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廚房管理制度

時(shí)間:2025-02-24 10:42:10 制度 我要投稿

(熱)廚房管理制度

  在日新月異的現代社會(huì )中,大家逐漸認識到制度的重要性,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的廚房管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(熱)廚房管理制度

廚房管理制度1

  一、廚房衛生制度

  1、進(jìn)入廚房必需穿好工作服、鞋整齊,戴帽上崗。

  2、嚴禁上崗時(shí)戴首飾,涂指甲油,工作場(chǎng)所嚴禁吸煙、吐痰。

  3、男職工不準留上長(cháng)和胡須,女職工不準長(cháng)發(fā)披肩,不能留長(cháng)指甲。

  4、必需每天做好個(gè)人衛生包括區域的清潔工作。

  5、不隨地吐痰,不隨地丟垃圾,保持良好的.衛生習慣。

  6、有傳染病時(shí),應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

  二、環(huán)境衛生

  1、保持地面無(wú)油膩、無(wú)水淋、無(wú)衛生死角、無(wú)雜物。

  2、保持瓷磚清潔光亮,勤擦門(mén)窗。

  3、下班前后將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔柜等清理干凈。

  4、工具運用完畢后清洗干凈,擺放原位。

  5、應備有密封蓋垃圾桶,垃圾桶最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需隔夜清除的垃圾,應用桶蓋隔離,常常保持干凈。

  6、清潔油煙設備、器具,要保持地面和工作臺內干凈無(wú)污物。

  7、手巾要隨時(shí)投洗,保持干凈,收工后洗凈消毒,墩布每運用完畢必需沖洗干凈。

  三、冰箱衛生

  1、冰箱應定人定崗,實(shí)行專(zhuān)人保管。

  2、保持冰箱內外清潔,每日擦洗一次,冷柜應保持無(wú)霜,兩周定期清除。

  3、每日檢查冰箱內食品質(zhì)量,杜絕生熟混放,嚴禁疊放,魚(yú)類(lèi)、蔬菜類(lèi)相對分開(kāi),削減串味,要用保鮮膜,或用專(zhuān)用保鮮盒或包裝盒,并加標識。

  四、食品衛生

  1、上班后由切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯葉、霉班、蟲(chóng)蛀、腐爛。

  2、干貨、調味、罐頭等,要妥當貯存,不得散放,落地。

  3、保持食品簇新,無(wú)異味,禁用銷(xiāo)售過(guò)的食品。

  五、餐具衛生

  1、切配器具,要生熟分開(kāi),加工機械必需保持清潔。

  2、原料盛裝容器,內外清潔,無(wú)污漬、污物,每次運用前清洗、擦拭,運用后清洗干凈。

  3、熟食、熟菜裝盤(pán),餐具不得缺口、破邊,必需清潔,經(jīng)消毒后無(wú)水淋、油跡方能裝盤(pán)出菜。

  4、不銹鋼器具必需保持本色,不潔餐具退洗碗間清洗。

  六、切配衛生

  1、切板每日運用后洗涮干凈,定期消毒。

  2、切配上下,必需保持清潔、衛生、整齊。

  3、不銹鋼馬斗內外必需保持清浩,光亮。

  4、刀具運用后擦拭干凈,放指定位置,定期消毒。

  5、遇有下水道不通時(shí)或溢水剛好報修。

  七、爐灶衛生

  1、灶臺保持不銹鋼本色,不得有油垢,結束后清洗干凈。

  2、炸爐、扒爐每日清理干凈,不得有油垢。

  3、鍋具必需清潔排放整齊。

  4、爐灶瓷磚清潔無(wú)油膩,爐灶排風(fēng)要定期清潔,不得有油垢。

  八、面點(diǎn)衛生

  1、嚴格執行食品制作規范,保證食品衛生。

  2、隨時(shí)保持工具,用具的衛生。

  3、全部運用的物料擺放整齊,用具擺放定位。

  4、噴壺是食品加工用具,不得外借,每月開(kāi)檔運用前再次清洗及換水。

  5、保持工作環(huán)境的衛生九、洗碗衛生

廚房管理制度2

  廚房人員管理制度旨在規范廚房工作流程,確保食品安全,提高工作效率,維護團隊協(xié)作,以及提升菜品質(zhì)量。制度內容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.崗位職責:明確各崗位人員的工作內容和責任,如廚師、砧板、打荷、洗碗工等。

  2.操作規程:規定食材驗收、存儲、加工、烹飪及清潔等環(huán)節的具體操作步驟。

  3.衛生管理:強調個(gè)人衛生、環(huán)境衛生和設備衛生的標準與檢查。

  4.安全規定:包含火源控制、用電安全、刀具使用和應急預案等。

  5.時(shí)間管理:規定工作時(shí)間、休息時(shí)間和交接班流程。

  6.培訓與發(fā)展:定期進(jìn)行技能提升和食品安全培訓。

  7.行為準則:設定員工行為規范,包括溝通、尊重和團隊合作等。

  內容概述:

