自我管理工作總結(精選21篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的自我管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
自我管理工作總結 篇1
20xx年田二河衛生院的慢病管理工作在醫院院領(lǐng)導的大力支持下,在各個(gè)村衛生室鄉醫的共同努力下,按照慢病工作管理條例開(kāi)展了轄區內的慢病管理工作,規范化建檔規范化管理等各項工作并取得一定的成績(jì)。
現將慢病管理工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視加強領(lǐng)導
定期召開(kāi)本轄區慢病工作領(lǐng)導小組例會(huì ),討論慢病管理規劃和方案,和衛生室的負責人溝通,對階段性的工作進(jìn)行細致安排,爭取到轄區廣大村民的支持,使工作得以順利完成。
二、網(wǎng)絡(luò )管理責任到人
設立了專(zhuān)職慢病管理人員,責任到人,成立慢病管理組,形成實(shí)效可行的工作網(wǎng)絡(luò )圖,各個(gè)村衛生室鄉醫為具體工作人員,管理組負責業(yè)務(wù)指導。
三、舉辦鄉醫慢病知識培訓提高鄉醫慢病服務(wù)管理知識
定期舉辦鄉醫慢病管理知識培訓,針對轄區的疾病高發(fā)特點(diǎn),舉辦了以高血壓、糖尿病為主題的知識講座。
四、加強宣傳力度開(kāi)展健康咨詢(xún)
每月定期開(kāi)展慢病、健康教育宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)。利用醫學(xué)人力資源,發(fā)揮各自的特長(cháng),并根據每個(gè)人的特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題咨詢(xún)活動(dòng),義務(wù)為居民測量血壓。截至到12月份共組織咨詢(xún)活動(dòng)11次,受益人數達660人次,發(fā)放宣傳材料3000余份,受到良好效果。
五、建立健康檔案實(shí)施系統化管理
按照慢病管理的細則和條例,在各個(gè)村組規范化建立了高血壓、糖尿病服務(wù)對象的詳實(shí)資料,并要求鄉醫定期進(jìn)行隨訪(fǎng),管理小組對鄉醫定期進(jìn)行督導。目前我們已經(jīng)建立高血壓1546份,糖尿病567份,精神病45份。管理率達到98%,有效管理率98%,規范化管理率95%。
六、開(kāi)展慢病宣教及監測工作
開(kāi)展以高血壓、糖尿病為主的慢病監測工作,對高危人群通過(guò)發(fā)放宣傳資料、講座等進(jìn)行防病宣傳,并對其采取強化的非藥物和藥物治療的宣傳和督導工作。
七、全年慢病工作情況總結
(一)高血壓隨訪(fǎng)情況:
1、我鎮目前高血壓患者為2995人(詳見(jiàn)高血壓患者花名冊),實(shí)際隨訪(fǎng)7468人次,其中上門(mén)隨訪(fǎng)4116人次,電話(huà)隨訪(fǎng)18人次,門(mén)診就診隨訪(fǎng)3334人次。上半年隨訪(fǎng)率為79.6%;厥辗⻊(wù)券7452張。
2、上半年隨訪(fǎng)的患者中20xx人血壓控制穩定,維持藥物治療不變;972人血壓控制不滿(mǎn)意,已更換藥物。
3、新發(fā)現1256人患高血壓,已納入慢性病管理。
4、20xx年上半年相較與20xx年,高血壓患病情況有所下降。
(二)糖尿病隨訪(fǎng)情況:
1、目前我鎮糖尿病患者279人(詳見(jiàn)高血壓患者花名冊),實(shí)際隨訪(fǎng)875人次,其中上門(mén)隨訪(fǎng)513人次,電話(huà)隨訪(fǎng)2人,門(mén)診就診隨訪(fǎng)360人。隨訪(fǎng)率為93.3%;厥辗⻊(wù)券873張。
2、本季度隨訪(fǎng)的患者中236人血糖控制穩定,維持藥物治療不變;43人血糖控制不滿(mǎn)意,已更換藥物。
3、新發(fā)現97人患糖尿病,已納入慢性病管理。
4、20xx年上半年相較與20xx年,糖尿病患病情況有所下降。
自我管理工作總結 篇2
在這個(gè)學(xué)期,我擔任了本班班長(cháng)。在剛接手班級事務(wù)時(shí),我有些懵懵懂懂,甚至擔心害怕。我擔心害怕的是,怕自己帶不好班級,使班級走下坡路。因為,08電商班班的所有同學(xué)都極具潛力,每一個(gè)人都有特長(cháng),這樣一個(gè)有潛力的集體需要一個(gè)有能力的人來(lái)管理,而我平時(shí)經(jīng)常和大家打打鬧鬧缺乏威信。
但是我既然已經(jīng)接任了這份工作,我就一定要盡力把它做好。在接手班級事務(wù)之初,因為班團委干部換屆選舉,人心不穩,班級有些動(dòng)蕩不穩。我和所有班團委干部拳頭攥在一起,使班級班團委干部團結一心,各施其職。很快,班級換屆交接順利完成,我們新一屆班團委跟同學(xué)們有了更進(jìn)一步的了解,在同學(xué)們的支持下,我們的工作得到很好的開(kāi)展。
