油庫工作總結范文（精選12篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編收集整理的油庫工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
油庫工作總結 篇1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，回顧這一年來(lái)的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完成了公司下達的各項任務(wù)，現對今年的工作總結如下：
一、基本工作情況
1、參與了天津rdc建立。
20xx年初在各位領(lǐng)導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無(wú)到有。20xx年1月2日我進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤(pán)庫，能準確、及時(shí)地與提貨司機協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠(chǎng)辦的工作。
20xx年x月份因駐廠(chǎng)辦工作繁忙急缺人手，應領(lǐng)導的安排到大港石化廠(chǎng)短暫工作，通過(guò)在工廠(chǎng)的工作，讓我熟悉了駐廠(chǎng)辦的工作流程工作內容，工廠(chǎng)提貨單據的辦理流程步驟，與sabic駐工廠(chǎng)人員，石化廠(chǎng)商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調。到提貨司機提貨車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)過(guò)程，工廠(chǎng)現場(chǎng)與發(fā)貨班庫管員叉車(chē)關(guān)系的處理。理解了其他部門(mén)工作中需要面臨的問(wèn)題困難，為今后部門(mén)間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。
3、克服了工作中的困難，解決了工作中遇到的'一些問(wèn)題。
因在工作中需要遇到倉庫、車(chē)隊、提貨司機、經(jīng)銷(xiāo)商、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時(shí)通過(guò)一年的歷練，使我在協(xié)調性上成長(cháng)不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。
因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點(diǎn)、碼放規則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區分聚丙，線(xiàn)性?xún)煞N不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內的碼放規則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問(wèn)題等，總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。
工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來(lái)幾乎沒(méi)有休息過(guò)一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車(chē)輛載重限制無(wú)法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽(tīng)領(lǐng)導的指示。
3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。
在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
油庫工作總結 篇2
柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面，夯實(shí)油庫基礎建設，通過(guò)全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營(yíng)前的準備工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在不足�，F總結如下：
一、油庫的建設情況
柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業(yè)集團東側。主要建設內容為：儲油罐區、鐵路裝卸油區、公路發(fā)油區、輔助生產(chǎn)區及行政管理區組成。一期擬建油罐10座，總罐容2.4萬(wàn)m，其中汽油罐3座，罐容0.6萬(wàn)m。柴油罐7座，罐容1.8萬(wàn)m。儲罐均采用內浮頂罐。油庫等級為二級。
項目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬(wàn)元，其中環(huán)保投資611.3萬(wàn)元。項目在立項批復后，于xx年9月破土動(dòng)工，xx年底前完成“三通一平”及基礎建設，xx年3月27日復工建設，同年10月建設完畢。建設完成后由銷(xiāo)售公司發(fā)展處處長(cháng)宋偉等多位領(lǐng)導組正驗收小組，對柯柯油庫進(jìn)行了驗收檢查，xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進(jìn)行了驗收。
現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯的進(jìn)展，待鐵路專(zhuān)運線(xiàn)通車(chē)后，油庫即可進(jìn)行輸運油。
二、主要工作開(kāi)展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強油庫基礎設施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量
按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設備設施和重要區域進(jìn)行了全面的整修改造。
組織員工對整個(gè)庫區及預留庫區進(jìn)行了全面的衛生清理工作，使柯柯油庫的衛生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善。對付油區排污槽和付油棚照明系統進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規定。對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線(xiàn)等存在問(wèn)題的部位都做了整改。
對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進(jìn)行了改造，符合消防標準。針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細致的整修整改，保證了工程的建設質(zhì)量。對庫內所有的系統設備進(jìn)行了全面的調試工作，消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，確保油庫運營(yíng)后，所有設備設施運轉正常。
2、加強人員培訓、完善規章制度建設
