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部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結（通用10篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇1
一年來(lái)，根據中心總體工作思路，我在黨委的引導下始終堅持“以服務(wù)主業(yè)，為主流程廠(chǎng)設備穩定運行保駕護航為主線(xiàn)，以推進(jìn)點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化、規范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職工的綜合素質(zhì)為基礎，全面強化管理，逐步把設備維檢中心建設成上下目標一致、責權明確、執行有力、規范高效、人力資源優(yōu)勢得到合理配置和發(fā)揮的檢修維護企業(yè)”為宗旨，努力實(shí)現設備維檢工作中的“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”，即：提高檢修效率、提高維護檢修水平、提高設備使用周期；降低設備故障、降低備件消耗、降低檢修費用，使主流程設備維檢工作逐步實(shí)現了由過(guò)去的傳統維護模式管理，向局部專(zhuān)業(yè)化，區域協(xié)調化，整體高效化的維檢模式管理的實(shí)質(zhì)性轉變，為今后維檢工作的發(fā)展，邁出了堅實(shí)的一步�，F將20xx年主要工作總結如下：
一、堅持“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠(chǎng)礦的高度評價(jià)
我在工作中始終堅持“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨，做到保駕護航義不容辭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精，主動(dòng)出擊不等不靠，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠(chǎng)的高度評價(jià)。全年維檢中心廠(chǎng)滿(mǎn)意度調查月均分數104.3分；主流程廠(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)量北京地區完成計劃的102.9%；遷鋼產(chǎn)量完成計劃的103.4%。
二、加強設備管理，為設備穩定順行保駕護航
規范化管理工作一直是維檢中心的重點(diǎn)工作。8月份，根據維檢形勢的新變化及中心黨委統一安排下，我組織業(yè)務(wù)科制定了《維檢中心關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業(yè)規范的工作計劃》，對整個(gè)維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進(jìn)行了梳理，使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺階。
1、加強了檢修計劃性管理，轉變了過(guò)去的由“設備追人”到“人追設備” 的維護模式。2006年全年計劃性檢修3769次，2005年2677次，計劃性檢修次數增加了41%。并且檢修項目?jì)冬F率全部達到100%。
2、 堅持向規范化管理要效益，切實(shí)提高設備管理水平，努力降低設備故障的發(fā)生。2006年停工時(shí)間奮斗目標計劃與實(shí)際發(fā)生停工時(shí)間比較總體降低22.51%；全年月均發(fā)生未造成設備停機的
A、B類(lèi)故障次數計劃63次，實(shí)際發(fā)生37次，故障降低率58.73%，實(shí)現了高爐停風(fēng)率為零的目標。
在全面完成“設備維檢工作標準化作業(yè)規范”制定工作的基礎上，我又組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業(yè)規范的工作計劃》，對整個(gè)維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進(jìn)行了梳理，對崗位的職責、任務(wù)、標準完成情況進(jìn)行量化考核，使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺階，設備管理規范化的推進(jìn)為降低設備故障的發(fā)生起到了積極作用。
在推進(jìn)設備管理規范化進(jìn)程中，各單位通過(guò)嚴格的精細化管理，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)設備隱患，降低了設備停機時(shí)間，例如：10月份，軋材站各作業(yè)區重新優(yōu)化各點(diǎn)檢班，全月共提前發(fā)現設備故障隱患30多起，都及時(shí)得到了計劃處理，大幅度地減少了設備故障停機時(shí)間。10月份當月，軋材站故障停機指標為3578分鐘，實(shí)際完成2996分鐘，比計劃降低了16%，且全年首次突破3000分鐘大關(guān)。11月份、12月份，又連續兩個(gè)月突破3000大關(guān)，其中11月份為2663分鐘，12月份為2590分鐘，12月份比05年月均水平（6045分鐘）下降了57%。11月份，型材作業(yè)區規范化管理工作初見(jiàn)成效，與10月份相比，型材作業(yè)區無(wú)論是在總體故障停機時(shí)間上，還是在小時(shí)以上停機上，都有顯著(zhù)的下降：總體故障停機時(shí)間比10月份下降40%，小時(shí)以上停機由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。
分析維檢站取得顯著(zhù)進(jìn)步的原因，我歸納為如下見(jiàn)幾點(diǎn)：一是各維檢站在推進(jìn)維檢工作標準化精神的指導下，借“東風(fēng)”規范了基礎管理、指標及考核三級管理體系，健全了以點(diǎn)檢為中心的點(diǎn)檢定修網(wǎng)絡(luò )，改進(jìn)管理所帶來(lái)的效果立竿見(jiàn)影；二是各維檢站加強了點(diǎn)檢力量和點(diǎn)檢、巡檢工作，明確了點(diǎn)檢工作在維檢作業(yè)中的中樞作用，并通過(guò)考核體系在一定程度上調動(dòng)了點(diǎn)檢員的工作積極性，在全年發(fā)現了多起故障隱患，由于發(fā)現及時(shí)并利用生產(chǎn)間隙時(shí)間進(jìn)行處理，避免了設備的故障停機。如煉鐵維檢站燒結點(diǎn)檢人員在設備點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現一燒返1減速機一軸有雜音，立即上報，在煉鐵廠(chǎng)機動(dòng)科專(zhuān)業(yè)的確認下，利用生產(chǎn)間隙時(shí)間對減速機進(jìn)行更換，確保了一燒四臺燒結機安全運轉，受到煉鐵廠(chǎng)的`好評；三是加強了四班的維護管理，四班人員的工作成效明顯提高。
中板作業(yè)區通過(guò)規范化作業(yè)，強化點(diǎn)巡檢工作，設備維護水平明顯提高。特別是8月31日點(diǎn)檢發(fā)現的軋機連桿萬(wàn)向節故障及9月21日巡檢鉗工發(fā)現的上連桿扁頭細微裂紋，兩次避免了重大設備故障的發(fā)生。其精細的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度受到中板廠(chǎng)書(shū)面表?yè)P，為維檢中心爭得了榮譽(yù)。
三、發(fā)揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費800萬(wàn)元的任務(wù)。
2006年年初，公司給維檢中心下達了降低主流程廠(chǎng)修理費800萬(wàn)元的指標。根據中心部署，我組織各維檢站會(huì )議，我在會(huì )上強調：“各維檢站在工作中一定要發(fā)揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費任務(wù)”，我親自將800萬(wàn)元的指標分解并下達給各維檢站，每月組織檢查核對各維檢站指標的完成情況，并協(xié)助維檢站解決相關(guān)問(wèn)題。據統計，2006年全年完成降低修理費任務(wù)920萬(wàn)元，超額完成了公司下達的任務(wù)。
四、推進(jìn)設備技術(shù)革新改造
由于精棒設備存在許多安裝及設計問(wèn)題，投入生產(chǎn)后設備故障頻繁，制約了精棒的生產(chǎn)，為此，公司成立了由維檢中心參與設備攻關(guān)小組，重點(diǎn)解決工藝及設備存在的問(wèn)題。
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇2
20xx年在人生歷程中是一個(gè)值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式，3月2日由市教育局護送正式駐校開(kāi)始熟悉、了解，開(kāi)始了全新工作之旅，到今天已是318天。
在區教育局的正確領(lǐng)導下，在兩地教育局的直接關(guān)心、支持和指導下，學(xué)校各項工作穩步推進(jìn)。下面作簡(jiǎn)要總結：
一、牢記使命，掌握實(shí)情，為異地順利開(kāi)展工作打好基礎。
