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工地施工管理制度

時(shí)間:2025-05-18 10:33:35 制度 我要投稿

工地施工管理制度15篇【精】

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的工地施工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工地施工管理制度15篇【精】

工地施工管理制度1

  一、組織落實(shí)

  1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實(shí)、獎罰分明。

  2、設專(zhuān)人定時(shí)收聽(tīng)天氣預報,如遇雷陣雨、臺風(fēng)等惡劣天氣,充分利用無(wú)線(xiàn)對講系統、手機等靈活性通知方式及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并通知各個(gè)系統負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。

  3、適當調整作息時(shí)間,盡量避開(kāi)中午高溫時(shí)間作業(yè),必要時(shí)按排凌晨和晚間氣溫降低時(shí)施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。

  二、材料準備

  1、雨季來(lái)臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

  2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

  三、施工措施

  1、項目負責人,施工員在技術(shù)交底的同時(shí),必須對施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng),必須按規定準確佩戴個(gè)人防護用品。

  2、雨季施工時(shí),應保證現場(chǎng)運輸道路的暢通。經(jīng)常打掃路面,清除積水。

  3、雨季施工現場(chǎng)應有可靠的排水設施,雨季來(lái)臨前,應對原有的排水系統進(jìn)行檢查,疏浚、修補、加固,必要時(shí)增加排水設施。

  4、混凝土澆筑應盡量避開(kāi)高溫時(shí)間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時(shí)調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養護,澆水次數適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養護,砌筑砂漿在規定時(shí)間用完。

  5、雨季砌體施工時(shí),應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿(mǎn)砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時(shí)調整。晴天高溫時(shí),墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時(shí)砂漿的稠度可適當增加。

  6、預制構件進(jìn)場(chǎng)后,要集中堆放在指定地點(diǎn),堆放地點(diǎn)應夯壓密實(shí),構件下墊枕木,四周設排水溝。

  7、設備堆放場(chǎng)地、建筑加工場(chǎng)地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節前,組織對現場(chǎng)所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測試。

  8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設施。

  9、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存。

  10、夏季高溫作業(yè),現場(chǎng)應有中暑急救措施。

  11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

  12、要加強對電纜線(xiàn)及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查,如發(fā)現破損現象應及時(shí)進(jìn)行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

  13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。

  14、在深基坑內工作,防水涂料施工要加強通風(fēng)措施和監護工作,防止作業(yè)時(shí)發(fā)生中毒事故。

  四、現場(chǎng)實(shí)施措施

  1、雨季來(lái)臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動(dòng)機應進(jìn)行覆蓋防雨;電源開(kāi)關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風(fēng)警報,塔式起重機械應提前系好風(fēng)纜繩。

  2、臺風(fēng)來(lái)臨之前,應對腳手架進(jìn)行加固處理,盡量增加與結構的連結點(diǎn);雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動(dòng),以便及時(shí)整改。

  3、雨季施工現場(chǎng)應有值班電工巡檢,對用電設備進(jìn)行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。

  4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進(jìn)行一次檢查,如有問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、對于特別惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨、雷電等應暫時(shí)停止室外作業(yè)。

  6、項目部應編制專(zhuān)門(mén)的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。

  7、夏季施工應保證茶水的供應。

  8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風(fēng),施工人員輪流進(jìn)行作業(yè),加強控制。

  9、高溫天氣應減少工作時(shí)間,應調整作息時(shí)間,嚴格控制人員中午加班加點(diǎn),錯開(kāi)13:00—15:00時(shí)的高溫時(shí)間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

  五、把好洞口、臨邊防護關(guān)

  1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的`首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

  2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽(yáng)臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設兩道水平桿,外 掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型制做的安全防護門(mén),防護門(mén)高度在1.8—2.0m,防護門(mén)上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

工地施工管理制度2

  1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

  2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可如出一轍,應付差使。

  3、項目部要經(jīng)常組織干部研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,研究規范和標準,研究安全技術(shù)操作規程等,通過(guò)研究達到熟練掌握和運用的目的。

  4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng),每次活動(dòng)要有組織、有內容、有目的'、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程;安全活動(dòng)的目的、內容及具體安排,由項目部專(zhuān)職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。

  5、對新入場(chǎng)的職工在分派工作之前,必需舉行三級安全教育,項目部舉行專(zhuān)業(yè)安全手藝規程及規章制度的教育,班組舉行具體的安全教育工作。

  6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員,項目部必須于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系,進(jìn)行安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

  7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí),項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的研究,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí),項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

工地施工管理制度3

  1、周轉材料管理

 。1)外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專(zhuān)人收發(fā),驗收時(shí)要把好關(guān),不合格的要及時(shí)退回,及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄,內容包括型號、數量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。

 。2)周轉材料租賃以后,在使用期間,不能隨意被切割、開(kāi)洞、焊接或改造,一經(jīng)發(fā)現有切割現象,按該件的原值賠償。

 。3)對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料,堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調撥和拆除,不用時(shí)應及時(shí)辦理退租。

 。4)龍門(mén)架在使用過(guò)程中應經(jīng)常保養和檢查運行狀況,龍門(mén)架操作人員上下前后要相互配合,電纜和龍門(mén)架行走要同步,如果發(fā)生龍門(mén)壓斷電纜的情況,按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。

