化工企業(yè)安全培訓教育制度（通用16篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的化工企業(yè)安全培訓教育制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 1

　　1、檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

　　2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的`位置，并能正確使用。

　　3、檢修受壓容器，設備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。

　　4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復原。

　　5、在檢修時(shí)不要觸及電動(dòng)機有電部位，以及電纜和照明線(xiàn)。

　　6、使用手電鉆時(shí)，工人必須戴上橡膠手套，電鉆外殼應接地。

　　7、在起重和其他危險工作區域都應掛警告標志，不許外人進(jìn)入工作區域。

　　8、檢修完畢后應拆除腳手架，臨時(shí)電器線(xiàn)路，警告牌和標志，搬走檢修用的機具，清理設備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達工完、料凈、場(chǎng)地清。

　　9、公司消防設施器材由安全部管理，定期檢查檢測消防設施器材。

　　10、對消防器材和消防設施建立檔案管理。

　　11、消防設施、消防器材應定點(diǎn)存放、定人保養、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔。

　　12、對全公司職工進(jìn)行教育，要求員工愛(ài)護消防設施器材，對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。

　　13、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》要求，設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態(tài)。

　　14、公司保衛科管理職能部門(mén)每月一次對各部門(mén)進(jìn)行防火檢查，對所發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式責令其限改，并督察整改到位。

　　15、消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會(huì )議，討論檢查過(guò)程中發(fā)現的火災隱患及相應的整改措施，確保安全生產(chǎn)。

　　16、公司各部門(mén)收到火災隱患整改同時(shí)后，應抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施，一時(shí)無(wú)法整改的部門(mén)應落實(shí)防范措施，保障消防安全。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 2

　　1、目的

　　本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應遵守的安全責任要求，規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在其各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　2、范圍

　　本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的`制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

　　3、職責

　　公司安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量的相關(guān)事項。

　　4、安全生產(chǎn)責任制的制定

　　4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門(mén)負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

　　4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

　　4.3 安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。

　　5、安全生產(chǎn)責任制的溝通

　　5.1 安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。

　　5.2 安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。

　　5.3 公司安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )。

　　5.4 安全管理部門(mén)根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

　　6、培訓

　　6.1 安全管理部門(mén)負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

　　6.2 安全管理部門(mén)應定期組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習。

　　6.3 每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。

　　7、評審

　　7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。

　　7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審。

　　7.3經(jīng)評審通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

　　7.4根據評審情況，對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

　　8、考核

　　8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執行情況進(jìn)行考核；

　　8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門(mén)根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行。

　　8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 3

　　第一節、安全作業(yè)證

　　第1條、安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證，其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨立作業(yè)的所有作業(yè)人員。

　　第2條、安全作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過(guò)教育培訓或學(xué)徒期滿(mǎn)后，有一定的生產(chǎn)理論知識，具備安全操作技能，（技術(shù)復雜的化工崗位工人，必須經(jīng)所在工段（車(chē)間）轉崗學(xué)習并經(jīng)考試合格）能獨立從事某項生產(chǎn)活動(dòng)的職工。

　　第3條、特種作業(yè)人員，除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的'安全作業(yè)證。

　　第二節、考核內容和辦法

　　第1條、發(fā)放安全作業(yè)證應考核以下內容：

　　1.化工作業(yè)人員應考核本崗位的工藝規程、崗位操作法和有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛生知識、操作技能和事故處理、以及緊急救護能力。

　　2.通用工種（包括機、電、儀等維修人員）和特種作業(yè)人員，應考核本工種應掌握的安全作業(yè)技能和與之有關(guān)的安全理論知識。

　　第2條、安全作業(yè)證由車(chē)間組織考核填寫(xiě)成績(jì)，經(jīng)車(chē)間主任簽字，報廠(chǎng)安技科核發(fā)。

　　第三節、使用管理

　　第1條、安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的證件，凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的人員必須持證上崗。

　　第2條、安全作業(yè)證應記載安全教育的考核成績(jì)、安全工作獎罰情況。

　　第3條、安全技術(shù)部門(mén)每月至少對安全作業(yè)證抽查一次，車(chē)間應隨時(shí)檢查。

　　第4條、持證者必須每年接受至少一次安全考核，成績(jì)記入安全作業(yè)證內，考試不合格者，允許補考一次，凡補考不合格者，應收回其安全作業(yè)證，取消獨立作業(yè)資格，除對其進(jìn)行教育提高外，還應給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 4

　　1、獎勵

　　對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人有下列情形之一的給予適當獎勵：

　　1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；

　　1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；

　　1.3、及時(shí)發(fā)現或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；

　　1.4、搶險救災有功者；

　　1.5、積極參加公司___的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組和個(gè)人；

　　1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者；

　　1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責評選，報公司總經(jīng)理審核、批準。年終總結會(huì )時(shí)，由公司根據標準給予一定的`現金和物質(zhì)獎勵。

　　2、處罰

　　有下列情形之一者應當給予處罰：

　　2.1、事故責任者；

　　2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者；

　　2.3、違章違紀，情節嚴重，性質(zhì)惡劣者；

　　2.4、破壞或偽造事故現場(chǎng)、隱瞞或謊報事故者；

　　2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者；

　　2.6、對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者；

　　2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者；

　　2.8、對提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責任人；

　　2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

　　處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組提出，報公司總經(jīng)理審核、批準。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種：

　　2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小，責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開(kāi)除。

