檢查，發(fā)現的一般不合格情況，要求責任部門(mén)立即整改，發(fā)現嚴重不合格情況，由質(zhì)檢科填寫(xiě)“糾正/預防措施處理單”依據《改進(jìn)控制程序》規定處理。
第八條違反本制度的，本公司將嚴厲追究相關(guān)人員責任。
質(zhì)量管理制度2
醫療質(zhì)量管理管理制度是醫療機構運營(yíng)的核心部分，旨在確保醫療服務(wù)的`安全、有效和高效。這一制度涵蓋了從患者入院到出院的全過(guò)程，涉及診斷、治療、康復等多個(gè)環(huán)節，旨在通過(guò)規范流程、提升服務(wù)質(zhì)量，保障患者權益。
內容概述：
1.服務(wù)標準設定：明確各類(lèi)醫療服務(wù)的質(zhì)量標準，包括診斷準確率、手術(shù)成功率、患者滿(mǎn)意度等。
2.質(zhì)量監控：設立質(zhì)量控制部門(mén)，定期進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查，包括病歷審核、醫療設備校準等。
3.員工培訓：對醫護人員進(jìn)行持續的專(zhuān)業(yè)技能和患者服務(wù)培訓，提高其專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)意識。
4.不良事件報告與處理：建立不良事件報告機制，對醫療事故進(jìn)行調查分析，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。
5.患者反饋：重視患者意見(jiàn)，定期收集和分析患者滿(mǎn)意度調查結果，作為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要依據。
6.數據分析與改進(jìn)：通過(guò)對醫療數據的分析，識別質(zhì)量問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)效果。
質(zhì)量管理制度3
一、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執行國家有關(guān)醫療器械法律、法規和規章等，正確理解并積極推進(jìn)本公司質(zhì)量體系的正常運行。
二、牢固樹(shù)立“合法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的思想，當經(jīng)營(yíng)的數量、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應在保證質(zhì)量的前提下，求數量和進(jìn)度，堅持“用戶(hù)第一”的原則，指導業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、抓好經(jīng)營(yíng)系統的質(zhì)量管理，檢查督促購銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)工作，提高經(jīng)營(yíng)系統的'質(zhì)量保證能力，對經(jīng)營(yíng)系統的工作質(zhì)量負責。
四、在掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與質(zhì)量部門(mén)聯(lián)系，對重大質(zhì)量的改進(jìn)措施在經(jīng)營(yíng)系統的實(shí)施落實(shí)負責。
五、抓好購與銷(xiāo)的業(yè)務(wù)協(xié)調，保證以銷(xiāo)定存，保證供應。
六、制定采購、銷(xiāo)售財務(wù)、辦公室人員的培訓計劃，并與質(zhì)管部門(mén)聯(lián)系，組織實(shí)施，加強對經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育，并進(jìn)行考核。
七、督促財務(wù)部和辦公室在工作中認真履行相應質(zhì)量職責。
質(zhì)量管理制度4
第一條：目的
為保證安防系統質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現異常、迅速處理改善，以確保及提高安防系統質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細則。
第二條：范圍
本細則包括：
1、組織機構與管理體系；
2、產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗規范；
3、儀器管理；
4、工程實(shí)施方案及質(zhì)量保證體系
第三條：組織機構與管理體系
組織機構與管理體系是，負責制定和實(shí)施各項質(zhì)量標準及檢驗規范。
1、建立完整的組織機構
我們將各部門(mén)選派出具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員及管理人員來(lái)實(shí)施項目售前、售中、售后服務(wù)，從而在組織上采用強強聯(lián)合的模式確保項目質(zhì)量。
2、建立嚴密的技術(shù)管理體系
以公司總經(jīng)理為項目總負責人，總工程師為技術(shù)總負責人，由各專(zhuān)業(yè)的人員組成一套技術(shù)班子。設計及實(shí)施人員應由具有專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗的技術(shù)人員組成。項目實(shí)施前做好系統要求的調研工作認真做好設計、會(huì )審和技術(shù)交底工作，做好施工設計并由業(yè)主簽證認可。
實(shí)施中應嚴格貫徹執行各級技術(shù)責任制，必須嚴格按照施工設計進(jìn)行實(shí)施。如發(fā)現內容與實(shí)際情況不符時(shí)，應通過(guò)技術(shù)聯(lián)系單方式通知相關(guān)單位，并經(jīng)設計代表為主、監理同意、甲方認可并簽證后，方可修改。具體包括：
做好同設計單位的協(xié)調配合工作。首先在充分調查項目的需求基礎上，提出一個(gè)恰如其當的項目設計方案，即圍繞增加建筑的新技術(shù)含量，提高建筑的使用環(huán)境為中心，提出較為獨特的建議方案。根據業(yè)主的.不同需求選擇不同的組合，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
在確定滿(mǎn)足功能要求的前提下，分系統做好系統的施工圖設計，以滿(mǎn)足施工要求。配合設計院做好預埋管線(xiàn)位置的設計。
第四條：產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗規范
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、�?lài)覙藴?/p>
�、谕瑯I(yè)水準
�、蹏馑疁�
�、芸蛻�(hù)需求
�、菰牧瞎⿷趟疁�。
2、檢驗規范
實(shí)施
�、贆z查記錄
�、诹咸�(規格)
�、圪|(zhì)量標準
�、軝z驗頻率(取樣規定)
�、輽z驗方法及使用儀器設備
第五條：儀器管理
1、儀器校正、維護計劃
儀器使用部門(mén)應依儀器購入時(shí)的設備資料、操作說(shuō)明書(shū)等資料，填制“儀器校正、維護表”設定定期校正維護周期。
2、儀器使用與保養
儀器使用人應依“儀器使用操作說(shuō)明”步驟操作，使用后應妥善保管與保養。特殊精密儀器，使用部門(mén)主管應指定專(zhuān)人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用。
使用部門(mén)主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養與維護，如有不當的使用與操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。
儀器保養人員應依據維護計劃執行保養作業(yè)并將結果記錄。
第六條、工程實(shí)施方案及質(zhì)量保證體系
1、工程實(shí)施：需求調研→設計施工并簽證→設備采供及安裝→局部測試→總體測試→培訓計劃→驗收及竣工文件
2、設計質(zhì)量保證體系：
3、施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施
施工質(zhì)量標準和技術(shù)規程：
GB50348-20xx安全防范工程技術(shù)規范GA 308—20xx安全防范系統驗收規則GA/T 74—20xx安全防范系統通用圖形符號GA/T 75—1994安全防范工程程序與要求GA/T 70—20xx安全防范工程費用預算編制辦法GA/T 367—20xx視頻安防監控系統技術(shù)要求GA/T 368—20xx入侵報警系統技術(shù)要求GA/T 394—20xx出入口控制系統技術(shù)要求GA/T 269—20xx黑白可視對講系統
GA/T 72—1994樓寓對講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件
GA 26—1992軍工產(chǎn)品儲存庫風(fēng)險等級和安全防護級別的規定GA 27—20xx文物系統博物館風(fēng)險等級和安全防護級別的規定GA 28—1992貨幣印制企業(yè)風(fēng)險等級和安全防護級別的規定GA 38—20xx銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定GB/T 16571—1996文物系統博物館安全防范工程設計規范GB/T 16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設計規范
