工程施工管理制度

　　第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。

　　第二條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內建設施工管理。

　　第三條聘請監理單位實(shí)施監理的工程，學(xué)�；�建部門(mén)與承包單位之間進(jìn)行建設工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)監理單位進(jìn)行;沒(méi)聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)�；�建部門(mén)實(shí)施管理職責。

　　第四條工程管理人員的工作職責如下：

　　1、認真貫徹與執行國家基本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行基本建設程序;

　　2、編制選址報告;

　　3、可行性研究報告的編制工作;

　　4、認真搜集有關(guān)資料，參與調研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據;

　　5、根據批準的可行性研究報告，向土地管理部門(mén)辦理征地手續;

　　6、負責提供設計資料，進(jìn)行勘察與設計的招標與委托工作，并經(jīng)常了解設計文件的編制情況;

　　7、做好基本建設的計劃管理。根據批準的建設計劃，合理安排分年度建設的內容和投資;

　　8、組織設計、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì )審和技術(shù)交底;

　　9、做好施工前的準備工作，為工程及時(shí)開(kāi)工和順利施工創(chuàng )造必要的條件，及時(shí)辦理建設用地的征購、拆遷和清除障礙物;

　　10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證;

　　11、辦妥水、電源接通，通訊線(xiàn)接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場(chǎng)地的地上地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚;

　　12、做好施工現場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監督工作;

　　13、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際;是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖、場(chǎng)地對學(xué)校是否影響等;

　　14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統計資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng )造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統計、會(huì )計報表，上報主管部門(mén);

　　15、寫(xiě)好現場(chǎng)施工日志，做好基本建設技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

　　16、做好基本建設財務(wù)管理與監督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價(jià)，正確編制和執行財務(wù)計劃，并認真組織實(shí)施;

　　17、組織落實(shí)應由學(xué)�；�建部門(mén)供應的材料、設備等物資的供應，復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠(chǎng)合格證及督促現場(chǎng)及時(shí)化驗，查看化驗報告;

　　18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監督合同的履行;

　　19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。

　　第五條學(xué)�；�建部門(mén)施工管理的重點(diǎn)工作：

　　1、保證工程質(zhì)量，施工管理應當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規范;

　　2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;

　　3、制定學(xué)�；�建部門(mén)確保工程質(zhì)量的措施;

　　4、貫徹預防為主，加強質(zhì)量檢查;

　　5、積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng )造條件;

　　6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種調度會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與施工單位交換意見(jiàn)，求得解決辦法;

　　7、節約投資、降低工程造價(jià)。

　　第六條施工管理的主要內容：

　　1、圖紙會(huì )審與技術(shù)交底。學(xué)�；�建部門(mén)要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說(shuō)明。在正式施工前，施工圖紙會(huì )審要把圖紙上的差錯和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補充。2、施工圖紙會(huì )審應當由施工單位、設計單位、工程監理部門(mén)、學(xué)�；�建部門(mén)施工現場(chǎng)技術(shù)管理及監督人員、物資供應人員、財務(wù)人員、預決算人員參加。圖紙會(huì )審首先由設計單位的設計人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細說(shuō)明設計意圖，建筑結構類(lèi)型及水、暖、電的設計方案，標準構件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設計圖紙的意圖;

　　3、圖紙會(huì )審的要點(diǎn)：

　�、旁O計圖本身各部尺寸、標高是否統一，是否準確無(wú)誤;

　�、平ㄖ�圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

　�、窃O計圖功能是否滿(mǎn)足使用要求，結構選型及水暖電設計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則，有哪些改進(jìn)與建議;

　�、雀鶕�設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備;

　�、尚鹿に�、新材料的使用，施工單位能否達到設計要求;

　�、适┕がF場(chǎng)條件是否能按設計要求滿(mǎn)足施工需要;

　�、耸彝飧鞣N管線(xiàn)布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理，與總體規劃是否一致，與建筑物或地下設施是否有矛盾。

