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工程項目月度驗收制度

時(shí)間:2020-11-04 12:09:06 制度 我要投稿

工程項目月度驗收制度

  以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

工程項目月度驗收制度


  工程項目月度驗收制度

  為保證工程質(zhì)量,促進(jìn)施工安全,加快工程施工進(jìn)度,縮短工期,降低工程成本造價(jià),協(xié)調建設各方關(guān)系,解決施工中存在的問(wèn)題,使工程項目盡快發(fā)揮應有的'投資效益,特制定基本建設工程項目月度驗收制度。

  1、參加單位、驗收時(shí)間及牽頭單位

  (1)、單位:工程、計劃、技術(shù)、監理、建設、施工、綜合、財務(wù)等有關(guān)部門(mén)。

  (2)、時(shí)間:每月25日左右。

  (3)、牽頭單位:基建科。

  2、月度驗收的內容

  (1)、工程進(jìn)度:工程量、工作量、形象進(jìn)度。

  (2)、工程質(zhì)量是否達到設計文件及合同約定的要求。

  (3)、工程現場(chǎng)管理資料是否規范、齊全(包括建設單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監理單位的管理資料)。

  (4)、工地文明施工情況

  3、驗收程序及辦法采用匯報與現場(chǎng)查看相結合的辦法。在聽(tīng)取建設單位匯報后,實(shí)行分組驗收、集中講評,并提出相應的要求和建議。

  4、月度驗收情況作為本月工程結算的主要依據。

  5、執行第八章第五條規定

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