(精)建設工程工作總結范文

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的建設工程工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建設工程工作總結范文1

　　今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實(shí)事、重點(diǎn)工程建設為主線(xiàn)，以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手，面對項目多、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難和挑戰，全局上下團結一心、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)政府投資項目建設。全年開(kāi)展政府投資項目數共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進(jìn)度除個(gè)別受客觀(guān)因素影響無(wú)法正常推進(jìn)外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現總結如下：

　　一、工作完成情況

　　1、今年我局開(kāi)展工程項目數共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開(kāi)展前期工作項目數28項。工程質(zhì)量合格率達100%，無(wú)發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開(kāi)招標投標率達100%。

　　3、工程結算工作：（1）完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審，審核造價(jià)約4.22億元，核減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動(dòng)中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。

　　4、工程決算工作：（1）完成北山大道路面整治、工青婦活動(dòng)中心大樓信息化等57項竣工財務(wù)決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個(gè)項目決算審計報告，審定金額為0.70億元；（2）完成沙頭角填海區等 12個(gè)項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；（3）正進(jìn)行大梅沙污水處理系統、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。

　　5、政府投資項目清理工作：為推進(jìn)我區20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項為我局20xx年以后仍在續建項目；28項為剩余的歷史遺留清理項目，因存在問(wèn)題較多，是清理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。為加快推進(jìn)項目決算工作，我局成立專(zhuān)項小組，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問(wèn)題等種種困難，小組全體成員加班加點(diǎn)，年底完成28個(gè)清理項目的資料收集、財務(wù)決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開(kāi)發(fā)中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。

　　二、迎難而上，好中求快，全力推進(jìn)政府工程建設

　　1、民生實(shí)事工程進(jìn)展順利

　�。�1）華大基因市政配套工程完工；（2）鹽田區游泳館、鹽田區檔案館（圖書(shū)館）年底完成合同內工程總形象進(jìn)度100%；（3）鹽田高級中學(xué)、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區域施工并交付區教育部門(mén)進(jìn)行二次裝修，完成教學(xué)樓區域主體施工，完成工程總形象進(jìn)度90%；（3）鹽田區人民醫院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進(jìn)度70%。（4）鹽港醫院門(mén)診醫技綜合樓年底完成基坑支護施工。

　　2、重點(diǎn)工程穩步推進(jìn)

　�。�1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業(yè)區二期市政配套工程完工；（2）菠蘿山工業(yè)區市政配套工程年底完工；（3）鹽田現代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業(yè)區市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設項目施工。

　　3、其余工程按計劃推進(jìn)

　�。�1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務(wù)集團使用，避風(fēng)塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂(lè )群小學(xué)改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學(xué)教職工及學(xué)生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀(guān)念”浮雕墻等22項工程完工；（3）沙頭角保稅區建筑立面刷新工程年底完成合同內工程量50%；三洲田安置小區配套工程年底完成土方開(kāi)挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進(jìn)度45%。

　　三、大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，全方位提高政府工程建設管理水平

　�。ㄒ唬╉椖壳捌诠ぷ髟鷮�(shí)開(kāi)展

　　1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對于每一個(gè)項目，安排2名以上經(jīng)驗豐富的現場(chǎng)工程管理技術(shù)人員主動(dòng)參與區前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見(jiàn)和建議，協(xié)助提高項目前期工作質(zhì)量，盡量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，并在項目接收時(shí)認真核對前期資料，以及組織召開(kāi)接收項目交底會(huì )，理順前期項目移交工作，盡可能及早發(fā)現和解決問(wèn)題,便于順利開(kāi)展工程實(shí)施工作;提前勘察現場(chǎng)，并充分利用局專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì )技術(shù)力量及組織專(zhuān)家評審等形式,進(jìn)一步完善設計，且在預算、招標文件中充分考慮現場(chǎng)情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問(wèn)題，合力完善關(guān)鍵環(huán)節。

　　2、從細節入手，多管齊下開(kāi)展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時(shí)在內部管理流程上，采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時(shí)間，積極、有序推進(jìn)項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節的工作一律同步進(jìn)行；二是“錯步走”，凡是可以提前進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節的工作一律提前進(jìn)行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節的工作一律穿插進(jìn)行，確保前期各項工作穩步推進(jìn)。全年開(kāi)展前期項目累計60項，完成鹽田現代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫院門(mén)診醫技綜合樓等工程施工、監理、設備采購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關(guān)招投標的法律、法規，對涉及工程招標等重大問(wèn)題，一律上報局長(cháng)辦公會(huì )集體研究審定，確保我局招標工作陽(yáng)光、透明運作。

　　3、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習培訓，確保前期工作開(kāi)展符合工程建設新規范要求。定期邀請工程建設領(lǐng)域的專(zhuān)家舉辦技術(shù)專(zhuān)題講座，先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習《深圳市建筑工程施工工藝標準專(zhuān)輯》，積極參加市綠建協(xié)會(huì )舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓,認真學(xué)習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點(diǎn)，以及申報綠建的評審程序等相關(guān)知識；委托綠色建筑咨詢(xún)單位，對今年6月后實(shí)施的所有新建建筑進(jìn)行全過(guò)程綠色施工指導，確保完成綠色建筑的實(shí)施和認證工作。其中鹽田區綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設計標識證書(shū)》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書(shū)》；鹽田高級中學(xué)等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實(shí)施。

　�。ǘ�）狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，政府工程建設進(jìn)一步提速

　　1、以制度建設為著(zhù)力點(diǎn)，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進(jìn)政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規章制度，并結合實(shí)際，制訂推行《鹽田區工務(wù)局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區工務(wù)局竣工項目移交管理辦法》等，進(jìn)一步明確、規范業(yè)務(wù)工作流程、時(shí)限，加強環(huán)節控制,進(jìn)一步規范工程全過(guò)程管理；從自身建設、提高服務(wù)入手，細化月度勤政考核實(shí)施細則、督辦工作等內務(wù)管理制度，進(jìn)一步規范內部管理，充分調動(dòng)職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。

　　2、以施工管理為重點(diǎn)，強化工程現場(chǎng)監管實(shí)效。推行《鹽田區工務(wù)局單項工程施工履約評價(jià)辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過(guò)程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價(jià)管理等15個(gè)履約指標體系進(jìn)行全面評價(jià)，評價(jià)辦法、細則及獎罰等作為合同附件，進(jìn)一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點(diǎn)工程開(kāi)展履約評價(jià)共16次，評價(jià)結果納入工程履約評價(jià)檔案，促使承包商進(jìn)一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經(jīng)審定的工期方案執行，同時(shí)對工期變動(dòng)實(shí)行嚴格的`層級審批，促使工程工期滿(mǎn)足合同要求，進(jìn)度控制做到心中有數，也避免工程結算后續等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責任，以落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”為契機，將安全生產(chǎn)作為一項頭等重要的工作來(lái)抓，各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)檢查，多層次高密度開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查，各發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，抓好安全生產(chǎn)，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發(fā)現并處理隱患20處，通過(guò)定期或不定期開(kāi)展各項檢查，及時(shí)督促整改，確保工程建設“零事故”，為打造平安鹽田作出應有的貢獻。

　　3、實(shí)行工程變更分級控制，嚴控工程造價(jià)。為進(jìn)一步規范工程變更管理，將工程變更細分五類(lèi)變更，明確規定所有變更在實(shí)施前，均由項目造價(jià)咨詢(xún)單位對施工單位提交的工程變更預算費用進(jìn)行復核，現場(chǎng)工程師、監理人員對工程量及成本增減進(jìn)行分析，作為造價(jià)控制的依據和參考，并按每一類(lèi)別變更權限辦理相關(guān)報批備案手續，建立工程變更臺賬，避免先實(shí)施后申報或變更備案辦理不及時(shí)情況發(fā)生，有效實(shí)行施工現場(chǎng)變更審核與審批相分離。對于重大設計變更，除局專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時(shí)還通過(guò)專(zhuān)家論證會(huì )后再上報局長(cháng)辦公會(huì )研究，杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計組織專(zhuān)家論證會(huì )12次，優(yōu)化變更5宗，取消變更2宗，節省資金1000多萬(wàn)元。同時(shí)引入造價(jià)咨詢(xún)單位對施工過(guò)程的工程變更、工程款支付進(jìn)行造價(jià)審核，全方位全過(guò)程對工程造價(jià)進(jìn)行控制，工程造價(jià)得到進(jìn)一步控制。

　　4、強化工程建設關(guān)鍵節點(diǎn)控制，快中求好。把公共服務(wù)白皮書(shū)項目、重大、民生實(shí)事項目以及市、區各類(lèi)考核項目作為年度工作重點(diǎn)，工程實(shí)行周計劃，做到任務(wù)、措施、時(shí)限、人員“四明確”，并通過(guò)定期召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )、局務(wù)會(huì )、督查等多種形式對關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行有效控制和管理，確保了各項民生實(shí)事工程、重點(diǎn)工程按計劃穩步推進(jìn)。同時(shí)，為加強工程質(zhì)量管理，預防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，制訂了《鹽田區建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》，明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預警機制等相關(guān)程序，多次組織對鹽田區公安分局指揮中心等重點(diǎn)工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節的檢查，并出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，力創(chuàng )精品工程。

　　本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì )授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結構工程獎，現正申報市級優(yōu)質(zhì)工程獎。