 。5)勞務(wù)隊伍借用周轉材料或電纜時(shí)須辦理使用手續,交回倉庫要辦理回交手續,對丟失和損壞部分,根據合同中的價(jià)格賠償。

 。6)周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位,使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的,其超用期內的租金由使用單位負擔。

 。7)內部周轉材料的調撥應清晰,并建立獨立的材料調撥帳目。

  2、材料管理及購置辦法:

 。1)計劃采購:根據"統一計劃、分級管理"的原則,結合本部門(mén)的材料需要實(shí)況,用料部門(mén)要填制<物資申請計劃表>,該表設二聯(lián),材料科簽收后,一聯(lián)留用料部門(mén)備查,二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求,計劃必須由現場(chǎng)施工技術(shù)人員作出,經(jīng)科室負責人簽字,經(jīng)理或分管領(lǐng)導審批后報材料科統一采購,并注明所用部位和需要時(shí)間,對于鋼絞線(xiàn)、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃,其他材料提前2—3天。

 。2)機料人員在經(jīng)領(lǐng)導批準的情況下,本著(zhù)"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的原則對料具進(jìn)行采購,對于數量大,占用資金較大的機械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標并簽定供貨合同,優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠(chǎng)家,材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較,定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導參與定價(jià)。

 。3)材料到貨后,倉庫管理員要和保衛人員共同清點(diǎn)和驗收,對到貨材料的名稱(chēng)、規格、型號、質(zhì)量、數量等進(jìn)行驗收和核對,對所購置的材料進(jìn)行抽檢,并填寫(xiě)入庫記錄。

 。4)各用料單位根據實(shí)際需要到料庫開(kāi)據領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料,口頭或領(lǐng)料手續不全,保管人員有權拒絕發(fā)貨,像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責人統一領(lǐng)取,再分發(fā)給使用人,各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí),對每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳,對于用料單位所領(lǐng)用的料具,庫管員應認真分類(lèi),并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責人或書(shū)面授權人簽字,其他人員一律拒發(fā),且有現場(chǎng)技術(shù)人員的簽字方可出庫。

 。5)現場(chǎng)材料應按設置牌標識,標牌交由各勞務(wù)隊伍保管,并從倉庫辦理使用手續,如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。

 。6)勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后,必須由現場(chǎng)技術(shù)人員嚴格把關(guān),使其充分利用,如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失,以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據,就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。

 。7)對于廢舊物品的回收利用,各用料單位無(wú)權擅自銷(xiāo)售和處理,對于能夠再利用的應堅持利用,工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料,不能再利用的必須由機料科統一做價(jià),按市場(chǎng)價(jià)回收處理,但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的,一經(jīng)發(fā)現按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計算,由財務(wù)科收回該款項,并追究其責任。

 。8)砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負責驗收,對質(zhì)量和數量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢,達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后,不能任意出場(chǎng),必須由工程、施工負責人開(kāi)據用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí),按工程實(shí)用數量、進(jìn)貨數量進(jìn)行核算,如果發(fā)生的`量差超出材料消耗定額,保管員和警衛人員應負直接責任,按數量差額總量的10%罰款。

 。9)砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外,如鋪設便道、建設場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí),無(wú)論數量大小一律填寫(xiě)使用計劃并注明用途,由現場(chǎng)施工負責人開(kāi)據用料計劃單,辦理相關(guān)手續后方可使用,以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

 。10)對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料,堅決不能用于制作個(gè)人生活用具,一經(jīng)發(fā)現按原價(jià)從當事人工資中扣除,另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。

 。11)對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線(xiàn)、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標,遵照規范和設計要求,配合監理工程師和試驗室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現場(chǎng)。以工程用料計劃為依據,保質(zhì)保量手續齊全發(fā)放給各用料單位,確保工程順利進(jìn)展。

 。12)對于材料的漲價(jià)與跌價(jià),材料采購人員要及時(shí)了解信息,并及時(shí)作好調整,杜絕只漲不降的現象。對于客戶(hù)要做到不吃請,不接受饋贈。

 。13)對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料,要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷(xiāo)。

 。14)材料和機具的領(lǐng)用本著(zhù)"誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責"的原則,各勞務(wù)隊伍不得私自轉移其使用權,必須向料庫辦理轉移手續,如出現上述情況,由原領(lǐng)用單位負責。

 。15)具有下列情況之一的,根據情況給予獎勵:

  1)市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí),向公司建議采納后帶來(lái)明顯經(jīng)濟效益的。

  2)采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,節約資金額較多的。

 。16)具有下列情況之一的,根據情況給予處罰:

  1)采購的材料因質(zhì)量問(wèn)題對公司造成損失的;

  2)采購材料收取回扣或接受其它報酬的;

  3)采購材料不及時(shí),影響公司施工生產(chǎn)的;

  4)因數量控制不嚴,工程竣工后造成巨大浪費的;

  5)在審計過(guò)程中,出現嚴重的帳、卡、物不符的。

  3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節約措施

  水泥存放使用管理制度:

  1、水泥采購前材料員做好計劃,按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購。

  2、進(jìn)場(chǎng)的水泥,庫管員要嚴格把關(guān),點(diǎn)清數量,有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)更換,填好收料單。

  3、水泥庫內保持通風(fēng),防潮,庫門(mén)上鎖,專(zhuān)人負責,進(jìn)出水泥做好記錄。

  4、水泥存入庫內,按品種、型號堆碼整齊,禁止靠墻,離墻不少于10cm,垛底墊高不少于30cm

工地施工管理制度4

  工地施工現場(chǎng)管理制度

  一、施工現場(chǎng)管理

  1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)

  2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)

  3、施工現場(chǎng)禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))

  4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)

  5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén),甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

  6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

  7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

  二、施工工人管理

  1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留,如有發(fā)現罰100/次。

  2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負。

  3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

  4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現罰100元/次。

  5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現罰100元/次。

  6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。

  7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。

  8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌,講話(huà)注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

  三、施工工長(cháng)管理

  1、施工工長(cháng)直接對公司負責,對客戶(hù)負責,聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責。

  2、公司安排工程給工長(cháng),嚴禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

  3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收,嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。

  4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

  5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。

  6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。

  7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的'及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

  8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當,客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

  注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。

工地施工管理制度5

  1.總則

  為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針,使每個(gè)職工懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,制定以下防火管理制度。

  2.施工現場(chǎng)防火的安全管理

 。1)施工現場(chǎng)負責人應全面負責施工現場(chǎng)的防火安全工作,建設單位應積極督促施工單位具體負責現場(chǎng)的消防管理和檢查工作。

 。2)施工現場(chǎng)都要建立、健全防火檢查制度,發(fā)現火險隱患,必須立即消除,一時(shí)難以消除的隱患,要定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。

 。3)施工現場(chǎng)發(fā)生火警或火災,應立即報告公安消防部門(mén),并組織力量撲救。

 。4)根據“四不放過(guò)”的原則,在火災事故發(fā)生后,施工單位和建設單位應共同做好現場(chǎng)保護和會(huì )同消防部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)勘察的工作。對火災事故的處理提出建議,并積極落實(shí)防范措施。

 。5)施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中,必需有防火安全的內容,合同建設單位共同搞好防火工作。

 。6)在編制施工組織設計時(shí),施工總平面圖、施工方法和施工手藝均要符合消防要求。

 。7)施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。

 。8)施工現場(chǎng)夜間應有照明設備,保持消防車(chē)通道暢通無(wú)阻,并要安排力量加強值班巡邏。

 。9)施工作業(yè)期間需搭設臨時(shí)性建筑物,必需經(jīng)施工企業(yè)手藝賣(mài)力人批準,施工結束后應及時(shí)撤除。不得在高壓架空線(xiàn)下面搭設臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。

 。10)施工現場(chǎng)應配備足夠的消防器材,指定專(zhuān)人維護、管理、定期更新,保證完整好用。

 。11)在土建施工時(shí),應先將消防器材和設施配備好,有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。

 。12)焊、割作業(yè)點(diǎn),氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關(guān)規定;如達不到上述要求的,應執行動(dòng)火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

 。13)施工現場(chǎng)的.焊割作業(yè),必須符合防火要求,并嚴格執行“電焊十不燒”規定。

 。14)施工現場(chǎng)用電,應嚴格執行上級有關(guān)文件規定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災。

 。15)冬期施工采用保溫加熱步伐時(shí),應舉行安全教育;施工過(guò)程中,應安排專(zhuān)人巡邏檢查,發(fā)現隱患及時(shí)處理。

  3.工地防火檢查制度

 。1)項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專(zhuān)項檢查;

  每周一次定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查。

 。2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點(diǎn)部位,發(fā)現隱患,及時(shí)整改,并做好防范工作。

 。3)宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐,檢查時(shí)如有發(fā)現,除沒(méi)收器物外,罰款50元。

 。4)木工間不得吸煙,木屑刨花每天做好落手清,如堆積不能及時(shí)清運的,處以罰款50元,木工間發(fā)現有人吸煙者罰款10元。

 。5)按規定時(shí)間對滅火器舉行藥物檢查,發(fā)現藥物過(guò)期、生效的滅火器,應及時(shí)更換,以確保滅火器材處于正?梢允褂脿顟B(tài)。

  4.施工現場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度

 。1)一級動(dòng)火審批制度:

  禁火區域內:油罐、油箱、油槽車(chē)和儲存過(guò)可燃氣體、易燃氣體的以及連接在一起的輔助裝備;各種受壓裝備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內、內、地下室等場(chǎng)所舉行動(dòng)火作業(yè),由動(dòng)火部門(mén)填寫(xiě)動(dòng)火申請表,項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣(mài)力人、焊工等舉行現場(chǎng)檢查,在落實(shí)安全防火步伐的前提下,由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,然后提交項目防火賣(mài)力人審查后報公司,經(jīng)公司安全部門(mén)主管防火工作賣(mài)力人審核,在一周前將動(dòng)火許可證和動(dòng)火安全手藝步伐方案,報上一級主管部門(mén)及所在地域消防部門(mén)審查,經(jīng)批準后方可動(dòng)火。