按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作，熟悉工藝流程和設備設施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統的油庫知識學(xué)習和實(shí)際操作。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎建設基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規章制度。通過(guò)向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實(shí)的.制度基礎。通過(guò)強化人員培訓、完善規章制度建設，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉的能力。
回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導的親切領(lǐng)導和關(guān)懷的下，柯柯油庫從無(wú)到有，從圖紙變?yōu)楝F實(shí)，期間我們遇到了很多的困難和挑戰，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設備設施時(shí)，我們感覺(jué)所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現有的成績(jì)，柯柯油庫全體員工不會(huì )驕傲自滿(mǎn)，我們會(huì )一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運行，完成公司下達的各項指標和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
油庫工作總結 篇3
自20xx年參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，刻苦學(xué)習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現良好，盡到了石油工人應有的職責�，F將20xx年工作總結如下。
一、不斷學(xué)習、不斷提高
油庫工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應這項責任重大工作的`，我自覺(jué)在工作之余加強學(xué)習，向書(shū)本、領(lǐng)導、同事、群眾學(xué)習，并在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，在實(shí)踐之中反思、總結、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級考試，并順利通過(guò)。
二、做好現場(chǎng)監督，確保油庫施工安全
20xx年油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線(xiàn)改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險，且施工周期較長(cháng)、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現場(chǎng)做好監護，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長(cháng)，20xx油庫警消工作按計劃進(jìn)行開(kāi)展，明確職責做好消防安全工作，做到發(fā)現隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常開(kāi)展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門(mén)完成油庫碼頭消防演練。
四、維護油庫網(wǎng)絡(luò )信息正常運行
20xx年本人繼續做好油庫網(wǎng)絡(luò )信息的維護工作，確保油庫開(kāi)票系統及公路付油系統正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統服務(wù)器的新增，并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò )的維護與基本維修。
五、存在的不足
20xx年即將過(guò)去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護保養等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計劃
切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。加強學(xué)習，積極參加工作組織的各項培訓及活動(dòng)，爭取通過(guò)油品儲運調和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習。
油庫工作總結 篇4
xx鎮油庫在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車(chē)，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受?chē)H資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，現將xx年的工作總結匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導思想；xx鎮油庫以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標責任書(shū)”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話(huà)為指導，油庫各項工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著(zhù)接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的`基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習加強思想教育進(jìn)行安全第一，預防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項禁令的學(xué)習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長(cháng)期實(shí)踐總結出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數質(zhì)量管理辦法》認真執行，我們在實(shí)際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來(lái)全部是南京煉廠(chǎng)直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過(guò)每一車(chē)，每一列，每次槽車(chē)到庫以后，首先核對車(chē)號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉的過(guò)程中我們堅定不移的做到專(zhuān)泵，專(zhuān)罐，專(zhuān)管。油品數量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶(hù)的利益。
四、加強設備管理，確保設備性能良好。油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設備出現了故障不能及時(shí)發(fā)現和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領(lǐng)導小組的成員，制定相關(guān)規章制度，設備全部承包到每個(gè)員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門(mén)，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。五、加大隱患整改力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：
