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近年來(lái)的人才工作總結（精選18篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的近年來(lái)的人才工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
近年來(lái)的人才工作總結 篇1
近年來(lái)，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹(shù)立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng )新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進(jìn)人才強縣戰略，人才工作取得了新成效。
一、窮實(shí)人才工作基礎，謀劃人才發(fā)展未來(lái)
(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯(lián)合調研組，歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間，形成了《明晰現狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問(wèn)題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據。
(二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要(XX――2020年)》，進(jìn)一步明確了未來(lái)XX年全縣人才發(fā)展戰略目標、主要任務(wù)和政策措施。同時(shí)，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見(jiàn)》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉土人才納入縣人才管理范疇；同時(shí)，結合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著(zhù)手抓好緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄編制工作。
二、創(chuàng )新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境
(一)創(chuàng )新人才培養機制。一是大力實(shí)施高素質(zhì)技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農村實(shí)用型人才、基層黨支部書(shū)記培訓等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉鎮干部、年青農村能人到對口高等院校學(xué)習深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉鎮干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓。繼續舉辦“xx講壇”邀請專(zhuān)家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領(lǐng)導干部4500人次，為廣大干部推動(dòng)跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實(shí)施科技人才“ 666” 培訓計劃，依托省內現代農業(yè)培訓院�；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓 60名縣、鄉級技術(shù)指導員，即每村一名;依托技術(shù)指導員，培訓600名農業(yè)科技示范戶(hù);依托農業(yè)科技示范戶(hù)，培訓6000名骨干專(zhuān)業(yè)農民，通過(guò)實(shí)施此計劃，培養一批具有現代意識的村干部帶頭人，培育一批種養科技大戶(hù)。如我縣引進(jìn)王麗娟女士，創(chuàng )辦海南皓然生態(tài)農業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農民，帶動(dòng)了150多戶(hù)農戶(hù)致富。形成了“引進(jìn)一個(gè)人才、辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個(gè)人雙方負擔的繼續教育投入體制(政府負擔學(xué)費的`90%，個(gè)人負擔10%)，每年引導200名各類(lèi)人才通過(guò)成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。
(二)創(chuàng )新人才引進(jìn)機制。制定出臺《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進(jìn)機制。樹(shù)立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)臨時(shí)聘請、借用、兼職、技術(shù)指導和合作開(kāi)發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥(niǎo)型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥(niǎo)型人才，去年我縣先后兩次開(kāi)展候鳥(niǎo)型人才資源調查，建立了候鳥(niǎo)型人才信息庫，這些“候鳥(niǎo)型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫療、建筑等方面的專(zhuān)家。根據“候鳥(niǎo)型人才”專(zhuān)業(yè)，縣人才辦主動(dòng)與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥(niǎo)型人才”當顧問(wèn)、專(zhuān)家。目前已與36名候鳥(niǎo)型人才簽訂了合作意向書(shū)。四是對帶項目、帶技術(shù)來(lái)xx創(chuàng )業(yè)的人才，實(shí)行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。
(三)創(chuàng )新人才評價(jià)機制。針對不同行業(yè)和人才類(lèi)別分別制定黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農村實(shí)用人才評價(jià)標準，并將非公企業(yè)管理人才和農村實(shí)用人才納入職稱(chēng)管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱(chēng)，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。
(四)創(chuàng )新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領(lǐng)導干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來(lái)，通過(guò)日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱(chēng)職干部14 名。同時(shí)，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實(shí)行副臺長(cháng)、中層領(lǐng)導等崗位競聘制和績(jì)效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。
三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境
(一)健全人才管理服務(wù)機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò )體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導小組及其辦公室外，鄉鎮、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導，配備相應數量專(zhuān)職人員。
(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬(wàn)元，用于人才引進(jìn)、培養、優(yōu)秀人才獎勵和重點(diǎn)人才項目建設。二是建立政府引導、社會(huì )資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內投入2 億元，縣財政配套20，對農村中小學(xué)校進(jìn)行布局調整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專(zhuān)家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內重點(diǎn)項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開(kāi)設“人才興業(yè)”專(zhuān)題節目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、致富能手等進(jìn)行專(zhuān)題報道。每?jì)赡暾匍_(kāi)一次人才表彰會(huì )議，今年縣委縣政府對40 名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導班子和各單位年度考核內容，每年各行業(yè)人才主管部門(mén)要向縣委進(jìn)行人才工作專(zhuān)項述職，縣人才工作協(xié)調小組定期對各行業(yè)人才主管部門(mén)人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調整。
近年來(lái)的人才工作總結 篇2
20XX年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊伍建設，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F將20XX年我鄉人才工作情況總結如下：
一、著(zhù)力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，提升農村實(shí)用人才技能水平
我鄉充分利用各種會(huì )議、專(zhuān)項技術(shù)培訓等形式對農村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動(dòng)就業(yè)培訓學(xué)校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學(xué)員220人。二是聘請市農業(yè)局專(zhuān)家進(jìn)行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學(xué)員61人。通過(guò)培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉XX村的XXX，參加培訓后，自已帶領(lǐng)十幾個(gè)人外出為農戶(hù)建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個(gè)，收入近30萬(wàn)元。三是舉辦創(chuàng )業(yè)培訓一期，培訓學(xué)員30人，為青年人的創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行養殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習培訓，受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長(cháng)和創(chuàng )業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓與引進(jìn)并重，建設非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓，收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個(gè)人素養及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的.培訓授課，成效顯著(zhù)。二是加強企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項目建設為契機，積極組織本鄉企業(yè)參加人才招聘活動(dòng)，為我鄉企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的持續開(kāi)展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績(jì)效考核暫行辦法，實(shí)現機關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jì)、廉，特別是工作實(shí)績(jì)，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開(kāi)展帶頭創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)。以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng )先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監督、讓人民滿(mǎn)意。
四、存在的問(wèn)題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過(guò)全鄉上下的共同努力，取得了一定成績(jì)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改進(jìn)。
五、下步打算
1、進(jìn)一步建立完善人才工作機制，創(chuàng )新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉上下?tīng)I造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍。
近年來(lái)的人才工作總結 篇3
山陽(yáng)中學(xué)始建于1925年，校園占地5萬(wàn)平方米，建筑面積4.8萬(wàn)平方米，現有教學(xué)班77個(gè)，在校學(xué)生5300人，教職工320人。近年來(lái)，學(xué)校堅持先進(jìn)的的辦學(xué)理念，大力實(shí)施人才發(fā)展戰略，精心打造師資隊伍，有力地推進(jìn)了教育質(zhì)量的持續提高和學(xué)校的高品位發(fā)展�，F將我校近兩年實(shí)施的人才戰略工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、學(xué)校人才隊伍現狀
人才是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的第一資源，也是學(xué)校發(fā)展的基石。近年來(lái)，我校高度重視人才工作，著(zhù)力打造人才隊伍，現有專(zhuān)任教師264人，其中特級教師3人，中學(xué)高級教師81人，中學(xué)一級教師116人。專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率100%，研究生畢業(yè)或結業(yè)79人；榮獲全國教書(shū)育人楷模、優(yōu)秀教師、基礎教育科研先進(jìn)個(gè)人等6人，陜西省有突出貢獻專(zhuān)家、骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學(xué)名師、勞動(dòng)模范、教學(xué)能手等74人。
二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施
近兩年，學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢，修訂了人才強校戰略方案，深度推進(jìn)“當名師、育名生、創(chuàng )名�！钡拿麕煿こ�，著(zhù)力實(shí)施“學(xué)生成才，教師成名，學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標，圍繞人才發(fā)展，認真做好引進(jìn)、培養、使用和關(guān)心等各方面工作。