 。2)二級動(dòng)火審批制度:

  在具有一定人危險因素的非禁火區域內舉行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè),小型油箱等、登高焊割、節假日期間等動(dòng)火作業(yè),由項目施工賣(mài)力人在4天前填寫(xiě)動(dòng)火許可證,并附上安全手藝步伐方案,項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣(mài)力人、焊工等舉行現場(chǎng)檢查,在落實(shí)防火安全步伐的前提下,由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,報公司安全部門(mén)審批,批準后方可動(dòng)火。

 。3)三級動(dòng)火的審批制度:

  在非固定的、無(wú)明顯危險因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),由申請動(dòng)火者填寫(xiě)動(dòng)火申請單,在3天前提出,經(jīng)焊工監護人簽署意見(jiàn)后,報項目防火負責人審查批準,方可動(dòng)火。

工地施工管理制度6

  1、施工現場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現場(chǎng)應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現場(chǎng)的材料存放區、大模板存放區等場(chǎng)地必須平整夯實(shí)。

  2、施工現場(chǎng)不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現場(chǎng)食堂必須使用清潔燃料,設施符合環(huán)保要求。

  3、水泥和其他易飛揚的'細顆粒散體材料盡量庫內存放。

  4、建立灑水清掃制度,配備灑水設備并指定專(zhuān)人負責灑水及清掃。

  5、建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專(zhuān)用垃圾道或封閉式容器裝運,嚴禁凌空拋撒。施工現場(chǎng)應設密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放。施工垃圾清運時(shí)應提前適量灑水,并按規定及時(shí)清運。

  6、工地上使用的各類(lèi)柴油、汽油機械執行相關(guān)污染物排放標準,不使用氣體排放超標的機械。

  7、施工車(chē)輛出入現場(chǎng)要嚴格清洗車(chē)輪,防止泥砂帶出現場(chǎng);運土方、渣土車(chē)輛必須封閉,運輸和卸運時(shí)防止遺撒。

  8、遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。

  9、拆除舊有建筑時(shí),應隨時(shí)灑水,減少揚塵污染。

工地施工管理制度7

  建設工地文明施工管理制度

  (zz建設集團有限公司)

  第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構筑物、管線(xiàn)等,在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查,提出相應的技術(shù)措施,確保施工安全。

  第二條施工單位應將文明施工環(huán)境衛生設施納入施工組織設計,制定工地衛生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理(負責人)組織實(shí)施。

  第三條施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí),必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域或危險區域,施工單位必須設立醒目的`警示標志,并采取警戒措施。

  第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪音,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過(guò)沉淀后再排放。

  第五條建設工地四周?chē)鷻诟叨炔坏陀?.5米,無(wú)缺損并做到整潔、美觀(guān)、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時(shí),須用砂漿抹光并保證墻體穩固,用其它材料時(shí),須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時(shí),應有防護措施,防止物件墜落傷人。

  第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統一的連續的安全防護設施。

  第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施,做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水暢通,無(wú)大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

  第八條嚴格執行'門(mén)前三包'制度,工地內污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時(shí)清運,建材垃圾在清理過(guò)程中,應有防止滴漏飛揚的措施。

  第九條施工過(guò)程中,必須嚴格執行各項衛生制度,包括工地保潔、操作落手清、場(chǎng)容衛生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實(shí)各項除害措施,嚴格控制'四害'孳讓。無(wú)力自行除害措施的,可委托有關(guān)除害服務(wù)機構代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。

  第十條

  建設工地內應有必要的職工生活設施,并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛生、整潔。生活垃圾應由專(zhuān)用容器存放并及時(shí)清運。

  第十一條工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理規定,其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛生,炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應,冬季應注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應有防暑降溫措施。

  第十二條工程竣工驗收后,應在一個(gè)月內拆除臨時(shí)生活設施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場(chǎng),做到工完場(chǎng)清。

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工地施工管理制度8

  一、工地紀律

  1、現場(chǎng)管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規定操作。

  2、非現場(chǎng)管理理人員和施工人員一律不準擅自進(jìn)出施工現場(chǎng)。

  3、進(jìn)入施工現場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)管理人員許可方可進(jìn)入,正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。

  5、施工現場(chǎng)的材料,每天整理歸類(lèi),長(cháng)短厚薄分開(kāi),妥善保管。每天按排工人清掃現場(chǎng),清運垃圾,施工現場(chǎng)必需保持整潔,通暢。

  6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  7、嚴禁在施工現場(chǎng)大小便。

  8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

  9、嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀(guān)看淫穢書(shū)刊、音像,嚴禁打架、斗毆,酗酒鬧事。

  10、對不符合用電要求的電源線(xiàn)要堅決拆除,對影響行人的電線(xiàn)要吊高固定。

  11、進(jìn)入施工現場(chǎng)后,施工人員每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現隱患,應立即整改。

  12、加強施工現場(chǎng)的`日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實(shí)做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實(shí)施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。

  13、存放在現場(chǎng)的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續,經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。

  二、防火規定

  1、嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙,生火,

  2、嚴禁亂拉亂接電線(xiàn),施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電,須由專(zhuān)業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經(jīng)調整后才恢復施工。

