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工程建設工作總結(精選15篇)
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?以下是小編為大家收集的工程建設工作總結,歡迎閱讀與收藏。
工程建設工作總結 1
20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來(lái)的工作歷程,總結參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責
自20xx年8月進(jìn)入單位以來(lái),我主要負責管理處景區開(kāi)發(fā)建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場(chǎng)施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來(lái),按照管理處工作安排和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了天河古城、北鎮關(guān)、虎踞山環(huán)境綜合治理項目規劃、設計;沙帽山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、三泉點(diǎn)牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設施工現場(chǎng)管理和資料收集、整理、報送,F就進(jìn)入管理處規劃建設科專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結如下:
1、施工現場(chǎng)管理
做為規劃建設科工程管理人員,過(guò)去兩年多時(shí)間里,累計參加項目工程建設6個(gè),負責現場(chǎng)管理的項目工程3個(gè),不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場(chǎng)管理后,在每個(gè)工程的施工中我必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現場(chǎng)施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
在施工前我會(huì )詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規范和管理處建設方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報,在記錄過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報,并聯(lián)系設計單位、監理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調解決。
按照管理處工作安排及風(fēng)景區規劃要求,完成天河古城、北鎮關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學(xué)習培訓
由于是剛參加工作,而且是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學(xué)習工程建設相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導學(xué)習,向監理工程師學(xué)習,向施工人員學(xué)習,并且參加到工程建設各個(gè)環(huán)節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場(chǎng)施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學(xué)習各個(gè)環(huán)節的知識和技術(shù)要求、規范和相關(guān)法律法規等。
兩年來(lái),我先后參加過(guò)招投標、施工管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習,以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規學(xué)習。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足,對問(wèn)題考慮不夠全面,對某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來(lái)一定的影響。
2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的.運用。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結兩年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和風(fēng)景區的發(fā)展,與管理處共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。并積極參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和培訓,尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節貢獻自己的力量。
工程建設工作總結 2
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作,對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前,生活是要充滿(mǎn)挑戰的,這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快,轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò),在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現將這三個(gè)月的工作情況如下:
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供(龍宇煤化工自購物質(zhì))和乙供(施工單位購買(mǎi)物質(zhì))。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批,根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購)詢(xún)價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購或者統購)選擇廠(chǎng)家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表(部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導)確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部(企管部負責招標評委的選擇,評委應為單數)評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應商第二次報價(jià)投票(再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià))審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費)下訂單合同跟蹤貨到驗收(計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致)付款。
注意事項:
1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確;
2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一;
3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加;
4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格,分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分,認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致,在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式,雙方都可以推薦供應商,只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位,聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣,再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的'評委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力,這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作,要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行,所以供應工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商,這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà),供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
工程建設工作總結 3
我在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、項目工程建設工程部工作,主要負責xx三門(mén)一期工程物業(yè)維修管理和xx三門(mén)二期項目工程建設工作。在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門(mén)同志團結協(xié)作,按照公司工作任務(wù)目標,循序漸進(jìn)地完成各項任務(wù),回顧一年來(lái)的工作,我首先要感謝各位領(lǐng)導的支持和信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步,在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿(mǎn)意。按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問(wèn)題的匯報,我能深入細致了解有關(guān)情況,主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時(shí)協(xié)調杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時(shí)及時(shí)通知施工單位人員過(guò)來(lái)維修,并跟蹤負責到現場(chǎng)監督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿(mǎn)意為止。如有解決不了及時(shí)匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
xx三門(mén)二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進(jìn)場(chǎng)8號開(kāi)始施工;完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門(mén)口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個(gè)。9至15號樓土方開(kāi)挖已全部完成,還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成,二期地下室土方開(kāi)挖,總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成,砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面:
