企業(yè)工會(huì )工作總結范文2017
導語(yǔ)：工會(huì )把關(guān)心教師生活、身體情況放在首要地位。下面是小編收集的企業(yè)工會(huì )工作總結范文2017，歡迎大家參考。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文2017
20XX年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動(dòng)，公司職工的合理化建議數達到92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì )積極參加民航工會(huì )開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽，同時(shí)圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求，積極做好員工想教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )積極組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒認識到，面對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì )維權觀(guān)的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的.維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì )的工作方式、，特別是一些傳統的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，20XX年我們計劃將繼續針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設力度，推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì )繼續盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文2017
20XX年以來(lái)，XXX公司工會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會(huì )工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會(huì )工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì )工作健康全面開(kāi)展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
一、全年工作開(kāi)展情況
(一)在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會(huì )結合公司20XX年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會(huì )財務(wù)管理等方面對工會(huì )20XX年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來(lái)，公司工會(huì )堅持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)�！钡淖龇�，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長(cháng)遠發(fā)展目標及具體措施、辦法�；鶎咏Y合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢、新目標、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò )宣傳和典型選樹(shù)方面
1、抓好宣傳報道，做實(shí)XX品牌。今年以來(lái)，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門(mén)領(lǐng)導深入基層井隊，結合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講，引導員工樹(shù)立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識;堅持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在XX主頁(yè)發(fā)表信息148篇，《XXX報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)150余篇，有效提升了“XXX”品牌。
2、做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗交流會(huì )，推XXX隊安全文化建設經(jīng)驗;積極宣傳XXX的先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹(shù)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵XXX、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員XXX，標桿黨支部XXX黨支部，先進(jìn)黨支部XXX黨支部，通過(guò)宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng )新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導向作用。
(三)在職工維權和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面
1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會(huì )積極發(fā)揮職代會(huì )作用，凡涉及內部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì )討論審議。職代會(huì )征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現了民主和監督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和建議，層層反映，最終確定了職代會(huì )提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì )制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強了公司和基層隊的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，規范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序和內容。兩級工會(huì )組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪(fǎng)、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績(jì)以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
(五)在職工之家建設方面
今年以來(lái)，我們嚴格按照上級工會(huì )工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會(huì )率100%，職工入會(huì )率100%，會(huì )費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì )在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會(huì )組織下?lián)芰?3500元的專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動(dòng)內容，滿(mǎn)足了大家的精神需要。10月，公司工會(huì )表彰了在創(chuàng )建職工之家活動(dòng)中表現突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì )會(huì )員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導班子轉變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著(zhù)手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。
在元旦春節期間，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn)，并給各隊送去2000元的慰問(wèn)金，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，結合工作實(shí)際開(kāi)展一些有意義文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節期間、“五一”勞動(dòng)節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)重病職工家庭、買(mǎi)斷人員和困難職工家屬54戶(hù)，現役軍人3戶(hù)、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金8.48萬(wàn)元，做到賬目清、底數明。生活部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時(shí)整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開(kāi)展職工心理咨詢(xún)，關(guān)心和保證職工身心健康。
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