  1.人員招聘與選拔:設定廚師和其他廚房員工的.招聘標準,包括經(jīng)驗和技能要求。

  2.考勤制度:記錄員工出勤情況,處理遲到、早退和請假等事宜。

  3.績(jì)效評估:定期對員工工作表現進(jìn)行評估,作為晉升、獎勵或改進(jìn)的依據。

  4.員工福利:制定工資、獎金、福利政策,激勵員工積極性。

  5.糾紛解決機制:設立投訴渠道,公正處理員工間的矛盾和沖突。

  6.人員流動(dòng)管理:規范員工離職、調動(dòng)和晉升流程。

廚房管理制度3

  1、冷菜間、燒烤的生產(chǎn)、保藏務(wù)必做到專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)工具、專(zhuān)消毒、單獨冷藏。配有專(zhuān)用冷藏設施、洗滌消毒設施,室內溫度不得高于25度。

  2、冷菜間務(wù)必每一天定時(shí)進(jìn)行空氣消毒。

  3、操作人員務(wù)必穿戴潔凈的工作衣帽,并將手洗干凈、消毒。

  4、冷菜應當由專(zhuān)人加工制作,非冷菜間工作人員不得擅自進(jìn)入冷菜間。

  5、加工冷菜的工具、容器務(wù)必專(zhuān)用、用前務(wù)必消毒,用后務(wù)必洗凈并持續清潔。

  6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料,務(wù)必洗凈消毒,未經(jīng)清洗處理的,不得帶入冷菜間。

  7、制作肉類(lèi)、水產(chǎn)品類(lèi)冷菜拼盤(pán)的`原料,應盡量當餐用完,剩余尚需使用的務(wù)必存放于專(zhuān)用冰箱內冷藏或冷凍。

  8、冷葷熟肉在低溫處存放超過(guò)24小時(shí)要回鍋加熱。

  9、從業(yè)人員在出入工作區前、使用衛生間后、用餐后、休息后務(wù)必對手進(jìn)行清洗和消毒,消毒可接受1:100的施康消毒液浸泡消毒。

  10、從事直接入口食品供應工作的從業(yè)人員工作時(shí)要穿戴清潔的工作服、帽子、口罩、手套,工作服、帽子、口罩、手套每個(gè)班次使用后,要立刻進(jìn)行更換、清洗和消毒。

  11、冷葷制作、管藏都要嚴格做到生熟食品分開(kāi),生熟工具(刀、墩、盆、稱(chēng)、冰箱等)嚴禁混用,避開(kāi)交叉污染。

  12、冷葷專(zhuān)用刀、砧、抹布每日用后要洗凈,次日用前消毒,砧板定期消毒。

  13、冷菜間紫外線(xiàn)消毒燈要定時(shí)開(kāi)關(guān),進(jìn)行消毒殺菌。

  14、持續冰箱內潔凈,并定期進(jìn)行洗刷、消毒。

廚房管理制度4

  一:廚房的基本管理制度

  1:按時(shí)上下班,不遲到、不早退。

  2:工作服奧干凈,穿戴要整齊。

  3:上崗后不得在廚房接待朋友及大聲喧嘩。

  4:廚房不得存放私人物品及亂吃東西。

  5:設備、設施由各負責,定期檢修保養。

  6:采購要有計劃驗收人員奧認真負責。

  7:注意節約,減少費用及能源控制。

  8:各衛生區域保持地面干凈、無(wú)積水、墻面無(wú)油漬。

  9:開(kāi)檔要有序,當天工作必須當日完成,收檔要仔細干凈。

  10:做好各項規章記錄。

  11:生熟分離、制止交叉感染。

  12:不準將廚房用品私自帶出個(gè)人使用。

  13:下崗后不準著(zhù)便裝進(jìn)入廚房。

  14:服從領(lǐng)導安排,完成隨即任務(wù)。

  二:葷品出品管理制度。

  1:大廚應該按技術(shù)特長(cháng)分配自己烹制的菜品,每一種菜品均粘貼烹制該菜品廚師的號碼,實(shí)行菜品大廚負責制。

  2:不合格菜品所造成的損失,由各大廚自己掌控,由廚師長(cháng)填寫(xiě)不合格菜品登記表,并按日?己藴p扣責任廚師的相應的分值。

  3:大廚工作另按月進(jìn)行出品菜品數量統計,出品的數量與獎金分配掛鉤。

  三:廚師長(cháng)工作考核制度。

  1:廚師長(cháng)每天要對廚房的員工分別在上、下午進(jìn)行兩次點(diǎn)到,月底要對每個(gè)員工的出勤天數及出勤情況進(jìn)行匯總。

  2:廚師長(cháng)應按日常工作考核標準,要對屬下員工按規定逐個(gè)進(jìn)行考核記錄,每周小結,u月底總匯。

  3日常工作考核的標準內容,主要分為儀表儀容、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、衛生質(zhì)量等四個(gè)方面。

  4:廚師長(cháng)按月對每個(gè)員工的.考核記錄進(jìn)行月底匯總,并折合成相應的分值進(jìn)行累計,以作為本月獎金分配的依據。

  四:廚房違規處罰管理制度。

  1:一類(lèi)事故A:菜品有腐爛變質(zhì)的現象。

  B:菜品烹制有嚴重的質(zhì)量問(wèn)題被客人退回。

  C:?jiǎn)T工偷拿廚房的食品、原料。

  五:廚房行政管理有廚師長(cháng)負責,必須執行廚師長(cháng)的合理指示,認真完成廚師長(cháng)下達的各項任務(wù),嚴格執行一句話(huà),一個(gè)指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴重者開(kāi)除。