安全事故為0,用電方面有定期與不定期的'檢查并形成記錄,運泥車(chē)輛盡量做到凈車(chē)出門(mén),每天有人及時(shí)清洗道路。
質(zhì)量方面:
1、樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鉆孔現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業(yè)主同時(shí)測量記錄。澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。
2、基坑圍護必須按圖施工對錨桿長(cháng)度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督,嚴格控制圍護工程質(zhì)量。
3、工程樁出現爛樁頭較多,樁頭必須鑿到位,施工單位有人員專(zhuān)門(mén)負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格,再通知監理人員檢查后認為合格再接樁,嚴格控制接樁質(zhì)量。
4、砌磚胎模時(shí)監理也有去抽查測量。
資料方面:
1、施工許可證、質(zhì)量監督手續未辦理。
2、樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時(shí)送樣,試塊安規定見(jiàn)證取樣制作,技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準確。
xx三門(mén)二期工程建設,工程部有李經(jīng)理和我在管理,李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作,在一年來(lái)的工作中,我能獨自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時(shí)匯報李經(jīng)理出面解決;叵胱约旱暮顾疀](méi)有白流,通過(guò)我工程部、監理單位、施工單位的共同努力,工程建設有進(jìn)展,安全方面沒(méi)有出現事故。自己業(yè)務(wù)水平有所提高,我將兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真學(xué)習不恥下問(wèn),為公司項目建設貢獻自己的力量。
工程建設工作總結 4
20xx年已近尾聲,全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責總結如下:
一、主要工作完成情況總結
。ㄒ唬o(wú)線(xiàn)工程建設
突出工作重點(diǎn),深入落實(shí)工作計劃,不斷提高工作有效性
根據市公司下達的全年無(wú)線(xiàn)工程建設任務(wù)指標、建設時(shí)限,分解落實(shí)到月度計劃內,再細化到周報,實(shí)現了計劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
1.截止10月底,完成GSM19期及19期疑難站點(diǎn)、19期搬遷建設規模15個(gè)站點(diǎn)中的14個(gè)基站的簽約,進(jìn)場(chǎng)13個(gè),在建2個(gè),完成11個(gè),交維8個(gè);
2.截止9月底,提前完成TD五期13個(gè)基站的設計查勘、改造、開(kāi)通與交接工作;
3.截止10月底,完成TD六期19個(gè)規模中7個(gè)簽約;
。ǘv地網(wǎng)建設工程
根據市公司下發(fā)建設規模,分解指標,落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設50000戶(hù)指標
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設規模9505戶(hù)指標;
(三)傳輸機房建設工程
1、OLT接入機房建設
1)、截止9月底,完成一階段接入機房建設規模7個(gè)機房開(kāi)通、交維;
2)、截止10月底,完成二階段接入機房建設規模3個(gè)的開(kāi)通;
2、匯聚機房2個(gè)建設規模
截止10月底完成2個(gè)簽約,一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工;
二、存在的問(wèn)題及整改
1、無(wú)線(xiàn)工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大,規模中的基站都是往期工程遺留項目,雖有第三方參建,可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區域,第三方也望而卻步,可見(jiàn)難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控,盡早的讓第三方參與進(jìn)來(lái),做到早走早開(kāi)。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競賽,發(fā)動(dòng)更多的人力資源,讓更多的人員參與建設,提高建設效率。
2、駐地網(wǎng)建設工程牽涉到的因素眾多,材料的到位是工程建設的首要因素,前期由于市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的.到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制,加強設計單位管理力度,確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設中的地址漏導,施工不符合規范等現象存在,后期將協(xié)同監理加大施工巡視力度,提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機房建設工程,主要存在配合部門(mén)的協(xié)調問(wèn)題,在接入機房的建設過(guò)程中,涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門(mén)協(xié)調,存在推諉的現象,后期需要進(jìn)一步梳理流程,加強溝通。
4、對于監理工作方面,提高監理的能動(dòng)性,積極利用資源,最終達到分擔工作量的目的。
三、20xx年工作思路
1、無(wú)線(xiàn)工程部分:
1)根據市公司下發(fā)的建設規模,提前醞釀建設思路,積累以往建設經(jīng)驗,制定詳實(shí)可行的工作計劃;
2)針對特殊敏感疑難站點(diǎn)建設,加大工程協(xié)調力度并引入第三方或更多的資源來(lái)提升無(wú)線(xiàn)前期工作質(zhì)量,盡量規避或減少投資風(fēng)險。
2、駐地網(wǎng)工程建設:
根據下發(fā)建設規模,嚴格執行駐地網(wǎng)建設規范,把控施工進(jìn)度,協(xié)同監理單位提高巡檢次數與質(zhì)量,積極配合完成合作單位的協(xié)調工作。
3、傳輸機房建設:
積累前期機房建設經(jīng)驗,積極協(xié)調各部門(mén)配合人員,提升配合力度與效率。
工程建設工作總結 5
(一)主要成績(jì)
自從1998年以來(lái),全市水利系統抓住國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略,大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇,在有關(guān)部門(mén)的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續建了重點(diǎn)水源工程17處,重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設計總庫容3.11億立方米,設計灌面128.02萬(wàn)畝,發(fā)電裝機8.68萬(wàn)千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí),縣城以上城鎮供水廠(chǎng)10處,日供水能力近40萬(wàn)噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn),水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進(jìn)一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務(wù),全市水利系統干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關(guān)法規政策,嚴格實(shí)行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設得以順利進(jìn)行,取得了較好成績(jì)。目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬(wàn)盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當地群眾的交口稱(chēng)贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實(shí)現全市水務(wù)一體化創(chuàng )造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會(huì )穩定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點(diǎn)訪(fǎng)談)稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(cháng)堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
(二)成功經(jīng)驗
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設與管理工作實(shí)踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時(shí)幾乎沒(méi)有國家投入的情況下,全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設,促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開(kāi)展項目前期工作,為抓住國家實(shí)施積極的財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略機遇做好了充分準備,爭取了主動(dòng);國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略后,正是有了較充分的前期工作和項目?jì),通過(guò)全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2.嚴把建設程序關(guān),認真實(shí)施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設的基礎重慶直轄之初,水利建設工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開(kāi)始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規定)等水利工程基本建設規范,要求工程初步設計經(jīng)批準后,作為項目建設實(shí)施的技術(shù)文件基礎,主要內容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時(shí),全市嚴格實(shí)行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開(kāi)展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項目法人責任制;到XX年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實(shí)行了工程監理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實(shí)施后,全市重點(diǎn)水利工程建設項目全部實(shí)行了公開(kāi)招標,市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統貫徹執行(招投標法)情況進(jìn)行檢查時(shí),充分肯定了我們的成績(jì)。
