(精品)公司司機管理制度15篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的公司司機管理制度，希望對大家有所幫助。

公司司機管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為認真貫徹《中華人民共和國道路交通管理條例》,加強公司機動(dòng)車(chē)輛管理和駕駛員的管理,特制定本規定。

　　第二條要加強各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的維修保養,保持良好的車(chē)況;加強駕駛員隊伍建設,不斷提高務(wù)質(zhì)量與水平,確保順利完成各項行車(chē)準備,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　第二章機動(dòng)車(chē)輛的管理

　　第三條公司各種機動(dòng)車(chē)輛的運行技術(shù)條件必須符合國家規定標準后方可投入使用。

　　第四條各種機動(dòng)車(chē)輛由公司行政人事部集中管理,統一控制使用,并負責車(chē)輛的申領(lǐng)牌照、驗車(chē)、更新等事宜。

　　第五條公司機動(dòng)車(chē)輛的使用應堅持最大限度利用現有資源,方和滿(mǎn)足工作需要,確保公司領(lǐng)導用車(chē)。一切與工作無(wú)關(guān)的,均不得使用公司車(chē)輛。凡路線(xiàn)較近、乘坐公交車(chē)比較方的,一般不安排用車(chē)。

　　第六條各部門(mén)因工作需要用車(chē),必須填寫(xiě)公司《用車(chē)登記》,并于實(shí)際用車(chē)日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請,由行政人事部負責人統一安排用車(chē)。

　　第七條行政人事部在安排用車(chē)時(shí),將根據路線(xiàn)長(cháng)短、攜運物品、《用車(chē)登記》送交的時(shí)間先后等情況進(jìn)行合理調配、統一安排,并及時(shí)告知有關(guān)部門(mén)。

　　第八條如遇緊急情況需要用車(chē),可由用車(chē)人向行政人事部負責人提出口頭申請。經(jīng)情況核實(shí)后,行政人事部可以臨時(shí)調整用車(chē),并由該負責人直接通知駕駛員,說(shuō)明用車(chē)人、用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)和路線(xiàn)。緊急用車(chē)人事后應補填《用車(chē)登記》,并由駕駛員于第二天交辦公室保存。

　　第九條駕駛員必須憑《用車(chē)登記》出車(chē),用車(chē)人不可直接向駕駛員要車(chē)。

　　第十條專(zhuān)職駕駛員出車(chē)前后應認真做好車(chē)況的檢查工作,并在《用車(chē)登記》備注中予以注明。

　　第十一條員工因住院、婚喪等特殊情況需要借用公司車(chē)輛時(shí),一般應盡量提前向行政人事部提出,在不影響工作用車(chē)的情況下,行政人事部將予以安排。

　　第十二條外借機動(dòng)車(chē)輛,應由我位安排駕駛員駕駛,有特殊要求的,必須經(jīng)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理批準,簽訂有關(guān)協(xié)議,并由駕駛員做好車(chē)輛的交接手。外借車(chē)輛所耗用的汽油,一般由借車(chē)位自行解決,或收取汽油費(票)。外借期間車(chē)輛若有損壞,由借車(chē)位負責修復,并酌賠損失。

　　第十三條機動(dòng)車(chē)輛的年度檢查,須按交通管理部門(mén)的規定。由公司行政人事部統一安排,并做好檔案記錄。

　　第三章機動(dòng)車(chē)輛的維修與保養

　　第十四條要加強機動(dòng)車(chē)輛的日常保養工作,雨后須及時(shí)清洗擦拭,車(chē)身常打蠟、座套常換洗,保持良好車(chē)況和整體清潔。

　　第十五條各種車(chē)輛的大、中、小維修,由公司行政人事部統一安排,駕駛員不得擅自聯(lián)系修理和自己采購配件。

　　第十六條車(chē)輛的.一、二級保養,由駕駛員按實(shí)際行駛公里數或規定時(shí)間進(jìn)行。一般一級保養為10000公里;或“一�！泵考径纫淮�,“二�！币荒暌淮�。

　　第十七條公司每年進(jìn)行一次車(chē)況考核評定,由行政人事部組織實(shí)施。

　　第四章機動(dòng)車(chē)輛的使用

　　第十八條公司領(lǐng)導用車(chē)須確保。各部門(mén)因工作需要用車(chē),應于實(shí)際用車(chē)日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請,由行政人事部負責人統一安排用車(chē)。

　　第十九條行政人事部一般按各部門(mén)送交用車(chē)時(shí)間的先后安排用車(chē)。如遇緊急要車(chē),可臨時(shí)調整,并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。路程較近、公交車(chē)輛比較方的一般不安排用車(chē)。

　　第二十條駕駛員須憑《用車(chē)》出車(chē),無(wú)《用車(chē)》的一律不得出車(chē)。

　　第二十一條員工因住院、喪事等特殊情況需借用車(chē)輛,一般應提前1天向行政人事部提出,在不影響公司工作用車(chē)的前提下,行政人事部將予安排。

　　第五章駕駛員的管理

　　第二十二條車(chē)輛駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通條例》、本公司各項規章制度及駕駛員操作規程,保證行程安全。

　　第二十三條駕駛員必須自覺(jué)參加規定的安全學(xué)習活動(dòng)。學(xué)習出席率必須達到80%以上,在百日安全競賽及審證期間則不低于90%。

　　第二十四條駕駛員應遵守市公安局規定的年度審證制度,無(wú)故逾期不辦致使駕駛證自行失效的,后果自負。因保管不善而遺失駕駛證、行車(chē)證及車(chē)上物品等,由其自行補辦各種手,補證費自理。

　　第二十五條駕駛員必須注意自身儀表舉止,講禮貌,守紀律,從調度,文明行車(chē);不得公車(chē)私開(kāi),不得索要禮品和其他費用(收受禮品一律上交公司)。無(wú)出車(chē)任務(wù)時(shí),須在公司留守等候;未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,不得擅自外出。

　　第二十六條車(chē)輛行駛途中發(fā)生各種事故,駕駛員不得私自處理,須及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導;凡涉及人事故,須主動(dòng)及時(shí)報交通管理部門(mén)處理,如拖延不報,造成后果自負。

　　第六章安全行車(chē)

　　第二十七條為加強安全行車(chē)管理,駕駛員須做到:

　　1、遵紀守法。行駛途中,禮讓三分,不超速,不超載,不強行超車(chē)。

　　2、出車(chē)前須全面檢查車(chē)況,作好各項行車(chē)準備工作,不帶故障出車(chē)。

　　3、行車(chē)時(shí)要集中思,不和乘客閑談,不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”,不準叼著(zhù)煙開(kāi)車(chē)。

　　4、上班時(shí)間不喝酒,參加宴請不喝酒,有值班任務(wù)時(shí)不喝酒。

　　第二十八條、附則:

　　本規定由公司行政人事部負責解釋,自頒布之日起施行。

公司司機管理制度2

　　為加強車(chē)輛管理,確保各部門(mén)用車(chē)及時(shí),安全提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,嚴格控制費用,特對公司機動(dòng)車(chē)輛及駕駛人員的管理做出以下規定:

　　車(chē)輛管理

　　一、機動(dòng)車(chē)輛的管理和調度

　　1、日常調度由行政部經(jīng)理負責。遇特殊情況時(shí)由行政部統一調度。

　　2、公司配給專(zhuān)人使用的車(chē)輛,使用人因出差、探親及事假(三天以上),需將車(chē)輛�；毓�司,到行政部辦理交車(chē)手續。

　　3、機動(dòng)車(chē)輛年檢、保險等手續由行政部負責辦理。駕駛員須按時(shí)將車(chē)及證件交行政部,以保證車(chē)輛按時(shí)年檢。

　　4、各部門(mén)需用車(chē)離開(kāi)本市辦事,要提前一天(緊急公務(wù)除外)填寫(xiě)《出車(chē)單》并由部門(mén)經(jīng)理簽字,行政部經(jīng)理派車(chē)。

　　5、公司機動(dòng)車(chē)輛,未經(jīng)董事長(cháng)同總不得擅自外借或調換。否則,車(chē)輛發(fā)生任何意外,一切責任自負。

　　6、各部門(mén)使用機動(dòng)車(chē)輛因違反交通規則,被扣證、扣車(chē),由駕駛員本人盡快將車(chē)、證取回,罰款自行承擔。

　　7、汽油票應由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后方可報帳。

　　8、機動(dòng)車(chē)輛被盜竊,駕駛員應立即通知行政部。因行駛證一起被竊造成保險公司免賠10%的損失額,應從駕駛員工資中扣除,扣除額為損失額的10%。

　　9、司機每次出車(chē)前應填寫(xiě)《出車(chē)單》,用車(chē)人每次用車(chē)前查看當時(shí)里程數,用車(chē)完畢,按實(shí)際用車(chē)里程數給司機簽字。司機每次出車(chē)后將填寫(xiě)完的《出車(chē)單》交行政部審核、保存。

　　二、機動(dòng)車(chē)輛的`保養、年檢、保險

　　1、保養、年檢、辦理保險工作由行政管理員完成,駕駛者發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知行政部。

　　2、機動(dòng)車(chē)輛因操作不當致使機械的損壞而造成的損失,由駕駛者承擔。

　　3、行政部建立車(chē)輛及駕駛員檔案和定期保養維修登記薄。

　　三、機動(dòng)車(chē)輛的維修

　　1、審批:車(chē)輛發(fā)生事故,立即通知行政部現場(chǎng)檢查。確需修理的,行政部提出意見(jiàn),交董事長(cháng)審批方可執行。

　　2、報定價(jià):到多家維修廠(chǎng)了解、商談、確定維修價(jià)格。

　　3、報銷(xiāo):修理發(fā)票(附修理明細表、審批表)經(jīng)經(jīng)辦人、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理簽字方可報銷(xiāo)。

　　4、未經(jīng)審批,私自將車(chē)輛送往修理廠(chǎng)修理,費用自行承擔(長(cháng)途車(chē)除外、但應補辦手續)。

　　四、機動(dòng)車(chē)輛交通事故的處理

　　1、公司車(chē)輛發(fā)生交通事故,肇事者應保護好現場(chǎng),通知行政部,行政部應及時(shí)趕到出事現場(chǎng),并通知交警隊、保險公司及有關(guān)部門(mén)前往現場(chǎng)處理,肇事司機應協(xié)助行政部處理交通事故。

　　2、未通知行政部、交警隊前往肇事現場(chǎng)處理的交通事故,一切費用由肇事者自行承擔。

　　3、發(fā)生交通事故,保險公司賠付后的損失額(包括事故處理費用),從肇事者工資中扣除,扣除額為交警隊事故裁決責任所承擔比例減掉保險公司的賠付額。

　　4、交通事故處理完畢后,由行政部將事故處理結果書(shū)面呈報。

　　駕駛員的管理

　　一、駕駛員調度

　　2、駕駛員由行政部統一管理、調度。

　　3、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導同意,私自開(kāi)車(chē)外出,發(fā)現一次,扣其當月工資的10%。造成交通事故的,一切責任自負。

　　二、駕駛員守則

　　1、駕駛員必須熟悉車(chē)輛性能情況,并保證車(chē)內配套設施完好;車(chē)內工具、配件由駕駛員自行保管,如有損壞和丟失由駕駛員賠償。

　　2、嚴禁無(wú)證行車(chē)、酒后行車(chē)和私自出車(chē),由此而造成的一切后果均由駕駛員自行負責,公司概不承擔任何經(jīng)濟和刑事責任,且每次違規出車(chē),罰款100元,從駕駛員當月工資中扣除。

公司司機管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類(lèi)車(chē)輛設備、交通事故,確保國家財產(chǎn)和人民生命健康安全,保證安全生產(chǎn)。根據有關(guān)規定結合集團公司實(shí)際,特修訂本規定。

　　第二條各級安全部門(mén)、機電物資部門(mén)、人力資源部門(mén)、財務(wù)與產(chǎn)權管理部門(mén)要按職能分工抓好分管工作,并相互協(xié)作,共同做好集團公司機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監督管理工作。

　　第三條本規定適用于集團公司所屬各單位、集團各成員企業(yè)對其所購置的機動(dòng)車(chē)輛,及其對所屬勞務(wù)組織、分包隊伍以及租賃的機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理。

　　第二章相關(guān)職責

　　第四條安全部門(mén)職責:

　　集團公司安全主管部門(mén):

　　1、歸口機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監督管理工作;

　　2、組織或參與車(chē)輛傷害事故的調查處理;

　　3、負責車(chē)輛傷害事故的統計報告。

　　各單位安全主管部門(mén):

　　1、負責建立健全并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理制度;

　　2、負責對駕駛員持證上崗、遵章守紀等情況進(jìn)行監督檢查;3、負責組織對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓;

　　4、負責組織廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員操作證的取證和復審,以及駕駛員駕駛執照、從業(yè)執照的年審工作;

　　5、負責機動(dòng)車(chē)輛戶(hù)籍管理;

　　6、組織或參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;

　　7、負責車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統計報告。

　　第五條機電物資部門(mén)職責:

　　集團公司機電物資部職責:

　　1、歸口集團公司機動(dòng)車(chē)輛的實(shí)物管理工作;

　　2、負責組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;

　　3、組織或參與重大機動(dòng)車(chē)輛設備事故的調查與處理,參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;

　　4、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故的統計報告。

　　各單位機電物資管理部門(mén):

　　1、負責建立健全并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛安全操作堆積及安全管理制度;

　　2、負責機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)狀況、設備安全運行及機動(dòng)車(chē)輛設備管理制度落實(shí)的監督檢查;

　　3、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;

　　4、負責機動(dòng)車(chē)輛的技術(shù)、安全鑒定及管理;

　　5、負責建立機動(dòng)車(chē)輛檔案;

　　6、負責組織制定并督促落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛重大隱患整改方案;

　　7、組織或參與機動(dòng)車(chē)輛事故的調查與處理;

　　8、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故的統計報告。

　　第六條人力資源部門(mén)職責:

　　集團公司人力資源部:

　　1、負責指導、協(xié)助用人單位招聘機動(dòng)車(chē)輛駕駛員;

　　2、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放工作;

　　3、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理;

　　各單位人力資源部門(mén):

　　1、負責機動(dòng)車(chē)輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;

　　2、負責建立機動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案;

　　3、協(xié)助、配合安全部門(mén)做好機動(dòng)車(chē)駕駛員的安全培訓及考核工作;