  3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進(jìn)行正確操作。

  三、用電規定

  1、未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個(gè)人不得自行開(kāi)合總開(kāi)關(guān)。

  2、各施工工種的支路開(kāi)關(guān)箱,統一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開(kāi)關(guān)箱的拉線(xiàn)要接到接線(xiàn)端上,嚴禁接在其他地方。

  3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

  4、施工現場(chǎng)嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,且不得使用裸露電線(xiàn)作為電源線(xiàn),并由專(zhuān)業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈,并配置足夠的滅火設備。

  5、所有進(jìn)場(chǎng)的電動(dòng)工具,必須經(jīng)過(guò)安全檢查。

  6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現違反安全操作規程的現象,應立即停工整改。

  7、除值班電工之外,任何人不得擅自開(kāi)合照明電源開(kāi)關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。

  8、支路接線(xiàn)箱內的每個(gè)接線(xiàn)端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線(xiàn)端,一經(jīng)發(fā)現,立即拆除、

工地施工管理制度9

  安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

  一、安全檢查的內容:依照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》,對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。

  二、安全檢查的'方法:

  定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

  三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工賣(mài)力人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日舉行自檢,隨時(shí)消弭不安全隱患。

  四、認真推行消防安全管理制度,對安全隱患作檢查: 同行業(yè)或兄弟單位產(chǎn)生重大傷亡事故、裝備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防步伐,根據事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。

  五、專(zhuān)業(yè)性檢查:

  針對施工中存在的突擊問(wèn)題,如:施工機具、臨時(shí)用電等,組織單項檢查,進(jìn)行專(zhuān)項治理。

  六、季節性和節假日前后檢查: 針對氣候特點(diǎn),如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)風(fēng)險,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻木,要認真搞好安全教育,落實(shí)安全防范步伐。

  七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應經(jīng)常深入施工現場(chǎng),進(jìn)行預防檢查,及時(shí)發(fā)現隱患,消除隱患,標準施工正常進(jìn)行。

  各種類(lèi)型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū),落實(shí)專(zhuān)人限期整改。

  安全手藝交底制度

  嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底,認真執行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程,根據我企業(yè)實(shí)際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

  1、工程開(kāi)工前,由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用,必須認真貫徹執行。

  2、工程開(kāi)工時(shí),由總工程師和手藝賣(mài)力人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組上舉行詳細的安全手藝交底,使執行者了解其道理,為安全手藝步伐的落實(shí)打下基礎。

  3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書(shū)面形式下達班組。

  4、施工員根據單項工程安全手藝步伐的安全設施、裝備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全手藝交底表》責任人落實(shí)到班組、個(gè)人、推行簽字驗收制度。

  5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應書(shū)面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執行。

  6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。

工地施工管理制度10

  一、施工安全控制

  1。建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后,方可開(kāi)工。

  2,F場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。

  4。對查出的'安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

  6。施工現場(chǎng)安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門(mén)對施工隊(班組)每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng),進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著(zhù)整齊,工作時(shí)間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專(zhuān)業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所,如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核,落實(shí)獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。

  2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現場(chǎng)安全隱患(腳手架、預留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。

工地施工管理制度11

  建筑工地文明施工是安全管理的范圍

  安全施工要點(diǎn):

  安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門(mén)同心協(xié)力,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數理統計和安全教育結合起來(lái),為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

  一、安全管理的內容

  1.建立安全生產(chǎn)制度。

  2.貫徹安全技術(shù)管理。

  3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓。

  4.組織安全檢查。

  5.進(jìn)行事故處理。

  二、安全生產(chǎn)責任制

  1.安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制,是根據“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規定各級領(lǐng)導和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責。

  2.責任制的制定和考核

  施工現場(chǎng)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。

  施工現場(chǎng)從事與安全有關(guān)的管理、執行和檢查人員,特別是獨立行使權力開(kāi)展工作的人員,應規定其職責、權限和相互關(guān)系,定期考核。

  3.安全生產(chǎn)目標管理

  施工現場(chǎng)應實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實(shí),考核到人。

  4.安全技術(shù)操作規程

  施工現場(chǎng)要建立、健全各種規章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

  5.施工現場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò )

  施工現場(chǎng)要建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門(mén)、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

  三、安全生產(chǎn)檢查

  1.安全檢查內容

  施工現場(chǎng)應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過(guò)程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

  2.安全檢查的要求

  (1)各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。

  (2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。

  (3)檢查記錄是安全評價(jià)的依據,因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見(jiàn)等。

  (4)安全檢查需要認真地、全面地進(jìn)行系統分析,定性定量進(jìn)行安全評價(jià)。

  (5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷(xiāo)案。

  3.施工安全文件編制要求

  施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標準、法規和規章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

  (1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調一致;

  (2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(mén)(崗位)進(jìn)行安全職能各項活動(dòng)的展開(kāi)和分解,依據安全生產(chǎn)策劃的要求和結果,對各要素在本現場(chǎng)的實(shí)施提出具體方案;

  (3)體系文件應經(jīng)過(guò)自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質(zhì)量,并按標準規定由上報機構對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認,建立并保存確認記錄;

