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高速管理所度宣傳工作總結

時(shí)間:2024-09-12 12:34:02 工作總結范文 我要投稿
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高速管理所2017年度宣傳工作總結

  2017年是**管理所“十二五”期間收官之年,**管理所全年宣傳工作緊扣運營(yíng)管理主題,聚焦迎國檢目標任務(wù),充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展營(yíng)造良好氛圍的作用。

高速管理所2017年度宣傳工作總結

  宣傳任務(wù)緊密?chē)@正確輿論導向。

  一是加強教育學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓、考試、講座、討論等形式,統一學(xué)習,并記錄學(xué)習筆記,推動(dòng)宣貫學(xué)習理論知識制度化、規范化、經(jīng);。二是加強隊伍建設,通過(guò)集中學(xué)習與個(gè)人學(xué)習相結合、專(zhuān)家講座與理論輔導相結合,組織信息員學(xué)習政務(wù)信息撰寫(xiě)要點(diǎn)及技巧等。三是加大激勵考核,修訂《**管理所政務(wù)信息管理辦法》,提高了政務(wù)信息稿件獎勵力度,將政務(wù)信息與季度、半年、全年目標責任考核進(jìn)行掛鉤,極大的提高了員工信息寫(xiě)作熱情,投稿量、上稿率大幅提升。

  信息報送緊扣運營(yíng)管理中心主題。

  緊密?chē)@**交通報、集團公司網(wǎng)站、分公司網(wǎng)站熱門(mén)政務(wù)信息報送要點(diǎn),做好運營(yíng)管理政務(wù)信息宣傳工作。一是聚焦運營(yíng)管理要點(diǎn),堅持時(shí)時(shí)跟蹤報道運營(yíng)管理動(dòng)態(tài)工作,及時(shí)總結運營(yíng)管理工作中好的經(jīng)驗做法,以政務(wù)信息稿件形式進(jìn)行擴大宣傳,扎實(shí)開(kāi)展推廣。及時(shí)開(kāi)展調查研究,撰寫(xiě)調研性信息,為上級領(lǐng)導科學(xué)決策提供重要依據。二是做好重大活動(dòng)宣傳,以集團公司和分公司“三嚴三實(shí)”主題教育活動(dòng)、“培育好家風(fēng) 傳承好教訓”演講活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機,開(kāi)展先進(jìn)典型人物事跡報道、跟蹤報道、經(jīng)驗報道、活動(dòng)進(jìn)展報道等,鼓勵和引導廣大青年員工扎根高速事業(yè),傳遞企業(yè)正能量,增強了員工的自豪感與榮譽(yù)感。

  對外宣傳圍繞國檢展示企業(yè)風(fēng)采。

  一是扎實(shí)對外宣傳,在沿線(xiàn)收費站、高邊坡、跨線(xiàn)橋、板懸掛迎國檢宣傳橫幅,在可變情報滾動(dòng)播放迎國檢宣傳標語(yǔ),在管理所宿辦樓前設置迎國檢宣傳欄,辦板報,通過(guò)簡(jiǎn)單文字和大量圖片展示迎國檢工作動(dòng)態(tài),重點(diǎn)體現出了企業(yè)的特色和亮點(diǎn),擴大迎國檢對外影響力。二是設置國檢專(zhuān)欄,制定印發(fā)《**管理所迎國檢宣傳方案》,成立以所長(cháng)為組長(cháng),副所長(cháng)為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的迎國檢宣傳領(lǐng)導小組,各部門(mén)積極配合迎國檢相關(guān)的信息報送、宣傳稿件收集上報等工作,各部門(mén)每周報送政務(wù)信息不得少于1篇,養護股、路政中隊、收費股每月至少在**交通報“迎國檢我們在行動(dòng)”專(zhuān)欄發(fā)表1篇稿件。

  網(wǎng)站宣傳加強管理發(fā)揮堡壘作用。

  一是及時(shí)更新網(wǎng)站信息,嚴格執行重要信息當天報送,重大信息隨時(shí)報送機制。二是首先完善網(wǎng)站更新工作,及時(shí)更新網(wǎng)站信息,樹(shù)立企業(yè)新形象,根據管理所實(shí)際變化,更新了管理所政務(wù)信息內容。三是加強道德論壇管理,開(kāi)展《道德論壇》征集,通過(guò)討論身邊一些貼近生活、貼近現實(shí)的小事,在員工隊伍中積極倡導社會(huì )公德、家庭美德、職業(yè)道德,將見(jiàn)解獨到、積極向上有利于提升道德水平的方式方法話(huà)題上報分公司進(jìn)行宣傳。

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