班上主要工作由我和團支書(shū)負責,所有班團委干部,團結一心,積極配合。并定期(每?jì)蓚(gè)星期一次)召開(kāi)兩委會(huì )。所有干部進(jìn)行思想交流,問(wèn)題探討,使之更好為班級服務(wù)。我們本著(zhù)公平民主的原則,所有關(guān)系到班級全體同學(xué)利益的事情,我們班團委干部先形成決議,再拿到班上討論,經(jīng)過(guò)大家舉手或投票表決通過(guò)。因為民主的存在,所以我們班的事務(wù)很少犯錯誤,能夠讓我們在工作上有正確的導航。
當然,學(xué)生以學(xué)習為天職。我一直認為學(xué)生生活的主旋律應該是學(xué)習。然而,由于上學(xué)期一些同學(xué)的學(xué)習態(tài)度散漫,學(xué)習目標沒(méi)有制定,導致在上次期末考試中有一部分同學(xué)成績(jì)不過(guò)關(guān)。針對這些情況,我班經(jīng)常召開(kāi)班團委干部會(huì )議,嚴格把關(guān),從我做起,從所有學(xué)生干部做起,狠抓到課率,嚴抓學(xué)風(fēng)。到這個(gè)學(xué)期結束,班級的整體成績(jì)有了大幅度提升,不及格同學(xué)數目也大大減少。
但是,在一個(gè)大學(xué)的班級中只講學(xué)習是遠遠不夠的。課余豐富多彩的生活是我們不可缺或的一部分。只有全面素質(zhì)的提升才是當代大學(xué)生的標準。我們班積極配合院學(xué)生會(huì )和社聯(lián)的工作;@球賽的開(kāi)展,趣味運動(dòng)會(huì )上的笑聲,運動(dòng)會(huì )上拼搏的身影,鳳凰島的秋游,我們都積聚了自己的生活經(jīng)歷和團隊凝聚力的提升。例如“春游”,我和團支書(shū)組織同學(xué)們,進(jìn)行分組進(jìn)行野炊,同學(xué)們玩得安全,玩得開(kāi)心。這一切班團活動(dòng),不僅能使班級擰成一股繩,形成巨大班級向心力,同時(shí)也擴展了同學(xué)們的視野,調劑了枯燥單調的學(xué)習生活,增強了同學(xué)們的全面素質(zhì),也為同學(xué)們留下了最珍貴的回憶。
回顧這個(gè)學(xué)期的班級工作,還有以下幾點(diǎn)需要改進(jìn):
1、對于學(xué)校組織的各種競賽活動(dòng),還要進(jìn)一步提高同學(xué)參與的積極性,加強每個(gè)人的學(xué)習意識和競爭意識。這個(gè)學(xué)期,不管是班集體還是個(gè)人,拿到的獎項都很少,希望下一個(gè)學(xué)期能有所突破。
2、上個(gè)學(xué)期開(kāi)展的班級活動(dòng),主要是側重娛樂(lè )性,還缺少一些情感交流,及學(xué)習方面的交流。以后要注意這兩方面的協(xié)調,做到主次分明。
3、有的班干部對本職工作還不夠熱情,工作方式、方法還有待改進(jìn)。以后應該多召開(kāi)班委會(huì )議。
4、班委還要多主動(dòng)和班主任及其他同學(xué)進(jìn)行溝通交流,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
5、要多開(kāi)展有意義的班級活動(dòng),豐富同學(xué)們的精神文化生活,增加社會(huì )閱歷。
同時(shí)作為班長(cháng)我也應該做到:
引導同學(xué)做好工作。要贏(yíng)得同學(xué)的支持和信任,就要和同學(xué)打成一片,走進(jìn)他們的生活,關(guān)心和幫助每一個(gè)人,不擺架子,工作要積極熱情,富有上進(jìn)心。
嚴于律己,寬以待人。不能對自己自由主義,對別人馬列主義。有些事要多容忍,多從他人角度思考問(wèn)題,多做自我反思。發(fā)現問(wèn)題,就要及時(shí)解決問(wèn)題。針對班上不好的現象,要找機會(huì )及時(shí)提出來(lái),引起全班的重視,避免形勢惡化。
最后,希望我們班在老師和班干同學(xué)的共同努力下會(huì )越來(lái)越好
自我管理工作總結 篇3
秋高氣爽,在這秋意黯然之際,自管會(huì )的每一成員都非常認真積極的做好每份本職工作,并以高漲的熱情投入到本月的其他工作中?偟膩(lái)看,在十月份,自管會(huì )的發(fā)展態(tài)勢十分良好。在進(jìn)入正常運行軌道后開(kāi)始了強化部門(mén)內部建設的工作,并且在不斷完善各項職能,開(kāi)始了對成員綜合素質(zhì)的培訓。同時(shí),組織策劃了多次活動(dòng),維護了校園正常秩序,豐富了部門(mén)成員的課余生活,提高了成員精氣神,也與其他部門(mén)間加強了交流。此外,我們和校紀檢部以成員交換形式進(jìn)行了職能交換體驗,更是使促進(jìn)了部門(mén)間的相互了解,也鍛煉了部門(mén)成員。具體事項如下:
堅持每周例會(huì )制度,長(cháng)期進(jìn)行思想素質(zhì)教育和精神、命令的傳達實(shí)施,各種會(huì )出勤率達96%以上;
組織國慶節留校成員郊游、交流談心,增進(jìn)成員間情誼;
組織全體成員學(xué)習基本交誼舞步,豐富成員課余生活,提高成員職業(yè)素質(zhì);聯(lián)合兄弟部門(mén)進(jìn)行校園清潔掃除,美化校園,迎接學(xué)校道德教育活動(dòng);積極宣傳和響應學(xué)校政策號召,組織成員積極參加愛(ài)心獻血活動(dòng);組織成員報名參加業(yè)余黨校培訓,報名成員達40余人;
組織三部門(mén)(生活部、紀檢部、自管會(huì ))進(jìn)行籃球友誼賽,并獲得勝利,提振了成員精神,加強了部門(mén)間交流;
聯(lián)合青年志愿者協(xié)會(huì )和勤工助學(xué)中心舉行“愛(ài)心募捐”活動(dòng);風(fēng)紀監察部堅持上課期間每天中午出勤、早晚抽查;
宿管部每周進(jìn)行多次內部成員和全校團干宿舍的抽查;
組織舉辦會(huì )內交流會(huì ),促進(jìn)成員內部情誼;
管理層分別與各二級部門(mén)多次進(jìn)行開(kāi)會(huì )、交流,了解成員狀況;完成了其他常規工作和上級安排任務(wù)。
但是,問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)。成員的積極性正在慢慢降低,對工作職能的熟悉使他們忘記了當初的各種想法;各二級部門(mén)存在少數人與其他部門(mén)成員相處不和諧的現象;長(cháng)期的體力勞動(dòng)使少數成員有消極情緒不過(guò),我們也正積極采取各種應對措施,阻止、防止各種負面狀況的發(fā)展。
通過(guò)以上簡(jiǎn)短總結,我們將在實(shí)踐中總結,在總結中實(shí)踐,把自管會(huì )建設得更加強大,美好!
自我管理工作總結 篇4
1.加強物資管理工作,實(shí)現全年工作目標。
公司1-11月工程物資累計入庫1087.48萬(wàn)元,累計出庫1075.65萬(wàn)元,結存為11.83萬(wàn)元,工程物資利舊29.85萬(wàn)元,固定資產(chǎn)利舊凈值10.82萬(wàn)元。完成工程物資WMS實(shí)物管理系統上架,實(shí)現對工程物資實(shí)物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。全疆物資專(zhuān)業(yè)線(xiàn)考核每月名列前三。
2.踐行三個(gè)一切,全力支撐物資采購工作。
為支撐一線(xiàn)進(jìn)行方便快捷的采購工作,對采購需求部門(mén)進(jìn)行電子商城公開(kāi)市場(chǎng)、電子超市采購操作、注意事項等內容詳細培訓。對本地入圍供應商進(jìn)行電子商城公開(kāi)市場(chǎng)商品上架、詢(xún)價(jià)響應、訂單處理等操作流程講解。為縮短公開(kāi)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)時(shí)長(cháng)及服務(wù)一線(xiàn)訂單到貨時(shí)長(cháng),專(zhuān)人跟蹤詢(xún)價(jià)單及訂單流程,監控供應商電子合同確認進(jìn)度及發(fā)貨進(jìn)度。截止11月電子商城工程建設類(lèi)累計采購額1836.90萬(wàn)元,成本費用類(lèi)(不含創(chuàng )新業(yè)務(wù))累計采購額53.38萬(wàn)元,創(chuàng )新業(yè)務(wù)詢(xún)價(jià)中選擬簽約金額1387.58萬(wàn)元。
3. 嚴格執行招投標采購制度,進(jìn)行協(xié)議管控。
定期對上架商城協(xié)議進(jìn)行清理,同時(shí)監控協(xié)議采購情況,對商城98個(gè)采購協(xié)議嚴格執行份額管控制度,編制上架協(xié)議運營(yíng)規則,并按運營(yíng)規則進(jìn)行采購、支付、供應商評價(jià)等工作,規避采購風(fēng)險。
自我管理工作總結 篇5
為進(jìn)一步加強物資計劃管理,積極組織采購工作,不斷提升管理與服務(wù)水平,我們積極查找管理中的短板,對存在的問(wèn)題進(jìn)行研討,提出改進(jìn)措施,使物資管理工作得到明顯加強。
一、采購計劃就是物資供應的第一步,提高物資計劃的準確性、及時(shí)性,對采購進(jìn)度起到了至關(guān)重要的作用。加強對基層計劃的管理,要求各用料單位在編制物資計劃時(shí),對所需物資描述一定要準確、報送計劃必須準時(shí),進(jìn)而避免了采購的物資與實(shí)際需求不符或者因報送不及時(shí)而拖延成下月計劃。對中心計劃員也提出了更精細的要求,計劃員通過(guò)與各單位的經(jīng)常性溝通,對往年物資的消耗規律的仔細研究,及時(shí)了解物資市場(chǎng)信息,掌握物資的價(jià)格、效用、以及生產(chǎn)情況,把可能出現的問(wèn)題控制在計劃的形成階段。