　　2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。

　　2.9.3、性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 5

　　1.目的

　　為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范安全檢查的形式、內容，及時(shí)發(fā)現隱患、有效預防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，特制定此制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。

　　3.職責

　　3.1安全科負責安全檢查的組織工作；

　　3.2各職能部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間負責協(xié)調配合；

　　3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報；

　　3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執行。

　　4.具體內容

　　4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專(zhuān)項檢查、綜合檢查。

　　4.2巡回檢查指生產(chǎn)車(chē)間內部的自檢自查，由各生產(chǎn)車(chē)間負責人組織。

　　4.2.1各車(chē)間安全員根據檢查內容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內容：

　�。�1）識別并糾正不當的可能導致傷害的作業(yè)環(huán)境；

　�。�2）識別并糾正不當的可能導致傷害的行為；

　�。�3）識別不安全的`設備、設施與工具；

　�。�4）識別員工對個(gè)體防護用品依從情況；

　�。�5）識別人機功效的需求；

　�。�6）識別糾正和預防行動(dòng)的效力。

　　4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，并做好記錄。

　　4.2.3安全員對檢查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。

　　4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。

　　4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見(jiàn)及時(shí)反饋給提交報告的部門(mén)。

　　4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度及時(shí)通報員工。

　　4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)組成。

　　4.3.1檢查內容包括：

　�。�1）為實(shí)施標準化系統所提供的組織保障情況；

　�。�2）規章制度的執行情況；

　�。�3）安全檢查與糾正措施的執行情況；

　�。�4）員工參與標準化系統活動(dòng)情況；

　�。�5）應急響應的準備與演練情況；

　�。�6）法律法規與其他要求的遵守情況；

　�。�7）員工的安全行為狀況。

　　4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次，并將檢查結果及整改情況進(jìn)行通報。

　　4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會(huì )并采取防范措施。

　　4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì )對重大不安全因素和行為的整改意見(jiàn)及時(shí)反饋給安全科。

　　4.3.5有關(guān)部門(mén)將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達給受影響的員工。

　　4.4有關(guān)職能部門(mén)負責組織專(zhuān)項檢查。

　　4.4.1各車(chē)間負責以下專(zhuān)項安全檢查：生產(chǎn)設施設備檢查、供電系統檢查、供排水系統檢查、緊急通訊系統檢查；

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 6

　　一、整合目的

　　為了提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平，實(shí)施安全生產(chǎn)管理與安全標準化管理的整合。

　　二、整合方式

　　1、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在組織架構方面進(jìn)行整合，設立統一管理部門(mén)和崗位。

　　2、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在流程方面進(jìn)行整合，形成統一的管理流程，即：預防、識別、評估、管控、應對、制定、實(shí)施、監督和改進(jìn)。

　　3、在管理措施方面進(jìn)行整合，建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)動(dòng)機制，做到同步落實(shí)。

　　4、在評估方面進(jìn)行整合，建立基于安全生產(chǎn)和標準化管理的評估指標體系和評估方法。

　　三、整合實(shí)施的具體措施

　　1、制定安全生產(chǎn)和標準化管理的整合實(shí)施方案。

　　2、建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)絡(luò )機制和工作協(xié)調機制。

　　3、制定統一的`安全生產(chǎn)和標準化管理體系文件，包括管理標準、檢查規范和操作規程等。

　　4、加強員工培訓，提高安全生產(chǎn)和標準化管理的意識和技能。

　　5、開(kāi)展內部評估和外部評估，并制定相關(guān)的改進(jìn)計劃。

　　四、整合實(shí)施的評估

　　通過(guò)內部評估和外部評估，評估整合實(shí)施的效果，并根據評估結果制定相關(guān)的改進(jìn)措施。

　　五、結論

　　整合安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理，有利于提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 7

　　1、總則

　　1.1、為進(jìn)一步加強安全管理，規范生產(chǎn)作業(yè)行為，控制和防止事故發(fā)生，保障職工的生命和車(chē)間財產(chǎn)安全，根據《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要，結合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本規定。

　　1.2、“三違”行為，指的是在生產(chǎn)、工作過(guò)程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的行為簡(jiǎn)稱(chēng)。

　　1.3、本辦法適用于公司所屬各車(chē)間、部門(mén)，以及各車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)管理責任范圍內生產(chǎn)作業(yè)行為。

　　2、“三違”的范圍

　　2.1、有下列情形之一的，屬違章作業(yè)行為:

　　2.1.1、違反安全操作規程冒險作業(yè)或不聽(tīng)他人勸阻而冒險作業(yè)的；

　　2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的；

　　2.1.3、對領(lǐng)導者正確指令拒不執行或私自變更而冒險作業(yè)的；

　　2.1.4、違反有關(guān)規定，私自拆除安全防護裝置的；

　　2.1.5、習慣性違反安全操作規程的.行為；

　　2.1.6、未按個(gè)人規定穿戴、使用勞保用品的；

　　2.1.7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

　　2.2、有下列情形之一的，屬違章指揮行為:

　　2.2.1、違反安全法律法規、安全規章制度、安全操作規程規定而強令工人冒險作業(yè)的；

　　2.2.2、施工、作業(yè)場(chǎng)所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的；

　　2.2.3、工程項目未經(jīng)開(kāi)工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的；

　　2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見(jiàn)而下令施工蠻干的；

　　2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育或培訓便指令上崗作業(yè)的；

　　2.2.6、不按規定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強令工人作業(yè)的；

　　2.2.7、不懂得機械設備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的；

　　2.3、具有下列情形之一的，屬違反勞動(dòng)紀律的行為:

　　2.3.1、上班之前飲酒的；

　　2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺(jué)、干私活的；

　　2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的；

　　2.3.4、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規定的。

　　3、反“三違”的管理

　　3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導全公司的反“三違”工作，負責反“三違”的宣傳、教育工作，并重點(diǎn)加強對車(chē)間、部門(mén)負責人“三違”行為監督檢查與處罰，對因“三違”而造成嚴重后果的，公司按有關(guān)規定提出處理意見(jiàn)。

　　3.2、公司各車(chē)間、部門(mén)負責人負責組織領(lǐng)導本車(chē)間、部門(mén)反“三違”工作，在布置、檢查安全工作時(shí)，把反“三違”作為一項必不可少的內容進(jìn)行布置、檢查，并對此負責。

　　3.3、公司安全管理部門(mén)在工作中發(fā)現“三違”行為，情節較輕且未造成后果的應及時(shí)予以處理，情節較重或已造成后果的，應提出處理意見(jiàn)報公司研究處理。

　　3.4、各級專(zhuān)兼職安全員應認真履行職責，及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為，并按本辦法有關(guān)規定進(jìn)行處罰，處罰結果應上報安全管理辦公室。對未履行職責，隱瞞不報或沒(méi)有處罰的，一經(jīng)發(fā)現，將按有關(guān)規定處理。

　　3.5、對“三違”行為，任何人都有權制止、糾正，“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復或進(jìn)行人身攻擊。

　　4、特別規定

　　4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育、培訓，不熟悉工作環(huán)境和操作規程而發(fā)生違章作業(yè)行為，不予處罰。但車(chē)間負責人及相關(guān)責任人應承擔相應責任，接受相應處罰。

　　4.2、生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)出現集體違章現象，相關(guān)負責人負管理責任，接受相應處罰，其他人不予處罰。對負責人的處罰，沒(méi)有造成后果的，按照本規定第十五、十六條執行；造成后果的，按第十七條執行。

　　4.3、操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規定，負責人在現場(chǎng)未制止的，除行為人受處罰外，負責人負違章責任，接受相應處罰。本條適用于專(zhuān)兼職安全員。

　　5、“三違”行為的處罰

　　5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規定，情節輕微，尚未造成后果的，車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元；第二次罰款30元；第三次罰款50元。

　　5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規定，雖未造成后果，但出現事故苗頭，車(chē)間、部門(mén)負責人或安全員可以給予行為人30元處罰；一年內出現第二次，給予行為人100元的經(jīng)濟處罰。

　　5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果，直接經(jīng)濟損失在1000元以下，按10%罰款；直接經(jīng)濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下，按5%罰款(最低罰款額不少于100元)；造成較大損失或嚴重后果的，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議研究處理意見(jiàn)。

　　6、獎勵

　　6.1、反“三違”成績(jì)突出，班組年度內無(wú)違章、無(wú)事故的，在年度評先評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。

　　6.2、個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的，公司安全管理部門(mén)根據情節予以獎勵，在授予榮譽(yù)稱(chēng)號時(shí)優(yōu)先考慮。

　　7、附則

　　7.1、本規定若與上級有關(guān)規定相抵觸，以上級規定為準。

　　7.2、本規定解釋權屬公司安全管理辦公室。

　　7.3、本規定自印發(fā)之日起執行。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 8

　　一、總則

　　1.1本制度適用于設備檢維修作業(yè)的安全管理。規定了作業(yè)過(guò)程中安全管理的基本內容和要求。

　　1.2生產(chǎn)部是設備檢維修作業(yè)的安全監督管理部門(mén)。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。

　　二、具體內容和要求

　　2.1認真做好裝停工檢修的準備工作，成立臨時(shí)檢修領(lǐng)導小組，組織機構中必須設安全管理人員，負責對檢修全過(guò)程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗收。車(chē)間檢修現場(chǎng)必須有兼職安全員負責現場(chǎng)作業(yè)安全。

　　2.2停工檢修應做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度（規定）。

　　2.3裝停工后，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝的.物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線(xiàn)末端必須采取防火措施。

　　2.4對盛裝可燃性物料的設備，容器及管道應按規定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣換，使其內部不含有余氣，并用儀器測試指標合格后方可作業(yè)。

　　2.5在吹掃過(guò)程中，裝附近禁止動(dòng)火。

　　2.6嚴格禁止裝停車(chē)后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線(xiàn)和容器，以防止爆炸起火。

　　2.7在停工檢修中，罐、塔、管線(xiàn)、容器等設備如有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，其出入口或設備系統連接處所加的盲板處應掛“有物料注意防火”警告牌。

　　2.8檢修中的用火規定

　　2.8.1施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。

　　2.8.2施工動(dòng)火必須嚴格執行（工業(yè)動(dòng)火管理規定）。

　　2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。

　　2.9裝檢修作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。

　　2.10嚴禁交叉作業(yè)，特殊情況必須交叉作業(yè)時(shí)，應采取保護措施，否則不許作業(yè)。

　　2.11高空作業(yè)使用電焊時(shí)，下方不得有易燃易爆物品，電焊機電源要獨立設電閘，焊機二次線(xiàn)路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點(diǎn)電焊作業(yè)時(shí)，必須采取絕緣措施。

