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物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結
物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結的開(kāi)展能有效地極消除不安全因素，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生。下面是小編推薦給大家的物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結，希望大家有所收獲。
篇一：物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結
一、切實(shí)增強安全防范意識，及時(shí)研究部署元旦節前安全生產(chǎn)工作。
為切實(shí)做好節日期間的安全生產(chǎn)工作，公司于2014年12月30日組織各管理處主管、副主管召開(kāi)了20xx年1月份安全生產(chǎn)工作月度例會(huì )，認真分析研究各管理處轄區安全生產(chǎn)工作情況，督導各分管領(lǐng)導統一安排部署節前安全檢查工作，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，進(jìn)一步提高全員對做好節日期間安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
20xx年，公司各分管領(lǐng)導組織各管理處主管、副主管深入管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合督查，對護衛隊員夜間燒火烤火現象進(jìn)行了重點(diǎn)督查，對各重點(diǎn)部位和人口密集現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了全面的落實(shí)，查閱相關(guān)安全檢查記錄，檢查安全防范應急設施設備運行情況，并就節日期間的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求和整改措施。有力地保證了管轄區節日期間的生產(chǎn)秩序安全穩定。
二、抓緊排查整治安全隱患，嚴格執行工作日報告和零報告制度。
各管理處每天利用晨會(huì )收集各班、組、隊安全值班情況和員工堅守崗位，盡職盡責情況，把安全責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范，以綜合督查和專(zhuān)項督查相結合，定期抽查和不定期抽查員工安全值守情況，有力地促進(jìn)了管理處的安全生產(chǎn)工作和監管力度，應急預案和值班制度的落實(shí)。
在**中，各管理處處重點(diǎn)開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項行動(dòng)，主要對管轄區域內的街區商家、公共場(chǎng)所、小區通道及重點(diǎn)時(shí)段的消防安全進(jìn)行了檢查和宣傳。本月各管理處累計進(jìn)行安全檢查12次，查出存在安全隱患的有38起，通過(guò)宣傳教育和強化管理，均進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了隱患。
三、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)加強安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所的管理。
公司在接總公司緊急通知后，迅速組織各部門(mén)、管理處主管通報了近日在***等地先后發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故和群眾聚集踩踏事件。立即要求各管理處認真貫徹落實(shí)文件精神，居安思危，舉一反三，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。
各管理處針對當前節假日較集中等特點(diǎn)，及時(shí)制定了周密的工作方案，迅速組織管理處員工對人員密集場(chǎng)所的進(jìn)行了全面的安全檢查，積極加強薄弱環(huán)節安全隱患的排查和整治。對檢查中發(fā)現的安全隱患，督促各商家切實(shí)落實(shí)安全責任制，堅決遏制事故發(fā)生。并對整改不力的`商家報相關(guān)部門(mén)責令停業(yè)整改。
四、采取有力措施，切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全監管。
各管理處針對安全生產(chǎn)基礎薄弱，安全發(fā)展理念需進(jìn)一步樹(shù)立，安全監管的手段、方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)等問(wèn)題和管轄區不穩定性因素較多，安全生產(chǎn)形勢壓力大的情況下，取消了員工輪休，堅持主管、副主管在崗帶班和員工24小時(shí)堅守值班崗位。
