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熱工管理制度
現如今，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的熱工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
熱工管理制度1
1班組安全管理日常工作
1.1認真學(xué)習、貫徹《電業(yè)安全工作規程》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在設備檢修、改造中嚴格執行公司安全制度、規定。
1.2服從單位安全工作安排,強化安全防范措施的執行,做到文明施工。
1.3作好預防性安全設施、防護用品的購置計劃,消除或控制作業(yè)前安全隱患。
1.4根據作業(yè)任務(wù)具體情況,完善設備檢修安全組織措施,并負責實(shí)施。
1.5作好安全文化建設,通過(guò)組織開(kāi)展好各類(lèi)安全活動(dòng)和傷害預知預警(kyt)活動(dòng),提高班員安全生產(chǎn)意識。
1.6落實(shí)安全責任,強化安全檢查,嚴格查處“三違”現象。
1.7每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業(yè)安全;不得超能力、超強度組織生產(chǎn)。
1.8加強班組安全管理,完善班組安全獎懲(30%效益獎分配記錄在安全獎懲記錄內)制度。
1.9組織制定班組安全工作(每項工作安全標準)標準,提升班組整體安全技能水平。
1.10每月組織一次應急預案功能演練和設備異常狀況分析,提升應急響應、處置和處理單元性、系統性問(wèn)題的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班組各崗位安全職責
2.1班長(cháng)安全職責
2.1.1班長(cháng)是本班組的安全第一責任人,對班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負責。
2.1.2對所管轄的設備檢修、改造質(zhì)量負責。
2.1.3負責制定班組違章、違紀、工作質(zhì)量考核辦法。
2.1.4帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執行公司安全管理制度、規定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法,及時(shí)制止違章、違紀行為,及時(shí)學(xué)習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止事故發(fā)生。
2.1.5負責制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標,按設備、作業(yè)分工進(jìn)行安全(技術(shù))分析預測,制定與現場(chǎng)實(shí)際相符的安全防范措施,控制和消除作業(yè)潛在隱患,確保人身安全和設備安全。
2.1.6主持召開(kāi)好班前、班后會(huì )和每周一次(周一或節后第一天)班組安全日活動(dòng),并做好記錄。
2.1.7負責督促工作負責人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的安全、技術(shù)交底,并做好記錄。
2.1.8作好崗位安全技術(shù)培訓(每一月次安全技術(shù)培訓),對新進(jìn)職工進(jìn)行三級安全教育培訓和全班組人員(輔助工)參加的應急救援培訓。
2.1.9開(kāi)展好本班的定期安全檢查活動(dòng),落實(shí)本單位制定的反事故措施并結合現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善。
2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的`工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現的隱患做到及時(shí)登記上報,本班組能處理的應及時(shí)處理。對本班組人員正確使用勞動(dòng)保護用品進(jìn)行指導、檢查、監督、考核。
2.1.11支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的一場(chǎng)、障礙、未遂,要及時(shí)登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實(shí)改進(jìn)措施。
2.2班組技術(shù)員崗位安全職責
2.2.1班組技術(shù)員協(xié)助班長(cháng)負責做好班組的安全技術(shù)管理工作。
2.2.2負責擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計劃和加工。
2.2.3經(jīng)常深入現場(chǎng),監督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規章制度貫徹執行情況,指導作業(yè)人員做好安全工作。
2.2.4根據各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現的安全技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)提出現場(chǎng)規程、圖紙、資料或設備系統、檢修工藝等的補充或意見(jiàn),經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。
2.2.5負責編制本班組管轄設備大、小修,非標準檢修、設備改進(jìn)新技術(shù)、
新工藝的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后負責對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認真履行設備檢修驗收職責,參加設備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問(wèn)題分析,事故預想及反事故演習。
