用工自查報告(通用15篇)
我們眼下的社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的用工自查報告，希望對大家有所幫助。
用工自查報告1
中共xx市委組織部：
XX年7月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進(jìn)作風(fēng)、增強活力為重點(diǎn)，著(zhù)力把各級領(lǐng)導班子建設成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，為實(shí)現xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng )新、建立干部監督工作長(cháng)效機制等情況進(jìn)行了自查。
一、認真學(xué)習干部制度，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達，有的結合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見(jiàn)，還專(zhuān)門(mén)向各單位和領(lǐng)導干部印發(fā)了700冊《條例》�？h委中心學(xué)習組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習;縣委組織部在內部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習培訓，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習貫徹《條例》工作提出了安排意見(jiàn)，并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關(guān)的學(xué)習進(jìn)行輔導，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專(zhuān)題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習黨內法規、知識的熱潮。通過(guò)廣泛深入學(xué)習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導和組織部門(mén)干部牢固樹(shù)立了干部制度意識，領(lǐng)會(huì )干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準確把握內涵，按制度開(kāi)展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書(shū)記辦公會(huì )醞釀相結合、常委會(huì )討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，充分調動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見(jiàn)和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實(shí)現了選人用人上的開(kāi)放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場(chǎng)堅定、文化水平高、組織協(xié)調能力強、實(shí)績(jì)突出的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來(lái)，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉鎮企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過(guò)了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒(méi)有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴(lài)的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實(shí)群眾公認原則。根據《條例》及有關(guān)規定，結合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件，公開(kāi)了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節，堅持了署名推薦，基本杜絕電話(huà)、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴(lài)的領(lǐng)導干部。
3、科學(xué)考察，準確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會(huì )對由其任命的縣級各局局長(cháng)，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價(jià)，由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時(shí)間、考察內容、考察組成員名單、聯(lián)系電話(huà)和意見(jiàn)反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過(guò)在考察單位傳閱、在政務(wù)公開(kāi)欄張貼、開(kāi)會(huì )等方式進(jìn)行了預告�？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在XX年縣級機關(guān)換屆時(shí)，考察對象人數超過(guò)擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運用個(gè)別談話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專(zhuān)項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀(guān)、準確識人，掌握第一手材料�？疾旖M寫(xiě)出署名的書(shū)面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無(wú)一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計。去年以來(lái)，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計。審計結論沒(méi)有問(wèn)題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會(huì )討論確定干部任用建議方案，提交書(shū)記辦公會(huì )研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會(huì )召開(kāi)前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會(huì )上，與會(huì )常委和列席人員充分發(fā)表意見(jiàn)，最后由常委無(wú)記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見(jiàn)，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導干部個(gè)人決定、書(shū)記辦公會(huì )研究、常委圈閱代替常委會(huì )研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節真正實(shí)現了民主。如在XX年12月的常委會(huì )上，與會(huì )人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長(cháng)的杜躍斌有經(jīng)濟問(wèn)題，群眾意見(jiàn)較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監督。對提拔的和由非實(shí)職轉任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過(guò)黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所等媒介和場(chǎng)合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪(fǎng)，以不放過(guò)任何一件信訪(fǎng)案件的態(tài)度，對反映出的問(wèn)題深入調查核實(shí)。對一些組織部不能獨立調查的問(wèn)題，組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯(lián)合調查組進(jìn)行核查，查準、查實(shí)。待查得水落石出，確認所反映的問(wèn)題查無(wú)實(shí)據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續;查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問(wèn)題的信訪(fǎng)件進(jìn)行調查，認定基本屬實(shí)，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問(wèn)題信訪(fǎng)件進(jìn)行了調查，認定言過(guò)其實(shí)，該同志存在開(kāi)玩笑較為隨意，不分場(chǎng)合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話(huà)，予以任用;對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪(fǎng)件進(jìn)行了調查，認定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話(huà)，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續。任職后，由縣紀委(監察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓，豐富領(lǐng)導知識，提升領(lǐng)導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過(guò)及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過(guò)30人的，上報審批同意后討論任免的規定，在XX年12月，因空缺領(lǐng)導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過(guò)30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開(kāi)辟綠色通道，公開(kāi)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開(kāi)辟綠色通道，大力推行公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領(lǐng)導干部，XX年再次公選了6名科級領(lǐng)導干部;在黨政機關(guān)內部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開(kāi)選拔干部工作中，堅持公開(kāi)、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規定和工作方案開(kāi)展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過(guò)公開(kāi)選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導干部隊伍，增強了領(lǐng)導班子的活力。
四、突出實(shí)績(jì)，選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實(shí)績(jì)作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓?zhuān)拐呦�，形成有為才�?huì )有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長(cháng)期不在狀態(tài)、干部讓位失位，沒(méi)有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績(jì)考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實(shí)績(jì)考評指標，對干部實(shí)績(jì)一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價(jià)，把確認的實(shí)績(jì)納入干部實(shí)績(jì)檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績(jì)作為一項硬條件，比功勞，比實(shí)績(jì)，在同等條件下，對勞苦功高的干部?jì)?yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績(jì)不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話(huà)，給半年的察看期，仍然毫無(wú)起色或起色不大的干部作降職、轉任非實(shí)職、轉任非重要職務(wù)處理。