4、施工質(zhì)量管理體系
5、施工技術(shù)保證措施和技術(shù)要求
配線(xiàn)技術(shù)措施、質(zhì)量要求：
每一回路導線(xiàn)間和對地的絕緣電組值必須大于0.5兆歐,并填寫(xiě)測試記錄。
線(xiàn)路在經(jīng)過(guò)建筑物的伸縮縫及沉降處,應有補償裝置,導線(xiàn)有適當余量。
分層做好隱蔽工程紀錄。
箱盒安裝，應牢固、平整。箱盒內應保持清潔。
箱盒內導線(xiàn)應有適當的余量，銅導線(xiàn)的連接應采用符合規范。
明管敷設時(shí)，實(shí)測應達到：排列整齊。固定點(diǎn)間距離允許偏差50mm。垂直度在任何2m內允許偏差3mm。
垂直敷設管線(xiàn)，導線(xiàn)超過(guò)下列長(cháng)度時(shí)應加以固定：所有導線(xiàn)截面50平方毫米及以下為30m；所有導線(xiàn)截面70-95平方毫米為20m；所有導線(xiàn)截面20-240平方毫米為18m；
設備安裝技術(shù)要求、質(zhì)量標準：
所有設備安裝應牢固、整齊、美觀(guān)，安裝應符合技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求。
防雷安裝技術(shù)要求、質(zhì)量標準：
嚴格按照工程通用施工中有關(guān)“防雷技術(shù)安裝要求質(zhì)量標準”和“接地體安裝技術(shù)要求、質(zhì)量標準”規定。
6、培訓：
A、操作員培訓
B、維護級培訓
C、管理級培訓
質(zhì)量管理制度5
檢修工作管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一部分，它涵蓋了設備管理、人員職責、安全規定、工作流程、質(zhì)量控制等多個(gè)方面，旨在確保設備設施的正常運行，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。
內容概述：
1. 設備管理：明確各類(lèi)設備的檢修周期、標準和程序，規定設備的日常維護保養要求。
2. 人員職責：定義檢修人員的.崗位責任，包括技術(shù)資質(zhì)、培訓需求和工作績(jì)效評估。
3. 安全規定：制定安全操作規程，包括個(gè)人防護裝備的使用、應急處理措施和危險源識別。
4. 工作流程：設定從檢修計劃制定、執行到驗收的完整流程，確保工作有序進(jìn)行。
5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查機制，確保檢修工作的質(zhì)量和效果。
6. 記錄與報告：規定檢修記錄的保存方式和期限，以及異常情況的報告程序。
質(zhì)量管理制度6
一、目的
規范不合格質(zhì)量責任處理，強化質(zhì)量管理措施。
二、適用范圍
2.1公司質(zhì)量管理體系內外審核、日�；�、產(chǎn)成品流通環(huán)節發(fā)生不合格項責任追溯；
2.2顧客投訴、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程及物料貯存過(guò)程出現的不合格品的責任追溯處理；
2.3其它影響產(chǎn)品質(zhì)量控制及質(zhì)量成本控制責任的追溯處理。
三、定義（不合格包含：不合格項和不合格品）
3.1不合格項指不符合公司質(zhì)量管理體系文件以及國家法律法規要求的事項，根據不符合程度分為一般不合格項和嚴重不合格項。
3.1.1一般不合格項是指偶發(fā)、孤立、后果不嚴重、易于糾正的不合格；
3.1.2嚴重不合格項指區域性或系統性失效、嚴重違反國家法律法規對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系后果影響較嚴重的不合格。
3.2不合格品指不符合公司企業(yè)標準要求的產(chǎn)品。根據不合格品缺陷程度、批量及直接經(jīng)濟損失分為一般不合格、重大不合格、特大不合格。
四、職責
4.1質(zhì)管部負責擬訂、修訂及歸口實(shí)施《質(zhì)量管理獎懲制度》；
4.2質(zhì)量處罰及獎勵由責任部門(mén)/或質(zhì)管部提報，生產(chǎn)副總經(jīng)理審核批準、財務(wù)部配合執行；
五、質(zhì)量處罰
5.1不合格項責任處罰
5.1.1產(chǎn)成品在市場(chǎng)流通中被抽檢不合格或被客戶(hù)投訴、退貨，追究責任機組罰款200元/次（首道工序罰70%，下道工序罰30%）。同時(shí)：指標不合格處每次車(chē)間主任100元、班長(cháng)50元、當班質(zhì)管員50元/次的罰款。
5.2制程過(guò)程不合格品責任處罰
5.2.1生產(chǎn)過(guò)程中原紙有嚴重質(zhì)量缺陷，機組沒(méi)有發(fā)現或發(fā)現不報，按損失大小對責任機組處以50-100元/次的罰款；
5.2.2對于生產(chǎn)過(guò)程控制中造成的單提（未構成件），因為生產(chǎn)責任人沒(méi)有認真進(jìn)行自檢，被質(zhì)管員巡檢發(fā)現，屬?lài)乐夭缓细衿罚ㄓ绊懏a(chǎn)品使用、外觀(guān)異常不良或偏離國標下限可能被投訴），每提追究責任機組或崗位責任人2元/提罰款。生產(chǎn)部門(mén)各機臺自檢發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)隔離未混入產(chǎn)品中，由生產(chǎn)部自己處理，質(zhì)管部不做處罰。罰款由當班質(zhì)檢員當天進(jìn)行匯總上報，直接扣減責任人當日收入。
注：以上兩項，生產(chǎn)部門(mén)自行查找分清責任人，不能分清責任主體的由機組平攤。
5.2.3對于生產(chǎn)過(guò)程控制中造成的整件不合格成品，該不合格品不計入產(chǎn)量，經(jīng)評審質(zhì)量缺陷程度屬于可降級或單獨銷(xiāo)售的不合格品追究責任機臺罰款5元/件；經(jīng)評審質(zhì)量缺陷程度屬于不能銷(xiāo)售的不合格品追究責任機臺罰款10元/件。在不合格批中，經(jīng)生產(chǎn)返工并報質(zhì)管驗收合格的產(chǎn)品，可以計入產(chǎn)量，但返工造成的破損包裝袋按大袋2元/個(gè)、中袋1元/個(gè)累計物料損失對責任人進(jìn)行扣減，返工期間不另行支付工資。以上各項扣減款項平均分攤到責任機組全體人員。
5.2.5質(zhì)管員對入庫的成品進(jìn)行抽檢或倉庫出貨檢驗時(shí)發(fā)現整件成品不合格，外觀(guān)如贓污、合格標識漏貼錯帖、提長(cháng)件高不合標準、包裝松垮、包裝方向錯誤、外袋包裝扭曲變形等問(wèn)題，處以直接責任部門(mén)相關(guān)人員每件2元的罰款；包裝數量短少、日期錯誤等問(wèn)題的'，對責任部門(mén)相關(guān)人員每件處以5元的罰款；
5.2.6在常規產(chǎn)品、定牌產(chǎn)品、新品試制、設備故障前及故障后等生產(chǎn)正式開(kāi)始前，發(fā)現沒(méi)有對首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗確認，造成批量或嚴重不合格，處罰責任機臺所有人員每件10元的罰款；若不合格品連續生產(chǎn)超過(guò)1小時(shí)或造成10件以上產(chǎn)品不合格的，同步對車(chē)間主任、班長(cháng)、質(zhì)管員每人處以100元/次的罰款。
5.2.7倉庫管理員對生產(chǎn)部提交報廢回籠的邊角余料進(jìn)行當場(chǎng)共同確認，如發(fā)現其中夾雜有工具等非生活用紙異物，追究生產(chǎn)部責任機臺每人罰款2元/個(gè)（倉庫提報處罰單）
5.3影響質(zhì)量成本的責任處罰
5.3.1物料、原盤(pán)紙、產(chǎn)成品因搬運、貯存不當，導致物料、產(chǎn)成品損壞或在后續生產(chǎn)過(guò)程中廢料率提高，根據損失大小追究倉庫管理員及具體責任人50到100元/次的罰款（經(jīng)評審確認屬于客觀(guān)原因除外）。
5.3.2質(zhì)管員在抽查中一次性發(fā)現產(chǎn)品超重數量大于5件的，處罰責任機組每人50元/次的罰款。
5.3.3庫存物料未執行先進(jìn)先出導致物料呆滯或過(guò)期，造成質(zhì)量損失，根據損失大小追究倉庫管理員100到500元/次的罰款。
5.3.4原盤(pán)紙紙儲存期間包裝封閉不良，每發(fā)現一個(gè)追究責任部門(mén)主管及具體責任人各10元/個(gè)罰款。（生產(chǎn)急需而來(lái)不及包裝的原紙不適用此條款）。
5.4影響質(zhì)量控制的責任處罰
5.4.1在產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運過(guò)程中，有故意破壞、損毀、涂改、添改、更換產(chǎn)品標簽者（質(zhì)管部指定人員校正動(dòng)作除外）或其它物資品質(zhì)的追究具體責任人罰款100元/次。
5.4.2原盤(pán)紙在生產(chǎn)車(chē)間因標簽管理混亂，導致質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法追溯，追究責任人罰款20元/卷（屬倉儲責任的處搬運工20元/卷的罰款）。
5.4.3對諷刺、辱罵執行產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量稽查等人員，其行為惡劣并影響到正常工作者，追究當事人罰款100元/次。對毆打執行產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量稽查的，罰款500元并給予開(kāi)除。