各管理處針對當前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作面臨的嚴峻形勢，每日增派護衛隊員和靈活調動(dòng)管理員加強對濱江夜市的管控工作，認真履行安全生產(chǎn)“第一責任人”的責任，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，堅持從最壞處著(zhù)想、向最好處努力，把問(wèn)題和困難估計得更加充分，把工作部署和應對措施考慮得更加周密，使之真正做到有備無(wú)患。
五、強化責任，大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
各管理處結合管轄區實(shí)際，從小區業(yè)主、街區商家、公司員工的不同特點(diǎn)和實(shí)際情況出發(fā)，充分利用網(wǎng)絡(luò )、公益廣告、QQ、微信、宣傳欄等多種媒介手段，采取喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，緊緊圍繞“消除火災隱患，構建和諧城投”這一主題，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、通過(guò)進(jìn)一步強化管轄區群眾的消防安全意識和自防自救能力，在管轄區內形成了“生命至上，火災隱患必除”的宣傳輿論導向，為全面構建和諧管轄區創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。
2、充分調動(dòng)管轄區內的業(yè)主、商家、群眾參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性，努力擴大覆蓋面和社會(huì )效果，讓消防知識真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
3、各管理處通過(guò)元旦安保工作讓“安全理念”深入到業(yè)主、商家，不斷強化一線(xiàn)崗位員工的安全責任意識，鞏固和深化火災隱患整治成果，全力落實(shí)公司安全生產(chǎn)措施。
六、存在問(wèn)題
1、各管理處疏理出需立即整治的安全隱患38處，由于涉及的商家個(gè)人素質(zhì)和安全防范問(wèn)題較多，整治難度大，目前有12家仍在整改中。
2、由于公司從業(yè)人員大多從農村來(lái)，文化素質(zhì)較低，生產(chǎn)安全自我防范意識較差，違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
3、少部分業(yè)主、商家對安全生產(chǎn)作業(yè)的認識不足，存在僥幸心理，在安全生產(chǎn)建設上不愿加大投入，存在基礎設施薄弱。
篇二：物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結
大廈位于區號，建筑面積達4萬(wàn)平方米，是一幢涉外辦公樓宇，現有境內外租賃戶(hù)113家，大廈的投資管理方——商城有限公司，在獲得區安監局頒發(fā)的“小企業(yè)安全生產(chǎn)信用評估”a級安全綠標企業(yè)榮譽(yù)后，與時(shí)俱進(jìn)，自我加壓，在原有基礎上進(jìn)一步規范和完善內部各項規章制度，同時(shí)加大了對租賃客戶(hù)的安全生產(chǎn)工作監管和宣傳教育力度，將其納入大廈安全生產(chǎn)體系，實(shí)施長(cháng)效管理，收到較好的效果，確保了大廈安全無(wú)事故。
現將有關(guān)情況介紹如下：
一、領(lǐng)導重視，切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
以公司總經(jīng)理為主任的大廈安全生產(chǎn)委員會(huì )，高度重視大廈的安全生產(chǎn)基礎工作，根據溫總理關(guān)于切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作重要批示精神，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和講政治高度，自覺(jué)把安全生產(chǎn)工作提到確網(wǎng)保租戶(hù)安全，創(chuàng )建平安樓宇為主題的高度來(lái)認識，堅持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，分析情況和組織相關(guān)文件學(xué)習，并結合大廈的實(shí)際情況，進(jìn)行評估，制定對策，落實(shí)責任人予以解決(先后清理和拆除影響大廈安全的戶(hù)外廣告燈箱和電氣控制柜)，同時(shí)經(jīng)常深入第一線(xiàn)對設施設備方面發(fā)現的安全隱患、苗子予以及時(shí)整改，并舉一反三，防微杜漸，同員工一起討論和分析、預防各類(lèi)事故的經(jīng)驗教訓(及時(shí)解決更換了大廈空調電加熱器輸送電纜老化引起的不安全因素)，保證大廈設施設備的安全運行，做到防患于未然。平時(shí)每季度以及幾個(gè)節日前都要對大廈的重點(diǎn)部位進(jìn)行地毯式的安全檢查，確保大廈不留任何安全隱患。