2.2.6參加安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查,并做好本班組的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
2.2.7負責做好本班組人員的安全技術(shù)培訓,規程制度的學(xué)習和考試。
2.2.8負責對本班組發(fā)生不安全情況的調查、分析,對所發(fā)生不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
2.3班組組長(cháng)安全職責
2.3.1自覺(jué)接受班長(cháng)交代的安全生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)員的技術(shù)指導。
2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對組員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康負責。
2.3.3負責檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現場(chǎng)實(shí)際條件。
2.3.4結合實(shí)際對組員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)措施交底;督促、監護組員遵守電業(yè)安全工作規程;對作業(yè)現場(chǎng)文明施工負責。
2.3.5工作班人員變動(dòng)合適負責。
2.3.6認真做好工作終結和恢復送電工作。
2.3.7因事必須離開(kāi)現場(chǎng),必須指定臨時(shí)負責人(辦理工作票的作業(yè),必須向班長(cháng)提出變更工作負責人申請)。
2.4班組班員安全職責
2.4.1對分管工作和自身安全負責。
2.4.2嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規程、電業(yè)安全工作規程和有關(guān)安全規章制度。
2.4.3在工作中嚴格執行和落實(shí)必須的安全技術(shù)措施,正確使用安全工器具和勞動(dòng)保護用品。
2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動(dòng)。
2.4.5對發(fā)生的各種不安全及異常情況應膽大心細,按規程制度迅速處理,做好原始記錄并及時(shí)匯報。
2.4.6主動(dòng)關(guān)心周?chē)镜陌踩?督促他們嚴格執行安全規章制度。對違章指揮有權拒絕執行并報告。
2.4.7主動(dòng)做好文明施工工作。
3考核
為有效預防和控制檢修作業(yè)中,因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全生產(chǎn)管理問(wèn)題所造成的人身傷害事故、設備損壞(質(zhì)量)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,強化內部安全管理的執行力度,嚴格獎懲機制,使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段,實(shí)現單位安全生產(chǎn)目標。
3.1獎勵
3.1.1對月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成的給予全額安全獎勵。
3.1.2對安全生產(chǎn)任務(wù)相對繁重,安全管理工作無(wú)違章、安全防護設施設置符合規范要求、無(wú)檢修質(zhì)量問(wèn)題的獎勵200.00~1000.00元獎勵。
3.1.3對安全生產(chǎn)任務(wù)特別繁重,安全管理工作無(wú)違章、安全防護設施設置符合規范要求、無(wú)檢修質(zhì)量問(wèn)題的獎勵1000.00~5000.00元獎勵。
3.1.4對單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議,被采納的每項給予50.00元~500.00元獎勵。
3.1.5對發(fā)現設備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員,給予300.00元~3000.00元獎勵。
3.2考核
3.2.1kyt活動(dòng)卡片填寫(xiě)不規范的每張考核作業(yè)組長(cháng)5.00元,班長(cháng)連帶考核10.00元。
3.2.2不正確使用個(gè)人安全防護用品、安全工器具的考核10.00元/人.次;作業(yè)組長(cháng)連帶考核20.00元;班長(cháng)負有管理責任,考核40.00元。
3.2.3施工現場(chǎng)不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業(yè)組長(cháng)40.00元;考核班長(cháng)80.00元。
3.2.4安全管理臺賬記錄不規范的考核20.00元/次;班長(cháng)負有管理責任,考核40.00元/次。安全管理臺賬記錄內容不全的的考核30.00元/次;班長(cháng)負有管理責任,考核60.00元/次。
3.2.5安全防護設施設置不規范的考核40.00元/次,班長(cháng)連帶考核80.00元。
3.2.6工作票執行程序不規范,考核工作負責人50.00元;考核班長(cháng)100.00元。
3.2.7在未經(jīng)許可的區域作業(yè),考核作業(yè)人員50.00元/人;考核負責人100.00元;考核班長(cháng)200.00元。
3.2.8安全防護設施不設置開(kāi)工作業(yè)的考核60.00元/次,班長(cháng)連帶考核120.00元。
3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒(méi)做好互保安全措施的,考核80.00元/組,相關(guān)班長(cháng)連帶考核160.00元。
3.2.10無(wú)票作業(yè)、不開(kāi)展傷害預知預警(kyt)活動(dòng),考核負責人100.00元;考核作業(yè)成員50.00元/人;考核班長(cháng)200.00元。
3.2.11發(fā)生人身輕傷、設備損壞及以上不安全事件(班組立即書(shū)面報告事件經(jīng)過(guò)),按公司考核執行。
4未盡事宜,按單位安全生產(chǎn)管理獎懲辦法和公司安全生產(chǎn)管理制度執行。