實(shí)績(jì)考評制度的實(shí)行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實(shí)地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)xx經(jīng)濟增長(cháng)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標準，著(zhù)力建設一支開(kāi)拓創(chuàng )新，適應產(chǎn)業(yè)建設需要，門(mén)類(lèi)齊全、結構合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門(mén)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉鎮的部分職位專(zhuān)門(mén)用來(lái)選拔適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專(zhuān)業(yè)對口，人崗相宜，并且規定這些職位原則上不得安排非專(zhuān)業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉鎮企業(yè)局、農業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿局等縣級部門(mén)和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領(lǐng)導職位用來(lái)選拔專(zhuān)業(yè)干部，讓專(zhuān)業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，走市場(chǎng)化運作之路，干部的專(zhuān)業(yè)知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和經(jīng)營(yíng)管理能力尤為重要。因此，對每一個(gè)專(zhuān)業(yè)職位，除嚴格執行《干部任用條例》外，還結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專(zhuān)業(yè)知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和經(jīng)營(yíng)管理能力要求，并修訂了職位說(shuō)明書(shū)，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問(wèn)出處”的觀(guān)點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認真落實(shí)“兩個(gè)面向”，面向縣內，盤(pán)活現有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門(mén)和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間, 從縣外引進(jìn)3名專(zhuān)業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長(cháng)，引進(jìn)20余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部�！坝萌瞬灰�，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀(guān)點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開(kāi)招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉鎮班子調整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點(diǎn)鄉鎮擔任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設的干部任實(shí)職，握實(shí)權，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實(shí)現人生的價(jià)值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng )辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò )，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設一線(xiàn)的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設中大力培養干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設，以提高經(jīng)營(yíng)管理能力為重點(diǎn)，采取把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò )等知識，提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著(zhù)力培養一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設的主力軍。去年以來(lái)，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專(zhuān)家對350余名干部進(jìn)行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習先進(jìn)的觀(guān)念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿洽談會(huì )。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉鎮負責人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營(yíng)者赴成都參與經(jīng)貿洽談會(huì )，拓展xx茶葉市場(chǎng)。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過(guò)有益的探索，營(yíng)造出有利于具有專(zhuān)業(yè)知識技能、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟規律、善于經(jīng)營(yíng)管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門(mén)類(lèi)相對齊全、素質(zhì)較高、結構基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結構、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能
我們把著(zhù)力優(yōu)化干部結構，實(shí)現優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導班子建設的切入點(diǎn)。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強科級領(lǐng)導班子建設的意見(jiàn)》，明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過(guò)50周歲，女性不超過(guò)48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過(guò)45周歲，女性“一把手”不超過(guò)40周歲;鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過(guò)40周歲，女性“一把手”不超過(guò)38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過(guò)48周歲，女性不超過(guò)46周歲;新提拔的副職，男性不超過(guò)43周歲，女性不超過(guò)41周歲。鄉鎮新提拔的副職，男性不超過(guò)40同歲，女性不超過(guò)38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。
二是重視干部的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導班子的專(zhuān)業(yè)知識結構。在干部選拔時(shí)，在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標要求來(lái)選配專(zhuān)業(yè)知識特點(diǎn)、能力素質(zhì)類(lèi)型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導班子組成上，充分考慮各成員間知識、專(zhuān)業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導干部必須具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結構。以往對班子內部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時(shí)，更多地歸結為工作方法、思想覺(jué)悟等到問(wèn)題，而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結構不合理的問(wèn)題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導班子集體，自XX年機關(guān)換屆開(kāi)始，充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據領(lǐng)導職位的性質(zhì)、職責特點(diǎn)選擇具有與之相適應的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí)，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個(gè)性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
干部工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導干部個(gè)人推薦，對群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節民主意識不很強。通過(guò)嚴格執行黨政領(lǐng)導干部民主推薦程序來(lái)規范干部推薦工作。
2、有時(shí)考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時(shí)測評面、談話(huà)面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過(guò)嚴格實(shí)行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓等措施來(lái)改進(jìn)考察工作，力求考準、考實(shí)。
3、超職數配備領(lǐng)導干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的.特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個(gè)，其中縣級機關(guān)18個(gè)，鄉鎮15個(gè);超配職數11個(gè)，全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專(zhuān)業(yè)知識、發(fā)揮其特長(cháng)的鄉鎮任職。對此，我縣從嚴控制領(lǐng)導干部職數，已經(jīng)在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時(shí)，通過(guò)轉任消化。
4、個(gè)別黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)�？h企工委副書(shū)記何達兼任縣化工有限公司董事長(cháng)，縣農工委姚國華開(kāi)辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長(cháng)英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實(shí)行政企分開(kāi)，已免去何達縣企工委副書(shū)記職務(wù)，姚國華、吳長(cháng)英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅持不夠好。1998年以來(lái)，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊伍。