　　2.12使用氣焊時(shí)，氣焊作業(yè)施焊點(diǎn)與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米，氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米，搬運氣瓶時(shí)要輕拿輕放，氣瓶上的防護膠圈。防護罩要保證完好，搬運氧氣瓶的手套上不得沾有油污

　　2.13裝檢修期間的臨時(shí)用電，均應按有關(guān)臨時(shí)電源使用標準，認真架設，達到使用要求，手持電動(dòng)工具要配備漏電保護器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源。線(xiàn)路是否絕緣良好，如有漏電現象一定要請專(zhuān)職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時(shí)，要設專(zhuān)人監護。

　　2.14裝上拆卸的設備及螺絲等部件，要妥善保管，特別是塔、架上嚴禁堆放零部件，以防落地傷人。

　　2.15保證裝檢修現場(chǎng)消防設備、器材齊全、完好，嚴禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。

　　2.16檢修過(guò)程中如有改動(dòng)，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝運行時(shí)發(fā)生事故。

　　2.17在清洗油罐（容器）時(shí)如要進(jìn)入，必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過(guò)國家標準后方可進(jìn)入，并加裝送、排風(fēng)安全設施。

　　2.18在裝、管線(xiàn)清洗排污時(shí)，要規范管理，裝檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統一處理。

　　2.19加強廠(chǎng)區內行駛的機動(dòng)車(chē)輛，特別是外部施工隊伍四輪車(chē)的安全管理，要加強檢查，確認車(chē)輛性能良好，嚴禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區必須掛滅火裝。

　　2.20任何施工人員不準隨意挪用消防設施及器材，2.21對外來(lái)施工維修隊伍必須嚴格執行安全規定。

　　2.22檢修期間要嚴格遵守上述安全管理規定，如發(fā)現違章操作，除處罰當事人還要處罰車(chē)間領(lǐng)導。對外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　三、附則

　　3.1本制度如與國家法律、法規以及公司相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。

　　3.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

　　3.3本制度自下發(fā)之日起施行。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 9

　　1、目的與使用范圍

　　為了消除各類(lèi)作業(yè)過(guò)程中的安全隱患，確保作業(yè)安全，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　本制度規定了作業(yè)前的風(fēng)險評估，施工前的準備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。

　　本規定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)施工作業(yè)的監督管理。

　　2、職責范圍安全環(huán)保部、設備科負責制定本制度，負責各自范圍的監督管理。

　　各車(chē)間、班組具體組織貫徹落實(shí)制度要求。

　　3、施工前的準備根據作業(yè)項目要求，應制定施工作業(yè)方案，落實(shí)作業(yè)人員、檢修組織、安全措施。

　　項目作業(yè)負責人應按方案要求，組織人員到施工現場(chǎng)，交待清楚作業(yè)項目、任務(wù)、檢修方案，并落實(shí)安全措施。

　　進(jìn)行各類(lèi)塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場(chǎng)所作業(yè)，如需登高作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入容器、受限區域、用電作業(yè)等，應按規定辦理相應的安全作業(yè)票證，未經(jīng)審批前不得進(jìn)行作業(yè)。

　　項目負責人應對整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全負全面責任，并制定專(zhuān)人負責施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。

　　施工作業(yè)前，項目負責人應對會(huì )同設備、工藝技術(shù)人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。

　　確認無(wú)誤后，方可批準作業(yè)。

　　在進(jìn)行設備內作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)時(shí)，施工單位必須申請辦理安全作業(yè)審批手續，由安全環(huán)保部根據規定審批簽發(fā)各類(lèi)作業(yè)證，施工單位各類(lèi)措施負責人及有關(guān)人員在票證上簽字后，方可施工作業(yè)。

　　在進(jìn)行抽堵育板、設備檢維修、吊裝、動(dòng)土及電氣檢修和臨時(shí)用電作業(yè)前，施工單位必須提前申請辦理以上作業(yè)審批手續，由設備動(dòng)力部門(mén)審批簽發(fā)各類(lèi)安全作業(yè)票證，施工單位負責人及有關(guān)人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。

　　4、安全要求和措施

　　對施工作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

　　應采取可靠的斷電措施，并經(jīng)啟動(dòng)復查確認無(wú)電后，在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標志并加鎖后進(jìn)行作業(yè)。

　　作業(yè)中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等經(jīng)專(zhuān)人檢查，保證完好可行，并合理放置。

　　應對作業(yè)現場(chǎng)的爬梯、圍欄、平臺、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查，保證安全可靠。

　　對使用的盲板應逐個(gè)檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

　　對所使用的`移動(dòng)式電氣工器具，應配有漏電保護裝置。

　　對有腐蝕性介質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所應備有沖洗用水源和沖洗裝置。

　　對作業(yè)現場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板，也可設置圍欄和警告標志。

　　應將作業(yè)現場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。

　　應檢查、清理作業(yè)現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道、保證暢通無(wú)阻。

　　需夜間施工的作業(yè)場(chǎng)所，應設有足夠亮度的照明裝置。

　　5、作業(yè)中的安全要求

　　參加施工作業(yè)人員應穿戴好勞動(dòng)保護用品。

　　施工作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全技術(shù)操作規程。

　　電氣設備施工作業(yè)應遵守電氣安全工作規定。

　　在生產(chǎn)和儲存化學(xué)危險品的場(chǎng)所進(jìn)行作業(yè)時(shí)，項目負責人應與當班班長(cháng)聯(lián)系。

　　如生產(chǎn)出現異常情況或突然排放物料，危及作業(yè)人員的人身安全時(shí)，應立即通知作業(yè)人員停止工作，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。