1、積極引進(jìn)人才。隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大，學(xué)校正視教師隊伍數量不足、質(zhì)量不高的現實(shí)，積極利用市縣人事、教育等行政部門(mén)搭建的人才招聘這一平臺，近兩年，從華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、西南大學(xué)等高等院校招聘免費師范優(yōu)秀本科畢業(yè)生14人，有效地提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。為了盡快適應新課程改革，樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，學(xué)校積極與陜師大取得聯(lián)系，近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來(lái)校支教，他們的加盟為學(xué)校教師隊伍注入了新鮮的血液。
2、著(zhù)力培養人才。學(xué)校高度重視人才隊伍建設，以實(shí)施名師工程為抓手，先后出臺了《關(guān)于加強教師隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《教師培訓規劃》和《教師發(fā)展性評價(jià)》體系，盡力為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和實(shí)現自身價(jià)值提供機會(huì )、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺(jué)參加高層次培訓和交流，主動(dòng)參與國省高水平課題研究，著(zhù)書(shū)立說(shuō)，成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內著(zhù)名學(xué)者和教育專(zhuān)家來(lái)校作專(zhuān)場(chǎng)報告，幫助教師了解國際教育動(dòng)態(tài)，樹(shù)立先進(jìn)教育理念，探究生態(tài)高效課堂。三是切實(shí)落實(shí)青年教師“136”成才目標，有效完成“幫帶結對”成長(cháng)計劃，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長(cháng)期，加快成熟期。四是開(kāi)展以“專(zhuān)家引領(lǐng)，同伴互助，個(gè)人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專(zhuān)任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實(shí)驗課題、人人有實(shí)驗任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學(xué)水平。六是積極促進(jìn)校際交流，以“人才服務(wù)基層”活動(dòng)為載體，免費為基層學(xué)校舉辦科技創(chuàng )新講座，指導構建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養模式，有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊伍的發(fā)展壯大，形成了以全國模范教師、全國教書(shū)育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志為代表的名優(yōu)教師群體。
3、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學(xué)校每學(xué)年開(kāi)學(xué)初，都要就人才使用問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署人才工作。為了提升學(xué)校的教科研水平，學(xué)校放手讓治學(xué)有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動(dòng)下，學(xué)校教研工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著(zhù)。他個(gè)人先后榮獲全國模范教師、全國教書(shū)育人楷模提名獎、陜西省有突出貢獻專(zhuān)家等稱(chēng)號，學(xué)校先后被評為全國課題研究?jì)?yōu)秀學(xué)校、陜西省科研興校明星學(xué)校、陜西省校地共建校本研修實(shí)驗區實(shí)驗學(xué)校、商洛市基礎教育科研工作先進(jìn)集體。為大力實(shí)施素質(zhì)教育，開(kāi)啟學(xué)生心智，激發(fā)創(chuàng )造興趣，學(xué)校聘用了善于探究、樂(lè )于實(shí)踐的雷建設同志擔任科技輔導員，通過(guò)雷建設同志的辛勤努力，學(xué)校的科技創(chuàng )新活動(dòng)捷報頻傳。近兩年，學(xué)�！柏S陽(yáng)號磁懸浮小車(chē)”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎，有33件作品已獲得國家知識產(chǎn)權局新型發(fā)明專(zhuān)利權。雷建設同志先后被評為全國自制教具能手、全國十佳優(yōu)秀科技輔導員、全國英特爾十佳優(yōu)秀科技教師獎，學(xué)校榮獲國省科技創(chuàng )新優(yōu)秀組織單位、陜西省中小學(xué)知識產(chǎn)權教育試點(diǎn)學(xué)校、商洛市科技教育特色學(xué)校。為了加快教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，學(xué)校在高三復課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼備的青年教師，任衛平、柯昌林等一大批青年教師快速成長(cháng)，已成為能獨當一面、教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)、備受社會(huì )贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學(xué)校的教育質(zhì)量持續攀升，近兩年高考，學(xué)校二本線(xiàn)以上人數分別高達1619人和1731人，連居商洛第一。
4、關(guān)心愛(ài)護人才。學(xué)校盡力創(chuàng )造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹(shù)模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱(chēng)晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛(ài)護，極大地調動(dòng)了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動(dòng)了學(xué)校工作。學(xué)校的教育質(zhì)量穩步攀升，辦學(xué)水平日益提高，社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越好。學(xué)校連年被評為全市提高普通高中教育質(zhì)量先進(jìn)單位。學(xué)校先后獲得全國實(shí)踐教育活動(dòng)先進(jìn)單位、全國學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學(xué)校、陜西省平安校園、商洛市先進(jìn)集體、商洛市學(xué)校發(fā)展水平316督導評估五星級優(yōu)秀學(xué)校。
三、學(xué)校人才工作存在的.問(wèn)題
近年來(lái)，學(xué)校的人才工作成效顯著(zhù)，但仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。一是由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實(shí)施；二是由于客觀(guān)條件的限制，學(xué)校人才招聘以陜西省內高校為主，人才構成模式單一，不利于人才的多樣化發(fā)展；三是由于縣情校情的制約，學(xué)校人才緊缺的現象依然存在，部分學(xué)科教師不足，影響了教育教學(xué)的有序開(kāi)展。在今后的工作中，學(xué)校將會(huì )正視問(wèn)題，科學(xué)舉措，推動(dòng)學(xué)校人才工作更加合理、健康地運行。
近年來(lái)的人才工作總結 篇4
一、政策落實(shí)。
近年來(lái)，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專(zhuān)項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時(shí)向企業(yè)提供各類(lèi)信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業(yè)有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實(shí)到企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中去。今年上半年共走訪(fǎng)企業(yè)55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才1家，高級經(jīng)營(yíng)管理人才1家，鄉土人才1家。
二、筑巢引鳳。
引導企業(yè)加強研發(fā)機構建設，加大研發(fā)中心的硬件投入，提高科技研發(fā)能力。依托現有的無(wú)錫市級以上研發(fā)機構，引進(jìn)高級技工、高端人才，以誠意打動(dòng)人才、以實(shí)力吸引人才、以服務(wù)留住人才。上半年，共新增柔性合作專(zhuān)家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。
三、政府搭臺。
以轉變職能、服務(wù)企業(yè)為宗旨，通過(guò)向企業(yè)征集《江陰市企業(yè)技術(shù)人才需求情況表》，及時(shí)廣泛掌握企業(yè)的人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線(xiàn)搭橋，力爭做到無(wú)縫對接，竭誠服務(wù)。動(dòng)員企業(yè)參加上級組織的人才交流會(huì )、成果展洽會(huì )等各類(lèi)活動(dòng)，讓企業(yè)開(kāi)闊眼界，把握發(fā)展先機。今年以來(lái)，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。
四、存在問(wèn)題
部分企業(yè)擁有的'高學(xué)歷人才社保與個(gè)稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類(lèi)人才項目，享受人才政策。
五、下一步打算
一是加大人才工作投入，增強人才創(chuàng )新核心競爭力。進(jìn)一步加大走訪(fǎng)力度，特別是針對科技型企業(yè)，宣傳各類(lèi)人才政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是加強各類(lèi)人才合作交流，大力發(fā)揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學(xué)、江南大學(xué)等高校開(kāi)展校地合作的模式，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺，切實(shí)為企業(yè)引進(jìn)一批創(chuàng )新型科技人才。三是抓好人才項目?jì)涔ぷ�。擴大摸排企業(yè)范圍，通過(guò)引進(jìn)、培養和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發(fā)揮積極作用。
近年來(lái)的人才工作總結 篇5
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車(chē)間、班組工作，我將XX年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
1.改善方面：XX年工作中我共完成改善16項，改善金額達1.1萬(wàn)余元其中現場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛生清掃時(shí)間，其收益達到3553.53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長(cháng)設備使用壽命，為公司節約資金4286余元。
2.設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點(diǎn)檢，曾發(fā)現夾具油管接頭松動(dòng)4次，液壓機過(guò)熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷(xiāo)脫落以及焊機電源線(xiàn)裸漏等異常，經(jīng)過(guò)及時(shí)報修，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的異常停線(xiàn)130分鐘，減低了異常停線(xiàn)率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過(guò)清掃對設備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常及時(shí)解決。
3.安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項，現場(chǎng)安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現場(chǎng)的'環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元。
4.士氣方面：積極參加車(chē)間后備人才培訓，以車(chē)間優(yōu)異的成績(jì)參加公司監督者培訓。在休息時(shí)間，和同事交流我對設備點(diǎn)檢及保養的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5.參加活動(dòng)：曾在XX年底參加公司春節晚會(huì )開(kāi)幕式，憑借我們出色的表演取得了開(kāi)幕式獎。XX年積極參加公司和車(chē)間組織的活動(dòng)：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過(guò)活動(dòng)增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。XX年積極參加車(chē)間，公司組織的各項活動(dòng)：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
XX年榮獲優(yōu)秀員工，設備先進(jìn)個(gè)人，和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽(yù)稱(chēng)號。
近年來(lái)的人才工作總結 篇6
在鄉人民政府的領(lǐng)導下、在鄉人才科技工作領(lǐng)導小組的工作指導下，鄉順利有序推進(jìn)20xx年人才科技工作，促進(jìn)了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進(jìn)全鄉各項工作打好了堅實(shí)的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：
一、統一思想、提高認識，順利有序推進(jìn)全鄉人才科技工作
鄉政府于20xx年初即成立了鄉人才科技工作領(lǐng)導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領(lǐng)導。按照逐級培養原則、包村包干原則，對青年干部、各類(lèi)人才、農村實(shí)用技能人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學(xué)習，增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。