六、質(zhì)量獎勵
6、1質(zhì)管部每月對班組制程/成品合格率進(jìn)行評分，最高得分的班組每人獎勵50元/月。
6、2在質(zhì)量管理過(guò)程中，個(gè)人表現突出，對質(zhì)量事故的發(fā)生起到較好的預防或糾正作用，由部門(mén)主管提名，質(zhì)管部確任，給與50元/月的個(gè)人獎勵。
質(zhì)量管理制度7
質(zhì)量事故處理管理制度的`重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)、客戶(hù)信任度和市場(chǎng)份額。有效的管理能：
1. 減少經(jīng)濟損失：快速處理質(zhì)量事故，降低召回成本，避免法律糾紛。
2. 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度：及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，維護客戶(hù)利益，增強品牌忠誠度。
3. 優(yōu)化內部流程：通過(guò)事故分析，找出流程短板，持續改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。
4. 防止類(lèi)似事故重演：通過(guò)教育培訓，強化員工質(zhì)量意識，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。
質(zhì)量管理制度8
根據國家藥品監督局頒布的《醫療器械監督管理條例》，以設備的臨床應用安全、有效為管理目標的原則，其內容包括技術(shù)保證和管理保證，涉及建立健全的管理體系和規章制度，制定正確的操作規程，計劃定期的檢測（包括計量檢測），提供及時(shí)的維護、保養、維修和必要的人員技術(shù)培訓等，制定本院醫療設備應用質(zhì)量及安全管理制度：
一、應用質(zhì)量管理的基本要求
醫療設備應用質(zhì)量既涉及到設備自身的質(zhì)量，也與醫療設備的管理、使用、維護、保養、維修有關(guān)，貫穿在醫療設備使用的整個(gè)生命周期中，要求臨床醫生、技術(shù)人員、工程人員的共同配合和相應的規范與制度保證。
二、安全風(fēng)險管理
�。ㄒ唬╋L(fēng)險分析：
1、病人和操作人員不能覺(jué)察到的某種危險因素，如：放射線(xiàn)、高頻電離輻射、高磁場(chǎng)等。
2、因病人處于昏迷、麻醉狀態(tài)、自身意識力不強或不能活動(dòng)的病人，對產(chǎn)生危害情況無(wú)法正常反應。
3、用于生命支持和功能替代的醫療設備，其安全性、可靠性會(huì )直接影響病人的生命安全。
4、多臺醫療設備連接使用時(shí)，可能對病人造成的安全隱患。
5、不同醫療設備之間相互干擾（如電磁干擾等），可能造成的影響。
6、有源醫療設備通過(guò)皮膚接觸，插入體內或直接進(jìn)入內臟時(shí)，因電極直接進(jìn)入人體，電氣安全性能可能造成危害。
7、在特定環(huán)境（濕度、溫度、有害可燃氣體、有毒氣體、易暴物質(zhì)等）下，醫療設備在使用中可能造成的安全性、可靠性下降。
8、各種保護裝置、報警裝置失靈或失控。
9、醫療設備使用年久或經(jīng)過(guò)大修后，其安全性能下降，可能產(chǎn)生的影響與隱患。
10、使用人員操作失誤，病人與無(wú)關(guān)人員在無(wú)意或無(wú)知的情況下，擅自變動(dòng)醫療設備的工作狀態(tài)和預設置，可能造成的危害。
11、沒(méi)有重視生產(chǎn)廠(chǎng)商已提示的風(fēng)險因素或可能產(chǎn)生的副作用、適應癥、禁忌癥等。
12、臨床試用的醫療設備，操作說(shuō)明中沒(méi)有預見(jiàn)到的可能產(chǎn)生的復雜風(fēng)險。
�。ǘ┚鏄酥荆�
醫療設備在使用中可能對病人和無(wú)關(guān)人員造成傷害的，必須有明確的警告標志與提示。
�。ㄈ┪ｋU標志：要求在放射線(xiàn)、電離輻射、高磁場(chǎng)等區域，設置有排除危險通道，制作醒目的警示標志，警告哪類(lèi)人員不能靠近或禁止入內，提醒進(jìn)入操作區的注意事項以及可能造成的危害。
�。ㄋ模┕ぷ鳡顟B(tài)警告：某些醫療設備在工作狀態(tài)下會(huì )給人體帶來(lái)傷害，如*線(xiàn)機房、ct機房等，要求設置紅燈警告。
�。ㄎ澹┎∪颂崾荆翰∪嗽诮邮軝z查和治療前，醫務(wù)人員應在檢查單、預約單上寫(xiě)明注意事項，或以其他明確方式告知可能出現的意外情況及應急措施。
三、應急措施：
凡醫療設備在使用中出現緊急故障又不能現場(chǎng)修復時(shí)，且可能對病人造成危害，甚至威脅其生命安全的，必須制定應急預案。
�。ㄒ唬﹩�(dòng)對病人采取的安全預案措施。
�。ǘ﹩�(dòng)儀器安全應急保障模式。
�。ㄈ╊A見(jiàn)性地配置一定功率的不間斷電源。
�。ㄋ模╊A知的在醫療設備使用中可能造成病人的意外傷害或副作用出現時(shí)，應及時(shí)啟動(dòng)事前預案。
�。ㄎ澹┰卺t療設備使用中，造成病人未知的意外傷害或不明原因的副作用出現時(shí)，應迅速啟動(dòng)應急安全開(kāi)關(guān)，對病人實(shí)施安全急救處理，并且對設備在用狀態(tài)信息進(jìn)行核實(shí)。
四、電氣安全性管理：
醫療設備電氣安全性管理不僅要符合通用標準，而且要符合專(zhuān)用標準，并且專(zhuān)用標準優(yōu)先于通用標準。
�。ㄒ唬┌凑蔗t療設備安全特性的使用要求，安裝匹配的防止電擊傷防御設施和定期檢查、評估。
�。ǘ┙拥鼐�(xiàn)實(shí)行“三相五線(xiàn)”制配電方式，嚴格按“基本絕緣和保護接地”、“強化絕緣或內部電源”要求接地。
五、放射防護：
放射設備在機房設計、安裝時(shí)，必須遵照國家防護標準和安全規范，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機構檢測合格后方可使用。
六、電磁兼容性：
根據醫療設備電磁兼容性的自身特征，安裝前合理布局，排除干擾與影響。在制定設備操作規程中，規定電磁輻射的防護措施、使用方法，包括病人和操作人員的`防護用具與使用方法。
七、醫療設備使用操作的制訂與管理
醫療設備使用科室在安裝驗收完成后正式使用之前，應根據醫療設備的使用操作說(shuō)明書(shū)、維修手冊、國家規定的有關(guān)標準和臨床使用要求制定好操作規程，明確基本的操作步驟和正確的使用方法。必要時(shí)，醫療設備管理部門(mén)應協(xié)助使用科室制訂設備操作規程。操作規程制定后，應組織操作人員全面學(xué)習規程，熟悉掌握每項操作。
固定使用場(chǎng)地的設備，操作規程應張貼（懸掛）于使用場(chǎng)地；移動(dòng)使用的設備應以書(shū)面形式保存在使用人員知道且方便的位置。操作人員必須嚴格執行醫療設備操作規程。操作規程的內容應包括：
�。ㄒ唬┽t療設備適用的對象、設備管理責任人、應用范圍、開(kāi)機前的檢查、注意事項及標準程序。
�。ǘ⿲Σ∪�、標本的處理及注意事項。
�。ㄈ┗静僮鞒绦�。
�。ㄋ模┎僮髦械淖⒁馐马�、安全風(fēng)險、禁忌癥、操作人員要求等。
�。ㄎ澹╆P(guān)機程序與日常維護保養內容。
�。┚S修程序、計量設備狀態(tài)標記。
�。ㄆ撸┽t療設備發(fā)生意外或可能產(chǎn)生的不良事件處理措施、上報意見(jiàn)。
八、應用質(zhì)量檢測
驗收檢測
狀態(tài)檢測
穩定性檢測
目的
技術(shù)性能是否達到廠(chǎng)家承諾指標。
性能指標是否達到應用要求。
性能指標的穩定性。
特點(diǎn)
測量廠(chǎng)家提供技術(shù)指標的關(guān)鍵性參數。
用戶(hù)或檢測部門(mén)要求測量的關(guān)鍵參數。
主要技術(shù)參數的相對性檢測。
方法
按廠(chǎng)家技術(shù)文件中提供的測試方法，參數測量。
按國家規定的方法，參數要求測量。
按規定的項目參數測量。
參檢部門(mén)
生產(chǎn)廠(chǎng)家、使用單位、檢測部門(mén)。
保修機構、使用單位、檢測部門(mén)。
使用單位、保修機構。
檢測時(shí)間
安裝或改裝時(shí)間。
按計劃定期檢測或出現不穩定狀態(tài)時(shí)間。
按計劃定期檢測或維修后的時(shí)間。
九、計量管理的實(shí)施
�。ㄒ唬﹫绦小队嬃糠ā�，申報強制檢定。
�。ǘ┙⒂嬃科骶呙骷毰_賬。
�。ㄈ┚幹朴嬃科骶咧芷跈z定記錄表。
�。ㄋ模┯嬃繕擞浌芾砗头庥」芾�。
�。ㄎ澹┧菰垂芾�。
�。┓菑娭茩z定的協(xié)助服務(wù)管理。
十、預防性維護（pm計劃）
pm：指周期性地對醫療設備進(jìn)行一系列科學(xué)的維護工作，以確保醫療設備安全地處于最佳工作狀態(tài)。主要包括：
�。ㄒ唬┩庥^(guān)檢查，清潔與保養。
�。ǘ└鼡Q維修。
�。ㄈ┕δ軝z查。
�。ㄋ模┬阅軠y試與校準。
�。ㄎ澹┌踩珯z查。
十一、醫療設備故障維修
醫療設備故障維修是醫學(xué)工程部門(mén)的一項重要的工作內容，我院現階段主要采用：維修服務(wù)以第三方為主，醫院工程技術(shù)人員為輔的方式。
�。ㄒ唬┦褂每剖姨顚�(xiě)明確的維修申報。
�。ǘ┰O備科組織及時(shí)的維修處理。
�。ㄈ┚S修機構出具規范的維修報告。
十二、不良事件報告
醫療器械不良事件：指獲準上市的、合格的醫療器械在正常使用情況下，發(fā)生的導致或可能導致人體傷害的任何與醫療器械預期效果無(wú)關(guān)的有害事件。
