企業(yè)環(huán)保工作自查報告
在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)環(huán)保工作自查報告,歡迎大家分享。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告1
一、組織機構
我公司自成立以來(lái),就十分重視環(huán)保工作,今年,為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子,公司明確了XXX為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人,XXX為公司環(huán)保主管,各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng),并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì ),聽(tīng)取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規劃,各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規,結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際,在充分調查研究的基礎上,制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃,同時(shí),還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章,規范了管理,明確了職責。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%,與此同時(shí),在環(huán)評質(zhì)量上,通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn),在保護目標和保護重點(diǎn)的'準確性,環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實(shí)施過(guò)程中,一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓,確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開(kāi)工后,進(jìn)一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái),每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。今年,在宣傳的規模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現場(chǎng)操作相結合,走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合,普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jì)
1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化,生化處理達標后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠(chǎng)界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售,委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。
5、今年,完成了**環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告2
x公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),20xx年產(chǎn)值x萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的一年中,環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,并于20xx年x月份通過(guò)了x三個(gè)管理體系的認證。
20xx年以來(lái),公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績(jì),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設
去年,遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結合公司實(shí)際,以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了x多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標,今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作,做好外請監督內抓管理
去年x月,在通過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應環(huán)保局的`要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統,使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面,增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。
四、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率繼續保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng )造了效益,減少了損失。
五、總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng )建“節水型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”,創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果,學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告3
開(kāi)發(fā)區大氣污染防治工作總結為進(jìn)一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量,全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照xx政函(20xx)xxx號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會(huì )議的安排部署,開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導高度重視,緊密安排,結合我轄區實(shí)際全面開(kāi)展了大氣污染防治工作,F將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,明確責任要求
為使大氣污染防治工作工作落到實(shí)處,切實(shí)加強我轄區環(huán)境大氣污染治理力度,開(kāi)發(fā)區成立了由管委會(huì )主任任組長(cháng),分管主任任副組長(cháng)的的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,負責整個(gè)工作的`組織協(xié)調和具體工作。
在開(kāi)發(fā)區區域內應建立二級網(wǎng)格環(huán)境監管體系,管委會(huì )負責組織、指導、監督區內網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的建立和運行。
二、扎實(shí)推進(jìn)大氣污染防治工作
1、嚴格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設施的通知,督促其盡快完成脫硫除塵設施整改。確保供暖期間脫硫設施的正常運行。
2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進(jìn)行檢查,要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè),強化施工工地揚塵環(huán)境監管,對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。督促轄區內各種煤堆、散料堆全部實(shí)現封閉儲存或建設防風(fēng)抑塵設施。渣土運輸車(chē)輛應采取密閉措施,禁止道路遺撒和亂傾亂倒,對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車(chē)輛一律予以整改。大力倡導減少燃放煙花爆竹,遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時(shí)性限制燃放措施,以減輕燃放造成的污染影響。
3、強化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開(kāi)展大氣污染防治專(zhuān)項檢查督查為契機,對污染源實(shí)行“定人、定位、定責”,做到“全天候、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段、全覆蓋”監管,確保治污設施穩定運行、污染物達標排放。對轄區內的暖氣片企業(yè)進(jìn)行了一次徹底摸底調查,建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動(dòng)暖氣片制造園區建設工作。
4、加強機動(dòng)車(chē)污染監管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、微博等媒介開(kāi)展宣傳,鼓勵綠色出行,降低重污染天氣機動(dòng)車(chē)使用強度。徹底治理黃標車(chē),防止違規上路。
總之,開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對于大氣污染防治行動(dòng)此項工作高度重視。采用各種有效措施和手段開(kāi)展大氣污染防治工作,做到了分工明確、責任到人,從而使此項工作落到實(shí)處,為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告4
今年以來(lái),我xxx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxx未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制
落實(shí)安全責任我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵xxx元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《xxx》、《xxx》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的'方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“xxx”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我制梁場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“xxx”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間。
二是抓好關(guān)鍵部位(xxx重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。
把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告5
我鎮于20xx年成立環(huán)境監察中隊,自中隊成立以來(lái)在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下,在市環(huán)保局的大力支持下,在保護生態(tài)環(huán)境,防治污染,促進(jìn)鎮域環(huán)境質(zhì)量健康發(fā)展,起到了積極的推進(jìn)作用,就20xx年工作做如下總結:
一、積極開(kāi)展全鎮污染源排查登記工作
在上年工作的基礎上重新對全鎮范圍內污染源進(jìn)行了登記普查工作,共普查登記污染源161份。其中:中小學(xué)5所、醫院1所,農村衛生所37家,供熱企業(yè)7家,木器廠(chǎng)28家,磚廠(chǎng)3家,碳廠(chǎng)3家,飯店57家,旅店20家。
二、認真調節和處理環(huán)境污染和糾紛,按照規定予以登記,辦理和答復
對管轄范圍內的糾紛、投訴,及時(shí)做好登記筆錄,按規定上報,認真處理好每一件糾紛。其中:處理解決環(huán)境污染問(wèn)題7起,取締河南碳廠(chǎng)1處,處理居民區畜禽養殖場(chǎng)1家。確保環(huán)保工作的正常開(kāi)展。
三、嚴格按照規定收取排污費
做到應收盡收,力爭完成鎮政府和市環(huán)保局下達的收費任務(wù)。
四、母親河綜合治理工作的開(kāi)展
20xx年x月鎮黨委、政府召開(kāi)了“全鎮春季環(huán)境衛生綜合整治工作會(huì )議”細化分工,明確任務(wù),各單位積極響應。會(huì )后協(xié)調各責任單位對xx鎮內及沿河兩岸垃圾進(jìn)行了清理,x月x日xx二中出動(dòng)700名師生利用了一天的時(shí)間對沿河兩岸的生活垃圾進(jìn)行了徹底的清理整治,共清理垃圾1000余立方米,到目前為止全鎮各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米,徹底改善了兩岸的環(huán)境衛生。對xx村自來(lái)水水源地內的垃圾、旱廁、畜禽圈舍進(jìn)行了綜合整治,在水源地四周設立了保護環(huán)境、人人有責的宣傳標語(yǔ),截至目前xx村自來(lái)水源地周?chē)沫h(huán)境污染得到了有效的治理。鎮環(huán)境監察中隊對兩岸公共和民用廁所進(jìn)行了普查登記,共普查公共廁所5個(gè),民用廁所121個(gè),到目前為止共清理67個(gè)其余12個(gè)正在清理中。
五、存在的問(wèn)題
1、群眾對環(huán)保意識不高,在執法過(guò)程中存在不理解不配合的現象時(shí)有發(fā)生。
2、邊遠村屯交通不便,管理上存在著(zhù)不足,需要進(jìn)一步加強管理。
六、20xx年上半年的工作打算
1、加大污染源的監控力度,擴大污染源的排查范圍。
2、加強環(huán)境保護工作的`管理,及時(shí)做好轄區內各單位排污申報和審批。
3、按照環(huán)保的法律、法規,做好環(huán)境污染的糾紛工作,避免糾紛事件的擴大和越級上訪(fǎng)。
4、落實(shí)好環(huán)境保護的各項法律、法規的規章制度,廣泛宣傳,做好全鎮環(huán)保的宣傳工作。
5、認真學(xué)習環(huán)境保護的法律、法規,充分發(fā)揮環(huán)境保護的監察職能。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。
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