小學(xué)行政管理制度

　　學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項工作的靈魂工作，在學(xué)校的總體工作種占有主導地位，學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，作好學(xué)校行政管理工作，學(xué)校的其它各項工作才會(huì )正常開(kāi)展有序進(jìn)行，學(xué)校的成就源于管理，行政管理是學(xué)校各項工作管理的主體，為此現就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
　　一、校長(cháng)工作
　　1、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，按教育規律辦事，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
　　2、認真執行黨的各項政策，組織教師學(xué)習政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想覺(jué)悟，職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
　　3、全面主持學(xué)校工作
　　(1)在上級黨委政府及教育主管部門(mén)的指導下，根據學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作計劃并帶領(lǐng)團隊認真執行。
　　(2)領(lǐng)導和組織德育工作。年初指導學(xué)校德育辦制定德育工作計劃，把德育工作放在學(xué)校各項工作中的首位，加強對學(xué)生的思想品德教育，并且要堅持不懈。
　　(3)領(lǐng)導和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書(shū)的征訂工作，負責課程開(kāi)齊開(kāi)足工作，并審閱教導主任的教學(xué)計劃及教研計劃，并隨時(shí)聽(tīng)工作匯報指導教學(xué)教研工作。
　　(4)領(lǐng)導和組織學(xué)校的體育、衛生、工會(huì )、總務(wù)等工作，指導各分管領(lǐng)導工作，為各分管領(lǐng)導工作計劃、制度的制定、把關(guān)定向，并經(jīng)常檢查指導各分管領(lǐng)導的工作，指導各工作人員作好本職工作。
　　(5)校長(cháng)應作風(fēng)民主、工作認真，顧全大局、公正廉潔。
　　(6)經(jīng)常聽(tīng)課、指導教學(xué)，協(xié)調好校內外各方面的關(guān)系，更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
　　(7)負責學(xué)校安全工作，完善學(xué)校安全管理制度，指導教師開(kāi)展安全教育工作，確保校園安全。
　　二、人事工作
　　1、校長(cháng)負責學(xué)校的人員分工及任職。
　　2、校長(cháng)指導分管領(lǐng)導，認真負責地搞好全體教職工的各級各類(lèi)培訓。
　　3、校長(cháng)對教職工的考核負主要責任。
　　4、校長(cháng)負責組織開(kāi)展行政會(huì )和教師會(huì )，對學(xué)校的重大事項和常規工作交行政會(huì )商議，進(jìn)行民主決策，民主通過(guò)對教師的獎懲。
　　5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記，存檔。
　　三、教學(xué)行政工作
　　1、學(xué)年初校長(cháng)要根據上級工作安排，搞好學(xué)校規劃，形成文字材料，并擬定學(xué)校年度工作計劃，提交校行政會(huì )審議，在全體教職工會(huì )議上通過(guò)。
　　2、業(yè)務(wù)校長(cháng)、主任在學(xué)校工作精神指導下，擬定教學(xué)教研工作計劃，交給校長(cháng)審閱同意后，在全體教師會(huì )議上通過(guò)。
　　3、制定教學(xué)工作檢查制度，對教師工作實(shí)行月檢查、月考評制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動(dòng)開(kāi)展、計劃落實(shí)等)
　　4、實(shí)行重平時(shí)學(xué)生成績(jì)檢測制度，學(xué)生學(xué)習完一單元進(jìn)行一單元檢測，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結和分析，并將成績(jì)通知學(xué)生家長(cháng)。
　　5、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制，每學(xué)期所有任課教師必須聽(tīng)其他教師隨堂課十五次以上。
　　6、對教師工作實(shí)行學(xué)年評定制度，學(xué)年末校長(cháng)負責組織學(xué)�？荚u小組，對全校教師進(jìn)行綜合評定并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，校長(cháng)簽字存檔。
　　7、杜絕教師有償家教和向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料。
　　四、學(xué)校公務(wù)接待
　　1、學(xué)校設定校長(cháng)辦公室，接待對象一般分為視察、參觀(guān)、事務(wù)三類(lèi)，按其公務(wù)內容，由校長(cháng)主要負責安排學(xué)校各職能部門(mén)對口開(kāi)展來(lái)賓接待工作，副校長(cháng)協(xié)助安排接待。
　　五、學(xué)校印章證件管理
　　這里的印章是指學(xué)校公章和校長(cháng)私章，作為法人代表，校長(cháng)個(gè)人印章，在學(xué)校對外活動(dòng)中起著(zhù)公章的作用。
　　1、學(xué)校公章不得隨意刻制，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，辦理正式手續，公安部門(mén)指定單位刻制。
　　2、學(xué)校公章及校長(cháng)私章啟用要下發(fā)啟用通知，同時(shí)上報主管部門(mén)備案。
　　3、由于機構變動(dòng)或學(xué)校易名等原因造成印章停用時(shí)，要做到以下幾點(diǎn)：
　　(1)要按規定停止印章的使用。
　　(2)要清查所停用的印章。
　　(3)要報請校長(cháng)審定印章的處理辦法。
　　(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷(xiāo)毀工作。
　　(5)所有交接手續要登記簽名。
　　(6)舊印章停用和新印章啟用同時(shí)對外通知。
　　4、印章由專(zhuān)人保管，保證印章的絕對安全和正常使用。
　　六、學(xué)校檔案管理。
　　七、領(lǐng)導活動(dòng)安排管理
　　1、邀請領(lǐng)導同志參加活動(dòng)須以公文行式向上級主管部門(mén)報告。
　　2、工作人員要為領(lǐng)導活動(dòng)作好前期準備和必要的工作方案。
　　3、為保證領(lǐng)導活動(dòng)正常進(jìn)行，工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行，并及時(shí)處理好活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中的各種事情。
　　4、領(lǐng)導活動(dòng)結束后，要及時(shí)總結，把相關(guān)材料存檔，及時(shí)安排好新聞報道。
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