3.加強工程建設管理,強化質(zhì)量監督,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵!鞍倌甏笥,質(zhì)量第一”。在工程設計、施工、監理中,全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量,彌補了全市技術(shù)力量的不足,保證了水利工程建設質(zhì)量。為加強我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責,施工保證,監理控制,政府監督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設的質(zhì)量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質(zhì)量監督中心站,配備了精干技術(shù)力量,出臺了相應的規章、制度,加強了對全市水利工程建設質(zhì)量的監督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。
4.落實(shí)施工計劃,狠抓工程進(jìn)度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據和指標,市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設任務(wù),市局采取了如下措施,一是每年根據各工程年度資金計劃及工程的實(shí)際情況,及時(shí)完成各工程年度施工計劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量,掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況,對進(jìn)度較慢的`工程給予指導、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問(wèn)題較嚴重的工程派出專(zhuān)家組到現場(chǎng)指導,研究解決問(wèn)題的辦法和措施;四是明確目標任務(wù),落實(shí)各級責任人,實(shí)行月報制,倒排工期落實(shí)計劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
5.加強領(lǐng)導,分級負責,是工程建設順利開(kāi)展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設任務(wù),在項目的前期工作階段,全市重點(diǎn)水利工程建設嚴格執行了項目法人責任制,并按規定組建了項目法人。市局從XX年起對各區縣水行政主管部門(mén)實(shí)行了目標考核制,實(shí)行以獎代補的激勵機制,各區縣水利部門(mén)也都制定了一些切實(shí)有效的目標管理辦法,層層簽定了目標責任書(shū),加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,為工程建設的順利開(kāi)展提供了組織保障。
(三)存在問(wèn)題
在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應清醒地看到,由于各區縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因,全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設管理過(guò)程中,還存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現在以下四個(gè)方面:
1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān),而地質(zhì)勘測是一項耗時(shí)長(cháng)、耗資大、難度也很大的工作。全市多數在建重點(diǎn)水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時(shí)間要求緊迫等客觀(guān)原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒(méi)有做地勘工作。結果導致工程在建設過(guò)程中不得不修改設計方案,造成基礎超挖超填量大幅度增加,建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長(cháng)、投資增加。如豐都彈子臺、奉節青蓮溪、酉陽(yáng)堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過(guò)這種情況。二是移民淹沒(méi)調查工作不細。表現在工程移民調查工作粗糙,實(shí)物指標調查不清,影響移民搬遷工作進(jìn)度,造成移民補償資金大幅度增加。
2.工程建設管理不夠規范。主要表現在:一是有些項目業(yè)主執行水利工程基本建設程序意識不強,在工程建設中,不嚴格執行批準的初步設計,擅自變更設計方案,調整建設項目和規模。二是施工組織協(xié)調力度不夠,合同管理不嚴密,設計、施工、監理和業(yè)主各自職責不明確,影響工程建設進(jìn)度,造成投資失控,典型的有萬(wàn)州甘寧、酉陽(yáng)防洪工程等。三是有的工程不按規定招投標,造成工程安全隱患,XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3.區縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設計規模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設,江津四面山、奉節青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設。
4.調概幅度過(guò)大。由于前期工作深度不夠,建設管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中,除江津四面山工程未調概外,其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過(guò)100%。
上述問(wèn)題不僅影響了工程建設進(jìn)度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
工程建設工作總結 6
2014年,鄉在鄉黨委、政府及上級部門(mén)的領(lǐng)導下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導和幫助下,始終堅持把“新網(wǎng)工程”作為推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設的重要工程,統籌城鄉發(fā)展,健全農村社會(huì )化服務(wù)體系,完善農村流通網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)將服務(wù)“三農”工作落到實(shí)處,實(shí)現以城帶鄉,社會(huì )化服務(wù)向農村延伸,解決農民群眾購物不便,農資質(zhì)量無(wú)保證等問(wèn)題。著(zhù)眼于建設農村現代流通服務(wù)體系,按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉風(fēng)文明,村容整潔”的要求,為農民群眾生產(chǎn)生活提供周到、信賴(lài)的服務(wù),維護和實(shí)現好農民的利益,根據上級文件要求,截止至2014年11月30日,我鄉在全鄉4個(gè)行政村已建規范肥料農藥攤點(diǎn)4個(gè)、日用品攤點(diǎn)10余個(gè)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),F將工作總結如下:
一、建立健全組織機構,加強網(wǎng)絡(luò )建設,確!靶戮W(wǎng)工程”順利進(jìn)行
成立由鄉長(cháng)擔任組長(cháng),分管副職擔任副組長(cháng),各村主要負責人、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領(lǐng)導小組,下設辦公室,落實(shí)專(zhuān)人負責日常工作,明確責任目標,制定了《鄉“新網(wǎng)工程”建設實(shí)施方案》,對“農家店”的硬件和軟件建設作出了具體規范。
二、按照統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展的要求,運用現代流通方式,建立新型農村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò )
1、我鄉以改善農村消費環(huán)境,保障農民方便消費,放心消費為最終出發(fā)點(diǎn),堅持以市場(chǎng)為導向,以效益為中心,以企業(yè)為主體,堅持市場(chǎng)化運作,通過(guò)政府推動(dòng)和政策扶持,運用現代流通方式和新型流通業(yè)態(tài),構建以農家店為基礎的新型農村商品流通網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現了一網(wǎng)多用集農資、日用雜品、農副土特產(chǎn)品收購于一體的`農村級經(jīng)濟實(shí)體。
2、以開(kāi)拓農村市場(chǎng),提高為“三農”服務(wù)水平為目標,逐步解決我市農村商業(yè)基礎設施陳舊,經(jīng)營(yíng)方式落后,商品消費安全隱患等問(wèn)題,同時(shí)讓工商部門(mén)的12315消費維權站進(jìn)入“農家店”。
通過(guò)不懈努力,我鄉的“新網(wǎng)工程”建設工作取得了已經(jīng)成效,進(jìn)一步改善了農村消費環(huán)境,保障了農村的消費品質(zhì)量,降低了農民購物成本,拉動(dòng)了農村消費增長(cháng),滿(mǎn)足了農民“就近買(mǎi),放心用”的需求,取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,已經(jīng)得到廣大農民的認同和贊譽(yù),并得到上級的肯定,使“農家店”成為了社會(huì )主義新農村建設的一個(gè)亮點(diǎn)。
在今后的工作中,我鄉將進(jìn)一步充實(shí)商品量,通過(guò)增加經(jīng)營(yíng)品種,擴充經(jīng)營(yíng)實(shí)力,構建越來(lái)越完善的農村經(jīng)濟體系;加強人才建設,把引進(jìn)社會(huì )人才培養農村經(jīng)紀人,作為今后工作的主要內容,培養出一批懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍;我們將攜手共同努力,為創(chuàng )建公平、公正、透明、規范有序的現代農村流通體系和市場(chǎng)競爭環(huán)境而努力,為我鄉農村經(jīng)濟的健康發(fā)展做出貢獻。
工程建設工作總結 7
20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下,我們堅持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐,F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。