　　4、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調查與處理。

　　第七條各單位財務(wù)與產(chǎn)權管理部門(mén)負責對本單位機動(dòng)車(chē)輛各類(lèi)費用的'收繳、籌集,并監督落實(shí)。

　　第八條機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員所屬單位(項目部、廠(chǎng)隊)職責: 1、嚴格執行上級并適時(shí)建立本單位機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理制度;

　　2、負責對本單位機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理的各項制度、規定的執行情況進(jìn)行監督檢查;

　　3、負責機動(dòng)車(chē)輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;

　　4、負責經(jīng)常性的安全教育培訓的組織和落實(shí)工作;

　　5、負責建立機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員檔案;

　　6、負責機動(dòng)車(chē)輛的維護保養及安全運行;

　　7、參與機動(dòng)車(chē)輛設備事故及車(chē)輛傷害事故的調查與處理;

　　8、負責機動(dòng)車(chē)輛設備事故及車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統計報告。

　　第三章機動(dòng)車(chē)輛安全管理

　　第九條各單位要堅持機動(dòng)車(chē)輛的維護、保養、檢查制度,保證車(chē)輛安全裝置、零部件等齊全完好,車(chē)輛正常運行。

　　第十條建立并完善機動(dòng)車(chē)輛檔案(包括車(chē)輛登記證書(shū)、出廠(chǎng)合格證及車(chē)輛性能的相關(guān)證明、說(shuō)明書(shū)等,車(chē)輛維護、檢修、自檢記錄,車(chē)輛改裝、改型記錄,安全技術(shù)檢驗、年檢、審驗記錄等)。

　　第十一條各單位應實(shí)行機動(dòng)車(chē)輛、駕駛人員集中管理、統一調配制度。杜絕私自開(kāi)車(chē),無(wú)證駕駛,公車(chē)私用,亂停亂放等現象,規范管理,減少違章違紀行為。

　　第十二條停車(chē)場(chǎng)所要按規定劃出停車(chē)區域和通道線(xiàn),保持道路暢通,并配有專(zhuān)(兼)職人員管理。

　　第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車(chē)輛與其它車(chē)輛混合停放。

　　第十四條機動(dòng)車(chē)輛和停車(chē)場(chǎng)所應按規定配齊安全防護設施、設備,并有應急裝備和應急預案。

　　第十五條特種車(chē)輛的管理嚴格執行國家有關(guān)規定。

　　第十六條廠(chǎng)內車(chē)輛運輸,要嚴格執行《企業(yè)廠(chǎng)內運輸安全規程》;公路運輸及特殊運輸(超長(cháng)、超高、超寬)要嚴格執行國家有關(guān)規定。

　　第十七條個(gè)體車(chē)輛不準在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車(chē)籍證明和證件及上繳各類(lèi)規費。

　　第十八條對已達到報廢條件的機動(dòng)車(chē)輛要強制報廢,并及時(shí)辦理報廢、回收、銷(xiāo)戶(hù)手續。特殊情況需繼續使用的車(chē)輛必須報車(chē)籍所在地的車(chē)輛管理部門(mén)批準,未經(jīng)批準的車(chē)輛不得繼續使用。

　　第十九條凡機動(dòng)車(chē)輛產(chǎn)權關(guān)系發(fā)生變化(如轉讓、變賣(mài)等)時(shí),應及時(shí)到車(chē)籍所地的車(chē)輛管理部門(mén)辦理戶(hù)籍或變更手續。

　　第二十條對機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行承包、租賃和使用外單位車(chē)輛的單位,要明確各自安全生產(chǎn)責任,落實(shí)各項安全措施,并將機動(dòng)車(chē)輛及駕駛人員納入本單位統一監督、管理,確保安全生產(chǎn)。

　　第四章駕駛員的管理

　　第二十一條對駕駛員實(shí)行聘任制,經(jīng)資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實(shí)行公開(kāi)招聘。

　　第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:

　　(一)取得《中華人民共和國機動(dòng)車(chē)輛駕駛證》和相應職業(yè)資格證書(shū)(廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員的持證上崗執行國家有關(guān)規定);

　　大型施工生產(chǎn)車(chē)輛,應同時(shí)持有集團公司核發(fā)的《設備操作證》;

　　營(yíng)運性運輸車(chē)輛應取得《中華人民共和國營(yíng)業(yè)性道路運輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;

　　大客車(chē)及危險物品運輸的駕駛員應取得國家規定的駕駛員從業(yè)資格證書(shū);

　　(二)身體條件符合國家規定要求,無(wú)妨礙駕駛機動(dòng)車(chē)輛的禁忌癥或生理缺陷;

　　(三)經(jīng)理論和實(shí)際考核,駕駛技術(shù)滿(mǎn)足工作要求;

　　(四)有良好職業(yè)道德,一年內無(wú)違章及其它不良記錄;

　　(五)試用期至少3個(gè)月,且試用期間無(wú)肇事,無(wú)違章違紀行為;

　　(六)愛(ài)護設備,精心保養,且滿(mǎn)足使用單位其它規定要求。第二十三條對上崗駕駛員的要求:

　　1、駕駛員要根據招聘單位錄用后所確定的車(chē)型,盡早熟悉指定車(chē)輛的設備性能,掌握車(chē)輛駕駛技術(shù);

　　2、駕駛員對駕駛的車(chē)輛要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,勤保養,勤維護,使車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀況,發(fā)現隱患及時(shí)處理,不開(kāi)“湊合車(chē)”、“帶病車(chē)”;

　　3、駕駛員要具有良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習慣,自覺(jué)遵守交通安全法規,不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車(chē)輛交給無(wú)證、無(wú)關(guān)人員駕駛。

　　第二十四條各單位對不遵章守紀、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質(zhì)惡劣及駕駛執照、從業(yè)資格證、操作證等審驗不合格的駕駛員實(shí)行解聘。

　　第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案(包括駕駛員個(gè)人簡(jiǎn)歷,駕駛執照、從業(yè)執照、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛操作證復審記錄,安全培訓記錄,表彰獎勵、違章違紀、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。

　　第二十六條駕駛員駕駛機動(dòng)車(chē)輛肇事致人員傷亡和財產(chǎn)損失的,除接受交通管理部門(mén)的處罰外,還要接受集團公司按《安全生產(chǎn)獎懲規定》的有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟處罰。

　　第五章附則

　　第二十七條各級各部門(mén)要參照機動(dòng)車(chē)輛的管理職責,針對本單位實(shí)際,制訂相應規定,明確責任,落實(shí)好機動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理工作。

　　第二十八條每年12月26日前將機動(dòng)車(chē)輛明細臺帳(含新增、報廢、戶(hù)籍變更車(chē)輛)(見(jiàn)附表)報集團公司質(zhì)安部。

　　第二十九條本規定自發(fā)文之日起執行,原集團公司《機動(dòng)車(chē)輛及機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全管理暫行規定》自行作廢。

　　第三十條本規定與國家有關(guān)規定相抵觸處,以國家規定為準。與集團公司有關(guān)文件年抵觸處,按本規定執行。

　　第三十一條本規定最終解釋權屬集團公司質(zhì)量安全保證部。

公司司機管理制度4

　　為加強公司的機動(dòng)車(chē)輛和駕駛員的管理,保證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行以及員工的人身、財產(chǎn)的安全,結合國家與地方的有關(guān)交通法規,特制定本規定。

　　一、本規定適用于xx公司及所屬公司。

　　二、車(chē)輛管理部門(mén)及職責

　　1、公司行政部負責公司及所屬公司機動(dòng)車(chē)輛的安全及業(yè)務(wù)管理。

　　2、工作職責:

　　a、負責建立各項機動(dòng)車(chē)輛與駕駛員管理制度,并對其落實(shí)情況實(shí)施監督;

　　b、負責機動(dòng)車(chē)輛的牌證申領(lǐng)、審驗、車(chē)輛轉籍等工作;

　　c、負責駕駛員的培訓、增駕、轉正等手續辦理;

　　d、負責對駕駛員的考核工作;

　　e、負責對車(chē)輛安全的考核;

　　f、每月組織駕駛員學(xué)習交通安全常識及有關(guān)交通規定;

　　g、負責辦理公司及所屬公司車(chē)輛的購置、轉賣(mài)、報廢等相關(guān)手續。

　　h、負責辦理轉賣(mài)、抵欠車(chē)輛的過(guò)戶(hù)手續。

　　三、車(chē)輛的管理

　　1、凡屬公司及所屬公司的各種車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)車(chē)輛管理部門(mén)檢查合格,領(lǐng)取牌號、行駛證后方準行駛;

　　2、對檢查出的車(chē)輛故障或不合格處應及時(shí)維修、排除,不準帶故障行駛和強行出車(chē);

　　3、不準轉借、涂改車(chē)牌號和行駛證;

　　3、車(chē)輛晚間必須停放在有正規管理的停車(chē)場(chǎng)內,并將停車(chē)場(chǎng)地址報公司行政部備案;

　　5、車(chē)輛的保養和維修

　　a、公司行政部負責建立公司各部門(mén)單車(chē)技術(shù)檔案(所屬公司自行建立),詳細記錄車(chē)輛技術(shù)資料和維修記錄,并且按規定對車(chē)況及保養情況進(jìn)行不定期抽查;

　　b、公司各部門(mén)及所屬公司的車(chē)輛需維修時(shí)必須填報維修單經(jīng)車(chē)輛所在部門(mén)及所屬公司負責人同意后,報公司行政部核準到公司指定修車(chē)廠(chǎng)進(jìn)行維修。公司行政部對定點(diǎn)修車(chē)廠(chǎng)每年進(jìn)行一次評定,報公司經(jīng)理辦公會(huì )討論確定。

　　6、車(chē)輛的保險

　　a、公司及所屬公司的車(chē)輛應按有關(guān)規定參加各項保險,保險公司的選定及險種的選擇,由公司行政部提報經(jīng)理會(huì )討論決定;

　　b、公司行政部負責公司各部門(mén)車(chē)輛保險手續的辦理;

　　c、各所屬公司車(chē)輛的保險手續可自行辦理。

　　7、車(chē)輛費用管理

　　a、公司各部門(mén)及所屬公司辦公車(chē)輛的年度維修費、停車(chē)費、耗油費,由行政部按車(chē)況及車(chē)型不同制定出相應的標準,進(jìn)行單車(chē)核算(所屬公司費用自行核算)。上述費用必須嚴格按標準執行,超支時(shí),需由駕駛員出具合理的書(shū)面材料,否則一切費用由駕駛員個(gè)人承擔;

　　b、公司各部門(mén)及所屬公司辦公車(chē)輛的養路費、保險費、審驗等固定費用由公司行政部統一申請交納。(所屬公司費用自行交納)

　　四、車(chē)輛的使用

　　1、公司辦公車(chē)輛的使用,由行政部統一調度;各項目組的車(chē)輛使用由項目組行政主管負責按排;所屬公司的車(chē)輛使用自行規定;

　　2、各部門(mén)使用辦公車(chē)輛,應事先填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)所在部門(mén)負責人審核后需提前交車(chē)輛管理部門(mén)進(jìn)行統一按排。如第二天上午用車(chē),需在前一天下班前申請;下午用車(chē),需上午申請;

　　3、司機在接到《派車(chē)單》后方可用車(chē),并有監督車(chē)輛使用人是否按規定用車(chē)的.權利和義務(wù)。若發(fā)現車(chē)輛使用超出規定范圍,司機有權予以拒絕,否則,將視情節對當事人及司機進(jìn)行處罰;

　　4、公司各部門(mén)及所屬公司員工因個(gè)人或家庭有急事確需用車(chē)時(shí),可向公司行政部申請,行政部將視車(chē)輛使用情況適當給予安排,嚴禁個(gè)人直接找司機用車(chē);

　　5、因工作需要,在法定節假日或工作時(shí)間以外用車(chē)需提前申報,經(jīng)各分管副總同意后由公司行政部統一調派;(所屬公司參照執行)。

　　6、如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導同意,行政部可臨時(shí)調用公司領(lǐng)導的公務(wù)車(chē)輛;

　　7、公司如有大型活動(dòng),需集中使用車(chē)輛,公司行政部可對各部門(mén)及所屬公司車(chē)輛進(jìn)行統一調度使用;

　　8、車(chē)輛的外借

　　a、公司各部門(mén)及所屬公司的車(chē)輛原則上不允許外借。

　　b、因工作需要,車(chē)輛必須外借時(shí),由外借申請人或部門(mén)填報《車(chē)輛借用審批單》經(jīng)車(chē)輛所在部門(mén)或所屬公司負責人同意后報公司行政副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可外借;

　　c、任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)批準將公司車(chē)輛私自轉借他人使用者,按借出時(shí)間每小時(shí)100元的罰款,且在此期間發(fā)生的一切費用(燃料費、修車(chē)費等)由出借人承擔。并同時(shí)追究駕駛員、部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導的責任。

　　五、駕駛員的工作職責

　　1、車(chē)輛維護:駕駛員應保持車(chē)輛內外清潔,每日對車(chē)輛運情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取措施,排除故障,按規定對所駕車(chē)輛進(jìn)行各種保養;

　　2、工作要求:駕駛員應熱愛(ài)本職工作,服從主管領(lǐng)導的調度指揮,在無(wú)用車(chē)指令時(shí),應在指定位置休息待命;

　　3、行為規范:駕駛員應著(zhù)裝整潔,講文明用語(yǔ),服務(wù)態(tài)度熱情,文明行車(chē);

　　4、安全保障:駕駛員應嚴格按交通法規的要求規范駕車(chē),嚴禁酒后駕車(chē)或疲勞駕車(chē),在患病且影響行車(chē)安全時(shí),應主動(dòng)提出休息,不準超載、超速,不準駕駛與準駕車(chē)型不符的車(chē)輛;

　　5、應急處理:在出現交通事故時(shí),駕駛員應立即上報公司主管部門(mén),并在當日提交書(shū)面說(shuō)明材料;對涉及到人身傷亡的重大事故,應在第一時(shí)間內搶救內搶救傷員,保護現場(chǎng),并向交通管理部門(mén)報案。

　　六、駕駛員的違章處罰

　　1、將公司車(chē)輛未經(jīng)批準而作為私人用車(chē)使用的,按使用時(shí)間每小時(shí)罰款50元,且在此期間發(fā)生的一切費用(燃料費、修車(chē)費等)由使用人承擔,并視情節予以處罰;