八、建立長(cháng)效機制，加強干部監督管理
1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀(guān)念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導干部和離退休干部為干部監督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽(tīng)取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監督工作聯(lián)席會(huì )議制度。一個(gè)季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪(fǎng)等部門(mén)召開(kāi)座談會(huì )，分析干部工作中出現的新情況、新問(wèn)題，探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監督、經(jīng)濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合，進(jìn)一步增強干部監督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實(shí)績(jì)公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績(jì)公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設季報制度和談話(huà)制度。鄉鎮黨委、縣級各部門(mén)黨組(黨委)每季度書(shū)面匯報重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報告班子和干部隊伍建設中存在的問(wèn)題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問(wèn)題的領(lǐng)導班子，組織部專(zhuān)門(mén)同相關(guān)單位主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人談話(huà)，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數人說(shuō)了算;嚴格黨內民主生活，進(jìn)一步提高班子民主生活會(huì )質(zhì)量。
6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領(lǐng)導干部信訪(fǎng)、舉報制度，調動(dòng)社會(huì )力量參與干部監督管理。
中共xx縣委組織部
20xx年xx月xx日
用工自查報告2
按照《xxx市環(huán)保局、xxx市農業(yè)委員會(huì )、xxx市發(fā)展和改革委、xxx市財政局關(guān)于印發(fā)xxx市秸稈綜合利用提升工程績(jì)效考核辦法的通知》（x環(huán)防[20xx]34號）要求，我縣切實(shí)做好農作物秸稈綜合利用工作自查自檢，認真梳理各項指標完成情況，現將自查情況匯報如下：
一、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務(wù)
20xx年我縣承擔秸稈綜合利用的主要任務(wù)是：秸稈機械化還田5萬(wàn)畝，秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)1個(gè)，生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐推廣使用50臺,秸稈綜合利用率達到85%以上。
二、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務(wù)完成情況
截止到目前為止，我縣已完成一個(gè)生物質(zhì)固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設任務(wù)，該生產(chǎn)點(diǎn)坐落在板橋頭鄉中村，正常投入生產(chǎn)，今年已生產(chǎn)生物質(zhì)顆粒燃料近2萬(wàn)噸，年初與該生產(chǎn)點(diǎn)簽訂了農作物秸稈綜合利用秸稈收購合同；完成秸稈機械化還田5.12萬(wàn)畝,超額完成任務(wù)；生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐50臺已采購、發(fā)放到推廣戶(hù)。秸稈綜合利用率達到87%，全縣秸稈綜合利用企業(yè)年收購利用秸稈量達到可收集量的34.6%。20xx年秸稈綜合利用民生工程完成率達100%。
三、主要工作舉措及成效
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導，明確責任。
成立了xxx縣秸稈綜合利用提升工程領(lǐng)導小組，分管縣長(cháng)任組長(cháng)，縣政府辦主任和縣環(huán)保局局長(cháng)任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人和鄉鎮長(cháng)為成員，加強對秸稈綜合利用工作的領(lǐng)導和協(xié)調，同時(shí)明確了各成員單位的工作職責。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，明確目標，細化措施。
xxx縣人民政府辦公室（x政辦[20xx]51號）文件，印發(fā)了《xxx縣20xx年秸稈綜合利用工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒縣直單位包保幫扶劃分方案》和《xxx縣20xx年秸稈禁燒責任網(wǎng)格劃分方案》等四項工作方案，明確了工作目標、工作重點(diǎn)，提出了保障措施，并確定了縣直單位包保幫扶鄉鎮和責任網(wǎng)格劃分，同時(shí)，縣農委還成立了秸稈綜合利用提升工程專(zhuān)家組，負責秸稈綜合利用的技術(shù)研究和技術(shù)指導，確保秸稈禁燒和綜合利用各項工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┳⒅孛�，加大宣傳，落實(shí)資金。
為了摸清我縣農作物種植品種和種植面積，為秸稈綜合利用提供科學(xué)依據，以縣政府辦的名義下發(fā)文件，要求各鄉鎮政府調查摸底農作物實(shí)際種植面積。同時(shí)，縣農委派出技術(shù)人員進(jìn)行核查，確保數據的真實(shí)性。為加強對秸稈綜合利用的宣傳發(fā)動(dòng)，縣環(huán)保局和縣農委專(zhuān)門(mén)配備了宣傳車(chē)，在主要路口、村莊進(jìn)行宣傳，同時(shí)印發(fā)宣傳資料發(fā)放；各鄉鎮政府利用各種會(huì )議、橫幅、廣播等大力宣傳，確保家喻戶(hù)曉、人人皆知。為了落實(shí)秸稈綜合利用專(zhuān)項資金，縣財政局、環(huán)保局、農委多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，落實(shí)生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐、秸稈打捆機采購和秸稈收購利用獎補資金，并出臺了《xxx縣農作物秸稈禁燒和綜合利用獎補資金管理辦法》，確保資金依法安全高效使用。
�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展集約化秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)體系建設。
積極培育秸稈收儲市場(chǎng)，鼓勵秸稈綜合利用企業(yè)建立秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)，以示范帶動(dòng)效應推進(jìn)秸稈收儲站點(diǎn)的建設，逐步建立政府推動(dòng)、企業(yè)和合作組織牽頭、農戶(hù)參與、市場(chǎng)化運作的秸稈收儲服務(wù)體系。
�。ㄎ澹┮虻刂埔�、多措并舉、“四化”利用。
針對我縣各鄉鎮具體情況，因地制宜，多措并舉，推進(jìn)秸稈“四化”利用，即肥料化、能源化、飼料化、基料化。在農作物種植主產(chǎn)區，加大秸稈機械化還田的推廣，同時(shí)指導農戶(hù)進(jìn)行秸稈堆漚發(fā)酵還田和推廣秸稈進(jìn)山核桃林、竹林，實(shí)現農業(yè)資源循環(huán)利用。發(fā)展秸稈能源化利用，推進(jìn)秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設,推廣以秸稈為原料制沼技術(shù)，構建“秸稈－沼氣－沼肥還田”等農業(yè)循環(huán)利用模式。鼓勵和支持規模牛羊養殖場(chǎng)（戶(hù)），購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備，加大秸稈養畜技術(shù)指導，促進(jìn)秸稈飼料化利用。引導食用菌種植大戶(hù)和食用菌種植專(zhuān)業(yè)合作社，利用農作物秸稈培育食用菌，促進(jìn)秸稈基料化利用。
四、存在的主要問(wèn)題及原因
�。ㄒ唬┤罕娬J識還不足。秸稈利用推廣工作仍存在很多困難，主要表現在農村基層干部缺乏秸稈經(jīng)濟意識，沒(méi)有從產(chǎn)業(yè)化的高度出發(fā)，農民群眾對秸稈綜合利用的長(cháng)遠利益、社會(huì )效益以及利用新途徑等方面的認識也不到位。
�。ǘ┵Y金投入不足。盡管今年縣政府在推進(jìn)秸稈機械化還田及綜合利用上投入了一定量資金，但尚未形成穩定有效的投入機制，僅依靠地方政府補貼扶持，資金量還遠遠不足，農民和生產(chǎn)企業(yè)的積極性也很難充分調動(dòng)起來(lái)。
�。ㄈ┦芰⒌貤l件制約。我縣農作物種植地點(diǎn)分散，地塊小，不連片，秸稈拾撿打捆不適宜大型機械化操作。
�。ㄋ模┙斩掚x田靠人工收集，耗費大量人力，離田費用大，運輸成本高。
�。ㄎ澹┙斩捓闷髽I(yè)少，利用量不大，要建設秸稈固化成型燃料生產(chǎn)廠(chǎng)缺乏資金。我縣新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體規模小，不能大量消納利用秸稈。
�。┦〖壀勓a政策以“千噸消納量”作為獎補控制線(xiàn)，不能提高小型秸稈利用企業(yè)收購秸稈的積極性，不利于山區縣秸稈綜合利用。
五、下一步整改措施
以“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為指導，以秸稈綜合利用為主線(xiàn)，以提高秸稈綜合利用率和耕地質(zhì)量提升率為目標，堅持“政府引導、市場(chǎng)導向、企業(yè)主體、農民參與、布局合理、因地制宜、高效利用”的原則，加快技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)業(yè)體系，加強政策支持，推進(jìn)秸稈綜合利用規�；�、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收和鄉村文明，努力構建農作物秸稈禁燒與綜合利用長(cháng)效機制。
農作物秸稈的綜合利用工作是一項復雜的社會(huì )系統工程，要使采取的技術(shù)、經(jīng)濟、行政措施和“堵”、“疏”相結合的方法得以有效實(shí)施，必須把科研、推廣、管理納入這個(gè)大系統中，把各方面工作緊密結合起來(lái)，加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調。
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)機械化秸稈還田。一是規范技術(shù)工藝流程，推進(jìn)農機裝備、農業(yè)技術(shù)、農業(yè)信息化在秸稈還田中的集成應用�？茖W(xué)采用秸稈粉碎還田、深翻深耕輪作等方式，提高耕地質(zhì)量，提升利用效果，有條件的地方每2—3年要進(jìn)行一次耕地深翻作業(yè)，完成上級下達我縣機械化秸稈還田任務(wù)。鼓勵秸稈生物質(zhì)有機肥生產(chǎn)，實(shí)現資源循環(huán)利用。二是推廣免耕直播技術(shù)。加快推進(jìn)以秸稈覆蓋、少免耕播種為核心的保護性耕作技術(shù)，在小麥、油菜主產(chǎn)區推廣免耕機播等成熟技術(shù)。因地制宜發(fā)展稻麥聯(lián)合收割機加裝秸稈粉碎裝置、秸稈滅茬機、秸稈掩埋深翻犁等秸稈還田適用機械裝備和大型少免耕直播設備。三是穩步開(kāi)展機械化秸稈還田示范片建設，在金沙鎮、瀛洲鎮各建立50畝以上機械化秸稈還田示范片1個(gè)。開(kāi)展秸稈不同數量還田對比試驗，加強秸稈還田環(huán)境下病蟲(chóng)草害發(fā)生規律研究，采取切實(shí)可行措施，控制病蟲(chóng)草害發(fā)生，形成可復制、可推廣的技術(shù)模式，實(shí)現綠色增產(chǎn)、資源節約和生態(tài)環(huán)保。