　�。ㄈ�）堅持廉政建設常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴

　　1、堅持民主公開(kāi)決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問(wèn)題，均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導提出意見(jiàn)，經(jīng)局長(cháng)辦公（擴大）會(huì )議集體研究后決定，尤其是重大項目招投標文件制定需由局專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組討論后提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，并根據項目實(shí)際情況，由法律顧問(wèn)提出意見(jiàn)后再上局長(cháng)辦公會(huì )審議，努力做到多角度、全方位思考問(wèn)題，全年召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )46次，并形成會(huì )議紀要。同時(shí)，為增強我區政府工程建設的透明度，擴大市民的知情權、參與權和監督權，建立政府工程建設和社會(huì )各方的良性互動(dòng)機制，又好又快又省地推動(dòng)政府工程建設，我局于9月通過(guò)區政府內外網(wǎng)等方式，面向社會(huì )各界公開(kāi)聘請10名非全職、義務(wù)性政府工程建設社會(huì )監督員。經(jīng)區人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認真審核了應聘人資格，聘任了10名區工務(wù)局政府工程建設社會(huì )監督員,對工程建設全過(guò)程進(jìn)行監督。

　　2、開(kāi)展廉政風(fēng)險防控活動(dòng)。為確保管理職權的規范行使，我局通過(guò)完善辦事流程，加強實(shí)施權力的過(guò)程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結（決）算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項，梳理出5大類(lèi)11項，制定明確工作流程，查找風(fēng)險點(diǎn)，在區廉政防控系統中錄入并公開(kāi)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)廉政風(fēng)險防控到位。同時(shí)，結合紀律教育學(xué)習月活動(dòng)安排，組織黨員干部觀(guān)看廉政警示教育片、開(kāi)展“一把手”講廉政黨課等活動(dòng)，嚴格落實(shí)全局人員的廉政在線(xiàn)學(xué)習及干部在線(xiàn)學(xué)習任務(wù),通過(guò)開(kāi)會(huì )動(dòng)員、內網(wǎng)溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學(xué)習率達100%。此外，成立現代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫院門(mén)診醫技綜合樓等重點(diǎn)及民生工程項目組，召開(kāi)全局大會(huì )簽訂責任書(shū)，明確項目組組長(cháng)及成員的工作任務(wù)及廉政要求，通過(guò)廉政任務(wù)細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，打造陽(yáng)光工務(wù)。

　　3、抓服務(wù)方式，突出“改”。改進(jìn)服務(wù)方式，從以往多在辦公室辦公或開(kāi)會(huì )轉變到局領(lǐng)導每周都到工地第一線(xiàn)進(jìn)行檢查、調研、現場(chǎng)辦公等，及時(shí)解決工程實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并促進(jìn)各項目之間互相學(xué)習，共同提高；同時(shí)對于重大的設計變更、現場(chǎng)簽證，在上局長(cháng)辦公會(huì )審議前，局領(lǐng)導均到現場(chǎng)調研辦公后再上會(huì )討論研究，確保為決策提供準確的第一手資料，為工程的順利推進(jìn)打下良好的基礎。

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專(zhuān)業(yè)結構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實(shí)；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領(lǐng)域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現場(chǎng)管理還有盲點(diǎn)等，工程現場(chǎng)管理潛能有待進(jìn)一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過(guò)程中,與轄區居民的溝通仍不夠;五是工程建設領(lǐng)域施工工藝、建筑材料等日新月異，對新技術(shù)、新材料跟進(jìn)不夠；對相關(guān)工程法規、規定的學(xué)習仍不夠，特別是新出臺的法規，學(xué)習尤其不夠, 整體學(xué)習有待加強，專(zhuān)業(yè)技能和管理能力需進(jìn)一步提升。

建設工程工作總結范文2

　　1、我站積極開(kāi)展建設工程質(zhì)量監督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監管架構，努力實(shí)現質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標，不斷推動(dòng)全市建設工程質(zhì)量水平的提升，確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程建設過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)量通病得到了有效控制，不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

　　2、進(jìn)一步加強對保障性安居工程的質(zhì)量監督。前三季度均開(kāi)展了全市保障性安居工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開(kāi)展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專(zhuān)項防治活動(dòng)，向全市在建保障性安居工程項目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規程的配套教學(xué)光盤(pán)》，要求項目部組織工程技術(shù)管理人員及施工班組負責人學(xué)習觀(guān)看。落實(shí)省建設廳關(guān)于保障性安居工程“三個(gè)百分之百”的`要求，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實(shí)現百分之百分戶(hù)驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務(wù)。

　　3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統，對工程建設過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監控，我站認真組織協(xié)調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作，每月初及時(shí)向省質(zhì)監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實(shí)現百分之百遠程視頻監控。從而扎實(shí)有力地推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作，

　　4、根據《開(kāi)展全省建筑工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我站開(kāi)展了XX市工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，對全市范圍內的四家檢測機構進(jìn)行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)了檢查情況確認書(shū)，要求各檢測機構及時(shí)整改。

　　5、根據市委景黨發(fā)[20xx]20號文件要求，經(jīng)市建設局黨委研究，決定成立市高新區建設工程質(zhì)量安全監督分站，我站積極組織籌建工作，并派駐站黨支部書(shū)記陳宜斌兼任高新區質(zhì)安監分站站長(cháng)，抽調三名質(zhì)監員負責高新區工程項目的質(zhì)量監督工作。目前高新分站已正式掛牌并開(kāi)展工作，為高新區工程建設質(zhì)量安全實(shí)施有效監督。

　　6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng )意新區的建設，我站抽調三名工程技術(shù)人員參與陶瓷文化創(chuàng )意新區路網(wǎng)工程的建設。作為新區工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量，為新區路網(wǎng)工程建設提供技術(shù)支持及質(zhì)量保障。

　　7、進(jìn)一步加強質(zhì)量監督管理的信息化建設，利用江西省建設工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統我站對報監的工程項目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統中錄入，實(shí)現了監督檔案網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化管理。

建設工程工作總結范文3

市住建局：

　　為貫徹落實(shí)好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設按質(zhì)按量完成，我局對此次保障性安居工程建設質(zhì)量安全檢查高度重視、認真組織成立了檢查領(lǐng)導組，面向全縣保障性安居工程建設進(jìn)行了自查整改工作�，F將我局自查、檢查工作情況匯報如下：

　　一、檢查基本情況：

　　在局領(lǐng)導的高度重視下，我縣對在建保障性安居工程進(jìn)行了全面系統的檢查，對檢查中發(fā)現的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了認真總結整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設，在對其建設工程檢查中我們發(fā)現主要存在以下問(wèn)題：

　　1、工程內業(yè)資料不完善，且相關(guān)負責人簽認不認真，不全面，要求其整改完善。

　　2、工程部分地方樓梯梁柱出現錯位，要求施工方會(huì )同設計方整改完善。

　　3、工程進(jìn)入主體工程施工（2—3層），監理單位未及時(shí)組織基礎分布驗收。

　　4、施工現場(chǎng)個(gè)人安全防范意識低，施工安全保護措施設置不科學(xué)，不合理。

　　二、問(wèn)題存在原因分析

　　1、施工單位安全保證體系不健全，安全責任制不落實(shí)，安全員數量配備不足，安全投入不足，項目經(jīng)理和安全員未切實(shí)履行安全職責，現場(chǎng)實(shí)體安全防護不到位。

　　2、施工單位未嚴格按建設部保障性安居工程建設質(zhì)量要求認真開(kāi)展工作，質(zhì)量意識流于形式，沒(méi)有高度重視建設工程質(zhì)量安全要求。

　　3、監理單位安全監理落實(shí)不到位，未配備安全監理工程師，排查工作流于形式，對發(fā)現的重大隱患不及時(shí)上報。

　　4、建設單位質(zhì)量安全意識較差，未按基本建設程序組織項目建設，未對保障性安居工程建設施工進(jìn)行高度重視，沒(méi)有形成有效管理機制，對出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決

　　5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低，責任主體普遍對安全重視不夠，安全監督亟待規范。

　　6、施工單位、監理單位部分人員工作責任心不強，該解決的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，該落實(shí)到位的工作沒(méi)有及時(shí)落實(shí)。

　　三、下一步工作要求

　　針對以上存在的問(wèn)題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認識，建立健全保障性安居工程建設質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實(shí)采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監管水平，加強企業(yè)相關(guān)負責人質(zhì)量安全工作責任。

　　在我局的認真督察下，出現的問(wèn)題得到了及時(shí)的.整改完善，我縣保障性安居工程建設正健康有序的進(jìn)行著(zhù)，相信在市領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我縣一定能交出一個(gè)社會(huì )滿(mǎn)意的保障性安居工程。我局也將進(jìn)一步加強安全監管和服務(wù)，嚴防出現類(lèi)似問(wèn)題。強化開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，按照省廳、市局總體要求，加強宣傳指導，加大保障性安居工程建設質(zhì)量安全監察力度，全面推動(dòng)我縣保障性安居工程建設質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的開(kāi)展，提高建筑施工安全水平。

　　巧家縣住房和城鄉規劃建設局

　　20xx年11月10日

建設工程工作總結范文4

新年伊始，萬(wàn)物更新。20xx年即將過(guò)去，回想過(guò)去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長(cháng)所布置各項工作任務(wù)。

　　過(guò)去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過(guò)去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。

　　一、 建立機構組建公司

　　根據總公司領(lǐng)導意見(jiàn)在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)部，財務(wù)部，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室，現有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規章制度，制訂了揚州宏新投資公司規章制度。