5本辦法解釋權為×部,從頒發(fā)之日起執行。
參考標準:檢修質(zhì)量管理辦法;檢修現場(chǎng)文明施工管理辦法;傷害預知預警管理辦法;各級人員及各部門(mén)安全生產(chǎn)職責;安全生產(chǎn)獎懲規定。
熱工管理制度2
1目的
加強和規范中電國際蕪湖發(fā)電有限責任公司儀控部的熱工技術(shù)資料、圖紙及計算機軟件管理,為熱工設備維護檢修提供資料保障,特制訂本制度。
2適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電公司公司儀控部熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料、圖紙管理及計算機軟件管理制度。
3.技術(shù)資料、圖紙、計算機軟件的分類(lèi)
3.1主要規程:
3.1.1火力發(fā)電廠(chǎng)分散控制系統驗收測試規程;
3.1.2火力發(fā)電廠(chǎng)熱工自動(dòng)化系統檢修運行維護規程
3.1.3熱工檢測儀表及控制裝置檢修規程
3.1.4試驗用儀器、儀表使用操作規程
3.1.5熱工計量標準器具檢定規程
3.1.6電業(yè)安全工作規范(熱力和機械部分)
3.2熱工設備清冊臺帳
3.2.1各臺機組熱工設備臺帳
3.2.2備用熱工設備及零部件清冊
3.2.3熱工設備系統分布圖
3.2.4熱工計量標準器具清冊
3.2.5試驗用儀器儀表清冊
3.2.6 dcs系統硬配置清冊
3.2.7熱工設備安裝、調試、使用說(shuō)明書(shū)
3.2.8熱工設備校驗及檢修記錄
3. 3熱工設備軟件資料
3.3.1 dcs系統及組態(tài)軟件備份;
3.3.2化水plc系統及組態(tài)軟件備份;
3.3.3輸煤plc系統及組態(tài)軟件備份;
3.3.4灰硝plc系統及組態(tài)軟件備份;
3.3.5輔控網(wǎng)系統及組態(tài)軟件備份;
4.規定
4.1所有規程、設備清冊類(lèi)技術(shù)資料,由檢修部每年根據實(shí)際使用及修改情況進(jìn)行電子版修訂,統一打包下發(fā)、存檔;并對erp相關(guān)臺賬進(jìn)行實(shí)時(shí)更新;
4.2設備安裝使用說(shuō)明書(shū)、現場(chǎng)設備圖紙,由檢修部每年根據實(shí)際使用及修改情況進(jìn)行電子版修訂,并形成書(shū)面資料,下發(fā)班組使用;
4.3機組檢修資料,包括校驗調試記錄應妥善保存至少四年;
4.4 dcs及plc軟件備份,每三個(gè)月及定期檢修前用專(zhuān)用移動(dòng)硬盤(pán)進(jìn)行備份操作,并由班組妥善保管,備份移動(dòng)硬盤(pán)不得存放其他無(wú)關(guān)文件;
4.5設備更新驗收必須做到相關(guān)圖紙資料同步驗收、歸檔;
5.職責
5.1班組技術(shù)員:負責班組技術(shù)資料、圖紙軟件的保管、更新,并匯報檢修部專(zhuān)工;
5.2檢修部專(zhuān)工:負責所有熱工技術(shù)資料的'匯總、更新,監督班組技術(shù)資料管理的開(kāi)展情況;
5.3檢修部主任:負責審核熱工技術(shù)資料更改,檢查熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的管理工作。
熱工管理制度3
1目的
規范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的安全經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態(tài)。
3規定和程序
3.1規定
3.1.1設備缺陷管理堅持“及時(shí)發(fā)現、及時(shí)響應、及時(shí)消除”的原則。
3.1.2檢修專(zhuān)責人須認真執行設備管理制度,提高設備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類(lèi):
3.2.1.1零類(lèi)缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設備安全運行或人身安全,如不及時(shí)消除或采取應急措施,在短時(shí)間內將造成停機、停爐、甚至全廠(chǎng)停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類(lèi)缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內消除,必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備,通過(guò)機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類(lèi)缺陷:指無(wú)備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統進(jìn)行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類(lèi)缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時(shí)不影響機組出力或負荷曲線(xiàn),屬于可隨時(shí)消除的缺陷。
3.2.1.5四類(lèi)缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統以外,對機組、設備的安全經(jīng)濟穩定運行不會(huì )構成直接影響的建、構筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構筑物(門(mén)窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1零類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后6小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后12小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后24小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工,及時(shí)進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類(lèi)缺陷不涉及停機的原則上不超過(guò)24小時(shí)安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時(shí)安排處理至合格。