二、有序推進(jìn)機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實(shí)效
針對鄉鄉村組干部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實(shí)際的干部、人才激勵機制。
對于鄉機關(guān)干部，建立了干部激勵長(cháng)效機制，對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類(lèi)人才實(shí)施內部獎勵政策，并在推干部、年終目標考核、年度考核等關(guān)鍵時(shí)刻，優(yōu)先考慮推薦，激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰斗力、向心力、凝聚力。
對于公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的管理，同時(shí)實(shí)行了包村包干制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進(jìn)行嚴格的考勤和管理，同時(shí)充分發(fā)揮了他們在全鄉發(fā)展穩定、推進(jìn)工作上的積極作用。
對于村組干部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛(ài)國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務(wù)意識教育，開(kāi)展民主測評，廣泛征求了群眾對村組干部的意見(jiàn)和建議，本著(zhù)公平公正公開(kāi)、為民服務(wù)解憂(yōu)的原則開(kāi)展各項群眾工作，讓村組干部的所作所為讓老百姓滿(mǎn)意、放心。
三、定期開(kāi)展全鄉人才、科技、農村實(shí)用技能學(xué)習教育培訓，引導青年人才開(kāi)拓創(chuàng )新
對于青年群眾、農村實(shí)用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年，在20xx年開(kāi)展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行相關(guān)知識和技能的教育培訓，提高其實(shí)用技能，增強增收致富的.本領(lǐng)。
加大了鄉人才、干部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關(guān)部門(mén)的銜接，爭取獲得了技術(shù)、資金、知識的支持，加強了人才培養計劃，加強了勞務(wù)輸出、外出務(wù)工就業(yè)工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務(wù)于民。
20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會(huì )在鄉政府的領(lǐng)導下，在鄉人才科技工作領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，更加生機勃勃、充滿(mǎn)活力、有條不紊地推進(jìn)人才科技各項工作，爭取取得更好的成績(jì)。
面向未來(lái)，我院要健康快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行分配制度和人事改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出，同時(shí)將報酬與崗位掛鉤。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目2項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有128人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從省內外醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進(jìn)了1名ICU專(zhuān)家。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，20xx年選派5名優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造，有效的提高了各專(zhuān)科的診治水平。
近年來(lái)的人才工作總結 篇7
20xx年，我局以黨的十八大會(huì )議精神為指導，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞市人才工作目標要求，創(chuàng )新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設小康社會(huì )”，進(jìn)一步提高了對“人才是第一資源”的認識。局黨組高度重視創(chuàng )新型科技人才工作，通過(guò)一系列政策措施，充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢為枝江經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展提供了強有力的科技支撐�，F將工作情況匯報如下：
一、為科技人才牽線(xiàn)搭橋，深入開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。
1、充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動(dòng)工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐。
2、收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術(shù)難題和需求。通過(guò)科技信息網(wǎng)絡(luò )、組織專(zhuān)家教授到企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)調研等方式，進(jìn)行技術(shù)難題對接。
3、編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業(yè)與省內大專(zhuān)院校專(zhuān)家簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)枝江企業(yè)大發(fā)展。協(xié)助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構、聯(lián)云、力道等企業(yè)與武漢大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)、武漢化工學(xué)院、三峽大學(xué)等院校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，促進(jìn)校企合作邁向更高的層次。
二、為科技人才創(chuàng )造條件，積極打造創(chuàng )新服務(wù)平臺。
1、打造創(chuàng )新服務(wù)平臺。鼓勵企業(yè)聯(lián)合組建科技創(chuàng )新團隊，為企業(yè)注入創(chuàng )新動(dòng)力。建立工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗室、校企共建研發(fā)中心等并按照認定辦法進(jìn)行申報，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。今年，重點(diǎn)協(xié)助開(kāi)元化工申報省級錳系列精細化工工程技術(shù)研究中心，已獲批準，省科技廳撥20萬(wàn)用于中心建設；浩博特公司申報宜昌市級環(huán)保壁紙制造工程技術(shù)中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬(wàn)元。
2、打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產(chǎn)力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場(chǎng)推廣、技術(shù)咨詢(xún)、培訓和交流等方面的服務(wù)。
三、為科技人才提供后勤支持，加強創(chuàng )新型科技人才培養。
加大企業(yè)知識產(chǎn)權培訓力度，增強企業(yè)工作人員的專(zhuān)利意識。今年為企業(yè)培訓專(zhuān)利人才50人次，省宜昌創(chuàng )新人才培訓20人次。依托龍頭企業(yè)開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓班，每年為企業(yè)培養100名以上科技實(shí)用人才。充實(shí)科技人才信息庫，配合市人才辦搞好全市高層次創(chuàng )新人才的引進(jìn)、管理和服務(wù)。同時(shí)，支持企業(yè)為高等院校和職業(yè)院校建立學(xué)生實(shí)習、實(shí)訓基地，對積極開(kāi)展校企合作承擔實(shí)習見(jiàn)習任務(wù)、培訓成效顯著(zhù)的企業(yè)，可給予適當獎勵。此外，規劃組織開(kāi)展長(cháng)期的院校對企業(yè)負責人和技術(shù)骨干的繼續教育，為企業(yè)注入科技動(dòng)力。給枝江經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展提供人才智力支撐。
四、為科技人才提供政策支撐，提高為科技人才服務(wù)的水平。
1、積極向上申報本市科研人員的科研成果。申報推薦重大項目，以項目為載體培育、使用人才。經(jīng)過(guò)多次深入調研，精心篩選，今年共組織向上申報各類(lèi)科技項目，并組織高號科研成果的推廣技術(shù)應用科研成果迅速轉化為生產(chǎn)力。（其中項目驗收、登記25項，發(fā)明專(zhuān)利已完成175件），這些項目、認定的獲得，進(jìn)一步提高了我市企業(yè)的科技成果轉化與創(chuàng )新能力。
2、積極籌備全市科技獎勵大會(huì )。按照《枝江市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》積極組織組織全市2013年度科研成果的申報、評審和獎勵，今年，共表彰42個(gè)項目，其中科學(xué)進(jìn)步獎xx項，科學(xué)技術(shù)成果推廣獎11項，科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎16項。形成了有利于技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利技術(shù)轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術(shù)人才創(chuàng )新的積極性。鼓勵高層次科技人才來(lái)我市工作、創(chuàng )業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
3、發(fā)揮農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)示范輻射帶動(dòng)作用。對農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)每年進(jìn)行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶(hù)，引導農村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農業(yè)、效益農業(yè)、市場(chǎng)農業(yè)和生態(tài)農業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)。
4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進(jìn)步一獎1個(gè)、宜昌科技進(jìn)步二等獎1個(gè)、三等獎2個(gè)。
五、存在問(wèn)題
1、科技創(chuàng )新人才自主創(chuàng )新能力不夠強。
一、技術(shù)創(chuàng )新水平比較低，產(chǎn)品相對低端；
二是高層創(chuàng )新型人才十分匱乏。有突出貢獻的中青年專(zhuān)家還比較少，科技人才中具有碩士職稱(chēng)的人員少之又少。
2、激勵創(chuàng )新的人才開(kāi)發(fā)機制還沒(méi)有完全形成。
現在很多科技人才有比較強的創(chuàng )新欲望，但創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的激勵機制制度還沒(méi)有完全建立起來(lái)。一是缺乏必要的創(chuàng )新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵機制。
3、企業(yè)創(chuàng )新主體不夠突出。
一是大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng )新意識不強；
二是產(chǎn)業(yè)結構層次比較低，傳統中小企業(yè)比重大。
4、人才創(chuàng )新環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
一是鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的人文環(huán)境沒(méi)有真正形成。
二是各類(lèi)中介服務(wù)體系還很不完善�？萍既瞬诺奶亻L(cháng)是進(jìn)行科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，但在經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售等方面往往不內行
5、科技人才思想太過(guò)保守。
有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學(xué)科研所合作，擔心成果被人竊取，頁(yè)不愿意申請專(zhuān)利保護。
六、在今后工作中，將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、內培與外引有機結合，實(shí)現科技人才的有效增長(cháng)。
一方面牢固樹(shù)立與現代高精尖技術(shù)發(fā)展相適應的科技人才隊伍建設意識。另一方面是堅持“不為我有，但為我用”的原則，有計劃地引進(jìn)省內外的高素質(zhì)科技人才。
2、進(jìn)一步做好科技人才管理工作，加強對科技人員的'培訓工作。
強化素質(zhì)教育，重視培養學(xué)生的大膽創(chuàng )新意識和實(shí)踐動(dòng)手能力，支持鼓勵高校學(xué)生參與科技項目研發(fā)活動(dòng)；為科技人才營(yíng)造良好氛圍，提倡科研風(fēng)險，成功就有獎勵，失敗就就一無(wú)所有了。能否失敗了頁(yè)給予一定的補助，這樣建立科研項目風(fēng)險基金，鼓勵創(chuàng )新。
3、全面落實(shí)科技目標責任制的考核工作。
全面貫徹落實(shí)省廳、省政府的部署，把我市經(jīng)濟建設真正轉移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。對我市有關(guān)單位和各鄉（鎮、辦事處）的科技工作實(shí)行目標責任制考核。
4、制訂出臺相關(guān)政策，積極營(yíng)造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境。
制訂出臺了《關(guān)于加強專(zhuān)利工作促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的意見(jiàn)》、《枝江市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》等文件，形成了有利于技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利技術(shù)轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術(shù)人才創(chuàng )新的積極性。鼓勵高層次科技人才來(lái)我市工作、創(chuàng )業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
5、發(fā)揮農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)示范輻射帶動(dòng)作用