�。ㄒ唬┰O置（可疑）不良事件報告（兼職）責任人。
�。ǘ┛梢刹涣际录l(fā)生后，由院領(lǐng)導、醫務(wù)科、護理部、院感科、設備科會(huì )同操作使用人員立即調查記錄或封存不良事件的相關(guān)詳細資料。
�。ㄈ┌匆幎〞r(shí)間上報市醫療器械不良事件監測中心。
�。ㄋ模⿹p害原因不明時(shí)，責令庫房暫緩放行、使用科室停用與該事件相關(guān)的同型號或同批號的醫療器械。
�。ㄎ澹┙M織評估分析、明確處理意見(jiàn)。
十三、日常安全事項
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立“三防”、“四滅”意識，堅持每天檢查水、電、氣的管道疏通情況和開(kāi)關(guān)控制情況。
�。ǘ┽t療設備工作室完成工作后，應做好儀器和室內清潔維護，并且檢查關(guān)閉空調、照明燈、水、氣、門(mén)窗等。
�。ㄈ┏厥忉t療設備要求必須保持不間斷帶電外，禁止醫療設備非工作狀態(tài)帶電運行，應撥掉電源插座斷電。
�。ㄋ模﹪澜谂鋫涞膶�(zhuān)業(yè)工作站上播放其它光盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)和網(wǎng)絡(luò )下載。
�。ㄎ澹┮筇厥庾o理的專(zhuān)業(yè)醫療器械，必須按規定執行維護保養后方可下班。
�。┪唇�(jīng)醫院許可，禁止院外出租、出借醫療設備。
�。ㄆ撸﹪澜潜踞t療設備工作室的工作人員擅自進(jìn)入。
�。ò耍┮蚬ぷ麝P(guān)系，需要接受參觀(guān)、培訓服務(wù)，必須有科室負責人同意或申報醫院有關(guān)領(lǐng)導批準后執行。
�。ň牛┙邮芘嘤柕娜藛T，必須全面學(xué)習操作規程，逐項熟悉操作技能一月以上，經(jīng)設備管理責任人認可后，方可獨立操作。
備注：
1、本制度解釋權歸設備科。
2、具體細則按《醫療工程技術(shù)手冊》和醫療設備生產(chǎn)廠(chǎng)家規定的技術(shù)指標執行。
質(zhì)量管理制度9
藥械質(zhì)量管理制度是對藥品和醫療器械從生產(chǎn)、流通到使用的全過(guò)程進(jìn)行規范化管理的'制度，旨在確保產(chǎn)品安全、有效、可靠。它涵蓋了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節。
內容概述：
1. 質(zhì)量標準設定：制定明確的質(zhì)量標準和驗收準則，包括原材料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程監控、成品質(zhì)量檢查等。
2. 生產(chǎn)流程管理：規定生產(chǎn)線(xiàn)的操作規程，確保每個(gè)步驟都符合質(zhì)量要求。
3. 儲存與運輸管理：設定適宜的儲存條件和運輸規程，防止產(chǎn)品質(zhì)量受損。
4. 質(zhì)量檢驗與驗證：定期進(jìn)行內部和外部的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品持續符合標準。
5. 不合格品處理：建立完善的不合格品處理機制，包括識別、隔離、調查和糾正措施。
6. 員工培訓：提供質(zhì)量意識教育和技能培訓，提升員工的質(zhì)量管理水平。
7. 客戶(hù)反饋與投訴處理：設立有效的客戶(hù)反饋系統，及時(shí)處理投訴，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
8. 質(zhì)量記錄與文檔管理：保持詳盡的記錄，便于追溯和審計。
質(zhì)量管理制度10
一、建立施工質(zhì)量管理組織，成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，技術(shù)負責人為副組長(cháng)，專(zhuān)職質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員等為成員的工程質(zhì)量領(lǐng)導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制制度。負責質(zhì)量事故的調查處理，落實(shí)工程項目質(zhì)量計劃，檢查督促質(zhì)量保證措施的實(shí)施。定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。
二、安排專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、組織經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
項目工程要對各級技術(shù)人員建立明確的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調動(dòng)各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性。認真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程的質(zhì)量。
1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責任者，對整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負全責。
2、貫徹執行國家和各級政府制定的現行的方針、政策和各項法規。
3、合理設置管理機構，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。
4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級責任制。
6、加強企業(yè)質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，重視和支持質(zhì)量否決權。
7、領(lǐng)導、組織、檢查企業(yè)內的質(zhì)量管理和教育培訓工作。完善持續改進(jìn)措施。
1、認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。
2、執行現行的國家法律、法規、驗收標準、企業(yè)標準。
4、負責落實(shí)制訂公司質(zhì)量責任制，公司質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。
6、加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，支持和行使質(zhì)量否決權。
7、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導質(zhì)量預控，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
8、對工程質(zhì)量實(shí)行內控，協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎罰權。
1、制定和完善企業(yè)標準，并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導。
3、組織制訂創(chuàng )優(yōu)工程的工程質(zhì)量計劃，并針對目標加以落實(shí)，制訂具體技術(shù)措施。
4、組織各項目廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，通過(guò)職能機構使這項活動(dòng)經(jīng)�；�。
7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推廣和應用工程建設新技術(shù)、新工藝。
6、組織職工進(jìn)行崗位培訓，技術(shù)培訓，負責職工持證上崗及換證工作。
1、建立、完善公司財務(wù)管理制度，負責公司財務(wù)收支活動(dòng)管理工作。
3、負責公司對外、對內資金的結算工作，加快資金周轉。
1、認真貫徹執行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規，對項目工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理。
3、編制項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施，項目技術(shù)負責人審批后督促實(shí)施。
4、參加工程開(kāi)工前的施工準備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項質(zhì)量制度、保證措施。
5、開(kāi)展全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，督促檢查施工班組開(kāi)展自檢、互檢、工作。
6、組織質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報。
7、按規定及時(shí)向公司報告質(zhì)量情況和統計報表。參加質(zhì)量事故的調查，提出對事故的處理意見(jiàn)。
8、全面負責施工過(guò)程的質(zhì)量控制，定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查，負責安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監督工作，對不符合圖紙或規范要求的工程，有權責令整改、停工或罰款。
