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安全生產(chǎn)標準化自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)標準化自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)標準化自查報告1
按照公司20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的指示和要求，根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核制度》的規定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績(jì)效考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門(mén)年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進(jìn)行了考評，現對考評情況作如下報告：
一、安全目標完成情況
公司領(lǐng)導重視，安全管理部門(mén)和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。公司各部門(mén)全面完成了安全科制定的安全目標目標任務(wù)，實(shí)現了無(wú)重特大交通事故、無(wú)火災、無(wú)負主要責任的一般交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況
根據市縣運管局關(guān)于專(zhuān)項行動(dòng)整治的要求，公司各部門(mén)積極開(kāi)展“隱患排查治理”專(zhuān)項工作。并對本公司的各類(lèi)隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時(shí)，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導帶隊對各部門(mén)進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續運行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對部門(mén)安
全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，排查各種安全隱患，全年共進(jìn)行了安全檢查30余次，發(fā)現安全隱患或問(wèn)題10多項，針對這些安全隱患安全管理部門(mén)均下達了隱患整改通知書(shū)，并進(jìn)行了督促整改和驗收。同時(shí)，公司在20xx年度防洪渡汛季節時(shí)，制定了防汛計劃和措施
三、安全績(jì)效考評情況
1．方針目標和責任體系：主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標，但員工的安全意識和專(zhuān)業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺帳還不細致。
2．法律法規和管理制度：安全標準化工作的依據是按法律法規進(jìn)行，安全管理就要嚴格執行相關(guān)的規章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行了完善，對安全操作規程的執行加強了監督管理，法律法規符合性評價(jià)定期進(jìn)行。
3．風(fēng)險管理：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組今年進(jìn)行了安全風(fēng)險分析，同時(shí)進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風(fēng)險評價(jià)。由于風(fēng)險管理是專(zhuān)業(yè)性很強的工作，是安全標準化的核心，雖然按規范進(jìn)行了大量的工作，但在風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新、變更管理等規范要求上需進(jìn)一步深化。
4．隱患排查治理：日常安全檢查與監督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據標準化規范要求，更一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎上落實(shí)了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。
5．培訓教育：安全培訓教育有計劃，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗。但從業(yè)人員培訓活動(dòng)還需增加頻次。
6．操作管理：各項操作環(huán)節的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監管的重點(diǎn)，公司按要求和標準化的規定嚴格執行，在規范操作和管理上需加強。在作業(yè)風(fēng)險分析上進(jìn)行了補充完善，在日常作業(yè)中的監督還需進(jìn)一步落實(shí)。
7．事件事故管理：明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的`責任，進(jìn)一步重申了負責人和有關(guān)人員在事故調查期間不得擅離職守，應當隨時(shí)接受事故調查組的詢(xún)問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。事故管理臺帳還須完善。
8．應急管理：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司組織了應急救援預案演練，重點(diǎn)落實(shí)應急預案演練及應急設施完善，在演練中發(fā)現的不足及時(shí)加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會(huì )應急救援力量的協(xié)調也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。
9．職業(yè)健康管理：公司對所有員工和駕駛員每年進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并記錄建檔。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門(mén)之間相互協(xié)作存在問(wèn)題，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jì)效考核有的部門(mén)考核不認真，考核辦法存在不足，安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于補充和完善。
5、各部門(mén)、崗位在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足，班組安全環(huán)保規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。
6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時(shí)填報現象。
7、應急管理能力薄弱，救援器材進(jìn)一步補充配備。
五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)委員會(huì )針對安全標準化績(jì)效考核評定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施。
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升公司安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、修訂安全《安全目標考核管理辦法》。增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
安全生產(chǎn)標準化自查報告2
根據市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的通知要求，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》要求，我們認真積極地開(kāi)展了企業(yè)內部安全生產(chǎn)標準化年度自評活動(dòng)，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細全面的自評檢查，現將自評工作相關(guān)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確職責分工
按照通知精神，我們立即組織召開(kāi)了公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，認真學(xué)習了國家安全生產(chǎn)法律、法規和機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準，深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)標準化的內容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標準化年度自評工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長(cháng)，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長(cháng)，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門(mén)主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標準化年度自評工作方案。實(shí)行統一指揮，職責明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價(jià)工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機構與人員管理的評價(jià)工作由辦公室負責，安全技術(shù)和設備管理由設備部和質(zhì)管部負責，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實(shí)責任，制訂考核標準，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，找出存在問(wèn)題