對農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)每年進(jìn)行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶(hù)，引導農村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農業(yè)、效益農業(yè)、市場(chǎng)農業(yè)和生態(tài)農業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)。
6、繼續加大科技創(chuàng )業(yè)中心建設
加大科技創(chuàng )業(yè)中心建設，為科技成果轉化提供孵化場(chǎng)所。對于那些有價(jià)值、需要扶持的研發(fā)科技項目，鼓勵科技人員進(jìn)入科技創(chuàng )業(yè)中心，為他們提供一個(gè)孵化的平臺，扶持他們創(chuàng )業(yè)。
一引導科技人才到市場(chǎng)中選課題，促進(jìn)科研成果的就地轉化。
二建立健全項目課題負責人制，鼓勵科技人員承擔重要工程、重點(diǎn)項目的科研任務(wù)。
三是加強專(zhuān)利的法制意識，對科技創(chuàng )新成果與知識產(chǎn)權進(jìn)行保護、管理、資助和獎勵。
近年來(lái)的人才工作總結 篇8
20xx年，我縣人才工作在州委組織部的精心指導和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全州組織、人才和老干部工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立“人才第一資源”的工作理念，大力實(shí)施人才強縣戰略，創(chuàng )新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓宣傳、引進(jìn)、培養、使用等重要環(huán)節，著(zhù)力在強化組織領(lǐng)導、完善落實(shí)政策、健全工作機制、加大工作投入等方面下功夫求實(shí)效，基礎工作得到新加強，重點(diǎn)工作有了新突破，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安提供了堅強有力的政策依據、人才支撐和智力保障。
一、基本情況
截止20xx年10月底，瑪曲縣共有各類(lèi)人才3586人，其中：女997人；黨政人才721人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1108人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才126人、技能人才734人，牧村實(shí)用人才889人、社會(huì )工作人才8人；中共黨員xx53人。女黨員225人；副高級職稱(chēng)的34人，中級職稱(chēng)的220人，初級職稱(chēng)的854人；學(xué)歷本科以上的44人，本科學(xué)歷的883人，大專(zhuān)學(xué)歷的1065人，中專(zhuān)學(xué)歷的221人，高中以下1331人；30歲以下788人，31-35歲6xx人，36-45歲xx09人，46-54歲595人，55歲及以上x(chóng)x4人；漢族865人，藏族25xx人，回族82人，其它24人。
二、主要工作完成情況
1、大力營(yíng)造人才第一資源理念。
結合深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，制定下發(fā)了《瑪曲縣各級干部學(xué)習貫徹黨的十八大精神集中輪訓工作實(shí)施方案》、《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》，編印了《十八大精神培訓學(xué)習資材》500余本，邀請省委黨校教授、縣委黨校老師和相關(guān)部門(mén)主要負責人，分4期為對全縣612名科級干部進(jìn)行了集中輪訓。各鄉鎮（場(chǎng)）黨委、縣直各黨（工）委（支部）對科級以下干部職工進(jìn)行了集中輪訓。年初，縣委書(shū)記對工作在基層一線(xiàn)的10名副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，每人送去慰問(wèn)金600元，體現了黨組織的關(guān)愛(ài)。充分運用大組工網(wǎng)、瑪曲電視臺、宣傳橫幅、組工信息等宣傳媒體，廣泛宣傳“人才強縣戰略”、“人才是第一資源”的科學(xué)人才觀(guān)和“吸、引、用”三個(gè)方面的總體規劃，形成了電視上有圖像、網(wǎng)絡(luò )上有內容、組工專(zhuān)欄上有信息的三維宣傳模式，營(yíng)造了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍。
2、進(jìn)一步完善人才工作管理體制。
認真貫徹省、州人才工作會(huì )議精神，加強對人才工作的宏觀(guān)指導和協(xié)調。根據縣政府機構改革后的政府工作部門(mén)，重新調整加強了瑪曲縣人才工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步修訂完善了《瑪曲縣人才工作領(lǐng)導小組工作規則》、《瑪曲縣人才工作領(lǐng)導小組成員單位工作職責》《瑪曲中長(cháng)期人才工作發(fā)展規劃（2011年-2020年）》，提出了加快人才發(fā)展的一系列新思想、新要求、新舉措，進(jìn)一步優(yōu)化人才政策環(huán)境，把識才、育才、選才、用才作為首要任務(wù)，為做好我縣人才工作指明了方向。
3、扎實(shí)開(kāi)展緊缺人才調查摸底工作。
按照州委組織部《關(guān)于在全州范圍內組織開(kāi)展20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》安排，結合我縣實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》，對全縣重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才進(jìn)行了調查摸底。各重點(diǎn)領(lǐng)域單位對此次緊缺人才統計工作高度重視，認真統計上報了本單位緊缺人才情況，我部進(jìn)行了詳細匯總。據調查統計，全縣重點(diǎn)領(lǐng)域20xx年需求人才共83人，按單位類(lèi)型分，事業(yè)單位需求58人；黨政群機關(guān)需求25人。同社會(huì )發(fā)展密切相關(guān)的事業(yè)領(lǐng)域人才需求量較大，如教育、衛生、牧業(yè)水利等，其中教育類(lèi)需求人才18人，衛生類(lèi)需求人才10人，畜牧科技需要6人。領(lǐng)軍人才需求較為迫切。通過(guò)座談了解到，事業(yè)單位目前最為緊缺的是處于領(lǐng)軍地位、能夠引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的高層次人才。
4、加大培訓力度，提高各類(lèi)人才工作水平。
按照“大規模培訓干部，大幅度提高干部素質(zhì)”的要求，年初對各單位干部教育培訓需求情況進(jìn)行了走訪(fǎng)調研，結合需求制定了《瑪曲縣20xx年干部教育培訓工作實(shí)施方案》，投入培訓經(jīng)費60萬(wàn)元，著(zhù)力開(kāi)展干部教育培訓工作。
一是全員培訓。舉辦了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題講座、黨的十八屆三中全會(huì )精神專(zhuān)題輪訓等培訓班6期，培訓全縣科級干部、公務(wù)員896人次，提高了黨員干部政策理論水平和領(lǐng)導干部執政能力。同時(shí)，將1351名干部納入在線(xiàn)學(xué)習范圍，確定了專(zhuān)人負責，參學(xué)率達98%。
二是主體培訓。舉辦了縣直機關(guān)黨組織書(shū)記、鄉鎮（場(chǎng)）黨務(wù)工作者、村“兩委”正職等主體培訓班11期，培訓各類(lèi)干部職工953人次。同時(shí)將新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》納入各類(lèi)主體培訓班，對《條例》的意義、內涵、具體規定等進(jìn)行了專(zhuān)題輔導，對43名縣級干部、12名紀檢干部、20名組工干部和2110名干部職工進(jìn)行了《條例》知識測試，達到了熟悉、了解新《條例》的目的。
三是赴外培訓。組織帶領(lǐng)400名鄉村組干部、牧民黨員分4批赴嘉峪關(guān)市、阿壩州考察學(xué)習基層組織建設、新農村建設、城市建設和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，學(xué)到了經(jīng)驗，增強了為民服務(wù)的本領(lǐng)。
四是藏漢“雙語(yǔ)”培訓。以“雙千雙語(yǔ)”活動(dòng)為抓手，開(kāi)展了藏漢“雙語(yǔ)”培訓，選派57名鄉鎮、涉牧單位干部參加甘南州第六、七期基層年輕干部藏漢“雙語(yǔ)”培訓班，選派10名優(yōu)秀結業(yè)干部參加甘南州第一期基層年輕干部藏漢“雙語(yǔ)”能力提升培訓班。同時(shí)，以鄉鎮為單位大規模組織開(kāi)展“雙語(yǔ)”培訓工作，鄉鎮干部結對學(xué)藏語(yǔ)，村組干部集中學(xué)漢語(yǔ)活動(dòng)，每季度鄉上測試、年底由縣委組織部統一測試。五是上級調訓。完成了縣處級干部學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神輪訓班、推進(jìn)新型城鎮化建設專(zhuān)題研討班等州內外調訓任務(wù)286人次。選派6名干部赴北京、天津及州直部門(mén)掛職鍛煉。六是各單位培訓�？h衛生局分別派送縣人民醫院3名醫務(wù)人員到天津市3級醫院進(jìn)行為期一年的臨床培訓，專(zhuān)業(yè)涵蓋內科、婦產(chǎn)科、急診等；8民醫務(wù)人員赴省級醫院甘肅省二院參加急救培訓班；畜牧局組織10名畜牧、農機干部赴州參加畜牧系統干部農機推廣培訓班，學(xué)習先進(jìn)的養殖技術(shù)和管理技術(shù)。
5、開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)。
組織科技服務(wù)隊進(jìn)村駐戶(hù)，開(kāi)展宣講活動(dòng)11場(chǎng)（次）舉辦技術(shù)培訓班5場(chǎng)，培訓牧民黨員、致富能手等1300余人次。邀請專(zhuān)家舉辦了“牧業(yè)科技服務(wù)下鄉”活動(dòng)暨牧業(yè)實(shí)用技術(shù)專(zhuān)題講座，共有80多名牧民參加了牧業(yè)實(shí)用技術(shù)專(zhuān)題講座培訓，共接待咨詢(xún)人員1300余人次。調查畜種群結構1萬(wàn)（只、匹），免費發(fā)放畜群體內外驅蟲(chóng)藥2.4萬(wàn)片，發(fā)放藏漢兩文宣傳單2200余份，提高了科技服務(wù)的實(shí)效。
6、更新完善了全縣六類(lèi)人才庫。
為了準確的掌握我縣現有各類(lèi)人才基本情況，與9月份安排專(zhuān)人對我縣黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才、牧村實(shí)用人才、社會(huì )工作人才信息進(jìn)行搜集，努力做到了準確更新人才信息，進(jìn)一步完善《瑪曲縣“六類(lèi)”人才庫》，截止20xx年10月底，瑪曲縣各類(lèi)人才達到3586人。
7、切實(shí)加強各領(lǐng)域人才隊伍建設。
認真貫徹落實(shí)州委《關(guān)于進(jìn)一步加強黨管人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見(jiàn)》精神，采取“知識引才、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、項目引進(jìn)、課題引進(jìn)”等多種模式，有計劃地引進(jìn)畜牧、教育、衛生、文廣等重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，截止目前，共引進(jìn)各類(lèi)人才27名，其中，教師22人，漢語(yǔ)播音員2名，選調生1名，大學(xué)生村官2名，有效的緩解了我縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才緊缺的'實(shí)際。對6名取得副高級職稱(chēng)的人員辦理崗位等級認定手續，并兌現工資待遇；對25名取得中級職稱(chēng)人員已上報縣政府待聘；對67名取得初級資格人員進(jìn)行了聘任。健全完善人才工作聯(lián)席會(huì )議、信息交流、檢查通報等工作制度，逐步形成以知識結構、創(chuàng )新成果、發(fā)展實(shí)績(jì)?yōu)楹诵牡娜瞬乓M(jìn)機制，確保人才在我縣用得上、留得住。
三、存在的問(wèn)題和下一步打算
雖然我們在人才方面做了一定的工作，但與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢對人才工作的要求相比，還有一定的差距和不足，主要表現在：
一是人才行業(yè)分布不均，結構性人才嚴重缺乏，重點(diǎn)行業(yè)的學(xué)科帶頭人尤其缺乏，人才積壓和人才短缺的矛盾同時(shí)存在。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，近90％集中在教育、衛生，而礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游，以及城市管理、工程設計等專(zhuān)業(yè)人員滿(mǎn)足不了需要。在黨政機關(guān)和事業(yè)單位中，“高學(xué)歷、低水平，高職稱(chēng)、低能力”的問(wèn)題，還在普遍存在。
二是人才引進(jìn)缺乏系統的措施，吸引力不夠。我縣目前人才引進(jìn)方面的政策仍沿用以前出臺的相關(guān)政策，政策陳舊，靈活性不夠，在人才引進(jìn)方面已沒(méi)有大的吸引力，造成全縣經(jīng)濟發(fā)展緊缺的人才引不進(jìn)、留不住。
三是培訓資源有限，培訓效果有限。目前，我縣人才培訓主要依靠縣委黨校，受培訓條件的限制，教學(xué)手段較為單一，個(gè)別培訓沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的授課教師，影響了培訓質(zhì)量。
四、針對存在的問(wèn)題，我們打算從以下幾方面入手，進(jìn)一步加強我縣人才工作。
1、強化人才意識，樹(shù)立科學(xué)人才觀(guān)念。
充分發(fā)揮人才資源開(kāi)發(fā)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的基礎性、戰略性、決定性作用，要堅持德才兼備原則，把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準，不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯身份，努力形成人盡其才、才盡所能、能為我用的社會(huì )氛圍。
2、加大對現有人才的開(kāi)發(fā)培訓力度。
針對各類(lèi)人才的不同特點(diǎn)，采取有效措施加強人才資源能力建設。以提高開(kāi)拓能力為重點(diǎn)，在培訓內容上，區別對象，因材施教；在培養方式上，堅持理論培訓與實(shí)踐鍛煉相結合、“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養，以提高創(chuàng )新能力為重點(diǎn)，深入實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續教育工程，利用縣內教育培訓資源，分類(lèi)、分層次開(kāi)展以新理論、新知識、新技能為主要內容的培訓，圍繞中心工作和支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)對人才的需求，加大人才培養力度，努力建設好高層次人才隊伍和實(shí)用人才隊伍。
3、實(shí)施引才工程，壯大充實(shí)人才隊伍。
從我縣的人才需求情況看，單靠自我挖掘和自我培養是不夠的，必須大力引進(jìn)外地人才智力，通過(guò)“借腦生財”來(lái)不斷壯大我縣人才隊伍實(shí)力，為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供人才保障和智力支持。