3.2.2.5四類(lèi)缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應按照流程盡快處理,原則上不超過(guò)72小時(shí),對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類(lèi)缺陷執行。
3.2.2.6以上消缺時(shí)間計算公式為:缺陷的創(chuàng )建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的'缺陷將根據具體環(huán)節的時(shí)間進(jìn)行考核,具體如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節響應時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的,考核責任部門(mén);夜班時(shí)間段缺陷,響應時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責任部門(mén)。
3.2.3缺陷發(fā)現
部門(mén)有關(guān)人員在日常設備巡回檢查中發(fā)現設備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后,須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時(shí),應認真、仔細的查看缺陷內容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現場(chǎng)確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門(mén)錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時(shí)必須填寫(xiě)原因,運行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷,并及時(shí)更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門(mén)有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時(shí)創(chuàng )建消缺工單,原則上現場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng )建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進(jìn)行后續消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時(shí),應該確認后開(kāi)工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專(zhuān)工進(jìn)行仲裁,根據仲裁結果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類(lèi)設備缺陷,部門(mén)須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統中注明暫時(shí)不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(cháng),匯報當值值長(cháng),由當值值長(cháng)申請相關(guān)領(lǐng)導批準。
3.2.5設備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類(lèi)缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結后,聯(lián)系運行人員要及時(shí)對消缺工單進(jìn)行驗收,驗收后,工單負責人要及時(shí)將工單完成。對運行部門(mén)驗收與檢修部門(mén)消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁,根據仲裁結果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結束后,消缺工單負責人應在erp系統中填寫(xiě)竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。
3.2.6設備缺陷分析和統計
3.2.6.1熱工專(zhuān)職是設備缺陷分析和統計的責任人。根據缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見(jiàn)。對重復發(fā)生的缺陷,部門(mén)應組織專(zhuān)題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實(shí),對相關(guān)責任班組提出考核意見(jiàn)。
3.2.6.2設備缺陷統計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統計截止時(shí)間。
a)對于已經(jīng)在規定時(shí)限內消缺完畢,但由于非設備原因無(wú)法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統計為消缺不及時(shí),若試運行不合格則統計為消缺不及時(shí)。
b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統計,在分析上報時(shí)注明。
c)因缺少備品備件無(wú)法在規定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門(mén)同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7因設備備件問(wèn)題無(wú)法及時(shí)消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專(zhuān)職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內容:
考核內容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數
有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條
2、消缺不及時(shí),影響設備運行
正常工作日不及時(shí)處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無(wú)特殊情況15分鐘不能到達現場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無(wú)故不及時(shí)處理,交接班必須對未處理缺陷進(jìn)行說(shuō)明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生
檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無(wú)原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執行
參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
7、待處理缺陷無(wú)整改計劃
待處理缺陷的責任班組未及時(shí)制定整改計劃,考核責任班組100元/條
8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現象
缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現場(chǎng)核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條
9、按規程與作業(yè)指導書(shū)程序執行
圖紙資料齊全,及時(shí)更新
現場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書(shū),考核工作負責人50元/次。執行不規范如漏填、填錯、無(wú)簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全,不及時(shí)更新,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計劃、有實(shí)績(jì),備品臺帳清楚,保管得當
備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時(shí)跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執行嚴格,且有記錄。檢查路線(xiàn)規范,無(wú)遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應該發(fā)現的隱患未發(fā)現,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表,定期試驗執行嚴格
無(wú)特殊原因超周期,考核責任班組100元/次;
檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節約,用工合理,無(wú)返工浪費
考核責任班組100元/次
14、設備臺帳、記錄簿按廠(chǎng)部規定設置,種類(lèi)齊全,記錄完整、工整、及時(shí)、準確。
每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關(guān)工作材料不及時(shí)、落實(shí)工作安排不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現重大設備缺陷,避免重要設備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8,避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
熱工管理制度4
1 目的
熱工dcs系統、輔控網(wǎng)系統，其運行及使用對確保dcs系統的安全穩定可靠運行，在事故及異常工況下的分析有著(zhù)極其重要的作用，因此在日常使用中應嚴格管理，確保其運行正常。為加強對工程師站的分級授權管理，結合本廠(chǎng)具體情況制訂本制度。
2 適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司dcs系統、輔控網(wǎng)系統工程師站的授權管理工作。
2 規定
2.1熱工專(zhuān)業(yè)應按照工程師及歷史站生產(chǎn)廠(chǎng)商的說(shuō)明，對專(zhuān)責人及使用上述設備的人員進(jìn)行分級培訓，經(jīng)考核合格，方能操作使用。
2.2對專(zhuān)責人及允許使用人員的權限應進(jìn)行分級管理，每年熱工專(zhuān)業(yè)應將設備專(zhuān)責人和允許使用人員及各自權限的名單上報，經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準后公布，嚴禁任何非授權人員擅自操作或越權限操作，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅考核；外專(zhuān)業(yè)人員未經(jīng)許可不得隨意使用工程師站及歷史站，若有必要必須有熱工人員陪同并對其工作執行批準手續。
2.3消缺、改進(jìn)過(guò)程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作，必須有獲得相應授權的兩位及以上工作人員參與方可進(jìn)行，原則上單人不得進(jìn)入或在機房?jì)韧Ａ�；工作人員應相互監護，并做好事故預想，履行工作票制度。
2.4權限管理
2.4.1為確保設備安全，以下人員可進(jìn)入工程師站：
2.4.1.1獲得授權的熱工人員。
2.4.1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。
2.4.1.3公司領(lǐng)導。
2.4.1.4生產(chǎn)職能部領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)人員。