  1:每日上崗前,換好工作服,自檢個(gè)人儀容儀表后,待廚師長(cháng)復查并安排一天的工作,在工作時(shí)間內,不得大聲喧嘩、打鬧,不得與其他人員員工爭吵、打架,違者罰款50元,打架者重則開(kāi)除。

  2:工作時(shí)間內不得私自使用、加工廚房?jì)纫磺泄胁牧,不得自私?huì )客,帶親屬及其他員工在廚房,違者罰款50元(如有特殊情況要提前請示)。

  六:

  1:廚房所有人員必須嚴格執行考勤制度,不得請別人代為簽到、請假。有病、有事提前和廚師長(cháng)書(shū)面請假,經(jīng)廚師長(cháng)同意后方可執行,違者罰款(遲到1—10分鐘內罰款10元,10分鐘—20分鐘內出發(fā)20元,20分鐘—30分鐘罰款30元,30分鐘—40分鐘扣發(fā)一天工資,40分鐘以上按曠工一天處理,重責開(kāi)除。)

  2:不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違者按原料雙倍罰款,重責開(kāi)除處理,嚴格遵守并認真執行員工手冊的各項規章制度,不得帶與酒店相關(guān)的物品否則按偷拿處理。

  3:在廚房工作區域任何人不得吸煙,違者罰款10元,不得在外、店里酗酒無(wú)理取鬧,違者處以50元以上罰款,重責開(kāi)除。

  4:工作時(shí)間內不得辦私事,如玩手機、看雜志、小說(shuō)、玩牌、聽(tīng)收音機及其他工作無(wú)關(guān)的事情,違者罰款10元。

  七

  1:每天值晚班的人員不得私自離開(kāi),保證客人用餐,堅持到客人全部離店,關(guān)好電源、水流、然期間,配合保安部認真檢查并做好廚房安全及衛生檢查記錄后方可離開(kāi),如發(fā)現不按規定安全檢查記錄,出現問(wèn)題,值班人員付全部責任。

  2:愛(ài)護廚房一切設施、設備做到輕拿、輕放,正確操作機器及保養維護,發(fā)現故意損壞者,輕者賠償,重責則開(kāi)除,如因個(gè)人操作不當損壞者,按價(jià)賠償,并追究有關(guān)負責人,嚴肅處理。

  3:發(fā)現隨意浪費原材料者,按原價(jià)的雙倍賠償罰款,并按員工后則的有關(guān)規定嚴肅處理。

  八

  1:廚房每月必須推出新的菜品,來(lái)迎合顧客的要求。保證各種產(chǎn)品的最重質(zhì)量與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應,做到色、香、形符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān),味差、不熟、烹糊感官不合格的菜肴不準上桌,違者追究相關(guān)責任人并處以相應罰款。

  2:廚房分工明確、責任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料和調味料投放合理,及時(shí)、掌握好火候、油漬、成色、出菜時(shí)間,確保菜品烹制質(zhì)量。 3:砧板要根據菜的主料、配料、調味料的比例標準來(lái)配菜,產(chǎn)品配菜合理,比例適當,能夠從產(chǎn)品配料杭,保證菜品質(zhì)量,不能隨意下料,偷工減料,克扣顧客,等不良現象發(fā)生,造成餐廳損失者處以不同程度的罰款,輕則10元重責50元。

  4:砧板在貯藏過(guò)程中,始終保持清潔、衛生安全完好,如有本質(zhì)變?yōu)、變質(zhì)、腐壞等人為責任發(fā)生,按價(jià)賠償。

  5:打合人員必須配合廚師做好開(kāi)餐前的準備工作(包括碗、盤(pán)、配料等)出菜時(shí)合理安排上菜順序做到先到先上,后到后上,主菜先上,擦干凈盤(pán)邊,檢查好是否有異物,如工作不到位著(zhù)處以10-50元罰款。

  出品管理

  1:所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專(zhuān)人負責質(zhì)量把關(guān)。

  2:確保出品衛生、量足、味正、餐具無(wú)缺口、造型合格、規格統一。

  3:如有質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴由菜品質(zhì)量把關(guān)人按照菜品價(jià)格給與處罰,如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟損失的,按照餐廳損失給予賠償。

  4:多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師廚師長(cháng)有權利給予其他處分或辭退處理。