二、明確流程的概念意義,正確認識流程的要求及目的。如應急物資計劃,應急計劃應限于影響生產(chǎn)正常運行、搶修搶險、安全隱患等特殊且必要的情況所需的物資。對因正常計劃無(wú)前瞻性、無(wú)預見(jiàn)性而產(chǎn)生的應急計劃,不予上報。同時(shí)還明確了以即時(shí)清潔方式采購的意義,即時(shí)清潔作為小額、快速的采購方式,不應有拖延、積攢的情況,及時(shí)簽訂、盡快供貨,才能體現即時(shí)清潔這種采購方式的意義,這對提高采購速度起著(zhù)重要作用。
三、及時(shí)性就是物資供應的重要目標。采購過(guò)程中雖然會(huì )因為市場(chǎng)、物資特性、采購方式等原因,對采購速度造成影響,但我們對計劃員的工作提出更精細化的要求,對部分可控的程序加以限制,如限定計
自我管理工作總結 篇6
本學(xué)期共計21周,上課時(shí)間為為17周。在實(shí)訓室開(kāi)課的班級有機1254、1255班,共約58人,另有參加省級技能競賽的學(xué)生4人。實(shí)訓室在周三、周四對機1255、1254班開(kāi)放上課,周一到周五全周對競賽的4名學(xué)生開(kāi)放訓練。
本學(xué)期的實(shí)訓室工作情況如下:
一、能夠提前完成各種材料的準備工作。
完成學(xué)生日常上課的材料準備。完成期中、期末考試的材料準備。完成競賽學(xué)生所需材料準備。
二、準備好學(xué)生訓練所用的各種工量具。
工量具準備充足到位,保證每人一套,保質(zhì)保量完成訓練任務(wù),主要包括手鋸、銼刀、鏨子、榔頭、虎鉗、直尺、角尺、游標尺等各種常用工具。
三、認真細致的做好實(shí)訓室衛生工作。
對每次上課的班級,留一定數量的學(xué)生打掃衛生,擦拭設備,并且每周對實(shí)訓室衛生大掃除一次。保持衛生整潔,保持干凈明亮的學(xué)習環(huán)境以及不時(shí)的檢查。
四、做好實(shí)訓室使用情況記錄。
嚴格執行學(xué)校關(guān)于實(shí)訓室的各種規章制度,認真填寫(xiě)實(shí)訓室使用登記表,上課記錄單等,做到嚴格管理。
五、做好設備的管理與維護保養。
保證設備及工量具的安全,及時(shí)核對核查。對于有故障、損壞的設備及時(shí)維修,絕不拖延,并且填寫(xiě)維修記錄單備案。本學(xué)期共維修虎鉗8臺,游標高度尺一把,安裝砂輪機架一臺,定期對工量具保養。
成績(jì)是有目共睹的,也存在一定的不足,但是不足給了我們經(jīng)驗,我們會(huì )總結以往的不足,在下一學(xué)年度做的更好。
自我管理工作總結 篇7
為貫徹落實(shí)教育部關(guān)于“加強作業(yè)、唾眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理”的工作任務(wù),嚴格落實(shí)《湄潭縣教育局關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》,茶城中學(xué)德育處于20xx年6月2日在多功能報告廳組織召開(kāi)了全校班主任工作會(huì )議。
會(huì )上,德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實(shí)“五項管理”工作以來(lái)的總結報告。我校根據上級文件精神認真制定了茶城中學(xué)關(guān)于學(xué)生作業(yè)管理、學(xué)生唾眠管理、學(xué)生手機使用管理、學(xué)生讀物管理、學(xué)生體質(zhì)管理的“五項管理”之規定,各班主任認真組織學(xué)生利用班會(huì )課學(xué)習了“五項管理”之規定,學(xué)校德育處、安保處、住管處、教務(wù)處、各年級處相互配合,齊抓共管,取得了顯著(zhù)效果。同時(shí)也存在一些不足,如學(xué)生手機使用難以杜絕,部分學(xué)生不按正常作息時(shí)間就寢,學(xué)生作業(yè)拖拉,不按時(shí)完成作業(yè)等現象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對性,抓重點(diǎn),抓典型,進(jìn)一步完善學(xué)生手機使用審批制度,做到人性化管理,使學(xué)校管理制度深入人心,做到人人自覺(jué)遵守,人人相互監督,人人相互管理,使學(xué)校的“五項管理”工作更上一個(gè)新臺階。
最后,熊光杰副校長(cháng)對學(xué)校開(kāi)展“五項管理”工作取得的成就表示肯定,同時(shí)希望各班主任、各處室、各個(gè)年級處積極配合學(xué)校開(kāi)展好“五項管理”工作,力爭把我校德育工作再創(chuàng )一個(gè)新臺階!