堅持做好員工的三級教育培訓工作，是做好大廈安全生產(chǎn)工作的基礎，為此，領(lǐng)導班子以身作則，積極參加相關(guān)培訓，做到持證上崗，同時(shí)嚴格按照公司、部門(mén)、班組對員工進(jìn)行三級安全教育，主要做了二方面的工作：一是結合每年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，擬定相關(guān)工作，大力宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，布置板報、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)來(lái)營(yíng)造氣氛，不僅要組織員工做筆試題目還向租戶(hù)發(fā)放宣傳資料，并結合大廈實(shí)際情況，有針對性進(jìn)行普查，同時(shí)還要開(kāi)展崗位練兵和技能競賽，從而不斷增強員工和租戶(hù)對安全工作重要性的認識，達到以月促年的目的;二是抓好部門(mén)和班組的日常安全教育，通過(guò)會(huì )議形式，定期組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)雜志》和《企業(yè)員工安全常識讀本》，《用電安全》、《消防安全》及各項規章制度，還在班組例會(huì )上做到警鐘長(cháng)鳴，布置工作的同時(shí)告誡員工注意安全事項，從而達到提高員工遵章守法的自覺(jué)性。通過(guò)培訓和學(xué)習，員工的安全意識和自覺(jué)性有了質(zhì)的飛躍，確保了大廈各項規章制度的貫徹和落實(shí)。
二、以人為本，強化對租戶(hù)的安全生產(chǎn)管理
作為租賃場(chǎng)所，規范租戶(hù)的日常安全生產(chǎn)管理工作是覆蓋大廈安全生產(chǎn)工作的另一條主線(xiàn)，針對辦公樓宇租戶(hù)頻繁調整的實(shí)際情況，我們從“嚴、細、實(shí)”三方面入手，探索出一套行之有效的管理方式，堅持以人為本，做到制度執行到位，檢查監管到位，宣傳教育到位，從而將安全生產(chǎn)工作管理措施實(shí)施全過(guò)程控制。
1、“嚴”字當頭，①在客戶(hù)簽訂租賃合同的同時(shí)，簽訂治安、防火、安全生產(chǎn)責任書(shū)，并要求客戶(hù)明確日常的聯(lián)系人;②租賃客戶(hù)的施工裝修管理是大廈日常工作的重點(diǎn)，a、召開(kāi)施工協(xié)調會(huì )，簽定施工期間的安全責任書(shū)，嚴格審核施工圖紙，并要求租賃單位按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)的報批手續，并提供復印件備案;b、施工期間凡進(jìn)入現場(chǎng)施工的人員都需辦理施工證，若施工期間需動(dòng)火，還應及時(shí)辦理動(dòng)火許可證，并持證操作;c、涉及到安全用電方面，由專(zhuān)人負責現場(chǎng)指導并參與驗收，校驗用電的三相平衡，確保其安全可靠;d、施工期間委派責任人，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理和提供必要的協(xié)調服務(wù)工作，晝間杜絕有響聲的施工，確保施工期間盡可能不影響其它客戶(hù)的正常辦公。
2、“細”心服務(wù)，通常在施工期間會(huì )遇到建筑材料的堆放，危險物品的管理使用以及施工人員吸煙等問(wèn)題，本著(zhù)以人為本的服務(wù)理念，主動(dòng)向施工隊伍提供臨時(shí)堆放建筑材料的地方，錯峰開(kāi)設專(zhuān)用電梯，對涉及油漆、涂料等工藝，一是控制數量，二是要求夜間施工，并開(kāi)啟通風(fēng)設施，三是要求施工現場(chǎng)擺放米醋和碎洋蔥來(lái)?yè)]發(fā)異味，四是設置施工人員吸煙區和解決用廁問(wèn)題，通過(guò)人性化的管理和服務(wù)，確保施工現場(chǎng)外整內潔，減少對大廈日常管理的負面影響，保持大廈良好的運行。
3、“實(shí)”上做文章，租賃客戶(hù)
入租后，第一時(shí)間有相關(guān)人員上門(mén)提供逃生圖和宣傳講解逃生路線(xiàn)，滅火器材擺放位置及求助方式，二是按要求對客戶(hù)的用電設施進(jìn)行登記造冊，并交待注意事項，三是針對租賃客戶(hù)裝修多數使用玻璃門(mén)并安裝電子門(mén)鎖的情況，建議其在無(wú)人的情況下網(wǎng)加裝環(huán)形鎖，以確保其租賃區域的安全。同時(shí)堅持做到每半年由相關(guān)部門(mén)組織人員對客戶(hù)的安全用電進(jìn)行一次全面的'檢查，以達到群防群治的目的。