1、堅持“質(zhì)量第一”的方針，對作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，認真執行施工技術(shù)交底。
2、負責組織自檢，互檢活動(dòng)，嚴禁弄虛作假、偷工減料行為。
3、嚴格執行工藝和技術(shù)操作規程，重點(diǎn)抓好影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作。
5、組織生產(chǎn)作業(yè)人員參加技術(shù)學(xué)習，針對影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作。
6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量事故進(jìn)行調查、分析，找出原因，提出改進(jìn)防治辦法。
1、負責指導并督促、檢查、執行國家規范、規程及有關(guān)規定。
2、負責開(kāi)工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實(shí)施、創(chuàng )優(yōu)計劃的.實(shí)施、施工技術(shù)交底和過(guò)程控制。
5、負責指導、督促、檢查項目部存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預防措施，并予以落實(shí)整改。
8、參加與支持圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。
1、認真貫徹執行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規、規范和標準。
2、負責領(lǐng)導和組織本工程質(zhì)量管理的全面工作，確定工程質(zhì)量目標，組織研究制訂工程項目質(zhì)量計劃；主持工程質(zhì)量領(lǐng)導小組會(huì )議或質(zhì)量工作會(huì )議。
3、督促檢查項目部質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況，確保實(shí)現質(zhì)量目標。
4、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)性問(wèn)題，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。
5、負責組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導全項目人員開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節和重大質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量攻關(guān)。
6、帶領(lǐng)全項目部管理人員，高起點(diǎn)，高標準，高要求，統籌抓好質(zhì)量管理工作。
2、認真貫徹執行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規、規范和標準。
3、組織本項目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規范質(zhì)量管理工作。
4、主持編制并組織實(shí)施項目工程施工組織設計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng )優(yōu)規劃。
5、參加質(zhì)量管理小組會(huì )議或質(zhì)量工作會(huì )議，提出項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
6、主持本項目的質(zhì)量事故分析會(huì )，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導責任。
7、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。
8、指導質(zhì)檢員、施工班組的工作，對不符合質(zhì)量標準的分部、分項工程(半成品)責令返工，并對違反施工程序和操作規程的班組和個(gè)人實(shí)施罰款。
9、協(xié)助項目經(jīng)理處理重大責任事故，并組織有關(guān)部門(mén)分析原因，提出防治、改進(jìn)措施。
10、經(jīng)常聽(tīng)取質(zhì)量檢查的匯報，積極支持技術(shù)檢查部門(mén)的工作，努力提高工程質(zhì)量。
11、負責組織基層領(lǐng)導定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，征求意見(jiàn)，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。
1、監督檢查各施工單位及人員對國家有關(guān)保證質(zhì)量的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規章制度、命令、措施等貫徹執行。
2、參加工程開(kāi)工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。
4、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級、竣工預檢及驗收交接工作。
5、參加班組施工質(zhì)量自檢、互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，深入班組發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。6、總結施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗教訓。
7、督促并協(xié)助現場(chǎng)單位建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導兼職檢查人員的工作。
8、對不按規定施工或違反施工規則的情況提出改正要求，必要時(shí)要簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單和質(zhì)量罰款通知單，遇有嚴重影響后續施工質(zhì)量的情況，有權責令暫停施工，并報告領(lǐng)導處理。
1、熟悉施工圖紙與設計文件，并對各工長(cháng)、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。
2、嚴格按照施工過(guò)程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標記和施工日志。
3、負責施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復核。包括對工程測量的控制軸線(xiàn)、標高及坐標位置的復核，對基礎尺寸、標高及砌體軸線(xiàn)位置、構配件位置的復核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。
1、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，參加圖紙會(huì )審工作。
2、做好分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
3、在技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責本工程的定位、放線(xiàn)、測平、沉降、觀(guān)測記錄。
4、參與施工質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，對保證施工質(zhì)量提出技術(shù)措施。
1、操作人員在操作過(guò)程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(cháng)驗收后，方可繼續進(jìn)行施工。
2、施工員應督促班組長(cháng)自檢，為班組創(chuàng )造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
1、各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(cháng)應進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進(jìn)入下道工序。
2、上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔責任。
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。
一、施工過(guò)程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會(huì )同質(zhì)檢員、班組長(cháng)參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會(huì )同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。
三、單元工程（可分層段）經(jīng)項目部驗收評定后，報監理（建設）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。
