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電信客戶(hù)經(jīng)理工作總結范文
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20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì )的開(kāi)局之年，也是行業(yè)大發(fā)展、大洗牌的變革之年，更是省公司“市場(chǎng)化改革攻堅年”。我們將面臨4G商用、移動(dòng)業(yè)務(wù)轉售、攜號轉網(wǎng)、寬帶全面競爭等諸多機遇和挑戰。綜合考慮各種因素，我們認為，電信仍處于加快發(fā)展、縮小差距的重要機遇期，機遇大于挑戰。
20xx年工作的總體要求是：扎實(shí)推進(jìn)“一去兩化新三者”，落實(shí)省公司“一個(gè)改革攻堅，三個(gè)規�？缭健钡目傮w要求，深化企業(yè)轉型和市場(chǎng)化改革，進(jìn)一步解放思想、群策群力、攻堅克難、提質(zhì)增效、積極作為，轉變企業(yè)發(fā)展模式，打造差異化新優(yōu)勢，全力以赴實(shí)現移動(dòng)、寬帶、創(chuàng )新業(yè)務(wù)量質(zhì)并重的規模發(fā)展新跨越。
一、舉全局之力，加快4G建設和規�；l(fā)展
�。ㄒ唬┛焖偻七M(jìn)4G建設
1.爭取2月底完成縣城及周邊的4G網(wǎng)絡(luò )建設。舉全局之力建設一張具有差異化優(yōu)勢的LTE混合網(wǎng)絡(luò )，加快4G基站的建設，重點(diǎn)解決一些難于施工的城區寬帶盲區，迎接4G網(wǎng)絡(luò )的到來(lái)。強化4G/3G/1X/WIFI的優(yōu)化互補優(yōu)勢，打造客戶(hù)感知最佳、業(yè)內比較最優(yōu)的4G網(wǎng)絡(luò )。努力打造4G特色產(chǎn)品，加快智能管道建設，提供4G環(huán)境下的流量增值服務(wù)能力。持續優(yōu)化3G網(wǎng)絡(luò )覆蓋，保持3G網(wǎng)絡(luò )速率、覆蓋的雙重優(yōu)勢。
2.力爭“5.17”世界電信日前完成鄉鎮城區4G網(wǎng)絡(luò )建設。
3.力爭年底完成主要鄉村、公路沿線(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò )建設。
�。ǘ┒嗯e措推動(dòng)移動(dòng)4G業(yè)務(wù)規模發(fā)展
堅持積極的品牌宣傳。加大互聯(lián)網(wǎng)等新媒體傳播，提高宣傳統一聲量，推廣音樂(lè )、體育、旅游等品牌體驗活動(dòng)，打造“天翼4G”卓越品牌形象。4G堅持集約化營(yíng)銷(xiāo)，加快城市市場(chǎng)的規�；l(fā)展；3G堅持優(yōu)勢宣傳和體驗，重點(diǎn)在農村大力拓展低端智能機市場(chǎng)。建立4G客戶(hù)快速服務(wù)響應、投訴處理專(zhuān)項機制，4G客戶(hù)滿(mǎn)意度實(shí)現同業(yè)第一。
創(chuàng )新流量經(jīng)營(yíng)。4G時(shí)代是流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代。要加快轉變流量經(jīng)營(yíng)模式，降低新增智能手機用戶(hù)低、零流量比例。一是從服務(wù)切入營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)終端使用+流量+應用輔導+服務(wù)模式。加強實(shí)體廳店應用專(zhuān)家/輔導隊伍建設，由公司流量專(zhuān)崗人員對流量輔導員進(jìn)行培訓，做到3G/4G用戶(hù)有人服務(wù)，有人輔導。二是創(chuàng )新流量營(yíng)銷(xiāo)模式，形成廳店現場(chǎng)輔導、輔導員呼入輔導、集團客戶(hù)培訓、流量提醒/應用推薦等立體化銷(xiāo)售輔導體系。三是大力推廣“天翼客服”客戶(hù)端，通過(guò)自助方式做好流量營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)，加大易信等組群客戶(hù)端的推廣力度，激發(fā)客戶(hù)社交流量需求
二、持續強化“寬帶中國”的建設和支撐、服務(wù)
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)適應變革，持續打造寬帶網(wǎng)絡(luò )。