　　待上述情況排除完畢，確認安全后，方可通知作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)。

　　嚴禁涂改、轉借各類(lèi)安全作業(yè)票證，變更作業(yè)內容，擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點(diǎn)。

　　對各類(lèi)票證審批手續不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。

　　特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。

　　6、現場(chǎng)作業(yè)結束后的檢查內容

　　現場(chǎng)作業(yè)負責人應會(huì )同有關(guān)職能管理部門(mén)負責人和檢修人員檢查項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設備內。

　　現場(chǎng)作業(yè)負責人應會(huì )同設備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。

　　對影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施是否恢復正常。

　　現場(chǎng)作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設備等應及時(shí)拆除。

　　設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈。

　　施工作業(yè)單位應會(huì )同各有關(guān)職能管理部門(mén)對設備進(jìn)行單位和聯(lián)動(dòng)試車(chē)，驗收交接。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 10

　　硝酸一車(chē)間現有三套硝酸生產(chǎn)裝置及一套硝鹽生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)稀硝酸、硝酸鈉及亞硝酸鈉，生產(chǎn)裝置多，產(chǎn)品多，與其他車(chē)間聯(lián)系多，目前已成為稀硝酸中轉站及廢水處理站，生產(chǎn)變化大，安全環(huán)保形勢嚴峻。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。生產(chǎn)車(chē)間在整個(gè)企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)管理過(guò)程中占有舉足輕重的作用，起著(zhù)承上啟下的作用，其車(chē)間的作業(yè)環(huán)境、安全管理水平與安全生產(chǎn)有著(zhù)密切的聯(lián)系，容不得有半點(diǎn)馬虎、容不得留下任何死角，務(wù)必把每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節的工作做扎實(shí)。在日常安全生產(chǎn)管理工作中，車(chē)間對不安全行為更應“從嚴”控制教育，提高員工安全意識和自我保護能力，使不安全行為降到最低甚至零事故率，同時(shí)提高人員的辦事效率、操作效率及設備的運轉效率，降低生產(chǎn)成本提高公司的競爭力，實(shí)現最大效益。為此，就如何搞好車(chē)間生產(chǎn)管理工作談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

　　一、安全環(huán)保：

　　安全環(huán)保是企業(yè)的立足之本，作為一個(gè)車(chē)間管理者，首要任務(wù)是確保車(chē)間安全、環(huán)保、平穩生產(chǎn)。

　　1、車(chē)間每月都會(huì )開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。

　　利用班前會(huì )班后進(jìn)行安全環(huán)保知識學(xué)習，崗位張貼各種預防措施、管理制度。實(shí)行了員工到崗后需要做好哪些事情的培訓學(xué)習，將每個(gè)崗位需做事情張貼在每個(gè)崗位，事雖小但效果良好。

　　2、對一些重要崗位不定期根據生產(chǎn)情況開(kāi)展交流會(huì )，使崗位人員認識當前生產(chǎn)情況，并積極做好本職工作，通過(guò)交流了解職工工作中的困難，并想法幫其解決。

　　3、對每項安全環(huán)保工作都制定相應控制措施。

　　硝酸一車(chē)間負責管理東廠(chǎng)區的廢水調和池，如果外排水不合格將造成重大安全環(huán)保事故，為此車(chē)間對每池廢水都進(jìn)行分析，確保外排廢水的質(zhì)量合格。還有尾氣排放車(chē)間也根據實(shí)際情況分別制定了措施制度，有些職工思想想不開(kāi)車(chē)間積極溝通消除思想雜念、出臺了獎罰條例，使職工在條件不良情況下積極努力干好工作，車(chē)間管理人員及維修人員每天早上學(xué)習安全知識、國家安全條例、公司通報制度，根據這些制度通報反思自己車(chē)間的事故隱患，第一時(shí)間改正、疏通，特別是七月份安全生產(chǎn)調度會(huì )上董事長(cháng)特別強調了安全和環(huán)保的問(wèn)題，車(chē)間通過(guò)會(huì )議多次重復宣傳，不厭其煩得說(shuō)，開(kāi)展了車(chē)間管理人員在每個(gè)崗位以拉呱的形式宣傳安全環(huán)保、讓車(chē)間的安全環(huán)保人人都增強了責任。

　　二。減少浪費，降低消耗：

　　作為車(chē)間就是消耗原材料，產(chǎn)出成品，實(shí)現利潤。利潤的高低，主要通過(guò)成本的控制來(lái)實(shí)現，只有嚴禁跑、冒、滴、漏，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高設備利用率，產(chǎn)出合格產(chǎn)品才能實(shí)現利潤最大化。硝酸一車(chē)間產(chǎn)品調整大，車(chē)間積極服從生產(chǎn)處根據市場(chǎng)以最快的速度調整生產(chǎn)，實(shí)現企業(yè)利益做大化。車(chē)間也根據不同情況進(jìn)行了改造，編制了不同生產(chǎn)條件下的規章制度，多產(chǎn)那樣產(chǎn)品，一下工藝調整單和產(chǎn)量單，每個(gè)職工都知自己該做什么，有效提高了生產(chǎn)效率。車(chē)間也積極關(guān)心庫存，產(chǎn)品價(jià)格，利潤高低，做到心中有數，積極溝通有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)，做到對生產(chǎn)打算對自己車(chē)間心中有數，隨時(shí)調整生產(chǎn)。

