缺陷管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的缺陷管理制度，歡迎大家分享。

缺陷管理制度1

　　1值班人員要全面掌握設備的良好狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷，并盡快解決，使設備達到穩定運行。

　　2值班人員在日常值班中要定時(shí)定期對變配電設備進(jìn)行檢查，發(fā)現缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄。

　　3運行中的變配電設備發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)為設備缺陷，可分為三類(lèi)：危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現設備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。

　　4危急缺陷：缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續安全運行，隨時(shí)可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理，修復時(shí)必須兩人操作。

　　5嚴重缺陷：對人身和設備有嚴重威脅，不及時(shí)處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

　　6一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

　　7有關(guān)人員發(fā)現設備缺陷后，無(wú)論消除與否均應由值班員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

　　8主管定期檢查設備缺陷記錄情況，并進(jìn)行組織、計劃、解決。

　　9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。

　　10設備缺陷消除后應將整改情況記錄并備案。設備缺陷記錄上寫(xiě)明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的.缺陷應重新記錄，值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關(guān)記錄，加強巡視。

缺陷管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為落實(shí)“平安第一、預防為主”的方針,剛好發(fā)覺(jué)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統各級人員主動(dòng)主動(dòng)地實(shí)行措施,仔細執行設備缺陷管理制度。

　　其次章設備缺陷等級的劃分

　　其次條處于運行或備用的生產(chǎn)設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。

　　第三條凡出現影響平安、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統稱(chēng)為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響平安生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類(lèi)。

　　第一類(lèi):設備出現重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠(chǎng)對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的.事故等,此類(lèi)缺陷性質(zhì)嚴峻、狀況緊急,必需馬上停止運行,進(jìn)行處理。

　　其次類(lèi):設備雖有缺陷,但尚可接著(zhù)運行或已影響設備出力,但必需在6小時(shí)以?xún)韧Ｖ惯\行。

　　第三類(lèi):一般設備缺陷。設備存在稍微異樣,暫不危及平安運行,可延至6小時(shí)以后,但必需在72小時(shí)之內停運,可列入安排進(jìn)行處理的缺陷。

　　第四類(lèi):設備缺陷較稍微,可延至72小時(shí)以后停運,但必需在下次安排停運以前進(jìn)行處理的缺陷。

　　第五類(lèi):設備帶缺陷運行可超過(guò)安排停運期限的缺陷。

　　第三章設備缺陷處理原則

　　第四條運行值班人員發(fā)覺(jué)設備缺陷馬上報告值班長(cháng),并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統運行狀況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

　　第五條要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機全部跳閘或風(fēng)機本身故障跳閘須到就地人為復原時(shí),應馬上進(jìn)行處理。

　　第六條發(fā)生第一類(lèi)設備缺陷時(shí),可依據當時(shí)設備及系統狀況快速處理,并報告值班長(cháng)、風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、主管領(lǐng)導;當發(fā)生其次類(lèi)設備缺陷時(shí),應剛好報告值班長(cháng)和風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng),值班長(cháng)快速組織人員實(shí)行有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要剛好向調度匯報)。

　　第七條在缺陷處理時(shí),特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、平安監察保衛部或公司主管領(lǐng)導批準。

　　第八條暫不能消退的重大設備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實(shí)行必要的防護措施;對技術(shù)困難、難以滿(mǎn)意平安條件的措施要報公司主管領(lǐng)導批準。

　　第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必需仔細審查工作票中的各項工作內容、平安措施以及危急點(diǎn)、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規程和規定。

　　第十條對設備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必需全部辦理工作票,嚴禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。須要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應填寫(xiě)操作票。

　　第十一條運行人員在進(jìn)行設備消缺驗收時(shí),必需仔細檢查驗收。驗收的主要內容是:工作現場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現場(chǎng);設備具備啟運條件;平安防護裝置符合規程要求;檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設備改造和試驗結果。

　　第十二條設備缺陷處理結束后,按規定辦理工作票結束手續,值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫(xiě)好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消退時(shí)間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運行人員在檢查驗收中發(fā)覺(jué)存在嚴峻問(wèn)題,有權拒絕辦理終結和竣工手續。

　　第四章設備缺陷統計記錄

　　第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱(chēng)和編號、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類(lèi)、發(fā)覺(jué)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結果等。

　　第十四條值班人員發(fā)覺(jué)設備缺陷后,要仔細填寫(xiě)設備缺陷通知單,值班長(cháng)依據設備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠(chǎng)要對設備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統計。

　　第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點(diǎn)存放,嚴禁任何人亂寫(xiě)、亂畫(huà),防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項交接內容進(jìn)行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據固定格式統計一次存檔,同時(shí)上報缺陷月分析報告。

　　第五章設備缺陷的考核

　　第十七條未剛好發(fā)覺(jué)一般性設備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺(jué)重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節嚴峻程度考核200-800元。

　　第十九條剛好發(fā)覺(jué)重大設備缺陷,避開(kāi)主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后賜予通報嘉獎。

　　其次十條不填寫(xiě)或不剛好填寫(xiě)設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫(xiě)時(shí)出現錯誤),一次對責任人賜予50元罰款。

　　第六章附則其次十二條設備缺陷單由各風(fēng)廠(chǎng)負責統計,每月5日前將統計結果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準后實(shí)施考核。

　　其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責說(shuō)明。

　　其次十四條本制度自下發(fā)之日起執行,以前相應制度作廢。

缺陷管理制度3

　　全面掌握設備健康狀況,及時(shí)發(fā)現設備缺陷,認真分析設備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設備運行規律,是妥善安排設備檢修、校驗和測試工作的主要依據。