1、臥式罐區油水分離池改造
2、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4、四座立體罐罐基鋪設瀝青
5、立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷
6、油泵房更換鋁合金門(mén)，發(fā)油臺上下更換鋁合金門(mén)窗
7、鐵路棧橋照明燈改造十組
8、庫內所有四眼閥門(mén)，法蘭跨接
9、油泵房四臺泵連軸器增設防護罩
10、所有屋面動(dòng)火補漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴格按照有關(guān)操作規程去做，如油
庫動(dòng)火補漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報告，防范措施，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報公司領(lǐng)導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場(chǎng)監護有記錄，施工人員不見(jiàn)到當日火票不準施工，油庫輸轉作業(yè)時(shí)不準施工，風(fēng)力超過(guò)五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開(kāi)展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現場(chǎng)全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習推行HSE安全管理的氛圍。
油庫工作總結 篇5
銷(xiāo)供科下屬的綜合油庫擔負責焦化廠(chǎng)液態(tài)化工產(chǎn)品的接收、外銷(xiāo)，進(jìn)廠(chǎng)硫酸、液堿的接收、輸送工作，隨著(zhù)我廠(chǎng)生產(chǎn)能力的不斷擴大，酸堿供應和外發(fā)產(chǎn)品逐漸增多，設備管理為適應新的生產(chǎn)需要，在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導和設備科的大力支持下積極推進(jìn)設備全面規范化`生產(chǎn)維護（TNPM）這一新的設備管理模式，通過(guò)近一段的努力，設備運行保障能力持續提升，我科綜合油庫的設備管理工作取得了一些進(jìn)展。
一、調動(dòng)職工的積極性，讓職工認識設備維護的重要性。
利用星期二科務(wù)會(huì )、綜合油庫班組每天的班前會(huì )以及8＋0.5的學(xué)習等讓職工深入了解和理解設備情況。
二、積極開(kāi)展查找“六源”、消除“六源活動(dòng)。
逐步深化現場(chǎng)管理，改善1工作環(huán)境，把設備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過(guò)認真清除、源頭控制采取防擴散措施等辦法加以解決；對設備的故障、缺陷仔細排查認真分析，逐步了解掌握設備故障發(fā)生的原因和規律，通過(guò)制定相應的措施和對現有設備技術(shù)改造，讓操作工自覺(jué)養成點(diǎn)檢設備的習慣，對有發(fā)現大的設備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現場(chǎng)獎勵，調動(dòng)職工的積極性。鼓勵職工來(lái)發(fā)現設備上的缺陷，及時(shí)發(fā)現設備隱患并消除隱患，從而延長(cháng)設備運轉時(shí)間。
三、完善和制定設備管理制度。
讓職工養成每次工作前都要對設備進(jìn)行認真仔細檢查的習慣，讓職工樹(shù)立每一次操作都是對設備的重新認知，設備運行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想。并對綜合油庫設備管理方面的規章制度進(jìn)行了修改，并增加了“綜合油庫設備點(diǎn)檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內容，對巡檢項目、巡檢地點(diǎn)、巡檢路線(xiàn)制定適合綜合油庫設備現狀的.操作清掃、點(diǎn)檢、保養規范，確定工作流程。倒班人員每?jì)尚r(shí)對庫區設備巡檢一次，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次，重點(diǎn)設備多人重復點(diǎn)檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護，制定出科學(xué)合理的規范。巡檢時(shí)發(fā)現異常情況及時(shí)處理，操作人員如果不能處理時(shí)上報設備點(diǎn)檢員或以填寫(xiě)“六源問(wèn)題調查表”的方式將發(fā)現的故障隱患及時(shí)移交，由班長(cháng)統一協(xié)調解決，直到把異常狀況處理完畢為止。
四、定期檢查、隨時(shí)監督。
從今年四月份以來(lái)組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區進(jìn)行設備安全大檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)記錄并開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，對查出的設備問(wèn)題逐頇討論指定專(zhuān)人負責、限期解決，并將內容進(jìn)行公示。如確實(shí)有其它原因完不成時(shí)，下星期二開(kāi)現場(chǎng)會(huì )時(shí)說(shuō)明原因，繼續公示，直到問(wèn)題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車(chē)記錄、
各項巡檢記錄等進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，督促職工進(jìn)行仔細檢查、認真填寫(xiě)，爭取使制定的各項規章制度真正起到作用。
五、進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì)。
消除職工“我查找到隱患向上報告就沒(méi)事兒了、整改是其它人的事情與我無(wú)關(guān)”等思想，對于現場(chǎng)能夠解決的小毛病及時(shí)解決，爭取讓職工象愛(ài)護家里的設備一樣對待自己的設備。
油庫工作總結 篇6