肩負兩地政府和教育主管部門(mén)的重托和轄區人民的期盼，作為一名校長(cháng)、一名教育工作者，我以對全體師生員工高度負責的態(tài)度，堅決擁護兩地教育局的正確領(lǐng)導，擁護教育局的決策，認真落實(shí)教育局的.會(huì )議精神和工作要求，牢牢把握兩地合作的大好契機，始終把學(xué)校的穩定、生存和發(fā)展放在第一位，用“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”作為座右銘，緊緊團結、依靠同志們，堅持以人為本，努力調動(dòng)每一位師生員工的積極性。
我們班子成員嚴格執行八項規定和六條禁令，遠離形式主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)，致力于樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗，作風(fēng)過(guò)硬，嚴于律己，寬于待人，平等友善，率先垂范，強毅奮進(jìn)”的校長(cháng)團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊，保持“沉著(zhù)、穩定、博愛(ài)、厚實(shí)”的良好心態(tài)，做到團結同志、精誠合作、獻計獻策，做到實(shí)事求是、客觀(guān)公正、以身作則，做到兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領(lǐng)導、同事學(xué)習，尊重每一位接觸到的教職工，包括每一位學(xué)生、每一位家長(cháng)。能認真思考，大膽創(chuàng )新，著(zhù)力提升學(xué)校的辦學(xué)水平，提高育人質(zhì)量，努力把學(xué)校辦成全體師生追求人生價(jià)值的精神樂(lè )園。
本人堅持每天前幾位到校，后幾位離校。從反饋信息來(lái)看，能獲得教職工支持，獲得學(xué)生和家長(cháng)的好評，獲得領(lǐng)導的肯定。
我堅信微笑可以讓人感到溫暖，熱情可以融化堅冰，鞭策可以催人奮進(jìn)，堅持可以創(chuàng )造奇跡。用實(shí)際工作和一言一行表明作為一名教育工作者，作為一名優(yōu)秀校長(cháng)所具有的政治思想素質(zhì)和事業(yè)責任感。
二、積極思考，理清思路，以核心價(jià)值觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校教育和發(fā)展。
繼承黃質(zhì)夫先生的教育理想和教育精神，以新教育理念和行動(dòng)為引領(lǐng)，根據學(xué)校教育實(shí)情和師生的精神狀態(tài)，學(xué)校提出并踐行“幸福教育”，強調面向全體學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展，為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學(xué)校用幸福來(lái)詮釋教育，強調在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅，師生個(gè)個(gè)亮。
學(xué)校提出“構建以人為本，誠信、和諧、文明、催人奮進(jìn)、追求卓越的‘幸福教育學(xué)校文化’”。以“精神強大、德才兼備”為校訓，以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風(fēng)，以“以學(xué)定教，嚴謹摯愛(ài)”為教風(fēng)，以“博學(xué)感恩，厚積有恒”為學(xué)風(fēng)�？偨Y提出了學(xué)�！叭秊�、三共、三能”學(xué)校教育精神。明確了好教師、好學(xué)生的標準。提出學(xué)校評價(jià)理念，做到全員、全面、全程評價(jià)，形成比勤奮、看進(jìn)位、學(xué)先進(jìn)、幫同事的良好教育氛圍。管理強調常規化、精細化、信息化、制度化。強調團隊拼搏、全力以赴，鼓勵每一位師生爭取最好成績(jì)，爭做最優(yōu)秀的自己。
確立了共同愿景，把學(xué)校打造成師資隊伍素質(zhì)過(guò)硬、素質(zhì)教育特色鮮明、教學(xué)氛圍濃郁、教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)先、文化環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)設施先進(jìn)、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區先進(jìn)學(xué)校；一所特色文化品牌學(xué)校；一所外向型、新教育實(shí)驗示范窗口學(xué)校。南京市棲霞區海門(mén)實(shí)驗初中是一所富有辦學(xué)思想和引領(lǐng)價(jià)值的學(xué)校。
學(xué)校提出并實(shí)施用“先進(jìn)的辦學(xué)理念、獨特的教育結構、溫馨的育人環(huán)境、精細的常規管理、科學(xué)的評價(jià)體系”來(lái)培養學(xué)生，努力做到科學(xué)素養和人文素養并重，全面發(fā)展和特長(cháng)發(fā)展兼顧，知識提升和能力提升同步，培養學(xué)生基礎實(shí)、思維活、能力強，培養具有世界眼光、中國情懷、家鄉情結的現代公民。
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇3
一年來(lái)，循環(huán)經(jīng)濟示范園（鐵營(yíng)鎮）緊緊圍繞“創(chuàng )新年”的總體要求，以創(chuàng )建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標，以完善園區基礎設施配套為著(zhù)力點(diǎn)，以切實(shí)改善民生為落腳點(diǎn)，解放思想，扎實(shí)苦干，經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展。預計全年實(shí)現兩稅收入3251萬(wàn)元，地方財政收入2806萬(wàn)元，同比分別增長(cháng)27.5%、33.6%�，F將20xx年工作總結如下：
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎抓黨建，規范管理促提升
始終堅持把黨建作為最大的政績(jì)，認真貫徹落實(shí)市委關(guān)于基層黨建的“一意見(jiàn)兩方案”，積極推動(dòng)基層黨組織建設工作。
第一、村黨支部書(shū)記化規范管理日益完善。
一是通過(guò)到威海、榮成等地參觀(guān)學(xué)習解放思想，通過(guò)周末大課堂、以會(huì )代訓等多種形式加強培訓，強化認識，提升境界；二是完善財務(wù)、監督、考核等制度建設，強化了制度約束；三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結合的方式，對支部書(shū)記各項工作進(jìn)行衡量，引導形成一種既嚴又實(shí)的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
第二、雙百提升工程重點(diǎn)突破。
重點(diǎn)培植大白張、南營(yíng)、國坊等5個(gè)先進(jìn)典型村。國坊村總投入34萬(wàn)元，創(chuàng )新標準進(jìn)行了五化建設，打造了生態(tài)國坊典型村；南營(yíng)村在建的紀念堂開(kāi)創(chuàng )了移風(fēng)易俗方面典范；后進(jìn)村張盤(pán)石村新當選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實(shí)現了環(huán)衛托管，實(shí)現了轉化。
第三、黨員星級化管理成效顯現。
自去年8月探索農村黨員積分制管理新模式，現42個(gè)村已全面推開(kāi)，成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng )業(yè)積極性明顯提高，有效地帶動(dòng)了黨員群眾干事創(chuàng )業(yè)熱情；二是帶動(dòng)了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數明顯增多，綜合素質(zhì)也明顯提高；三是群眾滿(mǎn)意度有所提升，黨員形象進(jìn)一步樹(shù)立。
第四、村集體經(jīng)濟穩步發(fā)展。
積極探索農村新型經(jīng)濟組織模式，充分利用土地確權登記和流轉機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個(gè)村向外發(fā)包集體土地247畝，推進(jìn)小張等五個(gè)村實(shí)行了土地托管模式，切實(shí)增加了村集體收入。
�。ǘ┗A設施抓配套，筑巢引鳳促招商
一是基礎設施建設日趨完善。
園區實(shí)現“七通一平”，25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成，s247省道擴寬工程已經(jīng)完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成，園區防洪能力顯著(zhù)增強；工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設；引進(jìn)億利能源、碧水源2家上市公司參與建設，污水處理廠(chǎng)和供熱（供汽）中心已開(kāi)工建設；30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設，一期即將鋪設完成；消防二級站即將完工；供熱中心正也已開(kāi)工建設，預計明年5月建成投產(chǎn)；固體廢物、醫廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用；園區承載力和對外吸引力不斷增強。