　　1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。

　　2 、按照設備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類(lèi):

　　( 1 )危急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì )隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設備損壞及停電事故,

　　( 2 )嚴重缺陷:性質(zhì)嚴重,情況尚可,雖能繼續運行,但短期內會(huì )發(fā)生事故,威脅安全運行。

　　( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長(cháng)期限運行。

　　3 、值班人員發(fā)現設備缺陷的處理和匯報。

　　( 1 )值班人員發(fā)現設備危急缺陷應立即報告上級領(lǐng)導,采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的.缺陷應同時(shí)報告電力部門(mén),在未處理前值班人員應加強監視或采取臨時(shí)措施。

　　( 2 )值班人員發(fā)現嚴重設備缺陷,除做記錄外,應及時(shí)報告上級領(lǐng)導部門(mén)安排計劃處理。

　　( 3 )值班人員發(fā)現一般缺陷,不論其是否影響安全,均應積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負責人匯報。

　　4 、危急和嚴重設備缺陷未處理前應加強監視,采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

　　5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消除后應在缺陷記錄內填寫(xiě)清楚處理日期和結果。

缺陷管理制度4

　　1.目的

　　為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過(guò)程中出現的缺陷問(wèn)題，保證設備的質(zhì)量，避免由于設備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規定。

　　2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進(jìn)行設備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。

　　3.釋義

　　設備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的`責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實(shí)處理費用等管理活動(dòng)，保證設備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車(chē)過(guò)程中，對外觀(guān)、數量提出缺陷。

　　4.1.2在設備開(kāi)箱驗收時(shí)，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設備缺陷，并由代保管單位統一形成書(shū)面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出，其它監督單位發(fā)現缺陷也有權利和義務(wù)提出。

　　4.2對缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時(shí)，填寫(xiě)《現場(chǎng)物資缺陷及責任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監確認，三期辦批準后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請專(zhuān)家，如廠(chǎng)家無(wú)人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開(kāi)箱驗收時(shí)發(fā)現的缺陷(缺件)，且責任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗收時(shí)直接提出處理方案。

　　4.2.2建設單位根據鑒定結果，確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買(mǎi)。

　　4.3缺陷的處理及費用負擔

　　4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。

　　4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現場(chǎng)物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監理單位審批，三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。

　　4.3.3如責任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見(jiàn)，設備物資組確認。如果責任單位在規定的時(shí)間內沒(méi)有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設單位可先行委托處理。

　　4.3.4設備材料現場(chǎng)消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四)，責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實(shí)。責任單位可通過(guò)傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進(jìn)度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠(chǎng)，由責任單位具體辦理返廠(chǎng)事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。

　　4.4消缺設備的質(zhì)量保證及驗收。

　　4.4.1監理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對在安裝和調試過(guò)程中的消缺設備材料進(jìn)行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫(xiě)的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫的設備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

　　4.5確因責任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調解決，需要進(jìn)行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調進(jìn)行索賠。

　　4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

　　5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。

缺陷管理制度5

　　為認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣大學(xué)生的人身安全，同時(shí)結合“平安校園”創(chuàng )建工作要求，特制訂學(xué)生乘車(chē)安全管理制度。

　　一、學(xué)生安全乘車(chē)接送分工制度

　　接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負責，學(xué)校負責編排學(xué)生乘車(chē)批次、車(chē)次、座位號，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車(chē)；學(xué)生接送車(chē)隊負責車(chē)輛的.安全行駛，確保學(xué)生途中乘車(chē)安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負責各站點(diǎn)乘車(chē)安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的交通安全。

　　二、學(xué)生缺勤請假匯報制度

　　乘車(chē)學(xué)生因病因事請假缺勤，應由本班班主任在當天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報，政教處負責學(xué)生乘車(chē)管理人員每天檢查執行情況，并與每月安全乘車(chē)考核掛鉤。

　　三、教師值勤點(diǎn)名制度

　　值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車(chē)前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生乘車(chē)人數，準確無(wú)誤后駕駛員方可開(kāi)車(chē)。

　　四、乘車(chē)紀律評比反饋制度

　　每輛車(chē)推選1－2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔任組長(cháng)，做好乘車(chē)點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車(chē)紀律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負責學(xué)生乘車(chē)管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實(shí)行評比考核。

　　五、安全乘車(chē)檢查考核制度

　　政教處每周對學(xué)生安全乘車(chē)進(jìn)行檢查考核評比，根據執行請假制

　　度、準時(shí)放學(xué)、隊伍整齊、有序上下車(chē)、乘車(chē)守紀五個(gè)方面內容評比打分，列入班、組及班主任每月常規工作考核中。

　　六、交通安全巡視檢查制度

　　管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車(chē)安全情況，了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車(chē)安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時(shí)向各村村委和鎮政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見(jiàn)。

缺陷管理制度6

　　一、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況，準時(shí)發(fā)覺(jué)設備缺陷，仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂(lè )觀(guān)措施盡快消退設備隱患。

　　二、發(fā)覺(jué)缺陷，應依據詳細狀況，推斷缺陷類(lèi)型。

　　1、緊急缺陷：將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。

　　2、重要缺陷：已影響設備效率，不能滿(mǎn)意系統正常運行的需要，或短期內將會(huì )發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時(shí)處理。

　　3、一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會(huì )導致故障發(fā)生，必需盡快處理。

　　三、發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報和處理要求。

　　1、嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴峻缺陷后，應馬上報告主管和部門(mén)經(jīng)理，并由部門(mén)經(jīng)理馬上組織搶修。

　　2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后，應馬上向主管和部門(mén)經(jīng)理匯報，并在主管組織下準時(shí)搶修。