一是“剛性”與“柔性”并用。剛性引進(jìn)要放開(kāi)準入限制，事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才和緊缺人才不受編制和人才結構比例的限制。柔性引進(jìn)可以采取兼職聘用、學(xué)術(shù)交流等形式，使人才雖身在彼地而智為我所用；
二是數量與質(zhì)量并重，在引進(jìn)人才的過(guò)程中，要注重質(zhì)量和效益，確保引進(jìn)的人才在實(shí)際工作中體現應有的價(jià)值。
4、創(chuàng )新體制機制，激發(fā)人才內在潛力。
一要建立健全人才培養機制。加強人才培養，整合培訓資源，以需求為導向適時(shí)調整培訓內容。
二要建立健全人才評價(jià)機制。要按照黨政人才重在群眾認可，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才重在市場(chǎng)認可，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才重在業(yè)內認可的要求，努力做到客觀(guān)看人、公正評人、準確識人。
三要建立健全人才選拔機制。深化干部人事制度改革，打破論資排輩等傳統習慣，建立公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的選拔任用機制。四是建立健全人才激勵機制。制定和實(shí)行有效激勵各類(lèi)人才創(chuàng )業(yè)的分配政策，使人才價(jià)值在拉開(kāi)分配檔次中得到體現，以此激發(fā)各類(lèi)人才的潛能，促進(jìn)人才作用的充分發(fā)揮。
5、健全目標責任，加大工作力度。
一是按照《中共甘南州委、甘南州人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，加強各級黨政領(lǐng)導班子工作目標責任制和黨政領(lǐng)導干部實(shí)績(jì)考核體系中人才工作的考核工作，把“一把手”抓“第一資源”的要求落到實(shí)處。
二是加強考核檢查。加強對工程的宏觀(guān)指導，認真落實(shí)工作報告制度，各部門(mén)每半年向縣委工作領(lǐng)導小組書(shū)面報告人才工作進(jìn)展情況，并且在每年底對全縣各單位實(shí)施人才工作情況進(jìn)行一次全面考核驗收。
近年來(lái)的人才工作總結 篇9
xx年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和全面的人才觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強人才工作的規劃部署和相關(guān)政策措施，緊緊環(huán)繞科教興市和人才強市戰略，結合我市教育自身優(yōu)勢，鉆研制定規劃，采取有效措施，穩步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長(cháng)發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市人才興教中的能動(dòng)作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大素養明顯提高結構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。
一提高熟悉，創(chuàng )新理念，切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導
教育是培養人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強國戰略的核心基石，教育系統是人才匯聚的部門(mén)，教師是培養人才的人才，是振興教育發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導，形成人才工作的合力，我局根據領(lǐng)導班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)對人才工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整充實(shí)，形成了一把手負總責分管領(lǐng)導具體抓相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導力量得到了加強。局領(lǐng)導班子和局人才工作領(lǐng)導小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時(shí)鉆研和解決教師隊伍建設存在的突出問(wèn)題；在已付諸實(shí)施的《黃山市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中，把人才隊伍建設作為重要內容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規劃之中，明晰了“xxx”期間我市教育人才隊伍建設總體目標；出臺了《黃山市教育局xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會(huì )議上統一部署，并在區縣教育局長(cháng)會(huì )議市直學(xué)校校長(cháng)會(huì )議上與其他工作一起催促落實(shí)；把人才工作作為區縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內容之一，在督導考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置一同檢查一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長(cháng)效機制。
二拓寬途徑，講求實(shí)效，不斷提高人才培養的質(zhì)量
一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈便的教師隊伍培養理念，采取長(cháng)短結合全面與重點(diǎn)結合規范與靈便結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。
一是根據《黃山市“xxx”人才隊伍建設規劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設“xxx”規劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓規劃》，并按照“規劃”制定了《xx年度教師培訓計劃》和《黃山市教育干部培訓計劃》，開(kāi)展了全方位多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素養。據不完成統計，xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。
二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(cháng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習，分層次完善中小學(xué)繼續教育制度，形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓形式，并將繼續教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統內扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“黃山市教師素養提高年”活動(dòng)，這是xx年我局人才工作的突出特色和“亮點(diǎn)”。通過(guò)“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評優(yōu)秀備課筆記評展“一切為了學(xué)生”師德演講教師宣誓“讀經(jīng)典教育著(zhù)作”校本研修“教師校長(cháng)家長(cháng)”三評活動(dòng)“名教師”及“優(yōu)秀校長(cháng)”評選等一系列活動(dòng)，促進(jìn)校長(cháng)教師在崗學(xué)習，自我研修。xx年，分別有9人9人18人71人和126人被評為市級“優(yōu)秀校長(cháng)”“名教師”“學(xué)科帶頭人”“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀（教壇新星）。與此同時(shí)，分別有1人被授予全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆焙汀叭珖７督處煛狈Q(chēng)號，有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱(chēng)號；分別有3人3人9人獲省“先進(jìn)工作者”“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)幫趕超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊伍建設的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素養的長(cháng)效機制初步構建，人民群眾對教育的滿(mǎn)足度不斷提高。
四是校企合作，創(chuàng )新培養模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開(kāi)展了農村勞動(dòng)力轉移培訓和實(shí)用技術(shù)培訓，據統計，全年陽(yáng)光工程培訓達800多人，各類(lèi)短期培訓達4000多人，職業(yè)學(xué)校加強了與當地企業(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。
五是借助遠程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部教師遠程教育，通過(guò)黃山市“干部在線(xiàn)學(xué)習城”遠程信息教育等多種方式，組織干部教師進(jìn)行系統的理論自修和知識更新，為推進(jìn)“做學(xué)習型職工創(chuàng )學(xué)習型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習終身學(xué)習的嶄新理念奠定了良好基礎。
六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼xxxx年開(kāi)展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀良好合格率分別為35.26%45.65%和14.37%。重視考試結果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強學(xué)生人才培養和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng )佳績(jì)。
xx年高考我市文理科合計本科達線(xiàn)3064人，綜合達線(xiàn)率為39.19%；藝術(shù)體育類(lèi)文化課達線(xiàn)336人。全市文化課成績(jì)達本科線(xiàn)的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線(xiàn)率為40.6%，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn)，位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jì)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的`考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人，錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。
三政策支持，制度保障，扎實(shí)推進(jìn)高素養人才的引進(jìn)
xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開(kāi)門(mén)路，千方百計引進(jìn)教育人才，制定切實(shí)可行的用人制度，扎實(shí)推進(jìn)高素養人才的引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統面向社會(huì )公開(kāi)招聘教師和教育工作人員126人，創(chuàng )新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農村教師隊伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特殊是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨舉行教師招聘考試的基礎上，改進(jìn)招聘方式，統一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國范圍內實(shí)行公開(kāi)招考，經(jīng)過(guò)嚴格的資格審查筆試面試考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新奇血液。
市局各部門(mén)區縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí)，加強柔性人才和智力項目引進(jìn)，一是通過(guò)聘請借用等形式，引進(jìn)了法制副校長(cháng)法律顧問(wèn)客座教授外籍教師科研顧問(wèn)等人才；二是聘請各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)教育系統學(xué)校開(kāi)展講座講學(xué)；三是積極開(kāi)展對外交流，學(xué)習外地經(jīng)驗，提升教育教學(xué)水平；四是引進(jìn)外地和民間資金資源開(kāi)辦職業(yè)學(xué)校。
此外，我局還面向社會(huì )如期開(kāi)展和完成教師資格認定工作（xx年全市共面向社會(huì )完成認定2218人的各類(lèi)教師資格），進(jìn)行一般話(huà)等級測試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊伍奠定基礎，為智力引進(jìn)做常規性打算，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。
四以人為本，完善機制，努力營(yíng)造競爭擇優(yōu)的用人氛圍
一年來(lái)，我局堅固樹(shù)立“人才資源是第一資源”人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調動(dòng)人才積極性的工作機制。以科學(xué)化民主化制度化為目標，以提高干部思想政治素養為核心，以創(chuàng )新選人用人機制為著(zhù)力點(diǎn)，形成不同層次干部選用制度創(chuàng )新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強化干部隊伍建設，不斷創(chuàng )新干部選拔機制，在教育局機關(guān)市特校中華職校隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競爭上崗。加強校長(cháng)和中層干部管理，改進(jìn)校長(cháng)年終考核辦法，嚴格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊伍。
二是組織國家省市級優(yōu)秀教師勞動(dòng)模范優(yōu)秀班主任師德標兵先進(jìn)工作者等評選活動(dòng)，選拔省市級名教師學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學(xué)習考察晉級科研等方面賦予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱(chēng)評審制度規范化正�；�。職稱(chēng)晉升成為教師努力的目標，適時(shí)調整職稱(chēng)評定標準，發(fā)揮職稱(chēng)評定工作的導向作用（xx年圓滿(mǎn)完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高中初級教師職務(wù)的評審工作）；結合聘用制改革工作，實(shí)行評聘分開(kāi)，使職稱(chēng)晉升失去終極目標效應。
四是完善教師干部工作崗位交流調配晉升制度，使人才干在最適合的崗位上發(fā)揮其才干，選拔優(yōu)秀人才干部隊伍，充分調動(dòng)廣大教職工積極性。
