酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信模板匯編四篇
在日常學(xué)習、工作或生活中，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)書(shū)信吧，書(shū)信是寫(xiě)給具體收信人的私人通信。還是對書(shū)信一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信6篇，希望對大家有所幫助。
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xxx，是湖南城市學(xué)院旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，XX年上半年畢業(yè)。雖未完全踏出校園，但在人才濟濟的大流中，面對新的考驗和抉擇，我不能沉默，更不能退縮，因此我愿意提早走入社會(huì )。
在將近三年的大學(xué)生活中，我積極進(jìn)取，注重自身修養，心態(tài)平和，待人熱情，能堅持自己的理想、信念。我所具備的良好人際溝通能力、良好的服務(wù)意識、對待工作的專(zhuān)注和熱誠是我的最大優(yōu)勢。我不僅學(xué)好了旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課程，在實(shí)踐方面也有一定的了解，曾利用節假休息期間多次實(shí)習。我雖平凡但不會(huì )平庸!
尊敬的領(lǐng)導，相信您伯樂(lè )的慧眼，相信我的實(shí)力，我有做好這份工作需要具備的極強的責任心和一顆為顧客真誠服務(wù)的心，我也有從基層做起的決心，我愿意同貴公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
“給我一個(gè)舞臺，送你一臺好戲”這是我的承諾，也是我的決心。最后，祝愿貴公司蒸蒸日上，祝愿您事事順心!
隨信附上個(gè)人簡(jiǎn)歷表，盼面談!
自薦人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
首先很榮幸您能在百忙之中翻閱我的求職信，謝謝！
我是一名即將畢業(yè)的旅游系學(xué)生。在大學(xué)生活中奠定了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎，良好的組織能力。較強的應變能力和語(yǔ)言表達能力，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我渴望在社會(huì )中找準自己的人生坐標，渴望擁有一片能施展自己才華的天空。
工作上：我現擔任學(xué)院學(xué)生會(huì )成員。旅游系體育部長(cháng)。班級班長(cháng)等職位。多次組織活動(dòng)。我積極投身于社會(huì )中。具有較強的組織能力，很強的事業(yè)心和責任感。使我可以面對任何困難和挑戰。
社會(huì )實(shí)踐中；大學(xué)生活中，我嚴格要求自己。注意能力的培養。尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力是我的強項，在其它的酒店中實(shí)習。進(jìn)一步增強了解社會(huì )的實(shí)踐能力。 大學(xué)給了我，良好的學(xué)習環(huán)境。和鍛煉能力的機會(huì )。大學(xué)生活中不僅筑造了我扎實(shí)的理論知識體系而且通過(guò)豐富的實(shí)踐活動(dòng)提高了我的綜合能力，
手捧菲薄求職之書(shū)，心懷自信誠摯之念，我期待成為酒店一員！
自薦人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!我的名字叫XX，來(lái)自學(xué)院，是酒店管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。就業(yè)在即，投書(shū)自薦，我真誠地希望能融入貴公司，為貴公司的發(fā)展而作貢獻。
三年磨一劍，在我短暫的大學(xué)生活中，我致力于完善和培養自我的各方面知識水平技能力，為的就是有朝一日，能在這競爭激烈而又殘酷的社會(huì )中劈波斬棘，為此我將自己的大學(xué)生涯做了一個(gè)十分詳細而有針對性的規劃。
我的座右銘是：做人低調，做事高調。一個(gè)公司的發(fā)展并不是因為某個(gè)人，而是全體同仁的共同努力。每一個(gè)項目和企劃都要群策群力，為了保持團隊的團結性，每個(gè)人都應謙虛待人，嚴于律己。我是一個(gè)比較外向的人，平常喜歡和周?chē)牡娜舜虺梢黄�。因為人比較隨和，所以交的朋友較多，路子還算廣。我的服從意識高，吃苦耐勞，但我不是只會(huì )點(diǎn)頭，我會(huì )在恰當的時(shí)候向領(lǐng)導提出好的建議，一切我做的只是要讓這個(gè)團隊走的更高飛的更高。
在寫(xiě)這份自薦信自前，我翻閱了許多資料，對貴公司有了些許了解。貴公司經(jīng)驗豐富、資本雄厚、人才更是濟濟，是這行業(yè)的佼佼者。我相信我這樣的大學(xué)生正合適您這樣的高水平公司。
我對薪水沒(méi)有硬性要求，因為能到貴公司工作已是莫大的榮欣了。而且，我也更是相信貴公司會(huì )制定一項合理的工資體系。如果貴公司能接納我的話(huà)，我希望能將我安排在餐飲部，從基層做起。在我完全熟練和了解貴公司的體系后，我希望貴公司能把我放到人力資源部，因為我一直就很熱衷于此。
千里馬常有，而伯樂(lè )不常有。即便我現在不是千里馬，誰(shuí)又能保證我以后成為不了千里馬，我真誠希望貴公司能給別人一個(gè)機會(huì )，也給自己一個(gè)機會(huì )。我的表現一定會(huì )告訴你，你的選擇是對的。無(wú)論貴公司是否愿意接受我，我都由衷感謝。
此致
敬禮！
自薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇4
不知道怎么樣開(kāi)這個(gè)頭，想來(lái)想去決定用一個(gè)輕松一點(diǎn)的比喻來(lái)引起我的話(huà)題。每個(gè)人會(huì )發(fā)現自己的戀人多少都會(huì )跟自己的初戀有相似的地方，這是自己無(wú)意識的選擇還是上天的安排。過(guò)渡到我的工作，想起當年高中畢業(yè)，所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時(shí)，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員，現在想想，我也沒(méi)有弄清當初哪來(lái)的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個(gè)職位，并不是因為錢(qián)。不管怎么樣，當別人告訴我普通員工只能通過(guò)員工通道走進(jìn)大堂的時(shí)候，我就對自己說(shuō)以后一定要從正門(mén)走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員，但是閑暇的時(shí)候，我總是在觀(guān)察這個(gè)酒樓里面的每個(gè)人都在做什么，然后把他們的工作都連接起來(lái)，一個(gè)酒樓的簡(jiǎn)單運作方式就已經(jīng)在我腦海里有個(gè)大概了。這個(gè)習慣我一直用到以后的工作中，發(fā)現這樣做自己能夠學(xué)到了好多，而且讓自己的工作不無(wú)聊，時(shí)刻充滿(mǎn)新鮮感與熱情。