　　3、一般缺陷：值班人員準時(shí)向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。

　　四、嚴峻和重要缺陷在未修復前，應加強監視并實(shí)行樂(lè )觀(guān)有效措施，掌握事態(tài)的'進(jìn)展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。

缺陷管理制度7

　　一、配電室要按照培訓制度要求，有計劃的開(kāi)展安全技術(shù)培訓工作。值班人員應熟知安全工作規程、運行設備規程和主要設備參數、型號，并能達到：“三熟三能“。熟悉設備系統和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規程制度，能分析運行狀況；能及時(shí)發(fā)現故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。

　　二、配電室人員每周保證一定的安全活動(dòng)時(shí)間，及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的.指示文件，學(xué)習事故通報和安全規程，要將安全活動(dòng)、參加人員，如實(shí)記錄在安全工作記錄薄中。

　　三、配電室做到：事故預想在改變運行方式后，訂出方案，做到步驟明確，值班人員熟知，技術(shù)問(wèn)答考核每月至少一次。

　　四、新參加工作的人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和考核成績(jì)合格后參能擔任工作。

缺陷管理制度8

　　一、目的

　　加強設備缺陷管理，提高設備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設備的可用率和健康水平，確保設備安全、可靠地運行。

　　本標準規定了設備缺陷管理的職責、設備缺陷的發(fā)現和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續管理、缺陷驗收及缺陷的統計與考核等內容。

　　二、設備缺陷

　　是指設備出現了性能、零部件、及消耗偏離原設計標準或規定要求。即出現下列情況之一的，應確認為設備發(fā)生了缺陷：

　　1）設備或部件的損壞造成設備的被迫停止運行或安全可靠性降低；

　　2）設備或系統的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；

　　3）設備或系統的部件失效，造成運行參數長(cháng)期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；

　　4）設備或系統的狀態(tài)指示、參數指示與實(shí)際不一致；

　　5）由于設備本身或保護裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護拒動(dòng)；控制系統聯(lián)鎖失去、無(wú)原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng)；

　　6）對設備進(jìn)行定期試驗時(shí)發(fā)現卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；

　　7）對設備進(jìn)行檢驗性試驗時(shí)，發(fā)現反映設備整體或局部狀態(tài)的指標超標，或有非正常急劇變化；

　　8）設備或部件的操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；

　　9）設備運轉時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現象。

　　2、暫不能消除缺陷:是指必須在機組停用后才能消除的缺陷或沒(méi)有消缺所必須的`備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀(guān)察、分析才能確認的缺陷，且暫時(shí)不會(huì )對設備、系統或人身安全構成立即的危害，也不會(huì )給運行經(jīng)濟性帶來(lái)嚴重損失的設備缺陷。

　　3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設備缺陷。

　　4、重復發(fā)生的設備缺陷：是指主要設備上同一缺陷在一年內重復發(fā)生；主要輔助設備上同一缺陷在6個(gè)月內重復發(fā)生；輔助設備上同一缺陷在2個(gè)月內重復發(fā)生的缺陷。

　　5、設備缺陷分類(lèi)

　　1）重大缺陷:是指直接導致無(wú)備用的主要輔助設備停運、主設備降出力或停運的缺陷。

　　2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。

　　三、管理職責

　　1、生產(chǎn)部職責

　　1）通過(guò)巡檢、操作和運行分析發(fā)現并登錄設備缺陷，提出消缺要求，采取運行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng )造條件，做好設備缺陷的驗收工作。

　　2）在設備缺陷未消除前組織設備操作員加強檢查監視，采取措施防止缺陷造成的影響擴大。

　　3）對發(fā)現的重大缺陷，及時(shí)通知設備專(zhuān)員、維修人員到現場(chǎng)消缺。

　　4）及時(shí)對已消缺陷進(jìn)行驗收，恢復設備或系統的正常運行。

　　5）對運行人員發(fā)現缺陷的及時(shí)性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運行人員處理缺陷的能力。

　　2、維修部職責

　　1）負責組織消缺工作，協(xié)調專(zhuān)業(yè)和部門(mén)間的配合，督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。

　　2）在維護、保潔工作中檢查設備狀況，發(fā)現和登錄設備缺陷，并開(kāi)展自查自消工作。

　　3）對所管轄設備負責按月、分專(zhuān)業(yè)統計缺陷發(fā)生數、計算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標，分析各指標變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

　　4）負責消缺工作的質(zhì)量，防止設備缺陷的重復發(fā)生。

　　3、設備部管理專(zhuān)員（點(diǎn)檢人員職責）

　　1）對所管理的設備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設備缺陷。

　　2）對設備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達消缺維修單，其格式見(jiàn)附錄A，規定消缺期限。

　　3）組織協(xié)調消缺工作，對消缺工作進(jìn)行檢查指導監督，及時(shí)消除缺陷。

　　4）對暫不能消除缺陷進(jìn)行確認和后續管理，為消缺和技術(shù)支持。

　　5）對所管設備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復發(fā)生的設備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。

　　6）對所管轄設備負責按月、分專(zhuān)業(yè)統計缺陷發(fā)生數、計算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標，分析各指標變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

　　7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應的后續管理措施，分析設備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。

　　8）負責發(fā)現和解決潛伏及正在發(fā)展的設備缺陷；落實(shí)首次出現的設備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設備的潛在缺陷。

　　4、生產(chǎn)部維修職責

　　1）負責消缺工作的歸口管理，對消缺過(guò)程中出現的問(wèn)題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率的問(wèn)題提出考核意見(jiàn)。