　　4、圖紙會(huì )審時(shí)應注意的問(wèn)題：

　�、艜�(huì )審時(shí)，學(xué)�；�建部門(mén)要做好會(huì )審記錄;

　�、茣�(huì )審時(shí)，提出的問(wèn)題和建議，屬于設計單位的，由設計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)�；�建部門(mén)負責處理解答;

　�、菚�(huì )審后，由學(xué)�；�建部門(mén)整理會(huì )審紀要，參加會(huì )審的單位同意后，由設計、施工、學(xué)�；�建部門(mén)蓋章、簽字，以此做為施工依據;

　�、葧�(huì )審紀要要有正式格式，要寫(xiě)明會(huì )審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人，明確處理問(wèn)題完成時(shí)間與完成單位，會(huì )審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

　　5、施工組織設計和工程定位放線(xiàn)：

　�、攀┕そM織設計的內容如下：

　�、俟こ淌┕�準備;

　�、诮M織施工領(lǐng)導機構;

　�、壑贫üて诒ＷC體系;

　�、苤贫üこ藤|(zhì)量保證體系;

　�、葜贫ㄊ┕し桨概c施工辦法;

　�、蘩L制施工總平面圖;

　�、咧贫üこ滩牧吓c勞動(dòng)力計劃;

　�、嘀贫ò踩�施工、工地文明施工措施;

　�、嶂贫ü澕s措施和冬雨季施工措施。

　�、茝秃耸┕し啪�(xiàn)與定位：

　　主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測。

　　6、工程質(zhì)量檢查的依據如下：

　�、艊�家頒布的施工及驗收規范、技術(shù)操作規程、技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗評定標準;

　�、剖┕�圖紙及說(shuō)明、設計變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì )審紀要、會(huì )議決定等;

　�、钱數卣�府質(zhì)檢部門(mén)規定的細節要求。

　　7、工程質(zhì)量檢查與監督，確保工程質(zhì)量的措施。

　　為了確保建設工程質(zhì)量，學(xué)�；�建部門(mén)對工程建設應進(jìn)行宏觀(guān)控制與微觀(guān)監督檢查相結合。

　�、藕暧^(guān)控制。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

　�、� 對工程進(jìn)行微觀(guān)監督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節中去進(jìn)行監督檢查工作。突出以預防為主，把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉移到事先預防上來(lái)，從管理結果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過(guò)程的管理上來(lái)。主要控制好兩個(gè)方面：一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量。

　�、前押貌牧腺|(zhì)量關(guān)。嚴格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗程序，實(shí)行一票否決制。實(shí)行“三參與”，即采購材料選貨源時(shí)，參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證;參與確定進(jìn)貨前、后，取樣作出試驗報告。

　　8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質(zhì)量監督部門(mén)進(jìn)行驗槽，并對地基檢查處理。9、對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應采取措施進(jìn)行返修，合格后，通知學(xué)�；�建部門(mén)重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學(xué)�；�建部門(mén)有權提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責。

　　10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調試，甲方代表必須參加全過(guò)程，并簽證試驗記錄。

　　11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

　　12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時(shí)，必須按照規范的規定施工。施工過(guò)程中或工程竣工后，必須按標準的規定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

　　第七條施工現場(chǎng)及施工過(guò)程中的安全管理：

　　1、現場(chǎng)管理。施工現場(chǎng)“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開(kāi)工創(chuàng )造條件的工作均應由學(xué)�；�建部門(mén)負責，可以委托施工單位施工。

　　2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內交通、防火、防盜、材料堆放、電線(xiàn)使用與維護;閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現場(chǎng)，施工單位的工人不能到院內閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責，學(xué)�；�建部門(mén)可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現象須協(xié)助及時(shí)處理。

　　3、綜合協(xié)調各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設計單位、材料設備的供應單位、水電部門(mén)、政府規劃部門(mén)、施工管理部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)等。學(xué)�；�建部門(mén)代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。

　　第八條本辦法自公布之日起實(shí)施，由學(xué)�；�建部門(mén)負責解釋。

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