大廈的安全生產(chǎn)工作由于領(lǐng)導班子重視，第一責任人親自?huà)鞄�，通過(guò)抓安全生產(chǎn)基礎管理，來(lái)促進(jìn)樓宇的全面發(fā)展，真正體現了思想認識到位，責任落實(shí)到位和安全措施到位，不僅制度齊全，組織落實(shí)，責任明確，員工盡職，租戶(hù)配合，而且安全生產(chǎn)工作始終堅持做到年度有計劃，日常有檢查，整改有反饋，在實(shí)施過(guò)程中突出“以人為本”的服務(wù)理念，牢牢把握爭創(chuàng )平安樓宇的主題，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
但遵照中央政治局第三十次集體學(xué)習時(shí)強調的“堅持以人為本關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細抓實(shí)抓好”的重要指導精神，我們感到大廈的安全生產(chǎn)工作，還有大量細致工作要做，一方面繼續要加強對租戶(hù)施工現場(chǎng)的監管，尤其是施工安網(wǎng)全操作上欠規范的地方還有待進(jìn)一步督促和檢查，其次是監管的部門(mén)要形成合力，齊抓共管，且檢查人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能還需進(jìn)一步的提高和自我完善，再則要結合大廈的實(shí)際情況在弘揚大安全理念創(chuàng )新企業(yè)的安全生產(chǎn)文化上下功夫。為社區的建設和確保一方平安繼續做好安全生產(chǎn)誠信體系的全面建設而盡一份力。
篇三：物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結
大樓系20世紀八十年代的產(chǎn)業(yè)，與××*樓同為聯(lián)體姐妹樓。大樓作為高層建筑存在自有的特殊風(fēng)險，電梯事故風(fēng)險、消防事故風(fēng)險、裝修事故風(fēng)險、高處墜落事故等，老大樓尤為突出。成為管理人員揮之不去的一塊心玻。物業(yè)管理的首要目標應該是安全，面對此現狀我們心急如焚。我們立即著(zhù)手解決逼近大樓的幾大危急事項。對老大樓除了要繼續加強重大危險源的監管，還須對高危人群、高風(fēng)險環(huán)境的綜合防治。要實(shí)現安全生產(chǎn)必須是物防、技防和人防并重。抓緊、抓好了特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改，使大樓安全生產(chǎn)工作上了臺階。今后的任務(wù)是繼續在現有的安全基礎上，建設安全社區，構筑和諧家園。我們針對大樓居住和辦公兼有的狀況，從小事抓起，從日常工作做起，抓細抓實(shí)。
大樓林立是××*這特大型城市的特征之一，因而大樓物業(yè)管理自然而然成為安全生產(chǎn)管理的重要一塊。其中年代久遠、標準低下的老大樓又是安全生產(chǎn)管理軟肋所在。大樓作為高層建筑存在自有的特殊風(fēng)險，電梯事故風(fēng)險、消防事故風(fēng)險、裝修事故風(fēng)險、高處墜落事故等，老大樓尤為突出。
××*大樓系20世紀八十年代的產(chǎn)業(yè)，與××*樓同為聯(lián)體姐妹樓。共用同一設備、具有同出一轍的毛玻大樓設施設備的不良運作狀態(tài)越來(lái)越明顯，就象年事已高的老人，疲于奔命，成為管理人員揮之不去的'一塊心玻。
物業(yè)管理的首要目標應該是安全，面對此現狀我們心急如焚。我們立即著(zhù)手解決逼近大樓的幾大危急事項，讓老樓換新貌。
評估高層建筑的活力所在，其中之一體現在電梯能運作自如。大樓造得早，使用目前已不多見(jiàn)的歐式瑞士制造的電梯，原本就“水土不服”，電梯平穩性和舒適網(wǎng)感均較差，加上年久失修，困人故障頻繁發(fā)生。**年曾改造過(guò)一次，由于資金面的短缺，僅局限于改造電氣系統、控制系統，而早已老化的機械系統卻未作相應改造。所以，一直未能扼制電梯困人事故的上升勢頭。**年，我們再次籌措資金，將老化的瑞士門(mén)機系統更換成日本三菱門(mén)機系統，電梯困人事故大為減少，乘用感覺(jué)好多。
如說(shuō)電線(xiàn)老化發(fā)生在三級以下舊里按理順章的話(huà)，然而高層建筑同樣存在電線(xiàn)老化的通病，亦說(shuō)怪不怪。因為大樓經(jīng)過(guò)18年的自然損耗和人為折騰，已與原規規劃設計時(shí)大相徑庭。電線(xiàn)老化尤為嚴重，居家和辦公使用各種家電，用電量瞬間劇增，初裝電線(xiàn)已不堪承受這幾何級增量的重負，經(jīng)常性停電罷工。特別在節假日與高溫、暴冷時(shí)變臉為高峰期。我們動(dòng)用維修基金，將進(jìn)戶(hù)電線(xiàn)換成規格2平方以上的，一下子緩解了停電事故的發(fā)生節奏。以后，一旦資金到位再次進(jìn)行電表擴容，一攬子將擾民以久的用電問(wèn)題得以徹底解決。