　　2）負責每月按部門(mén)匯總缺陷統計數據，統計全廠(chǎng)缺陷發(fā)生數、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標，分析指標變動(dòng)的因素，改進(jìn)設備消缺工作。

　　四、過(guò)程管理與要求

　　一）缺陷的發(fā)現和登錄

　　1、以下情形屬常見(jiàn)的維護工作，可由問(wèn)題的發(fā)現部門(mén)通知相應的維修部門(mén)進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：

　　1）照明燈損壞、建筑物門(mén)窗損壞；

　　2）各類(lèi)濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設備正常運行的；

　　3）油箱、軸承油位下降，需要補油，但尚未達到警戒值的；

　　4）各類(lèi)干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設備正常運行的。

　　2、設備操作人員發(fā)現一般缺陷時(shí)，在設備缺陷記錄本中認真登錄“設備缺陷單”，其格式見(jiàn)附錄B。報告部門(mén)主管由部門(mén)主管組織維修人員，維修消缺；

　　3、發(fā)現重大缺陷時(shí)設備操作人員應逐級向部門(mén)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設備缺陷記錄本中登錄“設備缺陷單”），值班長(cháng)應立即電話(huà)聯(lián)系維修人員到現場(chǎng)處理缺陷。

　　4、設備操作人員對設備進(jìn)行定期維護、保潔工作時(shí)應注意檢查設備狀況，對于發(fā)現的缺陷，若可以隨手消除的應即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應及時(shí)登錄缺陷并匯報班長(cháng)。

　　5、維修人員發(fā)現重大缺陷時(shí)，應立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。

　　6、設備部設備專(zhuān)員應按照點(diǎn)檢計劃對自己管理的設備進(jìn)行點(diǎn)檢并結合對設備狀況的綜合分析，發(fā)現設備缺陷及時(shí)登錄。

　　7、所有登錄的缺陷報告應對設備操作人員、設備點(diǎn)檢人員、維修人員開(kāi)放，以便查詢(xún)和管理。

　　二）一般缺陷的檢查確認

　　1、維修部門(mén)應及時(shí)查看維修部分工范圍內本專(zhuān)業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據分工將消缺任務(wù)安排給相應的班組，若發(fā)現缺陷專(zhuān)業(yè)定義錯誤時(shí)應修改專(zhuān)業(yè)屬性后及時(shí)轉給其它專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)工。維修主管在接到重復的缺陷單、或經(jīng)檢查沒(méi)有發(fā)現設備存在問(wèn)題且缺陷現象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無(wú)效。

　　2、消缺人員對缺陷進(jìn)行現場(chǎng)檢查確認，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運行的要求，并填寫(xiě)“設備缺陷單”中“檢查確認”一欄內的內容。

　　三）消缺后的報告

　　1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長(cháng)應及時(shí)安排維修人員消除缺陷。

　　2、消缺工作完成后，消缺工作的負責人應將消缺情況在“設備缺陷單”上“消缺報告”一欄內注明并通知設備操作人員。

　　3、“消缺報告”中：消缺情況主要應將消缺過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和處理辦法以及遺留的設備問(wèn)題如實(shí)認真填寫(xiě)，不得空白或用類(lèi)似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語(yǔ)。耗用工時(shí)、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數和實(shí)際消耗材料、備品的名稱(chēng)、數量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫(xiě)完畢由消缺工作負責人簽名后轉給運行驗收。

　　4、維修人員在消缺過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)由班組與維修部門(mén)專(zhuān)工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設備進(jìn)行一些變動(dòng)時(shí)應得到設備專(zhuān)員員同意。

　　四）設備缺陷的驗收

　　1、各工段長(cháng)、班長(cháng)應隨時(shí)了解掌握設備缺陷情況，并將本班新發(fā)現的缺陷、消除的缺陷以及現存的較大缺陷情況作為交接班的重要內容交接清楚。

　　2、設備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應及時(shí)安排系統恢復和設備試轉工作，在驗證設備缺陷確已消除后將設備投入運行并及時(shí)驗收缺陷，并在“設備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫(xiě)驗收意見(jiàn)。

　　3、工段長(cháng)應隨時(shí)主動(dòng)查閱待驗收的缺陷，在條件具備時(shí)及時(shí)驗證或觀(guān)察消缺效果，及時(shí)驗收已消除的缺陷；若發(fā)現缺陷現象仍然存在或消缺不徹底時(shí)，應重新填寫(xiě)“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖�(jiàn)。

缺陷管理制度9

　　1目的

　　規范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的平安經(jīng)濟運行。

　　2適用范圍

　　本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態(tài)。

　　3規定和程序

　　3.1規定

　　3.1.1設備缺陷管理堅持“剛好發(fā)覺(jué)、剛好響應、剛好消退”的原則。

　　3.1.2檢修專(zhuān)責人須仔細執行設備管理制度,提高設備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。

　　3.2程序

　　3.2.1缺陷分類(lèi):

　　3.2.1.1零類(lèi)缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設備平安運行或人身平安,如不剛好消退或實(shí)行應急措施,在短時(shí)間內將造成停機、停爐、甚至全廠(chǎng)停電或威逼人身平安的缺陷。

　　3.2.1.2一類(lèi)缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設備平安經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內消退,必需通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備,通過(guò)機組大小修才能消退的缺陷。

　　3.2.1.3二類(lèi)缺陷:指無(wú)備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備平安經(jīng)濟性有肯定的損害,且需對系統進(jìn)行隔離或需停機停爐后才能消退的缺陷。

　　3.2.1.4三類(lèi)缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消退,消退時(shí)不影響機組出力或負荷曲線(xiàn),屬于可隨時(shí)消退的缺陷。