一、凡施工過(guò)程中隱蔽工程，如各類(lèi)基坑和基礎工程，各類(lèi)工程鋼筋布置和防水層，砼工程預埋件等，均應經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查并簽證，方準隱蔽進(jìn)行下道工序施工。
二、隱蔽檢查應及時(shí)。先由隊內主管技術(shù)人員自檢合格后，備齊有關(guān)附件，通知項目部有關(guān)人員到現場(chǎng)辦理檢查驗收。
三、檢查中發(fā)現地質(zhì)與勘察不符，不能擅自處理，應及時(shí)報上級解決，必要時(shí)可約請勘察、設計單位參加。
四、檢查時(shí)除按工程報驗單規定的項目逐項檢查外，還應查看設計圖紙并對其位置、高程和施工長(cháng)度進(jìn)行詢(xún)查，將詢(xún)查的情況記入施工日志。
五、隱蔽工程報驗資料規定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫(xiě)，字體工整。
六、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。
七、分項工程施工完畢后，應由施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。
八、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時(shí)，應追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
九、對關(guān)鍵或重點(diǎn)隱蔽工程的檢查驗收，要進(jìn)行現場(chǎng)錄像，保留視頻資料。
十、隱蔽工程驗收資料由項目部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
一、工程項目開(kāi)工前，項目工程師按照職責范圍組織有關(guān)人員對設計文件進(jìn)行會(huì )審，了解設計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規范、工法、操作規程和作業(yè)指導書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導性文件。對設計文件有疑問(wèn)或認為設計文件存在問(wèn)題，應及時(shí)向業(yè)主、監理、設計單位提出。設計文件會(huì )審應以《設計文件會(huì )審記錄》形式做出會(huì )審記錄。
二、工程項目開(kāi)工前，項目部技術(shù)人員負責向施工隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達并記錄。必要時(shí)可邀請設計單位、業(yè)主參加。
一、在建設單位、監理單位的階段性檢查評比中，質(zhì)量滿(mǎn)足要求，工程驗收被評為優(yōu)良級的，受到建設單位通報表?yè)P的相關(guān)人員根據其貢獻大小，進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、在階段性檢查評比中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，受到批評的，未達到優(yōu)良級標準的，將根據情節輕重，對責任人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰。
三、因人為因素造成返工，造成經(jīng)濟損失的，取消階段性獎勵，造成重大質(zhì)量事故的，報上級主管部門(mén)進(jìn)行處理。
為提高質(zhì)量工作中突發(fā)事件的應急處理能力，努力實(shí)現交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標，結合我單位工程實(shí)際情況，對工程質(zhì)量事故報告操作如下：質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向建設單位、監理單位、質(zhì)量監督站報告。在質(zhì)量監督站初步確定質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報告：
問(wèn)題發(fā)生單位應在2天內書(shū)面上報建設單位、監理單位、質(zhì)量監督站；
事故發(fā)生單位應在3天內書(shū)面上報質(zhì)量監督站，同時(shí)報企業(yè)上級主管部門(mén)、建設單位、監理單位和省級質(zhì)量監督站；
事故發(fā)生單位必須在2小時(shí)內速報建設安全主管部門(mén)和質(zhì)量監督站。
一、為堅持執行各種測量制度，確保工程的施工質(zhì)量。項目部需成立施工測量小組負責項目部管段內的中線(xiàn)、水平的測量，負責建筑物的控制點(diǎn)的復測，以及施工所需的中線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)的布設。
二、嚴格執行測量雙檢制度，凡接樁復測、施工放線(xiàn)放樣、施工過(guò)程監控測量及竣工測量等每次都必須進(jìn)行雙檢。
三、交接樁實(shí)行記錄簽認制。無(wú)論是從設計單位接樁、精測隊交接樁，還是施工放樣及施工過(guò)程測量交接樁，都必須辦理書(shū)面記錄、雙方簽字，重要樁點(diǎn)需有圖示說(shuō)明。
四、堅持復測抽檢制，對所有精測資料必須再次復核后方可使用。通過(guò)嚴格執行各種測量制度，施工的結構物的幾何尺寸都能達到設計要求，從而使項目部的施工質(zhì)量得到了保證。
一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底并經(jīng)復核簽字后方可下發(fā)。
二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
一、項目經(jīng)理部設專(zhuān)職試驗人員，配備先進(jìn)的試驗設備，負責施工全過(guò)程的試驗及檢驗工作。
二、對鋼材、水泥、混凝土摻加劑等原材料嚴格驗收其產(chǎn)品性能試驗單。
三、對砂、石等粗細骨科、工程用水等進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)試驗、合污量化驗、水樣分析，確認達到標準時(shí)，才能投入使用。
四、配合現場(chǎng)混凝土，錨固砂漿、鋼筋焊接，及時(shí)提供施工配合比和工藝參數，進(jìn)行取樣試驗分析，掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)指導和控制各工序質(zhì)量。
五、各級試驗人員及時(shí)做好各種試驗資料的分析整理工作，接受監理工程師的檢查和指導，并隨時(shí)為監理工程師提供進(jìn)行復查試驗的各種便利條件。
一、定期召開(kāi)質(zhì)量教育教育專(zhuān)題會(huì )議，提高現場(chǎng)管理人員和基層工作人員的質(zhì)量意識，進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量保證體系，加強“工程質(zhì)量第一”的思想。
二、每周進(jìn)行一次現場(chǎng)質(zhì)量工作總結，就存在問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，制定具體施工方案，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決問(wèn)題。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
四、將工程質(zhì)量抓到實(shí)、落到位，定期對質(zhì)量教育的內容進(jìn)行考核、再教育，徹底消滅理論上的錯誤，正確指導施工。
質(zhì)量管理制度11
一、認真執行《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、《放射性同位素與射線(xiàn)裝置放射防護條例》和《放射工作衛生防護管理辦法》,主動(dòng)接受并積極配合監督部門(mén)開(kāi)展工作。
二、建立放射防護管理機構,設置專(zhuān)(兼)職放射防護管理人員,并有效地開(kāi)展工作。
三、放射工作場(chǎng)所配備必要的防護用品和監測儀器;健全的操作規程、崗位職責、輻射防護措施和輻射事故應急措施。
四、對新建、改建、擴建放射工作場(chǎng)所,及時(shí)辦理預防性審批和驗收手續。
五、放射工作人員按時(shí)接受個(gè)人劑量監測和放射防護知識培訓,并做好上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的'健康體檢工作;放射工作人員必須持《放射工作人員證》上崗。
六、放射工作場(chǎng)所按照國家有關(guān)規定設置明顯的放射性標志,其他入口處按照國家有關(guān)安全和防護標準的要求,設置安全和防護設施以及必要的防護安全聯(lián)鎖、報警裝置或者工作信號。
七、射線(xiàn)裝置的生產(chǎn)調試和使用場(chǎng)所,配備具有防止誤操作,防止工作人員和公眾受到意外照射的安全措施。
八、當發(fā)生輻射事故時(shí),立即保護好現場(chǎng),及時(shí)向衛生行政部門(mén)、公安機關(guān)、環(huán)保部門(mén)報告;防護負責人,主管人員,防護人員應迅速提出全面處理事故控制和救治方案,認真配合做好事故的調查、并協(xié)助組織實(shí)施;將可能受到輻射傷害的人員送至當地衛生主管部門(mén)指定的醫院或者有條件救治輻射損傷病人的醫院,進(jìn)行檢查和治療,或者請求醫院立即派人趕赴事故現場(chǎng),采取救治措施。
