縣人才工作總結范文

　　近年來(lái)，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹(shù)立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng )新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進(jìn)人才強縣戰略，人才工作取得了新成效。

　　一、窮實(shí)人才工作基礎，謀劃人才發(fā)展未來(lái)

　　(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯(lián)合調研組，歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間，形成了《明晰現狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問(wèn)題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據。

　　(二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要(20xx――2020年)》，進(jìn)一步明確了未來(lái)10年全縣人才發(fā)展戰略目標、主要任務(wù)和政策措施。同時(shí)，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見(jiàn)》等一系列配套措施。

　　(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉土人才納入縣人才管理范疇；同時(shí)，結合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著(zhù)手抓好緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄編制工作。

　　二、創(chuàng )新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

　　(一)創(chuàng )新人才培養機制。一是大力實(shí)施高素質(zhì)技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農村實(shí)用型人才、基層黨支部書(shū)記培訓等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉鎮干部、年青農村能人到對口高等院校學(xué)習深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉鎮干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓。繼續舉辦“xx講壇”邀請專(zhuān)家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領(lǐng)導干部4500人次，為廣大干部推動(dòng)跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實(shí)施科技人才“ 666” 培訓計劃，依托省內現代農業(yè)培訓院�；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓 60名縣、鄉級技術(shù)指導員，即每村一名;依托技術(shù)指導員，培訓600名農業(yè)科技示范戶(hù);依托農業(yè)科技示范戶(hù)，培訓6000名骨干專(zhuān)業(yè)農民，通過(guò)實(shí)施此計劃，培養一批具有現代意識的村干部帶頭人，培育一批種養科技大戶(hù)。如我縣引進(jìn)王麗娟女士，創(chuàng )辦海南皓然生態(tài)農業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農民，帶動(dòng)了150多戶(hù)農戶(hù)致富。形成了“引進(jìn)一個(gè)人才、辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個(gè)人雙方負擔的繼續教育投入體制(政府負擔學(xué)費的90%，個(gè)人負擔10%)，每年引導200名各類(lèi)人才通過(guò)成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

　　(二)創(chuàng )新人才引進(jìn)機制。制定出臺《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進(jìn)機制。樹(shù)立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)臨時(shí)聘請、借用、兼職、技術(shù)指導和合作開(kāi)發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥(niǎo)型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥(niǎo)型人才，去年我縣先后兩次開(kāi)展候鳥(niǎo)型人才資源調查，建立了候鳥(niǎo)型人才信息庫，這些“候鳥(niǎo)型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫療、建筑等方面的專(zhuān)家。根據“候鳥(niǎo)型人才”專(zhuān)業(yè)，縣人才辦主動(dòng)與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥(niǎo)型人才”當顧問(wèn)、專(zhuān)家。目前已與36名候鳥(niǎo)型人才簽訂了合作意向書(shū)。四是對帶項目、帶技術(shù)來(lái)xx創(chuàng )業(yè)的人才，實(shí)行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

　　(三)創(chuàng )新人才評價(jià)機制。針對不同行業(yè)和人才類(lèi)別分別制定黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農村實(shí)用人才評價(jià)標準，并將非公企業(yè)管理人才和農村實(shí)用人才納入職稱(chēng)管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱(chēng)，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。

　　(四)創(chuàng )新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領(lǐng)導干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來(lái)，通過(guò)日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱(chēng)職干部14 名。同時(shí)，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實(shí)行副臺長(cháng)、中層領(lǐng)導等崗位競聘制和績(jì)效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。

　　三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

　　(一)健全人才管理服務(wù)機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò )體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導小組及其辦公室外，鄉鎮、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導，配備相應數量專(zhuān)職人員。

　　(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬(wàn)元，用于人才引進(jìn)、培養、優(yōu)秀人才獎勵和重點(diǎn)人才項目建設。二是建立政府引導、社會(huì )資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內投入2 億元，縣財政配套20，對農村中小學(xué)校進(jìn)行布局調整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專(zhuān)家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內重點(diǎn)項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開(kāi)設“人才興業(yè)”專(zhuān)題節目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、致富能手等進(jìn)行專(zhuān)題報道。每?jì)赡暾匍_(kāi)一次人才表彰會(huì )議，今年縣委縣政府對40 名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。

　　(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導班子和各單位年度考核內容，每年各行業(yè)人才主管部門(mén)要向縣委進(jìn)行人才工作專(zhuān)項述職，縣人才工作協(xié)調小組定期對各行業(yè)人才主管部門(mén)人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調整。

【縣人才工作總結】相關(guān)文章：

人才工作總結02-18

人才培訓工作總結11-10

人才工作總結范文01-11

公司人才工作總結10-06

鄉鎮人才工作總結04-26

人才建設工作總結09-26

縣教體局工作總結01-25

縣團委工作總結10-22

縣水利工作總結12-04

縣綜治工作總結09-23