　　3.2.1.5四類(lèi)缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統以外,對機組、設備的平安經(jīng)濟穩定運行不會(huì )構成干脆影響的建、構筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構筑物(門(mén)窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。

　　3.2.2消缺時(shí)間限定

　　3.2.2.1零類(lèi)缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后6小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。

　　3.2.2.2一類(lèi)缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后12小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。

　　3.2.2.3二類(lèi)缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后24小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,剛好進(jìn)行處理至合格。

　　3.2.2.4三類(lèi)缺陷不涉及停機的原則上不超過(guò)24小時(shí)支配處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時(shí)支配處理至合格。

　　3.2.2.5四類(lèi)缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應根據流程盡快處理,原則上不超過(guò)72小時(shí),對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類(lèi)缺陷執行。

　　3.2.2.6以上消缺時(shí)間計算公式為:缺陷的創(chuàng )建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的缺陷將依據詳細環(huán)節的時(shí)間進(jìn)行考核,詳細如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節響應時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的,考核責任部門(mén);夜班時(shí)間段缺陷,響應時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責任部門(mén)。

　　3.2.3缺陷發(fā)覺(jué)

　　部門(mén)有關(guān)人員在日常設備巡回檢查中發(fā)覺(jué)設備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

　　3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理

　　3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時(shí),應仔細、細致的查看缺陷內容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現場(chǎng)確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責任部門(mén)錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時(shí)必需填寫(xiě)緣由,運行人員接班后要剛好查看上班被“退回”的缺陷,并剛好更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門(mén)有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁。

　　3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要剛好創(chuàng )建消缺工單,原則上現場(chǎng)任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補工單。

　　3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng )建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進(jìn)行后續消缺工作。

　　3.2.4.4對不能明顯推斷為設備缺陷時(shí),應當確認后開(kāi)工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專(zhuān)工進(jìn)行仲裁,依據仲裁結果進(jìn)行考核。

　　3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類(lèi)設備缺陷,部門(mén)須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統中注明短暫不能消退的'緣由。

　　3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(cháng),匯報當值值長(cháng),由當值值長(cháng)申請相關(guān)領(lǐng)導批準。

　　3.2.5設備缺陷消退驗收和投運

　　3.2.5.1三、四類(lèi)缺陷一般可由運行人員組織驗收。

　　3.2.5.2消缺工單的工作票終結后,聯(lián)系運行人員要剛好對消缺工單進(jìn)行驗收,驗收后,工單負責人要剛好將工單完成。對運行部門(mén)驗收與檢修部門(mén)消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁,依據仲裁結果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

　　3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結束后,消缺工單負責人應在erp系統中填寫(xiě)竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。

　　3.2.6設備缺陷分析和統計

　　3.2.6.1熱工專(zhuān)職是設備缺陷分析和統計的責任人。依據缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復發(fā)生的缺陷,部門(mén)應組織專(zhuān)題分析,查明緣由,實(shí)行有針對性的對策并組織落實(shí),對相關(guān)責任班組提出考核看法。

　　3.2.6.2設備缺陷統計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統計截止時(shí)間。

　　a)對于已經(jīng)在規定時(shí)限內消缺完畢,但由于非設備緣由無(wú)法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統計為消缺不剛好,若試運行不合格則統計為消缺不剛好。

　　b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統計,在分析上報時(shí)注明。

　　c)因缺少備品備件無(wú)法在規定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門(mén)同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時(shí)間。

　　3.2.7因設備備件問(wèn)題無(wú)法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進(jìn)行緊急選購。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。

　　4職責

　　檢修部熱工專(zhuān)職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調各班組間協(xié)作消缺。

　　5考核與

　　5.1記錄

　　5.2.3對班組檢查考核下列內容:

　　考核內容

　　扣分(款)標準

　　1、月末缺陷積存數

　　有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條

　　2、消缺不剛好,影響設備運行

　　正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無(wú)特別狀況15分鐘不能到達現場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無(wú)故不剛好處理,交接班必需對未處理缺陷進(jìn)行說(shuō)明,否則考核值班人員每人50元/次。

　　3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生

　　檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。

　　4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

　　正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

　　5、可處理的缺陷列入“待處理”

　　無(wú)緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。

　　6、已支配并有條件消退的缺陷未執行

　　參照第2條按消缺不剛好處理。

　　7、待處理缺陷無(wú)整改安排

　　待處理缺陷的責任班組未剛好制定整改安排,考核責任班組100元/條

　　8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現象

　　缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現場(chǎng)核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條

　　9、按規程與作業(yè)指導書(shū)程序執行

　　圖紙資料齊全,剛好更新

　　現場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書(shū),考核工作負責人50元/次。執行不規范如漏填、填錯、無(wú)簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。

　　圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

　　10、備品修理有安排、有實(shí)績(jì),備品臺帳清晰,保管得當

　　備品選購安排由班組根據檢修安排及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

　　11、定期巡回檢查制度執行嚴格,且有記錄。檢查路途規范,無(wú)遺漏

　　巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應當發(fā)覺(jué)的隱患未發(fā)覺(jué),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

　　12、有維護試驗周期表,定期試驗執行嚴格

　　無(wú)特別緣由超周期,考核責任班組100元/次;

　　檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

　　13、檢修厲行節約,用工合理,無(wú)返工奢侈

　　考核責任班組100元/次

　　14、設備臺帳、記錄簿按廠(chǎng)部規定設置,種類(lèi)齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。

　　每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。

　　15、班組上報有關(guān)工作材料不剛好、落實(shí)工作支配不力

　　考核責任班組200元/次。

　　檢修人員發(fā)覺(jué)重大設備缺陷,避開(kāi)重要設備損壞及機組非安排停機

　　視狀況賜予嘉獎

　　設備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實(shí)行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開(kāi)機組非安排停機

