企業(yè)培訓會(huì )議主持詞開(kāi)場(chǎng)白
企業(yè)的培訓會(huì )議是不可缺少的，下面yjbys小編整理了企業(yè)培訓會(huì )議主持詞開(kāi)場(chǎng)白，歡迎閱讀!
企業(yè)培訓會(huì )議主持詞開(kāi)場(chǎng)白(一)
同志們：
今年以來(lái)，我區的信訪(fǎng)穩定工作承受了前所未有的壓力，由于各種矛盾交織在一起，赴京赴省越級上訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生，集體赴市到區上訪(fǎng)大量增加。經(jīng)區黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì )議研究，今天，我們召開(kāi)這次高規格的全區信訪(fǎng)工作會(huì )議，主要任務(wù)是認真總結上半年我區的信訪(fǎng)工作，查找出問(wèn)題和不足，正確認識目前我區信訪(fǎng)工作面臨的嚴峻形勢，明確目標，嚴格責任，狠抓落實(shí)，建立有效的信訪(fǎng)工作機制，從根本上遏制信訪(fǎng)案件的上升勢頭，努力實(shí)現信訪(fǎng)工作全市先進(jìn)“三連冠”的目標。
企業(yè)培訓會(huì )議主持詞開(kāi)場(chǎng)白(二)
各位老師，大家好。
為深入貫徹教育部、省教育廳、聊城市教育局關(guān)于中小學(xué)教師繼續教育的政策規定，扎實(shí)做好新教師培訓工作，夯實(shí)教師隊伍培訓的基礎環(huán)節，經(jīng)研究，冠縣教育局組織了這次新任教師實(shí)施為期三年的寒假系統培訓，為促進(jìn)新教師向骨干教師轉型奠定基矗這次培訓班主要開(kāi)設了教育改革發(fā)展形勢、教師職業(yè)道德規范、教育理念、課堂教學(xué)、現代教育技術(shù)、學(xué)生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓內容。參加培訓班開(kāi)班儀式的領(lǐng)導有 ，這次培訓班的成功開(kāi)班，得到了縣教育局領(lǐng)導的高度重視，并為此做了大量的前期籌備工作，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。
企業(yè)培訓會(huì )議主持詞開(kāi)場(chǎng)白(三)
隨著(zhù)企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)文化建設也在深入開(kāi)展。對于由原“XX市政”、“北京路橋”和“北京城鄉”三家組成的控股公司來(lái)說(shuō)，必須在充分發(fā)揚原有優(yōu)秀文化的基礎上，按照“繼承發(fā)展、揚棄創(chuàng )新”的方針，形成企業(yè)文化體系。
控股公司在《2006-2010年發(fā)展規劃》中，確定了把XX市政路橋控股打造成為“國內基礎設施建設行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標，制定了“全面實(shí)施cis戰略，加快企業(yè)文化建設”的戰略舉措。2007年，控股公司通過(guò)公開(kāi)征集，推行了企業(yè)的統一標識，規范了企業(yè)視覺(jué)形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展，總結提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢在必行。
企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導著(zhù)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng )造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個(gè)必然階段。及時(shí)總結提煉企業(yè)價(jià)值理念系統，是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對增強企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。
2009年控股公司黨委工作會(huì )做出了工作部署，要求年內形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來(lái)，結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，控股公司在職工調查問(wèn)卷中專(zhuān)門(mén)就企業(yè)文化建設過(guò)程中需要重點(diǎn)加強的'工作內容和企業(yè)精神中應包括的基本元素進(jìn)行了摸底調查，對各單位現有的企業(yè)價(jià)值理念體系現狀進(jìn)行了調查分析，組織控股公司和二級單位的部門(mén)同志參加了專(zhuān)題培訓，還走訪(fǎng)了央企和市屬?lài)笾械牟糠制髽I(yè)文化建設先進(jìn)單位，在此基礎上，控股公司以戰略發(fā)展規劃為依據，提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案，今天正式進(jìn)行部署。
控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準備、征集上報、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開(kāi)展，今天專(zhuān)門(mén)組織為期一天的專(zhuān)題培訓會(huì )。上午安排了兩部分內容，先是由專(zhuān)家對企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規律、重要性進(jìn)行講解，再對控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專(zhuān)門(mén)就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓。中午我們安排了快餐，下午一點(diǎn)鐘繼續培訓。
今天參加培訓的人員有：各集團公司、直屬單位主管書(shū)記;各集團公司、直屬單位黨群部門(mén)全體人員，以及負責企業(yè)文化建設的部門(mén)人員;各集團公司、直屬單位團委書(shū)記;各集團公司所屬三級單位負責企業(yè)文化建設的部門(mén)負責人;控股公司總部部室負責人。各單位主管書(shū)記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓。為了保證培訓的效果，請大家把手機調為靜音或振動(dòng)。
今天專(zhuān)門(mén)請來(lái)了企業(yè)文化建設專(zhuān)家、北京誠睿益達管理咨詢(xún)公司李軍總經(jīng)理。李軍總經(jīng)理具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)做過(guò)文化管理咨詢(xún)。為了做好這次培訓，提前對控股公司的情況進(jìn)行了詳細了解，做了充分準備，可以說(shuō)，這次培訓是針對控股公司的企業(yè)實(shí)際量身定做的，希望大家認真聽(tīng)課。
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