2.4.1.5其他得到領(lǐng)導同意的人員可在熱工專(zhuān)業(yè)人員陪同下進(jìn)入。
以上這些人員中除第一類(lèi)外其余人員不得對機房?jì)鹊脑O備進(jìn)行操作。
2.4.2授權級別及工作范圍
2.4.2.1級別一：
工作范圍：對所有系統配置文件進(jìn)行修改、系統恢復、批量icc導點(diǎn)、批量iee導入組態(tài)文件、歷史數據配置（必須有2人同時(shí)參加）。
2.4.2.2級別二：
工作范圍：進(jìn)入iee組態(tài)器，對組態(tài)進(jìn)行查閱修改、deploy及undepoy；進(jìn)入icc組態(tài)器，對io進(jìn)行修改及下裝；在圖形生成進(jìn)行畫(huà)面修改進(jìn)行mmi下裝操作；系統備份。
2.4.2.3級別三：
工作范圍：操作員畫(huà)面進(jìn)行報警歷史查閱、歷史（實(shí)時(shí)）數據查閱、soe數據查閱、畫(huà)面瀏覽；功能塊關(guān)閉、強制置值及恢復。
2.4.2.4具有高級別的人員具有低級別的.操作權；
2.4.2.5若因工作需要，具有低級別的人員需進(jìn)行高級別的操作時(shí)，2.4.2.6必須取得檢修部臨時(shí)授權，必要時(shí)要由具有級別一、二的受權工作人員進(jìn)行監護；
2.4.2.7運行中嚴禁進(jìn)行畫(huà)面操作；超出授權范圍進(jìn)行操作視為違章；
2.5除日常檢查及特殊情況外，熱工人員不得在沒(méi)有工作需要的情況下進(jìn)入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進(jìn)入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監護。
2.6在工程師站做任何軟件及數據修改必須按《蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工自動(dòng)化設備檢修規程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細則》及其他相關(guān)規章制度的要求進(jìn)行，任何人員，未經(jīng)許可，均不得以任何方式對計算機進(jìn)行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。
2.7在工程師站所進(jìn)行的參數修改或組態(tài)修改工作，操作時(shí)必須有監護人在場(chǎng)，經(jīng)監護人確認后，方可存盤(pán)，同時(shí)必須填寫(xiě)邏輯修改參數調整記錄。
2.8在工程師站操作完畢后，應退出自己的帳戶(hù)到初始化環(huán)境下。如發(fā)現工作完成后，長(cháng)時(shí)間不退出的，由專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。
熱工管理制度5
1總則
1.1為了加強工作票制度的貫徹執行,實(shí)現管理規范化,避免人身、設備事故,結合安全性評價(jià)標準要求,特制定本制度。
1.2生產(chǎn)各級領(lǐng)導人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)員工等有關(guān)人員,均應熟悉本制度,并在工作中認真貫徹執行。
1.3工作票的管理:
凡在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行設備檢修、安裝、調試工作都必須辦理工作票。
1.4工作票必須由經(jīng)生產(chǎn)副總或總工程師批準的人員簽發(fā)。
1.5工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人每年進(jìn)行一次資格考試,合格者報生產(chǎn)副總或總工程師批準,允許繼續擔任本專(zhuān)業(yè)工作票的簽發(fā)人、負責人和許可人。新增加的工作票簽發(fā)人、負責人、許可人需由車(chē)間各有關(guān)專(zhuān)業(yè)提出申請,經(jīng)安監部有關(guān)專(zhuān)工考試合格,報生產(chǎn)副總或總工程師批準后執行。凡未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準不具備相應的資格,所辦工作票記為不合格工作票。
1.6熱工、電氣主要保護因故需退出運行時(shí),必須辦理工作票手續,且由生產(chǎn)副總或總工程師批準方可。
2工作票辦理
2.1工作票編號
專(zhuān)業(yè)統一執行“關(guān)于熱力機械工作票編號操作及執行程序的管理制度”。
2.2工作票審批簽字
工作票中除所列簽字的人員外,工作任務(wù)本身需要廠(chǎng)領(lǐng)導、副總或職能部門(mén)審批的,請一律簽在工作票“備注”一欄內。
2.3工作票中“安全措施”一欄以上部分一般由工作負責人填寫(xiě),也可由工作票簽發(fā)人填寫(xiě)。工作票簽發(fā)人審核無(wú)誤后簽名,注明簽發(fā)時(shí)間。接票人在接到工作票的同時(shí),填寫(xiě)接票時(shí)間并簽名,運行如有補充措施應填入“運行補充安全措施”欄內,工作負責人持票請值長(cháng)批準工作結束時(shí)間,并請值長(cháng)、值班負責人、工作許可人簽名。
安全措施布置完畢后,工作許可人、工作負責人共同到現場(chǎng)檢查安全措施執行正確,工作許可人、工作負責人簽名認可,可以開(kāi)工。
2.4工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處,工作許可人將工作票有關(guān)內容填入工作票登記本中,另一份由工作負責人收執。
2.5工作負責人是本項工作的監護人,不得參與具體工作,必須起到監護作用,同時(shí)合理安排工作的具體任務(wù),務(wù)必把工作控制到批準的工作結束時(shí)間以前結束工作。如在規定的時(shí)間內無(wú)法完成工作任務(wù),則必須在規定的時(shí)間之前兩小時(shí)辦理工作票延期手續,否則許可人有權拒絕辦理延期手續。
2.6如工作負責人在工作期間有其它工作需要離開(kāi)時(shí),應指定具備工作負責人資格的人接替,同時(shí)辦理工作負責人變更手續。