短暫的暑期工作并沒(méi)有讓我記下什么。當時(shí)的自己也沒(méi)有想過(guò)會(huì )從事酒店這個(gè)行業(yè)。當然，當身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時(shí)候，想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時(shí)，才發(fā)現人生其實(shí)是這么的有意思。
到20xx，我的酒店生涯就有三年了。如果說(shuō)酒店管理分流派的話(huà)，我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉，我認識了很多人。每個(gè)人都對我有幫助，他們的知識，經(jīng)驗，處事的方式都給我留下了很深刻的.印象。但是影響我最深刻的有四個(gè)人。
一個(gè)是我恩師，Louise Peng. 一個(gè)在洲際集團里面擁有7年成本控制經(jīng)驗的人。她教給了我很多東西，除了香格里拉的成本控制方法，她還向我展示了洲際集團的成本控制方面的工作，并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。(再加之后來(lái)的上級是從錦江國際集團出來(lái)的，也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料，以及我進(jìn)入香港中旅后集團提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團的成本控制理念。)Louise Peng 并不是采用傳統的填鴨式方式教導我，而是把工作一點(diǎn)點(diǎn)的交給我，給我指明一個(gè)大方向，然后任意讓我發(fā)揮，做完之后再告訴我，我的方法哪些是正確的，是做的好的，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法，我成長(cháng)的很快。因為不是一味的去學(xué)習什么，而是自主的去思考工作，把實(shí)踐與知識相結合的教授模式。這點(diǎn)也為我以后做一家開(kāi)業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。
第二個(gè)是我的成本控制經(jīng)理Ivy Su.她給了我許多學(xué)習機會(huì )。包括由財務(wù)總監親自為我們培訓的香格里拉成本控制方法和參加20xx在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團Cost Control work Shop 的實(shí)錄光盤(pán)培訓。全財務(wù)部文員里面只有我一個(gè)人參加。不只是財務(wù)方面，包括倉庫、收貨的培訓與實(shí)踐。廚房成本控制的培訓，食品安全衛生的培訓，危險品的保存與處理方式的培訓等等。這些機會(huì )都是她提供給我的，在香格里拉集團的兩年內，可以說(shuō)我的工作并不枯燥，而且學(xué)習與接觸的是十分全面的。
第三個(gè)是Maggie Huang.我現在的直屬上級。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團。她是香格里拉的財務(wù)經(jīng)理,后來(lái)進(jìn)入錦江國際擔任總會(huì )計師職務(wù).再進(jìn)入中旅擔任財務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個(gè)良好的平臺來(lái)發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識, 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息.另外也開(kāi)始接觸酒店的財務(wù)預算制度,我開(kāi)始涉及總帳方面的事務(wù).香格里拉,錦江國際以及中旅的預算我都試著(zhù)做過(guò).也了解到酒店財務(wù)是如何參與經(jīng)營(yíng)跟如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的.其實(shí)錦江國際的預算表格是由香格里拉集團的梁先生設計的.所以錦江國際的財務(wù)預算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國大陸酒店.而中旅的預算相對來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單很多.但是實(shí)用性很強,至少我是這樣認為.
最后一個(gè)影響我的人,酒店業(yè)內應該是很有名了的,George Yang.楊海顏先生理他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現在任北京嘉里中心的總經(jīng)理.我跟他接觸得不多.但是在香格里拉里面,我感受到他對一個(gè)酒店的管理模式.就像我開(kāi)頭說(shuō)的一樣.我不只是做自己的事情就夠了，我還觀(guān)察其他職位的人是如何做事的.所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習到了一些.我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過(guò)交往.我很佩服他做事的風(fēng)格.他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響.
以上是我對自己這三年來(lái)的一個(gè)總結,當然還有其他的因素在內.諸如我個(gè)人的不懈努力.以及各個(gè)層次的不同部門(mén)的人對我傳授的工作心得,以上的一切簡(jiǎn)短的來(lái)說(shuō)就是知識+機會(huì )+機遇+理念+努力+心得=我.
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