打造寬帶精品網(wǎng)絡(luò )，樹(shù)立電信高端寬帶品牌。進(jìn)一步落實(shí)光網(wǎng)城市建設，通過(guò)引入民資爭取更多的成本資源，進(jìn)一步加快縣城的光網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)程，主城區ODN網(wǎng)絡(luò )全面部署到位，加大城區FTTH的平移力度，力爭在全年完成縣城河套內老城區等區域的光纖寬帶改造，在年末實(shí)現全城70%光網(wǎng)化。在農村實(shí)施“無(wú)線(xiàn)+光進(jìn)”策略，充分利用4G、大功率WIFI、3G、FTTH等手段，滿(mǎn)足農村寬帶無(wú)資源響應需求。堅持4G與FTTH協(xié)同，推出“雙100M”高品質(zhì)產(chǎn)品，主推8M及以上高速寬帶，ADSL8M用戶(hù)占比達到40%，FTTH20M用戶(hù)占比達到30%。在以高速率、高穩定的寬帶網(wǎng)絡(luò )和差異化寬帶應用樹(shù)立電信高端寬帶品牌。發(fā)揮速率、終端應用、組網(wǎng)服務(wù)等綜合優(yōu)勢，全力推進(jìn)智慧家庭業(yè)務(wù)和一站式保障計劃。
�。ǘ┖粚�(shí)維護基礎，創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )建設維護管理模式。
通過(guò)加強對縣城和農村裝維人員“愛(ài)運維”推廣使用，減輕維護人員在接單、回單、預約、修障等方面的工作負擔。通過(guò)加強對資源數據的基礎管理，進(jìn)一步提升寬帶自動(dòng)開(kāi)通率，讓一部分支撐人員釋放出來(lái)。加強對合作方的考核，讓光電纜、設備故障降到最低點(diǎn)。運用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，在全后端建立微博、易信群組等溝通平臺，強化即時(shí)溝通，提高工作效率，讓管理扁平化、零距離。
繼續推進(jìn)裝維一體化管理，圍繞“薪酬、創(chuàng )業(yè)、能力、業(yè)績(jì)”四個(gè)維度落實(shí)責任，提升服務(wù)，拓寬渠道，使裝維管理進(jìn)入良性發(fā)展軌道。持續加大全業(yè)務(wù)技術(shù)支撐培訓的力度。持續開(kāi)展班組學(xué)習活動(dòng)，提升后端裝維、設維、管控人員的工作能力，達到后端人員學(xué)以致用的效果。讓裝維人員從傳統的寬帶語(yǔ)音服務(wù)人員向合格的光網(wǎng)絡(luò )裝維工程師轉變。強化考核機制，客端IVR和10000號管家等自助回單指標達到98%以上。
優(yōu)化后端服務(wù)支撐型班組，制訂完善的考核機制讓技術(shù)人員各司其責，建立穩定、高效的服務(wù)支撐團隊。通過(guò)技術(shù)手段整網(wǎng)協(xié)同，有效減少社區經(jīng)理工作量，提高效率。加強代維方流程管理，減少障礙歷時(shí)。每月對代維方提出線(xiàn)路主動(dòng)維護要求，進(jìn)行工單管理系統化。建立與前端、施工單位溝通聯(lián)動(dòng)機制，加快市場(chǎng)響應建設。狠抓工程進(jìn)度，嚴把工程質(zhì)量，確保業(yè)務(wù)開(kāi)通及時(shí)。
完善工程材料管控及工程驗收審核機制，按周管控工程項目驗收，對于驗收過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，由工程管理員派發(fā)整改通知單給通服公司并限期整改完成。對于驗收完成的項目，由線(xiàn)路管理員對工程材料進(jìn)行審核、管控。對于裝維及平移的皮線(xiàn)用料，由線(xiàn)路管理員按季度定量審核，杜絕材料冒領(lǐng)和亂領(lǐng)。
三、推進(jìn)信息化應用，建設智慧新
堅持智慧城市統領(lǐng)，做有價(jià)值的信息化行業(yè)應用，服務(wù)智慧建設。
�。ㄒ唬┙ㄔO智能化的政府管理與社會(huì )保障體系，助力發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。一是推廣政務(wù)信息化應用。通過(guò)綜合辦公應用實(shí)現政府無(wú)紙化辦公和電子化審批與監督；通過(guò)鄉鎮視頻會(huì )議系統建設提高政府會(huì )議效率。二是建設智能化的社會(huì )管理系統。加快第三期“天網(wǎng)”工程建設，落實(shí)好“綜治e通”推廣和應用；加強食品藥品監控、警務(wù)e通、工商e通等信息化應用的推廣和突破。三是建設智能化的公共服務(wù)體系。打造智能化的教育、醫療、衛生、社保、房產(chǎn)、就業(yè)系統。推進(jìn)教育、衛生等行業(yè)信息化，做好手機看店、翼校通、手機隨訪(fǎng)、公交e通、智慧社區等信息化應用。配合當地招商引資、電子商務(wù)發(fā)展要求，建立覆蓋所有工業(yè)園區的高速帶寬網(wǎng)絡(luò )，構建統一的商務(wù)應用平臺。
�。ǘ┙ㄔO智能化的農業(yè)綜合服務(wù)體系，助力新農村建設邁上新臺階。一是進(jìn)一步深入推進(jìn)寬帶進(jìn)村入戶(hù)、農民知識化工程、農村黨員遠程教育網(wǎng)等工作。二是建設智能化的新農村建設展示平臺。三是建設農作物災害監控預防體系。圍繞漢仙巖的生態(tài)游打造智能化的數字旅游平臺。為游客提供高品質(zhì)的旅游休閑服務(wù)。
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