  (4)安全保證計劃應送上級主管部門(mén)備案。

  (5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險的財務(wù)預算。

  (6)加強信息管理、日常安全監控和組織協(xié)調。

  (7)由企業(yè)按規定對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行進(jìn)行內部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

  為了有效準確及時(shí)地掌握安全管理信息,可以根據項目施工的對象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。

  4.檢查和處理

  (1)檢查中發(fā)現隱患應該進(jìn)行登記,作為整改備查依據,提供安全動(dòng)態(tài)分析信息。

  (2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。

  (3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。

  (4)被檢查單位領(lǐng)導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。

  (5)整改完成后要及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。

  四、安全生產(chǎn)教育

  1.安全教育內容

  (1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。

  (2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。

  (3)采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調換工作崗位時(shí),對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  2.安全教育的種類(lèi)

  (1)安全法制教育。

  (2)安全思想教育。

  (3)安全知識教育。

  (4)安全技能教育。

  (5)事故案例教育。

  3.特種作業(yè)人員培訓

  根據國家經(jīng)濟貿易委員會(huì )《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周?chē)O施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類(lèi)有:

  (1)電工作業(yè)。

  (2)金屬焊接切割作業(yè)。

  (3)起重機械(含電梯)作業(yè)。

  (4)企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛。

  (5)登高架設作業(yè)。

  (6)壓力容器操作。

  (7)爆破作業(yè)。

  4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

  施工企業(yè)在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程,并根據接受教育對象的'不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。

  5.班前安全活動(dòng)

  班組長(cháng)在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

  (1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內容和各個(gè)環(huán)節的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。

  (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護情況,每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

  文明施工要點(diǎn):

  一、施工現場(chǎng)文明施工管理制度

  1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書(shū),用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實(shí)施。

  2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場(chǎng)清”。

  3)積極推行ci戰略,樹(shù)立企業(yè)良好的形象。

  4)現場(chǎng)要加強場(chǎng)容場(chǎng)貌管理,使現場(chǎng)做整齊、干凈、節約、施工循序良好。

  5)施工現場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現場(chǎng)布置作好“四整齊”。

  6)現場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須暢通,無(wú)積水。場(chǎng)地整潔,無(wú)施工垃圾。

  7)要及時(shí)清運施工垃圾。由于該工程周轉材料多。施工垃圾多,必須對現場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時(shí)運走,以保持場(chǎng)容的整潔。

  8)項目應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對環(huán)境的污染及危害。

  9)對于施工所用場(chǎng)地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

  10)不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì )產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

  11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

  二、檢查措施

  1.檢查時(shí)間

  項目文明施工管理組每周對現場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

  2.檢查內容

  施工現場(chǎng)的文明施工執行情況。

  3.檢查依據

  按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關(guān)部門(mén)的規定執行。

  4.檢查方法

  項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外,還應不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進(jìn)行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實(shí)整改的情況。

工地施工管理制度12

  一、施工安全控制

  1.建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后,方可開(kāi)工。

  2.現場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。

  4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

  6.施工現場(chǎng)安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門(mén)對施工隊(班組)每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng),進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著(zhù)整齊,工作時(shí)間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專(zhuān)業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所,如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核,落實(shí)獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預防為主”的'方針,強化全員教育,嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。

  2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現場(chǎng)安全隱患(腳手架、預留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。

工地施工管理制度13

  1、文明施工管理制度

  文明施工管理制度是創(chuàng )建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監總站的有關(guān)標準、規定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創(chuàng )建保證措施,內容包括:

  (1)創(chuàng )建安全文明工地指導思想和目的要明確

  工程開(kāi)工前要確定創(chuàng )建文明施工目標,按照要求認真組織編寫(xiě)施工組織設計,列出文明施工創(chuàng )建工作重點(diǎn)、標準、要求及創(chuàng )建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。

  (2)組織落實(shí)。創(chuàng )建文明工地要有一套強壯有力的領(lǐng)導班子,有組織有計劃地從基礎開(kāi)始做起。

  (3)分工明確,責任落實(shí)。

  (4)搞好全體人員的思想發(fā)動(dòng)。創(chuàng )建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實(shí)到實(shí)處。

  (5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。

  (6)對照標準進(jìn)行認真整改,并準備接受主管部門(mén)的檢查。

  2、門(mén)衛制度及交接記錄

  (1)門(mén)衛制度是指對施工現場(chǎng)大門(mén)值班警衛人員的職責及對進(jìn)出大門(mén)人員的管理制度。其內容包括:

  ○1警衛人員責任和任務(wù);

  ○2警衛目標;

  ○3發(fā)生問(wèn)題的處理;

  ○4做好來(lái)訪(fǎng)登記及詢(xún)問(wèn);

  ○5檢查來(lái)往人員的證件。

  (2)按規定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內容填寫(xiě)。

  3、宿舍管理制度

  宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。

  要是搞好宿舍的生活衛生、秩序及設施的'使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:

  (1)宿舍管理責任制度;

  (2)設施管理;

  (3)用電管理;

  (4)作息時(shí)間;

  (5)衛生管理;

  (6)生活秩序管理;

  (7)保管好自己的東西,防止丟失;