2.7工作結束后,工作負責人帶領(lǐng)工作班人員收好工具,全部人員撤離工作現場(chǎng),由工作負責人到許可人處辦理終結手續,如需試轉、則將工作票交到許可人處,聯(lián)系試轉。試轉合格后辦理工作票終結手續。
2.8工作票蓋章。工作終結辦理工作終結手續,已執行的.工作票加蓋“已執行”印章,否則蓋“作廢”章。章蓋在工作任務(wù)欄內,印章應水平蓋,不得歪斜或顛倒。印章統一使用長(cháng)方形“已執行”、“作廢”章。
3工作票保存和裝訂
3.1工作票終結后由工作負責人交班組收存,每月底由車(chē)間收回并裝訂成冊備擋保存。
3.2車(chē)間應將每月的工作票收到一起裝訂成冊,申請安生部專(zhuān)工檢查工作票合格率,并請專(zhuān)工簽名,存檔備查。
3.3工作票保存期限執行華能公司規定為一年。
4、工作票的分析:
4.1在執行熱機工作票(含動(dòng)火工作票)的同時(shí)應嚴格執行檢修作業(yè)危險點(diǎn)及控制措施票。
4.2檢修作業(yè)危險點(diǎn)及控制措施票;嚴格按照要求填寫(xiě)格式執行,開(kāi)工前,工作負責人向作業(yè)成員講解危險點(diǎn)及其控制措施,工作組成員在相應攔簽名確認。
4.3班長(cháng)與工作票簽發(fā)人共同做好執行情況的檢查并簽注意見(jiàn)和檢查人簽名。
4.4車(chē)間或專(zhuān)工每周進(jìn)行一次“檢修作業(yè)危險點(diǎn)及控制措施票”執行情況的檢查分析,從中找出問(wèn)題并在月度安全分析會(huì )議上予以糾正,并將檢查結果及分析情況在部門(mén)評價(jià)攔確認簽字。
4.5對終結的檢修作業(yè)危險點(diǎn)預控票月底隨同熱機工作票一并交車(chē)間審查裝訂,上報安生部審核后保存一年。
4.6專(zhuān)業(yè)月度執行的熱機工作票(含動(dòng)火工作票)及檢修作業(yè)危險點(diǎn)及控制措施票的執行情況應作為月度安全分析會(huì )的一項主要分析內容,經(jīng)過(guò)分析并找出問(wèn)題在予以糾正的同時(shí)并按照車(chē)間經(jīng)濟責任制相關(guān)條例進(jìn)行考核,對每月執行情況統計合格率上報安生部。
5、本制度從20xx年8月1日起正式執行。
電熱車(chē)間
20xx年7月16日
熱工管理制度6
1、范圍
本制度規定了無(wú)錫能達熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班(熱工班)的制度及考核辦法。
本制度適用范圍是指用于校驗檢查現場(chǎng)在線(xiàn)運行儀表及試驗裝置,標準試驗室的全部?jì)x表設備,檢修試驗用的儀器、儀表。
2、術(shù)語(yǔ)和定義
2.1儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面狀況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征,以及對生產(chǎn)過(guò)程的狀況進(jìn)行量度、計算、控制、測試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱(chēng)為儀表。從廣義的角度說(shuō),儀器儀表是人類(lèi)對客觀(guān)世界的物質(zhì)運動(dòng)進(jìn)行觀(guān)察、檢測、調節、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表進(jìn)行申領(lǐng),合理使用,精心維護,保持性能和精度,遵守各項管理制度等一系列工作的總稱(chēng)。
2.2標準計量器具簡(jiǎn)稱(chēng)計量標準,是指準確度低于計量基準,用于檢定其他計量標準或工作計量器具的計量器具。
3管理職責
3.1試驗用儀器、儀表應設專(zhuān)人保管。班組的儀器、儀表要落實(shí)到專(zhuān)人負責,儀器、儀表應定置擺放,不允許亂堆亂放。負責人應對表計的完好性、表計表面衛生及管理等負責(專(zhuān)責人應熟悉有關(guān)表計、儀器的使用和保管常識,如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽(yáng)光直射、防震、放置方法等)。
3.2精密儀器、儀表的'技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)由班組管理,班組做為檔案保存。
3.3班組應設有儀器、儀表的臺帳清冊,清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無(wú)標準室或上級檢定部門(mén)合格證的儀器、儀表嚴禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準使用。
3.4由班長(cháng)負責對儀器、儀表的檢定日期進(jìn)行統計,把將要到檢定日期的儀器、儀表明細提前一周上報分場(chǎng)。由生計處負責制定標準儀器送檢計劃、運檢計劃,最后由生計處安排按期定檢送檢。
3.5春秋兩季安全大檢查或機組大、小修前后,由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負責,對班組的儀器、儀表普查一次。
3.6班組應把特殊和大型儀器、儀表及專(zhuān)用儀表的正確使用方法作為一項培訓內容來(lái)抓,定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要及時(shí)登計入臺帳,按檢定周期送交檢定部門(mén)校驗。對新投入使用的儀器、儀表應由班長(cháng)負責,在全班范圍內進(jìn)行一次有關(guān)注意事項及正確使用方法的培訓。
3.7凡不符合國家標準或違反上級有關(guān)使用規定的儀器、儀表,一律不準使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響使用準確性的儀器、儀表應有備案,必要時(shí)經(jīng)廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)審批。
3.8各班組之間借用儀器、儀表批準權屬班長(cháng)。
3.9班組將本班儀器儀表臺帳一份交檔案室存檔。
4 、管理內容及要求
4.1計量器具使用、維護、保養制度
4.1.1標準計量器具:
4.1.1.1標準計量器具應定期送檢或自檢,廠(chǎng)內最高等級的計量器具應送有資質(zhì)的鑒定機構檢定.