�。ǘ├^續支持秸稈飼料化、基料化利用。全縣養殖重點(diǎn)地區要結合肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持規模牛羊養殖場(chǎng)（戶(hù)）購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備及秸稈青貯氨化設施。一是繼續推廣秸稈窖（池）青貯。鼓勵養殖場(chǎng)建立種植基地或與農戶(hù)建立訂單生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)全株青貯專(zhuān)業(yè)化種植。二是大力推進(jìn)打包青貯。鼓勵在小型養殖場(chǎng)（戶(hù)）開(kāi)展打包青貯、拉伸膜青貯建設。三是加大秸稈養畜技術(shù)指導。大力推廣秸稈青貯、氨化、微貯等技術(shù)，提高秸稈利用效率。實(shí)施以食用菌栽培為重點(diǎn)的秸稈基料化利用，重點(diǎn)推廣平菇、大球蓋菇等能夠充分消耗農作物秸稈的種植模式。鼓勵食用菌生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)或糧菜種植大戶(hù)，充分利用當地作物秸稈，開(kāi)展示范種植。同時(shí)，鼓勵有機肥廠(chǎng)收購食用菌廢料，生產(chǎn)有機肥實(shí)現循環(huán)利用。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展秸稈能源化利用。一是積極推進(jìn)戶(hù)用沼氣池改造。大力推廣以秸稈為原料制沼氣技術(shù)，構建秸稈－沼氣－沼肥還田等農業(yè)循環(huán)利用模式。二是積極推進(jìn)秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設。結合美麗鄉村建設，繼續扶持秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)，配套推廣生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐。
�。ㄋ模┮龑д{整種植業(yè)結構。以農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為抓手，充分利用現代農業(yè)發(fā)展政策，鼓勵和引導農戶(hù)發(fā)展特色高效農業(yè)，大力推進(jìn)建設蔬菜基地、瓜果基地、畜禽、水產(chǎn)養殖生產(chǎn)基地、苗木花卉生產(chǎn)基地、特色園區生產(chǎn)基地等重點(diǎn)農業(yè)項目，建立和完善特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，在保證農民增產(chǎn)增收的同時(shí)，減少農作物秸稈的產(chǎn)生量。
�。ㄎ澹┙ㄔO秸稈收儲體系。合理規劃布局秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)，構建“組有堆放點(diǎn)、村有收儲站、鄉鎮有收儲中心、縣有規�；闷髽I(yè)”的秸稈收儲利用體系。一是加快收儲中心、收儲站的建設步伐，扶持專(zhuān)業(yè)合作社、農民經(jīng)紀人建立秸稈收儲中心、收儲點(diǎn)；二是由各鄉鎮組織村組，逐戶(hù)對所有種植田塊進(jìn)行登記，并由農戶(hù)對秸稈處理方式進(jìn)行承諾，農戶(hù)自行利用的，由農戶(hù)自行離田，農戶(hù)不利用，不能自行離田的，由鎮村或農民經(jīng)紀人組織運輸到收儲中心。
六、綜合以上所述，我委嚴格按照時(shí)序完成20xx年秸稈綜合利用民生工程任務(wù)，自評100分。
用工自查報告3
區委組織部：
按照區委組織部關(guān)于對貫徹執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結合實(shí)際，進(jìn)行了認真的自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機構合并而成，設有一正三副的領(lǐng)導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學(xué)習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規定，客觀(guān)、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力、工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學(xué)習宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習日對《條例》進(jìn)行了認真、反復的學(xué)習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強各級領(lǐng)導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統學(xué)習貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點(diǎn)地學(xué)習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。
用工自查報告4
近年來(lái)，隨著(zhù)我市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員日益增多，出現了使用管理不規范等問(wèn)題。為切實(shí)保障市級機關(guān)事業(yè)單位和編外人員的合法權益，根據勞動(dòng)合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的實(shí)施意見(jiàn)》（浙委辦〔20xx〕98號）精神，結合我市實(shí)際，現就規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見(jiàn)：
一、統一思想，充分認識規范機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的重要性
規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，是貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法的要求，也是保障機關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方合法權益的需要，對于提高行政效能、提升政府形象、構建和諧社會(huì )具有重要意義。各部門(mén)、各單位要統一思想，切實(shí)提高對規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認識，認真執行勞動(dòng)保障等法律法規，樹(shù)立編外用工成本意識和風(fēng)險意識，依法實(shí)行規范管理。
二、規范程序，從嚴控制機關(guān)事業(yè)單位編外用工數量
�。ㄒ唬┟鞔_編外用工崗位設置。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工應與編制管理相結合，按照“編內為主、編外為輔；從嚴控制、規范管理”原則，控制行政運行成本�，F有編制內人員能夠保證工作正常開(kāi)展的，一律不準使用編外人員。市級機關(guān)、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位和監督管理類(lèi)事業(yè)單位，確因工作需要使用編外人員的，應限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門(mén)衛、保安、保潔、打字（計算機錄入）以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門(mén)衛、保安、保潔、綠化、打字（計算機錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。
機關(guān)公務(wù)員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執法、涉密崗位不得使用編外人員。
�。ǘ﹪栏窨刂凭幫庥霉盗�。用人單位應本著(zhù)“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工數量。市級機關(guān)、參照公務(wù)員管理單位和監督管理類(lèi)事業(yè)單位編外用工數量一般控制在單位現有編制數的12%以?xún)�；純社�?huì )公益類(lèi)事業(yè)單位控制在單位現有編制數的15%以?xún)�；準社�?huì )公益類(lèi)事業(yè)單位控制在單位現有編制數的20%以?xún)�；編制數較多的單位應適當從緊。部門(mén)、單位的具體編外人員控制數由市編委辦下達，所需經(jīng)費由用人單位自籌解決。
�。ㄈ┮幏毒幫庥霉徟绦�。屬于下列情況的，按以下程序申報，經(jīng)批準后方可招用：
1、編外用工數量在市編委辦下達的編外人員控制數以?xún)仁褂玫�，由用人單位申請，主管部門(mén)批準，并抄送市編委辦。
2、未滿(mǎn)編的市級機關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，根據編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，報市編委辦批準后下達用工計劃。以后補充正式工作人員時(shí)，按照“退一補一、先退后補”原則進(jìn)人。
3、確因工作需要超過(guò)市編委辦下達的編外人員控制數使用的，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，經(jīng)市編委辦會(huì )同市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦下達用工計劃。
4、根據市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務(wù)崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，經(jīng)市編委辦、市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達控制數。
三、依法用工，切實(shí)維護用人單位和編外人員的合法權益
�。ㄒ唬┮幏妒褂镁幫馊藛T。用人單位使用編外人員，應嚴格按照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律法規的規定，制定編外人員使用規章制度，做到規范使用、規范管理。
�。ǘ┙⒔∪幫馊藛T選用機制。招用編外人員，應符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求，體現公開(kāi)、公平、公正原則，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下，對企業(yè)下崗（失業(yè)）人員、就業(yè)困難人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生和失地農民應優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門(mén)組織實(shí)施。
�。ㄈ┟鞔_用人單位和編外人員的權利義務(wù)。用人單位和編外人員應按照勞動(dòng)合同法的規定簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權利義務(wù)。勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟補償金的支付以及因履行勞動(dòng)合同而發(fā)生的勞動(dòng)爭議等問(wèn)題，嚴格按勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等有關(guān)規定執行。
�。ㄋ模┣袑�(shí)保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標準不得低于當年市政府規定的最低工資標準。用人單位按有關(guān)規定為編外人員辦理社會(huì )保險參保登記，并按時(shí)足額繳納社會(huì )保險費，其中屬于個(gè)人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。
�。ㄎ澹┓e極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用，積極培育和引進(jìn)勞務(wù)中介機構，探索勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)承包等政府服務(wù)外包的新路子，廣泛開(kāi)展環(huán)衛、園林及后勤服務(wù)等服務(wù)外包，變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)辦事”，提高行政效率。采取勞務(wù)派遣方式的用人單位，嚴格按勞動(dòng)合同法有關(guān)規定執行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準的人事檔案代理機構代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負責。
四、明確責任，加強對編外人員工作的監督管理