五是全面實(shí)施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在xx年黃山市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎上，根據市政府的統一部署，xx年黃山市市直教育系統13所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理，其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩有序，實(shí)現了用人單位由人員管理轉為崗位管理的目標，為用人單位靈便使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng )新了條件。
六是加強支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統實(shí)施了城鎮學(xué)校教師到農村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校支教工作，規定城鎮學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結對的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務(wù)的教師要有在農村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據統計，xx-xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮教師赴農村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。
五落實(shí)措施，主動(dòng)服務(wù)，積極創(chuàng )新良好的人才發(fā)展環(huán)境
我局樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想，認真落實(shí)人才服務(wù)措施，開(kāi)通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻。
二是創(chuàng )新良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)懷他們政治進(jìn)步，及時(shí)汲取他們加入黨組織；改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動(dòng)；完善職稱(chēng)評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會(huì )地位；認真鉆研并及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題和建議，讓他們能心情舒暢地工作；積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng )新有利條件。
三是結合實(shí)際開(kāi)展人才工作調查鉆研，建立人才信息庫，并每年進(jìn)行更新，確保信息準確有效。xx年結合實(shí)際，進(jìn)行了農村教師隊伍狀況全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續教育的調查鉆研，寫(xiě)出了調研報告，為今后教師隊伍建設提供依據。
四是建立領(lǐng)導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過(guò)上門(mén)慰問(wèn)，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問(wèn)題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來(lái)九等名教師參加療養活動(dòng)，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。
五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統人才工作，在《中國教育報》《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類(lèi)媒體刊發(fā)稿件8篇。
過(guò)去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導，得益于上級人才主管部門(mén)的大力支持和有力指導，得益于全市教育系統教職員工的共同努力，但我們也清醒地熟悉到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以xx大和市委xx屆五次全會(huì )‘精神’為指導，進(jìn)一步統一思想，加強對人才工作的領(lǐng)導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉化，為黃山經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，為實(shí)現五年再造一個(gè)新黃山和建設人力資源強國的雄偉目標做出教育部門(mén)應有的貢獻！
近年來(lái)的人才工作總結 篇10
一、20xx年人才工作目標完成情況：
1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《xx區人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區各單位部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權威媒體進(jìn)行推薦。全年累計在各級各類(lèi)媒體發(fā)稿286余篇，其中《xx區雙創(chuàng )大街人才引領(lǐng)與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個(gè)北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載。
2、做好重點(diǎn)活動(dòng)專(zhuān)題報道。以5月份xx區人才工作宣傳月活動(dòng)為契機，組織新聞、直播50分、勞動(dòng)日報、新聞網(wǎng)等市級媒體深入xx一線(xiàn)集中采訪(fǎng)，現場(chǎng)感知xx人才工作成果，并集中刊發(fā)了《xx區積極開(kāi)展人才工作宣傳月主題活動(dòng)》、《xx大力開(kāi)展“萬(wàn)眾創(chuàng )新、大眾創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)》等稿件。
3、加強網(wǎng)絡(luò )輿論的監測與引導。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內容的'網(wǎng)絡(luò )篩查工作，加強對我區涉及人才工作等相關(guān)內容的網(wǎng)絡(luò )輿情監控工作，正確引導網(wǎng)上輿論。
二、20xx年工作設想：
1、持續做好人才工作新聞宣傳。圍繞區委、區政府人才強區戰略，弘揚工匠精神，加快培養高技能人才，助推xx高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著(zhù)力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。
2、組織開(kāi)展人才工作主題采訪(fǎng)活動(dòng)。聚焦構建“1+5+1”現代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開(kāi)設“智領(lǐng)xx”專(zhuān)題專(zhuān)欄，深入基層一線(xiàn)，進(jìn)行專(zhuān)題采訪(fǎng)，報道我區優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。
3、做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統一安排部署，結合x(chóng)x實(shí)際，做好2019年度我區“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作，切實(shí)把德才兼備、成就突出、業(yè)界公認的高層次優(yōu)秀人才遴選出來(lái)，加快構筑全區重要文化高地。
4、研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。
近年來(lái)的人才工作總結 篇11
20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環(huán)節，進(jìn)一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：
一、我區衛計人才現狀
截止20xx年上半年，全區衛計系統在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人；區屬醫療機構共有在編干部職工xx人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人。
二、衛生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娦l計人才培養力度
20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的加強人才培養力度。選派xx名醫務(wù)人員到xx醫科大進(jìn)修學(xué)習1年，畢業(yè)回院后將給醫院帶來(lái)新的理念和新的`增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專(zhuān)家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專(zhuān)家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機制
根據衛計系統人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進(jìn)的人才創(chuàng )作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續醫學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結合我區醫療機構執業(yè)醫務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續醫學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護理和中醫）、并及時(shí)告知相關(guān)培訓信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫務(wù)人員繼續醫學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專(zhuān)干xx人次。對全區預防接種人員均進(jìn)行預防接種知識培訓xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
近年來(lái)的人才工作總結 篇12
20XX年初，我中心為了加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，建設一支高素質(zhì)的社區衛生服務(wù)人才隊伍，依據市、區衛生局的有關(guān)要求，對人才培養工作做了周密計劃，并在一年時(shí)間內是計劃得到逐步落實(shí)�，F將我中心20XX年人才培養工作，總結如下：
20XX年，我中心共選派衛生技術(shù)人員參加各級衛生主管部門(mén)組織的學(xué)習、培訓15次，參加學(xué)習、培訓共20人次。具體如下：參加城關(guān)區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區中心應用適宜技術(shù)培訓班2人；參加城關(guān)區傳染病預防控制培訓班2人；參加城關(guān)區社區婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓班2人；參加城關(guān)區免疫規劃培訓班2人；參加中醫適宜技術(shù)培訓班2人；參加重癥精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區公共衛生服務(wù)和衛生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進(jìn)修4人。
進(jìn)修人員不僅通過(guò)學(xué)習和培訓大大提高了診療水平，還通過(guò)在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時(shí)，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面得到了補充，解決了以前遇到的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)單一，部分業(yè)務(wù)開(kāi)展困難的問(wèn)題，為我中心的可持續發(fā)展奠定了新的基礎。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展，提高我中的醫療服務(wù)水平，現制定我中心20XX年的人才培養工作規劃，如下：
1、加強基層學(xué)科帶頭人培養：學(xué)科帶頭人是醫院業(yè)務(wù)工作的核心，加大學(xué)科帶頭人培養力度，爭取在三年內培養學(xué)科帶頭人2名，發(fā)展有實(shí)力的科室1個(gè)；
2、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓：對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)；建立專(zhuān)業(yè)人員崗位培訓制度和逐級進(jìn)修學(xué)習制度；
3、加強全科醫學(xué)團隊的建設：通過(guò)全科醫生、全科護士轉崗培訓和規范化教育，建立和發(fā)展中心全科醫師團隊。
4、加強繼續教育工作：鼓勵員工行進(jìn)非脫產(chǎn)式的繼續教育，提高自身的學(xué)歷及實(shí)力，并且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識；
5、加強中醫藥人才培養：中醫藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長(cháng)期的繁衍和發(fā)展過(guò)程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養，大力推廣中醫適宜技術(shù)，選派1—2名中醫專(zhuān)業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級醫院進(jìn)修，加強中醫適宜技術(shù)在我中心的運用。
近年來(lái)的人才工作總結 篇13
20XX年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊伍建設，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F將20XX年我鄉人才工作情況總結如下：
一、著(zhù)力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，提升農村實(shí)用人才技能水平