一、加強職責,認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大,質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大,2003年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站,與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監,城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作,地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站,市質(zhì)量監督站人員為主,有關(guān)縣(市、區)水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng),提高質(zhì)監工作質(zhì)量。
工程建設過(guò)程中,我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng),督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng),一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問(wèn)題,直到妥善處理完畢。
2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一,任務(wù)重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監督站、項目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗,根據需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的'情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。
20xx年度,我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監中心站的指導下,與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作,完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設,嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》,根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。2003年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習,二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習,三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下,嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題,與繁重的建設任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進(jìn)一步規范管理,繼續加強工程質(zhì)量監督管理,不斷加大執法力度。
五、工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練,培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題,我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度,提高質(zhì)監工作的水平。
工程建設工作總結 8
“數字鄉村”工程主要是通過(guò)建設信息網(wǎng)絡(luò )體系,為各級黨委、政府實(shí)施科學(xué)決策提供依據,為農民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù),實(shí)現農業(yè)和農村信息化,應用現代信息技術(shù)統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,解決“三農”問(wèn)題,發(fā)展現代農業(yè),實(shí)現農民增產(chǎn)增收,建設信息化的xxxx新農村。根據盛市、區政府的安排,沿江鄉在上級各級組織的精心指導下,通過(guò)沿江全體干部職工的共同努力,歷時(shí)40多天,“數字鄉村”基礎信息離線(xiàn)錄入工作已圓滿(mǎn)完成,現將工作總結如下:
一、三項措施,強保障
為了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實(shí)施:
一是成立了由鄉長(cháng)任組長(cháng)、分管副鄉長(cháng)任副組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組,對這項工作實(shí)行直接領(lǐng)導協(xié)調,并要求各村委會(huì )成立相應的工作領(lǐng)導小組,全力配合工作人員進(jìn)行數據、圖片的采集和錄入,鄉人民政府與各村委會(huì )簽訂了工作責任制,實(shí)行一票否決。
二是從各站所和村委會(huì )抽調了26名業(yè)務(wù)骨干分成數據采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數據錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個(gè)工作小組,實(shí)行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開(kāi)展工作,并從學(xué)校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車(chē)輛等設備,為工作組各項工作的開(kāi)展提供保證。
三是從鄉財力中劃撥了10萬(wàn)元工作經(jīng)費,用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障,確保了工作的順利啟動(dòng)。
二、四個(gè)明確,定目標
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開(kāi)展,9月12日,鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點(diǎn)單位取得的成績(jì),召開(kāi)了各村委會(huì )文書(shū)和抽調工作人員會(huì )議,結合沿江實(shí)際:
一是明確總體思路,通過(guò)“數字鄉村”工程的實(shí)施,展示沿江農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和新農村建設取得的成績(jì),反應存在的困難和問(wèn)題,把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的窗口和新載體。
二是確定了10個(gè)村委會(huì )、65個(gè)自然村和鄉級機構共76個(gè)單位為網(wǎng)頁(yè)制作基本單位。
三是明確了工作步驟,把整個(gè)工程建設工作分為籌備、數據圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個(gè)階段。
四是明確了工作任務(wù)。根據抽調人員特長(cháng)把工作人員分為六個(gè)工作小組,按六個(gè)工作階段分別明確了各階段工作目標任務(wù)。
三、三個(gè)統一,提效率
一是在籌備階段成立了組織機構,抽調相關(guān)工作人員,完成了數據采集人員的業(yè)務(wù)培訓,統一了指標、口徑和采集方法,9月20日全面完成數據采集工作;
二是在數據采集組采集數據的同時(shí),完成了數據錄入工作人員的培訓,熟練掌握離線(xiàn)錄入軟件的操作,并利用投影儀對圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示,統一了圖片規格和對曝光過(guò)度、曝光不足等圖片的處理方法;
三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程,統一了工作步調,從根本上提升了工作效率。
四、四個(gè)把關(guān),保質(zhì)量
為了確保數據、圖片質(zhì)量,一方面對采集的數據,由質(zhì)量審核組審核后交由數據錄入組錄入,凡是因數據采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴,在進(jìn)行錄入時(shí),每出現一個(gè)指標錯誤,從數據采集和數據審核人員責任制考核中扣除5分,有效地控制了采集數據質(zhì)量。
另一方面,對當天采集到的圖片,晚上召開(kāi)圖片質(zhì)量審核專(zhuān)題會(huì )議,圖片通過(guò)投影儀展示,由鄉四班子成員進(jìn)行審核驗收,總結當天工作中取得的成績(jì),及時(shí)提出存在問(wèn)題,并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過(guò)圖片把關(guān),在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時(shí),全鄉圖片整體質(zhì)量得到了提高,沒(méi)有出現返工現象。
三是數據圖片全部錄入完成后,由各村委會(huì )書(shū)記、主任、文書(shū)對轄區范圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進(jìn)行校對審核,及時(shí)進(jìn)行修正補充,確保了網(wǎng)頁(yè)使用的圖片文本信息的真實(shí)性。四是鄉級網(wǎng)頁(yè)所有使用的圖片和文本信息,經(jīng)過(guò)班子會(huì )議逐一討論通過(guò)后才進(jìn)行數據上傳。
五、取得的經(jīng)驗
。ㄒ唬⿺底粥l村建設工程的順利開(kāi)展,需要各級領(lǐng)導重視。數字鄉村建設工作,涉及了全鄉農村社會(huì )經(jīng)濟各個(gè)方面,盛市、區各級組織高度重視,沿江鄉黨委政府把這項工作提到了重要議事日程,由鄉長(cháng)親自抓,最終順利完成了這項工作。在鄉農經(jīng)站電腦設備、數碼相機、工作人員、經(jīng)費嚴重不足的情況下,及時(shí)從學(xué)校借用了7臺電腦,從各站所籌集了8臺數碼相機,從各站所和村委會(huì )抽調了26名工作人員,抽調車(chē)輛3輛,并從十分緊張的鄉財力中提供了10萬(wàn)元工作經(jīng)費,為這項工作的順利開(kāi)展提供了強有力的保障。區政府及時(shí)調集資金購置了數碼相機,按照鄉鎮業(yè)務(wù)量大小進(jìn)行調劑,解決了器材不足的迫切問(wèn)題。
。ǘ⿺底粥l村建設工程的`順利開(kāi)展,需要一個(gè)和諧社會(huì )環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張,全部來(lái)自群眾生產(chǎn)生活,有的圖片采集需要進(jìn)到農戶(hù)家中,拍攝反映農民家庭基本生活設施的場(chǎng)景;有的需要爬到農戶(hù)房頂,拍攝反映村莊全貌的寫(xiě)實(shí)圖片;有的需要進(jìn)入廠(chǎng)房?jì)炔,拍攝企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的圖片;有的需要進(jìn)入種養殖大戶(hù)的種養殖場(chǎng),拍攝反映農村經(jīng)濟的來(lái)源圖片;還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂(lè )的大量圖片資料,這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合,這也體現了農村精神文明建設取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
