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銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人工作總結

時(shí)間:2024-06-29 07:05:17 工作總結范文 我要投稿
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銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人工作總結范文

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人工作總結范文

  一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

  1、核心存款。截止12月31日,網(wǎng)點(diǎn)各項存款余額xxx萬(wàn)元,較上線(xiàn)增長(cháng)xxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的110%。其中對公余額xxx萬(wàn)元,較上年增長(cháng)xxx萬(wàn)元,日均存款新增xxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)120%。對私余額xxx萬(wàn)元,較上年增長(cháng)xxx萬(wàn)元,日均存款新增xxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)100%。(如果網(wǎng)點(diǎn)名次在支行前列或占比提升,再重點(diǎn)提下名次和占比,以下同理)

  2、中間業(yè)務(wù)收入。完成中收xxx萬(wàn)元,完成計劃105%。其中對公xx萬(wàn)元,對私xx萬(wàn)元。

  3、客戶(hù)維護:新增對公賬戶(hù)xx戶(hù),其中x級以上客戶(hù)xx戶(hù)。新增對公貸款戶(hù)x戶(hù)。新增對私客戶(hù)xx戶(hù),其中xx級以上客戶(hù)xx戶(hù),新增個(gè)人貸款x戶(hù)。完成支行下達客戶(hù)新增指標。

  4、產(chǎn)品完成情況:今年完成對公某產(chǎn)品xx戶(hù),簽約xx戶(hù),貸款xx戶(hù)。對私網(wǎng)銀簽約xx戶(hù),手機銀行簽約xx戶(hù),購車(chē)分期xx筆xx萬(wàn)元,賬單和現金分期xx筆累計xx元。完成二金一險銷(xiāo)售情況xxxxxxx。其中某產(chǎn)品在分行(支行)排名第x,獲得xxx表彰。

  二、主要工作措施和成效

  1、在開(kāi)門(mén)紅期間,上級行對我網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了一系列的調整,對員工的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩定。針對這種情況,我及時(shí)與員工逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,新柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現了業(yè)務(wù)的平穩過(guò)渡。新來(lái)的客戶(hù)經(jīng)理也基本熟悉網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)基礎,逐一拜訪(fǎng)了網(wǎng)點(diǎn)大戶(hù)。

  2、早在年初,為順利完成全年各項指標,根據不同時(shí)段及任務(wù)完成情況,我制定了《xx網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)分配及考核方案》拿出具體辦法和措施,明確目標和職責,激勵員工為多拿績(jì)效而努力。同時(shí)我又制定了《xx網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)團隊組建和買(mǎi)單分工辦法》,讓不同崗位的員工組建營(yíng)銷(xiāo)團隊,通力協(xié)作,以團隊力量取得業(yè)績(jì)增長(cháng)。同時(shí)我又以多種形式,宣傳和引導員工,提升員工工作積極性,教育和引導員工以績(jì)效考核為導向,同時(shí)又不能只盯個(gè)人績(jì)效,更要考核網(wǎng)點(diǎn)整個(gè)績(jì)效全局。

  3、牢固樹(shù)立“存款立行”的思路不動(dòng)搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)來(lái)推進(jìn),隨著(zhù)我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多,我結合網(wǎng)點(diǎn)所處市場(chǎng)環(huán)境和人員結構,有重點(diǎn)的依托xx存款類(lèi)產(chǎn)品,以及上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)xx支付結算工具,使我行存款業(yè)務(wù)在艱難中前行,做出新的亮點(diǎn)。

  為做好存款新增工作,我們采取以下措施:

  1.重點(diǎn)做好客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)工作,我把客戶(hù)按資產(chǎn)情況,根據工作崗位和熟悉程度不同,分配給員工進(jìn)行維護和關(guān)注,所產(chǎn)生的績(jì)效歸維護員工。

  2.和上級部門(mén)溝通,進(jìn)行公私聯(lián)動(dòng),從公司客戶(hù)中挖掘出給個(gè)人付款頻率較高、額度較大的賬戶(hù)。我們爭取到私人銀行為貴賓客戶(hù)體檢名額,帶領(lǐng)我行幾位高端客戶(hù)進(jìn)行了體驗,獲得了客戶(hù)高度好評。

  3.大力爭取代發(fā)工資業(yè)務(wù),做好社?ǚ⻊(wù)。

  4.通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和廳堂營(yíng)銷(xiāo),綁定信用卡關(guān)聯(lián)賬戶(hù)、第三方支付賬戶(hù),從細節上提升存存款。

  5.利用產(chǎn)品吸引客戶(hù)。在我行普惠金融新產(chǎn)品推出時(shí),我們走市場(chǎng)跑社區,把這好產(chǎn)品告訴給周邊朋友和客戶(hù),新增對公客戶(hù)xx戶(hù),帶來(lái)存款xx。

  三、其他主要工作

  1、牢固樹(shù)立做好服務(wù),提質(zhì)增效工作,網(wǎng)點(diǎn)制定服務(wù)考核制度,把環(huán)境衛生、服務(wù)流程在網(wǎng)點(diǎn)規范并加以檢查督促。

  2、做到網(wǎng)點(diǎn)安全無(wú)事故,做好內控合規與案工作常抓不懈,防范風(fēng)險督?jīng)Q違規。

  3、配合上級行行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查。

  四、存在的問(wèn)題

  在上級行正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在員工大力支持下,我做了一些工作,也取得一定成績(jì),但還存在一些差距和不足。

  首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題。其次是業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)水平需要進(jìn)一步的提高。

  我決心在新的一年里,對上述存在不足和差距,加以克服和解決為xx發(fā)展做出新的貢獻。

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