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企業(yè)工作優(yōu)秀自查報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告十分的重要，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)工作優(yōu)秀自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)工作優(yōu)秀自查報告1
納稅人識別號（加蓋企業(yè)公章）：法人：xX聯(lián)系電話(huà)：財務(wù)負責人：xX聯(lián)系電話(huà)：
一、經(jīng)營(yíng)情況總體介紹
�。ㄒ唬┥a(chǎn)的產(chǎn)品：有哪些產(chǎn)品、各項產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售對象，若產(chǎn)品屬于工業(yè)產(chǎn)品（非消費品），請說(shuō)明產(chǎn)品有什么用途。
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二、產(chǎn)品的理論稅負
分析產(chǎn)品的定額成本（需要耗用哪些原材料、各種材料的單價(jià)及耗用量），其中哪些成本項目可以作進(jìn)項抵扣，從而計算增值稅理論稅負�？蓞⒄找韵卤砀襁M(jìn)行表述：
上表的單價(jià)用20xx年1月至20xx年7月的加權平均價(jià)。若有多種產(chǎn)品，且成本構成差異較大的，需要分別說(shuō)明。并參照下表計算企業(yè)整體理論稅負：
三、實(shí)際稅負與理論稅負差異的原因分析
是庫存變化的影響？是不合理?yè)p耗？是期間購進(jìn)可以抵扣的'固定資產(chǎn)（請列出具體資產(chǎn)）？或是其他原因？
四、是否存在以下問(wèn)題
1、是否有未按增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認銷(xiāo)售收入，滯后反映銷(xiāo)售？
2、是否有未申報邊角料銷(xiāo)售收入？
3、是否有其他隱瞞銷(xiāo)售收入的情況？
4、是否有抵扣虛假增值稅專(zhuān)用發(fā)票、海關(guān)繳款書(shū)等增值稅扣稅憑證？
5、是否有將自產(chǎn)或委托加工貨物用于非增值稅應稅項目、集體福利、無(wú)償贈送或投資等而未作視同銷(xiāo)售處理？
6、是否有將外購貨物用于非增值稅應稅項目、集體福利或個(gè)人消費等而未作進(jìn)項轉出，或者進(jìn)項轉出金額不準確？
7、非正常損失的購進(jìn)貨物或相關(guān)的應稅勞務(wù)未作進(jìn)項轉出，或者進(jìn)項轉出金額不準確？
8、有否有抵扣不得抵扣的不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)項稅額，或不屬于固定資產(chǎn)抵扣而進(jìn)行抵扣的項目？
9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理？
10、是否有瞞報享受財政補貼收入而沒(méi)有進(jìn)行納稅申報的行為？
11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報或漏報應納稅所得額的行為？
企業(yè)工作優(yōu)秀自查報告2
市財政局：
根據石嘴山市監察局、財政局《關(guān)于開(kāi)展三公經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我室對執行“三公經(jīng)費”情況進(jìn)行了認真自查，現將情況報告如下：
一、20××年1—8月份“三公經(jīng)費”執行情況
1—8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬(wàn)元，是20××年“三公經(jīng)費”控制數的68%。其中：公務(wù)接待費4.98萬(wàn)元，比20××年同期節約2萬(wàn)元，是20××年“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數的125%；會(huì )議費0.82萬(wàn)元，是20××年“三公經(jīng)費”會(huì )議費控制數的13.67%；車(chē)輛運行費5.68萬(wàn)元，是20××年“三公經(jīng)費”車(chē)輛運行費控制數的81.14%。
無(wú)用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費、娛樂(lè )等情況發(fā)生。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┕珓�(wù)接待費超出了年度控制標準。超標主要原因：20××年度控制數指標太低。我室20××年公務(wù)接待費決算數為11.16萬(wàn)元，20××年公務(wù)接待費控制數為4萬(wàn)元，控制數僅為20××年的35.84%，指標數偏低。
�。ǘ┸�(chē)輛運行費指標數偏低。20××年決算數為6.86萬(wàn)元，20××年控制數為7萬(wàn)元。相比20××年，車(chē)輛運行費略有增加，原因是20××年1—3月份實(shí)有車(chē)輛數1輛，20××年全年2輛車(chē)。
三、采取的.控制措施
今年以來(lái)，我室高度重視，召開(kāi)了主任辦公會(huì )議及全體會(huì )議，專(zhuān)題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
�。ㄒ唬┨岣吖ぷ餍�，節約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
�。ǘ┘訌妼�(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的盡量簡(jiǎn)化。
�。ㄈ┘訌妼疾旒安盥觅M的管理�？刂瞥鍪�、區外參加會(huì )議及考察的人數。不安排沒(méi)有實(shí)際意識的考察學(xué)習活動(dòng)。
�。ㄋ模┘訌妼珓�(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，每月對公務(wù)車(chē)耗油、修理、過(guò)路過(guò)橋等費用進(jìn)行公示，接受群眾監督。按時(shí)審核車(chē)輛外出情況，加強車(chē)輛使用監督，最大限度提高單車(chē)使用效率。
�。ㄎ澹┘訌妼�(huì )議接待的管理。減少公務(wù)活動(dòng)中不必要的接待，對公務(wù)活動(dòng)中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來(lái)賓及活動(dòng)安排情況，能簡(jiǎn)化接待就簡(jiǎn)化接待，能降低標準就降低標準。
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