廚房管理制度5

  廚房員工管理制度

  1、廚房員工必須按時(shí)上班,履行簽到手續,不遲到、不早退。進(jìn)入廚房必須按規定著(zhù)裝。保持儀容儀表整潔,洗手前方可上崗。

  2、不留長(cháng)頭發(fā)、長(cháng)指甲,餐飲業(yè)。工作服保持干凈整潔。

  3、服從上級領(lǐng)導安排,認真按規定要求完成各項工作。

  4、工作時(shí)間不竄崗、離崗、看書(shū)、睡覺(jué)、扎堆聊天等,不準干與工作無(wú)關(guān)的其它私人事項。

  5、嚴禁在廚房區域內追逐、嬉戲、打鬧、吸煙,不準做有礙廚房生產(chǎn)和廚房衛生的'事。

  6、嚴禁坐在案板及其它工作臺上,不得隨便吃拿食物,更不得隨便將廚房的食品交給他人。

  7、廚房設備不得帶故障操作或將專(zhuān)用設備改做它用,所有工作人員應自覺(jué)維護、保養廚房設備及用具。損壞公物按規定照價(jià)賠償。

  8、自覺(jué)養成衛生習俗,隨時(shí)保持環(huán)境衛生。

  9、沒(méi)有廚師長(cháng)同意嚴禁私自帶其他人員進(jìn)入廚房。

廚房管理制度6

  1.廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進(jìn)菜品總價(jià)+廚房本期領(lǐng)用的調料總價(jià)—期末盤(pán)點(diǎn)菜品總價(jià)=本期廚房的直接菜品成本。

  2.廚房成本的控制應做好以下幾個(gè)方面:

 。1)嚴格控制菜品出品率,確保投料準確,廚房要有專(zhuān)人負責,投料后的邊腳廢料并驗明斤兩后,投到員工餐,以改善員工伙食。

 。2)采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長(cháng)、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專(zhuān)人負責管理,并且要對菜品進(jìn)行分級管理,對價(jià)值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

 。3)對廚房的水、電、燃油的使用要本著(zhù)節約光榮、浪費可恥的原則。

 。4)對調料的使用也要嚴格按著(zhù)投料標準,在確保菜品風(fēng)味的同時(shí),節約一分就為酒店多創(chuàng )造一分效益。

 。5)對廚房月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)要做到斤兩準確、價(jià)格合理,以確保本期營(yíng)業(yè)成本的準確。

 。6)廚師長(cháng)要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數,又要確保營(yíng)業(yè)需要,又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度,減少流動(dòng)資金占有量,達到降低本酒店經(jīng)營(yíng)總成本的目的。

 。7)財務(wù)人員每天要對廚房出品率進(jìn)行抽查,以監督廚師長(cháng)的各項工作。

 。8)每個(gè)營(yíng)業(yè)期終了,要對菜品收入和菜品成本的`比率與同行業(yè)的利率水平進(jìn)行比較分析,找出差距和不足,以便進(jìn)一步提高酒店自身的利率水平。

 。9)梅園商務(wù)酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%(水+電+燃油+購入菜品成本+調料成本=菜品成本;

  其中水電、燃油占成本的12%,購入菜品成本占80%,調料占8%)。

廚房管理制度7

 。1)、設為崗位責任制,實(shí)行定人、定位、定物、分工合作。

 。2)、餐具使用后進(jìn)行嚴格消毒,并必須按照以下程序操作:一刮、二沖、三浸泡、四清洗、五消毒、六保潔。

 、俟危河盟芰乡P除餐具內的殘余物;

 、跊_:用清水沖掉油污及雜物;

 、劢荩河门溆邢舅幤返囊号15分鐘左右;

 、芟矗河们逅磧;

 、菹痉湃胂竟駜瘸浞窒;

 。3)、廚房工具用完后,按規定處理,擺放有序,刀砧每次用完后應徹底清洗干凈后豎放,以確保底、面、邊“三面光”。

 。4)、冷藏柜應定期解凍、清洗,保持制冷效果及冷柜內環(huán)境衛生。

 。5)、爐灶、配料臺、鍋頭、工作臺、洗菜池和一切水溝渠道使用后應及時(shí)徹底清洗保持干凈、整潔。

 。6)、清除衛生死角,防止老鼠、蟑螂、蒼蠅等傳染性東西污染食物并定期采用有效方式進(jìn)行處理。

 。7)、倉庫所存物品,擺放整齊,定期定人打掃整理檢查,保持空氣流通以防發(fā)霉、變質(zhì)。

廚房管理制度8

 、、本公司所有的廚房工作人員必須持有效“健康證”并定期接受體驗。

 、、所有工作人員都必須接受衛生知識培訓,具有良好的個(gè)人衛生習慣,做到“七勤”勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤洗衣服、勤洗被子褥、勤換工作服、使自己具有良好整潔的儀表。

 、、在工作范圍內不得隨便地吐痰、吸煙、留長(cháng)指甲、留長(cháng)發(fā)、涂指甲油、涂口紅、戴飾物等。工作時(shí)嚴禁談笑打鬧,不得在廚房范圍內洗耳恭聽(tīng)除廚房用具,物料以外的物品。

 、、保持良好的.衛生操作習慣,上班時(shí)穿工衣,戴工帽、口罩,不得面對食品咳嗽、打噴嚏以及其他不衛生的行為,不允許用勺直接試味。

 、、凡有下列情形之一者應洗手:

 、俳佑|食物和食品用具前;

 、谑褂脦;

 、劭人、打噴嚏后;

 、芙佑|未能煮熟的食物后。

 、、洗手的正確方法:

 、傧葷袷

 、谟蟹试砟ㄊ植⒋晗;

 、塾们逅疀_洗;

 、苡眉埥聿粮墒。

廚房管理制度9

  廚房原料管理制度旨在規范餐飲企業(yè)的食材采購、存儲、使用及廢棄處理流程,確保食品安全與質(zhì)量,提高廚房運營(yíng)效率。

  內容概述:

  1.原料采購管理:明確采購標準、供應商選擇、驗收程序和質(zhì)量控制。

  2.儲存管理:規定原料的.分類(lèi)儲存、保質(zhì)期管理、先進(jìn)先出原則。

  3.使用管理:設定原料使用標準,防止浪費,確保菜品質(zhì)量。

  4.廢棄處理:制定原料過(guò)期、損壞的處理流程,符合環(huán)保要求。

  5.記錄與追蹤:實(shí)施原料出入庫記錄,便于追溯源頭和責任。

  6.培訓與監督:定期培訓員工,強化制度執行,進(jìn)行日常檢查。

廚房管理制度10

  1、校內輸變電設施要嚴格按章管理,線(xiàn)路的安裝、改造、維修必須由專(zhuān)門(mén)人員按規程作業(yè)。

  2、電工人員安裝、改造、維修電器設備,必須嚴格按照規程操作,避免因操作失誤、技術(shù)不熟練造成火災事故的發(fā)生。

  3、嚴禁任何單位、個(gè)人在校內輸電線(xiàn)路上私自亂拉、亂接電線(xiàn)。教學(xué)、科研用電設備要確定專(zhuān)人負責、按章管理,堅持人走拉閘斷電。

  4、嚴禁學(xué)生觸摸電器開(kāi)關(guān)和損壞用電設施和器材,教室電器開(kāi)關(guān)由老師指定專(zhuān)人負責管理。

  5、嚴禁學(xué)生到電桿下、電纜等處玩耍,以免發(fā)生漏電傷人事故。

廚房管理制度11

  食堂廚房管理制度旨在確保食品安全,提升菜品質(zhì)量,優(yōu)化工作效率,并維護良好的工作環(huán)境。它涵蓋了人員管理、衛生管理、設備管理、原料采購與存儲、菜單規劃與烹飪流程、應急處理等多個(gè)方面。

  內容概述:

  1.人員管理:規定員工的職責分工,定期進(jìn)行健康檢查,以及必要的食品安全培訓。

  2.衛生管理:設定每日清潔消毒標準,規范個(gè)人衛生行為,以及食物處理過(guò)程中的'衛生要求。

  3.設備管理:設備的日常維護保養,安全操作規程,以及故障報告與維修流程。

  4.原料采購與存儲:明確采購渠道,保證食材新鮮,規范存儲條件,防止食材變質(zhì)。

  5.菜單規劃與烹飪流程:制定科學(xué)的菜單,規定烹飪步驟,確保食品口感與營(yíng)養均衡。

  6.應急處理:設立食品安全應急預案,應對突發(fā)狀況,如食物中毒等。

廚房管理制度12

  餐飲廚房管理制度標準旨在確保廚房運作的`高效、安全和衛生,主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.廚房員工管理

  2.食品安全管理

  3.設備維護與清潔

  4.操作流程與標準

  5.衛生與環(huán)境控制

  6.應急處理機制

  7.培訓與發(fā)展

  內容概述:

  1.廚房員工管理:涵蓋員工入職、崗位職責、工作時(shí)間、著(zhù)裝規定、行為準則等方面,確保團隊協(xié)作與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  2.食品安全管理:包括食材采購、驗收、儲存、加工、烹飪、廢棄處理等環(huán)節,保證食品質(zhì)量與安全。

  3.設備維護與清潔:規定設備使用、保養、故障報修和清潔消毒的程序,防止設備故障和交叉污染。

  4.操作流程與標準:明確每道菜品的制作流程、口味標準,確保出品一致性。

  5.衛生與環(huán)境控制:設定清潔頻率、標準和檢查制度,保持廚房環(huán)境整潔無(wú)菌。

  6.應急處理機制:針對火災、食物中毒等突發(fā)事件制定應對措施,保障人員安全和業(yè)務(wù)連續性。

  7.培訓與發(fā)展:定期進(jìn)行食品安全、操作技能和職業(yè)素養培訓,提升員工專(zhuān)業(yè)能力。

廚房管理制度13

  一、干貨庫管理

  1、每個(gè)廚房都有其相應的干貨庫,庫內要持續溫度在16~21攝氏度,濕度在50-60%。該庫存放廚房用烹飪原料,調料及其盛器,以及必需量的廚房周轉用具,不得存放其他雜物。

  2、依據原料,調料的不一樣種類(lèi)、性質(zhì),固定位置,分類(lèi)存放。

  3、大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內集中存放;全部物品務(wù)必放在或架上,并至少離地面25cm,離墻壁5cm。

  4、塑料桶或罐裝原料要帶蓋密封,玻璃器皿包裝的原料要避開(kāi)陽(yáng)光直接照射。

  5、庫存物品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。

  6、每一天指定人員對干貨進(jìn)行清潔整理,每周一檢查原料的保質(zhì)期限,每周對干貨庫進(jìn)行清理,持續其清潔衛生。

  7、把握有權進(jìn)入干貨庫的人員數量,專(zhuān)人每月底盤(pán)店庫存狀況,并填寫(xiě)“年月盤(pán)存匯總表”,報告廚師長(cháng)。