二是項目建設和招商引資積極推進(jìn)。
一方面，積極推進(jìn)園區企業(yè)建設進(jìn)度，今年以來(lái)，科榮化工、豐碩化工等9個(gè)項目開(kāi)工建設。歐瑞爾新能源、創(chuàng )立科技等項目投產(chǎn)運營(yíng)；另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規劃機遇，積極走出去請進(jìn)來(lái)，成立招商分隊主動(dòng)對接招商，推介洽談項目30多個(gè)，新引進(jìn)世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個(gè)，總投資6億元，新開(kāi)工項目9個(gè)，投產(chǎn)運營(yíng)3個(gè)。目前，園區先后引進(jìn)項目39個(gè)，其中投產(chǎn)項目17個(gè)，在建項目22個(gè)，在談5個(gè)。
三是園區服務(wù)制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。
自項目簽約落地，就分配一名副書(shū)記對項目進(jìn)行包保幫扶，全程協(xié)助項目各項手續辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業(yè)內的事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區負責的“保姆式”服務(wù)模式，不斷優(yōu)化的服務(wù)質(zhì)量推動(dòng)了項目建設進(jìn)度。
�。ㄈ┘型度霝槿罕�，發(fā)展成果惠民生
一是生態(tài)文明鄉村建設提檔升級。將生態(tài)文明鄉村建設提到民生的高度來(lái)抓好落實(shí)，對全鎮生態(tài)文明鄉村建設標準提檔升級，鎮村兩級投資400萬(wàn)元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬(wàn)株。高標準配備了公開(kāi)欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場(chǎng)在原有全覆蓋的基礎上，升級改建37個(gè)；新添垃圾桶299個(gè)，配備84輛垃圾清運車(chē)；體育器材配備比例達到100%，群眾滿(mǎn)意度不斷提高。并積極推動(dòng)移風(fēng)易俗工作，新建祠堂1處，全鎮實(shí)現文明、節儉辦紅白事。
二是教育衛生建設加大投入。整合資源，開(kāi)創(chuàng )衛生計生一體化查體服務(wù)新模式，將計生健康查體與鎮衛生院查體相結合，對育齡婦女進(jìn)行全面健康檢查，進(jìn)一步提升衛計服務(wù)水平；對鎮衛生院進(jìn)行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫療輻射范圍，更好地為群眾和園區企業(yè)提供醫療服務(wù)，目前已由政府出資70萬(wàn)元，完成土地遷占工作；加大教育發(fā)展支持力度，投資614萬(wàn)元的.中心小學(xué)、閆集小學(xué)建設順利，中心小學(xué)教學(xué)樓已經(jīng)完成主體工程建設，閆集小學(xué)也在加緊建設。
三是農田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條，總長(cháng)度累計38公里，土方量40萬(wàn)方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構建起了“旱能澆、澇能排”的園區防汛及農田水利建設體系，確保了園區防汛安全。
四是鎮村路網(wǎng)交通持續優(yōu)化。全長(cháng)10公里的馬頰河快車(chē)道建成通車(chē)，與全長(cháng)6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設完成的鄭家、東堡等21個(gè)村全長(cháng)27.6公里的村村通道路和園區25.2公里的主干道路也已實(shí)現互通互聯(lián)，全面構建起了惠及全鎮42個(gè)村的環(huán)鄉路網(wǎng)，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。
�。ㄋ模┮龑�(dòng)抓特色，產(chǎn)業(yè)轉型促升級
特色種養殖初具規模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發(fā)展花卉苗木3900畝，為鐵營(yíng)發(fā)展特色種植起到示范作用；引導培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養殖，目前存欄量達4200余頭（只）；合作社建設穩步推進(jìn)，新發(fā)展合作社12家，總數達94家，新增農場(chǎng)8家，總數達17家，申請縣級示范社3家，引導土地流轉1833.5畝，累計流轉8184.96畝，土地確權登記已完成任務(wù)90%以上，累計土地18365.44畝。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題和不足
園區方面：
一是新引進(jìn)、洽談項目較少。原因：一是經(jīng)濟運行大形勢影響；二是園區基礎設施配套尚不完善；三是“走出去、引進(jìn)來(lái)”工作力度還不夠大。
二是園區部分項目建設進(jìn)度有所放緩。原因：一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大；二是部分企業(yè)自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現資金緊張情況。
民生方面：
一是農村自來(lái)水供水不足問(wèn)題。節假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來(lái)水鋪設管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現供水困難。建議下一步根據人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。
二是部分道路由于年久失修出現老化破碎現象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開(kāi)放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進(jìn)一步完善。
三是部分橋梁老化嚴重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇4
歲月匆匆，時(shí)光飛逝，xxx年已經(jīng)過(guò)去，有迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年里，韶關(guān)學(xué)院旅游愛(ài)好者協(xié)會(huì )提供了優(yōu)質(zhì)便宜的旅游路線(xiàn)，并得到了中心老師和廣大同學(xué)的好評。在過(guò)去的一年里，會(huì )員們既培養了個(gè)人能力，又提高了自身的修養，既服務(wù)了同學(xué)，又實(shí)現了自身價(jià)值。
一、協(xié)會(huì )換屆選舉
新生進(jìn)入大學(xué)都渴望能夠得到鍛煉，同時(shí)，我們協(xié)會(huì )也需要注入新的活力，便開(kāi)展了納新活動(dòng)。協(xié)會(huì )負責人對60多名會(huì )員驚醒了了解談話(huà)。最終選出了每個(gè)部門(mén)的優(yōu)秀干部。各位新會(huì )員都有著(zhù)積極的工作態(tài)度，為同學(xué)服務(wù)的熱情。
二、迎新會(huì )議
在招新過(guò)后，舉行了迎新大會(huì )，大會(huì )上新會(huì )員積極向老會(huì )員討教經(jīng)驗，老會(huì )員滿(mǎn)懷熱情的知道新會(huì )員;指導老師對一年的工作進(jìn)行了總結，充分肯定了這一年所取得的成績(jì)，并對取得優(yōu)秀成績(jì)的會(huì )員進(jìn)行表?yè)P。
三、舉行定期的談話(huà)了解
部長(cháng)與干部間不定時(shí)的就行談話(huà)，未接下的工作進(jìn)行部署。
四、教訓總結
本協(xié)會(huì )雖然在本學(xué)期取得了優(yōu)異的成績(jì)，但是也存在許多不足之處。
1、缺乏對外聯(lián)系，管理還不盡完善。
2、部門(mén)之間聯(lián)系不夠緊密。
3、成員之間缺乏交流溝通。
五、展望未來(lái)
針對我們的工作不足，我們應該從以下幾個(gè)方面去把握:
1、內部人員的'交流與溝通。
2、加強內部建設，積極、開(kāi)展對外活動(dòng)。
3、規范管理，繼承傳統，但也要有所創(chuàng )新。
而今正是社團發(fā)展的好時(shí)機，學(xué)校開(kāi)始高度重視社團的發(fā)展，為社團的發(fā)展創(chuàng )造了好的環(huán)境，我們應該把握機遇，抓住時(shí)機，更好的發(fā)展和推廣我們的協(xié)會(huì )，創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì)。相信我們的旅游愛(ài)好者協(xié)會(huì )在明年能夠取得更加輝煌的成績(jì)。
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇5
一、員工個(gè)人對全年重點(diǎn)工作、核心績(jì)效指標進(jìn)行鑒定。
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO及應用