　　視狀況賜予嘉獎

缺陷管理制度10

　　一、運行中的`變（配）電設備發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)為設備缺陷。設備缺陷可分為三大類(lèi)：

　　1、危及缺陷：缺陷的嚴重程度已使設備不能安全運行，隨時(shí)可能導致發(fā)生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。

　　2、嚴重缺陷：對人身和設備有嚴重威脅，不及時(shí)處理有可能造成事故。

　　3、一般缺陷：對運行雖然影響但尚能堅持運行者。

　　二、有關(guān)人員發(fā)現設備缺陷后，無(wú)論消除與否均應由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報，嚴重缺陷應及時(shí)消除或采取措施，防止造成事故，并上報主管部門(mén)，需其他部門(mén)處理時(shí)，應及時(shí)上報，并督促盡快處理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。

　　三、有關(guān)領(lǐng)導應定期。檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。

缺陷管理制度11

　　1.總則

　　1.1為了加強設備缺陷管理，提高設備健康水平，保證設備的安全、穩定、經(jīng)濟運行，特制定本制度；

　　1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場(chǎng)。

　　2.生產(chǎn)設備缺陷定義

　　2.1生產(chǎn)設備缺陷是指風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩定運行有直接影響的各種異常情況。

　　2.2本制度所指設備包括：

　　風(fēng)力發(fā)電機組、110kv系統及設備、35kv系統及設備、10kv供電系統、380v供電系統、接入系統設備、消防報警系統、消防水系統、站內監視系統、變電站生產(chǎn)區域內建(構)筑物等。

　　3.設備缺陷的分類(lèi)

　　3.1一類(lèi)缺陷：

　　在發(fā)現缺陷后24小時(shí)內，可以消除的缺陷；

　　3.2二類(lèi)缺陷：

　　在發(fā)現缺陷后24小時(shí)內，無(wú)法消除的缺陷。

　　4.設備缺陷的匯報與記錄

　　4.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)現、消除設備缺陷后，應在《缺陷管理臺帳》內登記；

　　4.2登記為二類(lèi)的缺陷，應經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；

　　4.3二類(lèi)缺陷的信息通過(guò)oa系統呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。

　　5.設備缺陷的處理

　　5.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施，并由安全生產(chǎn)部負責檢查；

　　5.2設備缺陷由風(fēng)電場(chǎng)自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外)；

　　5.3對于風(fēng)電場(chǎng)無(wú)法自行處理且需要對外聯(lián)系的.缺陷應及時(shí)匯報安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

　　6缺陷轉類(lèi)

　　風(fēng)電場(chǎng)在消缺過(guò)程中發(fā)現無(wú)法自行組織處理時(shí)，可提出轉類(lèi)申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類(lèi)缺陷轉為二類(lèi)缺陷。

　　7.缺陷管理職責

　　7.1安全生產(chǎn)部職責：

　　7.1.1對風(fēng)電場(chǎng)缺陷管理工作進(jìn)行監督、檢查、考核；

　　7.1.2協(xié)助對二類(lèi)缺陷進(jìn)行處理，負責安全措施、消缺方案的審查；

　　7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析，并根據分析結論改進(jìn)管理流程，或列入檢修、技改計劃；

　　7.2風(fēng)電場(chǎng)職責

　　7.2.1負責對設備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現缺陷，組織消缺工作；

　　7.2.2對未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應的安全防護措施；

　　7.2.3每月對缺陷進(jìn)行統計分析，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。

　　8.缺陷管理的獎懲考核

　　8.1風(fēng)電場(chǎng)對及時(shí)發(fā)現運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產(chǎn)部審核后，報分管領(lǐng)導批準；

　　8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后執行。

　　9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權歸安全生產(chǎn)部

缺陷管理制度12

　　1、設備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　�。�1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設備缺陷。

　�。�2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或將發(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會(huì )立即造成事故和設備損壞的缺陷。

　�。�3）危急缺陷：指隨時(shí)可能發(fā)生設備事故或人身事故的缺陷。

　　2、設備缺陷的發(fā)現：

　�。�1）及時(shí)發(fā)現設備缺陷是供電營(yíng)業(yè)所員工極其重要的'工作內容。通常通過(guò)以下方法尋找和發(fā)現設備的缺陷。

　�、俟ぷ魅藛T巡視檢查設備，學(xué)習規程，通報及上報批示對照設備檢查。

　�、诮Y合安全檢查，分析設備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。

　�、凵霞壊块T(mén)檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現的缺陷。

　　3、各供電營(yíng)業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內容包括發(fā)現的時(shí)間、缺陷內容，處理意見(jiàn)和處理結果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　4、處理缺陷應由所長(cháng)統一安排，明確負責人員，對全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。

缺陷管理制度13

　　一、 增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目的統計遵循實(shí)事求是原則，本項目統計工作要規范化、制度化、科學(xué)化，保證項目統計資料的準確性和及時(shí)性。