�。ㄒ唬┘訌娋幫馊藛T招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應按規定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動(dòng)合同后1個(gè)月內，應將編外人員花名冊、勞動(dòng)合同文本等材料報市人勞局備案。實(shí)行勞務(wù)派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。
�。ǘ┞鋵�(shí)編外人員使用經(jīng)費。經(jīng)市編委辦、市財政局批準使用編外人員的單位，所需經(jīng)費以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據用工計劃或控制數，由市財政酌情給予補助。經(jīng)批準頂編使用的市級機關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，市財政局根據市編委辦下達的用工計劃和實(shí)際人數，按照每人每年補助2萬(wàn)元的標準補助，在部門(mén)預算中予以安排。
�。ㄈ┙∪幫庥霉す芾碡熑沃�。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工規范管理工作由市人勞局牽頭負責，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門(mén)根據各自職能分工負責。市人勞局負責編外人員招用的指導以及勞動(dòng)用工、社會(huì )保險的服務(wù)和監督檢查；市編委辦負責用人單位編外用工計劃的審核和下達；市財政局負責用人單位編外人員經(jīng)費使用的監督；主管部門(mén)負責對本系統編外用工數量的審核、招用及用工情況的監督管理；用人單位負責編外人員的日常管理。
各部門(mén)單位要按照本意見(jiàn)及市編委辦下達編外人員控制數文件要求，對現已使用的編外人員作一次全面清理，對已經(jīng)超過(guò)編外用工控制數使用的或不適應崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續使用的人員要重新申報。對未經(jīng)批準超過(guò)編外用工控制數使用的單位，由市人勞局責令改正；對違反勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的有關(guān)規定，侵害編外人員合法權益的行為，由市人勞局依法查處。各部門(mén)單位要各負其責，密切配合，認真做好市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的規范管理工作，切實(shí)解決編外用工存在的突出問(wèn)題和矛盾，努力提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能。
用工自查報告5
按照三門(mén)峽煤業(yè)公司有關(guān)文件精神，根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動(dòng)用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)自查分析會(huì )議。、會(huì )議主持人：陳忠雷
參加人員：李建軍、蘇學(xué)六、劉中年、王洪濤、李發(fā)民、劉紅偉、王順國、賈愛(ài)民、董念民、郭紹偉、何詩(shī)南、張盤(pán)根、司小咪、李、明、宋彤軍、常鴻義、姚永明、雷忠軍、牛新建、段小偉
會(huì )議上對照十一條檢查標準進(jìn)行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動(dòng)合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動(dòng)合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動(dòng)部門(mén)按照有關(guān)規定給所有在冊職工辦理參保并按時(shí)足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時(shí)繳費投保。
3、所有職工都要經(jīng)過(guò)安全教育培訓，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工種都要持證上崗。針對該標準我公司自查結果為：在崗人員已全部培訓，做到持證上崗，針對需要培訓、復培的人員已按時(shí)送出培訓。
4、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。
針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
5、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個(gè)人培訓檔案已建立歸檔。
6、是否拖欠職工工資，有關(guān)待遇執行不到位、勞保福利未按時(shí)發(fā)放。針對該標準我公司自查結果為：未拖欠職工工資、職工工資按《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》執行，勞保福利已按規定發(fā)放。
7、是否存在用工違法現象，例如用童工、強迫勞動(dòng)、限制人身自由等。針對該標準我公司自查結果為：不存在此類(lèi)問(wèn)題。
8、是否成立了相關(guān)的管理機構，并制定有關(guān)勞動(dòng)用工內部管理制度。針對該標準我公司自查結果為：勞動(dòng)用工統一由公司領(lǐng)導研究決定，并制定《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》，所有招募工人均通過(guò)三門(mén)峽煤業(yè)公司允許。
9、是否有定崗定員文件，按照文件組織生產(chǎn)。針對該標準我公司自查結果為：我公司定員文件已由三門(mén)峽煤業(yè)公司批復，生產(chǎn)組織正在按照批復執行。
10、是否存在或變相存在井下工程外包、包工隊管理民工方式組織生產(chǎn)的現象。針對該標準我公司自查結果為：不存在該情況。
11、是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)、超定員入井。針對該標準我公司自查結果為：我公司為技改礦井，不存在超能力生產(chǎn)，也未發(fā)現超強度、超定員組織生產(chǎn)，定員入井人數為50人，入井人數已嚴格按標準執行。
我公司對以上問(wèn)題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領(lǐng)導批評指正。
澠池縣昌平煤業(yè)有限公司
20xx年10月9日
用工自查報告6
市人力資源和社會(huì )保障局：
根據勞動(dòng)保障年審有關(guān)規定和要求，我們對20xx年度勞動(dòng)與社會(huì )保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來(lái)看，我公司較好地遵守了國家各項勞動(dòng)法律、法規和政策，自覺(jué)維護企業(yè)和員工雙方的合法權益�，F將自查情況報告如下：
XXX律師
20xx年XX月XX日
用工自查報告10
通過(guò)師德師風(fēng)學(xué)習，我深刻的認識到教師隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系教育事業(yè)的成敗，學(xué)高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì)，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。教師不僅要教好書(shū)，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風(fēng)建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學(xué)生全面發(fā)展，在此我就我個(gè)人在師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題做自我剖析：
1、政治思想方面，本人長(cháng)期堅持學(xué)習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會(huì )公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
2、在教育教學(xué)過(guò)程中，我不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴格執行師德規范，有高度的事業(yè)心、責任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀(guān)，重視對每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點(diǎn)加強對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會(huì )到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時(shí)工作和生活中，遵守社會(huì )公德，克服個(gè)人主義、注意言行，不講粗話(huà)，以模范對學(xué)生做出表率。時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。4、在團結協(xié)作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學(xué)習，共同討論，探索教學(xué)規律。
經(jīng)過(guò)師德師風(fēng)教育學(xué)習、自查，我深深地體會(huì )到“敬業(yè)，愛(ài)崗，奉獻”的內在核心。自己還存在著(zhù)諸多不足及根源:
1、教育理論學(xué)習不夠透徹，只停留在表象上,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上深入研究，導致教學(xué)過(guò)程中出現很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀(guān)望的態(tài)度。其根源于本人主觀(guān)上思想怠惰,不思進(jìn)取,客觀(guān)上理論修養不夠。
2、業(yè)務(wù)有待提高，本人雖愿意學(xué)習，但不夠扎實(shí)，知識體系老化，不能與時(shí)俱進(jìn)。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時(shí)的課堂教學(xué),在本校聽(tīng)聽(tīng)課、評評課，沒(méi)有把教學(xué)經(jīng)驗總結下來(lái)，只做井底之蛙，沒(méi)有走出去學(xué)習，究其原因，教學(xué)任務(wù)重，時(shí)間少，寫(xiě)作水平低，不善于積累。
針對以上缺點(diǎn)，本人將把握重點(diǎn)，認真學(xué)習教育教學(xué)理論，積極參加學(xué)校教育部門(mén)有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，把時(shí)間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進(jìn)教學(xué)方法;加強本職分管工作的主動(dòng)性、積極性;團結互助，發(fā)揚奉獻精神。
本人從事教育教學(xué)工作以來(lái),自查自己在師德師風(fēng)方面的收獲和不足與同仁共勉。
收獲：
(一)愛(ài)崗敬業(yè)：只有熱愛(ài)祖國的教育事業(yè),才能為教育事業(yè)努力奮斗,才能盡職盡責,教書(shū)育人.從教多年來(lái)我也是這樣做的,教育不只是給學(xué)生傳授知識,更重要的是要教會(huì )他們怎樣做人。
(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會(huì )到自己的一言一行都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響,因此我時(shí)刻注重自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到。
(三)嚴謹治學(xué)：多年來(lái)我認真鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規律,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)水平。
(四)關(guān)愛(ài)學(xué)生：我平等地對待班級的每一名學(xué)生,當學(xué)生有進(jìn)步時(shí)我給予表?yè)P,當學(xué)生出現錯誤時(shí)及時(shí)指出并對他進(jìn)行批評教育.對學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情,曉之以理,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,不諷刺,挖苦,歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生.節假日常把家遠的學(xué)生帶回家和他們一起過(guò)節,讓學(xué)生感受到了老師的關(guān)愛(ài),家的溫暖。