　　二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作

　　在20xx年底辦完土地移交后，公司經(jīng)濟開(kāi)發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項目工程總體規劃報建審批工作，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。

　　三、 優(yōu)化設計做好施工前準備工作

　　該項目工程施工圖在沒(méi)有報審之前，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行認真審閱并且對結構圖提出優(yōu)化修改意見(jiàn);例如樁基工程，原設計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據現場(chǎng)地質(zhì)報告情況，經(jīng)試樁所取得的設計參數，綜合技術(shù)分析后，向設計院提出了優(yōu)化配樁方案;

　　高層配樁由原來(lái)28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來(lái)24-26米改為19-2米。在壓樁過(guò)程中調整后的配樁完全符合設計要求。樁基工程經(jīng)過(guò)靜載試驗和小應變檢測各項技術(shù)指標均符合設計要求。

　　該項目工程結構設計為框剪結構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為s拉筋。

　　該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉，造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設計人員協(xié)商同意取消rcb板。

　　一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問(wèn)題;經(jīng)合設計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

　　四、 認真做好現場(chǎng)三通一平及施工用房準備工作

　　辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進(jìn)行現場(chǎng)三通一平工作，拉設施工圍墻，鋪設臨時(shí)道路，架設臨時(shí)電路，敷設臨時(shí)供水管路，搭建臨時(shí)用房2平方米，為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準備工作。

　　五、 監理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作

　　今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和XX市質(zhì)量監督部門(mén)，城建管理部門(mén)，安全監察部門(mén)關(guān)系使工程項目能夠順利進(jìn)行。

　　六、 協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設計和技術(shù)方案措施的編制工作

　　為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進(jìn)行負責編寫(xiě)了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專(zhuān)項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。

　　七、 協(xié)助監理公司抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作

　　為了協(xié)助監理公司能夠適應建設單位和施工單位的`管理模式。每個(gè)月參加兩次監理例會(huì )，平衡協(xié)調施工過(guò)程中的各種矛盾。對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，認真分析原因杜絕類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再度發(fā)生。

　　八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作

　　根據揚州地區要求項目工程的外水外電工程均由當地供電部門(mén)，自來(lái)水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進(jìn)行過(guò)程中。

　　物業(yè)管理公司申報工作正在進(jìn)行中。

　　展望未來(lái)，任重而道遠。

　　新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;

　　新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經(jīng)營(yíng)理念為;抓好服務(wù)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，精誠團結，共創(chuàng )雙贏(yíng)。

　　在新的一年里作為建設單位要服務(wù)好施工現場(chǎng)，急現場(chǎng)之所急。為現場(chǎng)排除困難，創(chuàng )造一個(gè)良好的施工環(huán)境，促進(jìn)項目工程能夠健康有序的進(jìn)展。

　　在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，誠實(shí)有信，熱情待人，工作認真，加強學(xué)習，努力提供工作的實(shí)效性，出色完成上級領(lǐng)導所安排各項工作。為了完成項目工程建設任務(wù)，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務(wù)。

　　具體工作計劃如下;

　　(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規劃報建工作。

　　(二)、第二季度爭取完成監理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。

　　(三)、繼續跟進(jìn)外水外電，物業(yè)管理公司的申報工作及通訊，電視電話(huà)總體設計工作。

　　(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。

　　(五)繼續跟進(jìn)高郵項目工程規劃報建工作。

　　20xx年是揚州怡新花園項目建設的關(guān)鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;

　　三月份新開(kāi)7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結構完，年低土建達到竣工標準。

　　七月份開(kāi)工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結構工程。

　　一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。

　　在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重，新開(kāi)項目，搜尾項目?jì)芍夭⑦M(jìn)，要求在施工單位一定要平衡協(xié)調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。

　　新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作，嚴格按照國家規范和設計圖紙進(jìn)行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續，積極配合監理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

　　總而言之，在新的一年里，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀發(fā)展，為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。

建設工程工作總結范文5

　　本人于20xx年被評為助理工程師，時(shí)至今日已經(jīng)6年之久。這段時(shí)間里我主要從事土建施工和玻璃幕墻施工管理工作，回顧這6年的經(jīng)歷，我先后參與的工程有5個(gè)，每個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。

　　20xx年7月，我擔任高密新新家園小區的施工員。該項目為多層磚混結構群體工程，總建筑面為13萬(wàn)平方米，我主要參與了施工方案的編制和現場(chǎng)施工管理工作。在施工過(guò)程中，我仔細閱讀規范及設計圖紙，熟悉相關(guān)的技術(shù)標準，真正做到心中有數。這些經(jīng)驗對我以后的工作起到了寶貴的借鑒作用。

　　20xx年11月，我擔任了青島保稅區物流中心工程施工員。施工中，結合大學(xué)所學(xué)知識，從基本工作入手，熟讀圖紙，做好各分項的施工方案及施工前的技術(shù)交底，在施工過(guò)程中嚴格要求，將“三檢”制度落實(shí)到位。對分部分項工程的施工均做到事前控制，事中檢查。

　　20xx年10月，我擔任了安徽出版大廈幕墻工程的項目經(jīng)理，從這里正式步入了項目管理之路。在該項目中我全面的負責工程的進(jìn)度，質(zhì)量，安全，造價(jià)。主要有以下幾個(gè)方面的內容：根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行施工組織設計的編制，施工進(jìn)度的安排，材料計劃的編制和督促，施工質(zhì)量安全的保證措施的制定，組織監理總包單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，根據現場(chǎng)情況進(jìn)行變更并進(jìn)行簽證單的確認，施工資料的整理并移交檔案館，進(jìn)行工程竣工結算資料的整理。在該項目的兩年的時(shí)間里，我的項目管理水平得到了很大的提升，尤其在設計變更進(jìn)行簽證這方面有突出的表現，本工程共計進(jìn)行變更簽證約600萬(wàn)元，為公司爭得了約1000萬(wàn)的利潤。在整個(gè)施工過(guò)程中獲得了業(yè)主方，監理方，總包方和公司的一致好評。

　　20xx年8月，我擔任了杭州千島湖綠城度假公寓項目的項目經(jīng)理，全面負責該項目。該項目杭州綠城集團公司開(kāi)發(fā)的一幢公寓式酒店，質(zhì)量要求高，工期要求緊，在我們項目部共同努力下按甲方的工期要求完成了任務(wù)。根據甲方的工期要求，項目部在施工組織和施工進(jìn)度計劃的編排上下了不少的心血：首先我們采用分段施工，將整個(gè)工程劃分為5個(gè)小部分，分別安排施工隊伍同時(shí)進(jìn)行施工；其次我們安排各個(gè)施工隊伍進(jìn)行流水施工，盡量壓縮工期；再次我們項目部和公司簽訂專(zhuān)款專(zhuān)用協(xié)議，以滿(mǎn)足本工程的資金使用，以保證材料供應及時(shí)順暢。最終我們交給了業(yè)主一張滿(mǎn)意的答卷，并順利拿到二期工程的。

　　20xx年12月，我擔任了青島勘察測繪研究院生產(chǎn)科研樓幕墻工程的項目經(jīng)理。在這里主要負責的內容為：設計圖紙的審核，材料加工圖的繪制并下單，施工隊伍的選擇與施工管理，施工組織設計和施工進(jìn)度計劃的'編制，資料的整理，安全管理，設計變更資料的整理，工程竣工資料的整理。

　　在以上工程施工過(guò)程中，為進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，我除做好目前工作外，還利用一切可利用的時(shí)間，結合工作實(shí)踐不斷加強理論知識學(xué)習，除參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓外還利用業(yè)余時(shí)間參加相關(guān)的知識講座。經(jīng)常和兄弟單位同事進(jìn)行溝通和探討，參觀(guān)青島市一些有代表性的工程，不僅增加了兄弟單位同事之間的感情，也開(kāi)闊了自己的視野。

　　另外，我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料，多進(jìn)行電子版文件交流；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統

　　教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。帶領(lǐng)項目部同志熟練運用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件，并在工作中應用，既提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。

　　以上是我參加工作以來(lái)，所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總結。通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結經(jīng)驗，我已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導和同事的肯定，在今后的工作中，我要繼續鞏固提供自己的專(zhuān)業(yè)知識和技業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。

　　總之，工作七年來(lái)，收獲是巨大的。作為一個(gè)生產(chǎn)建設者，我為我所做出的建設項目感到自豪，即給社會(huì )作出了貢獻，又成長(cháng)了自己，使自己在技術(shù)、管理方面日臻成熟。但我不會(huì )驕傲，因為自己還有很多不足的地方需要提高，例如基礎技術(shù)的熟練、高新技術(shù)的見(jiàn)識、大型項目技術(shù)的精細化管理等方面都需要我去更加努力，去迎接新的挑戰。

建設工程工作總結范文6

　　建筑施工揚塵治理工作情況為做好施工現場(chǎng)揚塵預防治理工作，改善施工環(huán)境。按照《陜西省建筑施工揚塵治理行動(dòng)方案》和《陜西省建筑施工揚塵治理措施16條》的規定，以及我縣創(chuàng )建環(huán)保城市和國家級衛生城市的要求，在年初召開(kāi)的質(zhì)量安全工作會(huì )上，安排部署了建筑施工現場(chǎng)揚塵治理工作。