。ㄈ⿺底粥l村建設工程的圓滿(mǎn)完成,需要一支無(wú)私奉獻的工作隊伍。數字鄉村建設工程時(shí)間緊、任務(wù)重,全體工作人員在短時(shí)間內完成了數據圖片的采集、錄入、修改和數據上報工作,和他們兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻的工作熱情是分不開(kāi)的。鄉黨委、政府主要領(lǐng)導全程陪同工作人員進(jìn)行數據質(zhì)量把關(guān),參與工作難點(diǎn)的化解。工作人員主動(dòng)放棄了國慶假期,有的同志還帶病堅持,每天工作超過(guò)15小時(shí)。在分工不同的各個(gè)工作小組之間,需要形成一種默契,大家只有相互溝通協(xié)作,才能順利完成各階段工作任務(wù),任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,都會(huì )影響到全盤(pán)工作的開(kāi)展。雖然正值國慶長(cháng)假期間,各小組成員都比平時(shí)上班時(shí)間早到半個(gè)小時(shí),相互交流溝通,確保工作步調一致。
。ㄋ模⿺底粥l村建設工程的圓滿(mǎn)完成,需要一支過(guò)硬的技術(shù)力量支持。數字鄉村建設工程是一項摸索開(kāi)展的工作,沒(méi)有現成的模式可以借鑒,只能在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,加上離線(xiàn)軟件的開(kāi)發(fā)的時(shí)間較短,難免出現這樣那樣的問(wèn)題,給全鄉的數據采集錄入帶來(lái)了一定的困難,領(lǐng)導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業(yè)務(wù)人員,成立了技術(shù)攻關(guān)小組,在當天工作結束以后,針對錄入軟件進(jìn)行全方位的測試,測試錄入圖文信息顯示、導入導出數據是否規范、完整、準確,及時(shí)發(fā)現軟件存在的問(wèn)題,并積極尋找解決方案,確保了全鄉離線(xiàn)數據錄入軟件的正常運行。另一方面,為使工作人員真正掌握數據采集、圖片采集,文字編輯、圖片處理、數據錄入等技術(shù)要求,確保工作人員技術(shù)到位,除了業(yè)務(wù)人員培訓以外,實(shí)行“每天一會(huì )”、以會(huì )代訓的方式對數據錄入、圖片處理、圖片采集人員進(jìn)行強化訓練,為后期工作的開(kāi)展提供了有力的技術(shù)支持。
六、存在的問(wèn)題
一是上級配套設備和資金沒(méi)有全部到位,影響了工作的開(kāi)展。鄉財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開(kāi)展和缺口硬件的采購,而上級配套的設備遲遲不能到位,調劑的電腦配置不一致,以及離線(xiàn)錄入軟件的不穩定性,經(jīng)常因操作系統和電腦硬件驅動(dòng)程序沖突,引起系統崩潰,導致數據丟失,問(wèn)題出現原因查找難,造成了工作重復。
二是工作時(shí)間安排的過(guò)于緊張。數字鄉村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力,加上圖片資料采集的季節性,從安排部署到要求結束的時(shí)間較短,造成了工作強度的增加,數據圖片的質(zhì)量把關(guān)可能存在一些問(wèn)題。
工程建設工作總結 9
20xx年是重點(diǎn)建設工程繁忙的一年,因為既有國家重點(diǎn)建設工程成鐵樞紐城北編組站工程即將動(dòng)工,又有新都區一號工程石木公路,還有新都衛星城工業(yè)區東部園區的建設,這些工程建設工期長(cháng),占地面積大,工程量多,為了搞好重點(diǎn)建設工程的協(xié)調和建設工作,鎮黨委、政府抽調專(zhuān)門(mén)工作人員,設立木蘭鎮重點(diǎn)建設工程辦公室,專(zhuān)門(mén)負責協(xié)調和建設工作。在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,工作人員積極開(kāi)展工作,現就今年工作的開(kāi)展情況匯報如下:
一、指導原則:
本著(zhù)對歷史負責,對群眾負責,對組織負責,對施工方負責的原則,有利于發(fā)展,有利于工作的開(kāi)展,有利于穩定,有利于施工順利進(jìn)行的原則。
二、工作方針:
在工作中堅持公平、公正、公開(kāi)的工作方針。
三、工作目標:
在工作中要做到群眾滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意、建設單位滿(mǎn)意、施工單位滿(mǎn)意。
四、工作要求:
1、嚴格操作程序;嚴格政策法規;嚴格補賠償標準。
2、統一說(shuō)法;統一要求;統一標準。
3、保道路、水系暢通,把涉及道路、水系的問(wèn)題作為重點(diǎn),處理問(wèn)題時(shí)要把當前措施和長(cháng)遠發(fā)展相結合,并要服從長(cháng)遠規劃。
4、認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、建議和反映的問(wèn)題,做到三及時(shí):及時(shí)處理、及時(shí)答復、及時(shí)匯報。
5、把安全、穩定放在首位。
6、工作人員四禁止:禁止私下許愿,禁止違背政策做工作,禁止欺騙組織,禁止欺騙群眾。
7、處理問(wèn)題要想深、想細、想遠,做工作要做細、做實(shí)、做全。
五、石木公路建設情況
1、工程概況:石木公路一期全長(cháng)6.7公里,木蘭鎮3.2公里,涉及農和村、共和村、天宮村三個(gè)村共10個(gè)社,占地166畝,工程總造價(jià)20xx萬(wàn)元,其中工程直接費1500萬(wàn)元,土地拆遷補償費500萬(wàn)元。
2、工程建設開(kāi)展情況:20xx年初,鎮黨委、政府提出石木公路構思,20xx年8月,辦公室工作人員和區交通局工程技術(shù)人員一起,冒酷暑,對石木公路線(xiàn)形的勘測調查、立項、論證做了大量的工作,于20xx年3月通過(guò)施工圖評審。在區交通局的指導下,本著(zhù)公正、公平、公開(kāi)的原則,嚴格按照程序,依法對工程進(jìn)行招投標。于4月11日開(kāi)標,木蘭段三個(gè)標段分別由四川大西南工程建設開(kāi)發(fā)公司、四川煤礦基本建設工程公司和四川中地能源建設公司三家單位中標,F工程已全面動(dòng)工,至12月20日止,已完成總工程量的30%,450萬(wàn)元。
3、土地拆遷補償情況,為了確保工程的順利進(jìn)行,根據黨委、政府安排,辦公室工作人員于今年元月對石木路正線(xiàn)內的拆遷農房和地面附著(zhù)物進(jìn)行調查,為了趕時(shí)間,星期天也沒(méi)有休息,對農戶(hù)的調查做到了不重不漏,統計數據準確無(wú)誤,并張榜公布,拆遷、青苗及附著(zhù)物補償已全部?jì)陡锻戤,共計補償130萬(wàn)元。占地166畝,征地費總計275萬(wàn)元,已和10個(gè)社簽定了土地征用和資金占用費協(xié)議。拆遷戶(hù)按照統一的規劃,搬遷建設完畢。
六、工業(yè)區建設情況
為了加快工業(yè)園區的建設,于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術(shù)人員對石木路(木蘭段)沿線(xiàn)兩測600米控制帶3.4平方公里進(jìn)行地形現狀勘測、規劃,并制出了詳圖,為工業(yè)區的建設提供了方便,F工業(yè)區已有了4家企業(yè)占地130畝。第一家投資1000萬(wàn)元的成都市科龍化工試劑廠(chǎng)在園區內落戶(hù),為了保證8月10日交地給企業(yè),辦公室工作人員從7月10日起,星期天不休息,加緊對農戶(hù)的拆遷和地面附著(zhù)物的調查,并及時(shí)將補償款兌付到農民手中,至7月31日農戶(hù)拆遷和場(chǎng)地平整已基本完成,并交地給科龍廠(chǎng)。第二家安達公司占地20畝,已拆遷賠付完畢,已交地。同時(shí),對第三家水廠(chǎng)占地50畝,成都化工二廠(chǎng)占地30畝,已對要拆遷的房屋及附著(zhù)物調查完畢,準備賠付交地。
七、編組站建設工作情況
國家重點(diǎn)建設工程成鐵樞紐城北編組站工程,涉及木蘭鎮永寧、石馬、共和、農和、十里5個(gè)村,33個(gè)社,908戶(hù),占地面積大1400余畝。拆遷戶(hù)多,工期長(cháng)(20xx年完工),為了配合協(xié)調即將開(kāi)始的`建設工作,我們對工程所涉及的道路、水系進(jìn)行了全面細致的調查,為了木蘭今后的發(fā)展,對橋涵的位置和寬度向設計單位提出了明確的要求。
1、扎實(shí)搞好拆遷房屋及附著(zhù)物的調查工作,從9月17日第一次召開(kāi)拆遷調查動(dòng)員大會(huì )以來(lái),在五統一(即統一思想、統一認識、統一要求、統一作法、統一程序)的前提下,分三個(gè)階段進(jìn)行。在每個(gè)階段開(kāi)展前,我鎮十分重視鎮、村、組干部及村民代表的培訓工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導作用,本著(zhù)對上級負責、對歷史負責、對群眾負責的原則,客觀(guān)公正、事實(shí)求是地對房屋及附著(zhù)物進(jìn)行調查統計。同時(shí),還認真收集群眾反映的問(wèn)題以及調查中存在的問(wèn)題。鎮黨委、政府針對存在的問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法,及時(shí)進(jìn)行解決,有利于工作的順利開(kāi)展。第一階段:從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個(gè)組328多戶(hù),正線(xiàn)的房屋及房前屋后的附著(zhù)物調查完畢。第二階段:從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個(gè)組782多戶(hù),正線(xiàn)的大田附著(zhù)物調查完畢。第三個(gè)階段:從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農和村、十里村涉及23個(gè)組316多戶(hù),水渠及引入線(xiàn)調查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調查。從9月18日至10月7日,專(zhuān)門(mén)安排一組人員負責協(xié)助國土部門(mén)對土地面積進(jìn)行調查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統計核實(shí)工作。從10月21日至11月18日進(jìn)行核實(shí)統計,處理存在的問(wèn)題,及時(shí)復查,糾正錯誤。
4、切實(shí)搞好房屋及附著(zhù)物調查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時(shí)間,公示前認真開(kāi)好鎮、村、社及村民代表的培訓工作。公示時(shí),分組到村、社、戶(hù)收集公示情況,群眾反映的問(wèn)題,鎮黨委、政府及時(shí)研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問(wèn)題。從11月22日至11月24日到村、社、戶(hù)處理解決存在的問(wèn)題。
6、切實(shí)抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調領(lǐng)導小組,具體負責以下三項工作:一項是公示后的核實(shí)和賠付,二項是搬遷點(diǎn)的落實(shí)和基礎條件的準備,三項是做好群眾工作,及時(shí)提交施工單位的用地。并將各項工作落實(shí)到專(zhuān)人,做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作,分三大組逐社逐戶(hù)進(jìn)行兌付,已完成80%。