(五)尊重家長(cháng)：教師要想教育好學(xué)生,只有和家長(cháng)共同攜起手來(lái),才能了解每一位學(xué)生的特點(diǎn),才能對學(xué)生因材施教.由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,共同教育學(xué)生,我所帶的班級學(xué)生穩定,無(wú)違紀行為,幾乎無(wú)中途輟學(xué)學(xué)生。
(六)廉潔從教：我所擔任班主任的班級屬就業(yè)班,每當就業(yè)前就有許多家長(cháng)來(lái)找我,并請我去吃飯,我總是找各種理由拒絕.因為我覺(jué)得作為教師對家長(cháng),對學(xué)生要一視同仁,教書(shū)育人就是我們的職責。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)習,我深深地體會(huì )到"愛(ài)崗,敬業(yè),奉獻"的內在含義,也認識到自己工作中的不足。
不足之處：
(一)理論學(xué)習不夠透徹,只停留在表面現象,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上進(jìn)一步進(jìn)行深入研究.由于每年都上的是新課,對教材深挖的力度不夠。
(二)教研力度不夠.多年來(lái)只是備課,上課,聽(tīng)課,批改作業(yè),只注重課堂教學(xué),偶而寫(xiě)一些教研論文,教研力度不夠。
(三)很少使用多媒體教學(xué),跟不上時(shí)代步伐,有現實(shí)條件的限制,也有個(gè)人因素。
改正方法：
(一)認真學(xué)習,積極參加教研活動(dòng),把時(shí)間用在鉆研業(yè)務(wù)上,提高自己的教學(xué)水平。
(二)改進(jìn)教學(xué)方法,虛心向同仁學(xué)習。
(三)愛(ài)崗敬業(yè),和同事間團結協(xié)作,要有奉獻精神。
只有我們每位教師加強自身修養,把豐富的知識傳授給學(xué)生,用良好的品德去教育學(xué)生,才能使我們教育的行風(fēng)有所好轉,我們教育出來(lái)的學(xué)生成為國家的棟梁之材。
我深知作為人類(lèi)靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對學(xué)生要有慈母般的愛(ài)心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現對本人教育教學(xué)方面的情況進(jìn)行反思回顧，找出缺點(diǎn)與不足，以利今后改正。
一、主要存在的問(wèn)題：
1、課余時(shí)間，自學(xué)不夠，學(xué)習的層次不高。當今世界瞬息萬(wàn)變，發(fā)展迅速。要適應這種變化，只有加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時(shí)俱進(jìn)�；仡櫼炎哌^(guò)的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步并不算太大。尤其是在文化素養、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學(xué)習的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識能力的培養再造，對學(xué)習沒(méi)有做到長(cháng)期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預見(jiàn)性。在班級管理中，有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前，對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動(dòng)的位置，有時(shí)會(huì )手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。在學(xué)生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時(shí)僅憑自己的直觀(guān)行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng )新的時(shí)候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：
自己放松了學(xué)習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃、整理;有時(shí)對學(xué)生的要求過(guò)于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時(shí)自己便會(huì )產(chǎn)生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問(wèn)題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施：
通過(guò)深刻查找剖析，針對自身存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點(diǎn)：
1、加強自身建設，提高素質(zhì)。一是在政治理論素養上下功夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業(yè)務(wù)，在專(zhuān)業(yè)知識、法律法規方面加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全面發(fā)展。
2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導交辦的事及我自己份內的事做好計劃，使其有序、有時(shí)、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)、效率觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新，提高教育教學(xué)水平。
在工作中勤觀(guān)察、勤思考，想學(xué)生、家長(cháng)之所想、急學(xué)生、家長(cháng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項工作。
用工自查報告11
根據《xxx市機構編制委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實(shí)名制管理工作的通知》（景編發(fā)〔20xx〕2號）精神，現將我單位機構編制和實(shí)有人員自查情況報告如下：
一、核查工作基本情況
一、內設機構情況
我單位核定內設機構構），分別是、；實(shí)有內設機構 、；實(shí)有機關(guān)黨委、紀檢監察、。
二、編制、職數和實(shí)有人員情況
我單位機關(guān)核定行政編制 名，實(shí)有 人；核定部門(mén)正職職數名、副職名，實(shí)有正職部門(mén)其他領(lǐng)導（具體職務(wù)名稱(chēng)） 名，實(shí)有 名；主任科員 人，副主任科員 人�？茊T（辦事員） 人；工勤人員 人；借調外單位在編人員 人（借調事由，是否明確借調期限），在編不在崗人（其中長(cháng)期病休 人，帶工資脫產(chǎn)上學(xué) 人，立案未有結論 人，長(cháng)期外借 人，離崗創(chuàng )業(yè) 人，“退二線(xiàn)”長(cháng)期不上班 人）；“吃空餉”
二、核查工作主要做法
核查機構編制情況核查表、實(shí)有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個(gè)人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調（借用）人員情況表和機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表。
在上報本部門(mén)機構編制實(shí)名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會(huì )穩定的前提下，將本部門(mén)機構編制實(shí)名制信息在所在單位進(jìn)行公示，做到“公開(kāi)、公平、公正”，接受社會(huì )和群眾監督，公示期為7天。
三、存在問(wèn)題及原因分析
經(jīng)過(guò)自查，我單位存在以下問(wèn)題：
1、未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自設立機構XX（含臨時(shí)機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自在XX機構對外加掛XX牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調、工作需要等名義長(cháng)期混用事業(yè)單位編制人員XX人。
4、編制外聘用人員XX人。
5、已退休或調出人員未減編XX人。
6、超編、超職數人員XX人。
不存在問(wèn)題填寫(xiě)：未發(fā)現有超規格設置的機構、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。
四、整改措施及下一步打算
依據自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷(xiāo)擅自成立的XX機構，撤銷(xiāo)擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長(cháng)期聘用人員XX人。
3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。
4、通過(guò)自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。
5、規范數據平臺數據XX，確保平臺數據準確性。
附件：
1、黨政群機關(guān)機構編制核查表
2、黨政群機關(guān)機構編制實(shí)有人員情況核查表
3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表
4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表
5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
用工自查報告12
高新區社會(huì )事業(yè)局：
為了建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，維護勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，根據《勞動(dòng)保障監察條例》的相關(guān)規定，現就我單位勞動(dòng)用工情況匯報如下：
1、用人單位全稱(chēng)：
2、用人單位地址：
3、用人單位法人：職務(wù)：
聯(lián)系方式：
4、用人單位勞動(dòng)保障工作負責人：職務(wù)：
聯(lián)系方式：
5、我公司（單位）于年月日在（工商或其它主管部門(mén)）登記注冊成立，營(yíng)業(yè)執照注冊號：
6、用人單位現共有員工人（全體，包括單位法人和負責人），其中女職工人，未成年工有人，童工有人。
7、用人單位招用人員收取押金共有人，合計元；扣押證件共有人。
8、用人單位和名員工簽訂勞動(dòng)合同，和名員工未簽訂勞動(dòng)合同，和名員工簽訂集體勞動(dòng)合同。
9、用人單位實(shí)行工作時(shí)間為每天工作小時(shí)，每周工作天，每月休息天，人均每月加班小時(shí)；
10用人單位支付工資情況：
,拖欠工資情況：；支付加班費情況:工作日加班按照%支付工資，休息日加班按照%支付工資，法定假日加班按照%支付工資。
11、20xx年1季度員工實(shí)際領(lǐng)取最高工資：元，員工實(shí)際領(lǐng)取最低工資：元。
12、20xx年社會(huì )保險費繳納情況：參保時(shí)間、參保地點(diǎn)、參保人數、繳費情況等內容。
13、用人單位與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂的勞務(wù)分包情況：對方單位名稱(chēng)、地址、注冊地、負責人、聯(lián)系方式等有關(guān)內容。
14、用人單位年休假執行情況：
15、用人單位法人或負責人簽字，加蓋單位公章，證明情況屬實(shí)。
20xx年x月x日
用工自查報告13
根據《關(guān)于對干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，我辦結合自身實(shí)際，對至干部選拔任用情況進(jìn)行了認真的自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習《干部任用條例》，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，牢固樹(shù)立正確用人導向。