　　二、 項目統計工作由專(zhuān)人負責，項目對象情況和葉酸藥品的入庫、庫存、發(fā)放情況進(jìn)行實(shí)時(shí)統計。

　　三、 報表必須數據準確、內容完整、報送及時(shí)，上報時(shí)要經(jīng)單位負責人審核簽字和加蓋公章。

　　四、報表時(shí)間：

　　1、村級葉酸發(fā)放管理人員每月的28日向鄉（鎮）上報本月項目對象情況和葉酸藥品使用發(fā)放情況。

　　2、 鄉鎮（社區衛生服務(wù)中心）每月月底前匯總上月的報表上報縣婦幼保健院。

　　3、 縣婦幼保健院每月的2日前匯總上報重大公共衛生信息。

　　五、嚴格執行國家有關(guān)信息保密和信息發(fā)布管理的法律法規，選擇具有工作經(jīng)驗且有較強工作責任心的.人員負責此項工作，確保工作的安全性。

　　六、網(wǎng)絡(luò )設備必須安裝防毒工具，對重要數據定期備份。保護網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器安全，禁止無(wú)權人員登錄。禁止未經(jīng)家屬同意泄露神經(jīng)管缺陷人員信息，對觸犯國家法律者，應承擔相關(guān)的法律責任。

　　七、加強質(zhì)量控制：為確保項目信息的準確性、可靠性、及時(shí)性，確定專(zhuān)人負責信息管理工作，負責報表匯總的填表人員應對轄區內各項目單位的月（季）報表進(jìn)行嚴格審核，對發(fā)現有錯項、漏項和邏輯錯誤表，及時(shí)反饋進(jìn)行更正。

缺陷管理制度14

　　1目的

　　規范設備缺陷管理工作，提高熱工設備消缺質(zhì)量，努力實(shí)現熱工設備零缺陷運行，保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的安全經(jīng)濟運行。

　　2適用范圍

　　本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態(tài)。

　　3規定和程序

　　3.1規定

　　3.1.1設備缺陷管理堅持“及時(shí)發(fā)現、及時(shí)響應、及時(shí)消除”的原則。

　　3.1.2檢修專(zhuān)責人須認真執行設備管理制度，提高設備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

　　3.2程序

　　3.2.1缺陷分類(lèi)：

　　3.2.1.1零類(lèi)缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設備安全運行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應急措施，在短時(shí)間內將造成停機、停爐、甚至全廠(chǎng)停電或威脅人身安全的缺陷。

　　3.2.1.2一類(lèi)缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設備安全經(jīng)濟運行，影響機組正常出力或按正常參數運行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備，通過(guò)機組大小修才能消除的缺陷。

　　3.2.1.3二類(lèi)缺陷：指無(wú)備用設備，暫不影響機組運行，但對機組或設備安全經(jīng)濟性有一定的損害，且需對系統進(jìn)行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。

　　3.2.1.4三類(lèi)缺陷：指熱工設備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時(shí)不影響機組出力或負荷曲線(xiàn)，屬于可隨時(shí)消除的缺陷。

　　3.2.1.5四類(lèi)缺陷：即非生產(chǎn)設備缺陷，主要指主輔設備及其系統以外，對機組、設備的安全經(jīng)濟穩定運行不會(huì )構成直接影響的建、構筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷，包括：建、構筑物(門(mén)窗，給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。

　　3.2.2消缺時(shí)間限定

　　3.2.2.1零類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后6小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工，且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。

　　3.2.2.2一類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后12小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工，且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。

　　3.2.2.3二類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后24小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工，及時(shí)進(jìn)行處理至合格。

　　3.2.2.4三類(lèi)缺陷不涉及停機的原則上不超過(guò)24小時(shí)安排處理至合格；需停機才能處理的缺陷，應在機組第一次停役時(shí)安排處理至合格。

　　3.2.2.5四類(lèi)缺陷如不涉及生產(chǎn)設備，應按照流程盡快處理，原則上不超過(guò)72小時(shí)，對涉及生產(chǎn)設備的缺陷，參照三類(lèi)缺陷執行。

　　3.2.2.6以上消缺時(shí)間計算公式為：缺陷的創(chuàng )建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的缺陷將根據具體環(huán)節的`時(shí)間進(jìn)行考核，具體如下：白天時(shí)間段缺陷，每個(gè)缺陷環(huán)節響應時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的，考核責任部門(mén)；夜班時(shí)間段缺陷，響應時(shí)間從白天工作時(shí)間算，往后推兩小時(shí)，考核責任部門(mén)。

　　3.2.3缺陷發(fā)現

　　部門(mén)有關(guān)人員在日常設備巡回檢查中發(fā)現設備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后，須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

　　3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理

　　3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時(shí)，應認真、仔細的查看缺陷內容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現場(chǎng)確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責任部門(mén)錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時(shí)必須填寫(xiě)原因，運行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷，并及時(shí)更改，重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門(mén)有爭議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁。

　　3.2.4.2各班組在缺陷確認后，要及時(shí)創(chuàng )建消缺工單，原則上現場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補工單。

　　3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的，應在創(chuàng )建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復役工作的申請，只有在停復役申請批復后才可進(jìn)行后續消缺工作。

　　3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時(shí)，應該確認后開(kāi)工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認；對缺陷確認產(chǎn)生推諉的，由生技部專(zhuān)工進(jìn)行仲裁，根據仲裁結果進(jìn)行考核。

　　3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類(lèi)設備缺陷，部門(mén)須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件，在erp系統中注明暫時(shí)不能消除的原因。

　　3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(cháng)，匯報當值值長(cháng)，由當值值長(cháng)申請相關(guān)領(lǐng)導批準。

　　3.2.5設備缺陷消除驗收和投運

　　3.2.5.1三、四類(lèi)缺陷一般可由運行人員組織驗收。

　　3.2.5.2消缺工單的工作票終結后，聯(lián)系運行人員要及時(shí)對消缺工單進(jìn)行驗收，驗收后，工單負責人要及時(shí)將工單完成。對運行部門(mén)驗收與檢修部門(mén)消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁，根據仲裁結果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

　　3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作，在消缺工作結束后，消缺工單負責人應在erp系統中填寫(xiě)竣工信息，將停復役申請單閉環(huán)。

