人事上半年工作總結

　　工作總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。下面是YJBYS小編為大家整理的人事2016上半年工作總結，希望對大家有幫助!

　　人事2016上半年工作總結一

　　上半年，人事編制工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，積極服從服務(wù)于市委市政府的中心工作，把“繼續解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng )新工作機制，強化服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：

　　一、認真開(kāi)展“繼續解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)，不斷樹(shù)立人事干部新的工作理念

　　局黨組立足于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現狀，深入開(kāi)展了“繼續解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)。組織黨員干部認真學(xué)習胡錦濤關(guān)于繼續解放思想的有關(guān)論述、黨的十七大報告和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論以及市委、市政府領(lǐng)導的講話(huà)，不斷教育和引導廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實(shí)質(zhì)，準確定位部門(mén)職能，積極消除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機制障礙，建立健全服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的人事工作體系，營(yíng)造公平公正的人才選拔流動(dòng)環(huán)境，用統籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦實(shí)辦好。圍繞適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，建設服務(wù)型法制型部門(mén)，理清思路，改進(jìn)方法，提高干部隊伍素質(zhì)等方面認真組織開(kāi)展大討論活動(dòng)5次，學(xué)習心得交流3次。通過(guò)學(xué)習討論，找準了人事編制工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)行政管理體制改革和實(shí)施人才強市戰略方面的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，解決了一些固守傳統的思想問(wèn)題，把習慣的計劃審批轉變?yōu)榉e極上門(mén)服務(wù)，形成了以人為本，服務(wù)基層和群眾的工作理念，把解決細節問(wèn)題的成功經(jīng)驗和方法轉化為指導工作的制度機制，進(jìn)一步提高了人事編制工作的水平和執行力�！�5.12”大地震后，全體干部職工積極響應中央、省、市的號召，踴躍為地震災區捐款14400元，為災區人民奉獻了愛(ài)心。

　　二、貫徹落實(shí)公務(wù)員法，積極做好各項管理服務(wù)工作

　　妥善處理公務(wù)員登記中的遺留問(wèn)題，及時(shí)審核批復登記公務(wù)員7517人，公務(wù)員登記工作任務(wù)平穩順利地完成。全面采集公務(wù)員個(gè)人信息和單位數據資料，建立健全全市公務(wù)員數據庫，錄入公務(wù)員數據信息7517人。制定了《酒泉市公務(wù)員數據庫管理使用辦法》，用制度的形式規范管理。舉辦管理人員培訓班，加強公務(wù)員日常管理工作。采取摸底調查和建立數據庫信息的使用等形式，整理上報2008年招考錄用公務(wù)員計劃。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展國家公務(wù)員普通話(huà)測試的通知》，完成培訓測試各項前期準備工作。審核完成了6463名公務(wù)員考核的審核備案。

　　三、創(chuàng )新工作機制，大力加強人才隊伍建設

　　上半年，組織人力深入到縣市區和市直各行業(yè)，對近幾年來(lái)選拔的各類(lèi)技術(shù)人才進(jìn)行了細致的調查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結合形勢的變化和人才工作的新標準新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養管理辦法》，為進(jìn)一步加強人才工作夯實(shí)了基礎。采取個(gè)人申請，單位推薦，專(zhuān)家評審，主管部門(mén)審核等辦法，公開(kāi)選拔推薦享受政府特殊津貼專(zhuān)家人選3名，市級領(lǐng)導聯(lián)系高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才40名。嚴格按程序對13名省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng )新人才進(jìn)行了年度考核，落實(shí)發(fā)放生活補助經(jīng)費4.68萬(wàn)元。加強協(xié)調溝通，為3名獲得省級技術(shù)人才爭取科研項目資助經(jīng)費3萬(wàn)元。認真落實(shí)市委《“新農村建設人才保障工程”實(shí)施辦法》，協(xié)調落實(shí)和劃撥“三支一扶”服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費85.7萬(wàn)元，基層服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費111.4萬(wàn)元，辦理人身意外傷害和住院醫療保險，保障了服務(wù)大學(xué)生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅持公示制度，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評審工作，評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)727名。不斷加強非公經(jīng)濟人才職稱(chēng)評聘工作，及時(shí)組建了建筑工程、中小學(xué)教師、農林牧三個(gè)非公經(jīng)濟初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會(huì )。