　　2、在安全月(周)、宣傳月(周)活動(dòng)中發(fā)生的各種違章均按交通隊的處罰金額給予加倍處罰;

　　3、對因我方責任發(fā)生交通肇事的駕駛員,所造成的經(jīng)濟損失,除保險公司賠付外,余額由肇事者承擔。并扣罰當月10-50%的薪金;

　　4、對發(fā)生交通事故后,故意拖延、謊報、逃逸現場(chǎng)的駕駛員,除按國家(或地方)交通法規予以處罰外,應予以辭退并承擔相關(guān)損失。

　　七、本規定由公司行政部負責解釋。

　　八、本規定自通過(guò)之日起施行。

公司司機管理制度5

　　機動(dòng)車(chē)輛(主要有鏟車(chē)、農用車(chē)等)是礦山主要裝運工具，為確保安全行駛，規范管理，特制定本管理制度。

　　一、運輸安全管理規定：

　　1、所有機動(dòng)車(chē)輛司機，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓，并取得“廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛操作證”。

　　2、嚴格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規規定和廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全操作規程要求進(jìn)行運輸作業(yè)。

　　3、嚴禁酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、違規駕車(chē)。

　　4、嚴禁車(chē)輛“帶病”運輸。發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行檢查、維修，保證車(chē)輛車(chē)況安全良好。

　　5、所有井下車(chē)輛都必須安裝尾氣凈化裝置，減少尾氣對井下空氣的污染。(安裝普通“水箱型”凈化裝置)

　　6、運輸礦碴時(shí)，不準超出馬槽高度的20厘米。

　　7、除駕駛室按規定乘座人員外，車(chē)輛的其它部位一律不準乘坐人員。

　　8、井下車(chē)輛行駛速度最高不得超過(guò)20公里每小時(shí)，在通過(guò)交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時(shí)應減速慢行。

　　9、井下行駛中遇見(jiàn)行人時(shí)，應在相距10米處停車(chē)避讓?zhuān)�必須堅持“先過(guò)人，后行車(chē)”的`原則。

　　10、下坡時(shí)要緩慢行駛，嚴禁空檔滑行;在上、下坡時(shí)，要根據車(chē)載情況和坡度大小，選擇合適的檔位，嚴禁車(chē)輛在陡坡行駛中換檔。

　　11、在車(chē)輛行駛中，兩車(chē)之間應保持5米的間距，以防發(fā)生碰撞。

　　12、在料場(chǎng)、溜井口、鎊房等車(chē)輛密集場(chǎng)所，應按秩序行駛，以防車(chē)輛擁擠發(fā)生事故。

　　13、車(chē)輛駕駛員要對本車(chē)進(jìn)行定期檢查、維修、保養，保證車(chē)況良好。

　　14、所有車(chē)輛必須配備1個(gè)3公斤的干粉滅火器。

　　二、車(chē)輛檢查制度

　　1、檢查內容：方向、剎車(chē)、燈光、輪胎、發(fā)動(dòng)機、儀表等其它部件和持證情況。

　　2、檢查規定：

　�、篷{駛員應在每日上班開(kāi)車(chē)前、班中、班后對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。

　�、品止�司車(chē)間主管車(chē)輛的隊長(cháng)或硐長(cháng)，對本隊的所有車(chē)輛每旬應進(jìn)行一次安全檢查。

　�、欠止�司安全科每月應對本單位的車(chē)輛組織一次安全檢查。

　�、犬敯喟踩珕T要對本班車(chē)輛駕駛員持證情況和尾氣凈化裝置使用情況進(jìn)行檢查。

　�、蓪�檢查出的問(wèn)題和安全隱患，應及時(shí)進(jìn)行處理和整改，若發(fā)現存在重大安全隱患要責令停止運輸作業(yè)。

　�、蕦�違反運輸規定和存在隱患問(wèn)題不進(jìn)行整改的，要按有關(guān)規定對責任人進(jìn)行處罰。

公司司機管理制度6

　　機械料具使用,全部執行公司內部調撥制度,凡是工程項目需要機械料具時(shí),一律由公司機具負責人統一調配。

　　1、在公司沒(méi)有貨源的情況下,如果項目部急需機料具,要征得負責人同意后才能去社會(huì )上租賃,如果擅自去社會(huì )上租賃機械料具,按租賃費的10%罰責任人。

　　2、項目上需要大中型設備,必須提前一星期通知機具負責人。如設備閑置在工地上或無(wú)計劃要設備,對責任人罰款200元。

　　3、設備調出時(shí),項目部必須清理干凈維修好,保證調進(jìn)項目部及時(shí)正常的使用,如果設備不能正常運轉,對調出項目部的使用工長(cháng)罰款200元。

　　4、凡是調出設備,一律辦理調撥單,重要設備由調出單位派專(zhuān)人押車(chē),損失的由調出單位按原價(jià)賠償。汽車(chē)到達調出或調進(jìn)項目后不及時(shí)卸車(chē),每小時(shí)罰項目負責人50元。

　　5、因生產(chǎn)需要總部要求項目調出設備時(shí),項目部必須無(wú)條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設備每拖延一天罰項目負責人500元。

　　6、凡是在使用中發(fā)生故障的設備,原則上都由各項目部機修工自行修理,不能修理的需要外協(xié)單位修理的機修工應向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機修工,協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格,明確修理后的'保證使用期。

　　7、使用塔吊等大型機械,必須嚴格按機械操作規范,嚴禁違章操作,如果項目部不按要求超負荷吊裝,每次罰責任人500元。

　　8、三大料具調撥要求項目部提前十天報送機具負責人,調撥時(shí)由需方項目派人到調出項目驗收,并在調撥單上簽字,手續完備后雙方不得扯皮。

　　9、所有貨物調出項目必須配合裝車(chē),如汽車(chē)到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時(shí),項目負責人罰50元。

　　10、鋼管調出時(shí)必須清理調直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。

　　11、鋼模調出時(shí)必須調直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個(gè)洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤,其中木工工長(cháng)與組長(cháng)承擔70%,30%由其他管理人員承擔。

　　12、快拆頂托調出必須清理調直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節嚴重的罰調出負責人200元。

　　13、扣件調出必須靈活,螺絲齊全上油。調出后發(fā)現如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節嚴重的罰調出負責人200元。

　　14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據全體管理人員的折率、時(shí)間,由項目經(jīng)理負責分攤。

　　15、凡是新開(kāi)工的項目,需要機械料具的,一律由機具負責人報總經(jīng)理批準,擅自購買(mǎi)的,不予報支發(fā)票,由項目管理人員分攤。

公司司機管理制度7

　　1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則,安全駕車(chē)。并應遵守公司其他有關(guān)的規章制度。

　　2、晚間要注意休息,不準開(kāi)疲勞車(chē),不準酒后駕車(chē)。

　　3、駕車(chē)一定要遵守交通規則,文明開(kāi)車(chē),不準危險駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。

　　4、故意違章或證件不全這疲罰款的費用不予報銷(xiāo),違章造成后果由當事人負責。

　　5、車(chē)內不準吸煙。其它員工在車(chē)內吸煙時(shí),應有禮貌地制止;外來(lái)的客人在車(chē)內吸煙時(shí),可婉轉告知陪同人,但不能直接制止。

　　6、對乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話(huà)應文明。車(chē)內客人談話(huà)時(shí),除非客人主動(dòng)搭話(huà),不準隨便插話(huà)。

　　7、接送領(lǐng)導上下班的司機,要準時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn)。

　　8、上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的,應隨時(shí)在司機班等候出車(chē)。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事需離開(kāi)司機班時(shí),要告知車(chē)隊管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準后方可離開(kāi);出車(chē)外出回來(lái),應立即到管理人員處報到。

　　9、對車(chē)管人員的工作安排有意見(jiàn)的,事后可向上級領(lǐng)導反映。

　　10、出車(chē)執行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應及時(shí)設法通知車(chē)管人員,并說(shuō)明原因。

　　11、任何時(shí)間,司機必須保證手機暢通,以便于與領(lǐng)導或車(chē)管人員及時(shí)取得聯(lián)系。

　　12、未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車(chē)給無(wú)證人員駕駛;任何人不得利用公車(chē)學(xué)開(kāi)車(chē)。

　　13、收車(chē)時(shí),必須將車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準不得私自用車(chē)或將車(chē)輛在非指定停放地點(diǎn)過(guò)夜。

　　附:

　　1、機動(dòng)車(chē)駕駛員管理辦法的補充規定

　　2、機動(dòng)車(chē)駛員提高服務(wù)質(zhì)量、征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)的補充規定

　　機動(dòng)車(chē)駕駛員

　　提高服務(wù)質(zhì)量、征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)的補充規定

　　為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,轉變工作作風(fēng),機動(dòng)車(chē)駕駛員應認真學(xué)習公司下發(fā)的各項規章制度,深入開(kāi)展'愛(ài)崗創(chuàng )優(yōu)'服務(wù)活動(dòng)。目的在于提高服務(wù)及管理水平,達到業(yè)主滿(mǎn)意,同時(shí)特補充規定如下:

　　1、定于每月開(kāi)展一次業(yè)主征詢(xún)意見(jiàn),時(shí)間為月初或月末。

　　2、主要征詢(xún)車(chē)容、車(chē)貌;車(chē)輛保養;服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)態(tài)度;遵守時(shí)間;安全行車(chē)等方面內容,共計100分。

　　3、采取用車(chē)單位對駕駛員每月出車(chē)情況打分評比的辦法。

　　4、征詢(xún)意見(jiàn)的方法,每月末先由車(chē)輛管理人員提供駕駛人員每月出車(chē)記錄及用車(chē)單位,再由物業(yè)辦公室分發(fā)、收集征詢(xún)意見(jiàn)表,后公布征詢(xún)意見(jiàn)結果。

　　5、最后結論:滿(mǎn)意為95分以上含95分;基本滿(mǎn)意為90分以上含90分;90分以上(不含90分)為不滿(mǎn)意。

　　6、對90分以下的駕駛員一次不滿(mǎn)意為警告,二次不滿(mǎn)意者罰款100元,三次不滿(mǎn)意者做辭退處理。接到用戶(hù)嚴重問(wèn)題投訴的一次罰款100元,二次罰款200元,三次做辭退處理。

　　7、對連續一年在征詢(xún)意見(jiàn)中被評為滿(mǎn)意者,公司評優(yōu)并給于獎勵,對連續二年獲優(yōu)的人員,公司給于提高工資待遇。

　　司機工作程序

　　作業(yè)時(shí)間作業(yè)地點(diǎn)工作內容工作標準

　　7時(shí)-8時(shí)市內五區早班通勤提前等候,準時(shí)到單位

　　8時(shí)-12時(shí)各支行及業(yè)務(wù)單位各部門(mén)工作用車(chē)熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線(xiàn)

　　13時(shí)-17時(shí)各支行及業(yè)務(wù)單位各部門(mén)工作用車(chē)熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線(xiàn)

　　17時(shí)-19時(shí)市內五區晚班通勤安全送到,準時(shí)入庫

　　四、車(chē)輛肇事處理辦法

　　1、下列情況視為肇事

　　(1)汽車(chē)相撞或為它種車(chē)輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡的;

　　(2)汽車(chē)撞及人、畜、路旁建筑物及其它物品,致有損害傷亡的;

　　(3)汽車(chē)行駛失慎傾倒,他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車(chē)有傷亡損害的;

　　(4)汽車(chē)行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌、損壞致人或車(chē)有傷亡損害的;

　　(5)其他情況致人或車(chē)有傷亡損害的。

　　注:以上情況所稱(chēng)損害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失。

　　2、肇事的處理

　　(1)主管部門(mén)接到肇事通知后,應立即向交通事故處理小組報告,并迅速趕往肇事地點(diǎn)查勘處理;

　　(2)應先急救傷員,后查勘現場(chǎng);

　　(3)盡量尋覓目擊肇事的第三者作證,并記明姓名、地址、通訊手段;

　　(4)填寫(xiě)肇事報告

　�、僬厥聲r(shí)間、地點(diǎn)、氣候;

　�、谡厥略�因(研究判斷影響肇事的因素,動(dòng)與靜物的狀態(tài)及車(chē)輛和行人的行進(jìn)方向與位置等);

　�、壅厥萝�(chē)號(包括對方車(chē));

　�、荞{駛員(包括對方車(chē))姓名、地址;

　�、輷p害情形(包括對方車(chē)及乘客財產(chǎn)的損失);

　�、迋�亡人員姓名、地址、傷亡原因與情形、救護方法;

　�、攥F場(chǎng)圖的繪制及攝影。

　　(5)本公司汽車(chē)肇事責任,由本公司會(huì )議鑒定,會(huì )前通知該肇事駕駛員列度。

　　3、肇事過(guò)失的處分

　　(1)肇事駕駛員依法負其應負的刑事責任和民事責任;

　　(2)肇事后經(jīng)法院判決徒刑者,自判決之日起即予開(kāi)除,并令其賠償肇事?lián)p失;

　　(3)肇事后畏罪潛逃者,除請司法機關(guān)緝辦外,并即予開(kāi)除;

　　(4)駕駛員因肇事被取消駕駛員資格者,即予開(kāi)除;

　　(5)肇事后給本公司造成經(jīng)濟損失和名譽(yù)損失者,即予開(kāi)除,并賠償損失。

　　4、肇事賠償

　　注:行車(chē)肇事責任判明后,如當事雙方愿意和解,應當場(chǎng)查明損害程度,賠償依照下列規定處理:

　　(1)責任屬于對方車(chē)輛或行人過(guò)失的,保險公司概不負責賠償;

　　(2)肇事責任屬于公司駕駛員的過(guò)失,其賠償款項由保險公司負擔,但肇事賠償金額超過(guò)保險金額時(shí),其超過(guò)金額須由該車(chē)駕駛員負擔。

　　(3)肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過(guò)失的,按各方應負責任的比率分擔,其損害賠償按前款辦理;

　　(4)肇事后對方車(chē)輛逃逸能制止而未制止,或對方車(chē)號能注意而未注意,致使肇事責任無(wú)從判明或追究者所造成的損害賠償,由駕駛員負責按照第二款處理。

　　五、機動(dòng)車(chē)油料管理、車(chē)輛維修、車(chē)輛保險規定

　　根據車(chē)隊車(chē)輛多、車(chē)庫分散等特點(diǎn),為使車(chē)輛、油料管理、車(chē)輛維修、車(chē)輛保險等工作有章可循、按章辦事特制定此規定。