我辦以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅持把學(xué)習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷增強干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和責任感。三年來(lái)，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認真組織學(xué)習宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學(xué)習機會(huì )專(zhuān)題學(xué)習《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹(shù)立正確用人導向；
二是利用每周例行的理論學(xué)習時(shí)間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達學(xué)習。
在集中學(xué)習的基礎上，黨組還要求全體干部職工，在業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。
�。ǘ﹫猿指刹咳斡脳l件，嚴格干部任用程序，提高選拔任用工作的規范化程度。
貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。以來(lái)，市政府辦共提拔機關(guān)、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規定要求，堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼備，任人唯賢這個(gè)核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴肅紀律，對各科室及直屬單位科級干部的任職，嚴格按照民主（或組織）推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，并及時(shí)向組織人事部門(mén)備案。
多年來(lái)，辦公室黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。
民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節，是堅持走群眾路線(xiàn)和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，在進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進(jìn)行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。
知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節。在選拔任用干部時(shí)，我辦黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實(shí)績(jì)”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績(jì)不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí)，把群眾推薦的結果作為評價(jià)干部的重要依據，真正使政績(jì)突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅持群眾路線(xiàn)，又要認真核實(shí)辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jì)上嚴格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預告制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實(shí)行干部考察責任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負責，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。
黨組會(huì )討論決定干部任用之前，要求人事科把好關(guān)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測評、民主推薦的不上黨組會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上黨組會(huì )，沒(méi)有征求廉政意見(jiàn)的不上黨組會(huì )。
總之，在近年來(lái)的干部選拔任用過(guò)程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規定，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒(méi)有破格和越級提拔干部及超職數配備干部等情況，沒(méi)有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況。任用的科級干部全部經(jīng)過(guò)黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問(wèn)題
一是受干部領(lǐng)導職數的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當一部分能力強的干部無(wú)法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現職，只能平級交流；
三是對選人用人失察失誤的認定缺乏明確的標準，在實(shí)際工作中難以界定；
四是責任追究的機制不完善，責權不統一，責任追究的主客體和方式不明確，一旦出現失察失誤，責任追究難以落到實(shí)處；
三、對選人用人存在突出問(wèn)題的整改措施
一是加大對后備干部的推薦力度，加強干部的流動(dòng)性；
二是加大實(shí)施干部交流、輪崗力度，充分調動(dòng)了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機制，加大了對不稱(chēng)職和不勝任現職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責任追究制度。
四、對深入整治用人不正之風(fēng)工作的建議
存在用人不正之風(fēng)，既有主觀(guān)方面的因素，也有客觀(guān)方面的原因。避免這種現象的發(fā)生，要做到：
�。ㄒ唬┮鰪姼刹窟x拔任用工作的透明度。
一是推行公開(kāi)推薦，增強干部選任工作的廣泛性。
堅持擬任職務(wù)公告制，對崗位職務(wù)的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時(shí)間予以公告，形成民主推薦氛圍。實(shí)行代表推薦制，讓各個(gè)層次的代表參與，擴大民主推薦范圍。
二是推行公開(kāi)考察，增強干部選任工作的群眾性。
實(shí)行考察預告制，使考察工作在群眾監督下健康開(kāi)展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實(shí)行考察結果反饋制，使民意在考察結論中得到準確體現。
三是推行公開(kāi)選拔，增強干部選任工作的競爭性。
完善公選措施，認真研究公開(kāi)選拔、競爭上崗實(shí)施具體政策意見(jiàn)，加強對各單位公開(kāi)選拔、競爭上崗的報批管理，從對象、程序等方面進(jìn)行嚴格把關(guān)，使制度建設日臻規范。
四是堅持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進(jìn)行把關(guān)性監督；實(shí)行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績(jì)公示于眾，對干部進(jìn)行跟蹤性監督。實(shí)行任后公示，推行試用期制，建立政績(jì)評價(jià)體系，對干部進(jìn)行經(jīng)常性監督。
五是推行公開(kāi)表決，增強選任干部工作的真實(shí)性。
堅持人人發(fā)表意見(jiàn)，暢所欲言，思想亮明，意見(jiàn)講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎上，以無(wú)記名表決的方式，按同意、不同意、棄權三種形式對干部任免方案逐人進(jìn)行表決。
�。ǘ┙⒖茖W(xué)的干部考核評價(jià)體系。
一是要有量化的標準。
把干部的德、能、勤、績(jì)、廉分解成若干要素，參照技術(shù)職稱(chēng)評定的“打分制”經(jīng)驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實(shí)際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績(jì)，既科學(xué)合理，又便于操作。
二是要有準確的評價(jià)。
要系統地、全面地考察干部，客觀(guān)、公正，采取科學(xué)的方式評價(jià)一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對干部的功過(guò)是非，要聯(lián)系客觀(guān)環(huán)境進(jìn)行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā)，聯(lián)系主觀(guān)努力與客觀(guān)環(huán)境的關(guān)系，個(gè)人作用與集體力量的關(guān)系，前績(jì)與現績(jì)的關(guān)系，顯績(jì)與潛績(jì)的關(guān)系，對干部進(jìn)行綜合分析評價(jià)。
三是要有嚴明的責任。
嚴明考核紀律，對干部考核工作中不堅持原則、不認真負責，甚至有意隱瞞事實(shí)真相造成考核結果嚴重失真的，要追究考核者的責任。
�。ㄈ┙⑼晟聘刹窟x拔任用監督機制。
一是建立和完善全程監督機制。
就是對干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進(jìn)行全程監督，建立一整套系統的、完備的監督制度體系，使干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，全面納入監督的視野。
二是建立和完善群眾參與機制。
建立方便群眾參與、接受群眾監督的制度體系，包括民主推薦、考察預告、任免公示、實(shí)名舉報反饋等制度。
三是建立和完善違規查處和責任追究機制。
本著(zhù)懲防并舉的原則，對干部選拔任用過(guò)程中監督發(fā)現的問(wèn)題，建立問(wèn)題查處機制，堅決做到發(fā)現一起查處一起，以提高監督的約束力，促進(jìn)干部選拔任用工作民主化、科學(xué)化。
用工自查報告14
為了進(jìn)一步強化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開(kāi)展，項目部積極倡導公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強建筑市場(chǎng)監管工作的意見(jiàn)〉的通知》及開(kāi)展工程分包、項目用工專(zhuān)項檢查活動(dòng)的通知等文件精神，成立專(zhuān)項工作檢查領(lǐng)導小組，本著(zhù)“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。
目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過(guò)程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規定的程序進(jìn)行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進(jìn)行檢查，檢查內容及結果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴格按照《工程分包管理辦法》的規定執行，堅持公開(kāi)、公平、公正原則，建立健全操作有序、監控有力、管理規范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過(guò)程中不正當行為的發(fā)生，對分包商的資信進(jìn)行嚴格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對于分包隊伍的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、安全資質(zhì)證書(shū)、安全許可證書(shū)、工程施工許可證及法人許可證書(shū)不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買(mǎi)牌之嫌、有不誠實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過(guò)程的控制：
項目部對工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進(jìn)度工期控制：項目自開(kāi)工以來(lái)，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開(kāi)挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：
......