1、因為公司所用的操作系統經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統需要經(jīng)常進(jìn)行補丁的更新。集團為解決這個(gè)問(wèn)題，決定部署wsus補丁服務(wù)器，以實(shí)現系統補丁的自動(dòng)更新，在經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗之后在全國大區中提前部署了該服務(wù)器，有效的保護了公司網(wǎng)絡(luò )的安全。
2、在五一大忙期間，其他大區有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò )的嚴重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務(wù)器，當時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設備的安裝時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過(guò)兩晝夜后，順利將服務(wù)器搭建完成并調試成功。并且在架設完成后統一將公司內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
3、在十一大忙期間，連續新開(kāi)芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開(kāi)發(fā)區店、紅橋店、復康路店共7家門(mén)店，時(shí)間緊、任務(wù)重�？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設備進(jìn)行清點(diǎn)、調配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設備能及時(shí)送達支援部門(mén)，保證了各部門(mén)、門(mén)店的大忙工作。
4、在xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展和設備的快速增加，便和部門(mén)其他同事自行開(kāi)發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實(shí)施，使設備從開(kāi)始使用到報廢的整個(gè)使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數據更加準確，使業(yè)務(wù)流程化、標準化、專(zhuān)業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎。
5、在xx年期間，為了配合新門(mén)店系統、新分公司系統、sap710、crm等一些新系統的上線(xiàn)，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況，加班加點(diǎn)為公司內所有電腦更換新的操作系統及應用軟件，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷(xiāo)售的影響。
�。ǘ┤粘ＴO備維修及維護
公司信息類(lèi)設備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的`主要問(wèn)題又研究了同類(lèi)其他公司的流程，在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎上，改進(jìn)了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內修好，非硬件損壞5小時(shí)之內修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當中，我及時(shí)對店面及辦公區送來(lái)的信息設備進(jìn)行維修，并對其進(jìn)行維修記錄登記。對使用時(shí)間較長(cháng)的設備進(jìn)行日常維護，如除塵等，以避免因此造成設備的損壞。
對于不能維修或無(wú)維修價(jià)值的設備，積極聯(lián)系財務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門(mén)溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿(mǎn)足公司各類(lèi)業(yè)務(wù)的需要。
�。ㄈ┤粘�、年中及年末盤(pán)點(diǎn)檢查工作
盤(pán)點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會(huì )對整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤(pán)點(diǎn)，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門(mén)一起對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行例行的盤(pán)點(diǎn)工作，對盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的差異及時(shí)查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時(shí)追究其責任，并按公司制度進(jìn)行相應的處理。
�。ㄋ模┬麻_(kāi)店面及店面改造重裝工作
在這一年當中，我經(jīng)歷了新開(kāi)店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長(cháng)安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開(kāi)店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統，并調試完畢。開(kāi)業(yè)當天，對門(mén)店內的信息設備實(shí)時(shí)保障，確保開(kāi)業(yè)期間無(wú)故障發(fā)生。
�。ㄎ澹┕澕偃盏碾娔X支援工作
在過(guò)去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個(gè)大型節日的促銷(xiāo)階段，在此時(shí)節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調試、以及后期設備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現問(wèn)題，對有問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在大忙支援期間，我根據各店的實(shí)際需求，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續。然后對支援設備進(jìn)行安裝，對于中小型店面采用遠程監控的方式進(jìn)行調試，對于大型店面，我到店面和店面銷(xiāo)售人員一起調試，以保證設備的正常運轉和各種銷(xiāo)售軟件的正常運行，并保證在短時(shí)間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。
在大忙支援過(guò)后，我對支援設備進(jìn)行清點(diǎn)、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。
二、對全年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結分析。
xx年期間，我總結零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理能力，從而達到公司、部門(mén)對我的要求。在信息化建設當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。
在部門(mén)內部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時(shí)把自己總結的經(jīng)驗與他人分享，共同進(jìn)步，在工作當中，在獨立完成工作的同時(shí)，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實(shí)把工作目標落實(shí)到實(shí)際工作中去，行動(dòng)迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計劃實(shí)施，積極推進(jìn)工作，提高效率量化結果，圓滿(mǎn)實(shí)現了本年度工作目標。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；
�。ǘ┘訌姽芾碇R的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；
�。ㄈ┘訌娀A工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好！
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇6