　　1、油料管理

　　油料管理堅持厲行節約、集中管理、定額領(lǐng)取的原則。

　　(1)機動(dòng)車(chē)輛油料的采購手續由機關(guān)辦公室統一采購和管理,各單位(部門(mén))應建立油料領(lǐng)用登記簿,堅持按行車(chē)里程核定用油標準,駕駛員憑油票用油。

　　(2)駕駛員每次領(lǐng)取油票應由本單位車(chē)輛管理人員對領(lǐng)用人車(chē)輛上的里程表'進(jìn)行登記,每次領(lǐng)取油票不得超過(guò)100公升,每月每臺車(chē)油料控制在200公升。因工作需要增加油票時(shí),應寫(xiě)出書(shū)面原因報車(chē)隊隊長(cháng)審核,再由主管部門(mén)領(lǐng)導審批。

　　(3)各單位車(chē)輛管理人員每月要認真駕駛員所用油料是否與行車(chē)里程相符,杜絕油料外流和私自賣(mài)油票現象,一經(jīng)發(fā)現違紀行為,將對當事人做辭退處理,數額巨大的移交司法機關(guān)處理。

　　2、車(chē)輛的日常檢查

　　車(chē)輛駕駛人員應做好對車(chē)輛的日常檢查工作,檢查范圍包括:車(chē)輛燃油量、各輪胎氣壓、水箱冷卻液、發(fā)動(dòng)機潤滑油、燈光系統、喇叭、剎車(chē)系統、車(chē)輛發(fā)動(dòng)后發(fā)動(dòng)機是否有異響聲音等。

　　3、車(chē)輛的維修

　　(1)各單位的車(chē)輛維修費用由該單位承擔。

　　(2)車(chē)輛的維修應根據該單位車(chē)輛的購置年限、價(jià)值、使用狀況、單項維修價(jià)格確定維修標準。(根據實(shí)際情況而定)。養路費、車(chē)船費、停車(chē)費、高速公路費、車(chē)庫租賃、保險費等費用均由車(chē)輛所屬單位承擔,費用指標由車(chē)輛所屬單位進(jìn)行控制和掌握。

　　(3)車(chē)輛的維修保養按《車(chē)輛保養規程》執行。

　　(4)車(chē)輛的維修、保養應到車(chē)輛所屬單位指定的維修定點(diǎn)單位進(jìn)行操作。

　　(5)車(chē)輛的維修申請

　　車(chē)輛需要維修時(shí),由車(chē)輛駕駛員提出修車(chē)申請并填寫(xiě)'費用預算單',在預算單上注明需要維修的部件(不包括日常維護用料)、預計格后交給本單位車(chē)輛管理人員,由本單位車(chē)輛管理人員對維修車(chē)輛進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)鑒定。

　　4、審批

　　(1)經(jīng)車(chē)輛管理人員對維修車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定后,根據維修內容到車(chē)輛所屬單位所指定的維修單位進(jìn)行詢(xún)價(jià)。經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后,將'預算單'上報,由車(chē)隊隊長(cháng)審核。經(jīng)審核同意后在'預算單'上簽字,報主管領(lǐng)導審批。

　　(2)各單位根據審批意見(jiàn),由車(chē)輛駕駛員負責將維修車(chē)輛送到經(jīng)批準的'維修廠(chǎng)家進(jìn)行修理,未經(jīng)批準私自將車(chē)輛送修和更換零件所發(fā)生的費用不預報銷(xiāo)。

　　5、車(chē)輛的保險

　　為便于機動(dòng)車(chē)輛的保險,實(shí)行統一指定的保險公司進(jìn)行投保的原則,應由車(chē)輛所屬單位統一辦理車(chē)輛保險。車(chē)輛出險后必須根據保險條款有關(guān)內容及時(shí)進(jìn)行索賠,保險中如出現問(wèn)題由車(chē)輛所屬單位同保險公司進(jìn)行協(xié)調。

　　六、機動(dòng)車(chē)駕駛員工作管理規程

　　為了加強對機動(dòng)車(chē)駕駛員的規范化管理,實(shí)現'安全、便捷、即時(shí)服務(wù)'的宗旨,確保一線(xiàn)用車(chē)的需要,更高完成各項任務(wù),特指定本規程。

　　(1)駕駛人員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通管理的規章制度,安全架車(chē)并嚴格遵守有關(guān)規程。

　　(2)文明行車(chē),晚間注意休息,不準疲勞駕車(chē),嚴禁酒后駕車(chē)。

　　(3)因駕駛人員自身原因造成違章的費用不予報銷(xiāo),違章造成的后果由當事人負責。

　　(4)保持車(chē)內外整潔、干凈、不準在車(chē)內吸煙,其他員工在車(chē)內吸煙時(shí)應有禮貌滴制止。外來(lái)的客人在車(chē)內吸煙時(shí)可婉轉告知陪同人員,但不能直接制止。

　　(5)對乘車(chē)人要熱情、禮貌、主動(dòng)打招呼、使用文明用語(yǔ)。車(chē)內客人談話(huà)時(shí),除非客人主動(dòng)問(wèn)話(huà),不準隨便插話(huà)。主動(dòng)協(xié)助乘車(chē)人搬運物品,貴重物品輕拿輕放,保證物品安全。

　　(6)所有駕駛人員接派車(chē)任務(wù)后,要準時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn),要準確、安全地完成任務(wù),乘車(chē)人滿(mǎn)意率要達到百分之百。

　　(7)上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的,應隨時(shí)做好出車(chē)準備,在司機班等候出車(chē),不準隨便走動(dòng)到其他辦公室。有事需要離開(kāi)司機班時(shí),應告知車(chē)隊管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準后方可離開(kāi)。完成任務(wù)回來(lái),應立即到車(chē)管人員處報道。

　　(8)對車(chē)管人員的安排,應無(wú)條件服從,不能借故拖延或拒不出車(chē),對工作安排有意見(jiàn)的事后可向領(lǐng)導反映。

　　(9)駕駛人員出車(chē)執行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應即使設法同志車(chē)管人員,并說(shuō)明原因。

　　(10)任何時(shí)間駕駛人員必須保證傳呼機或手機暢通,對領(lǐng)導和車(chē)管人員的傳呼應及時(shí)復機,特殊情況不能及時(shí)復機的,事后一定要說(shuō)明原因。

　　(11)未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得將車(chē)輛交給他人駕駛或聯(lián)系駕駛,嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛,任何人不得利用車(chē)輛學(xué)習開(kāi)車(chē)。

　　(12)收車(chē)時(shí)必須將車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)領(lǐng)導比準不得私自用車(chē),或將車(chē)輛在非指定地點(diǎn)停放過(guò)夜。

　　(13)嚴格按照車(chē)輛的三級'保養規程做好車(chē)輛的定期維護保養(此項工作由車(chē)管人員安排有序進(jìn)行)。保證車(chē)況良好,發(fā)現故障及時(shí)檢修,或報告車(chē)管人員,不得拖延檢修或私自送廠(chǎng)維修。

　　(14)對車(chē)輛完好率、出勤率車(chē)輛使用率及滿(mǎn)意率較高的駕駛人員給予適當的獎勵。

　　(15)駕駛員要積極參加安全業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自己的駕駛技能和技術(shù)水平,增強遵章守紀的自覺(jué)性,通過(guò)資源整合更有效的發(fā)揮駕駛人員的主觀(guān)能動(dòng)性和積極工作的熱情,使有限的資源得到更充分的利用,建設一支政治可靠、技術(shù)過(guò)硬的駕駛員隊伍。

　　七、表格

　　1、車(chē)輛檔案

　　2、車(chē)輛維修申請表

　　3、機動(dòng)車(chē)駕駛員評分考核辦法

　　4、車(chē)輛部件的保養規程

　　5、車(chē)輛一級保養規程

　　6、車(chē)輛二級保養規程

　　7、派車(chē)單

　　8、()月份證詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)表

公司司機管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強機電運輸管理工作，積極推進(jìn)機電運輸技術(shù)進(jìn)步，建立健全規章制度，提升安全管理水平，保障機電運輸系統安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟運行，結合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條機電運輸管理的原則是：堅持科技進(jìn)步，加強科學(xué)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝，加快科技成果向生產(chǎn)力的轉化，不斷提升機電裝備水平。

　　第三條機電運輸管理的范圍是：機電技術(shù)管理、機電設備管理、供用電管理、礦井運輸管理、機電配件管理、機電運輸標準化管理、機電應急管理等。

　　第四條本制度制定的依據為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》以及上級有關(guān)文件、規定等。

　　第五條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井、在建礦井（其它單位參照執行）。

　　第六條公司所屬單位要按照本制度，制定出相應的管理辦法。

　　第二章管理機構及職責

　　第七條機電運輸管理分為公司、礦（廠(chǎng)）、部（科）室、區隊（車(chē)間）、班組五級管理，各單位要建立健全管理機構，實(shí)行業(yè)務(wù)歸口，根據本單位具體情況，配備必要的管理人員，分級制定管理辦法和實(shí)施細則。

　　第八條公司機電動(dòng)力部是全公司機電運輸管理的主管部門(mén)，負責全公司機電運輸管理工作。主要職責是：

　　1、貫徹、執行國家有關(guān)機電管理的政策、法規，制訂公司機電運輸管理制度和辦法，并監督實(shí)施。

　　2、負責全公司機電技術(shù)、機電設備、供用電、礦井運輸、機電配件、機電運輸安全質(zhì)量標準化、機電應急等方面的工作。并對公司所屬各單位的機電工作進(jìn)行指導、監督、檢查和協(xié)調服務(wù)。

　　3、負責機電運輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應用工作。

　　4、負責組織修訂和審批各單位機電運輸專(zhuān)業(yè)重要措施及應急預案。

　　5、負責機電運輸專(zhuān)業(yè)報表的匯總及上報工作。

　　6、參與全公司機電運輸方面的遠景規劃、機電設備的更新改造，專(zhuān)項資金計劃的編制工作；參與機電運輸專(zhuān)項工程的設計審批及工程竣工驗收工作。

　　7、參與重大機電運輸事故的搶險和事故追查工作。

　　8、參與全公司機電運輸專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓工作。

　　9、定期對各單位的機電運輸管理工作進(jìn)行檢查，召開(kāi)公司機電運輸工作會(huì )議。

　　10、監督機電配件的采購、使用、定額消耗指標的控制等工作。

　　第九條各單位應設機電礦長(cháng)（經(jīng)理），全面負責本單位機電運輸管理工作。主要職責為：

　　1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令。在礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本單位機電運輸管理工作。

　　2、履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電運輸設備的安全管理，掌握主要機電運輸設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設備安全運轉。

　　3、參與審定礦井災害預防與處理計劃；組織審定機電運輸專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施；組織編制單位機電設備的購置、改造、大修中長(cháng)期計劃和長(cháng)遠規劃，并監督、檢查、實(shí)施。審核各種機電運輸專(zhuān)業(yè)報表。

　　4、組織機電運輸工程設計、大型安裝工程施工、機電運輸安全措施的審批或審查上報工作。

　　5、及時(shí)調查、分析，發(fā)現機電運輸方面存在的技術(shù)問(wèn)題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機電專(zhuān)題會(huì )議。

　　6、指導分管部門(mén)、區隊編制實(shí)施機電運輸專(zhuān)業(yè)工人培訓計劃，不斷提高員工的技術(shù)、技能水平。

　　7、負責機電運輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　8、參與各類(lèi)機電運輸事故的調查處理。

　　9、對機電運輸范圍內的節能工作負責，并督促分管部門(mén)認真履行其節能管理責任。

　　第十條各單位應設機電副總工程師，協(xié)助機電礦長(cháng)（經(jīng)理）工作。主要職責為：

　　1、貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，在機電礦長(cháng)（經(jīng)理）和總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助其管理機電運輸工作，重點(diǎn)抓好機電運輸技術(shù)管理和機電安全質(zhì)量標準化達標工作。

　　2、落實(shí)上級有關(guān)機電運輸方面的規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)問(wèn)題。對機電運輸技術(shù)資料及圖紙的準確性負責，每季度至少組織一次審核并簽字。

　　3、定期組織召開(kāi)機電運輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題會(huì )議，總結、研究、布置機電運輸方面的技術(shù)工作。

　　4、組織審查、修訂月度及年度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統計報表和有關(guān)技術(shù)資料。

　　5、負責機電運輸專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長(cháng)（經(jīng)理）開(kāi)展技術(shù)革新，以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。

　　6、協(xié)助機電礦長(cháng)（經(jīng)理）搞好業(yè)務(wù)范圍內的節能工作，并督促分管部門(mén)認真履行其節能管理責任。

　　第十一條各單位應設機電部（科），各單位機電部（科）是本單位機電運輸管理的主管部門(mén)，負責機電運輸綜合管理工作。其主要職責是：

　　1、認真貫徹執行國家和上級部門(mén)有關(guān)機電運輸方面管理的政策、法規和文件，制訂機電運輸管理制度、辦法和實(shí)施細則，并督促實(shí)施。

　　2、負責機電技術(shù)、機電設備、供用電、礦井運輸、配件、機電運輸安全質(zhì)量標準化、機電應急等工作的落實(shí)。

　　3、參與機電運輸方面的遠景規劃、機電設備的更新改造，負責機電專(zhuān)項資金計劃的編制、機電專(zhuān)項工程的設計及工程的竣工驗收工作。

　　4、負責機電運輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應用工作。

　　5、參與機電運輸事故的搶險和調查工作，定期對機電、運輸安全狀況進(jìn)行檢查考核。

　　6、負責設備、配件計劃的編制與審核、到貨驗收、簽單入庫、發(fā)放審批、現場(chǎng)使用及回收工作。

　　7、負責制定電力消耗定額和配件消耗定額指標。

　　8、負責編制供電、設備、配件的月、季、年度報表，并按規定及時(shí)上報。

　　9、負責機電運輸圖紙資料的'填繪，并按規定及時(shí)上報。

　　10、建立健全機電管理檔案。

　　第十二條各單位機電部（科）應設部（科）長(cháng)一人，副部長(cháng)（主任工程師）及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員若干人，并建立健全崗位責任制，實(shí)行業(yè)務(wù)分工管理。

　　第十三條各礦井必須設電氣、電纜、設備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專(zhuān)業(yè)化管理小組。

