無(wú)極限獎金制度

　　13年的最新的獎金制度改變不大，原先的10想項獎金制度都沒(méi)有改變，唯一改變的晉升等級條件的變化，主要變化如下：

　　1、原見(jiàn)習主任晉升條件：1W的業(yè)績(jì)，改為1.2 W，其他不變。

　　2、原業(yè)務(wù)主任晉升條件：3W的業(yè)績(jì)，改為5 W，其他不變。

　　3、新增見(jiàn)習經(jīng)理，見(jiàn)習經(jīng)理晉升條件為：總業(yè)績(jì)30W ，4個(gè)合格市場(chǎng)，6個(gè)月，3個(gè)月連續。

　　4、除了以上的變化，其他按照原來(lái)的，都不改變。

　　對于以上晉升等級還有不明白的地方，請咨詢(xún)李老師�？赡苓�有很多無(wú)限極新人、或者想做無(wú)限極事業(yè)的朋友，對于無(wú)限極10項獎金制度，還有不明白的，下面再一一做一下詳細的介紹：

　　2013無(wú)限極獎金制度：前期銷(xiāo)售折扣吸引新人，留住顧客。超額獎金保中層，使得從事這項事業(yè)的'伙伴擁有青年人的未來(lái)、中年人的舞臺、老年人的依靠，是個(gè)人人符合，人人適合從事的好機會(huì )。那我們掙的錢(qián)是從哪里來(lái)的?無(wú)限極獎金制度來(lái)源總共有十項，分別是：

　　1.零售利潤 20%

　　2.銷(xiāo)售折讓 2—10 %

　　3.培訓獎金 12.5 %

　　4.業(yè)績(jì)紅利 6 %

　　5.公司分紅 10.5 %

　　6.穩健獎 0.5 %

　　7.優(yōu)秀獎 0.3 %

　　8.卓越獎 0.2 %

　　9.杰出貢獻獎 0.1 %

　　10.旅游培訓

　　無(wú)限極獎金制度

　　一.零售利潤 20%

　　零售利潤指公司產(chǎn)品零售價(jià)與優(yōu)惠價(jià)之間的價(jià)額。如：沐浴露：38(零售價(jià))-30(優(yōu)惠價(jià))=8 (零售利潤)。

　　二.銷(xiāo)售折讓(2—10%)

　　兩個(gè)特點(diǎn)：兩月累加，只升不降(也包括職稱(chēng))

　　備注：以小組業(yè)績(jì)總額考核比率，以產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)數計算業(yè)績(jì)(1元=1點(diǎn))

　　計算方法：以小組業(yè)績(jì)分別考核比率，按勞分配獎金

　　例一：假設當月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達

　　10000元(點(diǎn))，即獲得 10%的銷(xiāo)售折讓?zhuān)?0000*10%=1000元。

　　例二：假設你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品，從用產(chǎn)品的過(guò)程中證實(shí)效果確實(shí)挺好，向親朋好友分享。你從原來(lái)不知道無(wú)限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設你舉薦了9位，每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。

　　分析：

　　當月的銷(xiāo)售折扣計算如下：

　　10人整組售貨10000元

　　整組折讓?zhuān)?0000*10%=1000元

　　應付他人：1000*2%*9=180元

　　當月你應得折讓?zhuān)?000元-180元=820元

　　這只是假設，你看懂無(wú)限極事業(yè)的價(jià)值與遠景，通過(guò)自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制。

【無(wú)極限獎金制度】相關(guān)文章：

獎金薪酬制度與薪酬管理03-28

工資薪酬獎金管理制度06-08

年終獎金發(fā)放制度范本01-08

工資薪酬獎金的管理制度06-08

公司年終獎金分配制度01-28

公司年終獎金發(fā)放制度范本01-22

企業(yè)年終獎金發(fā)放制度范本01-07

年終獎金制度范本（通用6篇）01-07

公司年終獎金分配制度范本01-07

公司年終獎金制度范本（精選6篇）01-06