20xx年在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各有關(guān)職能部門(mén)的大力支持和財務(wù)股全體人員的共同努力、辛勤勞動(dòng)下，按照財務(wù)制度進(jìn)行會(huì )計核算、嚴格按財經(jīng)法規和糧食法規進(jìn)行會(huì )計監督，本著(zhù)會(huì )計工作服務(wù)縣局的中心工作、服務(wù)經(jīng)濟工作的原則，堅持會(huì )計工作為領(lǐng)導的決策提供會(huì )計信息宗旨，較好的完成了局領(lǐng)導交待的工作任務(wù)，一年來(lái)主要做了一下幾方面的工作：
1、 認真做好機關(guān)在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機關(guān)運轉經(jīng)費報銷(xiāo)和神農公司政策性糧食經(jīng)營(yíng)成本費用的核算與開(kāi)支；與財政部門(mén)認真做好有關(guān)人員增減和工資調級的工資調整工作，做到了能夠使機關(guān)工作人員工資福利正常發(fā)放，保障了機關(guān)工作正常運行，糧食政策性資金運行安全，糧食經(jīng)營(yíng)略有微利，糧食風(fēng)險基金及時(shí)到位，收購資金及時(shí)到位確保糧食收購，銷(xiāo)售資金及時(shí)回籠還貸。全年機關(guān)經(jīng)費財政撥款158.09萬(wàn)元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬(wàn)元到年底基本到位，保障了機關(guān)工作正常運行和各項專(zhuān)項工作正常開(kāi)展。
2、 積極與農發(fā)行、中儲公司銜接，做好了今年最低收購保護價(jià)4000噸價(jià)值1080萬(wàn)元收購糧款到位，保證了糧食入庫，為農民增收160萬(wàn)運。同時(shí)主動(dòng)與財政部門(mén)、農發(fā)行銜接確保糧食風(fēng)險基金及時(shí)到位，20xx年縣級糧食風(fēng)險基金應撥款50萬(wàn)元、省級糧食風(fēng)險基金115萬(wàn)元到年底可以全額到位，保障了政策性糧食儲存安全和正常輪換工作。
3、 與資產(chǎn)管理股配合做好了資產(chǎn)出租的資金收入工作，做到了應收必收，無(wú)遺漏，全年收租金稅后收入70萬(wàn)元，已按照非稅收入管理規定上劃財政納入預算管理，同時(shí)與財政部門(mén)銜接按規定安排用于我局公用經(jīng)費開(kāi)支。
4、與資產(chǎn)管理股配合做好基建維修和資產(chǎn)購置工作，做好機關(guān)水電費收繳與縣局機關(guān)資產(chǎn)日常管理，做到花最少的錢(qián)辦更多的事。全年維修費用支出48萬(wàn)元，確保了最低保護價(jià)糧的收購。購置公務(wù)用車(chē)一輛17.98萬(wàn)元，處置舊車(chē)一輛處置收入4.8萬(wàn)元，都能夠按財經(jīng)法規規定制度執行。及時(shí)收交出租戶(hù)和機關(guān)干部職工的水電費，資產(chǎn)購置按照規定該實(shí)行政府采購的及時(shí)辦理申報手續，確保了糧食部門(mén)資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)完好無(wú)損。
5、認真做好會(huì )計核算，按時(shí)向市局和局領(lǐng)導提交財務(wù)信息和會(huì )計報表，為領(lǐng)導決策提供財務(wù)信息。同時(shí)能夠及時(shí)與其他有關(guān)部門(mén)溝通，反映糧食行業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)工作中困難，爭取有關(guān)政策支持，為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。
6、認真做好了20xx年的'部門(mén)預算的執行工作和20xx年部門(mén)預算的編制。為財政部門(mén)和政府做好財政預算提供基礎資料，同時(shí)能夠及時(shí)反映糧食部門(mén)實(shí)際情況，爭取財政部門(mén)在制定財政政策是及時(shí)考慮糧食行業(yè)實(shí)際，爭取財政政策對糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能夠按照會(huì )計制度做好糧食企業(yè)會(huì )計年報和糧食財務(wù)年度分析，做到上報及時(shí)，數字準確，情況反映真實(shí)，全年實(shí)現購銷(xiāo)企業(yè)利潤15萬(wàn)元。
7、積極參加局里開(kāi)展的其他各項工作和活動(dòng)，積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動(dòng)。在做好本職工作同時(shí)能夠積極參與局里其他各項中心工作。
一年來(lái)盡管做了大量工作，取得了一定成績(jì)，但離高標準、高要求的財務(wù)工作來(lái)比，還有一定差距，有待以后工作中加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，開(kāi)拓創(chuàng )新，為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食財務(wù)工作作用繼續努力。
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇7
一年以來(lái)，區數字化城管監督指揮中心在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，在建委的直接領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞區委區政府中心工作，以迎全運為契機，充分發(fā)揚“白加黑、五加二”工作精神，以環(huán)境綜合整治工作為抓手，突出重點(diǎn)，協(xié)同合作，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，各項工作受到市區領(lǐng)導和社會(huì )各界的充分認可。截至目前，數字化城管監督員共計上報案件39903件，辦結39860件，處結率99.89%，按期辦結率位居全市第一；區12345市民服務(wù)熱線(xiàn)共接受市民來(lái)電19152件，處理了18536件，處結率96.78%，回訪(fǎng)率100%，綜合評定位居全市第一；在“雙無(wú)”社區創(chuàng )建活動(dòng)中，全區13個(gè)辦事處、111個(gè)社區全部達標并掛牌；共有31個(gè)社區達標“無(wú)視覺(jué)污染社區”并掛牌。
�。ㄒ唬⿺底只枪艹煽�(jì)突出
1、配齊人員，健全城市管理監督機制。
按市區領(lǐng)導的要求，我區于3月初面向社會(huì )招用了40名城管監督員。我們緊緊圍繞市區中心工作，科學(xué)安排時(shí)間，精心選擇培訓內容，積極開(kāi)展了培訓工作，為開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。工作中，我們及時(shí)建立健全監督員管理考核辦法、日常管理規定等有關(guān)制度，為監督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監督員按照工作要求，每天按時(shí)上路巡查，對全區城市管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現、上報、核查，確保了全區城市管理工作取得了扎實(shí)的效果。針對一些突出的問(wèn)題，我們及時(shí)調整監督員上報重點(diǎn)和內容，在全區環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了突出作用，樹(shù)立了數字化城管監督員的良好社會(huì )形象。
2、突出重點(diǎn)，多措并舉，努力提高案件處結率。
�。�1）完善工作程序。數字化城市管理作為新事物，無(wú)可借鑒的經(jīng)驗，全體人員充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神，加班加點(diǎn)，結合我區區情，制定出一套適合我區的數字化城管管理模式，實(shí)現了案件的發(fā)現、受理、分派、處理、核查、結案的一體化處理模式，提高了城管案件辦結速度。先后起草了《天橋區數字化城市管理部件責任單位管理要點(diǎn)》、《天橋區數字化城市管理事件管理責任要點(diǎn)》及《天橋區數字化城市管理考核辦法》（試行）等文件，使市、區專(zhuān)業(yè)部門(mén)、街道辦事處和社會(huì )單位的職責更加清晰，有效解決了職責交叉、責任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端，減少了管理環(huán)節，明確了管理責任，實(shí)現了城市管理由粗放型向精確型的轉變。
�。�2）完善技術(shù)保障。制定了嚴格的機房管理制度，非工作人員禁止入內，嚴格保持機房的溫度與濕度，每天安排專(zhuān)業(yè)人員定時(shí)2次機房巡查，記錄機房濕度與溫度，監控設備運行，定期對機房設備進(jìn)行維護、清理、升級，保障了各設備的高效運轉。及時(shí)對城管SIM卡進(jìn)行維護，將城管SIM卡的`維護時(shí)間由原來(lái)的1個(gè)月縮短至1天，大大提高了工作效率。建立了視頻會(huì )議系統、單兵移動(dòng)視頻系統，并與全區各街道辦事處、相關(guān)職能部門(mén)以及市中心等單位進(jìn)行無(wú)縫連接，在及時(shí)應對各項突發(fā)事件、城市防汛應急演練及實(shí)戰中起到了重要的作用，為數字城管工作提供了堅實(shí)的硬件保障。