　　3.2.6設備缺陷分析和統計

　　3.2.6.1熱工專(zhuān)職是設備缺陷分析和統計的責任人。根據缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見(jiàn)。對重復發(fā)生的缺陷，部門(mén)應組織專(zhuān)題分析，查明原因，采取有針對性的對策并組織落實(shí)，對相關(guān)責任班組提出考核意見(jiàn)。

　　3.2.6.2設備缺陷統計以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設備缺陷統計截止時(shí)間。

　　(a)對于已經(jīng)在規定時(shí)限內消缺完畢，但由于非設備原因無(wú)法完成試運行的缺陷，在試運行合格后，不統計為消缺不及時(shí)，若試運行不合格則統計為消缺不及時(shí)。

　　(b)屬于跨月試運行不合格的缺陷，在下個(gè)月進(jìn)行統計，在分析上報時(shí)注明。

　　(c)因缺少備品備件無(wú)法在規定時(shí)間處理完成的缺陷，經(jīng)部門(mén)同意，報生產(chǎn)技術(shù)部認可，重新確定消缺完成時(shí)間。

　　3.2.7因設備備件問(wèn)題無(wú)法及時(shí)消除的缺陷，由班組提出計劃外備件申請，檢修部同意，報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。

　　4職責

　　檢修部熱工專(zhuān)職是設備缺陷管理的責任人，負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調各班組間配合消缺。

　　5考核與

　　5.1記錄

　　5.2.3對班組檢查考核下列內容：

　　考核內容

　　扣分(款)標準

　　1、月末缺陷積存數

　　有存積缺陷項目，考核責任班組20元/條

　　2、消缺不及時(shí)，影響設備運行

　　正常工作日不及時(shí)處理，月度考核班組100元/條；非工作時(shí)段，消缺人員無(wú)特殊情況15分鐘不能到達現場(chǎng)，考核班組100元/次；值班人員無(wú)故不及時(shí)處理，交接班必須對未處理缺陷進(jìn)行說(shuō)明，否則考核值班人員每人50元/次。

　　3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生

　　檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導致缺陷重復發(fā)生的，考核班組100元/條。

　　4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

　　正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。

　　5、可處理的缺陷列入“待處理”

　　無(wú)原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。

　　6、已安排并有條件消除的缺陷未執行

　　參照第2條按消缺不及時(shí)處理。

　　7、待處理缺陷無(wú)整改計劃

　　待處理缺陷的責任班組未及時(shí)制定整改計劃，考核責任班組100元/條

　　8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現象

　　缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現場(chǎng)核查就推卸責任，考核責任班組100元/條，其他考核責任班組200元/條

　　9、按規程與作業(yè)指導書(shū)程序執行

　　圖紙資料齊全，及時(shí)更新現場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書(shū)，考核工作負責人50元/次。執行不規范如漏填、填錯、無(wú)簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。

　　圖紙資料不齊全，不及時(shí)更新，考核責任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次

　　10、備品修理有計劃、有實(shí)績(jì)，備品臺帳清楚，保管得當

　　備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時(shí)跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

　　11、定期巡回檢查制度執行嚴格，且有記錄。檢查路線(xiàn)規范，無(wú)遺漏

　　巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應該發(fā)現的隱患未發(fā)現，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。

　　12、有維護試驗周期表，定期試驗執行嚴格

　　無(wú)特殊原因超周期，考核責任班組100元/次；檢驗報告管理不善，考核責任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。

　　13、檢修厲行節約，用工合理，無(wú)返工浪費

　　考核責任班組100元/次

　　14、設備臺帳、記錄簿按廠(chǎng)部規定設置，種類(lèi)齊全，記錄完整、工整、及時(shí)、準確。

　　每次檢查不合格，考核責任班組100元/次。

　　15、班組上報有關(guān)工作材料不及時(shí)、落實(shí)工作安排不力

　　考核責任班組200元/次。

　　檢修人員發(fā)現重大設備缺陷，避免重要設備損壞及機組非計劃停機

　　視情況給予獎勵

　　設備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8，避免機組非計劃停機

　　視情況給予獎勵

缺陷管理制度15

　　一、運用中的變電設備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)設備缺陷。

　　二、設備缺陷的分類(lèi)和處理期限：

　　1.危急缺陷：直接威脅安全運行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì )造成設備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過(guò)24小時(shí)。

　　2.嚴重缺陷：嚴重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運行，但在一定時(shí)間內不消除，可能造成設備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過(guò)7天。

　　3.一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長(cháng)時(shí)間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。

　　三、設備缺陷的鑒定、登記及報表：

　　1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進(jìn)行登記。

　　2.運行人員發(fā)現的危急和嚴重缺陷，要經(jīng)站長(cháng)(值長(cháng))鑒定定性，由發(fā)現人進(jìn)行登記。

　　3.嚴重、危急性缺陷，應用電話(huà)立即通知上級供電部門(mén)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。

　　4.上級供電部門(mén)得到各類(lèi)缺陷報告后，應記入“設備缺陷記錄簿”，并填寫(xiě)“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關(guān)單位處理。

　　5.修試單位在試驗中發(fā)現的缺陷，也應通知運行人員或填寫(xiě)“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運行人員登記。

　　四、處理后的`缺陷，應經(jīng)當值長(cháng)驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見(jiàn)并簽名。各單位處理缺陷后，應將“通知單”的“回執”在規定時(shí)間內返回通知單位。

　　五、變電站缺陷應進(jìn)行閉環(huán)管理(附流程圖)：

　　發(fā)現缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設備檢修試驗記錄(報護及自動(dòng)化裝置工作記錄)—-消除缺陷

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