　　有時(shí)產(chǎn)品調整公司與車(chē)間職工利益發(fā)生沖突，車(chē)間積極與有關(guān)部門(mén)職工溝通，化解了怨言矛盾，有效和諧實(shí)現生產(chǎn)。維修費用盡最大能力能修的修，能降級用的`降級用，特別是硝酸車(chē)間不銹鋼閥門(mén)用的多，替換下的用到水、空氣介質(zhì)上，效果很好。

　　三、作為生產(chǎn)車(chē)間管理者，要善于做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理。

　　現場(chǎng)管理是企業(yè)管理中不可少的一個(gè)重要環(huán)節。做好現場(chǎng)管理工作，不僅要求現場(chǎng)管理者具有一定的管理經(jīng)驗，還必須對現場(chǎng)各工序的諸多環(huán)節了如指掌，熟悉各工種的基本作業(yè)，并能夠把握住生產(chǎn)線(xiàn)各種管理要素，把現場(chǎng)管理工作處理得井然有序，有條不紊�，F場(chǎng)管理水平的高低是衡量企業(yè)管理水平的具體表現。生產(chǎn)車(chē)間管理者，要管理好現場(chǎng)工作，必須要了解現場(chǎng)的管理內容，企業(yè)的管理模式，了解企業(yè)內部的各項干部制度才能把管理工作做好。

　�、佻F場(chǎng)管理者要有良好的協(xié)調能力。

　　“管”，是管理人和事，把現場(chǎng)管理好，而“理”，是把現場(chǎng)存在的問(wèn)題處理的有條有理，使現場(chǎng)具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件。在安排工作和處理問(wèn)題時(shí)，現場(chǎng)管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識，不但要在生產(chǎn)線(xiàn)上起領(lǐng)導作用，而且在員工中要起模范帶頭作用；對員工、部屬以及上級反饋或提出的.問(wèn)題要及時(shí)有效、準確無(wú)誤的給予處理和解答；當員工遇到挫折，情緒發(fā)生變化時(shí)，管理者要給予關(guān)心，并做好他們的思想工作，使員工的思想觀(guān)念和思想意識與公司的要求保持一致；當現場(chǎng)工作出現困擾時(shí)，現場(chǎng)的管理者要通過(guò)各種合理的方法盡快協(xié)調解決，特別是員工之間為了工作爭執解決不了時(shí)，現場(chǎng)管理者要主動(dòng)了解原因，找出問(wèn)題點(diǎn)，按照公司的要求，做出合理的處理，使之減少不必要的糾紛。

　�、诂F場(chǎng)管理者要有良好的配合意識。

　　現場(chǎng)管理者要敢于承擔責任，對上級安排的工作要積極有效的配合，并要全力以赴，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。對于上級安排的生產(chǎn)任務(wù)，現場(chǎng)管理者必須按照生產(chǎn)指令帶領(lǐng)員工高標準、嚴要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量去完成；當生產(chǎn)過(guò)程中出現異常情況時(shí)，現場(chǎng)管理者要和員工積極配合，妥善處理；若遇到自己解決不了的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，對出現問(wèn)題的原因作出解釋?zhuān)�并能夠提供自己解決問(wèn)題的方法和建議，在上級對此類(lèi)問(wèn)題作出合理安排時(shí)，要積極配合，按照要求去執行；對于日常事務(wù)性工作，現場(chǎng)管理者更應該主動(dòng)配合上級領(lǐng)導去共同完成；部門(mén)之間涉及工作關(guān)系時(shí)，則要給予有效的支持，這樣才能現場(chǎng)工作中遇到的問(wèn)題通過(guò)大家相互配合共同完成。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 11

　　1、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。

　　2、每班次要提前15分鐘召開(kāi)班前例會(huì )，布置本班次的工作及安全注意事項。

　　3、為了保證車(chē)間正常生產(chǎn)，車(chē)間設立滿(mǎn)勤獎制度，對滿(mǎn)勤的'員工給予獎勵。

　　4、員工休假必須履行請假手續，經(jīng)領(lǐng)導批準，方可休假�；榧�、喪假按公司的規定執行。工傷假經(jīng)車(chē)間確認，否則按事假處理；不按要求履行請假手續，一律按曠工處理。

　　5、職工交接班時(shí)，應仔細檢查崗位操作記錄，交接班記錄，現場(chǎng)衛生。在沒(méi)有交好班的情況下，不得離崗，否則視為早退處理，交班后的事情由接班人負責。

　　6、加強巡回檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，每小時(shí)對轄區的設備、管道、閥門(mén)檢查一次，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理。要認真填寫(xiě)好操作記錄，做到真實(shí)、清潔、完整。

　　7、為了確保車(chē)間四周環(huán)境衛生清潔，員工必須按車(chē)間劃分的衛生責任區要求打掃各自區域衛生（包括地面、設備等），保持區域環(huán)境衛生干凈、清潔。

　　8、為確保車(chē)間安全生產(chǎn)，當班期間不準酗酒，發(fā)現酗酒當班者停班處理。

　　9、為確保車(chē)間安全生產(chǎn)，禁止員工攜帶煙火進(jìn)入車(chē)間。

　　10、為確保車(chē)間正常生產(chǎn)，員工必須堅定自己的崗位，無(wú)事不得聚集聊天。當班班長(cháng)按排臨時(shí)性工作，員工必須服從。

　　11、員工當班期間必須在食堂就餐，不準回家就餐，為確保車(chē)間的安全生產(chǎn)，應輪流就餐。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 12