　　半年來(lái)共檢查整頓不符合要求工程14個(gè)，要求覆蓋土堆2萬(wàn)余平方米，對4個(gè)工程不連續圍擋進(jìn)行了整改，整改不符合要求市政、公路工程長(cháng)度約11km，對易產(chǎn)生揚塵作業(yè)的'整改處理20余處，共查處不符合要求渣土車(chē)作業(yè)6起。 經(jīng)查整頓，多數在建工程施工現場(chǎng)采用了封閉圍擋施工，施工現場(chǎng)出入口及場(chǎng)內主要道路進(jìn)行了硬化，土堆、垃圾進(jìn)行了覆蓋或淋濕，生活區、辦公區裸露地面種植了草皮、植被等措施，渣土車(chē)統一在夜間進(jìn)行作業(yè)，出入口增加了洗車(chē)設施，減少了道路污染，市政、公路工程施工一律進(jìn)行濕作業(yè)，木工棚、水泥堆場(chǎng)等易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)進(jìn)行了封閉和吸塵處理等。

　　神木縣建設工程質(zhì)量安全監督站

建設工程工作總結范文7

　　根據《××市工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神，××縣結合實(shí)際情況，統一思想，提高認識，細化工作任務(wù)，強化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作。

　　一、基本情況

　　按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年

　　10月下旬開(kāi)始，重點(diǎn)對20xx年1月1日以來(lái)我縣所有竣工和在建、擬建50萬(wàn)元以上政府投資項目和使用國有資金項目共有88個(gè)，項目計劃總投資為60228.16萬(wàn)元，其中3000—5000萬(wàn)元的項目有1個(gè)，計劃投資為5930萬(wàn)元;500—3000萬(wàn)元的項目有26個(gè)，計劃投資為40783.31萬(wàn)元;50—500萬(wàn)元的項目有61個(gè)，計劃投資為16505.18萬(wàn)元。其中在建項目44個(gè)，計劃投資為48018.52萬(wàn)元;竣工40個(gè)，計劃投資為9269.97萬(wàn)元;未開(kāi)工項目4個(gè)，計劃投資為2939.67萬(wàn)元。對照有關(guān)政策規定和法律法規，針對項目決策、城鄉規劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價(jià)、勘察設計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監理、工程監理、工程質(zhì)量、工程建設實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行自查，未發(fā)現問(wèn)題。

　　二、主要做法及工作經(jīng)驗：

　　(一)、統一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務(wù)上狠下功夫

　　為認真抓好全縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，××縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組及辦公室于20xx年12月20日專(zhuān)題召開(kāi)排查工作會(huì )議，認真傳達學(xué)習了《××市工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的'實(shí)施方案》，結合××實(shí)際，認真研究并制定出《××縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施細則》，細化了排查工作目標任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。

　　(二)、突出重點(diǎn)，強化措施，扎實(shí)抓好排查工作的落實(shí)

　　為認真抓好全縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，××縣強化工作措施，明確工作職責，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導組，從縣紀工委監察分局和相關(guān)單位部門(mén)抽調人員，由監察分局局長(cháng)任組長(cháng)，組建4個(gè)督導組，負責全縣排查督促指導工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個(gè)牽頭單位排查工作任務(wù)，結合部門(mén)實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開(kāi)展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》的文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個(gè)方面的排查工作：一是查工程建設項目決策行為，看是否依法合規;二是查土地使用權和礦業(yè)權運行情況，看是否合理規范;三是查城建規劃許可程序，看是否規范合法;四是查招投標活動(dòng)，看是否公開(kāi)、公平、公正和規范;五是查工程建設實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責任是否落實(shí);六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設項目信息公開(kāi)情況，看是否公開(kāi)透明;八是查投訴舉報渠道，看是否及時(shí)受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作有條不紊推進(jìn)。

　　通過(guò)認真排查，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數部門(mén)思想認識有待提高;三是工作經(jīng)費困難。

　　三、高標準，嚴要求，扎實(shí)有效抓好全縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題各項工作

　　××縣的工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作，在縣委政府正確領(lǐng)導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結合××實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng )新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作提供保障;二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍;三是要嚴明工作紀律，確�？h工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。

　　××縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題

　　專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組辦公室

建設工程工作總結范文8

　　二Ｏ一二年又是一個(gè)豐收年，在中國共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來(lái)充滿(mǎn)希望和美好未來(lái)的二Ｏ一三年�；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩�Ｏ一二年，二Ｏ一二年雖然是一個(gè)普通平常的年份，我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jì)。在經(jīng)營(yíng)上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績(jì)，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績(jì)。

　　梳理二Ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時(shí)代，隨著(zhù)全國援疆工作繼續深入，以及新疆大開(kāi)放、大建設、大發(fā)展的經(jīng)濟建設推進(jìn)的如火如荼，我們緊緊抓住這個(gè)歷史機遇期發(fā)展自我，壯大自我。我們領(lǐng)導班子三人各司其責，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)全體員工面對現實(shí)，克服困難，決不后退，迎來(lái)了又一個(gè)豐收年，而且是一個(gè)全面的豐收年，創(chuàng )造了有史以來(lái)的新高。今年全年簽訂各類(lèi)合同共213份，591項工程，投資額19.87億元，監理費合同額3000余萬(wàn)元，實(shí)際完成監理投資額20.59億元，經(jīng)營(yíng)收入1090.7萬(wàn)元，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤65.7萬(wàn)元，尤其是完成監理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實(shí)現了跨越式的指升態(tài)勢，同比上年度提高70.16%，監理費收入也首次突破了千萬(wàn)元大關(guān)；由于我們一直沒(méi)有改制，我們的激勵機制落后，影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤跨越式的實(shí)現。20xx年實(shí)現利潤65.7萬(wàn)元，超出師里給我們下達的利潤指標119%，首次實(shí)現超利潤翻翻，同比上年度增長(cháng)28.82%。這一年來(lái)我們所監理的工程中，沒(méi)有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。

　　我們不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了有史以來(lái)的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持工程的監理資質(zhì)也于今年十月下旬通過(guò)了國家水利部的審批；路橋監理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結束，目前審核資料已通過(guò)兵團交通局審核通過(guò)，本月底可報送國家交通部審定批準，有望在明年三月底完成此工作。

　　在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數在高峰期也不過(guò)60-70人，現在我們常年在冊人數達到了130余人。(年終總結 )凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監工作的重擔，并且還培養出了近十人的總監代表隊伍，這些都為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展奠定了人才基礎。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監理，我們基本上實(shí)現了百分之百的全覆蓋。

　　抓住歷史發(fā)展機遇，并不僅僅是抓住掙錢(qián)的機遇，而是要迎接挑戰、戰勝挑戰，迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強，經(jīng)濟基礎肯定是不可惑缺的，如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒(méi)有錢(qián)去做，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝聚力加強，談何企業(yè)的文化建設，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢(qián)，而不講其它，那么它只是一個(gè)掙錢(qián)的空殼機器，沒(méi)有精髓沒(méi)有靈魂，談何長(cháng)足發(fā)展，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松。首先，我們在開(kāi)工前如期舉辦了企業(yè)內部業(yè)務(wù)技能培訓班，即收心又提高，馬上準備拉開(kāi)弓放箭，同時(shí)開(kāi)展了一年一度的常規表彰，促進(jìn)大家的工作積極性；緊接著(zhù)又分二期選送了近三十余人參加了自治區建設廳的上崗培訓，使其上崗合法化。

　　開(kāi)春伊始，我們領(lǐng)導班子三人充分分析我師建筑市場(chǎng)的情況，以及市場(chǎng)對我們監理的需求情況，便于我們盡早下手準備，四月初我們主動(dòng)去大中專(zhuān)院校招聘技術(shù)人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來(lái)參加我們的團隊，為完成好我師工程監理任務(wù)的人員儲備作好充分的準備，事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的，到七—八月間的大忙季節，沒(méi)有讓我們手足無(wú)措，緩解了我們往年的用人荒。 盡管我們在人員數量上有所保證。但我們和全體總監都很清楚，這只不過(guò)是一個(gè)湊人頭數的做法，經(jīng)常與總監們溝通交流，使得大家清晰的認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴峻性，各位總監報著(zhù)高度的責任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區等監理部，動(dòng)腦筋想辦法，調動(dòng)自己現有的人力資源，設立小組長(cháng)制，即調動(dòng)了積極性，又提升了組織能力和監管能力。今年我師建設重點(diǎn)轉移到了七十三團災后重建及大力推進(jìn)城鎮化建設，我們也緊跟師黨委的部署，進(jìn)行人員調態(tài)，專(zhuān)門(mén)抽調了肖建平、廖新衛兩位能力強的同志組建強有力的監理部。事實(shí)證明，他們不辱使命，即完成了七十三團繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團的監理工作以及東線(xiàn)的工程驗收和市區高層建筑的監理工作任務(wù)。

　　全體現場(chǎng)監理人員以高度責任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著(zhù)，有困難自己克服，有問(wèn)題自己解決。苗東、韓建斌等人，監理部近一半的人是自己在外面聘來(lái)的；張新勝一個(gè)人擔負了昭蘇四個(gè)團場(chǎng)的監督工作，可以說(shuō)不等不靠，每一個(gè)人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現了自己的人身價(jià)值。

　　自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來(lái)，我們堅定不移地堅持黨的先進(jìn)性，認真履行職責，貫徹公司黨委的各項方針政策，支部成立一年多，

　　我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲備新鮮血液，為我們黨的.隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專(zhuān)人負責，保證了我們支部工作能按公司黨委的統一部署和要求開(kāi)展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和純潔，保證政令暢通。