　　四、注重調查研究，不斷加強機構編制管理工作

　　針對個(gè)別縣市區鄉鎮違反機構編制管理規定，超標準核定編制、配備人員的問(wèn)題，組織人員對縣市區各鄉鎮機構編制和實(shí)有人員情況進(jìn)行了督查，對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)通報責令限期改正。針對縣市區和市直部分中小學(xué)反映出的編制緊缺問(wèn)題，采取制發(fā)表格，實(shí)地了解，座談?dòng)懻摰刃问饺�面了解掌握了全市中小學(xué)教師配備及編制使用情況，對調查了解的各種數據和存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合歸納，分析研究，依據國家和省上規定的標準，對缺編較大的縣市區和市直學(xué)校提出增編方案。認真執行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉實(shí)名制管理辦法，在鄉鎮實(shí)行了實(shí)名制公務(wù)員管理制度。完成行政管理體制改革前期準備工作，對全市深化行政管理體制改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，特別是縣鄉各層級政府的功能與定位，職責與權限進(jìn)行了調研，初步形成了針對性和操作性較強的實(shí)施意見(jiàn)，為行政管理體制的改革奠定了基礎。

　　五、充分發(fā)揮職能作用，狠抓項目建設和移民幫扶工作

　　積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，多方協(xié)調，設立了全國汽車(chē)維修專(zhuān)項技能認證甘肅培訓站和考試站。開(kāi)展了農村勞動(dòng)力陽(yáng)光培訓助學(xué)工程。創(chuàng )辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓學(xué)校和人才派遣服務(wù)中心，大力開(kāi)展勞務(wù)輸出，輸轉勞動(dòng)力100人，積極為新農村服務(wù)培訓農民技術(shù)人才50名。向國家和省上爭取批準立項引進(jìn)國家專(zhuān)家引進(jìn)技術(shù)項目9個(gè)，爭取項目經(jīng)費10萬(wàn)元。認真落實(shí)引智項目，執行啤酒花種植新技術(shù)新品種引進(jìn)、溫室蔬菜病蟲(chóng)害防治及生產(chǎn)技術(shù)組裝配套體系等三個(gè)項目，引進(jìn)外國專(zhuān)家3人，培訓農業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶(hù)解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。切實(shí)貫徹市委、市政府有關(guān)做好移民鄉鎮幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門(mén)作用，積極與省編辦協(xié)調，預計下達移民鄉鎮編制783名，爭取財政轉移支付1566萬(wàn)元。立足部門(mén)實(shí)際，扶持幫助移民鄉鎮，捐贈現金10000元。

　　下半年主要工作和打算：

　　研究制定公務(wù)員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，完成20xx年招考錄用公務(wù)員和20xx年畢業(yè)生進(jìn)村就業(yè)、三技一扶和到基層服務(wù)大學(xué)畢業(yè)生選拔工作;繼續深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設崗工作。加快推進(jìn)縣、鄉公務(wù)員管理實(shí)名制工作;研究制定人力資源市場(chǎng)發(fā)展規劃，著(zhù)力健全農村人才服務(wù)體系，為新農村建設提供強有力的人才服務(wù)。嚴格按照程序做好津補貼審批工作。加強機構編制管理，理順新一輪機構改革部門(mén)職責，完成機構改革任務(wù)。加強干部職工的教育管理，開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)，提高干部職工理論水平。全面推進(jìn)依法行政，認真做好人事編制政務(wù)公開(kāi)工作。

　　人事2016上半年工作總結二

　　回首上半年，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

　　2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

　�、�、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。

　�、�、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

　�、�、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

　�、�、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。

　�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　3、人員招聘。

　�、�、各部門(mén)傳遞人員增補單。

　�、�、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

　　5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

　�、�、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。

　�、�、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

　�、�、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

　　7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　　二、行政、辦公室、總務(wù)

　　1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;搞好各

　　各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

　　4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

　　5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。 6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

　　7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

　　9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

　　11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

　　12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

　　三、下半年年計劃

　　根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

　　1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

　�、�、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

　�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。

　�、�、完成日常人力資源招聘與配置。

　�、�、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

　�、�、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

　�、�、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。

　�、�、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

　　在可以預料下半年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

　　人事2016上半年工作總結三

　　回望20xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。下半年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接下半年到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結上半年所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的成熟。

　　自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。

　　公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。

　　上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年3月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

　　八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

　　此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。XX年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。

　　最后，祝愿公司下半年里一帆風(fēng)順!

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