(一)院領(lǐng)導碰頭會(huì )
　　1、原則上每半月召開(kāi)一次，特殊情況臨時(shí)召集。
　　2、由院長(cháng)主持，院領(lǐng)導班子成員參加，院長(cháng)辦公室做好記錄。
　　3、會(huì )議主要是傳達上級文件、重要會(huì )議精神，總結前期各方面工作運行情況，分析討論當前重要工作，安排下期工作計劃。
　　4、重要事項決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議。
　　(二)院長(cháng)辦公會(huì )
　　1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。
　　2、由院長(cháng)主持，院領(lǐng)導及相應職能部門(mén)負責人參加。
　　3、研究決定醫療質(zhì)量、醫療安全、人事調配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運行中的重要事項。
　　4、院長(cháng)辦公室做好會(huì )議記錄，填寫(xiě)“院長(cháng)辦公會(huì )決定事項執行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門(mén)，一份留院長(cháng)辦公室。
　　5、院長(cháng)辦公室編發(fā)會(huì )議紀要，加強會(huì )議決定事項督辦。
　　(三)院周會(huì )
　　1、原則上每周一次。
　　2、由院長(cháng)，或指定副院長(cháng)主持，院領(lǐng)導、全院中層干部參加(根據需要擴大到班(組)長(cháng))。
　　3、傳達上級指示、文件、會(huì )議精神和院長(cháng)辦公會(huì )決定的事項，安排布置工作，聽(tīng)取有關(guān)科室及部門(mén)工作匯報。
　　4、嚴格會(huì )議考勤，對無(wú)故不到會(huì )者納入目標管理考核處理。
　　5、院長(cháng)辦公室做好會(huì )議安排和會(huì )議記錄。
　　(四)職工大會(huì )
　　1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。
　　2、由院長(cháng)主持，全院職工(各科留值班人員)參加。
　　3、會(huì )議主要是向職工通報醫院工作情況，人事調配、工資分配、職級晉升等重要事項。
　　4、院長(cháng)辦公室負責記錄。
　　(五)現場(chǎng)辦公會(huì )
　　1、根據需要不定期舉行。
　　2、有關(guān)院領(lǐng)導、院長(cháng)辦公室、相關(guān)職能科室負責人參加。
　　3、主要聽(tīng)取臨床、醫技科室及部門(mén)工作匯報，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。
　　4、院長(cháng)辦公室做好會(huì )議記錄，加強會(huì )議事項的督辦。
　　(六)科主任會(huì )
　　1、由院長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)主持，科室正、副主任參加。
　　2、安排、布置醫療業(yè)務(wù)、醫院管理、科研、教學(xué)等工作，聽(tīng)取科室工作匯報，解決工作中的`實(shí)際問(wèn)題。
　　3、醫務(wù)部、院長(cháng)辦公室做好會(huì )議記錄，加強會(huì )議安排事項的督辦。
　　(七)科務(wù)會(huì )
　　1、每周一次。
　　2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。
　　3、檢查各項規章制度、職責以及本部門(mén)、科室對上級和醫院下達的工作任務(wù)執行情況，總結和布置工作，表?yè)P本科室的好人好事。
　　(八)護士長(cháng)例會(huì )
　　1、每周一次。
　　2、由護理部正、副主任主持，各科室(病區)護士長(cháng)、副護士長(cháng)參加。
　　3、總結上周護理工作和安排下周護理工作。
　　(九)晨會(huì )
　　1、由病區負責人或病區護士長(cháng)主持，當班全體工作人員參加。
　　2、主要進(jìn)行交接班工作，聽(tīng)取值班人員匯報夜間醫療、護理及病房管理工作情況，布置當日工作。
　　(十)工作會(huì )議
　　1、工作會(huì )議每季度一次，總結前一季度主要工作目標任務(wù)完成情況，分析存在的問(wèn)題，制定本季度工作目標任務(wù)，研究部署醫院改革、醫療質(zhì)量安全、建設發(fā)展等重要事項。
　　審查通過(guò)前一季度工作總結、財務(wù)決算報告、本季度主要目標任務(wù)、工作要點(diǎn)、財務(wù)預算草案、重要事項計劃。
　　2、會(huì )議由院長(cháng)主持，院領(lǐng)導班子成員參加、主要職能部門(mén)負責人列席。
　　3、院長(cháng)辦公室做好會(huì )議安排，會(huì )前準備，會(huì )議記錄，會(huì )議紀要，督促落實(shí)。目標管理辦公室納入目標管理，加強檢查考核。