到油庫工作一年時(shí)間里，我一直努力在工作實(shí)踐中加強學(xué)習鍛煉，從每一個(gè)方面提高自己去適應油庫工作所需，學(xué)習工作所需的專(zhuān)業(yè)技能，提高自己的溝通以及表達能力。每一個(gè)人都有自己的個(gè)性，提高自己的表達與溝通能力對于我們調度員來(lái)說(shuō)極為重要，這涉及到各個(gè)班組組成的這個(gè)大團隊的協(xié)作能力，直接影響我們的工作效率和油庫的生產(chǎn)作業(yè)的運行。油庫調度室工作是一個(gè)綜合性的工作，它涉及工作范圍廣，充當了油庫生產(chǎn)環(huán)節“管家”這一角色。因此我們要強化自己多方面的知識和能力，培養自己縝密的思維習慣，認真細致以更好完成各項工作。為適應工作需要，我自覺(jué)在工作之余加強學(xué)習，向書(shū)本、領(lǐng)導、同事、群眾學(xué)習，并在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，在實(shí)踐之中反思、總結、積累和提高。調度室的工作主要包括油庫的收油工作、每天的日常賬務(wù)、月底的盤(pán)點(diǎn)以及統計公司所需各方面的數據，以發(fā)揮其在公司管理經(jīng)營(yíng)、計劃決策等方面的用途。調度室崗位職責主要涉及到全面負責油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節的作業(yè)板傳遞、作業(yè)協(xié)調、巡查復核；熟悉油庫總工藝流程，各環(huán)節作業(yè)傳遞手續，熟悉油庫各崗位責任制和操作規程；遵守各環(huán)節作業(yè)板傳遞制度，責任明確，每一環(huán)節必須有相關(guān)人員簽字；每天的日常賬務(wù)，要匯總當天出庫、入庫油品數量，各種設備、設施運行狀況，交由主任簽字后存檔。經(jīng)過(guò)一年的`工作學(xué)習，對我自己來(lái)說(shuō)也是一種磨礪，一種經(jīng)歷，一個(gè)新的開(kāi)始，面對新環(huán)境的適應能力和掌控能力的挑戰，也是認識自己不足不斷改進(jìn)不斷提高的一個(gè)過(guò)程。工作就意味著(zhù)責任，意味著(zhù)承擔，有了責任有了擔當人才開(kāi)始慢慢成熟。油庫調度的工作也是對我自己個(gè)性的一種挑戰，因為它，我培養自己的耐性，磨去曾經(jīng)自以為個(gè)性的棱角以提高工作效率，喜歡自己曾以為最不喜歡的數據工作，養成細致周密的思維的習慣還有面對困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度，考慮各個(gè)環(huán)節的工作情況，協(xié)調各個(gè)班組人員，更好地完成油庫收、發(fā)、存各環(huán)節工作。達爾文的物競天擇生物進(jìn)化論，是不是也預示了咱們人的進(jìn)化論，最能適應當前環(huán)境的人才是強者。
油庫工作總結 篇7
XX年，xx油庫以年初三級工作會(huì )議精神為指導，在分公司黨委的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，通過(guò)實(shí)施現場(chǎng)管理等工作，確保xx油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習落到實(shí)處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著(zhù)手，通過(guò)安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹(shù)立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項工作有機聯(lián)動(dòng)，有效開(kāi)展。
一、安全生產(chǎn)重落實(shí)
今年以來(lái)，xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩態(tài)勢。截止到月日，xx油庫共接卸航煤槽車(chē),共計噸，比去年同期銷(xiāo)售量增長(cháng)%；共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷(xiāo)售量增長(cháng)%。
�。ㄒ唬⿵娀踩庾R、明確安全責任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務(wù)責任書(shū)”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書(shū)，實(shí)現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
�。ǘ┘訌姲踩珯z查，完善安全制度
油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過(guò)加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施。
積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專(zhuān)項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線(xiàn)巡視檢查制度。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定和標準。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無(wú)交叉、無(wú)空白，實(shí)現集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設備設施、重點(diǎn)部位。對規定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習記錄，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
油庫結合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細則》等15項安全管理制度，組織職工學(xué)習各崗位作業(yè)指導規程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規范化、程序化。
油庫有針對性地對外來(lái)施工人員的安全教育、施工現場(chǎng)的安全措施、外來(lái)車(chē)輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴格管理。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，限度地維護油庫安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動(dòng)中，油庫成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，制定詳細的活動(dòng)計劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規避了安全風(fēng)險。
�。ㄈ┘訌娫O備設施的維護保養
落實(shí)設備設施管理責任制。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設備管理和維護保養上采取分類(lèi)控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養，把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實(shí)到人，按照相應的規范展開(kāi)設備設施的日常檢查、周期維護、及時(shí)維修等工作，并針對發(fā)現的問(wèn)題，根據其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。按規定清洗、檢查了預過(guò)濾器，16、18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進(jìn)行定期的維護和保養，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。
�。ㄋ模┓e極推進(jìn)油庫安保建設