自我管理工作總結 篇8
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年將要結束,我很榮幸能融入這個(gè)大團體里、成為這個(gè)團體里的一份子,在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì )成功!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結整理如下:
1.負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。
2.做到對倉庫內各種材料的定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴格把好材料驗收關(guān)、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。
4.合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。
4.積極配合各級領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退換貨工作。
5.做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。
6.倉庫有自我完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
7.定期向單位領(lǐng)導反饋材料的庫存情景。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。
8.堅持好庫房的衛生,做到每一天每時(shí)都要清掃。
自我管理工作總結 篇9
1、教師常規 嚴格按照中心校規定并結合本校實(shí)際情況,要求每位教師必須提前半小時(shí)到校,由于學(xué)校嚴把簽到關(guān),本學(xué)期基本杜絕了遲到、早退現象。每位教師均能夠按教學(xué)計劃上課,備課,及時(shí)批改作業(yè)。備課、作業(yè)批改質(zhì)量能達到要求。每位教師簿本表冊齊全,記錄內容實(shí)用、量足。每位教師都能關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,沒(méi)有體罰和變相體罰學(xué)生現象。學(xué)校專(zhuān)人對教師一日常規進(jìn)行檢查,發(fā)現錯誤及時(shí)糾正。每位教師都認真做好值日,實(shí)行坐班制,時(shí)刻把學(xué)生的安危放在心上。每位教師嚴格遵守會(huì )議紀律,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習。
2、學(xué)生常規 本學(xué)期我們嚴格按小學(xué)生一日常規要求學(xué)生。從學(xué)生的儀表衛生抓起,要求學(xué)生到校第一件背誦小學(xué)生守則或小學(xué)生日常行為規范,對學(xué)生課上、課下甚至上廁所都有統一要求,學(xué)生在校園內亂跑亂鬧的現象基本沒(méi)有。學(xué)生一律用普通話(huà)、講普通話(huà),會(huì )使用文明用語(yǔ)。按時(shí)做好值日,認真搞好環(huán)境衛生。全體學(xué)生遵紀守法、遵守學(xué)校紀律。
3、校園常規 垃圾多、廁所臟一直是我校的老大難問(wèn)題。本學(xué)期我們加大力度,三十四戶(hù)住家,一戶(hù)一戶(hù)做工作,就連原來(lái)的釘子戶(hù)也經(jīng)不起苦口婆心,終于解決了垃圾問(wèn)題。廁所管理責任到人,定期打掃清除。對各花區、衛生區責任到
人到班強化管理,使學(xué)校面貌大有改觀(guān)。
自我管理工作總結 篇10
我局大額資金管理主要有城鄉低保、城鄉醫療救助、救災救濟資金、五保供養及生活無(wú)著(zhù)落人員社會(huì )救助、優(yōu)撫退役安置。
一、城鄉低保。城鄉低保資金實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行一年一申報、一審批。首先由村委會(huì )召開(kāi)村民代表大會(huì ),對進(jìn)入低保人員進(jìn)行民主評議,通過(guò)評議,經(jīng)村、鄉兩級張榜公示無(wú)異議后,以鄉鎮文件報民政局審批,資金由財政局打卡發(fā)放。
二、城鄉醫療救助。救助對象為農村五保戶(hù)、城鄉最低生活保障對象、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、城鄉低收入家庭重病患者及其他特殊困難人員。救助由鄉鎮申報,局經(jīng)辦股室審核,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò),財政局、民政局聯(lián)合發(fā)文,財政打卡發(fā)放。
三、救災救濟資金。根據各地受災程度,由局生產(chǎn)救災辦公室提出資金安排方案,報縣政府批準,資金由財政打卡發(fā)放。
四、五保供養及生活無(wú)著(zhù)落人員社會(huì )救助。此項資金由業(yè)務(wù)股室提出具體落實(shí)方案,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò),財政、民政聯(lián)合發(fā)文,實(shí)行財政打卡發(fā)放。
五、優(yōu)撫退役安置。根據當年退役人數,農村退役士兵按4500元/年補助,城鎮退役士兵按20xx年度城鎮職工年平均工資2-5倍,超齡服役按3000元一年,以此類(lèi)推。業(yè)務(wù)股室計算出安置經(jīng)費,報縣政府批準,財政局按批準文件撥款,民政局打卡發(fā)放。
自我管理工作總結 篇11
接到xx市財政局《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查的緊急通知》后,檔案局高度重視,對照通知要求,認真開(kāi)展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查,現將有關(guān)工作情況報告如下:
一、財務(wù)制度健全,管理規范
20xx年7月局新班子組建后,制訂和完善了檔案局財務(wù)管理制度,做到財務(wù)公開(kāi)。檔案局班子1正2副,財務(wù)管理兩名副局長(cháng)統管財務(wù),副職同時(shí)審核,正職審批,將財務(wù)收支管理置身于陽(yáng)光下;所有開(kāi)支集體研究,大項支出選擇政府定點(diǎn)采購單位,出具政府采購手續方可入賬報銷(xiāo);三公經(jīng)費情況:近三年三公經(jīng)費零增長(cháng),取消公車(chē)后無(wú)公車(chē)消費費用,無(wú)接待費用,也沒(méi)有會(huì )議費。
二、房屋出租、出借情況
檔案局前身為孟縣檔案館,自建館以來(lái),檔案局為獨立辦公兩層小樓,一層北一間為組織部干部檔案室,其余為檔案局辦公用房,從建樓至今一直維持現狀,不存在出租和收取租金現象。
三、資產(chǎn)情況
20xx年以來(lái),特別是局新班子組建以來(lái),檔案局新購置4列36節架密集架,電腦3臺,電腦主機2臺,新購置大型會(huì )議桌椅,會(huì )議室辦公桌椅若干,購置8T服務(wù)器,空調4臺,投影儀1臺,筆記本電腦1臺,購置集中辦公桌椅若干等物品,所有購置物品基本都選擇政府定點(diǎn)采購單位采購,同時(shí)都進(jìn)行國有資產(chǎn)登記上報。20xx年以來(lái)購置檔案專(zhuān)用盒若干,為服務(wù)全市各單位檔案用盒,20xx年7月以來(lái)收回檔案盒成本5000元,并全額上繳了市財政局,確保國有資產(chǎn)未流失,沒(méi)有其他資產(chǎn)處理情況。
自我管理工作總結 篇12
培養員工服務(wù)意識,提高員工綜合素質(zhì)
為了培養員工的服務(wù)意識,提高他們的綜合素質(zhì),本年度開(kāi)展了《餐飲服務(wù)意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《服務(wù)人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識,服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識等方面都有所增強,自今年四月份以來(lái),在歷次的人力資源組織的大檢查中沒(méi)有出現員工違紀現象。
1、開(kāi)展服務(wù)技能培訓,提高貴賓房服務(wù)水平