　　1 、 目的與范圍

　　1.1、為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，增強事故的預防和預控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。

　　1.2、本制度規定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的方法和內容。

　　1.3、 本制度適用于廠(chǎng)內所有單位。

　　2、職責

　　2.1、 行政部是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的監督部門(mén)，負責制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法，檢查督促相關(guān)部門(mén)執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定，考核相關(guān)部門(mén)執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。

　　2.2、 生產(chǎn)調度部負責在組織生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定。

　　2.3、 經(jīng)營(yíng)計劃部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定。

　　2.4、 各車(chē)間負責在本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的`管理規定。

　　3、經(jīng)營(yíng)計劃中的安全管理

　　3.1、 企業(yè)長(cháng)遠規劃中應有安全健康的內容。

　　3.1.1、長(cháng)遠規劃是本企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總框架。在編制企業(yè)長(cháng)遠規劃中，應依據企業(yè)現狀，由行政部制定職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內容，納入總體規劃中。

　　3.1.2、規劃針對性強，有配套的措施、檢查、考核辦法，每年應有診斷總結。規劃中的目標指標要科學(xué)合理，盡可能量化，且有認證分析的支撐材料。

　　3.2、 企業(yè)年度工作計劃中應有安全健康的內容。

　　3.2.1、企業(yè)年度工作計劃中，應建立完整的安全健康目標、指標考核體系，以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施，確保目標指標的實(shí)現。年度工作計劃應有規范的文本資料。

　　3.2.2、年度安全健康目標、指標應由行政部分解到各職能部門(mén)、車(chē)間，各職能部門(mén)、車(chē)間也應建立相應的措施和對策，確保計劃落在實(shí)處。同時(shí)，每季度各職能部門(mén)、車(chē)間應有階段分析或目標診斷。

　　3.3、 年度安全健康目標、指標應納入經(jīng)濟責任考核中，由行政部依據各職能部門(mén)、車(chē)間目標、指標完成情況進(jìn)行考核兌現。

　　4、生產(chǎn)組織中的安全管理

　　4.1、 企業(yè)在組織生產(chǎn)，安排任務(wù)中要堅持“安全第一”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅持“安全第一”的原則。

　　4.2、 生產(chǎn)調度部在組織生產(chǎn)時(shí)，應同時(shí)考慮安全問(wèn)題，對作業(yè)條件進(jìn)行安全認證。

　　4.3、 廠(chǎng)內每周的生產(chǎn)調度會(huì )，由行政部分析安全狀態(tài)，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。各車(chē)間的生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，由車(chē)間主任分析安全狀態(tài)，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。

　　4.4、 凡工藝、材料發(fā)生變化，由技術(shù)部提出相應措施和對策，行政部組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認證，經(jīng)認證合格后，方能組織生產(chǎn)。

　　4.5、 各科室、車(chē)間在本部門(mén)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應同時(shí)進(jìn)行安全條件認證，制定安全防范措施，確認無(wú)誤后方可組織實(shí)施。

　　5、檢修工作中安全管理

　　5.1、 維修部在組織停產(chǎn)檢修前應將檢修計劃報行政部，以便行政部在進(jìn)行現場(chǎng)檢查時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查。

　　5.2、 停產(chǎn)檢修工作開(kāi)始前，各責任部門(mén)應當召開(kāi)檢修保養工作會(huì )，強調安全注意事項，落實(shí)檢修保養的安全措施。

　　5.3、所有的檢修項目要有安全負責人，負責監督項目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

　　5.4、 檢修過(guò)程中要嚴格遵守安全規章制度，穿戴好勞保用品，按規定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動(dòng)火審批”“臨時(shí)用電審批”等手續，懸掛安全警示標志。

　　5.5、 多人配合檢修項目要有一人負責總體指揮，避免因多人指揮配合不當而發(fā)生事故。

　　5.6、 檢修保養時(shí)，設備的安全裝置應當一并進(jìn)行保養和檢修。檢修保養時(shí)應當采取安全措施(如:必要時(shí)可以切斷電源、氣源等)防止設備誤動(dòng)作。

　　5.7、 檢修保養驗收時(shí)，安全裝置保養、安全整改的完成情況與設備保養檢修驗收一同進(jìn)行。

　　6、考核

　　對因忽視安全生產(chǎn)，不嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規定，按考核規定執行。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 13

　　為了認真把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線(xiàn)來(lái)抓，提高安全生產(chǎn)的管理的水平，減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，結合公司對車(chē)間安全生產(chǎn)的要求和車(chē)間的實(shí)際情況，特制定本制度：

　　1、安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針。

　　2、車(chē)間負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的.第一責任人，對本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負責。

　　3、車(chē)間每季度組織本部門(mén)員工進(jìn)行一次安全培訓，培訓要有記錄，并對培訓進(jìn)行考核驗證。

　　4、車(chē)間每周對全車(chē)間的安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改。

　　5、各班組當班期間必須對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改。

　　7、車(chē)間配備的消防器材，不得挪為它用，有毒有害崗位放置防毒面具等防護用品，應處于完好有效狀態(tài)。

　　8、動(dòng)火作業(yè)必須執行“防止違章動(dòng)火六大禁令”，辦理動(dòng)火作業(yè)證。

　　9、氣瓶在使用過(guò)程中，禁止敲擊、碰撞，禁止把氣瓶放在烈日下曝曬，靠近高溫熱源。氧氣、乙炔在使用時(shí)擺放距離不小于1.5，乙炔應立式擺放。

　　10、登高作業(yè)人員要按規定穿戴防護用品（安全帶），進(jìn)入施工現場(chǎng)要佩帶安全帽。

　　11、進(jìn)入生產(chǎn)區域內嚴禁攜帶火種，不得有吸煙行為，舉報攜帶煙火或吸煙者查證屬實(shí)，給予舉報人獎勵，并于保密。

　　12、必須保證公司的消防通道的暢通，任何人員不得在消防通道上放置設備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 14