今年分公司對xx油庫安保系統基礎設施投入較大，門(mén)禁設施、監控設施都安裝、調試完畢。借助于油庫安保系統硬件加強的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監控制度，多次有針對性地對保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫安全管理要求的培訓，及時(shí)清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛工作的順利開(kāi)展為油庫安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫安全保衛預案》，對保安進(jìn)行了及時(shí)培訓，有力地保證了節日期間安全生產(chǎn)正常運行。
(五)加大應急救援體系建設
在應急救援方面，xx油庫嚴格執行應急預案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā)，對現有的應急預案逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預案，使油庫應急救援體系適應性更強。
XX年的應急預案學(xué)習主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習內容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過(guò)比較更好的理解和掌握，應急反應預案的學(xué)習制度性更強。
出現h1n1流感疫情后，根據上級部門(mén)的指示，油庫及時(shí)對油庫全體工作人員進(jìn)行了《流感應急預案》的培訓。
今年“安全生產(chǎn)月”，油庫組織全庫人員進(jìn)行了油庫自然災害防護預案的演練。這次演練xx次將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，是針對雷雨、大風(fēng)等季節特點(diǎn)，開(kāi)展夏季作業(yè)安全教育和培訓的一種新嘗試。經(jīng)過(guò)本次演練，參加培訓人員基本了解了油庫自然災害防護的相關(guān)內容，能夠在緊急情況下按本預案正確展開(kāi)應急工作，提高了應急保障的目的。
二、油庫管理上臺階
�。ㄒ唬┘訌姲踩逃蜆I(yè)務(wù)培訓
今年油庫的培訓工作從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會(huì )議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場(chǎng)操作，參加學(xué)習與考核要求也更加嚴格。油庫業(yè)務(wù)知識的學(xué)習與計劃更多的是根據當前工作的要求隨時(shí)調整。通過(guò)這樣的靈活方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進(jìn)行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的.技術(shù)規范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習，并進(jìn)行了考核，然后再現場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
油庫積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，參加鐵路、機場(chǎng)、大連市安監局舉辦的各類(lèi)學(xué)習班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，兩次邀請大連蘇爾壽泵機公司的技術(shù)人員來(lái)庫做設備正確操作、維護保養、故障判斷和簡(jiǎn)易維修的技術(shù)培訓。通過(guò)各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
�。ǘ┐罅μ岢艾F場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規范化管理
在加強油庫現場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)。用這樣的要求來(lái)規范、評價(jià)及檢查每項工作，使現場(chǎng)管理的標準化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
1、用現場(chǎng)管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷�；嫹株犕踹h飛、韓澤利用作業(yè)間歇時(shí)間，逐步完成此項工作。用現場(chǎng)管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。
2、有效地使用作業(yè)看板。計量監控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內容做了調整，提出了要求：“及時(shí)更新、匯報、專(zhuān)人負責”。泵房監控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工；發(fā)油作業(yè)要求明確油品來(lái)源、油品去向、油品數量、最終表數，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。
3、對作業(yè)區域進(jìn)行明確劃分。作業(yè)區域的劃分不再局限于庫區整體，對庫區局部也要進(jìn)行劃分。對油泵房?jì)群拖辣梅繀^域劃分主要使用了警示線(xiàn)，分別區分了行走區、操作區與重點(diǎn)設備區。作業(yè)現場(chǎng)層次分明，是現場(chǎng)管理中目視管理方法的初步體現。
4、工具管理更加細化。xx步、要求上自油庫干部，下至各個(gè)分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。第二步、對所有工具進(jìn)行遴選，由計量化驗分隊統一管理。第三步、對工具按使用分類(lèi)，xx類(lèi)為最常用工具，由卸油分隊負責，定點(diǎn)存放，卸油分隊每日交接班核對。第二類(lèi)為不常用工具，由計量化驗分隊負責保管，定期核對，使用有交接記錄。第三類(lèi)為備用工具，庫存。工具管理的細化保證了工具的有效使用。
5、資料室的管理更加規范。對于資料室的重新規整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個(gè)步驟進(jìn)行：
�、偾宄c資料室無(wú)關(guān)之物。資料室原來(lái)存放有電話(huà)機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大；
�、诎炊ㄖ靡髮�(shí)施定置。將資料室里的記錄、資料進(jìn)行分類(lèi)、搬、轉、調整并予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或粘貼醒目標識。規整后的資料室做到了：有物必有區，有區必貼牌，有牌必分類(lèi)；按區定置，按類(lèi)存放，按色彩管理，按索引取送，保證帳物一致。規整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規整后新記錄整齊擺在面前，品種、數量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。在10月份的地區公司和集團公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評價(jià)。
通過(guò)積極提倡現場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。
�。ㄈ┘訌姵杀疽庾R，努力實(shí)現降本減費