�。�3）轉變工作思路。結合區委區政府環(huán)境綜合整治工作，不斷調整工作思路，以“雙無(wú)社區”和“無(wú)視覺(jué)污染社區”創(chuàng )建活動(dòng)為抓手，以提高數字化城管市容環(huán)境案件結案率為手段，以環(huán)境衛生類(lèi)案件為主要內容，抽調30名監督員對全區重點(diǎn)地段進(jìn)行巡查，重點(diǎn)發(fā)現影響市容環(huán)境、亂貼亂畫(huà)、街面秩序的案件。上半年，共接收市容環(huán)境類(lèi)案件4119件、宣傳廣告類(lèi)案件12837件、街面秩序類(lèi)案件3018件，案件結案率達到98%，有效的提升了市容環(huán)境質(zhì)量，對全區初步甩掉環(huán)境衛生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻。
�。�4）積極做好應急處臵。針對城管業(yè)務(wù)和區熱線(xiàn)辦提供的案件內容，應急處臵隊伍不斷樹(shù)立高度的責任意識，改進(jìn)工作方法，確保第一時(shí)間趕往現場(chǎng)，進(jìn)行核實(shí)并督辦處理，確保了案件督辦工作的順利進(jìn)展。
3、組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，擴大社會(huì )影響面。區中心高度重視宣傳工作，于6月初在天橋區文體中心開(kāi)展了“了解數字化城市管理，共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動(dòng)，向市民展示了數字化城市管理理念、城市構件、城市管理案件處理流程、城管監督員裝備等，并對市民提出的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)解答，進(jìn)一步提高了數字化城市管理工作的社會(huì )影響力，使數字化城管工作逐步深入人心。
�。ǘ峋�(xiàn)工作成績(jì)斐然
熱線(xiàn)工作緊緊圍繞市、區中心工作，認真貫徹落實(shí)“四�！惫ぷ饕�，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新工作機制，切實(shí)解決了一大批反映強烈、與市民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，得到了社會(huì )各界的充分認可。7月初，全市熱線(xiàn)工作在我區召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，10月底，召開(kāi)了全區熱線(xiàn)基層工作站授牌儀式，對我區熱線(xiàn)工作起到了極大地促進(jìn)作用。
1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，工作機構得到不斷健全。今年三月份，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，區委、區政府將區12319公共服務(wù)熱線(xiàn)、區城市市容長(cháng)效管理檢查考核小組、區數字化城管監督指揮中心、區12345熱線(xiàn)辦公室進(jìn)行了整合，合署辦公，實(shí)行統一管理，進(jìn)一步充實(shí)了區熱線(xiàn)辦的工作職責和范疇。同時(shí)，調整完善了區12345熱線(xiàn)辦公室工作機構，由常務(wù)副區長(cháng)任分管領(lǐng)導，并配齊工作人員，為我區熱線(xiàn)工作更好的發(fā)揮作用提供了堅強的組織保證。7月初，市熱線(xiàn)辦在我區召開(kāi)全市熱線(xiàn)工作現場(chǎng)會(huì )，探討并認可了我區的做法。
2、規范熱線(xiàn)工作流程，推進(jìn)了標準化建設。區熱線(xiàn)辦結合我區工作實(shí)際，不斷健全了各項工作制度，如：《工作人員管理規定》、《督查制度》等。不斷規范熱線(xiàn)工作流程，具體分為接收、分派、督辦、回訪(fǎng)、回復五個(gè)環(huán)節，并實(shí)行責任制，使熱線(xiàn)辦理工作做到了系統化、程序化、規范化，推進(jìn)了全區熱線(xiàn)工作的標準化建設。尤其值得一提的是，我們探索并健全了專(zhuān)報制度，及時(shí)匯總投訴較為集中、全區又帶有普遍性的問(wèn)題，呈報市區有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)解決，予以督促解決，極大地促進(jìn)了我區熱線(xiàn)工作的有序、高效運行。11月18日市熱線(xiàn)辦對我區熱線(xiàn)基層工作站建設情況進(jìn)行檢查，充分肯定了我區熱線(xiàn)工作的做法和取得的成績(jì)。
3、以問(wèn)責制為抓手，加大協(xié)調和督辦力度，樹(shù)立了熱線(xiàn)工作形象。針對工作中的推諉扯皮、職責不清等問(wèn)題，我們充分發(fā)揮區12319公共服務(wù)熱線(xiàn)、區城市市容長(cháng)效管理檢查考核小組、區數字化城管監督指揮中心的作用，對存在的問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合督辦，這在上半年全區環(huán)境綜合整治工作中發(fā)揮了積極的作用，極大的提高了各單位對熱線(xiàn)工作的重視程
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇8
xxxx年，在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治學(xué)習，對業(yè)務(wù)精益求精，認真做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，很好的適應了工作。一年來(lái)，我感覺(jué)收獲頗多、感慨頗多，其中既有經(jīng)驗也有教訓。為了在xxxx年更好的完成各項工作和任務(wù)，特將xxxx年工作情況和xxxx年工作計劃總結如下。
一、xxxx年主要工作情況
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一年來(lái)，我始終銘記領(lǐng)導的教誨，思想政治清醒、堅定，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”；珍惜機會(huì )，做好人民的公仆，同時(shí)個(gè)人修養不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。
我參與到了單位組織的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以及學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)回頭看活動(dòng)，在工作和學(xué)習中能夠認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項活動(dòng)。在工作中，我做到了凡是到我局來(lái)的客人，無(wú)論是來(lái)開(kāi)會(huì )還是來(lái)辦事，都會(huì )微笑待之，對于來(lái)辦事的群眾，我會(huì )盡快為其辦理，如果需要等待，會(huì )告訴其原因并說(shuō)明辦理時(shí)限，如果來(lái)我局辦事的群眾在約定的時(shí)間還未過(guò)來(lái)，便主動(dòng)打電話(huà)告知。對于一些緊急情況，則利用自己休息時(shí)間加班加點(diǎn)來(lái)完成。
總之，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實(shí)事。對于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規的要求給予了堅決的抵制，自覺(jué)地維護了機關(guān)工作人員形象。
�。ǘ┕ぷ鲗W(xué)習方面
我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對外的窗口，為企業(yè)、單位辦理備案證、核準及審批文件，也是聯(lián)系區直各部門(mén)、各鎮辦的科室，為區直部門(mén)、鎮辦申報項目、爭取資金，更是局領(lǐng)導甚至區領(lǐng)導的參謀，分析全區固定資產(chǎn)投資運行情況、督辦重點(diǎn)項目建設情況。工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周，就會(huì )產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹(shù)立高度的責任感、緊迫感和使命感，樹(shù)立政治意識、大局意識、服務(wù)意識，不斷提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，加強與同事間的團結協(xié)作、互相配合。同時(shí)在工作中敢于創(chuàng )新、提高效率，做到眼勤、筆勤，著(zhù)力捕捉有價(jià)值的信息，及時(shí)反映社會(huì )輿情。
在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作，就要有一套過(guò)硬的功夫，要不斷加強學(xué)習和更新知識，不斷提高自身素質(zhì)。因此，學(xué)習是永遠的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓。通過(guò)這些學(xué)習和培訓，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強。
通過(guò)一年的`工作實(shí)踐，我的分析處理問(wèn)題的能力、公文寫(xiě)作的能力、組織協(xié)調的能力都有了進(jìn)步和提高，得到了領(lǐng)導和同事的好評。