　　1、電氣管理組

　�、匐姎夤芾斫M由1—3名專(zhuān)職或兼職機電技術(shù)人員組成，組長(cháng)由部（科）負責供用電管理的技術(shù)人員擔任。

　�、陔姎夤芾斫M負責繪制井上下供電系統圖及各種保護的計算、整定、測試檢查，負荷審批工作。

　�、鄹鞣N保護的計算、整定、測試和檢查，必須有整定計算資料、測試檢查數據和記錄。

　�、茇摵稍鰷p、系統改變前應向電氣管理組申請，經(jīng)批準后，方可按批準的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用，并及時(shí)對相關(guān)圖表進(jìn)行修改。

　　2、電纜管理組

　�、賹ΦV用電纜實(shí)行集中統一管理，并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

　�、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四統一。

　�、奂皶r(shí)了解全礦電纜使用情況及負荷變化情況，確保備用纜線(xiàn)數量充足。

　�、軐π扪a后的電纜必須進(jìn)行檢測，檢測數據必須符合標準要求，并做好記錄。

　�、蓦娎|修補用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。

　　3、設備管理組

　�、儇撠熢O備選型、計劃編制、調配、驗收、報廢、租賃及大修理管理。

　�、谠O備帳、卡、物、牌板管理做到“四對口”，逐步實(shí)現微機化管理。

　�、劢�立健全設備管理檔案。

　�、馨磿r(shí)編制并上報設備報表。

　　4、小型電器管理組

　�、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。

　�、谛⌒碗娖鞴芾斫M負責小型電器的統一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

　�、坌⌒碗娖髟O備實(shí)行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。

　�、茈S時(shí)掌握設備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。

　　5、防爆檢查組

　�、俜辣瑱z查組由3-5人組成，防爆檢查員必須由責任心強，熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度人員擔任。防爆檢查組由機電部（科）管理，組長(cháng)由機電礦長(cháng)指定。

　�、谪撠煂Ψ辣�電氣設備（包括小型電器）的防爆性能進(jìn)行檢查、驗收，簽發(fā)電氣設備入井合格證。

　�、鄯辣瑱z查組應不定期對使用中的防爆電氣設備進(jìn)行抽查，每月必須進(jìn)行一次防爆性能檢查，健全檢查記錄，杜絕電氣設備失爆。

　�、芊辣瑱z查員檢查實(shí)行區域設備包機制，檢查后必須如實(shí)填寫(xiě)記錄。發(fā)現隱患時(shí)使用隱患整改通知單形式責令有關(guān)單位立即處理。

　�、莞鲄^（隊）應配備一名專(zhuān)職（兼職）防爆檢查員，配合防爆檢查組工作。

　�、廾吭掠蓹C電部（科）組織召開(kāi)一次防爆例會(huì )，通報檢查情況及存在問(wèn)題，并及時(shí)督促整改。

　　第十四條各礦井根據業(yè)務(wù)劃歸情況，由對口單位制定配件、油脂、膠帶專(zhuān)業(yè)化管理小組，明確職責，強化管理。

　　第十五條各（區）隊應設分管機電的區（隊）長(cháng)和機電班（組）長(cháng)，負責抓好本區隊、班（組）的機電運輸現場(chǎng)管理工作。

　　第十六條各礦井必須建立健全各種機電運輸管理制度，并嚴格執行和落實(shí)。應建立的主要規章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內容：

　　1、規章制度

　�。�1）設備定期檢測、檢驗制度

　�。�2）小型電器管理制度

　�。�3）鋼絲繩安全檢查制度

　�。�4）四小纜線(xiàn)管理制度

　�。�5）修舊利廢制度

　�。�6）設備定期檢修制度

　�。�7）設備運行、維修、保養制度

　�。�8）設備包機制度

　�。�9）礦用機電產(chǎn)品入庫驗收制度

　�。�10）要害場(chǎng)所管理制度

　�。�11）領(lǐng)導干部上崗查崗制度

　�。�12）機房、硐室交接班制度

　�。�13）人車(chē)運行管理制度

　�。�14）防爆設備入井安裝、驗收制度

　�。�15）特種設備管理制度

　�。�16）先進(jìn)適用技術(shù)裝備強制推行制度

　�。�17）設備準入制度

　�。�18）事故分析追查制度

　�。�19）雜散電流管理制度

　�。�20）機電設備管理辦法

　�。�21）供用電管理辦法

　�。�22）機電配件管理辦法

　�。�23）供排水系統管理辦法

　�。�24）周轉材料及低值易耗管理辦法

　�。�25）壓風(fēng)自救系統管理辦法

　�。�26）通訊系統管理辦法

　�。�27）機電運輸專(zhuān)業(yè)隱患排查與整改辦法

　�。�28）井下信號聯(lián)絡(luò )使用規定

　�。�29）運輸管理規定

　�。�30）大面積停電應急預案

　�。�31）特種設備事故應急預案

　�。�32）主要機電運輸設備強制檢修強制報廢標準

　�。�33）礦井機電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實(shí)施細則

　�。�34）礦井運輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實(shí)施細則

　�。�35）礦井主要機房（硐室）安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實(shí)施細則

　�。�36）機電工種崗位責任制

　�。�37）機電工種安全技術(shù)操作規程

　　2、圖紙

　�。�1）排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統圖

　�。�2）井上、下通訊系統圖；井下運輸系統圖

　�。�3）井上、下配電系統圖；井下電氣設備布置圖

　　3、技術(shù)資料

　�、旁O備使用說(shuō)明書(shū)

　�、普{試安裝驗收單

　�、窃囼炗涗�

　�、仍O備歷次事故記錄

　�、稍O備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進(jìn)意見(jiàn)

　�、试O備大修及技術(shù)改造記錄

　�、嗽O備履歷簿和技術(shù)特征卡片

　�、檀笮驮O備安裝圖紙；易損配件圖冊

　�、透鞣N機電設備臺帳、檢查、維修記錄

　�、螜z修項目與計劃、檢修任務(wù)書(shū)和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結

　�、习踩�活動(dòng)記錄及事故分析報告

　�、匈|(zhì)量標準化檢查、考核、評級資料

　�、崖毠た己�、獎懲、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)資料

　�、衣毠づ嘤栍媱澕芭嘤柨偨Y

　�、由霞壩募�貫徹執行情況備忘錄

　�、愿黜棛C電工程設計、施工資料

　　4、試驗報告

　�、湃塑�(chē)試驗報告

　�、浦魍�風(fēng)機性能測定報告

　�、翘嵘龣C性能測定報告

　�、戎鲏猴L(fēng)機性能測定報告

　�、芍髋潘�泵性能測定報告

　�、使潭ㄔO備主要部件探傷報告

　�、穗姍C車(chē)年審報告

　�、谈鞣N電氣試驗報告

　�、头览捉拥販y試報告

　�、武摻z繩及連接裝置檢驗報告

　�、咸胤N設備及其相關(guān)附件試驗、年檢報告

　�、信苘�(chē)防護裝置試驗報

公司司機管理制度9

　　為加強公司機械設備的合理應用與管理,本著(zhù)節約公司開(kāi)支、保證機械正常運轉的原則,根據公司相關(guān)規定,特制定有關(guān)機械設備采購、檢修、保養、周轉、使用等的管理制度。

　　1.機械設備采購管理制度

　　1.1大型機械設備由公司統一進(jìn)行采購。

　　1.2由機械設備需用部門(mén)做出機械設備需用計劃,上報機械設備管理部門(mén)。

　　1.3由機械設備管理部門(mén)制訂機械設備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。

　　1.4由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調研分析,將調查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠(chǎng)家。

　　1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同,并負責合同的管理。

　　1.6機械設備購入后,由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗收,并同廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員一起進(jìn)行機械設備的安裝、檢測、調試、交接工作。

　　1.7機械設備購入后,由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續,并建立設備臺帳,建立設備檔案。

　　2.機械設備檢修制度

　　2.1日常檢查維修:

　　(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設備進(jìn)行巡檢。

　　(2)對機械設備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調整。

　　(3)對機械設備的制動(dòng)裝置,安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機的剎車(chē)片、限位器、卷?yè)P機的剎車(chē)帶等)。

　　(4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。

　　(5)發(fā)現機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復或更換。

　　(6)發(fā)現機械設備運轉異�；虺霈F異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準許重新使用。

　　(7)機械設備出現故障或異常情況,機械維修人員不能解決時(shí),要立即向機械設備管理部門(mén)匯報。

　　2.2中修:機械設備從施工現場(chǎng)返回倉庫或轉運到其他施工現場(chǎng)時(shí),機械維修人員要對該機械進(jìn)行全面的檢查和維修。

　　(1)機械局部磨損:對機械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補磨損部位。

　　(2)檢查潤滑油:

　�、偾宄�油內雜質(zhì)。

　�、谌绯霈F渾濁及變質(zhì)時(shí),要更換潤滑油。

　　(3)檢查機械其它部位,進(jìn)行緊固、調整和防腐工作。

　　2.3大修:機械出現整機磨損較大或機械故障嚴重時(shí),要對機械進(jìn)行大修。

　　(1)整機全部解體,對磨損部位進(jìn)行修復,對損壞的零部件或局部機體進(jìn)行維修或更換。

　　(2)更換潤滑油。

　　(3)機體清除污物和銹蝕,整機進(jìn)行噴漆防腐處理。

　　3.機械設備保養制度

　　3.1機械設備使用部門(mén)必須對機械設備按時(shí)進(jìn)行保養。

　　(1)開(kāi)機保養

　�、贆C械運轉前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時(shí)涂注潤滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。

　�、跈C械連續運轉工作時(shí),每隔六小時(shí),要涂注潤滑油脂一次。

　�、蹤C械設備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時(shí),檢查注油一次。

　�、苡袕娭茲櫥�部位的機械,操作人員要嚴格按機械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。

　　(2)停機保養

　�、贆C械停機后,機械操作人員要對機械進(jìn)行清潔工作,清除機械的內外雜物,并做好機械的潤滑、防腐工作。

　�、跈C械零部件如出現松動(dòng)和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進(jìn)行機械零部件的緊固和調整工作。

　　3.2機械設備停止使用,在施工現場(chǎng)存放或返回設備倉庫后,機械使用部門(mén)或機械設備管理部門(mén)要對封存設備進(jìn)行庫存保養。

　　(1)機械維修人員要對機械設備進(jìn)行全面檢查測試,并進(jìn)行整機防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。

　　(2)機械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對機械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。

　　4.機械設備周轉管理制度

　　4.1施工部門(mén)需用機械設備時(shí),需提出設備使用申請,上報機械設備管理部門(mén),機械設備管理部門(mén)上報主管經(jīng)理,審批后,機械設備方可調出。設備使用部門(mén)與設備管理部門(mén)辦理設備調出手續,要有出庫單。

　　4.2機械設備在兩個(gè)施工部門(mén)之間調轉時(shí),兩個(gè)施工部門(mén)分別要同設備管理部門(mén)做好設備的調出和調入手續,以出庫單、入庫單據為準。

　　4.3嚴禁私下轉借、調轉機械設備,如出現部門(mén)之問(wèn)私下轉借或調轉機械設備的情況,公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的,責任方要按價(jià)賠償。

　　4.4機械設備返回入庫時(shí),使用部門(mén)要到設備管理部門(mén)辦理入庫手續,要有設備入庫單。

　　4.5機械設備調出時(shí),設備部門(mén)要保證機械設備的完好,合格。

　　4.6機械設備返回時(shí),使用部門(mén)要保證機械設備的零部件齊全,并沒(méi)有非正常損壞現象。

　　5.機械設備使用管理制度

　　5.1機械設備所有權屬于公司,施工單位有使用權。

　　5.2備在施工單位使用過(guò)程中,施工單位必須按照維修保養制度,對機械設備進(jìn)行維修保養工作。機管員每天要有機械設備維修保養記錄。

　　5.3單位機管員每天瞄頁(yè)喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設備的安芻≥使用。

　　5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

　　5.5公司機械設備管理部門(mén)每月對各施工項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設備進(jìn)行抽查,對不按公司制度愛(ài)護公司機械設備的施工部門(mén)要進(jìn)行處罰。

　　5.6機械設備在使用過(guò)程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門(mén)要按價(jià)賠償。

　　5.7妥善管理好機械設備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進(jìn)行了機械大、中修理,要詳細記錄歸檔。

　　5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規程進(jìn)行操作,嚴禁帶病運行或野蠻操作。

　　5.9機械設備使用時(shí),操作人員要定人、定機、定崗,嚴禁無(wú)證上崗和無(wú)證操作。

　　5.10 起重運輸設備的`安裝、拆卸工作需由設備管理部門(mén)聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來(lái)完成。

　　5.11 機械設備因無(wú)法正常使用而需要報廢時(shí),需由專(zhuān)業(yè)機械技術(shù)人員對該設備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設備管理部門(mén)做出機械設備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,機械設備方可報廢,由設備管理部門(mén)核銷(xiāo)該設備臺帳,封存該設備檔案。

　　6.設備部門(mén)工作指導方針

　　6.1以人為本,團結同志,工作認真,嚴肅活潑,全力抓好公司的機械設備管理,為施工生產(chǎn)做好機械設備方面的服務(wù)工作。

　　6.2設備部fi t作目標

　　(l)保證機械設備的完好率達到98%以上。

　　(2)保證及時(shí)為施工部門(mén)提供機械設備,合格率100%。

　　(3)保證機械設備全年無(wú)惡性機械事故。

　　(4)保證為施工部門(mén)做好機械設備的技術(shù)支持工作。

　　6.3設備負責人崗位職責

　　(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導,負責公司機械設備的管理工作。

　　(2)負責機械設備的調配、運轉工作。

　　(3)負責機械設備維修保養的管理工作。

　　(4)負責機械設備的安裝拆卸,庫存的管理工作。

　　(5)負責機械設備的安全管理工作。

　　(6)負責機械設備及零部件采購的管理工作。

　　6.4設備工程師崗位職責

　　(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責公司機械設備的技術(shù)管理工作。

　　(2)負責機械設備維修保養質(zhì)量的檢查。

　　(3)負責機械設備的技術(shù)革新改造工作。

　　(4)負責機械設備及零部件采購質(zhì)量的檢查。

　　(5)負責機械人員的培訓工作。

　　(6)負責機械設備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。

　　6.5設備采購員崗位職責

　　(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責公司機械設備及零配件的采購工作。

　　(2)負責機械設備及零配件采購的前期的市場(chǎng)調研,統計和分析。

　　(3)負責簽訂并管理采購合同。

　　(4)負責采購物品的運輸工作。

　　(5)負責采購物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調試和交接工作。

　　(6)負責辦理采購物品的入庫工作。

　　6.6設備管理員崗位職責

　　(1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責機械設備運轉狀態(tài)的監控工作。

　　(2)每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評定。

　　(3)不定期對機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評定。

　　(4)對機管員的工作進(jìn)行監督和指導。

　　(5)對庫存閑置設備狀態(tài)進(jìn)行監控。

公司司機管理制度10

　　一、目的

　　根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》,為了加強股份公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路的交通安全管理,提高車(chē)輛(含內轉車(chē))的安全運行可靠性,維護正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,減少或避免股份公司及其所屬公司的道路交通安全事故的發(fā)生,保障職工及公司的人身和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　1、本制度規定了本公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路的交通安全管理與交通活動(dòng)的運行控制規定和要求。