我們依照公司的`統一部署，通過(guò)層層召開(kāi)會(huì )議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的重要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎上，領(lǐng)導小組成員根據各自的分工，通過(guò)查資料，深入施工現場(chǎng)，按照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》中的分項評分細則，實(shí)事求是地進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)詳細檢查，我們認為公司的安全生產(chǎn)標準化工作，自去年12月份通過(guò)省局驗收達標后，能堅持按照機械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求運作，基本上能夠達到二級企業(yè)的各項標準，但由于安全生產(chǎn)標準化達標工作是一項新事物，標準要求高，任務(wù)重，企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員少，加上運行剛剛半年多時(shí)間，也從中發(fā)現了很多的問(wèn)題，主要有：
一）安全生產(chǎn)管理制度方面：
1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實(shí)獎懲。
2、車(chē)間存在轉崗和新工人入廠(chǎng)未及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓的情況。
3、個(gè)別生產(chǎn)現場(chǎng)安全隱患，未如期整改。
二）資質(zhì)、機構與人員管理方面：
1、部分特種設備操作人員未經(jīng)過(guò)安全培訓。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)部分安全防護用品“三證”不齊全。
三）設備和安全技術(shù)管理方面：
1、應急預案演練不及時(shí)。
2、安全防護措施和警示、警告標識不全。
3、部分特種設備存在一定的安全隱患。
三、尋求解決方案，搞好安全管理
針對以上存在的問(wèn)題，自評領(lǐng)導小組經(jīng)過(guò)反復研究，征求各方面的意見(jiàn)，采取措施，責任到人，從以下四個(gè)方面對癥下藥，限期加以解決。
1、根據這次安全生產(chǎn)標準化年度自評，結合公司的實(shí)際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制，安全操作規程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。
2、進(jìn)一步充實(shí)和加強安全管理機構，按要求設置專(zhuān)職或兼職安全管理人員。
3、建立健全各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開(kāi)展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證生產(chǎn)設備處于良好運行狀態(tài)，對安全隱患及時(shí)整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設施經(jīng)費及時(shí)足額到位。
總之，安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標，樹(shù)立信心，遵照上級安監部門(mén)的指示精神，團結一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司的安全生產(chǎn)標準化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長(cháng)足的發(fā)展。
安全生產(chǎn)標準化自查報告3
安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估，實(shí)現企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。
根據《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》（遼經(jīng)信軍安［xx］82號）的文件精神及要求，遼寧慶陽(yáng)民爆器材有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)慶陽(yáng)民爆公司）首先制定了安全生產(chǎn)標準化工作方案，并根據安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設備設施考評組、作業(yè)場(chǎng)所考評組、崗位培訓考評組等5個(gè)考評小組；總經(jīng)理為組長(cháng)，常務(wù)副總經(jīng)理、書(shū)記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長(cháng)，生產(chǎn)部長(cháng)、技安部長(cháng)、技質(zhì)部長(cháng)、企管部長(cháng)、綜合辦主任為各考評小組組長(cháng)。xx年8月6、7日慶陽(yáng)民爆公司領(lǐng)導組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門(mén)對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。在檢查驗收過(guò)程中分別對各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線(xiàn)符合達標條件且各生產(chǎn)線(xiàn)查出的問(wèn)題已全部進(jìn)行整改。
一、全員重視，落實(shí)責任
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責任，分步驟有序實(shí)施。公司領(lǐng)導除在作業(yè)會(huì )、安委會(huì )上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于xx年10月末，召開(kāi)安全標生產(chǎn)準化工作專(zhuān)題會(huì )議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實(shí)。
二、強化基層安全管理
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽(yáng)民爆公司對安全規章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風(fēng)險管理制度》等，共計修訂完善安全規章制度10個(gè)，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執行。
2、規定對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風(fēng)險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規范，統一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓記錄、各車(chē)間應急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。
4、以全員培訓和參觀(guān)學(xué)習結合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽(yáng)民爆公司組織了班組長(cháng)以上人員安全培訓大會(huì )，共計150人參加；在xx年10月份由公司領(lǐng)導親自帶隊組織班組長(cháng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，共計90人。
三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
根據《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽(yáng)民爆公司開(kāi)展了現場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專(zhuān)項檢查、秋檢、�；愤\輸車(chē)專(zhuān)項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng)，并由領(lǐng)導親自帶隊進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程共發(fā)現問(wèn)題56項，已全部進(jìn)行整改。通過(guò)對現場(chǎng)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行檢查，使生產(chǎn)現場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題。慶陽(yáng)民爆公司準備采取措施做如下安排
1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的宣貫力度。力求使各部門(mén)負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的`重要性和長(cháng)遠意義有一個(gè)明晰的認識。
3、加大安全監督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類(lèi)傷亡事件的發(fā)生。
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
