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油礦工會(huì )工作的自我總結
我們第一油礦工會(huì )在廠(chǎng)、礦黨委的正確領(lǐng)導下，在廠(chǎng)工會(huì )的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個(gè)中心，認真落實(shí)廠(chǎng)、礦黨委及廠(chǎng)工會(huì )交辦的各項工作任務(wù)，取得了較大的進(jìn)步。通過(guò)組織職工積極行使民主權利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；以原油生產(chǎn)為重點(diǎn)，搞好合理化建議的實(shí)施；大力開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，陶冶職工情操；堅持開(kāi)展職工教育，努力提高全員素質(zhì)；主動(dòng)維護職工利益，解除其后顧之憂(yōu)等項工作的進(jìn)一步落實(shí)，為保證全礦各項指標任務(wù)的順利完成做出了應有貢獻。
一、工作與成績(jì)
一年來(lái)，做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，下面按照組織職能，分六個(gè)方面予以綜述：
（一）、加強學(xué)習培訓，提高業(yè)務(wù)能力，為適應工會(huì )工作提供素質(zhì)保證。
年初，礦召開(kāi)了會(huì )員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會(huì )委員會(huì )，在工會(huì )干部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會(huì )代訓的形式，對礦、隊工會(huì )干部進(jìn)行了培訓。
一是學(xué)習了全總十四大、省總九大精神。“兩會(huì )”召開(kāi)后，礦、隊兩級工會(huì )以報刊雜志為主要載體，組織干部進(jìn)行學(xué)習，進(jìn)一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學(xué)習了大慶油田有限責任公司《員工常用法律法規文件匯編》，特別是新《工會(huì )法》。使大家明確了憲法是工會(huì )的根本準則，把黨對工會(huì )工作方針、政策的法律化，做到了堅持黨對工會(huì )的領(lǐng)導與工會(huì )依照法律和章程獨立自主地開(kāi)展工作的統一；明確了工作的任務(wù)，堅持了工會(huì )任務(wù)與工會(huì )權利義務(wù)的統一，明確了工會(huì )工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時(shí)，維護職工的合法權益；規定了工會(huì )的組織原則，為保證工會(huì )的團結統一，擴大基層的工作權利，把工會(huì )工作重點(diǎn)放到基層，提供了法律保證。三是學(xué)習了工會(huì )業(yè)務(wù)知識。礦工會(huì )以油公司工會(huì )下發(fā)《工會(huì )干部學(xué)習材料》為主要工具，組織工會(huì )干部進(jìn)行學(xué)習，從而使其對工會(huì )組織的性質(zhì)、職能、任務(wù)等有了準確的理解，對怎樣召開(kāi)好職工大會(huì )，怎樣維權，自身建設怎樣加強等業(yè)務(wù)知識有了相當程度的掌握，促進(jìn)了工會(huì )工作的健康發(fā)展。
（二）、行使民主權利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設決策的正確性。
礦工會(huì )歷來(lái)重視執行好職工代表大會(huì )制度。年初廠(chǎng)職工代表大會(huì )召開(kāi)后，礦工會(huì )組織了認真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進(jìn)行了認真的學(xué)習，并在工作中自覺(jué)執行。礦職代會(huì )是名副其實(shí)的職工行使民主管理權力的機構，在全礦有權有威。在今年召開(kāi)的職工代表大會(huì )上，礦長(cháng)工作報告及重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，都經(jīng)過(guò)廣大代表審議、表決。今年礦職代會(huì )通過(guò)的《第一油礦效益獎管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，技術(shù)進(jìn)步目標，企業(yè)管理目標，安全生產(chǎn)目標及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標等用制度的形式明確下來(lái)，為全礦各項工作的發(fā)展提供了制度保證。同時(shí)，為認真貫徹廠(chǎng)職工代表大會(huì )精神，礦工會(huì )在礦黨委的直接支持下，結合自身實(shí)際，完善了《第一油礦礦務(wù)公開(kāi)方案》，拓展了公開(kāi)領(lǐng)域，把職工療養、誤餐費管理等內容進(jìn)行了公開(kāi)，見(jiàn)到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監督、決策作用。另外，積極開(kāi)展日常民主管理活動(dòng)，通過(guò)組織職工代表視察活動(dòng)等，職工代表參政議政能力的提高，為領(lǐng)導決策提出了許多建設性的建議。