1、有幸參加或組織多種活動(dòng)，取得良好效果
出于領(lǐng)導的信任，我擬定了全區xxxx年循環(huán)經(jīng)濟工作要點(diǎn)及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動(dòng)方案，同時(shí)于xxxx年7月組織并代表xx區政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎；我作為我局治理工程領(lǐng)域項目建設排查工作辦公室主任，負責開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的日常工作，并參加了由區紀委組織的對xx水庫除險加固、xx小學(xué)教學(xué)樓等61個(gè)項目的排查工作。
2、不擇不扣地做好投資科日常工作
經(jīng)過(guò)在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，一年來(lái)完成項目備案和核準文件起草130余件。協(xié)調辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區政府辦經(jīng)濟科、區直經(jīng)濟口單位、鎮辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調。同時(shí)，很好的完成了市發(fā)改委投資科、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務(wù)。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
3、完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難
對于領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，我都認真對待，任勞任怨，無(wú)論是寫(xiě)材料，包括城鄉一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料、十二五規劃相關(guān)材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調查材料，還是參加會(huì )議，包括治理工程領(lǐng)域項目建設排查工作會(huì )議、全國礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序整頓規范總結表彰會(huì )議、中央投資項目申報工作會(huì )議，等等。
回顧我一年來(lái)的表現，雖然說(shuō)取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在不足。首先，個(gè)別工作協(xié)調的不是十分到位，比如區重點(diǎn)項目是由我所在的投資科來(lái)負責協(xié)調，但是在協(xié)調各單位上報區屬重點(diǎn)項目情況時(shí)還不是很順利，說(shuō)明我的協(xié)調工作做得還不是很到位；其次，開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多，大部分工作都是領(lǐng)導指明了方向或是列好了提綱后才開(kāi)始開(kāi)展的。面對這些問(wèn)題，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，自覺(jué)的加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，虛心向老同志學(xué)習，克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。
二、xxxx年工作計劃
1、做好投資科日常工作
扎實(shí)做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批復工作；做好與上級主管部門(mén)的服務(wù)，銜接好市發(fā)改委投資科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室；做好與區直各單位的溝通，加強與區委辦、區政府辦以及各鎮辦、區直各單位的聯(lián)系；積極開(kāi)展招商引資工作，完善項目推進(jìn)機制，加快重大項目建設步伐；高度重視新增中央投資項目建設工作。做好上級資金爭取工作。
2、不斷完善和充實(shí)創(chuàng )建城鄉一體化項目庫
發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關(guān)鍵部門(mén)，在編制創(chuàng )建城鄉一體化項目庫時(shí)要結合我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進(jìn)行策劃，按照局長(cháng)的說(shuō)法就是“立足于大，該捆綁的就捆綁；立足于實(shí)，‘虛實(shí)結合，無(wú)中生有‘；立足于遠，長(cháng)短結合；立足于內，內外結合”。另外，城鄉一體化項目庫建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、隨時(shí)增減的工作，保證做到隨時(shí)能拿出項目庫外出招商。
3、做好治理工程領(lǐng)域項目建設排查工作
治理工程領(lǐng)域項目建設排查工作是區紀委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領(lǐng)域項目建設排查工作辦公室主任，負責開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的日常工作。此項工作從xxxx年底持續到xxxx年結束，需要排查的項目數量很多，因此是一項長(cháng)期而又艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就。
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇9
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實(shí)" 這一工作目標，積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作，公司審計部門(mén)領(lǐng)導年終工作總結報告。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jì)，主要表現在：
1、從公司內審工作的開(kāi)展上實(shí)現了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉變，實(shí)現了從創(chuàng )建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。
2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉變�？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會(huì )比一年有起色。同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報工作：
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個(gè)新設部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著(zhù)既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內部分工，部門(mén)工作總結《公司審計部門(mén)領(lǐng)導年終工作總結報告》。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
2、積極開(kāi)展對駐外分公司財務(wù)管理的監督和評價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷(xiāo)售總公司的肥料，xx年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會(huì )計核算進(jìn)行檢查審核的.同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì )計核算的賬簿體系，規范會(huì )計核算程序，建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段，對規范后的會(huì )計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查，通過(guò)這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì )計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷(xiāo)規定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷(xiāo)新規定出臺的第一年，舊的報銷(xiāo)程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習公司出臺發(fā)布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái)，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