同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問(wèn)題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無(wú)法滿(mǎn)足項目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專(zhuān)項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開(kāi)挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開(kāi)挖階段的安全教育及
安全管理，同時(shí)也根據施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對性的安全教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現場(chǎng)危險、有害因素的辨識、防范及事故應急處置知識，了解事故報告程序，實(shí)現施工現場(chǎng)本質(zhì)安全。安全環(huán)保監察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會(huì )組織各廠(chǎng)隊、部室的專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行了有針對性的對施工現場(chǎng)安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進(jìn)行了學(xué)習。根據近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規程、應急預案進(jìn)行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，并在會(huì )議上獲得安委會(huì )成員的一致認可。對于特種設備，組織動(dòng)員各個(gè)隊伍特種作業(yè)人員參加培訓取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設備運行維護保養記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴格執行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開(kāi)應急救援行動(dòng)，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓：20xx年度對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育27次，共269人接受教育培訓。
培訓內容：
一是安全生產(chǎn)法律法規（從業(yè)人員權利和義務(wù)）、項目部管理制度及操作規程；
二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規程；
三是施工現場(chǎng)存在的危險因素及防范措施，
四是應急救援知識培訓和案例宣講。
2）安全會(huì )議：本年度共召開(kāi)安全旬會(huì )21次，主要有項目班子、各部門(mén)負責人、協(xié)作隊負責人和安全員，會(huì )議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點(diǎn)。
3）安全檢查：本年度共開(kāi)展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專(zhuān)項檢查24次，其中設備專(zhuān)項檢查8次，民爆物品專(zhuān)項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進(jìn)行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設備檢驗研究所進(jìn)行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確�？諌簷C使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后現已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項目部根據公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進(jìn)行修訂，并通過(guò)評審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過(guò)程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法》、《支護質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規定》等七項管理制度，過(guò)程監督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過(guò)程發(fā)現制度偏離現場(chǎng)實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過(guò)嚴格執行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現工程施工質(zhì)量管理目標。
2）質(zhì)量管理目標的實(shí)現情況
加強施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現質(zhì)量管理目標的重要環(huán)節之一，項目部在開(kāi)挖、支護工序施工過(guò)程嚴格執行三檢制，并如實(shí)填寫(xiě)檢查記錄，使質(zhì)量管理過(guò)程具有可追溯性，自開(kāi)工至今開(kāi)評定開(kāi)挖、支護單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實(shí)現質(zhì)量管理目標。
3）質(zhì)量教育培訓情況
本季度共開(kāi)展質(zhì)量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，主要培訓內容：設計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規程規范。
4）質(zhì)量會(huì )議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問(wèn)題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷潦┕べ|(zhì)量。
質(zhì)量季度會(huì )議1次，季度會(huì )議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過(guò)程存在的問(wèn)題，整改要求和今后施工過(guò)程注意事項。
通過(guò)季度會(huì )議、混凝土分析會(huì )等管理措施，進(jìn)一步提高各級人員質(zhì)量管理意
識，保證工程施工質(zhì)量，預防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項目部質(zhì)量目標實(shí)現。
三、分包工程計量結算：
建立分包工程結算臺帳，并對分包工程和結算情況逐項進(jìn)行登錄，每月對分包工程結算和項目對外結算情況進(jìn)行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷(xiāo)，以便對成本進(jìn)行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結算金額為10672萬(wàn)元，均在協(xié)議規定的時(shí)間內進(jìn)行了結算，未有結算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監管：
對分包隊每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊及身份證復印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組審查核實(shí)后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。
針對檢查過(guò)程中發(fā)現的一些不足之處，專(zhuān)項檢查小組將根據項目部實(shí)際情況，統籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項目又快又好的進(jìn)展。
用工自查報告15
省公司人力資源部：
根據中xx陜人力〔20xx〕62號《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行了自查，現將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、基礎管理部分
為確保勞動(dòng)用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》、《xx市分公司C類(lèi)用工管理細則》、《xx市分公司C類(lèi)用工崗位分類(lèi)、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規范性文件，其中《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》的制訂過(guò)程，均征求了法律事務(wù)和工會(huì )方面的意見(jiàn)。以上制度的建立，為勞動(dòng)用工的規范化管理奠定了基礎。今年以來(lái)，我部共進(jìn)行了2次較大規模的勞動(dòng)用工檢查活動(dòng)，檢查內容涉及用工制度建設、財務(wù)費用核查、工作現場(chǎng)抽查等多個(gè)環(huán)節，對于查到的問(wèn)題進(jìn)行通報和限期整改，工作持續性較強，效果突出。針對個(gè)別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問(wèn)題，我部用工主管能夠上門(mén)支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
�。ㄒ唬┖贤茊T工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動(dòng)合同管理辦法》，我公司在辦理勞動(dòng)合同變更、解除、續簽、中止時(shí)，確保勞動(dòng)合同管理程序化和規范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續，規避風(fēng)險。
�。ǘ┡汕仓茊T工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動(dòng)合同，工資發(fā)放及時(shí)，辦理基本的社會(huì )保險，同時(shí)嚴格進(jìn)出手續，勞動(dòng)風(fēng)險相對較小。
�。ㄈ┐芡獍芾�。我公司要求外包單位進(jìn)行資質(zhì)完善，并規范了外包協(xié)議，規避法律風(fēng)險，同時(shí)為代管外包員工辦理了基本養老、工傷、生育等社會(huì )保險，能夠按時(shí)發(fā)放工資，混崗的問(wèn)題基本得到了規避。并嚴格外包人員的進(jìn)出程序，杜絕隨意調動(dòng)的問(wèn)題，加強了管理。
�。ㄋ模┺r村統包管理。因為農村統包管理松散，極易形成勞動(dòng)風(fēng)險，為此我們進(jìn)行了全面的清理規范，目前公司不存在農村統包人員。
二、崗位梳理情況。
根據標準崗位目錄，我公司對全部崗位進(jìn)行了梳理，目前基本完成，崗位名稱(chēng)數量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)不統一，需要進(jìn)一步溝通和理順。
三、其他
�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢�，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營(yíng)業(yè)、維系、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)端維護崗位難以實(shí)現真正的外包。
�。ǘ┠壳肮竞贤�、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問(wèn)題，尚未得到根本性的解決。
�。ㄈ┓呛贤茊T工養老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日
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