為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開(kāi)展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務(wù)接待中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并對標準化服務(wù)、推銷(xiāo)技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、調整學(xué)員轉型心態(tài),快速容入餐飲團隊
實(shí)習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。
根據實(shí)習生特點(diǎn)及入職情況,本年度共開(kāi)展了三場(chǎng)《如何由校園人轉化為企業(yè)人》的專(zhuān)題培訓,其目的是調整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。
該課程的設置,使學(xué)員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
3、結合工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)實(shí)用課程
自我管理工作總結 篇13
今年在宿管中心的各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們4號樓的各項工作、活動(dòng)開(kāi)展的十分順利,下頭我就個(gè)人的工作情景向大家作個(gè)匯報:
一、主要工作
1、認真負責學(xué)生宿舍門(mén)衛值班工作,確保24小時(shí)值班,按作息時(shí)間規定開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén)。
2、每一天按時(shí)打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛生及樓棟四周的衛生。努力做到墻上無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污漬、地面無(wú)垃圾、廢紙、痰跡、廁所無(wú)臭味。同時(shí)檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門(mén)關(guān)鎖情景,并且及時(shí)對各寢室報修情景進(jìn)行登記、報修。
3、做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作,防止不明身份者進(jìn)入宿舍,拒絕校處推銷(xiāo)人員及送處賣(mài)人員進(jìn)入宿舍區。
4、做好了宿舍區的防盜、防火、防破壞等安全保衛工作,嚴格禁止使用違章電器,避免安全隱患的發(fā)生,妥善處理突發(fā)事件的發(fā)生,并及時(shí)向保衛處或管理中心反映情景。
5、了解本棟學(xué)生的生活情景,幫忙學(xué)生解決生活上的困難。解決不了的及時(shí)向其輔導員或上級領(lǐng)導作了匯報。
二、下步打算
在做好本職工作的基礎上,熟記所負責樓棟的學(xué)生的姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭情景、思想動(dòng)態(tài)等情景。僅有對學(xué)生有了更深入的了解,才能管好整棟樓。用真誠的愛(ài),用人格的魅力去關(guān)愛(ài)學(xué)生。將宿舍管理員這項工作做得更好,讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。
自我管理工作總結 篇14
轉眼間,在xx工作已有半年,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況作如下個(gè)人工作總結:
一、自我定位
作為一名現場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的地位,現場(chǎng)管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現者,對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,現場(chǎng)管理人員應有的職責概括為對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調。
1、三控制:
對工期的控制、對質(zhì)量的'控制、對成本的控制。
2、二管理:
合同的管理與信息的管理。
3、一協(xié)調:
協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。
二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)
自我管理工作總結 篇15
我叫ABC,負責特車(chē)隊車(chē)輛管理。特車(chē)隊共有31輛車(chē),F翻斗車(chē)共有25輛,包括舊翻斗車(chē)10輛,其中有3臺停止使用,新翻斗車(chē)15輛。商混車(chē)2輛,起重吊車(chē)1輛,低平板車(chē)1輛,貨車(chē)2輛。負責車(chē)輛的購置、油料、保險、養路費等各項費用的上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)對所有車(chē)輛技術(shù)參數的匯總歸類(lèi)以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時(shí),還承擔機關(guān)無(wú)車(chē)部門(mén)用車(chē)任務(wù)及各生產(chǎn)部門(mén)臨時(shí)用車(chē)的調整任務(wù)。
一、車(chē)輛管理科具有下發(fā)各類(lèi)有關(guān)通知的職能,并對車(chē)輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權力。對各有車(chē)部門(mén)的車(chē)輛檢查和罰款的職能。為控制成本,要熟悉和掌握各種車(chē)輛的技術(shù)狀況和使用狀況,嚴格遵守車(chē)輛管理規定,盡職盡責,盡心盡力的做好本職工作。
二、認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。及時(shí)同領(lǐng)導匯報工作情況,及時(shí)辦理購燃油、養路費、保險費、車(chē)船使用稅,辦理車(chē)輛新增、保險、修理等業(yè)務(wù),保證車(chē)輛的正常運行。
二、本著(zhù)“安全第一”的原則,認真組織分析研究車(chē)輛出現的故障原因,對車(chē)輛維修所需材料、維修費做好調研,節約開(kāi)支,合理安排。
三、做好修車(chē)單填寫(xiě)記錄工作,保管好車(chē)輛的相關(guān)證件和單據,整理好收費單據,及時(shí)收繳用車(chē)部門(mén)往來(lái)費用。
四、做好車(chē)庫、車(chē)輛的防火防盜工作,杜絕火災事故的發(fā)生本支出。
自我管理工作總結 篇16
xx有限責任公司,xx年來(lái),公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技創(chuàng )新求發(fā)展,以誠信贏(yíng)場(chǎng),努力轉換經(jīng)營(yíng)機制,深化改革,服務(wù)社會(huì ),企業(yè)規模不斷壯大,經(jīng)濟效益不斷提高;仡櫠嗄陙(lái)的工作實(shí)踐,我們體會(huì )最深的一點(diǎn)是只有堅持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)才能立足于場(chǎng),在激烈的場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大,F將xx年合同工作總結如下:
一、認真學(xué)習貫徹執行《合同法》,增強誠信意識。
多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì )到,在場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中,只有全面掌握運用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當作公司的頭等大事來(lái)抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,積極開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法培訓活動(dòng)。十年來(lái),公司在簽定合同的過(guò)程中,嚴肅認真,做到內容具體,條款清楚,責任明確,手續完備,連續幾年合同履約率達100%,合同制連年遞增,收到了較好的經(jīng)濟效益.