  二、冷藏庫的管理

  1、廚房冷藏庫的溫度持續在0-10攝氏度,存放威望用烹調原料,調料及其盛器,不得存放其他雜物。

  2、依據原料、調料的不一樣種類(lèi)、性質(zhì),固定位置,分存放嚴格遵守下列保藏時(shí)間。

  新穎魚(yú)蝦、肉、禽、蔬菜存放期限為2天,貯藏溫度為0-10度之間;

  新穎雞蛋存放期為14天,貯藏溫度為0-10度之間;熟料半成品存放期為7天,貯藏溫度為-10-10度之間;水發(fā)類(lèi)半成品存放期為7天,貯藏溫度為0-10度之間;生料類(lèi)半成品存放期為7天,貯藏溫度0-5度之間。

  3、大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內集中存放;全部物品務(wù)必放在或架上,并至少離地面25cm,離墻壁5cm。

  4、半成品及剩余食品冷藏均須裝入保鮮盒或保鮮膜包好后,寫(xiě)上日期放入食品盤(pán),再分類(lèi)放置貨架上,冷藏庫底部和靠近冷卻管道的地方,以及冷藏庫的門(mén)口溫度較低宜放奶類(lèi)、肉類(lèi)、禽類(lèi)水產(chǎn)類(lèi)物品。

  5、庫存物品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。

  6、每一天定期由指定人員對冷藏庫進(jìn)行清潔整理,每周一檢查原料的'質(zhì)量,每周對冷藏庫進(jìn)行清理,持續其清潔衛生。

  7、把握有權進(jìn)入冷藏庫人員數量,有方案,集中領(lǐng)貨,養活庫門(mén)開(kāi)啟次數,專(zhuān)人每月底盤(pán)點(diǎn)庫存狀況,報告廚師長(cháng)。

  8、由墩頭廚師每一天上班之前檢查冰箱溫度,并做好記錄,如發(fā)覺(jué)有溫度偏差,應準時(shí)報告廚師長(cháng)與設備部聯(lián)系解決。

  三、冷凍庫的管理

  1、廚房冷凍庫的溫度要持續在18攝氏度以下,只存放庫房備用食品、原料及其盛器,不得存放其它雜物。

  2、堅持凍藏食品及原料務(wù)必處在冰凍狀態(tài)進(jìn)入冰庫的原則,避開(kāi)將已經(jīng)解凍的食品及原料送放凍庫。

  3、全部的凍藏儀器及原料務(wù)必注明入庫日期,依據庫寸食品原料的不一樣種類(lèi)、性質(zhì),固定位置,分類(lèi)存放。

  4、凍藏大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內集中存放;全部物品務(wù)必放在或架上,并至少離地面25cm,離墻壁5cm。

  5、冷藏品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。

  6、每一天定期由指定人員對冷凍庫進(jìn)行清潔整理,每周一檢查原料的質(zhì)量,每周對冷庫進(jìn)行清理,持續其清潔衛生。

  7、把握有權進(jìn)入冷凍庫人員數量,有方案食品領(lǐng)貨,削減庫門(mén)開(kāi)啟次數,專(zhuān)人每月底盤(pán)點(diǎn)庫存狀況,報告廚師長(cháng)。

  8、經(jīng)常檢查,持續冷凍庫到達規定的溫度,如發(fā)覺(jué)有溫度偏差,應準時(shí)報告廚師長(cháng)與設備部聯(lián)系解決。

廚房管理制度14

  一、衛生管理制度

  1.本單位法定代表人或負責人是食品衛生安全的第一責任人,對食品衛生安全負全面責任。

  2.主管廚房負責人及廚師長(cháng),對食品衛生負全面管理責任。并承擔衛生管理職能。

  (1)組織從業(yè)人員進(jìn)行衛生法律法規和衛生知識培訓。

  (2)制訂食品衛生管理制度及崗位責任制度,并對執行情況進(jìn)行督促檢查。

  (3)檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的衛生狀況并記錄,對檢查中發(fā)現的不符合衛生要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見(jiàn)。

  (4)對食品衛生檢驗工作進(jìn)行管理。

  (5)組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,督促患有有礙食品衛生疾病和病癥的人員調離相關(guān)崗位。

 。6)接受和配合衛生監督機構對本單位的食品衛生進(jìn)行監督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況。

  二、從業(yè)人員健康檢查制度

  1.食品從業(yè)人員應按《食品衛生法》規定,每年進(jìn)行一次健康檢查,如遇特殊情況還應接受臨時(shí)檢查。

  2.新參加工作或臨時(shí)參加工作的人員應經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。

  3.凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  4.從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛生的應立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛生的病癥或治愈后憑有效的醫院證明方可重新上崗。

  三、從業(yè)人員衛生知識培訓制度

  1.應按《食品衛生法》有關(guān)規定,每年接受食品衛生法律法規及相關(guān)衛生知識的培訓學(xué)習,經(jīng)考核合格后方可上崗。

  2.新進(jìn)從業(yè)人員以及臨時(shí)工應做到培訓后上崗,培訓情況應記錄在案。

  3.應定期組織從業(yè)人員學(xué)習食品衛生法律法規及相關(guān)衛生知識,使從業(yè)人員了解熟悉有關(guān)應知應會(huì )內容,每次學(xué)習要有學(xué)習記錄。