質(zhì)量管理制度12
一、認真學(xué)習并貫徹和遵守《醫療器械監督管理條例》，嚴格執行上級質(zhì)量方針、政策、法規和指令，正確理解并積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的正常運行。
二、牢固樹(shù)立“合法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的思想，正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟效益的矛盾，當經(jīng)營(yíng)數量、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應在保證質(zhì)量的前提下，求數量和進(jìn)度，堅持“用戶(hù)至上”的原則，指導醫療器械的銷(xiāo)售活動(dòng)。
三、抓好本部門(mén)的質(zhì)量管理，檢查督促本部門(mén)工作，堅持醫療器械所銷(xiāo)往的單位必須是持合法證照的醫療器械經(jīng)營(yíng)單位或持有《醫療機構執業(yè)許可證》的醫療單位，建立銷(xiāo)售客戶(hù)檔案，提高銷(xiāo)售系統的質(zhì)量保證能力，對本銷(xiāo)售部門(mén)的工作質(zhì)量負責。
四、在掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)，定期或不定期地對用戶(hù)征詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)的醫療器械品種的'質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)工作，及時(shí)與質(zhì)管部門(mén)聯(lián)系，對重大質(zhì)量的改進(jìn)措施，在本部門(mén)的實(shí)施落實(shí)負責。
五、制定銷(xiāo)售人員的培訓計劃并組織實(shí)施，加強對銷(xiāo)售人員的質(zhì)量教育，并進(jìn)行質(zhì)量意識考核。
質(zhì)量管理制度13
一、貫徹執行國家有關(guān)醫療器械監督管理的法律、法規及規章等有關(guān)政策的規定，在質(zhì)量副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司的全面質(zhì)量管理工作，確保醫療器械的質(zhì)量。
二、負責起草或修訂公司有關(guān)質(zhì)量管理方面的`規章制度、質(zhì)量工作規劃，并指導督促執行。
三、負責首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的質(zhì)量審核。
四、負責醫療器械質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調查處理及報告。
五、負責質(zhì)量不合格醫療器械的審核。
六、協(xié)助開(kāi)展對公司員工進(jìn)行有關(guān)醫療器械質(zhì)量管理方面的教育或培訓工作。
七、定期向質(zhì)量管理領(lǐng)導小組匯報質(zhì)量工作開(kāi)展情況，對存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，對在質(zhì)量工作中取得成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人，以及質(zhì)量事故的處理，提出具體獎懲意見(jiàn)。
八、指導并督促本部門(mén)員工做好有關(guān)質(zhì)量工作。
質(zhì)量管理制度14
為保證學(xué)生的身心健康，做好學(xué)校傳染病發(fā)生后的消毒工作，防止學(xué)校傳染性疾病的傳播和蔓延，特制訂消毒制度。
一、消毒時(shí)間
每天早讀之前進(jìn)行宿舍消毒，晚自習放學(xué)后進(jìn)行班級消毒；在沒(méi)有惡劣天氣的情況下白天保持班級通風(fēng)，晚上保持宿舍通風(fēng)。消毒人員對學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒。
二、消毒范圍
學(xué)校所有教室（地面、桌椅、門(mén)扶手等）、走廊、宿舍、廁所以及手可以觸摸的地方都要進(jìn)行徹底消毒。
三、消毒藥品濃度配置、使用1：100的'84消毒液或用甲酚皂溶液（濃度為0.05%）。
加強消防設施管理。教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗室、計算機房、配電室、學(xué)生公寓等部位必須按規定配置滅火器材，樓道及消防疏散通道禁止堆放任何物品，確保疏散通道和安全出口的暢通。
四、消毒方式方法
班主任帶領(lǐng)并指導班級消毒員對班級的地面、桌椅、門(mén)扶手用消毒噴壺把消毒液對相應需要消毒的相應位置進(jìn)行噴灑消毒。
五、班主任或消毒員要每天將消毒情況填入《學(xué)校消毒情況登記表》和《班級消毒登記表》。
質(zhì)量管理制度15
1目的
為加強集團公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目施工質(zhì)量管理，做好建設過(guò)程的監督工作，確保建設項目嚴格按照設計圖紙完成，使工程質(zhì)量達到合同約定及現行國家質(zhì)量規范、標準的要求。
2 適用范圍
本制度適用于集團公司開(kāi)發(fā)的各類(lèi)工程建設項目的質(zhì)量管理。
3 各級職責
3.1 集團項目管理中心負責搭建質(zhì)量管理體系，指導并監督項目公司施工質(zhì)量管理工作；
3.2 項目公司負責有效落實(shí)質(zhì)量管理體系，審定施工單位的施工組織設計、施工方案及監理公司的《監理規劃》及《監理實(shí)施細則》，認真貫徹國家質(zhì)量驗收規范及相關(guān)工藝標準，全面落實(shí)工程質(zhì)量的管理工作。
4 施工質(zhì)量管理主要內容
4.1 質(zhì)量控制工作要求
4.1.1 圖紙審查：項目建設初期，項目公司應負責組織施工單位、監理單位進(jìn)行設計交底和圖紙會(huì )審工作，并形成圖紙會(huì )審紀要。對設計圖紙中容易忽略、出現錯誤的地方進(jìn)行專(zhuān)項審查。
4.1.2 施工單位質(zhì)量保證體系：施工單位在開(kāi)工前,根據項目工程特點(diǎn)和合同規定的質(zhì)量目標，編制《項目質(zhì)量計劃》，并上報項目公司和監理單位。項目公司協(xié)助監理單位審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、專(zhuān)項工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見(jiàn)以書(shū)面形式反饋給施工單位進(jìn)行修改。
4.1.3 設備材料進(jìn)場(chǎng)驗收
1）對于工程中使用的所有材料及設備,施工前,項目公司必須按照合同要求、設計圖紙及國家質(zhì)量驗收規范會(huì )同監理一起進(jìn)行質(zhì)量檢查，并由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行封樣。
2）對于大型設備還應組織實(shí)地考察，考察內容包含企業(yè)的實(shí)力、技術(shù)水平、生產(chǎn)規模及產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。不論是甲供材料設備、還是施工單位供應的材料設備，進(jìn)場(chǎng)時(shí)都由施工單位按照設計圖紙、國家規范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗，影響結構安全和使用功能的材料，還要按照國家質(zhì)量驗收規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗。未經(jīng)檢驗合格的任何材料不得在工程中使用。對檢驗不合格者,應將該設備材料進(jìn)行特殊標志，并進(jìn)行隔離和盡快做退場(chǎng)處理。
4.1.4 樣板引路
1）樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段, 任何一個(gè)分項工程，尤其是防水層、保溫層、鋼結構施工、轉換層施工、鋁合金門(mén)窗等，項目公司都應要求施工單位先做樣板(樣板間、樣板工藝等)，監理公司進(jìn)行驗收。驗收通過(guò)后，方可進(jìn)行大面積施工。
2）對于新材料、新設備、新工藝等，也要先做樣板，報監理公司、項目公司、集團設計研發(fā)中心，通過(guò)試驗和鑒定后，方可應用的工程建設中。
4.1.5 技術(shù)方案先行：施工單位在各分項工程施工前，應編制分項工程施工技術(shù)方案，并報監理公司和項目公司審批。審批通過(guò)后，才能進(jìn)行施工。
4.2 施工管理措施
4.2.1 事前控制
1）項目公司應根據工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標編制《工程指導書(shū)》，對容易出現投訴的質(zhì)量問(wèn)題，要編制有效預防措施。