  (8)火爐管理及防煤氣中毒措施。

  4、消防制度

  消防制度是工地安全文明管理的一個(gè)重要組成部分,主該制度主要內容有:

  (1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;

  (2)確定防火重點(diǎn)及部位;

  (3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

  (4)定期按實(shí)戰演練(有演練方案和記錄);

  (5)按計劃配備消防器材;

  (6)消防器材管理制度,使用規定及保養措施;

  (7)施工現場(chǎng)總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點(diǎn)部位的目標;

  (8)消防檢查制度;

  (9)建立獎罰制度。

  5、動(dòng)火審批手續

  施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執行審批制度。

  (1)一級動(dòng)火作業(yè)應由所在單位行政負責人填寫(xiě)動(dòng)火申請表和編制安全技術(shù)措施方案,報公司安全部門(mén)審查批準方可動(dòng)火(重要項目的動(dòng)火應報當地消防部門(mén)審批)。

  (2)二級動(dòng)火作業(yè)由所在工地負責人填寫(xiě)動(dòng)火申請表和編制技術(shù)措施方案,報本單位主管部門(mén)審批后,方可動(dòng)火。

  (3)三級動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請表經(jīng)工地負責人審查批準后方可動(dòng)火。

  (4)動(dòng)火審批為各級共用的動(dòng)火審批表格。要求填寫(xiě)審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。

  6、治安保衛制度及責任分解

  (1)治安保衛制度

  治安保衛制度是工地安全管理的一個(gè)環(huán)節,也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:

  ○1建立治安綜合治理組織;

  ○2分工明確,落實(shí)責任;

  ○3有考核標準和考核情況記錄;

  ○4有獎罰辦法和規定。

  7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現場(chǎng)須知牌、企業(yè)簡(jiǎn)介牌、施工現場(chǎng)平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:

  (1)七牌兩圖的內容必須按上述內容制作;

  (2)標準尺寸及內容可由地市統一標準制作;

  (3)具體可參照圖樣。

工地施工管理制度14

  一、項目經(jīng)理

 。ㄒ唬┳鳛楣驹陧椖康膱绦写,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。代表公司履行對業(yè)主的合約,領(lǐng)導項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統籌、協(xié)調作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規及公司的規章制度,確保業(yè)主下達的各項技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標的完成,對項目負全面責任。

 。ǘ┙M織項目管理機構,建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度,負責組織業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的項目各職能部門(mén)班子。

 。ㄈ┙M織制定項目實(shí)施的總體部署和施工組織設計。實(shí)施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調和控制。建立有效的獎懲和激勵機制,充分調動(dòng)職工的工作積極性。

 。ㄋ模╉椖拷(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項目費用支出的控制負責,對項目施工的高效運作負責,,確保各專(zhuān)業(yè)施工達到項目控制的總目標。

 。ㄎ澹┲鞒猪椖坎抗芾、協(xié)調、決策會(huì )議和工程例會(huì )。

 。┒ㄆ谙驑I(yè)主報告項目部工作。

  二、項目技術(shù)負責人

 。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術(shù)指導和技術(shù)監督作用。

 。ǘ⿲椖康氖┕べ|(zhì)量和技術(shù)負直接責任,安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計劃,對整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)有全面的認識,并對重要技術(shù)問(wèn)題提出解決方法;

 。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專(zhuān)業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達到工期的最優(yōu)化。

 。ㄋ模﹨⒓釉O計交底和圖紙專(zhuān)業(yè)綜合會(huì )審會(huì )議,主持項目部的圖紙專(zhuān)業(yè)和綜合會(huì )審。在認真研究圖紙的基礎上,結合實(shí)際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對工程重要部位組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)交底。

 。ㄎ澹┙M織有關(guān)人員編寫(xiě)施工組織設計。審核施工組織設計和施工方案,落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。

 。﹨f(xié)調設計單位、甲方技術(shù)部門(mén)和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,貫徹設計意圖,監督各部門(mén)嚴格按施工圖、施工驗收規范施工。

 。ㄆ撸﹨⒓邮鹿史治鰰(huì )議,協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因;落實(shí)事故責任,提出事故處理意見(jiàn)和整改措施。

 。ò耍┴撠熤鞒志幹萍夹g(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并認真貫徹執行。

 。ň牛┘皶r(shí)了解新技術(shù)、新方法、新規范的信息,積極推廣新技術(shù),并結合實(shí)際情況應用于項目施工中。

  三、項目副經(jīng)理

 。ㄒ唬﹨f(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統籌、協(xié)調作用。

 。ǘ┴瀼貒液偷胤椒ㄒ幖肮疽幷轮贫,自覺(jué)維護公司和職工利益。確保所分管的'部門(mén)完成公司下達的各項指標。

 。ㄈ┰陧椖拷(jīng)理的領(lǐng)導下,做好分管部門(mén)的工作,對分管部門(mén)負全面的領(lǐng)導責任。落實(shí)崗位責任,保證各項管理制度的正常運行。

 。ㄋ模┳⒅噩F場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理狀況,對計劃目標與實(shí)際出現的偏差組織調查,并及時(shí)提出糾偏的方案進(jìn)行討論、確定、貫徹。