八、下一步工作打算
(一)石木公路建設工作
1、搞好設計更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達成線(xiàn)涵洞建設,確保工程順利進(jìn)行。
3、督促施工單位加快施工,盡快形成路基,確保20xx年4月通車(chē)。
4、及時(shí)解決工程建設中出現的問(wèn)題。
(二)工業(yè)區建設
加快工業(yè)園區的水、電、氣、通訊和道路的詳細規劃和建設,為進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)服好務(wù),要讓企業(yè)對我們的工作感到滿(mǎn)意。
(三)編組站建設工作
嚴格按照政策標準,完成農民的土地和拆遷調查工作,認真搞好安置補償兌付工作,做到不重不漏,按照程序,兌付到戶(hù),做好水系、道路的改移工作,不留遺留問(wèn)題。積極配合協(xié)調工程建設,以利工程的順利進(jìn)行。
工程建設工作總結 10
一、部門(mén)構架的建設
20xx年我部已建設完成部門(mén)管理構架建設,我部現有成員5名,根據工程管理構架與崗位工作職責進(jìn)行了詳細分工,確保各項工作及職責得到落實(shí),無(wú)工作盲點(diǎn);深化我部工程管理的制度條件,提升管理水平,為后期項目開(kāi)展建設提供人才資源儲備,也為后期工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利實(shí)現提供管理架構的保障。
二、工程管理部制度的建設
從20xx年6月開(kāi)始,我部即著(zhù)手工程管理建章立制工作,根據分公司及xx項目部的特點(diǎn)并結合借鑒其它項目公司的成功經(jīng)驗,于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內容,并多次向分公司領(lǐng)導提報。隨后的幾個(gè)月我部對該初步制度做了進(jìn)一步的完善和修改,最終建立了現行的這套相對比較完善的工程管理制度,該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法(試行)》,《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法(試行)》,《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運行考核辦法》,《xx分公司項目工程管理基本規定》,《xx分公司內業(yè)資料和竣工文件管理辦法》,《工程管理部管理制度》。
我部將該制度在項目現場(chǎng)指揮部建設中進(jìn)行了初步的應用。通過(guò)運行實(shí)踐,驗證了該制度的適用性和有效性,能較好的`對分公司項目起到管控,但也發(fā)現部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化,在明年的工作中,我們將努力發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,爭取更上一層樓。
三、加強項目管理的建設
1、注重前期策劃
今年工程管理部加強對新中標項目的管理,注重施工調查控制,在分公司領(lǐng)導的主持下,匯同其他部門(mén)對哈拉軍項目進(jìn)行現場(chǎng)調查,詳細調查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境,確定測量、試驗以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案;調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況,制定臨時(shí)用地、棄取土場(chǎng)、施工便道、供電、水設施等大型臨時(shí)設施方案;調查周邊地區地材分布、價(jià)格及產(chǎn)、運、供情況,提出材料廠(chǎng)、攪拌站及其他相關(guān)機械設備的資源配置方案;提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過(guò)程和重點(diǎn)工程的件名,確定前期的主攻重點(diǎn),便于項目經(jīng)理部能迅速進(jìn)入角色,減少施工準備時(shí)間,提高工作效率。
2、優(yōu)化施工組織方案
在施工調查期間,我們就參與到大臨方案的制定,與項目部一起優(yōu)中選優(yōu),考慮到各種可能,盡量以減少的代價(jià)獲取最大的利益,選擇最優(yōu)方案。同時(shí),我們還加強了臨時(shí)工程結算的控制。在臨時(shí)工程完成后,要求項目部立刻與施工隊伍進(jìn)行工程數量的確認并及時(shí)計量,減少由于沒(méi)有設計數量而產(chǎn)生的扯皮現象。
施工方案:工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備”的貫徹實(shí)施。對于分公司項目中科技含量高的工程,工程部主任進(jìn)行現場(chǎng)指導施工,制定安全可行的施工方案,在制定施工方案時(shí),從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進(jìn)行多方案比選,力求選擇成本較低、技術(shù)效果好的方案。
3、加強信息溝通,強化計劃、調度工作
工程部根據分公司的生產(chǎn)目標結合各項目的'實(shí)際情況編制月度施工生產(chǎn)計劃,根據各項目部每月26日上報的施工技術(shù)月報(包括橫道圖、施工要點(diǎn)等)及每月的施工生產(chǎn)計劃,月末對各項目的計劃完成情況進(jìn)行檢查,并上報到公司工程科技部,從而形成了計劃、實(shí)施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。
加強分公司調度的工程信息管理,根據項目部上報的工程信息,經(jīng)過(guò)認真分析、篩選,及時(shí)向分公司有關(guān)領(lǐng)導匯報,并將分公司領(lǐng)導的精神及時(shí)向項目部反饋,做到上傳下達、溝通順暢。
4、內部審核
分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個(gè)項目部進(jìn)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內部審核,從審核前各部門(mén)準備工作到審核結果來(lái)看,今年的管理體系內審工作進(jìn)展良好,基本上滿(mǎn)足了內審工作的相關(guān)要求,為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗和方法,所以我們更要兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,時(shí)刻以體系文件標準要求自己,爭取在同行領(lǐng)域里達到領(lǐng)先優(yōu)勢。
四、明年工作思路
1、加強與項目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通,上下互動(dòng),提高日常工作的效率和質(zhì)量,通過(guò)座談會(huì )、電話(huà)、出差等機會(huì ),把分公司項目管理的新思路及時(shí)傳達給各項目技術(shù)人員,爭取達到共識,得到大家的信任和支持,便于在工作中上下一心、齊抓共管,使分公司的新精神得以貫徹落實(shí)。
2、明年將繼續加大對技術(shù)人員的培訓力度,鼓勵他們考證,不但要培養他們施工技術(shù),還有培養他們學(xué)習施工管理,培養他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理,提高管理水平。
工程建設工作總結 11
根據伊犁州國土資源局《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,為深入推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設,規范國土資源工程建設領(lǐng)域市場(chǎng)交易和領(lǐng)導于部從政行為,維護奎屯市國土資源市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,促進(jìn)反腐倡廉建設,結合奎屯市國土資源局實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)我所工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作,結合實(shí)際,認真開(kāi)展了工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作,現將
工作開(kāi)展情況總結如下:
一、精心組織,加強領(lǐng)導為確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效,嚴格執行有關(guān)法律法規和政策規定,落實(shí)任務(wù)分工,推動(dòng)以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設深入開(kāi)展,促進(jìn)工程建設項目高效、安全、廉潔運行,維護國家和人民群眾的根本利益。
二、突出重點(diǎn)
全面排查按照文件要求,我所對監管的各方面工作進(jìn)行了全面自查,包括土地使用權管理、礦業(yè)權管理、土地開(kāi)發(fā)整理項目及新辦公大樓建設項目的`重點(diǎn)排查。
。ㄒ唬﹪型恋厥褂脵嗾袠伺馁u(mài)掛牌出讓
國土資源部11號令、39號令頒布實(shí)施后,對國有建設用地地使用權出讓范圍、程序等都作了明確規定,可操作性非常強。近年來(lái),我們按照規定,規范了國有建設用地使用權的出讓行為,經(jīng)營(yíng)性用地一律實(shí)行了招標拍賣(mài)掛牌出讓。為進(jìn)一步體現出讓公平公正,規范操作程序,杜絕舞弊作假現象,我所從三方面著(zhù)手加強預防:
一是在土地評估過(guò)程中,改變了以前采取抓勾原始方法確定評估機構的方式,改為由機器搖號隨機產(chǎn)生,評估專(zhuān)家也由隨機抽取產(chǎn)生。
二是增設了保底價(jià),在掛牌即將轉為現場(chǎng)競拍時(shí),由政府、國土、財政、房管、建設5家單位人員現場(chǎng)設定保底價(jià),市紀檢進(jìn)行監督并當場(chǎng)宣布最后保底價(jià),地塊掛牌最后報價(jià)未達到保底價(jià)時(shí),報價(jià)無(wú)效,該地塊流拍。
三是嚴格堅持保密制度,對掛牌保底價(jià)、報名人等進(jìn)行嚴格保密,以防陪標、串標等假拍賣(mài)、假掛牌現象發(fā)生。
近幾年來(lái),我所用地全都符合用地或出讓條件,符合土地總體規劃,并都經(jīng)土地礦產(chǎn)招拍掛領(lǐng)導小組研究、討論及上級同意,土地出讓底價(jià)都經(jīng)過(guò)具有資質(zhì)的機構評估,所有土地使用權、礦業(yè)權招標拍賣(mài)出讓均在省市有關(guān)網(wǎng)站、及縣有線(xiàn)電視臺公開(kāi)發(fā)布,全部進(jìn)行了“五公開(kāi)”即公開(kāi)計劃、公開(kāi)信息、公開(kāi)程序、公開(kāi)競價(jià)、公開(kāi)結果。
。ǘ┨降V權和采礦權管理有償取得制度
我所20xx年以來(lái)全縣的采礦權(采石場(chǎng)、磚瓦粘土礦)全部按照試行辦法實(shí)行了掛牌出讓有償取得。為了避免礦產(chǎn)出讓過(guò)程導致成交價(jià)過(guò)低、單價(jià)波動(dòng)幅度太大,我們增設了保底價(jià),出讓的礦產(chǎn)礦業(yè)權競價(jià)未達到保底價(jià),我們停止交易,等待以后改善環(huán)境和條件后于適當時(shí)機再重新上市。
。ㄈ┩恋亻_(kāi)發(fā)整理項目