　　回顧二零一二我們所走過(guò)的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經(jīng)過(guò)近二十年的自我發(fā)展，在本地區的監理行業(yè)中，也算是一個(gè)具有較強綜合實(shí)力的監理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距，無(wú)論在服務(wù)質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級上，或是開(kāi)拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒(méi)有改制，很難最大限度的調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟對企業(yè)的要求，這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

　　當然，在當前這個(gè)大建設、大開(kāi)放、大發(fā)展的歷史機遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機，而要克服困難，搶抓機遇，發(fā)展自我，實(shí)現跨越式的發(fā)展是我們當前重中之重的任務(wù)，就不會(huì )發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問(wèn)題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長(cháng)避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng )佳績(jì)，力爭明年完成監理投資額達到25億元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1200萬(wàn)元，為我師的經(jīng)濟發(fā)展再立新功。

　　有不到之處，請指正。

　　農四師工程建設監理站

　　二Ｏ一二年十二月二十

建設工程工作總結范文9

　　近幾年，**市在大力加強水利基礎設施建設的同時(shí)，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開(kāi)展了信息化建設工作，并在實(shí)際工作中取得了一些成績(jì)。但是**市在水利信息化建設方面起步晚，基礎薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。

　　一、全市水利化建設基本情況

　�。ㄒ唬┤�市水利信息化工作情況介紹

　　1、領(lǐng)導重視，成立了**市水利信息化工作領(lǐng)導小組。**市水利局高度重視水利信息化工作，**市于200*年*月成立了"**市水利信息化領(lǐng)導小組"，小組由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)和總工程師任副組長(cháng)，相關(guān)處室及部門(mén)的負責同志任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統信息化建設提供了組織保障。

　　2、分步建設，各負其責，應用系統建設取得階段性成績(jì)。市有關(guān)部門(mén)按照分步建設，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監測網(wǎng)絡(luò )和信息系統建設、行業(yè)信息化應用等方面開(kāi)展了水利信息化工作，并在建設過(guò)程中逐步受益。

　　3、按照**市水利局領(lǐng)導大力宣傳**市水利和實(shí)施政務(wù)公開(kāi)的指導思想。我局于200*年*月開(kāi)通了**市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：www.suiliju.cn）作為我局對外宣傳和實(shí)施政務(wù)公開(kāi)的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來(lái)充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò )宣傳的作用。與此同時(shí)，全局15個(gè)直屬單位和全市40個(gè)區縣水利局按照市局統一部署均建立了當地的水利公共信息網(wǎng)，此項工作的實(shí)施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

　　4、**市水土保持監測網(wǎng)絡(luò )的建設起步良好。**市作為三峽庫區水土流失重點(diǎn)防治區，多年來(lái)一直高度重視水土保持監測網(wǎng)絡(luò )和信息系統建設，全市目前已經(jīng)建成監測總站1個(gè)、分站4個(gè)、監測點(diǎn)23個(gè)，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數字化儀等信息化基礎設施各1臺，全市水土保持監測網(wǎng)絡(luò )的基礎設施已基本具備，下一步將開(kāi)展監測信息系統的建設。

　�。ǘ�）**市防汛抗旱指揮系統建設情況

　　在《國家防汛抗旱指揮系統》尚未正式啟動(dòng)之前,**市防汛抗旱指揮部針對**市洪澇和地質(zhì)災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實(shí)際情況，開(kāi)展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"**市沿江城市防洪預警自動(dòng)測報系統,并開(kāi)始發(fā)揮效益。

　　1.**市防汛計算機網(wǎng)絡(luò )信息系統。該系統是**市防汛信息傳輸的主要平臺，于200*年開(kāi)始建設，200*年*月通過(guò)驗收，目前已正式投入使用。系統的主要功能是：實(shí)現了**市防汛辦與國家防總辦、區縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門(mén)的計算機聯(lián)網(wǎng)，市、區縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠實(shí)時(shí)自動(dòng)接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過(guò)監視系統實(shí)時(shí)監視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進(jìn)行報警，對水庫、重點(diǎn)防汛設施布置、全市防洪概況的基本情況進(jìn)行編輯和查詢(xún)，并能打印輸出各類(lèi)工作報表，達到了系統設計要求。系統具有自動(dòng)化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點(diǎn)。

　　2．**市沿江城市防洪預警自動(dòng)測報系統

　　**市境內水網(wǎng)眾多，主要江河有長(cháng)江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。**市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿(mǎn)足現代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮防汛搶險爭取時(shí)間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設了沿江城市防洪預警自動(dòng)測報系統一期工程。該系統能實(shí)現**市境內寸灘以上長(cháng)江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動(dòng)采集、洪水預報和相關(guān)數據的自動(dòng)傳輸、處理、查詢(xún)以及電話(huà)報警等功能，并將這些信息通過(guò)防汛水情自動(dòng)收發(fā)報系統傳遞給相關(guān)區縣防汛部門(mén)，為防汛決策提供第一手的資料和依據。

　　項目一期工程于200*年*月向全國公開(kāi)招標，并選定了建設單位。200*年*月**日－*月**開(kāi)始對各遙測站及中心站設備安裝，*月**日預報系統軟件安裝，**月**日－**月**日開(kāi)始中心站應用軟件和分中心站設備及軟件安裝，系統開(kāi)始投入試運行階段。200*年9月19日通過(guò)驗收。

　　3．**市旱情信息采集系統（一期一階段）

　　**市受季風(fēng)環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節變化使降雨在時(shí)程上分布不均，導致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達到8%、31%和71%，嚴重影響了全市工農業(yè)的發(fā)展和人民的生活

　　。為提高全市抗旱能力，**市防汛抗旱指揮部辦公室建設了**市旱情信息采集系統。該系統是抗旱決策的基礎，它的目標和任務(wù)是應用先進(jìn)墑情監測設備建成覆蓋全市的實(shí)時(shí)旱情信息采集系統，實(shí)現旱情信息的自動(dòng)采集和存儲，并通過(guò)有線(xiàn)或無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )，自動(dòng)傳遞旱情信息，利用計算機網(wǎng)絡(luò )將有關(guān)墑情實(shí)況、分析及預測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據。該系統由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統三部分組成。

　　一階段工程項目于200*年*月啟動(dòng)建設，200*年*月進(jìn)行土建工程，200*年*月初開(kāi)始對各固定遙測站及中心站設備進(jìn)行安裝，共建設了大足玉灘等9個(gè)固定旱情監測站、武隆防汛抗旱辦等3個(gè)移動(dòng)旱情監測站和市防汛抗旱辦1個(gè)中心站及通訊網(wǎng)絡(luò )，*月**日系統開(kāi)始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統實(shí)現了旱情監測站數據采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監視，實(shí)現了信息統計、分析、預測和公文處理的自動(dòng)化、電子化。該系統正常投入試運行，標志著(zhù)我市抗旱信息化建設已取得階段性成果，在旱情監測和預報手段方面已躍上一個(gè)新臺階。全市旱情信息采集系統第二階段工程已于**月**日完成公開(kāi)招標，計劃將于今年11月底再完成53個(gè)固定旱情監測站、37個(gè)移動(dòng)旱情監測站和2個(gè)旱情試驗站的站址勘測、土建、設備安裝調試等建設工作。此套旱情信息管理系統的全面建成，將會(huì )有效改變全市旱情數據長(cháng)期依靠人工采集的形式；規范信息上報的標準；提高了數據傳遞的及時(shí)性、可靠性和精確度。

　　二、市水利工作存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�**市水利信息化存在的主要問(wèn)題

　　**市水利信息化盡管開(kāi)展了大量的`工作，也取得了階段性成績(jì)，但總體水平仍處于起步階段，存在的問(wèn)題也十分突出，主要體現在：

　　1．信息化認識不到位。全市水利系統的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統一指揮的建設機制尚不健全，缺乏統一規劃和明確的發(fā)展目標，缺乏全局建設的有序性。

　　2．執行《規劃》的情況差異較大，管理水平不能適應信息化的需要�！�**市水利信息化規劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執行《規劃》的情況差異較大，水利信息化建設有分割和重復現象，系統集成困難，難以實(shí)現資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構尚不健全。

　　3．水利信息化資金不足，信息基礎設施建設緩慢。全市信息化基礎十分薄弱，除極少數系統外，信息化資金來(lái)源渠道幾乎沒(méi)有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開(kāi)發(fā)嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò )。

　　4．水利信息化建設規章制度尚未形成。受客觀(guān)原因的影響，全市水利信息化建設方面的規章制度建設相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開(kāi)展。

　　5．信息化人才缺乏。全市水利系統計算機專(zhuān)業(yè)人才、軟件開(kāi)發(fā)人才和系統管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統干部職工進(jìn)行系統的、科學(xué)的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設備不能充分發(fā)揮作用。

　�。ǘ�）**市防汛抗旱信息化建設的主要問(wèn)題

　　1．防汛指揮系統存在的問(wèn)題主要表現在：大量的雨水工情傳遞是通過(guò)鄉村郵電部門(mén)有線(xiàn)電話(huà)網(wǎng)，手段落后，可靠性和實(shí)時(shí)性差。在信息處理系統方面，還沒(méi)有把汛情分析、預報和調度有機地結合起來(lái)，環(huán)節重復，自動(dòng)化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設備落后，傳輸能力差。計算機設備及相應軟件一方面數量少，另一方面缺乏規范化，其通用性和開(kāi)放性差。這些問(wèn)題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調度指揮的及時(shí)性和可靠性。