（三）、圍繞原油生產(chǎn)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù)，職工群眾中蘊藏著(zhù)豐富的智慧和巨大的創(chuàng )造力，工會(huì )組織的重要職責就是要充分調動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性。年初以來(lái)，我們以形式多樣的合理化建議活動(dòng)為載體，堅持做到了形式與內容的良好統一，為全礦各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻計。今年，我礦開(kāi)展了以“雙創(chuàng )”為主題的合理化建議活動(dòng)。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實(shí)施。其中，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽(yáng)溝油田應用復合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議》、韓曉柱的《關(guān)于應用節電新技術(shù)的建議》、劉廣學(xué)的《關(guān)于抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng )出了良好的經(jīng)濟效益。為全礦 產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節余做出了重要貢獻。
（四）、維護職工權益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個(gè)人的利益。
一年來(lái)，在維護企業(yè)整體利益的同時(shí)，我們還十分注重維護職工的切身利益。一是加強礦隊環(huán)境建設。一年來(lái)，礦里加大了硬件投入的力度，為前線(xiàn)隊點(diǎn)、計量間配發(fā)桌椅220 套；資料柜、書(shū)柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車(chē)、電餅鏜等廚房設備5套；為105隊前線(xiàn)隊點(diǎn)新建房屋一座；為基層隊資料室配備微機12臺，較大程度地改善了前后線(xiàn)辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開(kāi)展每個(gè)季度員工思想狀況調查分析，進(jìn)一步統一全員思想，大力解決職工群眾關(guān)心的誤餐費、食堂、公寓等方面存在的熱點(diǎn)問(wèn)題。三是維護特殊員工的特殊利益。職工生病住院，我們無(wú)一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補助；對有償解除勞動(dòng)合同的人員，礦里注重把工夫用在平時(shí)，取得了較好效果；在劉鳳霞、丁鳳舉、趙炳巍等職工生活有困難時(shí)，礦隊兩級組織在廠(chǎng)工會(huì )的大力支持下，主動(dòng)承擔，伸出了熱情之。全年足額啟動(dòng)發(fā)放送溫暖基金2.88萬(wàn)元，有力維護了隊伍的穩定，調動(dòng)了職工為油拼搏的積極性。
（五）、開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神。
一年來(lái)，礦各級工會(huì )組織以開(kāi)展群眾文化活動(dòng)為載體，培育企業(yè)文化，使職工群眾在寓教于文，寓教于工，寓教于樂(lè )中提高思想道德素質(zhì)，并積累了通過(guò)總結經(jīng)驗提高認識，尋求支持動(dòng)力；通過(guò)教育引導形成制度，保證活動(dòng)開(kāi)展；通過(guò)圍繞中心開(kāi)展活動(dòng)，摸索活動(dòng)方式；通過(guò)重點(diǎn)培養普遍參與，提高職工素質(zhì)的企業(yè)文化活動(dòng)經(jīng)驗，促進(jìn)了“團結合作，拼搏進(jìn)取”企業(yè)精神的逐步形成。尤其是今年，礦工會(huì )從本礦實(shí)際出發(fā)，組織了籃球賽、拔河賽等活動(dòng)。同時(shí)，為展示全礦職工的良好精神風(fēng)貌，積極參加廠(chǎng)文化活動(dòng)：年初參加廠(chǎng)燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠(chǎng)廣場(chǎng)文化月活動(dòng)，國標舞表演獲得兩項第一，兩項第二，兩項第三的好成績(jì)。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會(huì )牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺文藝節目，經(jīng)過(guò)認真細致的組織，有十余個(gè)節目被廠(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)演出錄用。礦工會(huì )被評為優(yōu)秀組織單位之首。一年來(lái)，礦工會(huì )不僅重視礦辦及參加廠(chǎng)辦文化活動(dòng)，還通過(guò)足額下?lián)軙?huì )費，為基層開(kāi)展活動(dòng)提供資金保證；通過(guò)配發(fā)文體用品，方便基層活動(dòng)；通過(guò)加強指導，提供智力支持，促進(jìn)了職工8小時(shí)以外業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展，使職工的思想、文化、道德素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力和智力支持。