說(shuō)起居民皆知，××*大樓與新民晚報大樓共為姐妹樓，共用消防系統，共用位于××*大樓地下室的消防泵和噴淋泵，就象一對共用一個(gè)心臟的聯(lián)體嬰兒，實(shí)屬先天不足，已為后天預留下不少難分難解的問(wèn)題，以至十幾年來(lái)一直無(wú)法界定雙方的權力與義務(wù)。**年3月，系統受難年網(wǎng)久失修的弊病，瞬間顯露無(wú)遺，地下室噴淋管路突發(fā)透水，地下室變成地下下水道，電源一時(shí)又無(wú)從著(zhù)手切斷，情況十分危急。我們即時(shí)啟動(dòng)了事故應急預案，在第一時(shí)間組織搶險救災，首先切斷電源，冒著(zhù)8kg的水壓屢次進(jìn)行強行封堵出水口，最后制止了透水。為了一次性解決歷年遺留問(wèn)題，與新民晚報樓協(xié)商解決方案。改造方案確定后，在本月內就及時(shí)更換了一套濕式噴淋裝置，使基礎設施定格到歷史已來(lái)的最佳狀態(tài)。
我們抓緊、抓好了特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改，使大樓安全生產(chǎn)工作上了臺階。為什么我們會(huì )這樣做，因為別人的教訓是前車(chē)之鑒。所以，我們寧愿在安全生產(chǎn)上多投入，盡力提高設備設施的本質(zhì)化安全水平，也不愿發(fā)生事故。因為一旦發(fā)生事故，蒙受的形象損失和付出的經(jīng)濟代價(jià)要比為預防事故而支付的安全投入大得多。
講到安全生產(chǎn)工作的體會(huì )，其中感觸最深的有幾條：
1.對老大樓除了要繼續加強重大危險源的監管，還須對高危人群、高風(fēng)險環(huán)境的綜合防治，即從管物、管事為主向管事和關(guān)注人的安全為主轉變，關(guān)注家居、工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所的全方位安全。在樓道、電梯等配套設施設置無(wú)障礙設施，極大方便家居和辦公。
2.為了滿(mǎn)足社會(huì )的安全需求，針對社區內不同的環(huán)境及人群開(kāi)展全方位的安全介入活動(dòng)，起了短平快的作用，及時(shí)堵塞了安全漏洞，消除各種人們生活和生產(chǎn)中的安全隱患。如開(kāi)展形式多樣的防火宣傳活動(dòng)，提高人預防火災的知識、信念和行為習慣水平。在遇到火災發(fā)生時(shí)可以做出應急反應，將火災所造成的損失降至最低點(diǎn)。
3.要實(shí)現安全生產(chǎn)必須是物防、技防和人防并重。安全物防是基礎，員工誤操作也不至于受傷害，需要設備設施的本質(zhì)化安全作支撐;安全技防是手段，是防止事故發(fā)生的重要前提，使員工作業(yè)盡可能脫離危險作業(yè)環(huán)境;安全人防是根本，既要制止員工的作業(yè)違章，更要制止管理者的管理性違章，所有這些都通過(guò)嚴格的資質(zhì)把關(guān)、制度管控和提高綜合素質(zhì)三者相結合。
4.企業(yè)安全制度是國家安全法規在企業(yè)的延伸，用以規范和考量員工的行為;企業(yè)安全制度是員工的行為準則，從上至下都必須遵守。正是這些安全理念與取向，使得員工自覺(jué)規范自己行為，事故得到較好控制，從而極具實(shí)效地提升了企業(yè)的安全工作水平。
今后的任務(wù)是繼續在現有的安全基礎上，建設安全社區，構筑和諧家園，也是我們的出發(fā)和歸宿，因為大樓是社區的一個(gè)組成部分，也是建設安全社區的參與者。我們創(chuàng )建活動(dòng)形成制度化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化的格局，形成日常監管、半年隨訪(fǎng)、年度評估的流程，達到建立安全促進(jìn)和傷害預防的長(cháng)效機制目的。比如以消防安全為例，消防設施布局、消防設備的使用、火災的處置、火災的逃生、樓道內通道的暢通等細節，形成體系，嚴格管理。
常言說(shuō)得好，安全事故出于細節;安全防范源于細節;安全控制在細節;細節決定成敗，這歷史經(jīng)驗的真諦。我們針對大樓居住和辦公兼有的狀況，從小事抓起，從日常工作做起，抓細抓實(shí)，做好下列幾項工作：
1.根據不同層面的對象開(kāi)展與其相適應的宣傳教育形式;根據不同的時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)展與此相關(guān)的內容的安全生產(chǎn)工作，力求實(shí)效。如在日常管理中，有情況就張貼安全告知、出問(wèn)題即時(shí)友情提示;在節假日和各種時(shí)令，抓防汛、防臺風(fēng)、防火等安全較育。
2.依據區人防辦“人防進(jìn)樓宇”的要求，為了提升和評估大樓地下室安全的可控能力，計劃會(huì )同人防辦組織樓宇內住宿居民和單位員工開(kāi)展逃生應急預案演練活動(dòng)。
3.本年內，針對性開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。除電梯定期維修保養檢查外，還不定期組織梅雨季節用電安全等檢查活動(dòng)。
誰(shuí)說(shuō)老樓不能換新貌，××*大樓管理處通過(guò)一系列硬件改造，改變了大樓的安全態(tài)勢，就是最好的安全注解。
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