二、建立健全合同管理機構,為誠信經(jīng)營(yíng)提供保障。
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內容,企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,向科學(xué)化、規范化、現代化管理模式發(fā)展,必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展下去,公司在完善各項管理制度的同時(shí),不斷調整。
自我管理工作總結 篇17
一、角色轉換,執行好稅源管理科工作職責。
。ㄒ唬┬聧徫坏霓D換。從20xx年5月稅源管理一科工作,調入前主要是在稅政科從事稅收政策管理。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)區局稅政工作是政策的上傳下達者、政策的傳達者、情況匯總反饋者,稅源管理工作是稅源控管職能的實(shí)踐者、稅收政策的貫徹者。在稅源管理科工作的6個(gè)月時(shí)間主要在稅源管理員崗位和納稅評估崗位學(xué)習工作,
一、科學(xué)合理安排工作時(shí)間,提高工作效率
稅收管理員的職責范圍較廣,負有納稅宣傳、采集信息、催報催繳、稅源管理、納稅評估、日常檢查等職責,各項事務(wù)性工作多、繁瑣。而隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,納稅人數量不斷增加,新的稅務(wù)基層工作形勢是,工作時(shí)間一定,管理員人數一定,工作量不斷增加,要合理安排好工作時(shí)間,才能在有限的時(shí)間內完成日常的基礎管理工作。只有合理統籌安排工作,才能避免在日常開(kāi)展工作過(guò)程中造成盲目重復。
二、強化學(xué)習,提高自身素質(zhì)
作為稅收基層一線(xiàn)稅務(wù)干部,直接面對是的是納稅人。只有不斷加強學(xué)習,才能提高自身影響力和樹(shù)立自我在納稅人心目中的地位,便于開(kāi)展稅收工作。
(一)稅收管理工作中最尷尬沒(méi)有企業(yè)財務(wù)人員掌握的知識多。在日常工作中要踏實(shí)學(xué)習、勤于鉆研新的法律法規、新的政策、新的業(yè)務(wù)。只有不斷加強學(xué)習新的知識,稅收執法工作才不受限制。
(二)平時(shí)工作中,多向科內同事學(xué)習,他們長(cháng)期在稅收一線(xiàn)搞征管工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗。
自我管理工作總結 篇18
實(shí)驗室工作是培養學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面,因此,抓好實(shí)驗工作管理,以實(shí)驗為突破口,通過(guò)實(shí)驗激發(fā)學(xué)生興趣,提高學(xué)生素質(zhì),是我校整個(gè)教學(xué)工作計劃中的重要一環(huán),真正體現管理為教學(xué)服務(wù)的宗旨。
1、努力做好實(shí)驗室的管理工作
由于學(xué)校重視實(shí)驗管理工作,因此每學(xué)期學(xué)校計劃與總結都有實(shí)驗室工作內容,讓實(shí)驗室有條不紊地運作起來(lái),充分發(fā)揮它潛在的功能。學(xué)校每學(xué)期都有實(shí)驗方面或積極使用現代技術(shù)手段進(jìn)行課堂實(shí)驗教學(xué)公開(kāi)課,學(xué)校領(lǐng)導都能參加實(shí)驗教師的教研活動(dòng),督促實(shí)驗教改。
2、實(shí)驗室工作規范化
學(xué)校制定了一整套實(shí)驗管理規則。如實(shí)驗教師崗位職責、學(xué)生實(shí)驗守則、儀器管理制度、安全衛生制度、賠償制度、危險品管理制度并張貼在墻,所有的自然、科學(xué)教師實(shí)驗教師在實(shí)施過(guò)程中都能?chē)栏癜匆陨系闹贫葓绦。教學(xué)使用時(shí)都有嚴格的進(jìn)出登記。
3、儀器管理有序化
為使儀器管理更加有序,建立了儀器總帳、分類(lèi)帳儀器出借領(lǐng)用登記帳。
4、教學(xué)儀器維護、保養經(jīng);
根據儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作,生物標本采取防潮、降溫、隔熱、防鼠、防蛀等措施,所以到今未發(fā)現生銹、腐蝕等保養不良的問(wèn)題。對損壞的儀器及時(shí)維修及時(shí)做好損壞維修記錄使實(shí)驗儀器經(jīng)常處理可用狀態(tài)。
5、實(shí)驗教學(xué)與研究方面
不斷使我校的實(shí)驗教學(xué)綜合水平得到提高和完善。
自我管理工作總結 篇19
部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)的工作方案、評價(jià)指標。成立了績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組、績(jì)效評價(jià)工作組,根據《柳州市柳北區人民政府關(guān)于全面推進(jìn)我區預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和根據《關(guān)于印發(fā)柳州市預算績(jì)效管理試點(diǎn)工作方案的通知》等有關(guān)文件相關(guān)規定要求,我校于2017年完成預算績(jì)效管理工作。預算績(jì)效管理評價(jià)工作主要有:
。1)核實(shí)數據。對2017年度部門(mén)整體支出數據的準確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),將2017年度和2016年度部門(mén)整體支出情況進(jìn)行比較分析。
。2)查閱資料。查閱2017年度預算安排、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。
。3)實(shí)地查看,F場(chǎng)查看實(shí)物資產(chǎn)等。
。4)發(fā)放調查問(wèn)卷。對部門(mén)履行職責情況的公眾滿(mǎn)意度進(jìn)行調查。
。5)歸納匯總。對提供的材料及自評報告,結合現場(chǎng)評價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。
。6)形成績(jì)效評價(jià)報告。根據《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標》規定的內容,經(jīng)評價(jià)組綜合評價(jià),我校2017年度整體支出績(jì)效評為98分。
從部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)結果來(lái)看,單位預算編制科學(xué),民主理財、公開(kāi)理財氛圍濃厚,重大財務(wù)事項經(jīng)由集體研究決策,財務(wù)制度健全。達到項目申請時(shí)設定的各項績(jì)效目標。
自我管理工作總結 篇20
一、為了加強醫院感染和消毒管理,預防和控制感染性疾病的傳播,確保醫療質(zhì)量和病人安全,根據衛生部《消毒管理辦法》及有關(guān)法律法規,制定我院消毒管理制度。
二、醫務(wù)人員應按照國家有關(guān)規定,定期接受醫院消毒技術(shù)培訓、掌握消毒相關(guān)知識,并嚴格執行消毒隔離制度。
三、嚴格按照衛生部《消毒管理辦法》,執行醫療器械、器具的消毒工作技術(shù)規范,并達到以下要求:
1、進(jìn)入人體組織、無(wú)菌器官的醫療器械、器具和物品必須達到滅菌水平;
2、接觸皮膚、粘膜的醫療器械、器具和物品必須達到消毒水平;
3、各種用于注射、穿刺、采血等有創(chuàng )操作的醫療器具必須一用一滅菌。
四、使用的消毒藥械、一次性醫療器械和器具應當符合國家有關(guān)規定。一次性使用的醫療器械、器具不得重復使用。醫療衛生機構使用的一次性使用醫療用品用后應當及時(shí)進(jìn)行無(wú)害化處理。
五、購進(jìn)消毒產(chǎn)品必須建立并執行進(jìn)貨檢查驗收制度。
六、醫務(wù)人員手部皮膚清潔和消毒(詳見(jiàn)醫院醫務(wù)人員手衛生規范)。
七、環(huán)境、物品應當符合國家有關(guān)規范、標準和規定。排放廢棄的污水、污物應當按照國家有關(guān)規定進(jìn)行無(wú)害化處理。運送傳染病病人及其污染物品的車(chē)輛、工具必須隨時(shí)進(jìn)行消毒處理。
八、發(fā)生感染性疾病暴發(fā)、流行時(shí),應當及時(shí)報告醫務(wù)處、醫院感染管理科和保健科,并采取有效消毒隔離措施。
自我管理工作總結 篇21
今年我院為了配合縣三創(chuàng )工作要求,進(jìn)一不加大了對醫療廢物管理工作的力度,也投入了更多的資金,醫療廢物定點(diǎn)回收,專(zhuān)門(mén)指派人員管理,全年醫療廢物管理工作做了以下幾點(diǎn)。
一、進(jìn)一步強化了醫療廢物管理工作小組,明確職責,制訂了各項規章制度和要求。指定專(zhuān)人負責檢查、督促、落實(shí)醫療廢物的管理工作。
二、進(jìn)一步完善了醫療廢物的收集、運送和處置等制度,建立了醫療廢物管理意外事件應急預案,建立、健全醫療廢物管理責任制,指定專(zhuān)人負責收集醫療廢物及醫療廢物暫存庫房管理,醫療廢物管理責任到人,醫療廢物存放、轉運、收運實(shí)施全程監督。三、我院各科按要求對醫療廢物進(jìn)行處理,按規定醫療廢物用黃色膠袋,生活垃圾用黑色膠袋。對各類(lèi)垃圾、廢物進(jìn)行了分類(lèi)存放、指定地點(diǎn)存放,做好標識,嚴格做好醫療廢物的交接簽收。各項醫療廢物管理工作有登記。
四、根據《醫療廢物管理條例》,我院健全了醫療廢物管理責任制,成立了以院長(cháng)為第一責任人的醫療廢物管理委員會(huì ),對全院醫療廢物實(shí)施嚴格管理;設置了醫療廢物管理小組,小組設有第一責任人和第一直接主管,負責醫療廢物日常處理和醫療廢物流失、泄露,擴散和意外事故的處理;并設有監督部門(mén)。
五、給醫療的清潔人員配備和更換了防護服、防護靴,并要求清潔工在工作過(guò)程中必須穿戴工作服、戴口罩及防護手套、防護靴,嚴禁不穿著(zhù)防護裝進(jìn)行醫療廢物收集。
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