  4.應建立從業(yè)人員學(xué)習培訓、考核檔案。

  5.對不參加培訓學(xué)習或考核不合格者要從嚴考核直至辭退。

  四、衛生檢查制度

  1.按各工作崗位的職責和衛生要求,開(kāi)展衛生檢查工作。

  2.由負責人會(huì )同有關(guān)人員對食品生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行衛生檢查工作。

  3.每次檢查均應將發(fā)現問(wèn)題與當事人確認,并做好衛生檢查記錄。

  4.應針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,提出改進(jìn)及處理意見(jiàn),對不符合衛生要求的行為應及時(shí)制止。

  5.健全衛生管理獎懲制度,每次檢查結果均應納入單位工作考核。

  6.應建立衛生管理檔案備查。

  五、個(gè)人衛生制度

  1.應保持良好的個(gè)人衛生,操作時(shí)必須穿戴潔凈的工作衣帽,接觸直接入口食品時(shí)還應戴口罩。

  2.不得用手直接抓取各類(lèi)熟食品。

  3.不得穿戴工作衣帽進(jìn)入廁所及與食品加工無(wú)關(guān)的場(chǎng)所。

  4.不得在食品處理區吸煙和隨地吐痰。

  5.非工作人員不得隨意進(jìn)出食品處理區。

  6.操作人員都應做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲。接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時(shí)應洗手;

  (1)開(kāi)始工作前或上廁所后;

  (2)處理食物前或處理生食物后;

  (3)處理用過(guò)的設備或食用具后;

  (4)處理動(dòng)物或廢物后;

  (5)咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

  (6)觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)或身體其他部位后;

  (7)從事任何可能會(huì )污染雙手活動(dòng)后。

  7.不得在操作過(guò)程中佩帶飾物及與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品。

  六、原料采購索證制度:

  l.采購原料必須符合國家有關(guān)的食品衛生標準,并依法向供貨方索取當年有效的衛生許可證.營(yíng)業(yè)執照復印件等備查。

  2.采購食品要認真嚴格地進(jìn)行質(zhì)量檢查;不得采購無(wú)食品標識、標識不清及無(wú)檢驗(檢疫)合格證的食品。

  3.所購食品執行入庫交接驗收登記制度,登記后由采購員和管庫員雙方簽字確認。

  七、庫房管理制度

  1.庫房要有專(zhuān)人管理,嚴格執行食品出入庫檢查驗收制度。

  2.食品的儲存要分類(lèi)、分架存放,并做到標記鮮明,碼放整齊,隔墻離地,定期檢查。發(fā)現超期和變質(zhì)食品要及時(shí)處理。

  .食品與非食品不得混放,消毒藥品及有強烈刺激氣味的物品不得與食品同庫存放。

  4.庫房必須有機械通風(fēng)設施,經(jīng)常通風(fēng)換氣,保持庫房干燥。發(fā)現食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)要及時(shí)處理。

  5.做好庫房防鼠、防蟲(chóng)、防蠅及防蟑工作,通向室內的門(mén)要加防鼠板。

  6.設置退貨位,對擬退食品應及時(shí)處理。

  7.要保持庫房衛生良好,內外整潔。

  八、粗加工管理制度

  l.粗加工必須在粗加工間內進(jìn)行,工具、容器要專(zhuān)用。

  2.加工前要先認真檢查待加工的食品及其食品原料,發(fā)現有腐敗變質(zhì)跡象或者其他感官性狀異常的,不得加工和使用。

  3.各種食品原料在使用前應洗凈,動(dòng)物性食品、植物性食品應分池清洗,水產(chǎn)品應在專(zhuān)用水池清洗,禽蛋在使用前應將外殼洗凈,必要時(shí)應進(jìn)行消毒處理。

  4.清洗后的`食品應保持清潔,放在清潔的容器內,并放置于專(zhuān)用貨架(臺面),不得直接置于地面,以防食品污染。

  5.切配好的食品應按照加工操作流程,在規定時(shí)間內使用。

  6.易腐食品應盡量縮短在常溫下的存放時(shí)間,加工后應及時(shí)使用或冷藏。

  7.加工場(chǎng)所垃圾要及時(shí)清理,不得隨意亂扔或堆積,要設專(zhuān)用箱(桶)并加蓋。

  8.要保持加工場(chǎng)所衛生整潔。

  九、烹調加工管理制度

  1.烹調前應認真檢查待加工食品,發(fā)現有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行烹調加工。

  2.不得將回收后的食品(包括輔料)經(jīng)烹調加工后再次供應。

  3.食品必須充分加熱,燒熟煮透,防止里生外熟,加工時(shí)食品中心溫度應不低于70℃。

  4.烹調后的食品要保潔存放,不得與半成品、原料混放。

  5.剩飯菜應冷卻后冷藏存放,外購熟食品應回鍋充分加熱后供應。

  6.烹調出菜流程合理,無(wú)交叉污染,生熟食品應分臺或分層放置,生熟容器有明顯標記,不得混用混放,用后洗凈消毒,定位保潔存放。

  7.盛裝調料的容器要保持清潔衛生,調料內無(wú)異物、無(wú)油垢,并定期消毒。

  8.烹調過(guò)程中應保持操作臺面清潔。

  9.不用炒菜勺嘗味,不用抹布擦拭碗碟。

  十、面食制作管理制度

  l.加工前應認真檢查各種食品原輔料,發(fā)現有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行加工。