油庫響應上級公司降本減費的號召和要求，召開(kāi)了全體干部職工討論會(huì )，認真總結日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗，制訂了降本減費相關(guān)措施。油庫組織干部職工對大小庫房，監控室，化驗室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn)，歸類(lèi)。對各分隊上報的換季用品清單進(jìn)行了仔細核實(shí)，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。
油庫對車(chē)輛的管理與使用更加嚴格。制定了嚴謹的制度，司機負責記錄行駛里程與來(lái)去線(xiàn)路，使用人要簽字，油庫主任每日審核，對于規定線(xiàn)路以外的車(chē)輛使用，必須報經(jīng)油庫主任批準。這種似乎近于苛刻的制度使用車(chē)費用始終保持在一個(gè)較低的水平。
辦公用品的購買(mǎi)和使用更加科學(xué)與完善。統一采購，貨比三家，專(zhuān)人管理，上下監督。盡管分公司給的辦公經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘，油庫仍能維持有效運作。
�。ㄋ模┥罨鶎庸芾�、夯實(shí)“三基”工作
xx油庫按照集團公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級公司“三基”工作相關(guān)文件的各項要求，以創(chuàng )建核心團隊，打造卓越班組為載體，夯實(shí)基層建設。
1、建設有凝聚力、有戰斗力、有創(chuàng )新能力的油庫黨支部。油庫黨支部認真貫徹執行“三會(huì )一課”制度，開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，組織黨員認真學(xué)習上級精神和規定學(xué)習的文件，開(kāi)展黨員奉獻日活動(dòng)。
2、加強班組建設，打造卓越班組。油庫組織化計分隊重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫接卸鐵路槽車(chē)作業(yè)流程”，并制作了幻燈片的形式，對職工進(jìn)行宣貫。以卸油分隊為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為XX年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，另一個(gè)課題也獲得了省級優(yōu)秀qc成果。在分公司領(lǐng)導關(guān)心下，通過(guò)油庫全體員工的共同努力，xx油庫XX年qc小組活動(dòng)工作取得了豐碩的成果。
3、構筑全面、系統、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監督，分隊隨時(shí)監督，值班干部定時(shí)監督的運行方式。職工要做到三個(gè)轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變，從“工作用心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變。
�。ㄎ澹┡ε嘤蟀踩挠^(guān)念，深化“安康杯”競賽內容
1、強有力的組織領(lǐng)導，是xx油庫開(kāi)展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，xx油庫以崔巖為組長(cháng)的競賽領(lǐng)導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動(dòng)方案，列出了每項活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化，競賽項目系列化，競賽內容多樣化，競賽檢查制度化，競賽考核規范化。xx油庫在競賽領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗等方面都實(shí)現了統籌安排，有序推進(jìn)。
2、抓好三個(gè)結合，積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，強化競賽主題，深化競賽內容。三個(gè)結合即把“安康杯”競賽活動(dòng)與“深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)”相結合，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三基”工作相結合，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三項行動(dòng)”相結合。三個(gè)結合與“運用科學(xué)手段，加強油庫現場(chǎng)管理”的基本管理思路互為表里，深化了油庫工作的內涵與外延，凸顯現場(chǎng)管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統性的管理工作。
3、內容豐富，油庫“安康杯“活動(dòng)開(kāi)展得多姿多彩。油庫組織員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)。職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強，操作性強�；顒�(dòng)提出安全合理化建議有4條被分公司采納，其中3條已經(jīng)實(shí)施，初見(jiàn)成效，1條正在實(shí)施中。充分體現了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
油庫工作總結 篇8
xx年，我庫在xx縣安全局及xxx的領(lǐng)導下，“安全第一、堅持預防為主”的原則，通過(guò)對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動(dòng)，使全庫員工的安全意識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)使我庫的安全工作得到長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展，為xx石油市場(chǎng)的平穩運行，在安全方面起到了保駕護航的作用。同時(shí)也為xx的經(jīng)濟發(fā)展貢獻出了我們石油人的一份光和熱！在xx年全年的安全工作中，xx安全監督局、xxx各級領(lǐng)導和工作人員經(jīng)常深入我庫進(jìn)行安全檢查與指導工作。并及時(shí)下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓活動(dòng)，使xx油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強，并取得實(shí)效。
一、領(lǐng)導重視，措施有力。為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，我庫把安全工作列入重要議事議程。油庫主任xx直接抓、分管副主任及安全監督xxxx具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個(gè)班組負責具體實(shí)施，上下一心、齊抓共管，使各項安全措施得到真正的貫徹和落實(shí)。
二、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責，將安全工作列入各班組的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核。
三、簽訂責任書(shū)。油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內容，“誰(shuí)貫徹主管、誰(shuí)負責”的原則。做到職責明確責任到人。