（六）、維護女工權益，提高女工素質(zhì)，發(fā)揮女工作用。
我礦現有女工263人，占全礦職工總數的45.3%。為提高女工自身素質(zhì)，發(fā)揮女工作用，一年來(lái)，礦工會(huì )女工委員會(huì )和礦技教辦同志一道，采取以會(huì )代訓，以賽檢培等活動(dòng)形式，對全礦女工進(jìn)行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識培訓，共辦各種培訓班8期，授課16學(xué)時(shí)，培訓人數達300多人。在職業(yè)道德培訓中，我們重點(diǎn)對女工進(jìn)行了“四有”、“四自”教育，并開(kāi)展了主題為“知法懂法 維護女工自身權益”的座談?dòng)懻摃?huì )，教育女職工成為有理想、有報負的強者。在對女職工進(jìn)行家庭道德觀(guān)教育中，我們開(kāi)展了“家庭書(shū)法美術(shù)攝影作品展”、“家庭文化建設論文征集評比活動(dòng)”，使廣大女工樹(shù)立了正確的家庭道德觀(guān)念，保證了全礦278戶(hù)家庭的穩定，成為全廠(chǎng)離婚率較低的大單位之一。在“巾幗建功”活動(dòng)中，我們組織女職工堅持圍繞原油生產(chǎn)這個(gè)大局，大力開(kāi)展“巾幗建功”系列活動(dòng)。如“巾幗建功示范崗”、“采油女工技術(shù)比武”等，增強了女工的責任感和緊迫感。通過(guò)以上活動(dòng)，女工素質(zhì)不斷提高，涌現出了以廠(chǎng)技術(shù)能手劉小玲、讀書(shū)自學(xué)先進(jìn)個(gè)人張瑩、于鋒新等為代表的一大批先進(jìn)典型。同時(shí)還涌現出了以采油105隊12#站為代表的“巾幗建功”先進(jìn)群體。
二、基本經(jīng)驗
總結一年來(lái)的工會(huì )工作成績(jì)，我們的基本經(jīng)驗是：廠(chǎng)礦黨委及廠(chǎng)工會(huì )對我們工會(huì )工作的領(lǐng)導和指導是我們做好工會(huì )工作的前提，廣大基層干部對工會(huì )工作的支持是我們做好工會(huì )工作的保證，職工群眾的熱心參與是我們做好工會(huì )工作的基礎。
我們的特色工作主要有：一是具備把廠(chǎng)工會(huì )和礦黨委的工作思路及職工群眾的期盼統一起來(lái)的水平和能力，通過(guò)中間組織環(huán)節的各項工作，協(xié)調高效地去運作，好地實(shí)現了組織目標。
二是合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展做到了形式、內容、實(shí)施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動(dòng)的效果。
三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調查為主要形式，傾聽(tīng)職工呼聲，從而有針對性地維護職工權益和切身利益。
四是積極學(xué)習參與職工教育的方式方法，把讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)貫于其中，實(shí)現了由適應性工人崗位培訓到復合型員工崗位培訓的轉變，涌現出了以韓曉柱、李樹(shù)光一大批自學(xué)成才典型。
五是管好用好經(jīng)費，并支持基層組織建設和工會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展，不斷拓展新的工作領(lǐng)域。
三、問(wèn)題及不足
雖然一年來(lái)的工會(huì )工作取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但與企業(yè)改革與發(fā)展的客觀(guān)需要相比，我們的工作仍然存在著(zhù)一定的差距，主要表現為：在時(shí)間上，有拖拉現象，有時(shí)不能及時(shí)迅速的完成上級交辦的任務(wù)；在質(zhì)量上，有時(shí)不能很好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖和會(huì )議文件的精神實(shí)質(zhì)，加上自身工作能力的局限，使工作質(zhì)量參差不齊；在工作上，突出了群眾文化活動(dòng)，淡化了其它職能的發(fā)揮，使工作發(fā)展得不均衡；在業(yè)務(wù)上，自身素質(zhì)還不能完全適應工作的需要；在發(fā)展上，對工會(huì )工作的長(cháng)遠目標規劃及如何適應改革的需要考慮的少，創(chuàng )新意識不強。
總結成績(jì)，是為了發(fā)揚；積累經(jīng)驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。面對2012年，我們第一油礦工會(huì )有決心，有信心，有能力在廠(chǎng)工會(huì )和礦黨委的領(lǐng)導下，以新的思想，新的面貌，新的素質(zhì)，創(chuàng )出新的業(yè)績(jì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的新形勢。
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