總之，我們將在省、市、區、專(zhuān)家組以及上級主管部門(mén)的指導下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，使慶陽(yáng)民爆公司更進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監督、檢查和執行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。
安全生產(chǎn)標準化自查報告4
根據市、區安全生產(chǎn)監督管理局的部署和要求，沈陽(yáng)xx有限公司是20xx年擬創(chuàng )建三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過(guò)近兩年的努力，現在基本達到了驗收要求，現將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
一、企業(yè)概況
沈陽(yáng)xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開(kāi)始正式生產(chǎn)，是汽車(chē)安全氣囊和安全帶專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬(wàn)元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設備xx套xx臺。廠(chǎng)址在沈陽(yáng)xx區xx路xx號。公司主導產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場(chǎng)為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。
公司設有安全管理委員會(huì )、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛生工作。
二、安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)自查自評情況
1、加強領(lǐng)導全員發(fā)動(dòng)
公司被區安監局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進(jìn)入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導極為重視，立即召開(kāi)班子會(huì )議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導小組，下設了三個(gè)工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個(gè)組的職責進(jìn)行了詳細的分工。在此基礎上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì )、安技員會(huì )進(jìn)行部署。同時(shí)，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的意義及達標要求和考評細則，使全體員工明確了通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，能進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規范化軌道。同時(shí)也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是達到國家xx級企業(yè)目標（xx分以上），工作原則是：克服困難，創(chuàng )造條件，徹底整改，確保達標。
為確保達標工作順利開(kāi)展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習，并請進(jìn)來(lái)，學(xué)習和掌握達標重點(diǎn)、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開(kāi)展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門(mén)先后購買(mǎi)了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習和掌握。
2、自查整改逐項落實(shí)
根據考核標準三大部分七十五項內容，公司按考評細則組成四個(gè)專(zhuān)業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數、問(wèn)題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對問(wèn)題點(diǎn)制定了具體的整改意見(jiàn)，組織單位實(shí)施。
首先在設備設施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門(mén)全面排查，調查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個(gè)自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)到整改單位和責任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過(guò)跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上（查出隱患總數30項，完成28項）。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設備設施51項考評內容，在各組自檢的基礎上，由機械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門(mén)按考核標準進(jìn)行整改�，F在，對叉車(chē)、空氣壓縮機設備各類(lèi)限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對各類(lèi)設備的安全防護進(jìn)行了完善；對各工業(yè)管道統一繪圖，對手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達標活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統計共支出費用xx萬(wàn)元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過(guò)這次達標活動(dòng)，大大提高了現場(chǎng)管理水平，改善了勞動(dòng)條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類(lèi)因素。三類(lèi)危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，噪聲xx人，高溫xx人。近年來(lái)，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類(lèi)職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的`照明器具，車(chē)間內實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類(lèi)擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現象。
這次達標活動(dòng)中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項內容。首先在安全生產(chǎn)責任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門(mén)和人員變動(dòng)情況，按照分級管理、分線(xiàn)負責的原則突出了其安全職責，現在共建立了各類(lèi)人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制20個(gè)。在各項安全生產(chǎn)規章制度方面，在原有16項規章制度的基礎上，增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監督。危險源識別、評價(jià)和控制等4項制度，現共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據綜合部提供的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規程，加之原9個(gè)規程，現共有安全操作規程11個(gè)。內容全部印成文本，下發(fā)至各部門(mén)貫徹執行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預防，會(huì )應急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進(jìn)的兄弟廠(chǎng)相比，我們仍然有很大差距和不足。
三、自查自評情況
基礎管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分；設備設施600分，扣xx分實(shí)得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
四、存在問(wèn)題
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著(zhù)人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識不強，個(gè)別崗位仍“三違”現象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學(xué)習和理解不夠，加之貫徹時(shí)間短，在一些具體問(wèn)題上，我們仍然有大量工作要做。
在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠(chǎng)比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開(kāi)創(chuàng )金杯錦恒汽車(chē)安全系統有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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