2）根據工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標、監理合同以及有關(guān)法規，嚴格審查《監理規劃》，以便監督監理質(zhì)量管理行為。
3）根據合同要求，工程部和監理單位對施工單位的施工組織設計、施工方案中有關(guān)質(zhì)量保證措施進(jìn)行審核。
4.2.2 事中控制
1）測量及定位放線(xiàn)的監控：項目公司負責向施工單位提供施工現場(chǎng)附近的國家定位放線(xiàn)基準坐標點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，并要求監理單位配備專(zhuān)門(mén)的測量工程師和經(jīng)標定過(guò)的儀器對施工單位的定位放線(xiàn)情況進(jìn)行嚴格校核、復驗。
2）重要材料、設備的質(zhì)量監控：工程中所使用的所有材料（包括甲供材），必須嚴格審核招標文件和合同條款，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須根據國家質(zhì)量驗收規范要求查看材料設備的準用證、合格證、檢驗報告，監理對于規范規定送檢的材料必須進(jìn)行有見(jiàn)證送檢，未經(jīng)檢查合格的.材料不得使用。發(fā)現不合格品時(shí)，現場(chǎng)做好隔離標志，并限期清出現場(chǎng)。若甲供材料對進(jìn)度等造成影響，項目公司應向供應商進(jìn)行索賠。
3）對隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序的監控：項目公司應堅持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度，對隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序（如樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等）要會(huì )同監理單位到施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。工程質(zhì)量檢查情況如實(shí)記錄在監理單位相應的質(zhì)量保證表格上，項目公司工程師簽字認可。當出現不合格時(shí)，項目公司要求監理工程師填寫(xiě)《整改通知單》，并要求其負責施工單位整改后的驗證和封閉。
4）多工種施工期間，項目公司要求監理單位督促工程承建各方做好成品保護工作，在需要進(jìn)行中間驗收的分部工程完工后，項目公司按照有關(guān)施工中間驗收控制程序的規定核查質(zhì)量并組織驗收。在單位工程完工后，工程部按照工程竣工驗收控制程序的規定核查質(zhì)量并組織驗收。
4.2.3 事后控制：對于重要分部分項工程，如防滲漏的有關(guān)工序，在完工后交工前要督促監理單位100％檢查驗收。在移交給物業(yè)公司時(shí)，針對各分部分項要再次與物業(yè)、監理、施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。
1）對于質(zhì)量問(wèn)題投訴的維修要有記錄和統計、分析。
2）對于容易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部分項工程，項目公司要結合設計、施工控制和管理檢查措施寫(xiě)出專(zhuān)題總結報告，報工程總監。
4.3 日常質(zhì)量管理
1）項目公司協(xié)助監理公司，對施工單位的日常施工進(jìn)行管理，嚴格施工工藝和工作流程，對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。
2）每周監理例會(huì )，總承包商負責將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結匯報。監理公司協(xié)助施工單位就工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析原因，制定糾正措施和預防措施，杜絕在后續工程在類(lèi)似問(wèn)題重復出現。
4.4 工程質(zhì)量問(wèn)題及事故的界定
4.4.1 工程質(zhì)量問(wèn)題：直接經(jīng)濟損失在5000元以下，或造成嚴重缺陷的為工程質(zhì)量問(wèn)題。
4.4.2 一般工程質(zhì)量事故：因違反施工規范、規程，造成直接經(jīng)濟損失5000元以上，10萬(wàn)元以下者為一般工程質(zhì)量事故。
4.4.3 重大工程質(zhì)量事故：工程由于質(zhì)量原因倒塌或報廢，造成1人死亡或三人重傷，或直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上的工程質(zhì)量事故。
4.5 工程質(zhì)量問(wèn)題及事故的匯報、調查及處理
4.5.1 工程項目出現工程質(zhì)量問(wèn)題，項目公司應及時(shí)填寫(xiě)《檢查通知單》，要求施工單位限期改正，整改完成后填寫(xiě)《檢查通知回復單》申請復查。集團項目管理中心每季度對此項工作進(jìn)行抽查。
4.5.2 工程項目出現一般工程質(zhì)量事故，項目公司應組織設計單位、監理單位、施工單位共同進(jìn)行調查，分析出現質(zhì)量事故的原因，施工單位提出整改方案，各方審批同意后由施工單位實(shí)施，處理完畢后由工程部組織有關(guān)單位驗收。驗收通過(guò)后，項目公司在當月匯總相關(guān)資料向集團項目管理中心匯報整改情況。
4.5.3 工程項目發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，項目公司必須第一時(shí)間上報集團項目管理中心，匯報事故情況。工程部根據情況派人參加事故的調查和處理。重大工程質(zhì)量事故按建設部的有關(guān)規定和程序進(jìn)行事故報告、調查和處理，集團項目管理中心在驗收的同時(shí)評估質(zhì)量事故給公司造成的經(jīng)濟和名譽(yù)損失，根據公司規定追究有關(guān)人員的責任并處罰。
4.6 處罰措施
4.6.1 在工程出現一般工程質(zhì)量事故及重大工程質(zhì)量事故時(shí)，甲方將依據合同約定相關(guān)條款及補充協(xié)議進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
5 項目公司會(huì )議要求
5.1 與工程有關(guān)各部門(mén)之間的內部工作會(huì )議
5.1.1 召開(kāi)時(shí)間：工程總監根據實(shí)際情況確定，每周不少于1次。
5.1.2 召開(kāi)地點(diǎn)：一般安排在公司會(huì )議室。
5.1.3 會(huì )議由工程總監主持，參加人員為工程各部門(mén)全體成員或各部門(mén)經(jīng)理。
5.1.4 會(huì )議議程：各成員匯報近期工作；簡(jiǎn)單通報前次協(xié)調會(huì )到本次協(xié)調會(huì )期間現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況；提出前次協(xié)調會(huì )上尚未解決的問(wèn)題；提出需要各職能部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體時(shí)間；傳達公司有關(guān)指示；員工內部業(yè)務(wù)及思想交流、探討現場(chǎng)變更、補充預算和簽證的依據；工程總監對各部成員和各部門(mén)近期工作進(jìn)行評述，安排下階段的工作，對各成員提出具體要求；
5.1.5 由工程部資料員負責記錄和整理會(huì )議內容，形成《項目公司協(xié)調會(huì )議紀要》。本紀要是與會(huì )各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn)，必須遵守執行。
5.2 專(zhuān)題會(huì )議
5.2.1 召開(kāi)時(shí)間：根據現場(chǎng)實(shí)際情況確定。
5.2.2 召開(kāi)地點(diǎn)：一般在公司會(huì )議室。
5.2.3 專(zhuān)題會(huì )議的分類(lèi)：
1）常規性專(zhuān)題會(huì )議：基礎驗槽專(zhuān)題會(huì )、圖紙會(huì )審等；參加人員為項目公司工程總監、工程部經(jīng)理、工程部工程師、監理工程師、成本部或技術(shù)部工程師。
2）非常規性專(zhuān)題會(huì )議：為解決無(wú)法按常規程序處理的問(wèn)題而召開(kāi)的協(xié)調會(huì )議。參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導、工程部工程師、監理工程師、成本部或技術(shù)部工程師、被邀請專(zhuān)家。
3）項目公司資料員負責記錄和整理會(huì )議內容，形成《專(zhuān)題會(huì )議紀要》。本紀要是與會(huì )各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn)，必須遵守執行；同時(shí)會(huì )議紀要也可作為現場(chǎng)施工變更、補充預算和簽證的依據。
6 附件
6.1 工程樣板驗收表
6.2 精裝修工程樣板驗收表
6.3 工程質(zhì)量聯(lián)系單
6.4 工程質(zhì)量整改通知單
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