　　2．旱情信息系統由于我市旱情監測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設的旱情信息采集系統還處于試運行階段，發(fā)揮的社會(huì )效益差，一時(shí)難以估算。

　　3．計算機網(wǎng)絡(luò )系統有待提高，防汛抗旱信息種類(lèi)少，傳輸和處理速度不能滿(mǎn)足防汛指揮快速準確的需要，與現代社會(huì )對防汛指揮的高要求存在較大的差距。

　　三、市水利工作下一步計劃

　　**市下一步將按照《全國水利信息化規劃》和"國家防汛抗旱指揮系統"等系統建設的相關(guān)要求，進(jìn)一步修改完善《**市水利信息化規劃》，并以"**市防汛抗旱指揮系統"建設為契機，加快**市水利信息化建設步伐，力爭到200*年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：

　�。ㄒ唬┙�立和完善全市水利系統信息化管理機構，并在各區縣建設水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進(jìn)程。

　�。ǘ�）建設**市水利公用信息平臺。計劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò )；基本建成**市水利綜合數據庫（含水利工程基礎數據庫、全市水文數據庫建設、市水利空間數據庫等11個(gè)數據庫）；制定和完善一批水利信息化建設與管理的地方技術(shù)標準和規范；建設完成區縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò )中心。

　�。ㄈ�）建設和建成**市防汛抗旱指揮系統、**市水利政務(wù)信息系統、**市水資源監測與管理信息系統、**市水質(zhì)監測和評價(jià)信息系統、**市水土保持監測和管理信息系統、**市水利工程建設與管理信息系統、**市地方電力管理信息系統、**市水利規劃設計信息系統及**市水利信息公眾服務(wù)系統等九大應用系統；建設和完善水利信息安全體系。

　�。ㄋ模┮幏督ㄔO標準和規章制度建設結合全國水利信息化建設標準，制定適合本市的標準。

　�。ㄎ澹┘訌娙藛T培訓與人才引進(jìn)。努力學(xué)習、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗，通過(guò)交流、學(xué)習、培訓、合作等多種形式，培養和造就一批懂信息化規劃開(kāi)發(fā)、掌握信息應用技術(shù)、精通信息系統管理。適時(shí)引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)人才。

　　**市水利信息化建設工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門(mén)相比差距較大，此次會(huì )議我們將認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )部信息化領(lǐng)導小組和國家防汛抗旱指揮系統建設領(lǐng)導小組的精神，學(xué)習借鑒兄弟省廳局的先進(jìn)經(jīng)驗，結合**市工作實(shí)際，力爭今后把**市水利信息化工作推向一個(gè)新臺階。

建設工程工作總結范文10

　　“數字鄉村”工程主要是通過(guò)建設信息網(wǎng)絡(luò )體系，為各級黨委、政府實(shí)施科學(xué)決策提供依據，為農民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù)，實(shí)現農業(yè)和農村信息化，應用現代信息技術(shù)統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，解決“三農”問(wèn)題，發(fā)展現代農業(yè)，實(shí)現農民增產(chǎn)增收，建設信息化的****新農村。根據盛市、區政府的安排，沿江鄉在上級各級組織的精心指導下，通過(guò)沿江全體干部職工的共同努力，歷時(shí)40多天，“數字鄉村”基礎信息離線(xiàn)錄入工作已圓滿(mǎn)完成，現將工作總結如下：

　　一、三項措施，強保障

　　為了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實(shí)施，一是成立了由鄉長(cháng)任組長(cháng)、分管副鄉長(cháng)任副組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，對這項工作實(shí)行直接領(lǐng)導協(xié)調，并要求各村委會(huì )成立相應的工作領(lǐng)導小組，全力配合工作人員進(jìn)行數據、圖片的采集和錄入，鄉人民政府與各村委會(huì )簽訂了工作責任制，實(shí)行一票否決。二是從各站所和村委會(huì )抽調了26名業(yè)務(wù)骨干分成數據采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數據錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個(gè)工作小組，實(shí)行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開(kāi)展工作，并從學(xué)校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車(chē)輛等設備，為工作組各項工作的開(kāi)展提供保證。三是從鄉財力中劃撥了10萬(wàn)元工作經(jīng)費，用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動(dòng)。

　　二、四個(gè)明確，定目標

　　為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開(kāi)展，9月12日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點(diǎn)單位取得的成績(jì)，召開(kāi)了各村委會(huì )文書(shū)和抽調工作人員會(huì )議，結合沿江實(shí)際，一是明確總體思路，通過(guò)“數字鄉村”工程的實(shí)施，展示沿江農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和新農村建設取得的成績(jì)，反應存在的困難和問(wèn)題，把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了10個(gè)村委會(huì )、65個(gè)自然村和鄉級機構共76個(gè)單位為網(wǎng)頁(yè)制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個(gè)工程建設工作分為籌備、數據圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個(gè)階段。四是明確了工作任務(wù)。根據抽調人員特長(cháng)把工作人員分為六個(gè)工作小組，按六個(gè)工作階段分別明確了各階段工作目標任務(wù)。

　　三、三個(gè)統一，提效率

　　一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關(guān)工作人員，完成了數據采集人員的業(yè)務(wù)培訓，統一了指標、口徑和采集方法，9月20日全面完成數據采集工作；二是在數據采集組采集數據的同時(shí)，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線(xiàn)錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示，統一了圖片規格和對曝光過(guò)度、曝光不足等圖片的處理方法；三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。

　　四、四個(gè)把關(guān)，保質(zhì)量

　　為了確保數據、圖片質(zhì)量，一方面對采集的'數據，由質(zhì)量審核組審核后交由數據錄入組錄入，凡是因數據采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴，在進(jìn)行錄入時(shí)，每出現一個(gè)指標錯誤，從數據采集和數據審核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數據質(zhì)量。另一方面，對當天采集到的圖片，晚上召開(kāi)圖片質(zhì)量審核專(zhuān)題會(huì )議，圖片通過(guò)投影儀展示，由鄉四班子成員進(jìn)行審核驗收，總結當天工作中取得的成績(jì)，及時(shí)提出存在問(wèn)題，并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過(guò)圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時(shí)，全鄉圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒(méi)有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成后，由各村委會(huì )書(shū)記、主任、文書(shū)對轄區范圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進(jìn)行校對審核，及時(shí)進(jìn)行修正補充，確保了網(wǎng)頁(yè)使用的圖片文本信息的真實(shí)性。四是鄉級網(wǎng)頁(yè)所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過(guò)班子會(huì )議逐一討論通過(guò)后才進(jìn)行數據上傳。

　　五、取得的經(jīng)驗

　�。ㄒ唬�數字鄉村建設工程的順利開(kāi)展，需要各級領(lǐng)導重視。數字鄉村建設工作，涉及了全鄉農村社會(huì )經(jīng)濟各個(gè)方面，盛市、區各級組織高度重視，沿江鄉黨委政府把這項工作提到了重要議事日程，由鄉長(cháng)親自抓，最終順利完成了這項工作。在鄉農經(jīng)站電腦設備、數碼相機、工作人員、經(jīng)費嚴重不足的情況下，及時(shí)從學(xué)校借用了7臺電腦，從各站所籌集了8臺數碼相機，從各站所和村委會(huì )抽調了26名工作人員，抽調車(chē)輛3輛，并從十分緊張的鄉財力中提供了10萬(wàn)元工作經(jīng)費，為這項工作的順利開(kāi)展提供了強有力的保障。區政府及時(shí)調集資金購置了數碼相機，按照鄉鎮業(yè)務(wù)量大小進(jìn)行調劑，解決了器材不足的迫切問(wèn)題。

　�。ǘ�）數字鄉村建設工程的順利開(kāi)展，需要一個(gè)和諧社會(huì )環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張，全部來(lái)自群眾生產(chǎn)生活，有的圖片采集需要進(jìn)到農戶(hù)家中，拍攝反映農民家庭基本生活設施的場(chǎng)景；有的需要爬到農戶(hù)房頂，拍攝反映村莊全貌的寫(xiě)實(shí)圖片；有的需要進(jìn)入廠(chǎng)房?jì)炔�，拍攝企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的圖片；有的需要進(jìn)入種養殖大戶(hù)的種養殖場(chǎng)，拍攝反映農村經(jīng)濟的來(lái)源圖片；還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂(lè )的大量圖片資料，這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合，這也體現了農村精神文明建設取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　�。ㄈ�）數字鄉村建設工程的圓滿(mǎn)完成，需要一支無(wú)私奉獻的工作隊伍。數字鄉村建設工程時(shí)間緊、任務(wù)重，全體工作人員在短時(shí)間內完成了數據圖片的采集、錄入、修改和數據上報工作，和他們兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻的工作熱情是分不開(kāi)的。鄉黨委、政府主要領(lǐng)導全程陪同工作人員進(jìn)行數據質(zhì)量把關(guān)，參與工作難點(diǎn)的化解。工作人員主動(dòng)放棄了國慶假期，有的同志還帶病堅持，每天工作超過(guò)15小時(shí)。在分工不同的各個(gè)工作小組之間，需要形成一種默契，大家只有相互溝通協(xié)作，才能順利完成各階段工作任務(wù)，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都會(huì )影響到全盤(pán)工作的開(kāi)展。雖然正值國慶長(cháng)假期間，各小組成員都比平時(shí)上班時(shí)間早到半個(gè)小時(shí)，相互交流溝通，確保工作步調一致。