  2.在操作間盛放食品的容器不得直接落地。

  3.調味品貯存的容器要符合衛生標準,容器要加蓋,防止鼠、害蟲(chóng)污染食品。

  4.制作過(guò)程中使用的食品添加劑必須嚴格執行食品添加劑衛生標準。

  5.食品應蒸熟煮透,在加工時(shí)食品中心溫度應不低于70℃。

  6.加工帶餡食品時(shí),未用完的餡料應冷藏存放,并在規定存放期內使用。

  7.各種設備用具用后應保持清潔,加蓋清潔的防塵布罩。

  8.應保持操作間衛生清潔。

  十一、涼萊制作管理制度

  1.涼菜制作必須做到“五專(zhuān)”:即專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)工具、專(zhuān)冷藏、專(zhuān)消毒。并在涼菜制作間入口處設預進(jìn)間,供工作人員二次更衣、洗手消毒使用。

  2.涼菜制作間內必須安裝空調設施,保證室溫低于25℃。

  3.涼菜制作間加工前必須進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,每次消毒時(shí)間不少于30分鐘。

  4.涼菜制作前要將刀、砧板、臺面、手進(jìn)行消毒并有消素養記錄。

  5.加工前應認真檢查待配制的成品涼菜,發(fā)現有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行加工;供加工用的蔬菜、水果等食原料,必須洗凈消毒,未經(jīng)清洗處理的,不得帶入涼菜制作間。

  6.涼菜制作要有計劃,當日加工當日使用。

  7.工作結束后要做好工具、容器的清洗消毒及制作間內的清潔衛生工作。

  8.非專(zhuān)業(yè)間操作人員不得擅自進(jìn)入,不得在專(zhuān)間內從事與涼菜加工無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  十二、餐飲具清洗消毒制度

  l.餐飲具使用前必須洗凈消毒,符合國家有關(guān)衛生標準,并定位存放,保持清潔,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。

  2.洗刷餐飲具必須有專(zhuān)用水池,不得與其他水池混用,要有明顯標記。

  3.洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑、消毒劑必須符合衛生標準要求。

  4.已消毒和未消毒的餐飲具應分開(kāi)存放,消毒后的餐飲具必須貯存在專(zhuān)用的保潔柜內備用,不得與其他物品混放在一起,保潔柜要定期清洗、消毒、保持其干燥、潔凈,不得存放其他物品。

  5.禁止使用破損餐飲具及重復使用一次性餐具。

  6.應定期檢查消毒設備、設施,使其處于良好狀態(tài),采用化學(xué)消毒的應定時(shí)測量消毒液濃度。

廚房管理制度15

  一。各組負責人工作流程。

  1。每天早上例會(huì )之前,由當班負責人檢查前晚上的收尾工作及完成情況,并寫(xiě)入值班記錄。

  2。上班時(shí)間:每天早9:10以前到店報道打卡(吃早餐),9:10有廚房當班負責人開(kāi)例會(huì ),不值當班的工作計劃情況,并檢查儀容儀表。下午4:00由廚房當班負責人開(kāi)例會(huì )總結昨天工作及布置當天的工作。

  3。在晚上7:30之前由各組組長(cháng)負責開(kāi)單,最后經(jīng)當班負責人審核把材料單子轉移總庫房。

  4。由當班負責人檢查當天晚上的收尾工作,水電氣檢查完畢及所有客人及員工離店后方能離店。

  二。各組工作流程。

  1。各組例會(huì )結束以后,上午10:50保證出臺完畢,當班負責人帶各組組長(cháng)檢查員工工作及出成的菜品,衛生,氣氛是

  否達到公司所規定的標準。

  2。餐中明檔的`工作人員用熱情的服務(wù)接待每一位客人,盡量滿(mǎn)足客人所提出的要求。

  3。中午14:00,晚上9:00由當班負責人安排好員工就餐(每班在30分鐘內完成就餐)。

  4。就餐完畢后,值班人員檢查自己所使用的水電氣及衛生是否達到公司所規定的收尾要求。

  5。檢查完畢后,經(jīng)當班負責人同意后方方可下班,下班時(shí)員工需主動(dòng)配合保安的檢查。

  三。勤雜組。

  1。洗碗人員須按照公司的衛生標準洗刷餐具,做好餐前準備工作。上午在10:40之前完成所有的準備工作,接受當班

  負責人的檢查。

  2。在高峰期,洗碗,洗筷子要干凈整潔,達到公司衛生標準并保證高峰期前廳的正常使用。

  3。中午1:30,晚上9:00由值班負責人安排員工就餐。(每班在30分鐘之內完成就餐)

  4。就餐完畢以后,必須把當天所有的餐具洗漱完畢,地面清理干凈,收尾工作要達到公司標準。

  5。當班負責人同意以后方可下班,打卡,主動(dòng)接受保安的檢查。

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