我所嚴格按照工程項目管理規定,委托具有招標資質(zhì)的中介機構進(jìn)行公開(kāi)招標,確定施工單位,工程招投標程序規范操作。在施工過(guò)程中,我們對施工單位的.工期、質(zhì)量、撥付工程款等進(jìn)行跟蹤監督,工程建設實(shí)施不存在轉包和違法分包及超概算等現象,工程質(zhì)量達到規定標準,F項目工程已順利通過(guò)省市驗收。
。ㄋ模┕こ探ㄔO信息公開(kāi)透明。為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi),我所建立了土地登記、土地開(kāi)發(fā)整理等公告制度。
。ㄎ澹┩对V和案件情況。20xx年以來(lái),我所未收到有關(guān)投訴和舉報,沒(méi)有工程建設領(lǐng)域違紀違法案件發(fā)生。
三、下一步工作打算
一是繼續把土地開(kāi)發(fā)整理、土地招拍掛、政府采購、土地登記發(fā)證、征地拆遷補償、國土資源執法等環(huán)節作為重點(diǎn)進(jìn)行監督。建立并嚴格執行建設用地預審、農用地轉用征用、具體建設項目供地等審批事項的會(huì )審制度。
二是認真貫徹落實(shí)土地重大事項集體決策制度、城市建設用地集中供應制度、建設用地供應總量控制制度、基準地價(jià)公布和定期更新制度、土地使用權公開(kāi)交易制度、土地登記公開(kāi)查詢(xún)制度。
三是繼續嚴格執行經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地招標拍賣(mài)掛牌出讓制度,積極推行工業(yè)用地預申請制度,制定相關(guān)工作規程。
四是開(kāi)展國土建設用地使用權出讓合同專(zhuān)項清理,加強對土地出讓收支的監管,進(jìn)一步規范建設用地出讓行為。
五是建立健全信息公開(kāi)機制。凡不涉及保密事項的建設項目各種信息都必須依法公開(kāi),廣泛接受社會(huì )監督。
工程建設工作總結 12
20xx年我鄉的水利工作在鄉黨委、縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,按照鄉黨委、縣局的目標任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān),通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。
一、20xx年工作總結
1.農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目,對險情大弄山塘、西山頭水庫、陽(yáng)坑塘曾溪防洪提進(jìn)行了改造加固工程,確保了山塘、水庫、防洪提的正常運行,確保生命財產(chǎn)安全。
2.人畜飲用
組織實(shí)施了坑底水庫飲用水改造工程,規劃了各村人畜飲用水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,完成了上陶、西畈、陳村、白巖、南源五個(gè)村的自來(lái)水老化改造工程。
3.抗旱防洪工作
根據《關(guān)于開(kāi)展全縣山塘水庫安全檢查的通知》文件要求,結合我鄉實(shí)際對全鄉的山塘、水庫的防汛安全進(jìn)行了全面的檢查,我鄉現有各類(lèi)山塘、水庫共131座,10萬(wàn)方以上5座,1至10萬(wàn)方23座,1萬(wàn)方一下103座,分布在全鄉16個(gè)行政村。檢查工作作了專(zhuān)題的部署,以各行政村為主體,聯(lián)系村干部配合共組織人員48人次對各村轄區內的山塘、水庫進(jìn)行全面的檢查,及時(shí)上報檢查情況,對在檢查工作中發(fā)現有問(wèn)題的山塘、水庫,鄉委會(huì )同水利部門(mén)有關(guān)人員又進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查。根據不同的情況,針對性的提出整改方案和措施。對全鄉山塘、水庫的管理人員作了全面的調整落實(shí),真正將分級管理,分級負責的原則落實(shí)到村,到人。
4.完成防汛體系
今年8月份鄉聯(lián)合各部門(mén)開(kāi)展了防洪防汛演練,有效地提高了我鄉各隊伍應對自然災害的防御和配合自救等工作,完善了各村的防汛防臺,各項工作制度,完善了鄉應急隊伍的建設和鄉防汛物資的儲備。
二、20xx年工作計劃
遵循新時(shí)期水利工作方針和可持續發(fā)展的'治水思想,按照縣、鄉的總體部署,以農田水利建設為重點(diǎn),以解決農村飲用水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā),防洪保安,洪水安全,水資源保護等工作,加強機關(guān)飲用水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水、依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,認真做好抗旱防汛工作,按照縣局、鄉黨委的工作安排,積極完成各項水利工作任務(wù),為我鄉的水利事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
20xx年在鄉黨委、上級領(lǐng)導的指導、幫助下,按時(shí)完成布置的各項任務(wù),現就一年來(lái)的工作小結如下:
1、已審核農戶(hù)建房12宗,已批準12宗,有8宗正組織材料上報。已審核設施農用地1宗,批準設施農用地1宗。
2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村文化禮堂及老年公寓農轉用項目。
3、積極做好違法用地巡查。每周一次對鄉轄區進(jìn)行巡查。
4、廢棄礦山整治檢查3次,上報擬整治礦點(diǎn)3處,其中楊柳源村2處,洪村1處。
5、制定了地質(zhì)災害防治方案與突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案。對轄區內的地質(zhì)災害防治點(diǎn)全面檢查2次,與16個(gè)行政村簽訂地質(zhì)災害防治工作責任書(shū),落實(shí)目標,明確責任。
6、20xx的“三改一拆”行動(dòng),截止年底,上報拆除違法用地23宗,面積4610.8平方米,已超額完成分配的任務(wù),達到115.27%,舊住宅區改造完成6984平方米,完成任務(wù)數116.4%。
7、完成20xx年度土地變更及衛片執法工作。
8、完xxxx縣國土局交辦的其他工作。
20xx年,繼續做好基本農田保護(高標準基本農田建設、土地開(kāi)發(fā)、農村土地綜合整治)、違法用地巡查、地質(zhì)災害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動(dòng)、農戶(hù)建房、土地確權登記等工作,同時(shí)完成鄉黨委安排的中心工作。
工程建設工作總結 13
在20xx年起點(diǎn)之初,為來(lái)年更好的發(fā)展做計劃,F將20xx年的工作做一個(gè)小結,借以促進(jìn)提高。
一、20xx年工作回顧
20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的增加,工作量的增大,連帶著(zhù)工作思想、工作方法等一系列的適應與調整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè );仡櫿陙(lái)的工作小結如下:
1、工作量的增加
20xx年是接手工地最多的一年,大多數是改造項目,這類(lèi)項目現場(chǎng)較新建工程現場(chǎng)情況復雜,由于現場(chǎng)空間等條件因素的制約,造成設計方面局限性很大,在現場(chǎng)施工中也存在很大的難度,這就需要在施工過(guò)程中靈活的運用,活學(xué)活用。在工程質(zhì)量及現場(chǎng)協(xié)調方面,要及時(shí)向公司及甲方反應現場(chǎng)情況,處理好甲方與公司的關(guān)系,為公司下一步發(fā)展打下基礎。
2、工作內容的增加
20xx年以來(lái)辦公大樓的改造工程報警系統中,原有愛(ài)德華設備全部更換為西門(mén)子火災自動(dòng)報警系統,由于我公司為西門(mén)子設備代理單位,所以在報警系統的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成,對于以前從未接觸系統編程方面的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰,通過(guò)公司組織到北京西門(mén)子總部進(jìn)行的培訓,對設備的系統構成有了初步的了解,在大的方面有了初步的認識;貋(lái)后積極翻閱技術(shù)資料,積極與廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的交流,由于辦公大樓改造工程時(shí)間緊,任務(wù)重的特殊性,我不斷在工作中摸索學(xué)習,結合規范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統的邏輯編程工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,努力把工作做得更好。同時(shí)也對自己的工作提出思考和要求:
一、重視對檔案及工程資料的管理
雖然衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映,但是工程檔案也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。工程檔案資料是工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的.作用。所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
二、工程實(shí)用量圖做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。
三、加強與業(yè)主及監理單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)調能力。
四、要加強學(xué)習,針對不同的現場(chǎng),提高對規范的靈活運用,提高專(zhuān)業(yè)水平,做到活學(xué)活用。
在新的一年里,作為公司的項目管理人員,我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗、克服不足、把好關(guān)口,更好地完成項目管理工作,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我衷心地感謝領(lǐng)導對我的指點(diǎn)和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績(jì)能蒸蒸日上,利潤步步高升!在新的一年里再創(chuàng )新高。
工程建設工作總結 14
20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下,我們堅持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐,F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。
一、加強職責,認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大,質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站,與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監,城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作,地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站,市質(zhì)量監督站人員為主,有關(guān)縣(市、區)水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng),提高質(zhì)監工作質(zhì)量。