我鄉充分利用各種會(huì )議、專(zhuān)項技術(shù)培訓等形式對農村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動(dòng)就業(yè)培訓學(xué)校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學(xué)員220人。二是聘請市農業(yè)局專(zhuān)家進(jìn)行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學(xué)員61人。通過(guò)培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉XX村的XXX，參加培訓后，自已帶領(lǐng)十幾個(gè)人外出為農戶(hù)建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個(gè)，收入近30萬(wàn)元。三是舉辦創(chuàng )業(yè)培訓一期，培訓學(xué)員30人，為青年人的創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行養殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習培訓，受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長(cháng)和創(chuàng )業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓與引進(jìn)并重，建設非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓，收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個(gè)人素養及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著(zhù)。二是加強企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項目建設為契機，積極組織本鄉企業(yè)參加人才招聘活動(dòng)，為我鄉企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的持續開(kāi)展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績(jì)效考核暫行辦法，實(shí)現機關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jì)、廉，特別是工作實(shí)績(jì)，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開(kāi)展帶頭創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)。以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng )先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監督、讓人民滿(mǎn)意。
四、存在的問(wèn)題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過(guò)全鄉上下的共同努力，取得了一定成績(jì)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的`工作中，我們將繼續努力，加以改進(jìn)。
五、下步打算
1、進(jìn)一步建立完善人才工作機制，創(chuàng )新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉上下?tīng)I造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍。
近年來(lái)的人才工作總結 篇14
十一五”期間，我場(chǎng)十分重視人才工作。管理之道，要在用人。充分認識了人才資源是推動(dòng)我場(chǎng)跨越發(fā)展的第一資源，充分認識人才優(yōu)勢是推動(dòng)我場(chǎng)跨越發(fā)展最具潛力的優(yōu)勢，切實(shí)把人才作為強場(chǎng)之基、跨越之本、活力之源，抓住難得機遇，采取有力措施，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢，更好服務(wù)和推動(dòng)我導播跨越發(fā)展。五年來(lái)，我們在做好常規人才基礎上，主要抓了三個(gè)方面工作。
一是人才的繼續教育，實(shí)施“文憑提升”工程，創(chuàng )造條件為他們深造學(xué)習。每年均組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工作參加公共科目學(xué)習考試，鼓勵支持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班，先后共有7人參加專(zhuān)科、本科和農業(yè)技術(shù)推廣碩士學(xué)位等不同學(xué)歷的`函授深造。
二是對人才培養，給他們壓擔子，早成才，政治上充分信任，工作上放手使用，培養1名專(zhuān)業(yè)人員入黨，確定2名技術(shù)工人為入黨積極分子。
三是積極從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)中擇優(yōu)錄用人才，五年從農林大學(xué)招聘了4名林業(yè)本科畢業(yè)生，安排在資源培訓、木材生產(chǎn)、伐區設計、林木良種等崗位加強鍛煉，做到人盡其用，發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)。
“十二五期間”我們要圍繞福國有林場(chǎng)改革發(fā)展抓好人才培養，高度重視黨政人才、林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、等四支人才隊伍建設，強調人人都是人才，強調不拘一格、廣納群賢，強調以人才吸引人才，為未來(lái)發(fā)展聚集更多、更優(yōu)秀、更寶貴的第一資源，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源、人才優(yōu)先發(fā)展、人才以用為本、實(shí)踐造就人才的理念，緊扣海西環(huán)三發(fā)展需要，為國有林場(chǎng)提供強有力的人才支撐，提升林場(chǎng)發(fā)展水平；要堅持唯才是舉，在發(fā)現人才、培養人才、引進(jìn)人才、用好人才上狠下功夫，依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng )新加快我場(chǎng)發(fā)展方式轉變；要凝聚各方共識、集中各方智慧，使我省人才規劃更好地與國家人才規劃綱要相銜接，更好地促進(jìn)我省產(chǎn)業(yè)、科技、教育共同發(fā)展；要加大改革創(chuàng )新力度，深化人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng )新，創(chuàng )造更多更好的載體平臺，激發(fā)人才創(chuàng )造創(chuàng )新活力；要營(yíng)造良好的環(huán)境，為人才發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真落實(shí)各項人才政策，關(guān)心和改善人才的工作生活條件，使他們能夠安心創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
十二五期間，我場(chǎng)繼續從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生錄用專(zhuān)業(yè)人員2名，使我場(chǎng)具備本科第一學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人數達到全市國有林場(chǎng)前列。
近年來(lái)的人才工作總結 篇15
現今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導的共識。
一、領(lǐng)導重視，倡導科學(xué)的人才觀(guān)
我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養制高點(diǎn)。公司在XXXX年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內達到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生XX名，其中自培X名，引進(jìn)65名。XXXX年引進(jìn)XX人，XXXX年引進(jìn)XX人，XXXX年引進(jìn)XX人，日前，公司又在著(zhù)手在XXXX年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的'流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前，都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在XX市建設局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學(xué)習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學(xué)習新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在XX的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷(xiāo)學(xué)費的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，XXXX年公司基層施工管理人員有XX余人參加了XX電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì )，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo)，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后，根據新設的職能部門(mén)，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整，調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現在：
一、觀(guān)念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。
近年來(lái)的人才工作總結 篇16
xxxx年以來(lái)，我鎮按照科學(xué)人才觀(guān)的要求，統籌兼顧，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養、使用、激勵的體制機制，做好各項人事人才工作，優(yōu)化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質(zhì)，為全鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。
一、加強領(lǐng)導，健全機構
我鎮高度重視人才工作，堅持黨管人才，強化對人才工作的指導，年初建立了以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，黨政辦、勞保所、財政所、經(jīng)發(fā)辦等相關(guān)職能部門(mén)為成員的人才工作領(lǐng)導小組。
二、督促并舉，強化宣傳
我鎮人才工作領(lǐng)導小組成員一是通過(guò)微信群、QQ群下發(fā)關(guān)于人才引進(jìn)機制的相關(guān)資料，宣傳鎮政府對于人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，以吸引人才到我鎮、促進(jìn)大學(xué)生回鄉創(chuàng )業(yè)；二是印發(fā)宣傳手冊，通過(guò)分發(fā)宣傳手冊加大人才引進(jìn)機制以及優(yōu)惠政策的宣傳。
三、工作情況
�。ㄒ唬┥罨瞬虐l(fā)展體制機制，營(yíng)造良好的人才環(huán)境
xxxx年，按照《x縣“十三五”人才發(fā)展規劃》和《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革推進(jìn)“美麗x·綠色典范”建設的實(shí)施意見(jiàn)》相關(guān)要求，推進(jìn)x湖鎮人才工作規劃實(shí)施，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強人才激勵若干措施的意見(jiàn)》要求，制訂《x湖鎮人才激勵政策實(shí)施細則》，建立聯(lián)系村領(lǐng)導指導村（社區）人才工作推進(jìn)機制，為村（社區）人才引進(jìn)、人才培養提供指導。加大年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官、服務(wù)基層志愿者的招錄力度，進(jìn)一步優(yōu)化了鎮干部年齡和學(xué)歷結構。
�。ǘ┘訌娙瞬诺呐嘤�，完善人才考評機制
一是我鎮今年新增xx人參加了農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓并獲得職業(yè)經(jīng)理人認定證書(shū)。二是我鎮今年完成實(shí)用技術(shù)培訓xx次，培訓人次達xxxx人次。三是廣泛宣傳、動(dòng)員大學(xué)生志愿者到蒲服務(wù)，我鎮按期完成了大學(xué)生志愿者培訓，自愿接受縣上的考核，今年我鎮參加x縣大學(xué)生志愿者考核的有x人并全數通過(guò)。
四、存在的主要問(wèn)題及原因
一是人才總量偏少。我鎮科技人才、企業(yè)管理人才、后備力量不足，農業(yè)高技能人才相對缺乏。二是青年人才流失問(wèn)題，由于鄉鎮條件較為艱苦，年輕人多愿意在大城市發(fā)展，導致政府、村（社區）干部以及農村勞動(dòng)力中的.青年人才流失嚴重，農村發(fā)展缺少鮮活力量。三是專(zhuān)業(yè)人才不夠。缺乏場(chǎng)鎮規劃、旅游發(fā)展、電子商務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)人才，鄉村發(fā)展缺少有效規劃指導。
針對存在的問(wèn)題和原因，我鎮應該從以下幾個(gè)方面來(lái)做：
�。�1）加大旅游業(yè)和農業(yè)的規�；l(fā)展，盤(pán)活鎮域經(jīng)濟，創(chuàng )造更多商機，加大對人才的吸引力。
�。�2）抓好高技能人才隊伍建設，依托三湖丑柑合作社、藍莓谷旅游協(xié)會(huì )等建立高技能人才培訓基地，逐步完善政府與企業(yè)、社會(huì )相互支持促進(jìn)的高素質(zhì)、高技能人才培養機制。
�。�3）加大農村人才培養力度，微黨校、農民夜校、遠程教育等形式，培養新時(shí)代農村人才。
�。�4）完善人才引進(jìn)機制，外出引進(jìn)與就地引進(jìn)并舉，加強人才培養，促進(jìn)人才的結構性平衡。
�。�5）規范人才考評體系，建立人才信息統計臺帳，積極探索建立高技能人才信息庫。
近年來(lái)的人才工作總結 篇17
一、建立健全領(lǐng)導機構。
堅持黨管人才的原則，建立健全領(lǐng)導機構，切實(shí)加強組織領(lǐng)導,采取扎實(shí)有效措施，為婦女人才成長(cháng)創(chuàng )造條件、搭建平臺、提供服務(wù)，推動(dòng)婦女人才工作的真正落實(shí)。
二、積極營(yíng)造婦女人才成長(cháng)的良好環(huán)境。
深入開(kāi)展三八紅旗手、巾幗建功標兵和三學(xué)三比能手等先進(jìn)典型的評選表彰活動(dòng)，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，大力宣傳優(yōu)秀婦女典型，目前，縣婦聯(lián)在縣級以上媒體發(fā)布采用的各類(lèi)新聞稿件達190余篇，編發(fā)《婦女工作信息》十四期，為婦女成才營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
三、積極推進(jìn)婦女人才隊伍建設。
建立健全婦女人才工作機制，不斷提高各級人大女代表、政協(xié)女委員的比例，實(shí)現村婦代會(huì )主任優(yōu)化配備達100%，基層婦聯(lián)組織專(zhuān)兼職干部配備率達100%。建立黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀人才等各類(lèi)婦女人才庫，其中女人大代表占人大代表總數的25.9%、女政協(xié)委員占政協(xié)委員總數的22.5%、女黨員占黨員總數的27.9%、村婦代會(huì )主任取得女農民技術(shù)員職稱(chēng)和致富帶頭人比率達95%。完成了縣、鄉鎮婦聯(lián)換屆工作，全面提高婦女人才參政議政能力。
四、加強教育培訓，提高婦女素質(zhì)。
積極創(chuàng )造條件，加大疆內外培訓工作的力度，有計劃地推進(jìn)婦聯(lián)干部的內外交流，增強自身綜合素質(zhì)。
1、建立職業(yè)教育實(shí)訓基地。依托職教中心的社會(huì )輻射作用，利用其培訓基地，建立了美容美發(fā)、計算機操作、手工編織實(shí)訓基地，已培訓廣大婦女2期120人。
2、加大婦女干部素質(zhì)教育。認真實(shí)施“”婦聯(lián)干部培訓規劃，深入基層組織農村婦女開(kāi)展遠程教育培訓12次，對女致富帶頭人開(kāi)展培訓12次，參訓人員達1800余人，推薦基層婦聯(lián)干部參加新疆?huà)D女干部學(xué)校培訓12人，組織19名村致富女能手、村婦代會(huì )主任到海南、廣州、珠海進(jìn)行實(shí)地考察。