四、根據安監局下發(fā)的.文件精神，我庫及時(shí)地對《xx油庫應急預案》進(jìn)行了修改和完善。每月定時(shí)開(kāi)展安全演練。根據文件的相關(guān)要求，詳細地制定“xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)方案。通過(guò)安全培訓學(xué)習、板報、條幅的宣傳，經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在我庫如火如荼的展開(kāi)。
五、開(kāi)展常安全檢查活動(dòng)，常規安全檢查與專(zhuān)項檢查齊頭并進(jìn)。xx油庫實(shí)行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規檢查制度。遇有國家重大節日、特殊時(shí)期、特殊天氣（國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪）等，xx油庫還專(zhuān)門(mén)制訂了《防恐預案》《防汛預案》《防暴雪預案》等各種專(zhuān)項預案，并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和專(zhuān)項演練，真正做到了“安全第一、預防為主”。
六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算我們在安全工作的方面做了一些工作，xx油庫的安全工作也得到了切實(shí)的加強和鞏固，但是，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展、形勢的不斷變化，安全工作會(huì )有更多更新的要求，難度也會(huì )越來(lái)越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè)，安全工作的形勢在今后的工作中會(huì )更加嚴峻，要求和標準也會(huì )更加嚴肅、嚴格。今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時(shí)積極解決安全工作中隨時(shí)出現的新問(wèn)題，不斷提高我庫的安全工作水平！
油庫工作總結 篇9
光陰飛逝，來(lái)美華油庫實(shí)習已經(jīng)有一周時(shí)間了，在油庫領(lǐng)導及同事的幫助下，我漸漸適應了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來(lái)說(shuō)，這里提供了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺，特別在尤主任的精心指導，我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認識，通過(guò)學(xué)習HSE作業(yè)指導書(shū)，加上發(fā)油臺的實(shí)踐操作，我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認識。以下是我對自己一周工作的總結：
一、主要內容：
1、熟悉油庫環(huán)境，認識油庫各職能部門(mén)的領(lǐng)導及同事，包括主任室，票房組，計量部門(mén)，發(fā)油組，設備維修組及其他部門(mén)；了解油庫設備，包括發(fā)油臺，油罐區，泵房區，消防，供排水，供電各系統；
2、接受上崗培訓，初步了解公司的規章制度及作息安排，主要包括發(fā)油設備的操作，各種安全的注意事項，及突發(fā)事故的應急辦法；
3、在發(fā)油臺進(jìn)行實(shí)操，包括從指揮油車(chē)進(jìn)站、檢查安全措施的實(shí)施、刷卡發(fā)油、指示油車(chē)出站等流程，在工作中及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題并積極向老員工請教；
4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習HSE作業(yè)指導書(shū)，學(xué)習發(fā)油及計量各項工作流程，結合實(shí)際總結工作經(jīng)驗；
二、存在問(wèn)題：
1、對工作流程不夠熟悉，發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當，發(fā)油前期油車(chē)押運員一些不合理操作沒(méi)有及時(shí)阻止，存在一定隱患；發(fā)油時(shí)沒(méi)有及時(shí)提醒押運員關(guān)上氣閥，導致漏油；
2、對油品知識不夠熟悉，包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認識不足，對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習加強；
三、工作總結及期望：在這短短的一周時(shí)間里，通過(guò)與領(lǐng)導同事的'接觸，使我漸漸適應了油庫生活及周邊環(huán)境， 對公司也有了進(jìn)一步的認識，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)的限制，對油庫的各項工作感覺(jué)還比較陌生，特別是對油量的計算及設備的維護方面，仍需要進(jìn)一步學(xué)習，也希望領(lǐng)導能提供更多的指導與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過(guò)同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作，通過(guò)與中石化，中石油，駿通盛，揭陽(yáng)申通及部分私人公司的油車(chē)人員的接觸，也認識了很多關(guān)于油品，油車(chē)及成品油銷(xiāo)路方面的信息，獲益匪淺。通過(guò)學(xué)習中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干�！奔由显趯�(shí)踐過(guò)程中碰到的問(wèn)題，引起了我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便于管理，在實(shí)際操作過(guò)程中，工作人員盡心盡責，但對一些小的安全細節方面重視仍然不足，仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習張總關(guān)于“5S理論知識”的講演后，我也深刻認識到整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習慣落實(shí)到工作中去，才能真正做好油庫的安全工作。在接下來(lái)的日子里，我也將繼續學(xué)習各項操作流程及油品知識，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項工作。
油庫工作總結 篇10
為貫徹落實(shí)馬尾港口分局對冬防工作的要求，切實(shí)保證冬季消防工作的安全進(jìn)行，確保油庫人員生命財產(chǎn)安全，本庫在冬季來(lái)臨前已做好如下幾項工作：
1、提高認識、落實(shí)責任，成立冬防工作小組。冬季來(lái)臨前我庫成立以李向陽(yáng)主任為組長(cháng)，陳成福、林琳副主任為副組長(cháng)，生產(chǎn)班各班組長(cháng)為成員的冬防工作小組。結合油庫港口生產(chǎn)實(shí)際情況，以及本企業(yè)自身消防建設實(shí)際，落實(shí)冬防工作目標、明確重點(diǎn)防范部位，強調重點(diǎn)、關(guān)鍵部位專(zhuān)人專(zhuān)管，定時(shí)定期專(zhuān)管。