　　2、本制度適用于進(jìn)入本公司及其所屬公司生產(chǎn)區道路所有機動(dòng)車(chē)在其資產(chǎn)所屬區域及道路上進(jìn)行可能影響交通安全的活動(dòng)的管理與處罰。

　　三、職責

　　1、總經(jīng)辦職責

　　(1)負責公司經(jīng)理層領(lǐng)導的公務(wù)用車(chē)安排,確保車(chē)況安全可靠。

　　(2)負責部室有重要、緊急公務(wù)用車(chē)的協(xié)調安排,確保車(chē)況安全可靠。

　　(3)負責對公司小車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)、法規學(xué)習及日常管理工作。

　　(4)負責督促公司小車(chē)駕駛員做好車(chē)輛的定期安全檢查和隱患整改,確保車(chē)輛運行的安全可靠。

　　3、1、5負責督促公司小車(chē)駕駛員做好車(chē)輛和駕駛資質(zhì)的年審認證工作。

　　2、安全管理部門(mén)職責:

　　(1)負責對公司停車(chē)庫的安全管理和考核,督促管理人員維護停車(chē)庫的安全使用秩序。

　　(2)負責對公司停車(chē)庫的交通標志的設置、維護。

　　(3)組織、參加對公司駕駛員交通違章、交通事故的責任劃分和處理。

　　(4)督促、考核有關(guān)職能部門(mén)對公司小車(chē)駕駛員的法規學(xué)習、日常管理、定期查改安全隱患、車(chē)輛和駕駛資質(zhì)的年審認證等工作的有效開(kāi)展。

　　(5)負責對公司所屬公司的道路交通安全工作進(jìn)行目標管理和監督、考核。

　　3、各部門(mén)職責

　　1、對本部門(mén)的道路交通安全工作負全責。

　　2、負責對本部門(mén)所有駕駛人員(含內轉車(chē)駕駛員,下同)的駕駛資質(zhì)審查和職業(yè)禁忌癥體檢管理,做到安全用工。

　　3、負責對本部門(mén)所有駕駛員進(jìn)行定期技能培訓、業(yè)務(wù)及法規學(xué)習和日常管理,做到及時(shí)、有效,建檔管理。

　　4、負責對本部門(mén)所有車(chē)輛(含內轉車(chē))的定期車(chē)況檢查和隱患整改,確保資金到位、措施到位、責任到人,確保車(chē)輛運行的安全可靠。

　　5、負責做好本部門(mén)所有車(chē)輛及駕駛員的年審、認證工作,做好自檢、年審認證的建檔管理工作。

　　6、組織、參加對本部門(mén)道路交通機動(dòng)車(chē)事故的現場(chǎng)勘查、認定和調查、處理工作。

　　7、負責做好本部門(mén)所有車(chē)輛及駕駛員的保險及理賠工作。

　　四、管理要求

　　1、公司停車(chē)庫應有足夠的照明和安全警示標志,庫管人員應做好及時(shí)調度和管理。

　　2、機動(dòng)車(chē)進(jìn)入公司停車(chē)庫時(shí),必須聽(tīng)從管理人員的調度指揮,嚴禁亂停、亂放,妨礙車(chē)輛、行人進(jìn)出,甚至導致事故發(fā)生。

　　3、機動(dòng)車(chē)入庫實(shí)行先出后進(jìn)原則,防止堵塞或插掛事故。庫滿(mǎn)時(shí),庫管員應及時(shí)指揮車(chē)輛停放其他車(chē)庫。

　　4、停放公司停車(chē)庫的`車(chē)輛駕駛員不聽(tīng)指揮且亂停、亂放的,公司車(chē)庫管理者有權勸其離開(kāi)或立即報告公司經(jīng)營(yíng)管理部協(xié)調解決。

　　5、內轉車(chē)駕駛員的安全管理

　　(1)內轉車(chē)駕駛員屬特種作業(yè)人員,應具備駕駛員的從業(yè)資格,取得內轉車(chē)駕駛執照,方能從事內轉車(chē)駕駛員崗位。

　　(2)送培持證工作歸口人力資源部統一管理,確保100%持證上崗。

　　(3)各部門(mén)根據工作需要新增內轉車(chē)駕駛員的,由部門(mén)提出書(shū)面申請報告,經(jīng)分管領(lǐng)導批示同意后,由人力資源部組織健康體檢、送培持證,并完善用工手續。

　　(4)牌照車(chē)駕照人員安排駕駛內轉車(chē)的,由安技環(huán)保部和交通安全自檢組審核資質(zhì)和能力、人力資源部完善用工手續后,持證上崗。

　　(5)公司交通安全管理部門(mén)按規定時(shí)間做好內轉車(chē)駕駛員的安全學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓、指導,并做好學(xué)習記錄。

　　6、牌照機動(dòng)車(chē)的安全管理

　　(1)各有車(chē)部門(mén)的車(chē)輛原則上用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得公車(chē)私用(經(jīng)批準的特殊、緊急情況除外),不準公車(chē)用于旅游

　　(2)各有車(chē)部門(mén)車(chē)輛的日常調度、使用和駕駛員的管理由各部門(mén)領(lǐng)導負責,車(chē)輛的使用實(shí)行派車(chē)制度,由部門(mén)領(lǐng)導或專(zhuān)人進(jìn)行安排,并由專(zhuān)人對每一次用車(chē)詳細填寫(xiě)派車(chē)記錄單(派車(chē)記錄單格式見(jiàn)附表)。

　　(3)派車(chē)記錄單因是對車(chē)輛使用情況的有效證明,各有車(chē)部門(mén)必須認真填寫(xiě),妥善保存,自覺(jué)接受分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)的監督與檢查(事故因公用車(chē)的證據)。

　　(4)車(chē)輛必須由專(zhuān)人駕駛,禁止非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛。

　　(5)駕駛員嚴格按派車(chē)要求安全出車(chē),嚴禁酒后駕駛,嚴禁超速、超載行駛,嚴禁將車(chē)輛交給他人練車(chē)或私自用車(chē)。

　　7、考核

　　有下列行為之一,處50元以上、500以下罰款

　　(1)在禁停區域亂停、亂放,妨礙道路安全暢通的。

　　(2)不按生產(chǎn)區道路指示標志行駛的。

　　(3)不按公司規定超速、超載行駛的。

　　(4)不遵守本公司上下班時(shí)間禁行令、不履行進(jìn)出公司大門(mén)登記檢查強行沖卡的。

　　(5)不服從生產(chǎn)區道路管理人員的檢查和指揮、強行沖卡的。

　　(6)駕駛員若無(wú)故不參加定期的安全學(xué)習的。

　　(7)無(wú)故不開(kāi)展對車(chē)輛日常維護保養造成帶病車(chē)運行的。

　　(8)無(wú)故不參加周期檢查、年審認證的。

　　(9)不遵守公司規定、開(kāi)出限行區域的。

　　(10)不遵守公司規定、酒后駕駛的。

　　(11)不遵守公司規定、擅自將公車(chē)交給他人駕駛練車(chē)的。

　　(12)不遵守公司規定、擅自公車(chē)私用或公車(chē)組織旅游的。

　　有下列行為之一,處200元以上、1000元以下罰款

　　(1)載遺灑、飄散氣體、液體、其它松軟物體或未加蓋密封沿途撒漏的(同時(shí)責令其行為人及時(shí)清除)。

　　(2)在生產(chǎn)區道路上傾倒生活、工業(yè)、建筑等垃圾和其它廢棄物品,造成交通安全隱患情節嚴重的(同時(shí)責令其行為人及時(shí)清除)。

　　(3)損壞或擅自移動(dòng)生產(chǎn)區道路交通安全設施或者以其它方式影響生產(chǎn)區道路交通安全設施正常使用的。

　　(4)未經(jīng)本公司職能部門(mén)批準,擅自在生產(chǎn)區道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢復原狀的。

　　五、附則

　　1、本制度由辦公室負責解釋;

　　2、本制度自下發(fā)之日起執行。

公司司機管理制度11

　　第一條公務(wù)車(chē)僅限用于公司公務(wù)接待，各車(chē)輛由辦公室統一管理，車(chē)輛費用納入用車(chē)人（部門(mén)）核定的車(chē)輛費用，所有人員需嚴格遵守公務(wù)用車(chē)管理制度。

　　第二條派車(chē)單制。公務(wù)車(chē)輛派出執行派車(chē)單制，用車(chē)人用車(chē)前需嚴格填寫(xiě)統一印制的《某某公司派車(chē)單》（見(jiàn)附表一，以下簡(jiǎn)稱(chēng)派車(chē)單），司機見(jiàn)派車(chē)單出車(chē)，若無(wú)派車(chē)單嚴禁出車(chē)，否則由司機個(gè)人承擔一切費用及后果；車(chē)輛返回后由用車(chē)人簽字并由司機在一個(gè)工作日內持派車(chē)單由車(chē)輛管理人簽字確認。

　　第三條派車(chē)流程。用車(chē)人到辦公室填寫(xiě)派車(chē)單完畢后交由本部門(mén)經(jīng)理或分管領(lǐng)導批簽，后交由車(chē)輛管理人審核，由行政主管簽批，最后由董事長(cháng)確認后方可派車(chē)。事情緊急時(shí)經(jīng)董事長(cháng)同意后，可由行政主管電話(huà)通知司機出車(chē)，回來(lái)后由用車(chē)人于半個(gè)工作日內補齊派車(chē)單及相關(guān)程序，否則由用車(chē)人個(gè)人負責本次出車(chē)的一切費用。

　　第四條公司公務(wù)車(chē)必須配備專(zhuān)職司機，嚴禁非公司專(zhuān)職司機駕駛公務(wù)車(chē)，否則由該車(chē)輛專(zhuān)職司機和駕駛者共同承擔一切費用及后果，并對該車(chē)輛專(zhuān)職司機和駕駛者各處以1萬(wàn)元/次經(jīng)濟處罰。

　　第五條用車(chē)費用。公務(wù)車(chē)按其排量核定燃油費（見(jiàn)附表二），行車(chē)里程按實(shí)際發(fā)生數計算；司機報銷(xiāo)時(shí)需附派車(chē)單，一次一報，財務(wù)部門(mén)按派車(chē)單進(jìn)行審核報支，并計入用車(chē)人部門(mén)車(chē)輛費用，沒(méi)有派車(chē)單或派車(chē)單沒(méi)有嚴格履行簽批程序的一律不予審核報支，否則由財務(wù)部門(mén)負擔費用。

　　第六條其他費用。公務(wù)車(chē)發(fā)生的過(guò)路費、過(guò)橋費、停車(chē)費等憑票實(shí)銷(xiāo)。

　　第七條差旅費。司機差旅費按普通員工出差標準憑票報銷(xiāo)，若一天多次往返濟南等就近地區且當天返回的，補助40元伙食補助，報支時(shí)必須由車(chē)輛管理人審核簽批，實(shí)際發(fā)生費用超出此標準者須由分管領(lǐng)導簽批、經(jīng)車(chē)輛管理人、行政主管和財務(wù)部核查后報支。

　　第八條車(chē)輛維護與維修。司機要對車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護與維修，以確保車(chē)輛的正常運行；車(chē)輛付費維護、維修前由司機填寫(xiě)《某某公司車(chē)輛維護和維修申請單》（簡(jiǎn)稱(chēng)：《車(chē)輛維護和維修申請單》見(jiàn)附表三）經(jīng)車(chē)輛管理人簽字同意并經(jīng)行政主管審批，董事長(cháng)審批后方可到公司指定的汽車(chē)修理公司進(jìn)行維護、維修，并憑《車(chē)輛維護和維修申請單》報銷(xiāo)維護、維修費用。

　　維修、維護費用低于1000元（包括1000元）時(shí)由行政主管簽批；超過(guò)1000元時(shí)由董事長(cháng)簽批。無(wú)《車(chē)輛維護和維修申請單》或未到指定汽車(chē)修理公司進(jìn)行維護、維修的'不予報銷(xiāo)；如因司機未能對車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護、維修而致車(chē)輛不能正常運行者，對司機給予1000元/次經(jīng)濟處罰，情節嚴重者給予5萬(wàn)元以下經(jīng)濟處罰，并同時(shí)給予停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。

　　第九條外租車(chē)輛。當公司公務(wù)車(chē)輛不在或不足時(shí)，須報經(jīng)行政主管及部門(mén)經(jīng)理同意后，方可由用車(chē)部門(mén)自行向外租用車(chē)輛，返回后由用車(chē)人持單由行政主管簽字確認，否則不予報支；外租車(chē)輛按1.35元/公里報支費用，過(guò)路過(guò)橋費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。租車(chē)所有費用全部在用車(chē)部門(mén)費用內列支。

　　第十條嚴禁將公司公務(wù)車(chē)輛非派出時(shí)間開(kāi)離單位，特殊情況時(shí)需經(jīng)行政主管批準，否則一經(jīng)發(fā)現給予司機1000元/次經(jīng)濟處罰，所發(fā)生的后果由司機承擔全部責任。