　�。ㄋ模�數字鄉村建設工程的圓滿(mǎn)完成，需要一支過(guò)硬的技術(shù)力量支持。數字鄉村建設工程是一項摸索開(kāi)展的工作，沒(méi)有現成的模式可以借鑒，只能在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，加上離線(xiàn)軟件的開(kāi)發(fā)的時(shí)間較短，難免出現這樣那樣的問(wèn)題，給全鄉的數據采集錄入帶來(lái)了一定的困難，領(lǐng)導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業(yè)務(wù)人員，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，在當天工作結束以后，針對錄入軟件進(jìn)行全方位的測試，測試錄入圖文信息顯示、導入導出數據是否規范、完整、準確，及時(shí)發(fā)現軟件存在的問(wèn)題，并積極尋找解決方案，確保了全鄉離線(xiàn)數據錄入軟件的正常運行。另一方面，為使工作人員真正掌握數據采集、圖片采集，文字編輯、圖片處理、數據錄入等技術(shù)要求，確保工作人員技術(shù)到位，除了業(yè)務(wù)人員培訓以外，實(shí)行“每天一會(huì )”、以會(huì )代訓的方式對數據錄入、圖片處理、圖片采集人員進(jìn)行強化訓練，為后期工作的開(kāi)展提供了有力的技術(shù)支持。

　　六、存在的問(wèn)題

　　一是上級配套設備和資金沒(méi)有全部到位，影響了工作的開(kāi)展。鄉財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開(kāi)展和缺口硬件的采購，而上級配套的設備遲遲不能到位，調劑的電腦配置不一致，以及離線(xiàn)錄入軟件的不穩定性，經(jīng)常因操作系統和電腦硬件驅動(dòng)程序沖突，引起系統崩潰，導致數據丟失，問(wèn)題出現原因查找難，造成了工作重復。

　　二是工作時(shí)間安排的過(guò)于緊張。數字鄉村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力，加上圖片資料采集的季節性，從安排部署到要求結束的時(shí)間較短，造成了工作強度的增加，數據圖片的質(zhì)量把關(guān)可能存在一些問(wèn)題。

建設工程工作總結范文11

　　一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng )新敢于進(jìn)取。撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線(xiàn)損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。

　　近年主要工作情況如下：

　　一、開(kāi)展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線(xiàn)路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路)，并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

　　二、加強線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作 。作為分公司線(xiàn)損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作，應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼，自動(dòng)生成線(xiàn)損報表，并對母線(xiàn)平衡加以分析，主持完成理論線(xiàn)損計算工作，利用理論線(xiàn)損計算程序，準備線(xiàn)損參數圖，編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，輸入微機，完成35kv、10 kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作，為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據，編制“十五”降

　　損規劃、xx年度降損實(shí)施計劃，月度、季度、年度的線(xiàn)損分析，積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作。

　　三、參與電網(wǎng)建設與改造工作 。xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變增容、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導開(kāi)展郊區110kv變電站全過(guò)程建設工作，參加了霞山等5條35kv線(xiàn)路大修改造工作，配合了農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線(xiàn)路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

　　四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運行管理，參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產(chǎn)例會(huì )制度;線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是：電壓和無(wú)功管理標準;線(xiàn)損管理標準;經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準;設備全過(guò)程管理標準;主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制：線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實(shí)施細則。積極開(kāi)展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。 這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。

　　五、開(kāi)展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用XX市技改統計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統的.開(kāi)發(fā)應用工作，組織完成配電線(xiàn)路參數、運行數據的錄入工作，形成線(xiàn)路數據庫。四是協(xié)助配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器(112#線(xiàn)路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

　　總之，在近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

建設工程工作總結范文12

　　XX年我應聘到建設工程監理公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地（離我家超遠），擔任土木建筑工程的監理工作，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了

　　施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個(gè)月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的，對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的.知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　1、嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。

　　2、健全項目監理部組織機構

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　三、實(shí)習感想

　　緊張的三個(gè)月的實(shí)習生活結束了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先，通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)實(shí)習，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設項目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容：

　一、施工項目的組織機構管理；

　　二、施工項目質(zhì)量管理；

　　三、施工項目的成本管理；

　　四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。

　　管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子，學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊，遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習生活中，讓我學(xué)會(huì )了不少東西，繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當中，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

　　此次學(xué)校安排實(shí)習，在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì )，感受社會(huì )。我很高興能來(lái)到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習，積極面對每一次新的機會(huì )。

建設工程工作總結范文13

　　摘要：20xx年對水穩層，瀝青混凝土攤鋪的新工藝、新型材料的學(xué)習、試驗、對比、總結及再次運用于工作中進(jìn)行了多次改進(jìn)，擬定了部分新型材料的簡(jiǎn)單數據庫，也將在今后的攤鋪工作中收集更多關(guān)于新工藝、新型材料的準確數據，及時(shí)更新數據庫與原始材料的對比，總結差異對其系統的歸納，做出具有針對性的施工方案，在作業(yè)中更好的運用。

　　關(guān)鍵詞：20xx年總產(chǎn)量 SMA瀝青混凝土 木方模 膠輪碾壓 抗裂貼 9.06%大縱坡 三線(xiàn)作戰

　　一．20xx年攤鋪工程及總工程量總結

　　20xx年度涉及攤鋪工程：1.三峽全通涂鍍板公司 2.宜昌東站站前路（宜昌市城東大道延伸段市政工程） 3.宜昌東站路（宜昌市東站路市政工程） 4.夷陵路（宜昌市夷陵大道及北門(mén)外正街綜合改造工程） 5.體育場(chǎng)路，勝利四路（體育場(chǎng)路，勝利四路上段，桃花嶺綜合改造工程） 6.城鄉路（宜昌市城鄉路市政工程） 7.雙虹大道（夷陵區雙虹大道市政工程） 8.東運路（宜昌東運路市政工程） 9.港窯路（宜昌市港窯路市政工程 城東大道——東山二路 ） 10.武漢3條路（武漢市佛主嶺二路、流芳一路、東園西路改造工程）

　　總工程量（不含三峽全通公司廠(chǎng)內工程）：

　　二．SMA瀝青混凝土新型材料

　　SMA瀝青混凝土材料具有高溫抗車(chē)轍，低溫抗裂，抗水損害，抗老化和抗滑等特點(diǎn)，是當前國際上公認的一種抗變形能力強，耐久性能較好的瀝青面層混合料。

　　我項目部在站前路工程中初次使用SMA瀝青砼進(jìn)行攤鋪，對于攤鋪過(guò)程中出現的現象進(jìn)行了歸納，與AC型SBS改姓瀝青進(jìn)行對比后再次進(jìn)行總結，改進(jìn)施工方案中得出SMA瀝青砼施工中注意事項如下：

　　1.攤鋪機熨平板預熱要達到100℃以上，不然會(huì )出現拉毛現象，不易修補。

　　2.料斗必須要清洗干凈，接觸瀝青料得部位全部要刷油

　　，以免出現離析、結塊等現象。

　　3.料斗在每車(chē)卸完料后要收攏；因為SMA瀝青料含油量大，降溫快，且流動(dòng)性差；長(cháng)時(shí)間不收料斗會(huì )出現溫度離析、骨料離析和油包等現象。

　　4.攤鋪過(guò)程中必須緩慢（不超過(guò)3米/分鐘）勻速連續，不隨意變速和停頓；以免影響外觀(guān)和平整度。

　　5.碾壓要緊跟，速度均勻。先初壓一遍后，檢查路面外觀(guān)有無(wú)油疤和油包現象；如有上述情況應及時(shí)進(jìn)行挖除補料處理，處理完畢后再進(jìn)行復壓。

　　6.由于SMA瀝青料含油量大，且加入纖維，粘度強，降溫快，不易不料；在施工過(guò)程中應減少人攤鋪。

　　7.攤鋪完畢后交通開(kāi)放時(shí)間不宜過(guò)早（開(kāi)放時(shí)間不小于24小時(shí)）。

　　經(jīng)過(guò)站前路及東站路匝道的實(shí)驗數據，SMA瀝青砼摩擦大，孔隙大，抗滑強，抗滲和AC型瀝青砼差別不大。

　　三．水穩層裝制木方模的攤鋪新工藝

　　從東站路提出使用木方模進(jìn)行水穩層的邊高程進(jìn)行控制和中縫的連接，到城鄉路、雙虹大道、港窯路等水穩層攤鋪的效果，可以歸納到的優(yōu)點(diǎn)：

　　1.邊的高程控制更精密，因為碾壓邊的過(guò)程中，沒(méi)有了推移現象的發(fā)生。

　　2.裝制木方�？梢员ＷC水穩層邊的碾壓到邊，不發(fā)生推移，提高水穩層邊的平整度。

　　3.水穩層中縫裝制木方模后，二次攤鋪另外半幅時(shí)不用在對中縫進(jìn)行挖邊處理，節省人力節省時(shí)間。

　　4.裝制木方模攤鋪水穩層可以大大提高美觀(guān)度，且能節約邊不推移的水穩層料。

　　在進(jìn)行裝置模板的時(shí)需注意以下事項：

　　1.在裝制模板的過(guò)程中高程控制需有測量數據的支持，嚴格根據數據進(jìn)行裝制，裝制完畢后對人為或其他因素破壞的要進(jìn)行修復。

　　2.在已裝制好的模板后用鋼釬加固模板兩側，以免碾壓過(guò)程中因料的推力擠開(kāi)模板。

　　3.攤鋪機作業(yè)過(guò)程中，料必須打滿(mǎn)至模板，沒(méi)滿(mǎn)的需人工補滿(mǎn)，保證模板對邊的成型。

　　四．膠輪壓路機碾壓成型數據效果比較

　　東站路瀝青面層的攤鋪使用膠輪壓路機進(jìn)行大膽的碾壓嘗試后，實(shí)驗數據證明，對平整度的實(shí)驗數據提高了一個(gè)臺階，數據顯示成型后平整度多在0點(diǎn)幾內，不使用膠輪碾壓的平整度多在1.0左右。