4.1.1.2認證的標準器具應放在固定位置,不得隨意搬動(dòng),且不準拿出實(shí)驗室使用,其它標準儀器儀表應放在專(zhuān)用的儀表柜內保管,儀表架上應貼好標簽,用完后對號放置。
4.1.1.3標準計量器具應由專(zhuān)人保管,并保持清潔無(wú)灰塵,每日工作后及時(shí)送標準室校驗或送上級單位校驗。
4.1.1.4標準器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用,特殊情況下臨時(shí)檢測,用后必須校驗。
4.1.1.5標準器具不應放在潮濕、震動(dòng)或陽(yáng)光暴曬等環(huán)境下,且不應有腐蝕氣體,環(huán)境溫度20+2℃。
4.1.1.6使用時(shí)應輕拿輕放,不準磕碰。
4.1.1.7使用后,應按其使用性能作好保養工作。
4.1.2工藝流程上使用的計量器具
4.1.2.1生產(chǎn)工藝流程上使用的計量器具,應結合主附設備大、小修編好年度檢修計劃,安排檢定周期,堅持到期必修,修必修好,并作好記錄。
4.1.2.2大、小修期間拆裝儀表時(shí)應作好標志,在搬運時(shí)應注意防震,不得將表計損壞。
4.1.2.3在清洗時(shí),注意不能將電磁線(xiàn)圈的絕緣破壞。
4.1.2.4經(jīng)校驗超差的計量器具,不能裝回現場(chǎng),確實(shí)不能修復者應履行報廢手續。
4.1.3計量器具采購、驗收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級、報廢制度
4.1.3.1計量器具的采購應滿(mǎn)足現場(chǎng)和標準室的實(shí)際需要,選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠(chǎng)家。購回后需經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢定合格后方可投入使用。
4.1.3.2購回的計量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收,符合標準后,出具驗收證明。新領(lǐng)回的計量器具應由保管員簽發(fā)入帳手續,記錄好廠(chǎng)家、編號、型號等主要數據。標準室用的儀表,應設專(zhuān)人保管。
4.1.3.3標準室儀表不準拿出標準室使用。0.5級指示儀表借出時(shí)應在借出專(zhuān)用本上登記儀表量程、編號、借用人姓名、借用日期等,方可拿出標準室使用。歸還儀表時(shí)及時(shí)注銷(xiāo)。
4.1.3.4對于不合格或損壞嚴重的儀表要及時(shí)履行儀器儀表降級報廢手續,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字蓋章后,方可執行。
4.2儀器儀表周期檢定制度
4.2.1標準計量?jì)x器儀表的周期檢定由標準室按年度送檢或自行進(jìn)行檢定,對超過(guò)檢定周期兩個(gè)月尚未檢定的計量器具應停止使用。
4.2.2生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表,應隨該儀表所連接的設備的大、小修周期進(jìn)行校驗,并做好大、小修檢定記錄。
4.2.3儀器儀表校驗周期:
4.2.3.1標準電池、標準電阻每年檢定一次。
4.2.3.2電位差計、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。
4.2.3.3 0.5級及以上的標準儀表及實(shí)驗用的儀表每年檢定一次。
4.2.3.4現場(chǎng)主要線(xiàn)路主要設備的儀表每年檢定一次,其它盤(pán)儀表每四年至少校驗一次。
4.2.3.5可攜式儀表的定期檢驗,每年至少檢驗一次,經(jīng)兩年以上檢驗證明質(zhì)量好的儀表,可延長(cháng)檢驗期一倍。
4.2.3.6萬(wàn)用表、鉗型表每四年檢定一次,用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。
4.2.3.7絕緣電阻表和接地電阻測定器每?jì)赡暌淮?高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。
5 、檢查與考核:
5.1本制度的執行情況由無(wú)錫能達熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班(熱工班)班長(cháng)負責檢查與考核。
5.2依據本制度和績(jì)效考核管理標準進(jìn)行考核。
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