　　第十一條車(chē)輛管理人。

　�。ㄒ唬┺k公室指派專(zhuān)人負責車(chē)輛管理。

　�。ǘ�）車(chē)輛管理人須嚴格審批派車(chē)單，保證派車(chē)單所填項目真實(shí)。

　�。ㄈ�）嚴格審查用車(chē)費用。

　�。ㄋ模┒ㄆ跈z查車(chē)況，監督司機對車(chē)輛的修護和保養。

　�。ㄎ澹┴撠煂λ緳C的安排與管理。

　　第十二條用車(chē)人管理。

　�。ㄒ唬┯密�(chē)人須公務(wù)需要才可申請派車(chē)，嚴禁公車(chē)私用。

　�。ǘ�）如實(shí)填寫(xiě)派車(chē)單，寫(xiě)明目的地等項目。

　�。ㄈ�）外出途中，無(wú)正當理由不得要求司機繞行或中途停留等。

　�。ㄋ模┩獬鐾局�，如因工作需要或情況緊急，確需繞行或中途停留，須電話(huà)向行政主管請示并獲得批準后方可實(shí)施。否則一經(jīng)發(fā)現給予用車(chē)人1000元/次經(jīng)濟處罰，所發(fā)生的后果由用車(chē)人承擔全部責任。

　　第十二條司機管理（對所有司機適用）。

　�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰獣r(shí)，司機必須無(wú)條件執行派出任務(wù)。

　�。ǘ�）司機務(wù)必保證全天手機暢通，否則依據公司手機管理制度執行。

　�。ㄈ�）司機非出車(chē)時(shí)間必須按指定時(shí)間到指定地點(diǎn)坐班，因事外出需履行請假外出手續，否則按公司考勤管理規定執行。

　�。ㄋ模┧緳C出車(chē)返回后務(wù)必按第二條規定到辦公室報到，否則依據公司考勤管理制度按遲到、曠工執行。

　�。ㄎ澹┮蚬ぷ髟�因占用司機休息時(shí)間可由司機向行政主管申請于非出車(chē)時(shí)間補足。

　�。�六）司機必須熟練掌握公司企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展戰略、企業(yè)文化、公共禮儀、青島市簡(jiǎn)介，此項內容作為司機上崗資格的基本考核內容。

　�。ㄆ撸┧緳C須嚴格按照派車(chē)單所載目的地出車(chē)。出車(chē)后，及時(shí)返回，不得隨意繞行或無(wú)故拖延時(shí)間。

　�。ò耍┩獬鐾局�，如因工作需要或情況緊急，用車(chē)人確需繞行或中途停留，司機經(jīng)核實(shí)后須無(wú)條件配合。

　　第十二條本制度從發(fā)布之日起開(kāi)始執行。

公司司機管理制度12

　　一、總則

　�。ㄒ唬└鶕�公司的具體情況及要求，全面加強機電設備管理，確保設備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設備從購置到閑置報廢全過(guò)程的綜合管理。

　�。ǘ�）建立建全的設備臺帳，加強現場(chǎng)監察管理，及時(shí)調劑設備的使用、變更設備流動(dòng)帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。

　�。ㄈ�）機電部作為機電設備的綜合管理部門(mén)，在公司機電副總的領(lǐng)導下，對公司構成固定資產(chǎn)的設備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設備，全部納入機電設備管理范圍，建立設備管理檔案臺帳，并建立設備軟件管理系統。

　�。ㄋ模�機電部在設備管理調劑和使用上，有權對公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核，設備使用單位必須設有專(zhuān)人（可兼職）對設備管理負責，對單位的設備使用情況，做到底數清、賬物符，對使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。

　�。ㄎ澹┰谠O備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設備的重復購置，確保設備驗收質(zhì)量、設備檔案齊全。

　�。�六）對增置新設備，機電部會(huì )同財務(wù)部門(mén)制定年度維簡(jiǎn)計劃，由機電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)論證，本著(zhù)結合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求，制定、下達設備年度購置計劃，并組織設備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。

　�。ㄆ撸�機電部應制定公司設備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設備周期測試安排，季節性測試安排，并負責檢查監督和考核。

　　二、設備前期管理規定

　�。ㄒ唬┰O備選型與購置

　　1、為防止設備的重復購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設備需求或維簡(jiǎn)計劃申請，報機電部，機電部根據各單位上報計劃負責平衡，能調劑的進(jìn)行調劑。

　　2、大、中型設備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責組織，相關(guān)部門(mén)共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設備。

　　3、公司所需購置的設備材料計劃，由各單位在每月25日前將設備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應部，機電部和供應部根據設備及材料購置計劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內容，如不能按計劃內容完成，按責任進(jìn)行考核。

　　4、為確保公司的設備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟損失，規定所有設備購置的結賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經(jīng)機電部部長(cháng)簽字，以證明設備已驗收合格。

　�。ǘ�）、設備到貨驗收

　　1、設備到貨后，設備驗收人員由機電部、供應部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內容：產(chǎn)品規格型號、質(zhì)量、臺數及技術(shù)數據是否符合要求，資料、工具、設備部件是否齊全，有無(wú)損壞，填寫(xiě)設備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門(mén)存檔一份備查。

　　2、設備驗收合格后，機電部及時(shí)編好設備號，同時(shí)建臺賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫存賬、設備卡片，做到填寫(xiě)數據準確、齊全、字跡工整。

　　3、凡新到貨設備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機電部一份。存檔資料由機電部統一登記保管，其他單位需要時(shí)，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還，其他單位和個(gè)人不準私自扣留和發(fā)放。

　�。ㄈ�）設備出入庫管理

　　1、供應部設備庫要設專(zhuān)人管理，未經(jīng)機電部許可，其他部門(mén)不準私自查看、提取設備，設備做到賬、物相符。

　　2、各隊需要設備時(shí)，必須提前一天填寫(xiě)設備申請單，寫(xiě)清設備名稱(chēng)，規格型號、數量，機電部組織主管審批后開(kāi)出庫手續一式三份。

　　3、設備出庫后及時(shí)更改設備庫存賬和設備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無(wú)設備編號的設備不準下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

　�。ㄋ模┰O備技術(shù)檔案管理

　　1、機電部建立設備技術(shù)檔案，內容包括：所有機電設備的臺賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志等資料。

　　2、機電部要設專(zhuān)人管理好設備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導批準，并打借條。借用設備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時(shí)送回機電部，不得損壞、丟失、涂改。

　　三、設備審批、調撥管理規定

　　為了進(jìn)一步加強設備審批調撥管理，保證設備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設備的日清月結，加大設備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規定：

　�。ㄒ唬└鲉挝灰�根據設備需求的`實(shí)際情況到機電部辦理調撥單，調撥單一式三份要標明品名、規格、數量。調入單位、調出單位必須有各生產(chǎn)單位負責人簽字。調出單位一份，調入單位一份，機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調撥手續，私自調撥設備的處以500元罰款。

　�。ǘ�）機電部負責對各單位的設備進(jìn)行核查、清點(diǎn)，對積壓不用的設備進(jìn)行調配，各個(gè)單位要積極配合機電部對設備的調配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。

　�。ㄈ�）各單位要認真保管，合理使用設備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現一次罰款300元。

　�。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規定碼放的，由機電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機電部出具罰款單。設備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節約。

　�。ㄎ澹└鲉挝凰�用的設備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。

　�。�六）對于16mm2以上的電纜回收不準斷有齊口，未經(jīng)機電部或值班領(lǐng)導批準，嚴禁私自截斷�；厥蘸笠�及時(shí)交出，發(fā)現一個(gè)齊口或不及時(shí)交出，給予責任單位200~1000元罰款。

　�。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩，不準打彎或背繩損壞，發(fā)現一次按損壞的長(cháng)度根據單價(jià)對使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養維護，機電部每月進(jìn)行一次檢查。

　�。ò耍�實(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據地面物料保管員出具的驗收單到調度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。

　　三、設備使用管理規定

　�。ㄒ唬�機電設備及備件的發(fā)放管理

　　1、各生產(chǎn)單位必須憑據機電部開(kāi)出的設備、備件供應支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設備、備件，并且將該設備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機電部，由機電部及時(shí)入賬。

　　2、緊缺設備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機電事故而影響生產(chǎn)，機電部要落實(shí)設備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實(shí)，規定設備、備件使用的時(shí)間期限，定期更換檢修，避免因設備損壞事故而造成停產(chǎn)。

　　3、如特殊情況，井下使用單位必須報請公司調度室，調度室請示有關(guān)領(lǐng)導后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設備使用申請單補辦手續交機電部。

　�。ǘ�）設備備件上井驗收、存放管理

　　1、基層單位拆除機電設備，上井后填報設備明細送交機電部，由設備驗收人員指定地點(diǎn)組織驗收，設備接收單位和原設備使用單位參加。

　　2、驗收標準，所有帶號設備及主要零配件（包括各種型號聯(lián)軸節、各種規格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規格的機頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機頭機尾構件、液壓支架、側護板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。

　　3、電氣設備驗收標準：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結構的防爆部件，必須將轉蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。

　　4、設備驗收后，接收單位開(kāi)設備接收交機電部。對設備、備件丟失由機電部開(kāi)據丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機電部平衡解決。

　　5、各單位應積極配合機電部搞好設備驗收工作，凡接到機電部通知后，不及時(shí)參加驗收工作的，按單方驗收結果為準，并對單位予以考核。

　�。ㄈ�）設備現場(chǎng)管理

　　1、為了掌握設備動(dòng)態(tài)，機電部要做到賬、物、牌相符，底數清（井上移動(dòng)設備需繪制安裝使用分布圖，隨設備移動(dòng)變更圖紙），設備管理人員對所分管的設備要經(jīng)常巡查使用情況。

　　2、設備管理員對移動(dòng)設備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設備最少每月一次循環(huán)檢查，機電部對使用單位每月查賬一次，全公司設備半年一次清查，并做好清查標記。

　　3、機電部要嚴格執行設備積壓，回收，丟失損壞獎罰制度，發(fā)生設備損壞、丟失填寫(xiě)分析報告單位，由機電部組織分析追究責任者，按制度考核，情節嚴重者報上級有關(guān)領(lǐng)導處理。

　　4、設備使用過(guò)程中嚴禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時(shí)性拆套需經(jīng)機電副總批準，并限期指定專(zhuān)人負責恢復，日常使用維修按設備管理獎懲辦法給予考核。

　　5、井下設備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設備必須集中存放上井標志，運輸過(guò)程必須要保護設備，不許野蠻運輸，避免設備的丟失損壞。

　　6、在生產(chǎn)過(guò)程中，拆除、更換下來(lái)的設備、備件要及時(shí)上井，否則視為設備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。

　　7、如有特殊情況，設備、備件使用單位不能及時(shí)將設備、備件回收上井時(shí)，由單位寫(xiě)出書(shū)面申請，說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間，報機電部備案，在批準的寬限時(shí)間內可以不按積壓處理。

　　8、不能及時(shí)回收上井設備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

　�。ㄋ模�、設備移交驗收管理

　　1、井下設備移交、驗收，由機電部負責組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

　　2、使用單位按設備賬，清點(diǎn)好設備，移交過(guò)程中，使用單位、承接單位和設備管理人員，認真核對設備的數量、配件及設備完好情況，全部驗收并填寫(xiě)設備移交單及時(shí)過(guò)賬。

　　3、對設備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的，根據《設備回收損壞、丟失管理規定》進(jìn)行考核，對于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機電部，認真填寫(xiě)移交單。

　　4、對于組裝和解體移動(dòng)的設備，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位、接收單位和設備管理人員共同過(guò)賬要求名稱(chēng)一致。如未經(jīng)領(lǐng)導同意，私自解體出現丟失，由原使用單位負責。如需上井檢修由使用單位護送上井移交。

　　五、設備回收損壞、丟失管理規定

　�。ㄒ唬�、凡井下停用設備（特殊情況經(jīng)公司機電副總批準的除外），一律按回收上井，回收上井設備按以下幾種情況進(jìn)行考核：

　　1、整個(gè)工作面設備回收上井考核。因這種情況設備數量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規定部門(mén)的規定日期考核，對不能按期完成回收任務(wù)的，由公司調度室和機電部提出考核辦法。

　　2、對零星更換設備的考核。其考核期限為設備下井之日起四日內將更換下來(lái)的設備回收上井交庫，否則，每延長(cháng)一天每臺罰款50元，每個(gè)組件罰款10元。

　�。ǘ�）、回收上井的設備，零部件要齊全，交庫時(shí)回收單位、機電部、接收單位三方驗收，對所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設備零部件考核款明細》考核。

　�。ㄈ�）、杜絕設備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現象的發(fā)生。設備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區域，誰(shuí)主管誰(shuí)負責回收，或者由調度室指定負責單位，并追蹤責任單位進(jìn)行考核。

　�。ㄋ模┢�帶機縱梁、h架、運輸機溜槽在回收上井前，回收單位要認真清點(diǎn)檢查分類(lèi)，然后按設備組指定地點(diǎn)回收交庫。

　�。ㄎ澹┱�體皮帶機回收上井，由調度室、機電部、使用單位三方驗收，無(wú)問(wèn)題后設備組予以消賬，丟失零部件的按規定考核。

　　六、設備的維修、保管規定

　�。ㄒ唬┰O備井上移交由機電部組織，移交單位雙方簽字生效。

　�。ǘ�）加強設備檢修質(zhì)量管理，如出現設備檢修質(zhì)量問(wèn)題，按設備原值或事故影響程度，分析考核單位和責任人。

　�。ㄈ�）供應部應對地面接收后的設備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠(chǎng)房保存的設備，必須按要求保存好，否則對責任單位和責任者分別給予處罰。

　�。ㄋ模└鲉挝恍璧孛娲娣诺拈e置、報廢、待修等設備，必須按設備存放要求保管好，并報機電部備案，否則對責任單位和責任者予以處罰。

　　七、防爆設備入井前的管理規定

　�。ㄒ唬�、新購進(jìn)的防爆設備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規程》的規定，否則不準入井使用。

　�。ǘ�）、新設備入井前，必須由機電部組織有關(guān)部門(mén)對設備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后，由機電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

　�。ㄈ�）、非防爆電氣設備嚴禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線(xiàn)機車(chē)運輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設備入井使用時(shí)，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報機電部，并報機電副總審批，獲準審批后方可入井使用。

　　八、機電設備井下使用的管理規定

　　各單位井下機電設備管理要求：

　　1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達到95%。

　　2、井下電氣設備的各種保護必須齊全、靈敏、可靠。

　　3、井下所有的機電設備都要實(shí)行包機責任制管理，做到責任到人，掛牌管理。

　　4、在用機電設備要保持完好狀態(tài)運行，設備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時(shí)要搞好設備的日常維護保養。