　　東站路水穩層攤鋪過(guò)程中使用膠輪壓路機碾壓，實(shí)驗數據證明，壓實(shí)度有大的提高，成型后平整度也有提高。

　　對于大膽嘗試膠輪碾壓的工藝，實(shí)驗數據證明，對攤鋪的質(zhì)量是更進(jìn)一步的提高。

　　五．抗裂貼的新型材料

　　抗裂貼是由瀝青基的高分子聚合物、胎基、高強度織物（耐高溫）復合而成。這種結構是將現在公路上防止裂縫幾種措施的有機結合，是目前公路上抗裂防水的升級產(chǎn)品。

　　上涂層在鋪設熱瀝青混合料時(shí)，高強度織物（耐高溫）不會(huì )發(fā)生高溫變形，高聚物熱熔后從織物的縫隙中滲出，與其粘結非常好。下涂層有足夠量的高聚物在熔化后填充基面的坑洼，增強了與基面的`粘結力，下涂層和胎基的穩定性確保了整個(gè)抗裂貼具有的抗裂防水要求。

　　高分子抗裂貼的作用機理 （1）加筋作用�？沽奄N表面的高強度織物（耐高溫）具有較大抗拉強度，可承受一定的裂縫處應力，將承受裂縫的全部拉應力，顯然抗裂貼能起到加筋的作用，在此意義上說(shuō)，它提高了路面結構層的抗拉強度。 （2）消能緩沖作用�？沽奄N是具有一定延伸性的材料，高聚物有較好的低溫柔韌性，鋪設在瀝青路面層間，相當于設置了一彈性層，基層裂縫拉應力通過(guò)抗裂貼高聚物擴展到更寬范圍，從而緩解裂縫處應力強度，有彈性的層間能起到吸收部分拉伸能量的作用。 （3）隔水防滲作用�？沽奄N高聚物能形成一個(gè)完整的隔水防滲層，可隔斷路面水向路基滲透，從而保護基層的強度，使基層材料性質(zhì)不至于進(jìn)一步惡化。

　　在攤鋪前期工作中，灑完粘層油其破乳后，在混凝土板縫間或在裂縫處貼上抗裂貼，灑上細集料然后即可進(jìn)行瀝青混凝土的攤鋪作業(yè)。

　　對于貼抗裂貼作業(yè)中的注意事項：

　　1.進(jìn)行抗裂貼粘貼前，需將抗裂貼的下涂層的塑料保護膜去掉后，方可進(jìn)行粘貼。

　　2.在地面溫度較低，無(wú)法溶化抗裂貼下涂層的高聚物時(shí)，需采用噴火槍烘烤其高聚物溶化且沒(méi)有凝固前貼上粘層油已破乳的裂縫處，最好采用卷起來(lái)邊烤邊滾動(dòng)式粘貼，以免出現粘貼不牢現象。

　　3.抗裂貼粘貼需側身觀(guān)察抗裂貼邊緣也底層沒(méi)有連接好處用火槍二次烘烤且用腳將其壓住粘貼至無(wú)縫為止。

　　4.抗裂貼貼好后，等要即將進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪前撕去抗裂貼上涂層的塑料保護膜，灑上細集料，以免料車(chē)或攤鋪機在行走過(guò)程中將其粘起。

　　六．初次對9.06%的坡進(jìn)行瀝青攤鋪施工

　　20xx年11月20日勝利四路瀝青混凝土攤鋪施工，專(zhuān)項專(zhuān)設的施工方案是一次對我項目部新的考驗。擬定的施工方案：

　　1.增大舊砼面的摩擦系數，使之底層瀝青混合料能更好的粘結防止推移：計劃對此路段舊砼面進(jìn)行了銑刨。

　　2.考慮0+400~0+587段9.06%大縱坡過(guò)大因素，攤鋪機的動(dòng)力及壓路機的碾壓方式對攤鋪效果都會(huì )產(chǎn)生較大影響。我項目部就以上兩點(diǎn)問(wèn)題擬定如下方案：

　�、艛備仚C的動(dòng)力因素

　　由于攤鋪機最大理論工作坡度為7.8%，我項目部從未對有如此大縱坡的道路進(jìn)行過(guò)從下向上的瀝青攤鋪作業(yè)，所以進(jìn)行了系統的攤鋪機動(dòng)力及小型瀝青運輸車(chē)的裝載試驗，確立了最佳裝料噸位，保證了攤鋪機爬坡動(dòng)力進(jìn)行攤鋪作業(yè)的連續性。

　�、茐郝窓C的碾壓方式

　　由于此段縱坡大，壓路機向下坡方向行進(jìn)時(shí)可能對已攤鋪并碾壓完的瀝青料產(chǎn)生較大的向下推力，從而產(chǎn)生雍包、開(kāi)裂等缺陷。經(jīng)過(guò)碾壓試驗后發(fā)現，上坡帶震，下坡不帶震進(jìn)行了多次碾壓，未見(jiàn)大幅推移現象。

　　最終進(jìn)行了對勝利四路瀝青砼的攤鋪作業(yè)，克服了9.06%的大縱坡，也避免了碾壓對其瀝青路面造成的損害，完成了一項我項目部破記錄的施工作業(yè)。

建設工程工作總結范文14

　　公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現將20xx年工作總結如下：

　　一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

　　二、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。

　　三、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。

　　四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

　　五、針對今年天氣異常干旱且施工現場(chǎng)地處林區，場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

　　六、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作，堅持對車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

　　七、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的`工器具徹底清除出廠(chǎng)，的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。

　　八、7月8日－21《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。確保安全工作不留死角，認，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　九、10月份監理部分階段對各施工現場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經(jīng)理、（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法

　　十、針對送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：

　　1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；

　　2、現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；

　　3、施工安全措施的落實(shí)情況；

　　4、施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

　　通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。

建設工程工作總結范文15

同志們：

　　這次會(huì )議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)自治區建設工作會(huì )議、市建設工作會(huì )議及市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，回顧總結我市建設工程20xx年度安全生產(chǎn)工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作回顧

　　一、強化組織領(lǐng)導，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任制

　　按照自治區建設廳和市安委會(huì )的統一部署，我們確立了市建設局局長(cháng)一把手負總責，分管副局長(cháng)協(xié)助局長(cháng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導體系，并及時(shí)調整了市建設局安全生產(chǎn)委員會(huì )，將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門(mén)責任、企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，對全系統的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解，明確了工作目標和任務(wù)，有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。

　　二、加強安全培訓，全面提升建設管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設

　　20xx年，全市建設系統共組織培訓1000多人次，先后開(kāi)展了為期3個(gè)多月的建設行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)和石油化工工程專(zhuān)業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長(cháng)鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數。通過(guò)各類(lèi)培訓，進(jìn)一步提高了我市建設系統隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。

　　三、突出工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

　　20xx年，針對建設安全生產(chǎn)嚴峻形勢，召開(kāi)了全市建筑、市政設施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，深入部署了全市開(kāi)展建筑、市政設施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專(zhuān)項整治。整治的重點(diǎn)內容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的落實(shí)情況、分解情況；自治區和我市安全生產(chǎn)工作會(huì )議的貫徹落實(shí)情況；每季度和重大節假日前組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況；開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓情況；安全信息、安全統計報表每月上報情況；施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。

　　四、強化宣傳工作，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)

　　為開(kāi)展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，市建設局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專(zhuān)欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢(xún)日活動(dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。

　　制定下發(fā)了《市建設局百日消防安全專(zhuān)項治理實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，確定了專(zhuān)項治理范圍和重點(diǎn)，以制作消防安全展板、開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專(zhuān)項治理的成效。

　　五、適應市場(chǎng)經(jīng)濟，創(chuàng )新監管方式

　　一是加強了建筑施工現場(chǎng)管理。根據工程特點(diǎn)，對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細的監督計劃，監督工程總面積192萬(wàn)平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書(shū)94份。

　　二是召開(kāi)了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現場(chǎng)會(huì )”，推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗，樹(shù)立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

　　三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線(xiàn)操作人員的合法權益。

　　四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構和監理企業(yè)的作用，加強行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會(huì )監督力度。

　　五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時(shí)查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。

　　20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作安排

　　2月18日，我市召開(kāi)了20xx年度市建設工作會(huì )議，會(huì )議提出，今年要在我市實(shí)施“城市安全戰略”，并作為我市城市建設“六大戰略”之一，同時(shí)，要繼續大力開(kāi)展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛喜市長(cháng)對20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現零死亡，我們的建設安全生產(chǎn)目標和任務(wù)很重。

　　20xx年，我市建設工程安全生產(chǎn)工作指導思想是：認真貫徹落實(shí)20xx年**建設工作會(huì )議

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