 。ㄎ澹⿲Ψ止懿块T(mén)的架構、人員選擇提出方案和意見(jiàn),提交上級部門(mén)和領(lǐng)導討論確認。

 。┒酱、監督所分管或主管部門(mén),主動(dòng)與其它部和上級相關(guān)部門(mén)搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。

 。ㄆ撸┴撠熅唧w安排行政、勞動(dòng)人事、對外的接待等工作。

 。ò耍﹨⑴c管理評審和內部質(zhì)量審核工作。

 。ň牛└鞑块T(mén)負責人為本部門(mén)工作職責的第一責任人。

  四、工程部

 。ㄒ唬┕こ滩渴菍(shí)施項目部所承建的工程項目的第一線(xiàn)生產(chǎn)系統,通過(guò)對勞動(dòng)力、機具、材料的合理調配,統管建設施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負責。

 。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認真學(xué)習國家、地方基本建設有關(guān)文件及現行施工驗收規范。

 。ㄈ﹨⑴c編寫(xiě)施工組織設計,參加設計交底、施工圖專(zhuān)業(yè)會(huì )審、綜合會(huì )審,嚴格按施工圖和施工文件施工。

 。ㄋ模┚幹剖┕ゎA算,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供施工設備機具、施工用料、工程材料、勞動(dòng)力計劃。

 。ㄎ澹┌从媱澖ㄗh指標編制月施工計劃,并組織實(shí)施。

 。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數,明確各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)所管轄班組范圍及所承擔的施工任務(wù)。

 。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g(shù)交底,包括:材料要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準和安全措施等。工號技術(shù)負責人,直接向工長(cháng)和施工班組交底,工長(cháng)監督、指導班組按技術(shù)交底施工,并對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負責。保證施工過(guò)程符合圖紙規范規程要求。

 。ò耍┚幹茍笈O計變更、材料代用和現場(chǎng)簽證發(fā)生的施工圖預算的增減。

 。ň牛┴撠熓┕み^(guò)程和現場(chǎng)作用設備的標識和記錄。

 。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬,保存好簽認后的記錄單。

 。ㄊ唬﹨⒓禹椖坎拷M織的質(zhì)量、安全檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改。

 。ㄊ┌匆幎ㄉ蠄筚|(zhì)量、安全事故報告。

 。ㄊ┴撠熢谟迷O備、機具的保管檢修和安全完好運行。

 。ㄊ模┴撠熅幹票窘M使用的設備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃,報供應組供應。

 。ㄊ澹┯浐镁C合和專(zhuān)業(yè)的施工日記和施工日報表。

 。ㄊ┺k好檢查交接手續,負責施工全過(guò)程中對成品保管維護。

 。ㄊ撸┴撠熆⒐蕚涔ぷ。

  五、安全部崗位職責

 。ㄒ唬┰陧椖拷(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導下,制定落實(shí)項目安全防范措施。

 。ǘ┍O督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。

 。ㄈ┍仨毎垂疽幎,組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓等。

 。ㄋ模⿲こ讨攸c(diǎn)部位、安全消防器材要制定書(shū)面安全措施。

 。ㄎ澹┌l(fā)現重大安全隱患,應立即采取有效補救措施,并及時(shí)匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。┳龊庙椖堪踩雷o、文明施工等工作,爭創(chuàng )安全文明達標工地。

 。ㄆ撸﹪栏衤男新氊,杜絕事故發(fā)生。

 。ò耍┴撠煂κ┕がF場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

  六、質(zhì)檢部崗位職責

  (一)負責監督檢查施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量。

  (二)負責內部各分部工程檢查驗收工作。

  (三)負責對原材料抽檢和施工過(guò)程的質(zhì)量抽檢、監督工作。

  (四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

  (五)負責分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監控。

  (六)負責建立質(zhì)量驗收臺賬。

  (七)按照質(zhì)量體系文件的要求,負責施工技術(shù)資料的及時(shí)收集、整理,及時(shí)提交竣工資料,確保工程按期驗收

  (八)執行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規范,照章獨立行使質(zhì)量監督檢查權和處罰權。

  (九)負責分項工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門(mén)上報質(zhì)量情況。

  (十)負責分項工程隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

  七、財務(wù)部崗位職責

  負責項目財務(wù)和會(huì )計核算工作的管理,包括資金籌措,資金管理,辦理工程結算、納稅、保險和索賠,成本及費用管理。辦理現場(chǎng)開(kāi)戶(hù)銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。

工地施工管理制度15

  1.嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度,落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

  2.施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過(guò)試運轉,檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求,合格后才能投入使用。

  3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續,塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后,方可安塔。結構施工時(shí),對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調,統一操作區域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。

  4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實(shí)施。

  5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。

  6.鋼筋加工區要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

  7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無(wú)松動(dòng),防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動(dòng)器有效,F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時(shí)掛好各種保險裝置,并做好保養工作。

  8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開(kāi)關(guān)靈敏,接地可靠,電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。

  9.裝修期間,使用的設備機械種類(lèi)多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。

  10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規程操作,嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。

  11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的.管理,各工種的進(jìn)場(chǎng)機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。

  12.所有機械做好使用及維修保養記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。

  13.使用現場(chǎng)機械應按照相應機械技術(shù)規程執行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規程:

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