　　一、整合目的

　　為了提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平，實(shí)施安全生產(chǎn)管理與安全標準化管理的整合。

　　二、整合方式

　　1、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在組織架構方面進(jìn)行整合，設立統一管理部門(mén)和崗位。

　　2、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在流程方面進(jìn)行整合，形成統一的管理流程，即：預防、識別、評估、管控、應對、制定、實(shí)施、監督和改進(jìn)。

　　3、在管理措施方面進(jìn)行整合，建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)動(dòng)機制，做到同步落實(shí)。

　　4、在評估方面進(jìn)行整合，建立基于安全生產(chǎn)和標準化管理的評估指標體系和評估方法。

　　三、整合實(shí)施的.具體措施

　　1、制定安全生產(chǎn)和標準化管理的.整合實(shí)施方案。

　　2、建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)絡(luò )機制和工作協(xié)調機制。

　　3、制定統一的安全生產(chǎn)和標準化管理體系文件，包括管理標準、檢查規范和操作規程等。

　　4、加強員工培訓，提高安全生產(chǎn)和標準化管理的意識和技能。

　　5、開(kāi)展內部評估和外部評估，并制定相關(guān)的改進(jìn)計劃。

　　四、整合實(shí)施的評估

　　通過(guò)內部評估和外部評估，評估整合實(shí)施的效果，并根據評估結果制定相關(guān)的改進(jìn)措施。

　　五、結論

　　整合安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理，有利于提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 15

　　1、生產(chǎn)設備、設施設計與制造的安全保障

　　1.1、生產(chǎn)設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應設置相應的安全防護裝置。如設備的可動(dòng)零部件是否設置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時(shí)可能觸及的.可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過(guò)極限位置的生產(chǎn)設備或零部件,應配置可靠的限位裝置。

　　1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業(yè)安全標準要求。

　　2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障

　　對安全設備、設施進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養,并定期檢測,保證設備的正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

　　2.1、設備安裝的安全要求

　　設備安裝好后,應逐項檢查設備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進(jìn)行,如設備表面安全性,安全防護距離等;動(dòng)態(tài)檢查項目在設備運行的條件下進(jìn)行,如控制系統安全性能、可動(dòng)部件安全防護性能、安全防護裝置的.工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

　　2.2、設備使用、維護保養的安全要求

　　設備使用應建立設備使用保養責任制,制定安全操作規程,以確保設備的安全正常運行。

　　2.3、設備安全檢測的要求

　　安全檢測是了解設備運行狀況,預測設備運行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

　　2.4、設備的報廢與淘汰

　　建立對設備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設備。

　　2.5、建立設備安全檔案

　　設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作,它為公司設備安全管理提供信息、資料和數據,通過(guò)對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設備的運行狀態(tài),為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據。

　　化工企業(yè)安全培訓教育制度 16

　　1.目的：

　　為加強對生產(chǎn)設施的安全管理，提高生產(chǎn)設施運行的安全性和可靠性，確保設施安全、穩定、長(cháng)期滿(mǎn)負荷運行，特制定本制度。

　　2.范圍：

　　本制度適用于本公司內的生產(chǎn)設施。

　　3.職責：

　　生產(chǎn)部為本制度的.具體落實(shí)部門(mén)，安全環(huán)境管理委員會(huì )為日常監督部門(mén)。

　　4.生產(chǎn)設施安全管理內容：

　　生產(chǎn)設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持生產(chǎn)全過(guò)程的系統管理方式；堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設施運行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

　　4.1生產(chǎn)設施選購

　　4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產(chǎn)設施選購原則，要求做到生產(chǎn)設施運行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

　　4.1.2生產(chǎn)設施管理人員應根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，生產(chǎn)設施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準實(shí)施。

　　4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

　　4.2生產(chǎn)設施使用前的管理工作

　　4.2.1生產(chǎn)部門(mén)制定安全操作規程、開(kāi)停車(chē)方案、設備停修吹掃方案。

　　4.2.2生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)設施維護保養計劃，設備定期檢查和考核記錄。

　　4.2.3安全環(huán)境管理委員會(huì )負責監督安裝安全防護裝置。

　　4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負責員工培訓。內容包括生產(chǎn)設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　4.2.5特種設備的`操作人員應持有有效的操作資格證書(shū)，否則不準上崗。

　　4.3生產(chǎn)設施使用中的管理工作

　　4.3.1嚴格執行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負責檢查落實(shí)。

　　4.3.2生產(chǎn)設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設施發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。

　　4.3.3為了便于操作工日常維護保養，由生產(chǎn)設施管理人員確定生產(chǎn)設施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由生產(chǎn)設施管理人員負責檢查實(shí)施。

　　4.3.4預檢預修，是確保生產(chǎn)設施正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設施管理人員根據生產(chǎn)設施零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施。將生產(chǎn)設施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設施從本質(zhì)上的安全性。

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