2、深入學(xué)習相關(guān)法律法規，周密部署相關(guān)冬防事宜。根據《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》，按照“四不放過(guò)”的原則，告誡冬防工作小組成員，必須嚴格規范冬季作業(yè)行為，依法從嚴追究相關(guān)責任人的責任。
3、堅持預防為主的方針，加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節特點(diǎn)，碼頭溝邊雜草及時(shí)清理焚毀，消除安全隱患；冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環(huán)、管線(xiàn)保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。
4、開(kāi)展宣傳教育工作，提高專(zhuān)業(yè)消防人員素質(zhì)，加強義務(wù)消防員的'消防意識。組織消防人員的消防訓練工作，尤其是加強義務(wù)消防員的訓練管理工作。
從目前情況看，本庫今冬冬防工作落實(shí)到位、沒(méi)有因為轉季節變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生。
油庫工作總結 篇11
自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，刻苦學(xué)習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現良好，盡到了石油工人應有的職責�，F將工作總結如下。
一、不斷學(xué)習、不斷提高
油庫工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應這項責任重大工作的，我自覺(jué)在工作之余加強學(xué)習，向書(shū)本、領(lǐng)導、同事、群眾學(xué)習，并在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，在實(shí)踐之中反思、總結、積累和提高。我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級考試，并順利通過(guò)。
二、做好現場(chǎng)監督，確保油庫施工安全
油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線(xiàn)改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險，且施工周期較長(cháng)、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現場(chǎng)做好監護，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長(cháng)20xx油庫警消工作按計劃進(jìn)行開(kāi)展，明確職責做好消防安全工作，做到發(fā)現隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常開(kāi)展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門(mén)完成油庫碼頭消防演練。
四、維護油庫網(wǎng)絡(luò )信息正常運行
本人繼續做好油庫網(wǎng)絡(luò )信息的維護工作，確保油庫開(kāi)票系統及公路付油系統正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統服務(wù)器的新增，并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò )的維護與基本維修。
五、存在的`不足
回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護保養等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計劃
切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。加強學(xué)習，積極參加工作組織的各項培訓及活動(dòng)，爭取通過(guò)油品儲運調和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習。
油庫工作總結 篇12
20XX年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中通過(guò)車(chē)間全體員工的努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對今年工作的開(kāi)局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高工作能力，以至于把車(chē)間工作做的更好，我們車(chē)間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、完善制度建設，夯實(shí)基礎管理
車(chē)間組織人員制定了車(chē)間的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機，依照廠(chǎng)級文件的規定和要求，對車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎上協(xié)助廠(chǎng)里完成了車(chē)間的應急預案、操作規程的修訂，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規范的管理制度，使車(chē)間的各項工作步入正軌，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
上半年，車(chē)間在全新的組織架構下開(kāi)展工作，對車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度培訓計劃，涵蓋了車(chē)間安全生產(chǎn)、設備保養、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內容。并結合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。每周利用兩課時(shí)的時(shí)間分別對安全和技術(shù)進(jìn)行培訓。
三、設備工作方面
1、利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能；
2、繼續完成設備置換、技術(shù)改造、大修等工作
3、在檢修期間逐步的'完善在生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，把下個(gè)季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當中出現問(wèn)題的設備盡量的完善。
四、工作目標
在認真完成廠(chǎng)里交給各項任務(wù)的同時(shí)，把車(chē)間的工作做好，搞好培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，真正的做到全車(chē)間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作。
【油庫工作總結】相關(guān)文章：
油庫工作總結實(shí)用02-10
油庫個(gè)人工作總結09-21
油庫工作總結(15篇)09-05
油庫工作總結（精選20篇）08-10
油庫工作總結范文（精選11篇）12-28
油庫工作總結（通用15篇）04-10
油庫工作總結(合集15篇)10-20
油庫安全管理工作總結03-26
油庫個(gè)人工作總結(5篇)05-29