　　5、井下各單位未經(jīng)機電部批準，嚴禁私自用電。

　　6、井下設備的調撥、回收應到機電部辦理相關(guān)手續，不得私自進(jìn)行。

公司司機管理制度13

　　為了加強公司機動(dòng)車(chē)輛的管理,合理調度機動(dòng)車(chē)輛,確保公司的正常運行,對公司機動(dòng)車(chē)輛使用特作如下規定:

　　一、司機工作守則

　　1、公司司機要嚴格遵守道路交通管理條例及安全行車(chē)的有關(guān)規定,嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。否則,所造成的經(jīng)濟損失,由司機個(gè)人承擔。

　　2、司機要堅守崗位,做好隨叫隨到,并做好車(chē)輛保養工作,做到'三勤',即勤檢查、勤保養、勤擦洗。

　　3、車(chē)輛由指定司機駕駛,未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,不得交給他人駕駛。否則,將追究司機責任,一切后果由司機本人承擔。

　　4、做好出車(chē)前的車(chē)輛檢查工作,保證順利出車(chē)。

　　二、用車(chē)管理

　　1、公司車(chē)輛由綜合辦調度。

　　2、車(chē)輛應保證公司領(lǐng)導的工作用車(chē)和各部門(mén)行政業(yè)務(wù)用車(chē)。

　　3、各部門(mén)用車(chē)須提前一天向部門(mén)負責人申請,填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)部門(mén)負責人同意簽字交綜合辦批準后,方可出車(chē)。如遇特殊情況,未提前申請且事情緊急,用車(chē)部門(mén)應由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)明理由,再由綜合辦進(jìn)行調配。

　　4、各部門(mén)外出辦事,原則上由綜合辦安排車(chē)輛,無(wú)車(chē)安排時(shí),經(jīng)副總經(jīng)理批準,可乘坐出租車(chē),公司給予報銷(xiāo)出租車(chē)費。

　　5、各部門(mén)在填寫(xiě)《派車(chē)單》之前,應先在本部門(mén)內做好用車(chē)的協(xié)調工作,能夠一起辦理或搭車(chē)辦理的,盡量一同用車(chē)。

　　6、在出現用車(chē)沖突的.情況下,綜合辦按事情的重要程度、距離遠近安排車(chē)輛。

　　7、凡用車(chē)單位,必須按批準用車(chē)路線(xiàn)、地點(diǎn)行車(chē),不得私自更改行車(chē)路線(xiàn),特殊情況需要改的,要在《派車(chē)單》上說(shuō)明理由。

　　8、司機應實(shí)事求是填寫(xiě)《派車(chē)單》內容(時(shí)間/行車(chē)里程),不得弄虛作假,并認真保管,月底進(jìn)行匯總。

　　9、綜合辦根據《派車(chē)單》所填數據計算各部門(mén)用車(chē)量并考核司機工作量。

　　三、車(chē)輛使用

　　1、公司綜合辦為公司車(chē)輛的管理部門(mén),負責車(chē)輛的年檢、維修、保養、交通安全管理及各種稅費的繳納。

　　2、公司車(chē)輛一般情況下由專(zhuān)職司機駕駛,遇特殊情況,持有駕駛執照,且經(jīng)過(guò)公司專(zhuān)職司機路考合格,備案后的非專(zhuān)職司機有資格在本市內駕駛車(chē)輛。

　　3、有資格駕駛車(chē)輛的非專(zhuān)職司機在駕駛車(chē)輛前,須與專(zhuān)職司機進(jìn)行交接,交接內容包括:車(chē)輛外觀(guān)、燈光、儀表、剎車(chē)。車(chē)輛用畢后,按上述程序交接,并申明在用車(chē)途中有無(wú)故障及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。未按照程序交接,發(fā)現問(wèn)題,車(chē)輛在誰(shuí)手中,由誰(shuí)承擔責任。

　　4、公司車(chē)輛若需離京行駛(含遠郊區縣),須經(jīng)副總經(jīng)理批準,否則記過(guò)失一次。

　　四、保險與賠償

　　1、公司車(chē)輛按規定辦理各種保險。

　　2、車(chē)輛外出均應在正規停車(chē)場(chǎng)停放,停車(chē)費憑收據報銷(xiāo)。

　　3、如發(fā)生交通意外,由保險公司根據保險合同條款先行賠償。賠償費不足之部分,根據責任情況,分別由公司及駕駛員個(gè)人負擔:

　　我方全部責任:公司30%個(gè)人70%

　　雙方責任:公司70%個(gè)人30%

　　我方次要責任:公司90%個(gè)人10%

　　我方無(wú)責任:公司100%

　　4、如車(chē)輛丟失,由保險公司根據保險合同條款予以賠償。同時(shí),將丟失車(chē)輛的原值減去累計折舊額后的凈值與賠償費相抵,如賠償費不足該車(chē)折舊后的凈值時(shí),差額部分由丟車(chē)人負擔。

公司司機管理制度14

　　第一條:

　　公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。并應遵守本公司其他相關(guān)的規章制度。

　　第二條:

　　司機應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。

　　第三條:

　　司機應每天抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內、車(chē)外和引擎的清潔)。

　　第四條：

　　出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的'水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現存油不足一格時(shí)，應立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。

　　第五條:

　　司機發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不能檢修的，應立即報告車(chē)管人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。

　　第六條:

　　出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置，不能在不準停車(chē)的路段或危險地段停車(chē)。司機離開(kāi)車(chē)時(shí)，要銷(xiāo)好保險鎖，防止車(chē)輛被盜。

　　第七條:

　　司機對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。

　　第八條:

　　晚間司機要注意休息，不準疲勞開(kāi)車(chē)，不準酒后駕車(chē)。

　　第九條:

　　司機駕車(chē)一定要遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不準危險駕車(chē)(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。

　　第十條:

　　1、所有司機出車(chē)前，需檢查好車(chē)輛及攜帶相關(guān)證件。因證件不全被罰款的，費用不予報銷(xiāo)。

　　2、司機出車(chē)前需填寫(xiě)好當日出車(chē)記錄（注：當日出車(chē)司機若被電子眼抓拍或由于個(gè)人違章導致的罰款等費用，由當事人自行承擔）。

　　第十一條:

　　車(chē)內不準吸煙 。公司外的客人在車(chē)內吸煙時(shí)，可婉轉告知給予制止。

　　第十二條:

　　司機上班前嚴禁飲酒（包括所有酒精飲料）。下班后及時(shí)休息，保證有充足的精力和良好的精神狀態(tài)駕駛車(chē)輛。

　　第十三條:

　　接送員工上下班的司機，要準時(shí)出車(chē)，不得誤點(diǎn)。

　　第十四條:

　　上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的，應在司機室待命，不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)司機室時(shí)，要告知客服調度人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準后方可離開(kāi)；出車(chē)外出回來(lái)，應立即到管理人員處報到。

　　第十五條:

　　司機對客服調度人員的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向部門(mén)主管反映。

　　第十六條:

　　司機出車(chē)執行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應及時(shí)設法通知客服調度人員，并說(shuō)明原因。

　　第十七條:

　　不論什么時(shí)間，司機身上必須帶手機。對公司領(lǐng)導或客服調度人員的電話(huà)，應盡快回復。情況特殊確實(shí)不能回復的，事后一定要說(shuō)明原因。

　　第十八條:

　　下班后，應將車(chē)輛停放在單位規定車(chē)位上，不準私自用車(chē)。

　　第十九條:

　　司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人駕駛；任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。

　　第二十條:

　　車(chē)管人員每月負責對司機進(jìn)行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況上報公司給予獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節給予警告、罰款直至開(kāi)除處理。

公司司機管理制度15

　　本公司從事的是食品銷(xiāo)售單位，對上下班時(shí)間有一定的特殊要求。上班時(shí)間為早上七點(diǎn)半。下班時(shí)間根據送貨要求而定。早送完貨早下班。

　　一、司機行車(chē)前必須做好檢查，做到機油、剎車(chē)、汽油、水、輪胎氣壓、燈光等處于安全良好狀態(tài)，車(chē)內外每周打掃、清洗一次，保持車(chē)輛整潔。

　　二、司機停車(chē)下貨時(shí)，把車(chē)停放在安全地方，拉手剎防止車(chē)輛滑動(dòng)。未經(jīng)允許，司機不得將車(chē)輛借給他人駕駛，不得公車(chē)私用，發(fā)生后果由司機負全部責任。

　　三、行車(chē)必須遵守交通規則，如人為違章等引起的處罰由司機自行承擔；如造成交通事故，以責任認定為主，如司機責任，則保險公司承擔之外的費用由司機承擔。如因送貨造成的違章停車(chē)，應立即打電話(huà)通知負責人處理。

　　四，司機交接車(chē)輛前應自行檢查車(chē)輛有無(wú)擦掛，是誰(shuí)的責任當既報由會(huì )計登記，誰(shuí)的責任誰(shuí)負責維修費用。若交接前不與檢查，發(fā)現問(wèn)題，由司機們共同承擔維修費用。

　　五、每月31日前（或司機離職時(shí)），司機必須查清自己負責的車(chē)輛有無(wú)違章記錄并及時(shí)處理解決。如果車(chē)輛發(fā)生擦掛違章等任何交通事故，責任不分大�。ㄍ耆珶o(wú)責除外，送貨停車(chē)違章除外），都會(huì )扣除當月安全獎勵。

　　六、司機必須提高服務(wù)意識，保障服務(wù)態(tài)度。市場(chǎng)上如有客戶(hù)投訴，經(jīng)查實(shí)每次罰款10元；民院內如有客戶(hù)投訴，經(jīng)查實(shí)第一次罰款50元。第二次直接開(kāi)除并扣留每月的押金。如有漏單（客戶(hù)要發(fā)的貨，已經(jīng)開(kāi)好單配好貨，司機卻忘記帶車(chē)發(fā)走而引起的損失，如果是縣城送貨因漏單需要重送，由司機本人出油錢(qián)配送。如果是城里因漏單需要重送，罰款10元。）司機負責烤腸機器維修，報修當天解決，按十元一臺修理費現修現付給司機。如因客觀(guān)原因未能解決，應及時(shí)通知公司，否則按漏單處理。

　　七、司機在工作時(shí)間范圍內必須保證電話(huà)能聯(lián)系上，如果特殊原因必須報給公司一個(gè)聯(lián)系方式，如果工作時(shí)間聯(lián)系不上，打不通電話(huà)或打通電話(huà)不接，十分鐘內無(wú)回復，一次罰款10元。一個(gè)月超過(guò)兩次當月無(wú)電話(huà)費補助。

　　八、司機在店面出貨，應由庫管配好貨放門(mén)口，由會(huì )計開(kāi)單，先由庫管點(diǎn)貨驗貨簽字，再由司機點(diǎn)貨驗貨后方簽字送貨。會(huì )計收到的票據上必須有庫管和司機兩人的簽字后才可放行，否則扣會(huì )計失察之錯十元一次。店面手續完成之后如發(fā)現供貨價(jià)格或數量有差異，必須及時(shí)向公司出單處匯報，并修改，嚴禁擅自做主。

　　九、司機在倉庫出貨，有提貨單憑單由庫管按單配貨，配好的貨放在門(mén)口處，司機和庫管同時(shí)對單點(diǎn)貨驗貨后，再由庫管開(kāi)出庫單方可出貨。出貨單上必須有司機和庫管兩個(gè)人的簽字放可放行。倉庫發(fā)貨手續完成后如果發(fā)現實(shí)際出貨與出貨單不符，應及時(shí)與庫管核對修改。如已裝車(chē)上貨后，司機再發(fā)現少貨差貨掉貨，由司機自己負責照進(jìn)價(jià)賠償。若有多發(fā)貨或錯發(fā)貨時(shí)，把此貨放置車(chē)內帶回公司并追查責任人。如果將貨物帶回家或變賣(mài)，一經(jīng)查實(shí)將對責任人按貨物總價(jià)值的十倍予以處罰并辭退。情節嚴重的移交司法機關(guān)處理。

　　十司機上貨下貨，都要輕拿輕放，堆放整齊。如應亂砸亂扔造成的貨物破損或丟失，誰(shuí)的責任誰(shuí)承擔并照價(jià)賠償。

　　十一、司機如果帶樣品貨物推銷(xiāo)，需要在現場(chǎng)開(kāi)具單據，必須按規定填寫(xiě)，并把底單帶回店內核對。否則造成后果由司機承擔責任。司機送貨區域有折扣的客戶(hù)必須有客戶(hù)的簽字和電話(huà)。否者負責人不予簽收。司機發(fā)貨給外地客戶(hù)，必有把銷(xiāo)售單放箱內，聯(lián)系好物流并談好運費后發(fā)貨。收取發(fā)貨單據時(shí)，一要檢查代收款是否屬實(shí)，二要檢查電話(huà)號碼是否正確。若不檢查延誤客戶(hù)收貨造成的貨物損壞，或代收貨款不對造成的'損失，由司機自行負責。

　　十二司機送貨到客戶(hù)處，應由客戶(hù)把貨按單子點(diǎn)清簽字驗收后，再按客戶(hù)要求把貨放到指定位置。耐心回答客戶(hù)的疑問(wèn)。熱心推薦客戶(hù)不曾進(jìn)過(guò)的新品。盡量不與客戶(hù)發(fā)生爭執和沖突。

　　十三對于有退貨要求的客戶(hù)，應打電話(huà)申請負責人。對所退貨物做好品名，規格，價(jià)格，數量（袋數還是斤數）的登記，及時(shí)用電腦退貨單調換當時(shí)的草單。所退貨物一定要有庫管簽字驗收方可入庫。

　　十四司機享受銷(xiāo)售提成，所以司機對市場(chǎng)有維護的責任。及時(shí)與客戶(hù)交流，及時(shí)反饋客戶(hù)反映的問(wèn)題，如價(jià)格，質(zhì)量，品種等。并與公司領(lǐng)導積極尋求解決方案。嚴防客戶(hù)流失。

　　十五、司機送貨所結貨款和票據必須當日交清，嚴禁私自帶回家，嚴禁公款私用。如實(shí)在有特殊情況不能當日上交，必須打電話(huà)說(shuō)明情況。無(wú)情況說(shuō)明又不上交者，50元/次。

　　十六、司機用加油卡加油，打加油發(fā)票上必須注明車(chē)牌號和行程公里數。

　　十七司機到縣城送貨，均補助十五元。

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