部門(mén)領(lǐng)導年度工作總結 篇10
一、20xx年的主要工作
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個(gè)新設部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著(zhù)既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
2、積極開(kāi)展對駐外分公司財務(wù)管理的監督和評價(jià)
xx公司是我公司至今唯一一家對外獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷(xiāo)售總公司的肥料，xx年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會(huì )計核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì )計核算的賬簿體系，規范會(huì )計核算程序，建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段，對規范后的會(huì )計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查，通過(guò)這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì )計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷(xiāo)規定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷(xiāo)新規定出臺的第一年，舊的報銷(xiāo)程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習公司出臺發(fā)布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái)，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會(huì )，為領(lǐng)導提供市場(chǎng)監管信息
根據公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個(gè)市場(chǎng)。針對市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調研準確，每到一處都積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng)，形成了近萬(wàn)字的報告，把問(wèn)題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區建設項目的結算工作已接近尾聲
根據工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區建設項目施工單位報價(jià)的核對及園區設備計價(jià)等工作。園區項目建設跨度長(cháng)、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開(kāi)展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀(guān)的`經(jīng)濟效益。
6、應收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實(shí)有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進(jìn)行了梳理，并根據內部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著(zhù)先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。
二、工作中存在的不足
1、審計工作還存在盲點(diǎn)，如對經(jīng)濟合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容。實(shí)施有效的經(jīng)濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門(mén)共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會(huì )簽，以達到簽訂的所有合同都滿(mǎn)足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，形成了審計工作的一個(gè)盲點(diǎn)。
2、審計工作還不夠深入、細致
審計工作是一項政策性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門(mén)積極主動(dòng)，也需要其他科室部門(mén)的合作，更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來(lái)可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現出依賴(lài)性大、主動(dòng)性差和開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個(gè)問(wèn)題。
3、審計的職能有待加強
回顧一年來(lái)我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價(jià)的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關(guān)，更與我開(kāi)拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開(kāi)始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無(wú)形的淡化了審計的職能。
4、本部門(mén)的人員對公司開(kāi)展的各項活動(dòng)參與不夠積極
審計部成立之初，從對公司內開(kāi)展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮，組架不大�？蛇@樣一來(lái)，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開(kāi)展以來(lái)，審計部?jì)让棵蓡T的工作都無(wú)形中加重了，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。
三、xxxx年的工作計劃
xxxx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會(huì )計資料的審計，評價(jià)其真實(shí)性、合規性及效益性。充分發(fā)揮審計的監督職能、評價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調整工作思路，重點(diǎn)是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng )業(yè)目標的實(shí)現做出應有的貢獻。
四、具體的工作有以下方面：
1、繼續做好費用及工資的審核
這項工作做好了，就體現了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開(kāi)展得還是比較順利的。特別是對車(chē)間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現了審計的公正、公開(kāi)、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點(diǎn)對公司基建項目進(jìn)行審計
企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx三季度以來(lái)我們進(jìn)行的工業(yè)園區基建項目的工程驗收、施工單位報價(jià)核對的工作，雖然過(guò)程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核，并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進(jìn)行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過(guò)程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過(guò)程參與，為審計工作能深入細致的開(kāi)展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開(kāi)展對公司財務(wù)信息的核查與審計
20xx年制定的《內部審計工作規定》中已經(jīng)明確規定了要定期開(kāi)展對公司財務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒(méi)有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價(jià)，也沒(méi)能為公司領(lǐng)導提供過(guò)有效的管理信息。xxxx年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點(diǎn)監督檢查各項制度的執行情況和會(huì )計處理情況。
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