3、狠抓“強基固本”示范創(chuàng )建。為發(fā)揮示范組織作用，認真抓好區州縣基層組織建設示范鄉村社區督查工作，進(jìn)一步擴大興平鄉達西村“婦女之家”示范點(diǎn)影響力，加大經(jīng)費投入，完善婦女活動(dòng)室桌椅、電腦、DVD、音響、投影等硬件設施建設，健全議事、活動(dòng)制度機制。達西村“兩委”班子每年為“婦女之家”落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費1萬(wàn)元以上，明確要求每季度召開(kāi)婦女委員會(huì )工作會(huì )議1次、組織婦女開(kāi)展活動(dòng)2次，每年開(kāi)展農村婦女實(shí)用科學(xué)技術(shù)、健康知識培訓至少2次，營(yíng)造了“婦女之家”的溫馨氛圍，也促進(jìn)了其他村、社區“婦女之家”特色活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。
五、積極推進(jìn)“女性素質(zhì)工程”
1、深入開(kāi)展“三學(xué)三比”活動(dòng)。以縮小差距、共同發(fā)展為目標，深入開(kāi)展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動(dòng)，各鄉鎮組織廣大婦女深入開(kāi)展科技下鄉、“三學(xué)三比”活動(dòng)32場(chǎng)次。舉辦各類(lèi)實(shí)用技能培訓班38場(chǎng)次，培訓農村婦女4000余人，培養的女農民致富帶頭人在本村起到了示范帶動(dòng)作用。為培養一批創(chuàng )業(yè)女能手，激發(fā)更多農村婦女創(chuàng )業(yè)、增收致富的熱情，在每個(gè)鄉建立了“三學(xué)三比”示范基地。
2、深入開(kāi)展“巾幗示范”創(chuàng )建活動(dòng)。
一是開(kāi)展“巾幗示范村”創(chuàng )建活動(dòng)。建立巾幗示范村試點(diǎn)2個(gè)、城鄉結對幫扶巾幗示范村9個(gè)、巾幗志愿服務(wù)隊9個(gè)。
二是開(kāi)展“巾幗社區服務(wù)工程”。采取有效措施在團結鄉建立“家政服務(wù)公司”示范基地1個(gè)，舉辦專(zhuān)題培訓2次，推動(dòng)了婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)。
三是推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。在教育、衛生等女性集中的服務(wù)窗口廣泛開(kāi)展“文明服務(wù)創(chuàng )一流、崗位建功展風(fēng)采”活動(dòng)，表彰了一批巾幗建功標兵，廣泛開(kāi)展各級巾幗文明崗創(chuàng )建活動(dòng)。
3、促進(jìn)婦女創(chuàng )業(yè)與再就業(yè)。2月至4月，在安達商廈門(mén)前開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨就業(yè)政策宣傳活動(dòng)，共發(fā)放“春風(fēng)卡”、“進(jìn)城務(wù)工宣傳撲克牌“等各類(lèi)宣傳資料2600余份，組織招聘會(huì )2次，提供就業(yè)崗位信息397條，組織參加職業(yè)技能培訓2100余人，提供勞動(dòng)維權服務(wù)和法律援助93人。5月30日，舉辦就業(yè)指導暨企業(yè)現場(chǎng)招聘會(huì )，218名大中專(zhuān)畢業(yè)生、城鎮失業(yè)人員、農村富余勞動(dòng)力和工業(yè)園區大生紡織、百家惠等5家勞動(dòng)密集型企業(yè)參加了就業(yè)指導暨企業(yè)招聘會(huì )，現場(chǎng)達成就業(yè)意向132人。
4、加強示范基地建設。聯(lián)合縣人社局、教科局開(kāi)展巾幗科技致富工程和科技活動(dòng)周活動(dòng)27場(chǎng)次，建立縣鄉村巾幗科技致富帶頭人數據庫。各鄉鎮成立了手工藝協(xié)會(huì )，在阿克蘇普鄉建立巧手手工藝農民專(zhuān)業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地，并爭取到基地項目資金11.5萬(wàn)元。
5、加強婦女民生工程建設。為使“女性靚麗工程”的知曉率達到90%，在各鄉鎮婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會(huì )8個(gè)，舉辦技能培訓、創(chuàng )業(yè)培訓74場(chǎng)/次，參訓婦女9376人次，開(kāi)展各類(lèi)宣講136場(chǎng)、受益婦女9585人次，各鄉鎮村開(kāi)展手工藝展會(huì )次數41次，縣鄉開(kāi)展靚麗女性大講堂活動(dòng)26次，靚麗工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益10.73萬(wàn)元，開(kāi)展靚麗工程各類(lèi)活動(dòng)156次、參與婦女9534人，選送基層婦聯(lián)干部參加自治區婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)培訓，組織人員參加區州縣開(kāi)展的'手工藝品參賽活動(dòng)9次。推行“公司+基地+協(xié)會(huì )”的模式，與旅游公司積極搭建手工藝品銷(xiāo)售平臺，簽訂了手工藝品銷(xiāo)售協(xié)議。阿克蘇普鄉手工藝協(xié)會(huì )的編織、縫紉、繡花三個(gè)小組于每周二下午開(kāi)展集中培訓，由50歲以上富有經(jīng)驗的同志親自免費授課，編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進(jìn)行免費指導，繡花和縫紉組成員每星期五對富余勞動(dòng)力進(jìn)行免費繡花和服飾制作培訓。
縣婦聯(lián)深入推進(jìn)婦女小額擔保貸款“民心工程”。投入1858元開(kāi)展靚麗工程手工藝品展，投入1770元開(kāi)展靚麗工程文藝聯(lián)歡會(huì )，投入1220元開(kāi)展靚麗工程講座，投入1620元開(kāi)展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來(lái)，美麗的頭發(fā)飄起來(lái)”活動(dòng)。開(kāi)展“兩癌”篩查與救助工作，為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬(wàn)元。聯(lián)合縣紅十字會(huì )慰問(wèn)一名重病婦女，送慰問(wèn)金xx元。
六、存在的問(wèn)題和不足
回顧20xx年工作，雖然取得了一定成績(jì)，但與上級婦聯(lián)的要求和基層的期盼還存在一定差距，主要表現在：開(kāi)展工作不夠深入;工作經(jīng)費無(wú)保障，開(kāi)展工作時(shí)常因為經(jīng)費不足而使工作陷于被動(dòng)。
七、20xx年工作打算
(一)大力實(shí)施婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作。引導各族婦女轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力實(shí)施巾幗科技致富工程，進(jìn)一步推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)培訓示范基地、婦女手工編織基地等建設。
(二)認真開(kāi)展服務(wù)群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。深入到最基層的婦女群眾中去，不斷創(chuàng )新基層工作載體，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，為基層婦女群眾辦實(shí)事、好事。
(三)扎實(shí)推進(jìn)女性“靚麗工程”。扎實(shí)推進(jìn)“靚麗工程”實(shí)施，爭取在政策、資金、項目等方面得到更多的支持，強化宣傳、教育、培訓、示范引領(lǐng)，轉變各族婦女的思想觀(guān)念、提升文化素質(zhì)，真正讓這項民生工程普惠全縣婦女。
(四)落實(shí)新兩綱的實(shí)施力度。將綱要目標分解到各個(gè)部門(mén)，逐級明確牽頭單位，逐層落實(shí)責任主體，加大宣傳力度，逐步推進(jìn)兩綱的落實(shí)和目標任務(wù)的完成。
(五)不斷加強婦聯(lián)基層組織建設。堅持黨建帶婦建，持續推進(jìn)“強基固本”工程建設，在鞏固和發(fā)展農村、社區“婦女之家”的基礎上，不斷豐富建家內容，提高其吸引力和凝聚力。加強對村、社區“婦女之家”示范點(diǎn)建設情況的督導檢查，擴大示范創(chuàng )建規模，及時(shí)反映婦女兒童利益訴求、維護婦女兒童合法權益。
近年來(lái)的人才工作總結 篇18
為貫徹落實(shí)中央和省委人才工作的有關(guān)精神，實(shí)現人才強企的企業(yè)戰略，響應集團有關(guān)企業(yè)中長(cháng)期人才隊伍的建設規劃的號召，落實(shí)公司培養造就優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才和復合型管理人才的人才戰略。公司自成立以來(lái)，不斷引進(jìn)人才，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全公司廣大職工在人才強廠(chǎng)、人才興廠(chǎng)中的能動(dòng)作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢�，F就有關(guān)情況匯報如下：
一、企業(yè)人才工作現狀
1.求才若渴，優(yōu)秀人才不斷引進(jìn)。員工招聘作為公司引進(jìn)人才的主要渠道，一年以來(lái)，公司采取校園招聘和社會(huì )招聘兩種方式齊頭并進(jìn)，引進(jìn)大量人才�，F已通過(guò)校園招聘，錄取高校畢業(yè)生63名，其中專(zhuān)科10名，本科45名，碩士8名；進(jìn)行社會(huì )招聘，錄用了50多名有專(zhuān)業(yè)知識技能的人才，使其進(jìn)入崗位便能起到領(lǐng)軍作用；集團內部調動(dòng)91名具有豐富經(jīng)驗的一線(xiàn)從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全，真正做到專(zhuān)業(yè)知識與豐富經(jīng)驗的結合。
2.凝心聚力，人才培訓工作大力推進(jìn)。公司堅持“目標統一，按需施教，學(xué)以致用，注重實(shí)踐”的原則，根據年度培訓計劃，大力開(kāi)展公司培訓、外出培訓�，F公司各部門(mén)及參建單位定期展開(kāi)關(guān)于企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技能及安全防范培訓達96次，員工外出培訓10余次，包括DCS系統工程師培訓、直調電廠(chǎng)值長(cháng)培訓、企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)人事?tīng)幾h對策培訓等等；另外生產(chǎn)準備部現有人員分別在省內多家電廠(chǎng)進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)參加培訓實(shí)習。公司通過(guò)豐富的“培訓套餐”，使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強，促進(jìn)人才職業(yè)能力從弱勢向強勢發(fā)展。
3.營(yíng)造氛圍，人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進(jìn)度、檢測規范、安全監督起到重大作用的員工進(jìn)行獎勵，提高了人才的工作積極性。這一舉措對其他員工也起到激勵作用，促使他們不斷提升自身素質(zhì)，從合格走向優(yōu)秀走向卓越，力爭做有進(jìn)取靈魂創(chuàng )新意識的高素質(zhì)員工。
4.同心協(xié)力，人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺，培訓到現場(chǎng)”的同時(shí)，進(jìn)行“人才+項目”的育才模式，使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動(dòng)性，起到人人頂起“半邊天”的效應，促使職工迅速成長(cháng)，打造成一支知識化、專(zhuān)業(yè)化、現代化的.人才隊伍。
5.采用科學(xué)合理的人才機制，選好人、用好人、培養人、留住人。公司還通過(guò)有效的人才引進(jìn)機制，努力實(shí)現滿(mǎn)足崗位需求、保證人才儲備、實(shí)現梯隊建設的人力資源目標。工程建設伊始，首先，聘請在業(yè)內擁有幾十年工作經(jīng)驗的專(zhuān)家為顧問(wèn)，分別從安全、工程質(zhì)量和預決算方面對工程建設進(jìn)行全程跟蹤與把關(guān)。其次，在工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備上，按照一崗雙人的配置思路，主要專(zhuān)業(yè)配置兩人，達到崗位的AB角互補和培養后備人才的目的；根據工程進(jìn)度，實(shí)時(shí)引進(jìn)各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人才，從設計優(yōu)化、招投標到工程建設、安裝，對工程進(jìn)行全程參與把關(guān)，使得作為項目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設中，更從質(zhì)量管控、設計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng )新等方面為實(shí)現優(yōu)質(zhì)工程的目標奠定了扎實(shí)的基礎。第三，對今年3月招聘的應屆畢業(yè)生進(jìn)行邊頂崗邊學(xué)習的實(shí)習培訓模式，在學(xué)中干、在干中學(xué)，探索了一條干一個(gè)工程培養一批人才的新路子。第四，公司個(gè)別部門(mén)面對員工較年輕、工作經(jīng)驗欠缺的情況，仍將其放在重要崗位加以鍛煉，通過(guò)有經(jīng)驗的師傅進(jìn)行傳、幫、帶，同時(shí)采取讓新員工每周進(jìn)行一次技術(shù)講課或業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題學(xué)習培訓的方式，來(lái)提升自身技術(shù)素養和綜合能力。
二、下階段人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路
1.建立健全人才激勵機制，全方位推動(dòng)人才強企戰略�，F階段人才總量和質(zhì)量尚有提升的空間，針對這一問(wèn)題，公司下階段將健全人才引進(jìn)、培養、激勵機制，從薪酬、獎勵、保障等方面尊重、關(guān)心、留住人才，進(jìn)一步實(shí)現公司造就優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才和復合型管理人才的人才戰略，使人才強企戰略得到全面的開(kāi)展。
2.加大人才資源培訓投入，實(shí)施終身教育和培訓的制度�，F階段企業(yè)人才的增長(cháng)速度遠滯后與公司的發(fā)展速度。針對這一問(wèn)題，公司下階段將推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的終身教育培訓，不僅滿(mǎn)足數量上的供需平衡，更在人才結構方面實(shí)現協(xié)調和優(yōu)化。廣大職工樹(shù)立人人都能成才的觀(guān)念，強化人人都要提高的意識，加強自身教育和培訓。公司將緊緊圍繞“激活現有人才、吸引外來(lái)人才、培養未來(lái)人才”的培訓理念，迅速壯大人才隊伍。
3.推進(jìn)信息化建設，建立人才成果信息數據庫�，F階段人才信息化建設工作開(kāi)展的還不是很全面。針對這一問(wèn)題，公司下階段將采用科技手段，健全人才成果信息數據庫，實(shí)現資源共享，通過(guò)信息平臺加強人才及成果的管理，以提升人才管理的科學(xué)化水平。
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