工程建設過(guò)程中,我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng),督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng),一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問(wèn)題,直到妥善處理完畢。
2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一,任務(wù)重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監督站、項目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗,根據需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。
20xx年度,我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監中心站的指導下,與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作,完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設,嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》,根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的.質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習,二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習,三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的'領(lǐng)導下,嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題,與繁重的建設任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進(jìn)一步規范管理,繼續加強工程質(zhì)量監督管理,不斷加大執法力度。
五、工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練,培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題,我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度,提高質(zhì)監工作的水平。
工程建設工作總結 15
在20xx年度里,我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,在縣農業(yè)局的大力支持xx縣級部門(mén)的密切配合下,始終堅持“科學(xué)發(fā)展、以人為本”的理念,通過(guò)全體干部職工的艱苦奮戰、努力工作,克服一切困難,圓滿(mǎn)完成了市上下達我縣20xx年的民生工程建設任務(wù),F將我辦一年來(lái)的工作總結如下:
一、20xx年主要業(yè)務(wù)工作
1、農村戶(hù)用沼氣池完成情況:今年,我辦通過(guò)創(chuàng )新工作機制,積極主動(dòng)與各鄉鎮、村抓好項目實(shí)施,組織和培訓施工技術(shù)人員,做到了科學(xué)規劃、合理布局,嚴把建設質(zhì)量和安全生產(chǎn),保證了專(zhuān)用設備物資的質(zhì)量和及時(shí)供應,搞好了督促和檢查工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年市上下達我縣戶(hù)用沼氣池建設任務(wù)。一年來(lái),共新建農村戶(hù)用沼氣池xxxx口,完成總資金xxx萬(wàn)元,其中中央資金xxx萬(wàn)元、農戶(hù)自籌xxx萬(wàn)元。
2、大中型沼氣建設情況:一年來(lái),我辦在縣發(fā)改局、財政局等相關(guān)部門(mén)的配合下,共完成xx省xx市xx縣xxx畜牧科技有限公司豬場(chǎng)糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣xx種養殖有限公司豬場(chǎng)大型沼氣工程等3個(gè),完成總資金xxxx萬(wàn)元,其中:中央資金xxx萬(wàn)元、縣級配套建設資金xxxx萬(wàn)元、業(yè)主自籌xxx萬(wàn)元。其余x個(gè)大中型沼氣工程現已完成主體工程,預計在20xx年底將全面完成。
3、沼氣物業(yè)化管理工作情況:一年來(lái),我辦嚴格按照沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設要求,密切與xx縣沼氣協(xié)會(huì )合作,已在全縣建成村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè),共配備檢測儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。
4、新型農民實(shí)用技術(shù)培訓情況:為提高農民科學(xué)文化素質(zhì)和從業(yè)技能水平,培養有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民,我辦通過(guò)農閑與農忙相結合、集中與分散相結合、理論與實(shí)踐相結合的原則,在全縣共培訓沼氣維修與管護人員xxxxx人。
5、農業(yè)“四區建設”工作情況:為扎實(shí)推進(jìn)我縣新農村示范片區、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地示范區、現代畜牧養殖小區和農產(chǎn)品加工集中區建設,推動(dòng)農業(yè)規;、集約化、標準化發(fā)展,加快現代農業(yè)和新農村建設步伐,我辦在新農村示范區內完成新用戶(hù)用沼氣池355口。
6、推廣沼氣綜合利用技術(shù)。一年來(lái),我辦利用沼液浸種x萬(wàn)畝,沼渣種黃花xxx畝,沼液利用率達90%以上。
7、全面完成20xx年、20xx年戶(hù)用沼氣規劃類(lèi)cdm項目數據錄入工作。我辦嚴格按照戶(hù)用沼氣規劃類(lèi)cdm項目工作要求,通過(guò)落實(shí)責任分工,于20xx年上半年完成了20xx年對比戶(hù)、20xx年項目戶(hù)基準線(xiàn)調查,且完成了數據錄入等工作。
二、主要工作措施
1、嚴格實(shí)行項目法人責任制
一年來(lái),我辦為加強戶(hù)用沼氣建設的力度,在本單位內部建立了領(lǐng)導分工負責制和職工崗位責任制。在戶(hù)用沼氣池建設過(guò)程中對項目的建設實(shí)施、"中華鈧就quot;建設質(zhì)量、物資采購配送、技術(shù)隊伍監管、資金管理及建成的運行管理等全過(guò)程負責,同時(shí)負責戶(hù)用沼氣池推廣池型及結構的'選擇和有關(guān)設計方案的審定。
2、深入發(fā)動(dòng)群眾
農民群眾是沼氣建設的實(shí)施主體,為完成年初制定的工作計劃,我辦在項目實(shí)施鄉鎮加大了宣傳發(fā)動(dòng)的力度,全方位、多角度、深層次宣傳農村沼氣建設的意義、作用和補助政策,做到家喻戶(hù)曉、人人皆知,形成領(lǐng)導重視、社會(huì )支持、群眾參與的濃厚氛圍。
3、精心組織實(shí)施,加強質(zhì)量建設
為加強行業(yè)管理,提高建設水平,確保農村能源建設質(zhì)量,在建設中,嚴格執行農村能源設施和產(chǎn)品有關(guān)的行業(yè)標準和技術(shù)規范,實(shí)行行業(yè)資格準入制,做到持證上崗,使農村能源建設步入科學(xué)化、規范化的軌道。
4、整合項目資源,集中力量打總體戰
為全面完成20xx年農村能源建設工作,我辦通過(guò)抓工程的理念抓建設,在工作中,以小城鎮建設、農房建設、畜牧小區建設、農村扶貧工程建設等農村基礎設施建設的重要內容,"中勵志"整合資源,統一規劃,合力共建,整體推進(jìn),擴大了資金來(lái)源渠道,逐步增加了對農村能源的投入,保證了年度項目的順利完成。
5、健全服務(wù)體系
一年來(lái),我辦為加快沼氣的發(fā)展,確保沼氣池正常使用,按照“政府引導設施投入,農戶(hù)購買(mǎi)管護服務(wù)”的原則,我辦在部分鄉鎮建設了沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步加強了管護服務(wù),沼氣服務(wù)體系已初步建立。
三、存在的困難和問(wèn)題
在該年度里,雖取得了一定的成績(jì),但在工作中也存在一些問(wèn)題,爭取在下一年度里得到解決。主要表現在:
1、沼氣池原料不足
近年來(lái),農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化調整,導致農村畜禽養殖成本大、防疫難度大,再加上市場(chǎng)不穩、收益較少等原因,農村畜禽養殖散戶(hù)逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶(hù)用沼氣池原料缺乏,而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高,導致戶(hù)用沼氣使用率很低。
2、老百姓認識不夠
通過(guò)近年來(lái)的建設發(fā)現,部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數認為沼氣項目只能解決能源問(wèn)題,少數人認為沼氣項目不僅解決能源問(wèn)題,還能解決環(huán)境問(wèn)題,極個(gè)別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的農民認為建沼氣池麻煩,愿意使用電器,經(jīng)濟條件不好的農民又因沒(méi)錢(qián)建沼氣。這種建沼氣只是解決農村燃料問(wèn)題的狹隘觀(guān)念,制約了戶(hù)用沼氣項目在我縣的普及。
3、農村勞動(dòng)力外出
在建設中,各村大量的青壯年都外出打工了,留在家里的則是老、弱、病、殘者,導制了農村勞動(dòng)力缺乏和養殖戶(hù)減少,直接影了沼氣池的建設。
4、沼氣池建設標準仍低
新建一口沼氣池,以現在的市場(chǎng)價(jià)需xxxx元以上,中央預算內投資項目現補助標準才為xxxx元,不足部分全部由農戶(hù)自籌,一些經(jīng)濟比較困難的農民嫌開(kāi)支大,建池積極性低。
5、沼氣池的后續管理與服務(wù)沒(méi)跟上
沼氣池建設是“三分建池,七分管理”,不少農民反映沼氣池用一段時(shí)間就不能用了,其原因是管理不善和不會(huì )管理。農民缺乏管理和維護沼氣池的知識,網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)人員難以顧及全鄉鎮分散的沼氣池,后續管理跟不上,導致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農網(wǎng)改造和天然氣的普及,導致一些地區農戶(hù)不想建池,沼氣普及的難度加大。
四、20xx年工作打算
在20xx年度里,我們將在20xx年工作的基礎上,不斷創(chuàng )新,進(jìn)一步加快我縣農村戶(hù)用沼氣池的建設,加強農村戶(hù)用沼氣綜合利用和后期物業(yè)管理,加快聯(lián)戶(hù)沼氣工程及大中型沼氣工程建設步伐,進(jìn)一步探索我縣農村能源可持續發(fā)展的新路子。20xx年具體工作計劃如下:
1、新建農村戶(hù)用沼氣池xxxx口。
2、規劃建設xx個(gè)養殖小區小型沼氣工程。
3、新建x個(gè)村級沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
4、新建xx縣xx養殖有限公司大型沼氣工程。
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